永昌电力公司公司业扩报装“六查一整改”活动实施方案

第一篇：永昌电力公司公司业扩报装“六查一整改”活动实施方案

永昌电力公司业扩报装“六查一整改”活动

实施方案

近期，省公司根据国家电网公司全面开展客户受电工程“三指定”自查自纠复查工作的要求，组织策划了业扩报装“六查一整改”活动，旨在深刻吸取业扩报装过程中营销装表人员触电伤亡事故教训，进一步夯实营销安全基础，深入查找业扩报装各环节存在的安全隐患。根据金供司营销„2010‟399号文件精神，为确保此次业扩报装“六查一整改”活动在公司取得成效，特制定本实施方案。

一、活动目标

通过业扩报装“六查一整改”活动的广泛深入开展，认真查找营销业扩报装各环节存在的安全隐患，落实各级营销人员的安全责任，深入开展反违章活动，形成安全生产常抓不懈，确保安全生产稳定，确保各项营销工作安全开展，全面提升安全生产“可控、能控、在控”的能力与水平。

二、组织机构

为加强对“六查一整改”活动的组织领导，公司成立以总经理为组长，主管营销、生产的副总经理为副组长，安监、营销、生技、客户服务中心、各基层单位负责人为成员的“六查一整改”活动工作领导小组，负责对各项活动的指导和协调，确保各项活动扎实有效开展。

组 长：杨来明 副组长：尚多奎 王继荣

成 员：闫正俊 马国政 刘子谦 李东升 赵 虎

各基层单位负责人

领导小组下设办公室，办公室设在营销部，成员由安监部、营销部、客户服务中心及生技部相关人员组成，负责业扩报装“六查一整改”活动具体事项的安排、组织、协调，负责对基层单位开展活动的指导、监督和考核。

三、活动内容

（一）六查 1.查责任制落实

查基层单位、各营业班站是否都建立健全了安全责任体系；安全责任人是否及时了解安全生产情况，是否定期主持召开安全分析会议，及时组织研究解决安全生产工作中出现的重大问题；是否明确和落实各级人员安全职责；是否按规定设置安全监督机构和配置安全员；是否明确安全职责；是否做到各司其职，各负其责，实现“横向到边，纵向到底”全员安全生产责任制，实行下级对上级安全生产逐级负责的安全生产责任制；是否按规定落实安全生产措施、计划和资金费用；是否按规定配置了现场安全防护装置、安全工器具和个人防护用品。

2.查制度完善与执行

查现场作业人员是否掌握《安全生产法》、《电力安全工作规程》和《国家电网公司安全生产工作规定》的有关要求；是否对《国家电网公司营销安全风险防范与管理规范（试行）》和《国家电网公司营销安全风险防范工作手册（试行）》宣贯到位；是否认真贯彻执行《甘肃省电力公司营销安全风险防范工作手册（试行）》；在营销人员进行装表接电、用电检查等工作时，特别是针对高空作业、带电检查计量装置等存在安全风险的环节，是否对安全风险点制定了相应的安全措施；装表接电工作的每个阶段、每一项具体工作是否制定了严密的组织措施、技术措施和安全措施；是否严格执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度和停送电联系制度；装表接电是否有工作负责人，工作监护人；电气作业人员是否具备作业资格；是否落实《安规》的组织措施和技术措施。

3.查流程

查业扩报装管理各环节是否规范；各项营销业务处理是否按信息系统流程进行；用电项目审核是否符合国家政策规定，项目审批手续是否合法、齐全；对重要负荷识别是否准确；供电方案制定是否做到安全、经济、合理；客户受电工程设计文件审核是否到位；客户受电工程中间检查与竣工检验是否规范；客户业扩报装资料是否齐全；供用电合同条款是否符合政策及上级规定；合同条款是否完备；查供电方案答复时限、答复内容是否符合规定。

4.查现场危险点 查业扩工程管理是否规范；营销一线作业人员工作安排是否妥当；现场安全监督是否到位；是否严格履行现场工作安全交底手续；对作业现场危险点是否做到心中有数；对人员健康情况管理是否完善；是否出现作业人员患有不适于现场作业的相关疾病（如颠痫、癔症等）的情况；在现场工作时，是否存在以下几方面的不安全因素：

在进行电能表现场装接等工作时，出现因注意力不集中、标志不清晰、监护不力等因素，导致作业人员误入运行设备，走错工作间隔；现场带电更换电能表时，电流互感器二次开路，产生高电压危及人身与设备安全；现场装接电能表时，发生电压回路短路或接地，造成作业人员触电；在现场装接互感器、电能表、终端等工作时，未断开线路上的所有电源隔离点，存在向作业地点倒送电的可能；现场进行接户线工作时，人员在登高途中或高空作业过程中发生意外；营销工作人员超越职责范围，擅自对客户设备进行拉闸、操作开关柜等工作；工作现场将试验接线随意抛掷，误碰运行设备导致人员触电。

5.查习惯性违章

查在装表接电过程中，是否进入作业现场未按规定正确佩戴安全帽；进入工作现场，是否未正确着装；是否不按规定使用工作票进行工作；从事高处作业是否未按规定正确使用安全带等高处防坠用品或装置；在梯子上作业，是否无人扶梯子或梯子架设在不稳定的支持物上，或梯子无防滑措施；停电作业装设接地线前是否不验电，装设的接地线不符合规定，不按规定和顺序装拆接地线；工作票、操作票、作业卡是否不按规定签名；作业人员是否擅自扩大工作范围、工作内容或擅自改变已设置的安全措施；装表接电工作人员是否私自或不按程序进入用户配电设备场所从事相应的工作；是否让不具备带电作业资格人员进行带电作业；专责监护人是否不认真履行监护职责，从事与监护无关的工作；危险性较大的工作，管理人员是否未到岗到位。

6.查培训

查是否制定了年度和定期的安全教育培训计划；是否定期对营销报装生产一线员工进行针对性的安全、作业技能培训；新上岗、换岗人员及新任命的各级生产领导人员是否经过有关安全生产方针、法规、规程制度和岗位安全职责的学习培训；不同人员的培训内容是否具有针对性，是否满足有关要求；《电力安全工作规程》和《甘肃省电力公司营销安全风险防范工作手册》营销作业人员是否人手一册；是否定期对相关人员进行安全生产规程制度考试；作业人员是否经安规考试合格后方可上岗工作；特种作业人员是否持有效资格证上岗。

（二）整改

各基层单位对“六查”中排查出的危险点和隐患，要逐一制定针对性整改措施进行整改，能当场整改的立即整改，不能当场整改的，要制定切实可行的整改方案，明确责任人、责任单位，必要时整改落实资金，限定期限，进行彻底整治。

四、活动安排及要求

1.各基层单位必须于11月25日前将《“六查一整改”活动自查整改表》和活动总结报公司营销部。

2.各基层单位必将两起营销事故情况传达到基层班组、每一位营销员工，认真组织学习，结合本单位实际，针对事故中暴露的问题，举一反三，对照查找业扩报装安全管理薄弱环节，采取切实有效的措施，防止类似事故再次发生。

3.各单位要认真分析本地区报装接电工作特点，结合国网公司和省公司要求，全方位、全面开展为期业扩报装“六查一整改”活动。按照边查边整改的原则，认真排查和整改隐患。对查出的全部问题今年年底前整改完成。

4.活动领导小组、工作小组成员将不定期的对各基层单位活动开展情况进行抽查，并对抽查结果进行通报。

第二篇：凤川供电营业所业扩报装“六查一整改”活动组织结构

凤川供电营业所

业扩报装“六查一整改”活动组织结构

为加强活动的领导和协调,我所特成立“六查一整改” 活动领导小组

组长：孙伟华

主要职责:统筹协调本单位小组工作情况,提出工作意见,审核活动方案.产于制定各项轰动的计划与总结,负责向上级部门汇报本部门活动情况以及需求

副组长：詹新良 赵存龙

主要职责:协助组长完成各项活动的审核与计划制定,协调小组成员轰动,制定单位总结重点

组员：姚贤平章旭峰 蔡长根及台区负责人

第三篇：六查一整改

自查整改总结

为了全面践行业扩报装“四个服务”的宗旨，认真贯彻国家法律法规、标准、规程和供电监管要求,我所结合实际、精心组织、注重实效，广泛深入地开展了业扩报装自查整改工作，进一步强化了职工对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，现对此次工作做如下总结：

一、加强领导，提高认识，强化管理

我所成立了以所长为组长，生产、营销、安全三个班组为成员的自查整改工作小组，负责对各项自查整改工作的指导和协调，确保各项活动扎实有效开展。使职工充分认识加强安全工作的重要性和迫性，提高了职工安全意识，活动成效明显。

二、广泛宣传，加强安全知识教育

自接公司通知后，我所对此次活动进行广泛深入的思想发动，组织全所职工对公司业扩报装相关流程、标准和规范进行学习。让全体员工深刻认识本次排查的必要性，安全意识、业扩报装规范深入人心。

三、全面排查，结合实际落实整改 活动期间，所领导及活动小组发动全体职工，对业扩报装责任制落实、制度完善与执行、流程、现场危险点、习惯性违章、培训等情况进行排查。

我所一直狠抓业扩报装的安全工作，各项制度比较完善，各班组建立了安全责任体系，在近年来的业扩报装工作中未出现过人事伤亡事故。但还是存在一些问题：

1、责任落实不明确，安全分析会议未定期开展。安全职责未能逐级落实，今年没有配置安全员。

2、业扩报装流程不规范，资料不齐全。所里由于人员不足，设备不全，业扩报装工作一直未能按国网公司的标准规范进行，业扩报装资料不够齐全。

3、存在习惯性违章现象。在装表接电工作中，某些职工安全意识不够，工作现场不穿绝缘鞋，不戴手套，不带验电笔等违章现象多有发生。

4、培训力度不够。某些职工安全意识不够，不重视安全教育培训，各班组没有定期的安全教育培训计划，对安全生产规程制度内容掌握不牢靠。

我所针对这次活动查出来的问题，对于能立即整改的问题已经对照业扩报装标准、规范做了整改。不能立即整改的问题也已经结合本所实际情况，制定了整改措施，对每项整改做到明确责任班组，责任人，并限定了整改期限，力求彻底消除业扩报装安全死角和盲区，坚决杜绝违章操作，违章指挥、违反劳动纪律的现象。

四、吸取经验教训，坚持常抓不懈

虽然此次“六查一整改”活动已经告一段落，但我们接下来的工作还要继续做好，肩上的担子依然沉重。在下一步的工作中，我们首先应当以此次活动为契机，继续加强重视、不断学习和提高认识；并进一步吸取本次活动的经验和教训，坚持常抓不懈，在以后工作中采取本次活动的方式，不定期的进行检查整改；最终达到消除隐患缺陷、提高全所上下安全生产质量水平和防范事故能力的目的，使此次活动的成效长期发挥下去。

第四篇：湘电公司营销〔2011〕376号-附件-湖南省电力公司业扩报装管理办法

湖南省电力公司业扩报装管理办法

第一章 总则

第一条 为规范业扩报装管理，加快业扩报装速度，提升客户满意度，根据国家有关法律规定及国家电网公司有关管理制度，制定本办法。

第二条 本办法所称业扩报装，是指客户提出并向供电企业办理建立供用电关系或增加用电容量的行为，包括从受理客户用电申请到向其正式供电为止的全过程。

第三条 本办法适用于公司所属各直供直管、控股、代管供电单位。

第二章 管理原则

第四条 业扩报装工作必须贯彻国家法律法规、标准、规程和供电服务监管有关要求，践行“四个服务”宗旨，遵守“三个十条”和《供电服务规范》，落实“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的工作要求。

第五条 坚持“一口对外”的原则，由客户服务中心或分中心统一对外受理业扩报装业务、答复客户，对内发起业务流程并组织实施。各有关职能部门和单位按照职责分工和业务流程的要求，完成相应工作。

第六条 坚持“便捷高效”的原则，完善服务手段、拓展服务渠道，整合服务资源和信息资源，推行项目经理业扩报装全流程负责制，方便客户，提高服务效率。

第七条 坚持“三不指定”的原则，执行统一的技术标准、工作标准、服务标准，尊重客户对业扩报装相关政策、信息的知情权，对设计、施工、设备供应单位的自主选择权，对服务质量、工程质量的评价权，禁止直接、间接或变相指定客户受电工程设计、施工和设备材料应单位。

第八条 坚持“办事公开”的原则，在营业厅、95598网站，公布统一的业扩报装服务项目、业务流程、办理时限、收费项目及标准等信息；配置客户自助服务终端，方便客户查询业务办理进程，主动接受客户、政府监管机构和新闻媒体的监督。

第三章 职责分工

第九条 公司营销部是业扩报装工作的归口管理部门，负责制定业扩报装管理制度和工作标准，审查110kV及以上电压供电客户供电方案，对业扩报装工作进行业务指导和监督考核。

第十条 各市（州）电业局营销部是本单位业扩报装业务归口管理部门，负责贯彻落实上级业扩报装有关文件和工作要求，对业扩报装工作进行专业指导和监督考核。10kV专线供电客户、35kV及以上电压供电客户、一级及以上重要客户的供电方案、设计文件与供用电合同应经各电业局营销部审核，其余客户审核权限由各电业局根据具体情况确定。第十一条 客户服务中心（含分中心）在各市（州）电业局营销部的指导下，负责承担业扩报装具体业务工作，包括统一受理客户用电申请、收取业扩费用、对外答复客户、管理客户营业档案，牵头组织开展现场勘查、供电方案编制、受电工程设计审核、工程中间检查和竣工检验、供用电合同及补充协议签订、接电等。

第十二条 各市（州）电业局有关职能部门和单位，按照各自职责参与完成业扩报装工作。

第四章 工作规定

第十三条 业扩报装工作人员必须遵守《国家电网公司员工服务“十个不准”》和《供电服务规范》。

第十四条 严禁客户受电工程“三指定”或变相“三指定”。

第十五条 严格按照国家规定及价格主管部门批准的收费项目和标准收取业扩费用，禁止擅自设立收费项目或调整收费标准，禁止主业与关联企业互相代收有关费用。

第十六条 加快业扩报装速度，提高业扩工作效率，减少客户上门次数。业扩报装各环节办理时限应达到《湖南省电力公司电力营销工作规程（试行）》（湘电公司营销[2010]647号）规定的要求。

第十七条 加强客户受电工程建设安全服务，严格审查客户受电工程设计、施工和试验单位资质，按照国家、行业标准审查客户受电工程设计、开展中间检查及竣工检验。

第十八条 加强重要客户供用电安全管理，在业扩报装工作中全面贯彻落实《关于加强重要电力用户供电电源及自备应急电源配置监督管理意见》（电监安全„2008‟43号）、《湖南省电力公司重要客户供用电安全管理规定》（湘电公司营销„2009‟19号）等文件要求。

第十九条 加强业扩报装现场安全管理，业扩勘查、中间检查、竣工检验、装表接电等现场作业应统一组织，按照标准化作业规范进行作业。

第二十条 加强营销信息系统业扩报装业务应用管理，按照国家电网公司营销业务模型设计正确使用业务流程，及时办理业务并录入资料，确保系统流程与实际进程一致。禁止业扩报装业务不经系统流程办理，禁止擅自修改系统归档数据。

第二十一条 全面推行标准化作业，业扩报装各环节工作应按照标准化作业指导书进行作业。

第二十二条 加强供用电合同起草、审核及签订管理，严格执行公司《供用电合同管理办法》（湘电公司营销[2008]386号）。

第二十三条 加强业扩报装档案管理，严格客户营业档案归档与保管、借阅。

第二十四条 加强业扩报装统计管理，确保统计报表上报时间与质量，认真做好业扩报装情况分析。

第二十五条 加强业扩报装与配电业务衔接，建立业扩报装与生产运行的信息共享制度，统筹供电方案和配网建设、改造工程方案制定，统筹安排业扩报装接电和供电检修计划。

第二十六条 加强业扩报装工作监督考核，建立业扩报装速度和服务质量全过程监督、评价、考核制度，定期开展检查考核。

第四章 附则

第二十七条 各市（州）电业局应根据本办法制定实施细则。

第二十八条 本办法由公司营销部负责解释。第二十九条 本办法自发布之日起施行。

第五篇：三查一整改活动阶段总结

三查一整改活动阶段总结

为了进一步开展好“三查一整改”活动，按照活动文件要求，现将第二阶段活动总结如下：

一、《生命第一，员工安全意识手册》学习和领会 我厂在一月份每周三组织大家学习《生命第一，员工安全意识手册》，通过学习让大家认识到谁是安全最大的受益者，深刻体会到安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀。通过各班组座谈和讨论的形式使大家意识到安全的内涵：“无危则安，无损则安。做好安全工作，对个人是生命的平安，对企业的财产的保全”。

二、厂、个人自查自纠及整改

个人自查自纠：从安通部发放的“个人自查自纠”表，从思想、行为、意识、制度等方面查出了个人存在的问题、存在的根源。整体反应出在思想方面抱有侥幸心理，行为方面有一些比较懒散，安全意识方面不够重视，制度方面学习不够全面。通过学习和培训使职工明白存在问题的根源是安全意识认识不到位，对安全制度方面履行不到位。通过学习和培训使自己存在的问题，得到及时有效的整改。通过学习和讨论使职工明白：安全知识重要，安全意识更重要。当职工有了安全意识，就会主动学习安全知识。

厂自查自纠：首先对安全管理进行自查，给职工树立“安全第一”的思想不够牢固，安全意识没有明显提高，对待安全问题有应付现象，有重生产轻安全思想及安全责任划分不够细致。

这次活动我厂管理人员在一起讨论，对欠缺和不足的方面进行了整改，对安全管理制度方面从新进行了细致科学的制定，对轻安全思想有了新的认识，对教育和培训方面加大了力度，在生产中加强了安全巡查次数，使我厂的安全被动局面有了明显的扭转。经过这次安全活动，我们全厂上下一起学习，一起讨论，积极营造了浓厚的学习氛围，使我们厂“安全”这面旗帜迎风飘展。

建新公司洗煤厂

2011年2月

三查一整改活动阶段总结

建新公司洗煤厂

2011年2月