第一篇：市司法局以“周末60分钟-大家讲”形式创新干部教育培训
市司法局以“周末60分钟－大家讲”形式 创新干部教育培训“教”“学”工作
加强司法行政机关干警职工教育培训工作是一项长期工作，也是市司法局党委十分重视的一工作。
2011年局党委书记、局长胡建明在干警职工教育培训工作以武当数字化选学城、实践锻炼、外出考察、集中轮训和骨干培训等形式基础上提出：要结合自身的工作实际和特点，充分利于和发挥司法行政机关业务骨干特有的专业知识，认真贯彻落实‚科学发展主题培训行动计划‛活动，以‚周末60分钟――大家讲‛的学习形式，领导带头，人人走上讲台。以提高‚教‛的针对性和实效性，把‚学‛的主动性和干警职工参与教育培训互动的积极性调动起来的自我学习教育培训的新方法，开展干警职工教育培训活动。积极争创学习型党组织、学习型机关，努力培养一支守信念、重品行、有本领的高素质司法行政骨干队伍为基本目标，不断探索和创新司法行政干警职工教育培训工作。
‚周末60分钟――大家讲‛主要是市直司法行政系统利用每周五下午60分钟左右时间，由局领导干部和业务骨干（局机关各科室负责人、分局负责人、直属单位领导）人人走上讲台、个个参与授课。自2011年9月份开展以来，到目前现已进行16场次，其中：党务、法制、业务讲课内容12人（占75%）；局领导和县级领导干部有13人进行授课（占市司法局县级领导干部的92.9%），党校教授讲1场次、局业务骨干讲2场次。使‚周末60分钟――大家讲‛活动得到扎实有效的开展。
一、统一认识加强组织，领导带头抓好落实
机关干警职工教育培训工作除党校和系统可组织离岗一个月以上学习外，各单位只能是三至五天的相对集中阶段性学习，长时间、大批量离岗学习培训是各单位无法解决的‚工学‛矛盾的现实问题。为此，一方面统一思想认识，让大家认识到‚周末60分--大家讲‛是我局利用每周五下午60分钟时间，从提高和锻炼干警职工工作能力出发，由局领导干部和业务骨干走上讲台，一人一题一课参与授课，讲课内容可涵盖政策理论、时事政治、思想道德教育、依法行政能力、协调处臵能力、业务能力、健康卫生、公务礼仪和文化艺术修养等多方面。这一培训方式一经提出，局党委就一致通过，并将培训方案和具体要求形成‚市司法局关于开展‘周末60分--大家讲’学习教育活动的通知‛下发到各部门、直属单位。另一方面局政治（警务）部加强组织实施，将讲课的时间安排发到每一个讲课人手中，做到早安排、早准备、备好课，使每期讲课人、讲课内容的提前公布告知干警，保障局机关、直属单位近百名干警职工每期按时进行。同时加强对干警职工学习进行考核检查，每人发放学习记录本，作好记录和学习体会反馈，建立‚周末60分--大家讲‛干警职工教育档案，到目前为止未出现一期中断。
二、突出‚教‛的内容，结合实际针对性强
司法行政工作除基础业务工作外，有九大职能工作是专业性较强的工作，其他单位和教授讲课无法替代的。如何发挥司法行政专业干部教育特点，培养出更多的专业人才队伍，‚周末60分--大家讲‛ 在‚教‛的内容突出一个专业特色。在已开展的16期讲课内容看，局党委书记、局长胡建明第一讲是结合‚治庸问责‛工作；副书记胡绪隆谈了‚加强自身修养、提高人生品味‛的话题，副局长杨先国结合部队工作经历进行了‚认真学习国防知识、努力增强国防意识‛讲座，市六中全会讲师团成员温明结合十七届六中全会讲授‚中国传统文化的品格‛外，其余12堂课都涉及到党的知识、普法依法治市、公证律师、人民调解、法律援助、劳动教养和干部教育队伍建设等司法行政业务专题讲座。在反馈的学习体会中，大家谈到讲课结合工作实际紧、专业性强，有事例、有具体数据，局机关和直属单位（适时请局离退休老党员、城区律师事务所支部书记、主任等参加）参学积极，‚教‛学效果好。
三、增强干部综合素质，强化教育培训‚学‛的效果
把干警培养成一职多能、一岗多用的复合型人才，是司法行政干警队伍教育培训所要达到的目的。‚周末60分--大家讲‛活动开展以来，我们找部分干警进行了座谈，大家认为市司法局党委通过‚周末60分--大家讲‛创新教‚学‛方式方法，引导大家主动学习，听他人课、长自己见识，真正达到了‚一提高‛、‚二激励‛、‚三有利‛的良好效果。即：
‚一提高‛即提高全市司法司法行政系统干警职工政治素养和业务能力，让大家提笔能写、张口会说、实践中善做，努力培养一支高素质司法行政骨干干部。2011年城区干警张娟华在全市‚我为节约型机关献计献策‛活动中获一等奖。‚二激励‛，一是激励授课的领导干部自我学习、自我总结；2011年我局党委班子成员人均发表文章2篇，其中荣获一、二、三等奖3人。二是激发业务骨干由科室到全局或者更大场合的讲课交流的主动性和积极性。2011年我局干警肖晖在市直机关‚创卫‛演讲比赛中获第一名。‚三有利‛是指有利于我局职能部门的工作人员将长期工作经验和好的做法进行交流与交换；有利于系统内部的干警职工相互了解熟悉各职能部门的具体业务知识；有利于系统内干警职工的岗位交流，进一步增强干警职工的组织活力。
学习教育促进了干警职工素质的大幅提升，促进了队伍建设的跨越式发展，我局大部分业务在全省领先，为‚一城两带‛建设和城区经济发展、社会和谐稳定工作作出了应有贡献。局机关获大批荣誉，2011年单位和个人双双获省部级表彰，局干警90%以上受到各级表彰。
第二篇：创新教育培训形式 优化干部队伍素质
超
越
之
歌
——竹山县国家税务局干部教育工作纪实
（电视专题片解说词）
这是一个急剧变革、激烈竞争、优胜劣汰的时代； 这是一个科技进步日新月异，知识更新不断加快的时代； 《财富》 周刊指出：“未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。”
胡锦涛总书记把“勤奋好学、学以致用”的风气作为新形势下领导干部应倡导的八大作风之首。
忽如一夜春风来。竹山县国家税务局的应变之道就是——以“五个一学习”为载体，创新教育培训形式，优化干部队伍素质，打造一支敢于超越的学习型组织。
为了建设一支学习型团队，竹山县国家税务局自2003年开始，在系统内大力开展了以“五个一”学习为载体的全员教育培训。他们针对以前干部学习习惯差，自觉性不强的问题，推行了“一周一学、一月一述、一季一考、半年一赛、一年一评”的“五个一”学习。
“一周一学”就是在每周四下午，按照一周学政治、一周学业务、一周看光碟的模式，由班子成员轮流主持，组织分管股室对新知识、工作急需的知识、时效性较强的知识加以提炼，准备教学课件，进行辅导，对重要内容和重大课题，聘请专家学者进行专题讲授； “一月一述”就是在每月末的周四下午，从县局班子成员、各单位负责人和一般干部职工中抽人进行述学，交流一个月来的学习心得、探讨学习方法；办税大厅青年干部全彬是一名从交通改行过来的干部，刚进来时不会简单的电脑操作，不会税收征管业务，不会写作，是一名地地道道的门外汉。如今，经过学习他不仅成了办税大厅的办税骨干，还爱上了文秘写作，成了名副其实的一名多面手了。
“一季一考”就是每个季度的最后一个周四下午，组织学习人员对本季度学习的内容以网上答题或试卷答题方式进行集中考试，确保以考促学，增强学习动力；
为了激发学习活力，强化学习效果，该局还每半年举行一次知识竞赛活动，由各股室或全系统组队参加，寓教于乐，进一步巩固半年来所学的知识；
该局还制定了专门的“五个一学习”考评办法，对组织单位和个人从学习计划、课时、笔记、体会、考勤等方面进行考核，基层和机关同步进行，据此评选“十佳学习之星”。为保证每次的学习效果，他们每月提前拟定学习计划，每周提前通知学习内容。近年来，该局共组织学习120多次，600多课时，内容涉及政治理论、时事方针、法律法规、先进事迹、公文写作、财务管理、信息技术、及各类税收业务知识；述学7次180多人次；考试4次400余人次；知识竞赛3次，全系统共8个队、100多人参赛。在系统内营造了全员参与学习的良好氛围，使干部养成了自觉学习的良好习惯。除了开展“五个一”学习外，该局还针对干部教育培训中对专业人才的培训内容不新、形式不活、力度不大、效果不佳的现状，灵活运用岗位练兵这一日常的教育培训形式。让各单位根据工作实际和人员情况，让基层同志到机关或城区岗位练兵，机关同志下基层或城区同志到农村岗位练兵，县局机关选派人员到上级机关或同级机关岗位练兵。
在岗位练兵的过程中，他们针对专门业务定期下达研讨课题，积极开展互帮式、研讨式、交流式学习，加大培训力度，提高专业水平，这种跟岗学习式的岗位练兵方式，允许人员的合理流动，既激发了干部队伍的活力，也实现了业务的传帮带，保证了岗位练兵的效果。近年来我们共开展了8期26人次的岗位练兵，为基层培养了4名写作人才、5名计算机操作人才，9名稽查人才，一批从事文秘、计算机、稽查等岗位的专业人才脱颖而出。
能手攻关培训，重在培养复合型人才，其目的性强，对干部的业务素质要求高，参赛干部的学习压力大、动力也大，虽然时间短，但学习效果是最好的。因此，该局高度重视对能手的培训，结合省市局能手竞赛及“管理规范年”，成立了金税稽核、所得税、出口退税、国际税收、税收管理员、稽查、文秘、办税服务操作等八大类能手攻关小组，主要研讨本系列业务疑难，开展本系列业务辅导，对能手进行攻关。去年以来，针对业务规范化管理中存在的问题，攻关组开展研讨活动8次，下基层指导业务10余次，树立了业务规范管理的模型样板，有效解决了长期困绕基层的税收文书的准确运用、纳税档案的收集、管理等问题；同时开展能手攻关培训4期58人次，获得省级能手2人，市级能手9人。
这是竹山县国税局整齐规范的“五个一”学习活动档案，里面包括“五个一”学习实施方案、开展学习活动的原始纪录，每个干部学习的基本情况等十余项内容。通过档案，可以全面了解竹山国税人勤于学习、善于学习、精于学习的良好学习风气。如今，团队学习、学以致用、终身学习的理念已深入人心，以学习提高素质，靠学习实现价值已成产竹山国税人工作和生活的新时尚。
规范教育培训工作，制度建设是关键。竹山县局以制度建设为着力点，建立了组织领导、制度保障、奖惩激励等三项工作机制。成立了以党组书记、局长为组长，班子其他成员为副组长，各单位负责人为成员的干部教育培训工作领导小组。近年来，他们以明确目标任务为主，制定了《素质教育实施方案》、《干部教育规范化管理实施方案》，提出了近期和远期的奋斗目标；从规范教育形式着手，制定了《“五个一”学习制度》、《中心组学习制度》、《岗位能手攻关制度》、《岗位练兵实施方案》等制度；在强化工作措施方面，出台了《岗位考试方案》、《能手奖励制度》、《学历教育管理暂行办法》，鼓励干部参加学历教育、能手竞赛，对取得学历和能手的分不同级别给予一次性奖励。
为打破“学与不学一个样”、“学好学坏一个样”的局面，激发干部的学习热情和学习动力，他们制定了学习培训的奖惩激励机制。首先对人才给予充分肯定。对业务能力强的人才，纳入后备干部人才库，优先提拔到中层干部岗位上来，使其才有所用。近年来该局所提拔的岗位能手、业务尖子占到新提拔中层干部的90%以上，做到了培训与使用相结合；对通过自修或函授取得学历的、自学取得专业资格证书的，分不同层次给予一次性奖励，对通过考试获得省、市级能手的，按不同级别给予重奖。去年，共奖励取得大专、本科学历的2人、获得计算机初级资格证书的1人，省级能手6人、市级能手20人，兑现奖金24600元；为使人才能够更加安心地投入工作，无后顾之忧，该局从生活上给予关心照顾，优先解决了5对夫妻分居的难题。
通过多种形式的教育培训活动，干部的业务素质、征管能力大大提升，近年来共获得省级能手16人，其中最佳省级能手1人，市级能手37人，县级能手50人。该局的“五个一”学习、团队学习等形式多次得到县委、县政府主要领导的肯定，两年来先后被评为全市“创建学习型城市双十佳单位”，全市“理论学习先进单位”。县局被省委省政府授予“最佳文明单位”，办税服务大厅被妇联授予“全国巾帼文明示范岗”，1个股室获得“全市国税系统先进单位”，2人获得了“全省国税系统先进工作者”，9人获得了“全市国税系统先进工作者”等荣誉称号。
有人说：一个成功的组织必须是一个互相关爱的组织；一个思想开放的组织；一个不断反思并改进自己的组织；一个工作与学习有机结合的组织；一个由学习型员工组成的组织。竹山县国家税务局正在用坚持不懈的学习向这个目标迈进。
第三篇：司法局干部教育培训工作总结
司法局干部教育培训工作总结
司法局干部教育培训工作总结
一年来，我们按照上级指示要求，把干部培训当成提高工作效率、发挥干部干事创业的主观能动性、提高干部自身素质的有效途径，把培训工作纳入重要议事日程，取得了明显成效，现将2015年干部教育培训工作作出总结，并就明年干部教育培训工作作简单的打算。
一、基本情况
年初我们以改变工作作风、创新工作思路、促进部门工作效率为重点，制定以培养中青年干部为主，且符合部门自身实际的培训计划，一年来，30名在编干部参加了市级以上主管部门组织的培训，其中党政机关27人，事业单位3人。培训内容涉及十八大、十八届三、四中全会精神，总书记系列讲话精神及业务知识和新知识培训等各个方面。
二、取得的成绩
1、进一步激发了干部干事创业的自觉性。针对当前实际，我们组织10个乡镇司法所所长参加全区司法所所长培训，培训结束后，又组织全体干部会议，就培训内容、精神下达给基层干部，帮助广大基层干部领会科学发展观，用先进的理论指导自己的言行，在干部中树立执政为民、干事创业的思想。
2、干部作风进一步转变。通过继续深入开展“强信念、转作风、树形象”专项活动，各级干部谈观点、找差距、比政绩，到基层吃饭喝酒的少了，为群众做实事的多了;遇事推诿扯皮的少了，主动解决群众困难的多了，据统计，自开展专项活动后，上访率明显下降，出现了干部实实在在为群众办事的好局面。同时严肃查处整顿干部违反中央八项规定，以及在服务群众、执法办案中“冷硬横推”、“吃拿卡要”、“执法不公”和“门难进、脸难看、事难办”等违法违纪问题，发现一起，查办一起，坚决清除害群之马，党风廉政建设和执政能力建设也因此而不断提高。
3、职能工作效果显著
（1）人民调解显成效，促进社会和谐稳定。
我局紧紧围绕服务区委、区政府经济建设大局开展矛盾纠纷排查调处工作，充分发挥全区各级人民调解组织的职能作用，积极开展矛盾纠纷的排查化解工作，有效维护了全区的和谐稳定。充分利用10个乡镇所建设好的“温馨之家”、“医患纠纷工作站”的作用，加强对各类矛盾纠纷尤其是医患纠纷的调解调处工作的指导力度，突出抓好重大疑难矛盾纠纷的调处化解。加强重大节日及敏感时期的矛盾纠纷的排查调处，做到防患于未然。2015年1-10月共排查各类矛盾纠纷3307件，调处成功3225件，民间纠纷调解率达到100%，成功率达97.5%，无重大社会影响的恶性群体事件发生。
（2）重普法，创特色，探索工作新路。
“六五”普法规划实施以来，我局不断探索和创造新媒体新技术普法模式，努力使法治宣传教育与现代技术同步同行。一是创办“区普法手机报”、微信、微博等，依托政法综治门户网“平安网”等网群，通过手机短信的形式，向干部群众免费发送信息，大力宣传普及群众生产生活密切相关的法律法规。二是利用户外宣传载体阵地扩大宣传效果。三是开展公益电影放映活动。四是利用三月三等壮话山歌演唱进行普法宣传。五是组织开展了“两抓两带三到家”为主要内容的“送法进村入户”活动。一年来，我区在开展普法活动中，累计发放人民调解、法律援助、公证律师、交通安全、预防艾滋病、禁毒、计生、消费者维权等内容的宣传资料1万多份，小册子2万多册，接待群众法律咨询4000多人次，出动宣传车110多辆/次、悬挂宣传横额500多条。上法制课50场次，赠送法律知识书籍5000多册，受教育群众达5万余人次，宣传面遍及城镇村屯，取得了良好的社会效果，刑事案件和治安案件逐年下降。“六五”普法工作顺利通过市、自治区的检查验收。
（3）完善公共法律服务全覆盖体系，提升综合服务水平。
完善了“一平台六中心”建设，不断延伸法律服务触角，主动面向基层、面向群众提供法律服务，向低保人群、零就业家庭、有特殊困难残疾人、高龄老人等发放法律援助惠民卡，为社会弱势群体提供了一条方便、快捷的法律援助“绿色通道”。建立健全了以岗位目标责任制为主要内容的规章制度，制定全方位工作目标管理责任，把工作量化细化到人，做到职责一致。加强了运作程序的规范，严格审查、简化程序、强化监督，保证法律援助各个环节工作能按照“四统一”的要求操作。在各乡镇建立了法律援助工作站，村(居)设立信息员,实现了法律援助的三级管理。今年1-10月份共受理为困难群众和弱势群体提供法律援助150件，有效维护了受援人的合法权益。
（4）严加管教，注重帮扶，特殊人群管理得到新强化。
社区矫正工作逐步规范化、轨道化。2015年我局接收社区矫正对象44人，累计接收社区矫正对象301人，累计解除矫正187人，现有社区服刑人员114人、刑满释放人员220人，通过加大衔接管控体系建设，完善解除矫正与落实安置帮教相衔接等工作机制，加强与公安、检察院、法院等部门的协调联系，乡镇领导小组与社区负责成员积极配合、通力合作，积极开展社区矫正人员监管教育帮扶工作，严格执行周报告、月汇报、每月一走访和外出请销假等制度，按照一人一档的要求进行分类归档。通过思想教育，提高矫正对象的思想品德、政治素质和法律意识，从而达到教育、改造和挽救的目的。全区没有出现脱管、漏管现象。
（5）强化宣传教育，全面提升社会公众安全感和政法队伍满意度。通过各种形式在全区范围集中开展声势浩大的政法综治大宣传活动，做到家喻户晓。制作宣传栏12块，悬挂横幅50多幅，发放法律法规资料、提高社会公众安全感满意度“应知应会”宣传单累计5000多份，提供便民服务卡、单位联系卡共7000多份，扩大宣传覆盖面，营造浓厚的舆论氛围。通过开展“走基层、访民情”大走访活动，进村入户、面对面地向群众讲解社会公众安全感和满意度的知识，全面提高社会公众对社会公众安全感和政法队伍满意度相关知识的知晓率。今年我区1-3季度安全感满意度排名在全广西的35名左右，比2014年有了大幅度提高。
三、我们的做法
1、健全监督约束机制，培训工作虚功实做。通过监督约束机制督促干部在培训工作方面习惯于走过场、摆形式、不重视的部门，要求他们形成培训情况汇报制，并在部门考核中单独制定针对培训工作的考核，让这些部门形成目标清楚、措施具体、责任明确的培训体系，防止干部培训走了过场、流于形式。
2、着眼长远，一心为农，加大培训经费投入。我们除在区党校定期组织党员干部教育培训活动外，还加大人员培训力度，引导干部树立正确的思想观念，今年我们共计开展了两次培训，全面提升干部队伍的政治素养。
3、建立行之有效的激励措施，促进教育培训工作开展。针对许多干部对政策性法规培训不“感冒”的现象，我们制定了专门的奖励措施，比如，接受上级培训后回原单位进行相应政策、理论宣传，及时地传达了上级指示精神的在年底评优工作中优先考虑。
四、存在的问题及原因
1、对政治理论性培训兴趣不高。许多干部以为上级的政策、指示精神通过电视、报刊等媒体了解就够了，参加上级主管部门的统一组织的培训实际作用不大，提高理论水平对实际工作指导意义不明显，对培训表现得态度不够积极，热情不高。
2、个别干部对培训意义认识不够。认为只要现在工作踏踏实实干就行了，在思想上没有进一步开放，不愿接受新的东西，导致出现了不能创造性地开展工作的现象。
3、组织的培训针对性不强。当前组织的培训量较少，只注重了干部业务水平的提高，干部的素质方面没有。
五、2016年干部教育培训工作计划
1、把培训工作纳入议事日程，规范培训工作。在年初必须制定结合本部门实际的培训计划，对一年的人员培训作一个整体的打算，每年抽调1/5以上的干部参加培训，每年新录用的干部轮训一遍，科级干部每年的培训达到两周时间，专业技术人员培训脱产培训时间不少于两周。
2、加大对培训工作的监管力度，把培训工作当成系统工程来抓。针对上级组织的培训，不论是政策理论、业务素质、教育学习，不论是部门还是个人，都制定考核措施，政府抓部门、部门抓个人，一层抓一层，层层抓落实，对年内上级部门组织的培训不按时参加培训、不落实参加培训人员待遇的不予评优，并视情节处理所在部门领导，各部门制定相应的针对培训人员的奖惩规定，使培训教育工作成为一项系统工程。
3、继续完善基地建设，使基地发挥更大作用。通过基地培训群众取得了良好效果，群众反响很好，下一步我们在5个培训基地的基础上，进一步完善基地的管理机制并落实管理人员，加强人员管理，负责组织培训的部门要针对农村不同时期特点制定相应的培训内容，制定计划，建立授课制度，真正发挥好培训基地的作用，规范培训的方式与内容。
第四篇：XX市司法局2012年上半年干部教育培训总结
XXX市司法局
2012年上半年干部教育培训工作小结
市委组织部干部培训科：
按照市委组织部《关于报送干部教育培训有关数据统计和上半年工作小结的通知》（X组字„2012‟XX号）要求，我局本着认真负责，并确保统计数据准确真实的工作态度，指派专人对今年以来的干部培训情况进行统计分析，并充分利用数据分析结果，做好下一阶段的培训计划。
一、基本情况
2012年1月至6月，我局共组织实施培训5班次，共计5期，参训干部37人，单位干部以外参训人员90人，投入干部培训教育专项经费计24200元。
二、具体情况
1、《社区矫正实施办法》培训班
2012年4月11日开展培训班一期，经费投入XXX元。参加培训的学员为我局全体司法行政工作人员，共计XX人。为加大社区矫正工作力度，提高社区矫正工作的法制化、制度化，经上级领导部门下文，我局组织实施开展此次培训班，旨在全面实施法律法规、切实维护法制权威、有效惩治预防犯罪、确保社会稳定 1
和谐的高度，做好《办法》的贯彻执行工作，推动全市社区矫正工作再上新台阶。
2、乡镇法制讲座培训班
时间为4月24日，目前已举办1期，经费投入XXX元，参加培训的学员为各村委会、村小组干部，共计XX人。此次培训以提高农民群众法制观念、法律意识、维权意识为目标，采取讲座的方式，不仅讲解了民法的基本内容，还结合现实案例，重点讲解民法在人身损害赔偿、婚姻家庭纠纷、农村土地承包等方面的具体应用，培训班不但普及了民事法律知识，还极大鼓舞了农民群众学法用法的热情，提高了他们的积极性，学员们纷纷表示，要继续加强学习，提高自身法律意识，培训活动取得良好效果。
3、加大学习培训力度
为了进一步规范我市司法干警队伍建设，加大司法行政工作依法执行力度，强化司法干警队伍管理，推动我司法行政工作迅速健康发展和加快海南国际旅游岛建设步伐。我局长期来坚持“以学促发展”的培训理念，积极组织人员参加各项省、市级培训活动，努力加强司法行政队伍素质建设，为全市人民群众提供更优质服务夯实基础。今年以来，我局组织开展与响应上级部门组织参加的培训班共计3个，投入培训经费XXX万元。其中参加省级调训培训班2个，培训2期共XX天，受训人员共XX人。培训人员主要由局主要负责领导按照培训指标结合工作实际派员参加；由我局自行组织举办的培训班2个，2期共2天，受训人数达11
2人次。培训对象主要是我局司法行政工作人员及广大农民群众。
三、存在问题及下一步工作计划
今年以来的培训工作，取得的效果显著，但是其中还是存在一些不足，主要表现在培训内容不够丰富，形式单
一、缺乏创新，受训人员的自主知识更新意识不够强。下一阶段，我们将继续加大培训投入和培训力度，争取年内能对我局司法行政工作人员轮训一遍，计划在各乡镇巡回开办法制讲座培训班。同时也希望市委、市政府能多举办一些内容丰富、形式多样，并与各部门日常工作息息相关的培训班，以此全面提高我市全体干部职工的综合能力和增强服务意识。
XXX市司法局
二○一二年五月八日
第五篇：以创新精神推动干部教育培训工作
以创新精神推动干部教育培训工作
干部教育培训工作是干部队伍建设的基础性工程，推进干部教育培训改革创新是造就高素质干部队伍的重要环节。近年来，河南省开封市坚持干部教育培训为党的中心任务服务、为科学发展服务、为干部健康成长服务，创新培训理念、培训模式、培训渠道和培训保障机制，努力提升干部教育培训工作的整体水平。
调研问学，围绕按需培训创新培训理念。干部是培训的主体。要增强干部教育培训工作的活力，就必须调动干部的积极性，把“要我学”变为“我要学”。近几年来，开封市把满足组织需求、岗位需求和干部本人需求作为培训工作的出发点和落脚点，按照“缺什么、补什么”的原则，以深入调研为抓手，提高干部教育培训工作的针对性。一是建立调研制度，为按需培训提供机制保障。出台《干部教育培训工作调查研究意见》，对调研范围、调研方式、调研内容作出明确规定，使干部教育培训调研工作制度化。二是广泛深入调研，为按需培训把好脉。除了发放调查问卷，还采取召开座谈会、设置干部教育专题信箱等形式，广泛征求各方意见和建议。三是转化调研成果，实行“菜单式”教育。根据调研问学结果，实行菜单式培训，教育时间由培训对象选择，教学老师由培训对象挑选，教学课程由培训对象选修，调动了各级各类干部参与学习的积极性和主动性。
领导讲学，围绕科学发展创新培训模式。为引领科学发展，开封市按照“干什么、讲什么”的原则，实行市领导讲学制度，并把这一制度扩大到职能部门和县区领导。一是市主要领导讲学，重在围绕科学发展统一思想。每期主题培训班，市委、市政府主要领导都带头授课；市委其他常委和市政府副市长按照职责分工，每年在市委党校讲堂上至少讲学一次。二是职能部门领导讲学，重在围绕科学发展促进工作。职能部门是市委、市政府决策的执行者。职能部门领导讲课，对市委、市政府的工作任务和工作方法进行系统全面的诠释，可以起到事半功倍的效果。三是地方领导讲学，重在围绕科学发展交流经验。每个地方有每个地方的成功经验。让各县区主要领导讲学，及时交流体会、取长补短，效果更加显著。
埠外选学，围绕提升能力创新培训渠道。在充分发挥党校、行政学院主渠道作用的同时，充分利用高校优势，有针对性地进行培训学习，使高校成为提升干部能力的重要载体。一是根据各高校的特色，有选择地安排培训。比如，为了让广大领导干部学习最前沿的理论成果，开阔视野，提升能力，开封市先后在清华大学、北京大学等高校举办了全市组工干部高级研修班、县处级后备干部主题班。二是进行针对性强的专业培训。比如，为了加强城市建设和管理、提升城市品位，开封市多次把城市规划建设管理培训安排在了上海同济大学。
多方助学，围绕整合资源创新保障机制。建立培训经费保障机制，是做好干部培训工作的基础。开封市按照大规模培训干部、大幅度提升干部素质的要求，动员各方力量参与，千方百计落实培训经费。一是领导重视。市委多次召开常委会，专题研究干部教育培训工作，并在干部教育培训经费的投入保障上给予大力支持。二是财政保障。市县财政把干部教育工作经费纳入预算，并拿出专门资金补贴涉外培训学员。三是各方参与。市县两级每年都从党费中专门列出干部教育培训经费，对参训学员给予补贴，同时动员社会力量支持培训工作。通过建立健全政府、单位、社会和个人多元化投入机制，为干部教育培训工作提供了经费保障。（吉炳伟/中共河南省开封市委常委、组织部部长）
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