第一篇:干部下乡住村扶贫工作实施方案
古审办【2011】22号
干部下乡住村扶贫工作实施方案
(2011年——2013年)
为了全面贯彻落实温家宝总理视察吕梁重要讲话精神,根据临办发(2011)11号文件精神,我局将开展干部下乡住村扶贫工作,为确保此次工作真正落实到实处,特制定本方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,以“组织创先进,党员争优秀,干部变作风,群众得实惠”为宗旨。组织机关干部深入农村,深入群众,察民情、听民声、理民事、解民忧,在联系服务群众中加深与人民的感情,树立良好的思想作风,工
作作风和生活作风。
二、工作目标、通过开展活动,使全体干部牢固树立立党为公,执政为民的理念,形成认真务实、立说立行、团结奋斗的良好作风,真正把活动的成效转化为推动工作的强大动力,从而促进干部素质的提升和作风的转变,营造干事创业的浓厚氛围与密切融洽的干群关系;促进民生问题的解决,确保中央、省、市、县各类保障和改善民生的政策措施落到实处;促进社会和谐稳定。
三、具体安排
定点扶贫村:南垣乡刘垣村 住村联系点:南垣乡刘垣村
局领导每年下乡住村不少于10天,一般人员每年下乡住村不得少于15天,每名干部住村都要有工作日志。
四、工作重点
(一)实施“兴村富民”工程“四个一”活动
1、留下一个畅通的电话号码。干部住村后,要主动与住村支村两委班子联系,给群众留下一个畅通的电话号码,以方便群众联系,提高办事效率,为住村人民群众提供优质服务。
2、摸查一次村情民意和需要重点解决的事项。住村干部要普遍走访农户并记好“民情日记”,帮助所住村立足实际,理清思路,围绕住村目前面临的重要困难,帮助住村解决发展中遇到的事项。要把住村需要解决的事项梳理成条,分清缓急轻重,整理成册,以便逐步解决。
3、编制一个增加农民收入的五年规划。住村干部要认真研究,充分发扬民主,广泛听取村民意见,尽快制定出一个科学合理、增加农民收入的五年规划。规划中要按照“一村一品”的原则,因地制宜,积极调整优化农村经济结构,大力发展主导产业,分层次、分类别的编制出所住村的发展规划。
4、办好一件实事。住村干部要围绕住村主导产业,找准项目,协调资金,帮助村里解决一项急需解决的实事好事,切实以实际行动取信于民。
(二)贯彻落实全省干部下乡住村“六个一”活动精神,切实推动创先争优活动的深入开展。
1、创先争优,帮建一个坚强有力的基层党组织。以创先争优活动为有效载体和有力抓手,协助乡镇党委着力健全党的基层组织体系,整顿软弱涣散组织,选好配强农村党支部书记,加强农村后备干部队伍建设。建立健全科学民主的管理制度,认真推行“四议两公开”工作法,抓好村级组织活动场所的管理使用,充分发挥党组织和党员的作用,把党的政治优势和组织优势转化为推动基层各项工作的强大力量。
2、转变观念,开好一个解放思想、促进发展的讨论会。组织村民以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以转型发展、跨越发展为目标,以拓宽农民增收渠道、加快农村基础设施建设和公共服务为主要内容开展大讨论,每季度普遍对村民进行一次素质培训,以此促进思想大解放、观念大转变、素质大提升,调动党员群众干事创业上项目的积极性。
3、理清思路,帮助制定一个切合实际的发展规划。住村干部要帮助所住村查找分析发展过程中存在的问题,理清发展思路、破解发展难题、制定发展规划,针对每户农民的具体情况制定具体对策,努力形成家家有思路,人人有事干的发展格局,进而整体提高住村生产力发展水平。
4、突出重点,帮助上一个好项目。围绕社会主义新农村建设的要求,帮助所住村立足本地实际,围绕主导产业找准路子、协调资金、创造条件、送生产资料,努力使集体经济蓬勃发展,农民收入不断提高。
5、深入农户,解决一些群众关注的实际问题。住村干部要普遍走访农户并做好记录,及时收集并向当地党组织反映社情民意,提出工作建议。要及时排查和化解矛盾纠纷,确保不发生非正常上访,保持住村和谐稳定。要积极开展住村干部联户办实事活动,每名住村干部至少要联系一户贫困户,帮助农户办一些急需解决的实事好事,切实以实际行动取信于民。
6、认真总结,形成一个促进作风转变、推进项目建设的调研报告。通过下乡住村实践锻炼,促进干部思想作风、工作作风、生活作风进一步转变。结合转型、跨越发展的目标要求,在认真完成住村工作任务的基础上,每名住村干部每年要至少撰写一篇调研报告。
(三)贯彻落实县委干部下乡住村开展三项整治“六个一”活动,努力创建省级卫生县城
为了确保我县在“三项整治”活动中奋起赶超,早日达到省级卫生县城标准,住村干部和乡镇包村干部要按照“三项整治”活动要求,迅速摸清所住乡镇及所住村目前进展情况,采用各种方式调动群众积极性,实现全民总动员,切实把此项工作落到实处。具体要求是:
1、整治好一条街。确定一条主街道,做到街道两侧边沟以内进行维修、绿化、美化;处理乱堆、乱放行为,制止和清理违章建筑,保持公路整洁,保障交通畅通。
2、整治好一个村级活动场所。住处村村级活动室要按照统一标准制作“村级组织活动场所”牌匾,置于活动场所屋顶;活动场所要做到干净整洁,各种资料档案齐全。
3、整治好一个学校。住村干部要宣传发动村办小学全体师生认真学习贯彻“三项整治”内容,在校园内开展大扫除活动,创建一个优美的教学环境。
4、整治好一个卫生所。村级卫生所要做到干净卫生,各种诊疗设备、常规药物要齐全,保证村民的就医环境。
5、整治好一个便民服务店。住村便民服务店要做到牌匾整齐、店面整洁、货物摆放有序,店外不设摊点,服务态度端正。
6、整治好一个文化活动场所。住村文化活动场所要做到经常性保持整洁干净,无垃圾、污水,要有简单的健身器材、供群众休息的椅凳。
五、保障措施
(一)加强领导。开展干部下乡住村活动,是县委加强作风建设的重大部署。领导干部要率先垂范,带头下乡住村。并经常深入联系点具体指导,充分发挥联系点的示范作用,制定干部下乡住村工作方案和年度工作计划,建立住村干部选派、考核、奖惩等制度,建立住村干部住村工作档案,逐步形成长效机制。
(二)建立机制。每年年初,住村工作队要制定出工作计划,明确工作任务、具体措施和完成时限,上报县下乡办。在安排住村干部时可根据实际情况分批安排,每名干部每年报工作,交流情况,鞭策后进,提出要求。住村工队每月开展的各项工作,每月所办的实事好事,都要以简报的形式报送县下乡办。
(三)严肃纪律。住村干部要坚持与群众同吃同住同劳动,真下乡、真住村,真正解决实际问题。要轻车简从,不给基层增添负担。要严格遵守各项规定和当地乡规民约,按规定交纳生活费,严禁参与赌博和封建迷信活动,严禁吃请收礼和索要土特产品,树立党员干部的良好形象。
第二篇:干部下乡住村“六个一”下乡实施方案
沁字[2011] 8号
市政园林中心
关于干部转变作风下乡住村开展“六个一”活动的实施方案
按照省委《关于在全省开展干部下乡住村活动的通知》(晋办发
[2010]27号)和市委《关于拓展万名干部转变作风下乡住村“六个一”活动通知》及县委创先争优领导小组《关于拓展千名干部转变作风下乡住村“六个一”活动的实施意见》(创先发[2011]4号)的文件精神,为认真贯彻落实党的十七届五中全会精神和省委九届十一次全会精神,实现干部下乡住村“六个一”活动常态化、制度化,真正把干部下乡住村工作办成群众满意工程,全力推动我中心改革、管理、法制化各项工作,特制定我中心干部下乡住村开展“六个一”活动具体实施方案。
一、总体要求
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“组织创先进、党员争优秀、干部变作风、群众得实惠”为目标,组织广大党员干部深入基层、深入农村、深入群众,察民情、听民声、理民事、解民忧。坚持思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众。坚持问政于民、问需于民、问计于民。结合市政园林工作为转型跨越发展提供体制机制的特点,深入基层,深入服务对象开展调查研究,解决重点领域和关键环节所涉及的市政园林方面问题。在联系服务群众的实践中牢固树立人民是历史创造者的观点,全心全意为人民服务的观点,立党为公、执政为民的观点,向人民学习的观点,群众利益无小事的观点,对党负责与对人民负责相一致的观点。在联系服务群众中加深与人民群众的感情,树立良好的思想作风、工作作风和生活作风,促进党员干部思想转型、工作重心转型、主要工作精力转型,形成良好的干事创业氛围,为促进转型跨越发展、加快转变经济发展方式提供坚强组织保证。
二、活动安排
下乡住村开展“六个一”活动是锻炼干部,转变作风,联系群众的一项经常性、长期性工作。单位领导干部要带头参加下乡住村工作。确定我中心住村联系点为村。
单位领导干部要结合业务工作特点,创新活动方式,有针对性地选择服务对象作为领导干部下乡联系点,参加干部下乡住村活动的重点是中心领导干部。中心领导每年下乡住村时间原则上不少于30天。
三、工作重点
结合自身实际,制定工作计划,明确工作任务。按照县委要求,住村干部要积极开展“六个一”活动,作出富有特色的活动安排,力求工作实效。
1.创先争优,搭建一个基层组织和党员发挥作用的平台。住村领导干部要学习领会中央、省委关于“三级联创”和开展创先争优活动的有关要求,引导基层党组织和党员围绕新农村建设的中心工作确立活动的主题和载体,开展“党员联户促和谐”和“党性教育”等活动,激发村级组织和党员队伍的生机活力。
2.转变观念,开好一个解放思想、促进发展的讨论会。组织支、村两委干部及党员群众以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以转型发展、跨越发展为目标,以拓宽农民增收渠道、加强农村基础实施建设、公共服务、发展“一村一品”等为主要内容开展大讨论,通过大讨论促进思想大解放,观念大转变,素质大提升,拓宽农民增收渠道,调动党员群众敢试敢闯和干事创业上项目的积极性。
3.理清思路,帮助制定一个切合实际的发展规划。全村共129户,430口人,外出务工150人,劳力188人,党员20人,流动人口11人,总面积12000平方米,林区面积1500亩,退耕还林面积30.8亩,耕地740亩,核桃面积2000亩,以种植玉米作物为主,2010年人均收入2446元。其中养鸡大户1户2000多只,养牛大户1户100多头。要帮助所住村制定发展规划,科学整合资源,彰显优势,让农民围绕主导产业发展项目,努力形成家家有思路,户户有项目,人人有事干,天天有钱挣的发展格局,进而整体提升农村生产力发展水平。
4.突出重点,帮助上一个好的致富项目。围绕新农村建设的要求,帮助所住村立足实际理清思路,找准项目,协调资金。积极为农民群众送技术、送信息、送生产资料,拓宽群众增收渠道。今年中心计划帮助发展核桃种植300多亩,巷道工程2公里。同时开展维稳、反邪教、四议两公开等工作、并为南牛寺村完善自来水工程。
5.深入农户,解决一些群众关注的实际问题。住村领导干部要走访10户以上的农户并记好“民情日记”,及时收集并向本单位和当地党组织反映社情民意,提出工作建议。通过贴近群众,了解农民群众在生产生活中遇到的困难,了解农民群众急盼解决的热点难点问题,帮助所住村办一些看得见、摸得着的实事好事。
6.认真总结,形成一个促进作风转变、推进项目建设的调研报告。通过认真总结住村调研活动中宣传党的方针政策、体察村情民意、指导农村发展、增进与群众感情的实践成果,促进干部思想作风、工作作风、生活作风的转变和素质的提升,全面贯彻落实省委书记袁纯清同志7.29和8.28讲话精神,在履行单位职能和岗位职责上定思路、定目标、定措施,最终形成一个好的调研报告。
四、组织保障
1.加强领导。单位一把手为下乡住村工作的第一责任人,其他成员负责组织协调抓好落实。领导干部要率先垂范,带头下乡住村建立工作联系点,要经常深入联系点具体指导,发挥联系点的示范作用。
2.严肃纪律。住村干部要与群众同吃同住同劳动,真下乡、真住村、真正解决问题,切实把活动成效体现在加强基层组织、推动科学发展、促进社会和谐上,坚决防止和克服形式主义。住村期间要按规定交纳生活费。要严格遵守各项规定和当地乡规民约,严禁参加封建迷信活动、参与赌博、吃请收礼和索要土特产品,自觉维护党政干部的良好形象。
3.建立机制。每年年初,要制定下乡住村工作计划,明确工作任务。住村领导干部可根据实际情况分批安排,原则上本单位领导干部每年都要参与住村工作,经常深入所住村调查研究,真心实意地为群众办实事、解难题,不断完善活动形式和内容,确保取得成效,形成长效机制。
二〇一一年六月十八日
第三篇:干部下乡住村考核办法
沁县干部下乡住村开展“六个一”活动
考核办法
(试 行)
为更好促进干部下乡住村开展“六个一”活动的实效性,充分激发党员干部住村工作的积极性,经县委研究决定,特制订如下考核办法。
一、考核对象
全县所有下乡住村干部
二、考核内容
考核分基础工作、工作实效、工作作风、特色工作四大块。总分100分,其中基础工作40分、工作实效35分、工作作风25分,特色工作设10分(可加分)。
三、考核程序与方法
住干部考核工作每半年一次,一般在每年第二、四季度末进行。
(一)上半年结合住村工作目标责任指标完成情况和个人的综合表现进行初评。初评采取个人总结、乡镇主要领导评价和县委下乡办组织考察相结合的办法进行。
(二)年终全面考核。按照自我总结、所在村群众满意度测评、乡镇反馈、县委督察组组织核实鉴定等程序进行。考核结果与县委督察组每半月的定时督
查结果相结合。
1.自我总结
被考核者结合个人承诺事项完成情况撰写总结,内容包括包村增收情况、履职情况及存在的不足和今后打算等。总结要写实,突出重点,简明扼要。总结由各乡镇党委写出鉴定后交县委下乡办。
2.乡镇评价与群众满意度测评
考核中,乡镇领导班子对考核对象进行评价。同时,由考核组组织在一定范围听取被测评住村干部的自我总结后,采取无记名方式进行群众满意度测评。
3.个别谈话
考核组对考核对象一年来履职情况进行谈话了解。谈话范围是所联系村的两委干部、党员代表、村民代表。
三、考核内容
(一)基本工作评价(40分)。
各单位要明确好下乡干部的各自工作职责,明确要求做好以下十四项工作。
制作一份下乡住村包村增收工作计划和一面公示牌。计划要提出阶段目标、主要任务、具体要求、落实期限。公示牌要包括包村单位、责任人、联系方式。搞一次村民民意问卷调查。住村干部在住村期间,依托本单位工作特点和所在村实际情况,针对性的搞一次村情民意问卷调查,调查范围不少于农户的80%。召开一次所联系村民生座谈会。重点听民生、集民智、解民忧。开展一次入户走访。做到村“两委”干部必访、致富能人必访、困难群众必访、科技示范户必访、上访户必访。发放一张联系卡。联系卡要包涵住村干部的基本信息和所承诺事项。制定一个产业发展规划。在深入了解村情民意、全面掌握所联系的乡镇、村、农户的基本情况、优势条件、制约因素的基础上,围绕的主导产业,特别是围绕设施农业明确发展思路,帮助所联系点制定一个切合可行的产业发展规划。宣讲一次党的惠农政策或上级最新精神。住村干部要通过采取召开党员会、两委会、群众会、发放宣传单等方式集中宣讲一次惠民政策,尤其是党的十七届五中全会精神和十二五规划。进行一次承诺点评。要对所联系村在创先争优活动中作出公开承诺进行一次高标准的点评,点评要掌握全面情况、评价取得成绩、指出问题不足、提出工作建议。结一户“穷亲”。要主动和生活困难村民结成对子,帮助其解决当前生产生活困难。同时,要注重引导帮扶的困难家庭通过发展产业等方式脱贫致富。发现和培养一名入党积极分子或村级后备干部。要注重发现和培养一名农村青年为入
党积极分子和村级后备干部。记好一本下乡民情日记。每位下乡住村干部都要认真记好一本下乡民情日记,日记不少于300篇。办一件实事。主动帮助所在村至少办一件群众期盼已久的好事实事或者解决一个困难,尤其是民生方面群众反映强烈的困难。写一份高质量的调研报告。要根据所掌握情况,写出一份高质量的调研报告,报告内容要做到三个清楚,即联系村基本情况清楚、制约发展问题清楚、发展出路清楚。这些工作为基本工作,有一项做不到的即进行扣分。
(二)工作实效评价(35分)
按照包村增收这一重点工作进行专项考核,着重看住村干部是否帮助当地村民进行增产增收、群众满意率是否达到85%以上,结合完成情况,由县委下乡办、相关涉农部门、乡镇党委进行总体评价,由县委督察组根据考核对象工作情况及反映进行打分。
(三)工作作风评价(25分)
根据考勤情况和工作表现由督察组和所在村群众共同打分,存在严重违纪违规情况、一个月不到村的情况,受到县委通报批评或媒体曝光的不得分。年终由所在村的80%以上村民对包村干部平时的服务态度、服务质量、办事效率等进行评议打分,取综合平均分。
(四)特效工作评价(10分)
特色工作由县委常委、离退休老干部、群众共同决定。特色工作加分项目主要为三方面,一是下乡干部住村期间对在工作机制上或服务群众方式方法上有创新,受到上级表彰和肯定;二是所联系村上有80%以上农户受益的富民增收项目或新办法的;三是有80%以上人口受益的公益事业,群众满意度极高的。下乡干部在年终考核中予以加分,加分不设上限。
四、考核要求
1、县委组织部每半年对全县干部住村情况进行一次打分排队,根据各工作人员的完成情况,并结合考核标准,对工作作风、态度及工作绩效等情况进行打分。分值由三部分组成,县委督察组分值占40%,乡镇反馈占20%,所在村的群众干部满意度分值占40%,加权汇总取平均分。测评结果由县委干部下乡住村活动领导小组统一呈报各常委,并将结果在县电视台和沁洲新闻等媒体公布。
2、年终总评结合各项考核情况确定全年绩效考核档次。考核采用百分制,凡总分达90分以上的评为“一类”;80-90 分评为“二类”;60-79 分评为“三类”;60分以下评为“四类”。考核成绩与干个人考核评定和公务员考核、个人年终奖金直接挂钩。凡经考核被评为一类的,可全额享受本人年终奖
金;凡经考核被评为二类的,可享受年终奖金的85%;凡经考核被评为三类的,可享受年终奖金的70%;凡经考核被评为四类的,享受年终奖金的55%。
3、在专项工作考核中以及其它方面有特殊贡献的,由县委常委会研究,实行加分奖励。
4、工作态度不端正,工作业绩差,考核处于后列的机关干部,将适时上报县委、政府,提请予以交流保岗锻炼。
5、凡是常年不到村的,或者累计到村天数少于30天的,造成群众满意度极低的住村干部,县委干部下乡住村“六个一”活动领导小组将及时上报县委,并在媒体给以公示,进行相应惩处。
县委干部下乡住村“六个一”活动领导小组(借章0
二○一一年四月一日
第四篇:关于干部住村包村和定点扶贫工作的实施方案
**市移动分公司
关于干部住村包村和定点扶贫工作的实施方案
为了全面贯彻落实党的十八大精神,根据**市委农村工作会议精神,开展干部下乡住村扶贫工作,全力打好扶贫开发攻坚战,为确保此次工作真正落实到实处,结合我公司实际,特制定本方案。
一、指导思想
组织干部深入农村,深入群众,察民情、听民声、理民事、解民忧,在联系服务群众中加深与人民的感情,树立良好的思想作风,工作作风和生活作风。促进我市经济社会转型跨越发展,实现“十二五”期间农民收入翻番目标。
二、工作目标、通过开展活动,使全体干部牢固树立立党为公,执政为民的理念,形成认真务实、立说立行、团结奋斗的良好作风,真正把活动的成效转化为推动工作的强大动力,从而促进干部素质的提升和作风的转变,营造干事创业的浓厚氛围与密切融洽的干群关系;促进民生问题的解决,促进社会和谐稳定。
三、具体安排
定点扶贫村:大林乡南大林村。公司包点干部每年下乡住村不少于10天,每名干部住村都要有工作日志。
四、工作任务
1、留下一个电话。干部住村后,要主动与住村两委班子联系,给群众留下一个畅通的电话号码,以方便群众联系,提高办事效率,为住村人民群众提供优质服务。
2、摸查一个问题。住村干部要走访农户并记好“民情日记”,帮助住村立足实际,理清思路,围绕住村目前面临的重要困难,帮助住村解决发展中遇到的事项。要把住村需要解决的事项梳理成条,分清缓急轻重,整理成册,以便逐步解决。
3、办好一件实事。住村干部要围绕住村实际情况,找准项目,协调资金,帮助村里解决一项急需解决的实事好事。
4、建好一个村级活动场所。住处村村级活动室要按照统一标准制作“村级组织活动场所”牌匾,置于活动场所屋顶;活动场所要做到干净整洁,各种资料档案齐全。
5、设好一个便民服务店。住村便民服务店要做到牌匾整齐、店面整洁、货物摆放有序,店外不设摊点,服务态度端正。
7、弄好一个文化活动场所。住村文化活动场所要做到经常性保持整洁干净,无垃圾、污水,要有简单的健身器材、供群众休息的椅凳。
五、保障措施
1、加强领导。公司下乡干部要率先垂范,带头下乡住村。并经常深入联系点具体指导,充分发挥联系点的示范作
用,制定干部下乡住村工作方案和工作计划,建立住村干部选派、考核、奖惩等制度,建立住村干部住村工作档案,逐步形成长效机制。
2、建立机制。住村工作队要制定出工作计划,明确工作任务、具体措施和完成时限,上报市下乡办。在安排住村干部时可根据实际情况分批安排,每名干部每年报工作,交流情况,鞭策后进,提出要求。住村工队每月开展的各项工作,每月所办的实事好事,都要以简报的形式报送市下乡办。
3、严肃纪律。住村干部要坚持与群众同吃同住同劳动,真下乡、真住村,真正解决实际问题。不给基层增添负担。严格遵守各项规定和当地乡规民约,按规定交纳生活费,严禁参与赌博和封建迷信活动,严禁吃请收礼和索要土特产品,树立党员干部的良好形象。
第五篇:干部下乡住村活动总结
临猗县国税局
2011年领导干部包村增收活动总结
一、包扶村王显庄基本情况
王显庄位于临猗北部,全村4000多人,拥有耕地6800亩,主要产业为种植业,以果树为主要农作物,面积5000余亩。该村主要经济来源是种田务农,全村人均纯收入约为4000元/年。专业养猪业4户、养羊户4户、养鸡户2户,大多是村民散养,还处在小农经济阶段。村委干部希望因地制宜搞一个项目以拉动经济,增加村民收入。
二、产业发展情况
(一)支柱产业为果业,该村创建了王显庄SOD(超氧化物歧化酶)品牌,为该村果业发展、农民增收创造了条件。但因技术水平的限制,致使该村的品牌技术仍处于萌芽阶段。
(二)养殖业为副业,该村专业养猪业4户、养羊户4户、养鸡户2户,缺乏一定的养殖技术和兽医学技术。但是散养在村中占大多数,目前还处在小农经济阶段,不能作为提高经济水平的产业。
二、工作开展情况
(一)协助做好村级换届工作,切实抓好农村基层组织建设,增强党支部的战斗力和凝聚力。针对所驻村“两委”班子现状,协助村“两委”召开班子会议,党员群众代表会议,广泛征求意见,确定创建“五好”村党支部的级别及创建措施。同时协助村“两委”班子制定2012年党建精神文明及经济发展计划,做到目标明确、任务明确、职责明确,加强了村党支部的建设,增强党组织的战斗力。
(二)加强政治理论宣传。深入开展学习省第十次党代会、十七届六中全会会议精神,结合农村实际,积极主动地与所在村组党支部密切配合,做好宣传并组织学习。同时驻村工作组按照上级安排,积极组织广大村民围绕全会展开大讨论,召开座谈会等多种形式,深入领会会议精神。
(三)切实抓好产业结构战略性调整。我局工作组把发展农村经济,增加农民收入做为下乡驻村的最终目标和最根本的出发点和落脚点。走家入户,摸清所驻村的基本情况,掌握每个农户的生产生活情况,帮助农户理清发展思路,并最终确定各村要围绕城市扩容实现由以种植业的农业产业结构向专业化、科技化、集约化产业结构的转变。面向市场需求,调优产业结构,发展特色产业,为广大村民增加收入打好基础。
(四)积极化解农村各类矛盾,做好农村稳定工作。充分发挥“信访接待站”的作用,协助村“两委”构建信访网络,疏通信访渠道;深入农户家中,了解群众疾苦,全面掌握所驻村生产、生活状况,尤其要到问题多、群众意见大,热点、难点、焦点问题多的群众中去寻找问题根源,寻找解决问题的途径和办法。一年来共解决各类矛盾纠纷80件,其中一般性群众纠纷23件,上访事件7件,协助解决重大信访件1件,有效制止了一批上访事件的发生,确保了社会稳定。
(五)规范村级事务管理,不断深化“两公开”工作。协助村“两委”班子在充分征求意见和讨论的基础上健全、完善各项规章制度。一是继续深入开展 “四民主、两公开”为主要内容的“民主日”活动,使“民主日”活动成为解决一些焦点问题的有效载体。二是协助村“两委”按办事处要求每季度做好财务、政务两公开工作,并督促所驻村做到一事一公开,随时发生随时公开,接受群众监督。三是宣传党的各项方针政策和法律法规,逐步推行依法治村和实行民主选举、民主管理、民主决策、民主监督的“四民主”管理模式,教育启发农牧民群众依法行事。
(六)积极做好年终访贫问寒活动。在春节来临之际,由班子成员带队到五户特贫户进行慰问,为他们带去米面、油,并发给每户500元生活补助金。我局计划定期对该村贫困户逐一进行慰问帮扶,帮助他们解决生活困难。
包村增收工作是学习实践科学发展观,贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,加快我县经济社会发展,增加农民收入,促进社会主义新农村建设的重要任务,县国税局全体干部将根据县委、县政府的要求,紧密结合我局工作性质和工作实际,根据王显庄实际情况和发展思路,求真务实,狠抓落实,将继续抓好包村增收工作。
临猗县国税局
2011年12月22日