立足服务显本色 提高质量求发展5篇

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第一篇:立足服务显本色 提高质量求发展

立足服务显本色

提高质量求发展

——xx小学2010年秋季学期工作总结

春华秋实,岁月如歌,时光的车轮载着我们又留下了一道深深的印痕。在2010年秋季学期,我校在教育总支的正确领导与指导下,在班子成员的支持帮助下,在全校教职工的共同努力下,坚持以规范办学为基础,扎实开展服务年、创先争优和行风评议活动,努力打造平安和谐校园,凝心聚力,奋发图强,全面实现学期初提出的各项目标,各项工作更是取得了可喜的成绩:办学条件得到进一步改善,投入40余万元新建了学生食堂和教工宿舍,改造幼儿寝室、活动室,粉刷建新了教学楼,补修了学校围墙,新修了水泥道,安装了教学楼后铝合金窗户和防护网,办公楼内设立了校长室、校长接待室;进一步加强了校园净化、绿化、美化、文化建设,增添了宣传画、宣传标语;服务年活动卓有成效,支教教师到的早、到的齐,教学秩序正常、无一起安全事故;行风评议扎实开展,家长、社会满意;学校每学期坚持的各项常规素质教育活动有声有色地开展,xxx,xxx老师的师德故事征文获省级一等奖。

一、倾情于学生成长,塑造良好思想品德 1.教育主题显品质

小学教育主要是养成教育,一个人能否养成良好的行为习惯和高尚的思想品德,关键在于小学阶段的教育。本学年度,我们认真制定每月教育主题,加强对学生纪律、礼仪、卫生、勤学、劳动等五方面的基本行为准则的教育,着力培养学生的良好品行。一学期来,学校无一起安全事故、无一起矛盾事件,做到了安全文明教学齐丰收。

2.每日评比促养成

学生的日常行为规范教育主要落脚点是班主任老师,因此我们以班级为单位,以班主任为核心,将学生的日常行为规范教育作为班级管理的抓手,在每次例会中要求班主任利用晨会、班队活动、板报等阵地对学生进行宣传教育,同时我们少先队这个层面上也开展了各种活动。将卫生、班级文化、两操、周一国旗下讲话、学生文明表现和教师评价都纳入考核范围,由政教处开展检查评比,每项得分都张榜公布,学期末将文明评比结果作为优秀班主任考核的重要依据。这项工作的扎实开展,有力地推动了班级的管理工作,推进了我校的文明创建,提升了我校精神面貌。

3.经典书香润人生

我校开展经典诗文诵读活动,11月,学校开展了中华经典诗文诵读比赛活动,此项活动全校师生共同参与,取得了圆满的成功。本次活动推进了我校经典诗文诵读的开展,丰富了师生校园文化生活,提高了师生的朗诵兴趣,培养了师生品读经典的能力,促进了学生全面发展和教师专业成长。

4.关爱留守见真情

本学年我校有双亲留守儿童三十余名,学校积极响应上级号召,成立留守儿童之家和留守儿童专项档案资料。每学期,学校都将留守儿童工作作为重要工作,召开专项工作会议,落实工作方法。班主任都将这些儿童登记在册,牢记在心,对他们实行三优先政策。经常进行家访,找他们谈心,帮他们辅导。在节假日,安排他们活动。向5名家庭贫困儿童发放生活补助,鼓励他们在没有父母陪伴下,更要坚强生活,顽强学习。

5.家长学校共牵手

继续办好家长学校,加强家校联系,让家长了解学校,让家长懂得育人,从而扩大育人外延,让全社会来培养学生。做到目标明确,计划落实,并且认真做好资料搜集、积累工作。通过家长会,家校联系,告家长书等形式对家庭教育的内容、方式、方法进行指导。我们还通过“校长接待日”这一平台和家长进行联系。其结果以及在社会上的反响非常好。班主任、任课老师登门家访。好多班主任都能做好这件事,家长也很感动。家校联系增进了家长对学校的了解同时也增进了家长对学校的支持和帮助,好多家长提出的建议很中肯,对学校的发展有很大的帮助。

二、倾心于教师发展,打造优良师资队伍

加强教师队伍建设,是学校提高教育教学质量和内涵发展水平的根本保障。我校近年来倾心于教师的专业发展,努力打造一支师德高、师风正、师能强的优良教师队伍。

1.立足服务明主题

根据上级活动方案,结合学校实际,我校扎实开展“转变观念、强化服务、提升内涵”主题活动,在活动第一阶段,我们首先传达精神。8月24日,学校召开班子会,会上认真学习了《关于印发“转变观念、强化服务、提升内涵”主题活动实施方案的通知》,随后,又在全体教师会上组织教师学习了该方案,让全体教师知道全县教育系统正在开展什么活动,为什么要开展这项活动,开展这项活动的意义何在。其次,制定方案。依据上级方案,结合学校实际,制定了学校的主题活动方案。第三,营造氛围。在校门上方悬挂“转变观念、强化服务、提升内涵”的横幅,在教学楼中央悬挂“大力开展争先创优,真心实意服务学生”的竖条幅。在第二阶段,我们一方面加强学习。暑期集训,我校除了组织教师学习上级文件规定的法规、规定、教育发展纲要等之外,我们还组织学习了全镇优秀干部的先进事迹,学习他们服务学校、服务学生的先进事迹。会上要求教师做好笔记,会后要求教师结合各自的工作特点,谈谈对“服务”二字的理解与体会。之后,将所有笔记、体会收集整理存档。第二步组织讨论交流。围绕“我将怎样服务学生”的主题,人人发言,然后推出典型,李青松主任一心服务学校与学生,一个暑假没休息一天。接着明确各自的岗位职责和服务要求,会后个个制定整改方案,最后将个人整改方案整理归档。第三阶段针对问题主要抓了“三理”。一是理清目标,让全体教师明确学校本学年度的最终工作目标就是提升质量,树立“抓好质量就是最优的服务”的共识。二是理齐制度。学校召开教代会,会上通过了《学校安全责任制》、《学校教学常规管理制度》、《学校财产管理制度》等系列制度,并签订了安全责任状。三是理明措施。(1)在教师中大力倡导“快乐课堂,快乐你我”的课堂教学模式。要求教师带着一丝微笑走进课堂,尽好一份责任完善准备,胸怀一点关爱教育学生,装上一滴优点与之相处。(2)实施青蓝工程,年轻教师xxx拜老教师xxx为师。(3)抓优后勤服务,10月28日,组织后勤主任到xx小学学习食堂管理经验。回校后着力改进服务条件。

开学时,全校教师以极大的热情投入到校园的环境整理和开学准备中。后勤主任李青松整个暑假蹲在工地上,督促进度,检查质量,一丝不苟,毫不马虎,瘦了十多斤,表现出了高度的责任心和高尚的奉献精神。暑期教师集训,老师们顶着烈日收拾建筑垃圾,割草,搬捡桌凳,一干一整天,没一个叫苦叫累,没一个索要报酬。9月1日,学生到校后整理教室、上课、活动,脸上总都洋溢着笑容。目前,教师队伍中出现“三比”的良好氛围。一比纪律,大多数老师每天还提前半小时上班,进教室辅导学生。二比爱心,全体教师用爱心呵护学生,杜绝了打骂、侮辱、歧视学生的现象。xxx老师与学生相处总是轻言细语,给孩子鼓励,催他们上进,受到学生和家长的好评。xxx老师辅导学生一改以往急躁的性子,每次平心静气、耐心讲解,班上学生学习积极性高涨。三比教研,在10月19—22日的学校教研活动中,全校教师积极参与上课、听课、同伴互助,活动开展的有声有色,教师收获颇多。

3.有效教研促成长

各教研组能以“研修课”为主要内容,加强共同协作与探讨,认真落实好每一次的教研活动。在活动开展过程中,做到定时间、定地点、定人员,保证每位教师都能深入参与活动。上研修课的老师都能以严肃认真的态度对待每一节课,注重反思,积累优秀案例。教师撰写的教育教学论文获得县级以上等次的有5篇,辅导学生参加各级各类比赛和文章发表的有3人次

4.绩效考核建机制

按照县教育局部署要求,本学年度学校出台了《xx小学教师绩效工资考核办法(试行)》,本考核办法坚持“公平、公正、公开”的原则,我们对每个教师的工作量、岗位职责重新进行了严格的审核,制定了《xx小学教师绩效工资考核办法(征求意见稿)》;分别召开了教职工大会、班主任会议,宣传解读方案和细则,广泛征求意见,迅速形成了共识;征求意见稿经过各个组室反复讨论修订完善后交各年级组全体教师审议,并有教师签名通过。这种考核结果可以让教师工作的主动性、积极性、创造性得到进一步激发,从而建立长效的竞争机制,促进教师发展。

三、倾力于教学管理,努力提高教学质量 1.课程管理严落实

本学年度,学校继续执行《沙洋县小学教师教学管理常规》,重新修订了“考勤请假制度”,对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查,发现问题及时记录与当面指正,此举有效地保障我校能够严格按照省课程设置实施方案要求,开齐学科门类并上足学科课程。

2.业务检查重平时

学校对教师教学常规的检查方式比较灵活,注重日常的业务检查与指导,原则上每月进行一次业务抽查,期中期末各一次普查,并能做及时反馈。按照“检查—反馈—改进—复查”四步走的方式,使得教师的各项教学业务工作在平时就落到实处,步步为营,一步一个脚印,不走形式,不走过场,求实创新,为教学服务。

3.规范常规做保障

我们严格要求教师遵守学校工作制度,规范自己的教学行为,尤其是对教学常规工作常抓不懈。教导处继续加强教学“六认真”工作的监督与检查,对教师的备课、上课、作业布置与批改、后进生的辅导、学生成绩的检测等都提出了更为细致的要求。尤其是针对教学常规最薄弱的几个环节:如教学计划中的学情分析、优差生辅导措施,试卷分析,教学反思、学生成长档案的建立等。学校教学部门分别作出明确细致的指导与规定。全体教师都能按照教学部门的要求认真细致地做好教学常规工作,向课堂40分钟要质量,向课外辅导与作业批改要效益。

4.教学管理提质量

本学年我校重点抓课堂教学管理,拟通过严格的教学管理求得良好的教学质量。一是学校教导处加强日常教学监控,发现问题,及时分析研究解决办法;二是不断创新质量监控方式方法,加强课堂教学效果检测,进一步巩固和提高质量;三是召开学生、家长座谈会,交流反馈教学情况;搜集、整理、研究学情;四是加强作业、辅导、检测管理力度,避免大量重复性作业,向课堂40分钟要质量;五是扎扎实实地做好“提优补差”工作,从而全面提高学生的总体成绩。

5.家长评教促发展

在开放周活动中,我们把所有家长请到学校来,引导他们参观学校的环境,了解学生的进餐、课间活动、体育锻炼等情况,还把家长请进教室,听听老师上课,看看孩子表现,与科任教师交流学生在校表现,最后校长代表学校向全体家长将学校工作思路、教师现状、学生生活等家长关心的话题作了集中汇报。所有这些都是为了赢得家长的积极配合,进一步提升学校质量。

四、倾注于关怀服务,工会后勤有力保障

一学期来,学校后勤始终本着“全心全意为教育教学服务、为师生服务”的宗旨,努力做好学校财务与财产管理、校舍安全和卫生管理、教师工作与生活服务等方面的工作。

1.项目建设大突破

2010年年初,学校为改善办学条件,一直在多方奔走、积极争取教师宿舍和学生食堂的改造建设,本学期来,在县教育局的高度重视和指导下,在总支领导全力争取下,我校项目建设取得突破性进展,为改善我校办学条件,在学校县教育局和总支的指导下,我们对项目建设可行性进行了多次调研,反复论证和多次修改,完成了项目建设的文字方案,并聘请设计院制作了两套平面图效果设计图。今年暑假期间按时保质保量顺利完成了这个项目建设。除此之外,学校还利用项目建设契机,特邀请上级各部门领导到学校查看,了解我们学校的实际情况,领导们知道学校情况后又拨入一部分资金对又安全隐患的地方进行整改。本学期学校更换了教学楼后窗、幼儿园屋面翻修、教学楼楼梯间安装铁门、围墙修补,使学校面貌焕然一新。

2.确保安全有举措

“生命无价,平安是金”。学校始终坚持把安全工作当作重点,坚持教师值班和坐班制,组织教师签订各项安全责任制,牢固树立安全意识。同时学校有序地对学生开展了安全知识教育:开展“生命最重要”主题教育;规范学校各类应急预案;预防溺水教育活动周活动;“安全教育演练”活动;学校安全工作专项排查。这些活动地开展为创建“平安校园、和谐校园”打下了良好的基础。

3.经费使用有规划

我校严格按照财务管理制度,依法做好财务管理工作。在资金使用上,严格执行审批制度,坚持按计划行事,合理使用资金,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。做好学校设施的维护工作。对于学校一些需要小修小补的地方(如教室、办公室门窗、门锁、电灯损坏等),只要力所能及,总务人员总是本着节约的原则,任劳任怨地亲自动手做些小的修理,并能随叫随到,倾力为师生服务。

4.民主和谐有氛围

学校工会长期以来,坚持教职工大会制度,充分发挥工会的桥梁、纽带作用,增强教师的主人翁精神,使其积极参与学校的民主管理和决策。本学年度,学校新制定了《xx小学教师绩效工资考核办法》,经教代会认真讨论修改后开始试行。学校工会十分关心全体教职工的生活。但凡教职工遇到婚丧产病等事,学校工会都组织人员前去慰问,把关心送到每位教职工的心坎上。同时,校工会号召全体教职工加强身体锻炼与心理调节。教师节举行了“退休教师经验交流会”,仅本学期,学校就组织了7次校际间的篮球友谊赛,12月,学校组织教职工骑慢自行车比赛,通过这些活动既使教师锻炼了身体、愉悦了身心,又增强了教师的团结与自信,使全校教职工都在和谐愉悦的氛围中,全身心地投入到教育教学活动中去,为学校发展做出积极贡献。

学无止境,做无最好。在我们的工作中还或多或少存在一些不足,如学校教学教研氛围还不够浓厚,少数教师以人为本、以生为本的教育思想还需进一步加强等等。但我们有理由相信,只要我们扬长避短,不断努力,坚持用服务的观念来指导我们的教育教学工作,我们的学校一定会成为教师向往、学生喜爱、家长称赞、人民满意的学校!

xx小学

二〇一〇年十二月二十九日

第二篇:默契无限显本色(范文模版)

默契无限显本色,激情燃烧露峥嵘

——记岭西街道庆元旦联欢会

2010年12月28日,岭西街道机关、社区全体工作人员、离退休干部及地税局、社保局等13个驻街单位在都市森林大酒店举行了精彩的元旦联欢会。

本次联欢会共有20多个节目,节目分五组进行,节目形式有独唱、大合唱,集体舞、歌伴舞,语言类节目诗朗诵、双簧、小品、相声、评书,其中穿插驻街单位助兴节目及游戏,呈现给大家盛大的视觉和听觉享受。

随着主持人一串串祝福语拉开了联欢会的序幕,首先由街道党工委书记于国富致辞,回顾2010年畅想2011年,并向在场的每一位送上了新年的祝福。随后联欢会节目逐一上场,台上台下成了欢乐的海洋。

整台联欢会气氛热烈欢腾,掌声、叫好声、欢笑声不绝于耳。将感受用最真最靓的歌声来表达,晚会节目丰富多彩,有弘扬社区文明、展现社区风貌的诗朗诵《我骄傲,我是社区工作者》,一曲模仿李玉刚的《新贵妃醉酒》让大家屏息倾听,由机关队表演的尽现社区工作特色的小品《送礼》将晚会的气氛推向了高潮。

2010元旦联欢会已圆满结束,精彩的演出展现了岭西人多才多艺,积极向上的良好精神风貌。让我们联手同心、共同努力,一起打造岭西更加美好的明天。

岭西街道

张磊

第三篇:见微知著方显本色

见微知著方显本色

中国道家创始人老子有句名言:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。也就是说作大事必须从小事开始,天下的难事必定从容易的作起。海尔总裁张瑞敏说过,把简单的事做好就是不简单。伟大来自于平凡,往往一个企业每天需要做的事,就是每天重复着所谓平凡的小事。

现代企业的竞争是企业文化的竞争,是人的素质的竞争。在这一点上新奥实行的精细化管理,来追求工作流程的不断优化,恰恰迎合了时代的需要。从接待规范、工作流程,到安全管理、融合模式,新奥人认真对待工作中的细节,用严谨的工作作风、极高的工作效率、明确的责任划分,赢得了企业的成长壮大、持续发展。

我们深刻认识到只有不断创新,与时俱进,才能适应市场需求的变化;只有注重细节管理,把工作中的每一件小事做细,才能为客户提供一流的服务。最终才能在市场搏击中增强我们企业的竞争实力,才能保障企业持续稳定健康地发展。我们务必要从一点一滴做起,每个细节,每个操作流程,都要规范细致。要让客户感受到我们的服务和关怀,不能有丝毫的马虎。这就要求我们自己必须要做到扎实工作,用心服务,以客户的满意为首要目标。客户在我们的服务中受益决不是一句空谈,我们必须把服务的每一个细节都做好,让客户从点点滴滴的服务中体会到我们的真诚。

这不仅仅是对客户满意度的提高,更是对企业形象的塑造。只有树立并保持良好的企业形象,我们才会长久的发展下去,实现我们共同的愿景和奋斗的目标。这是每一个新奥人的心声。

一个个行之有效的细节和关注离不开我们公司全体员工对自己工作的反馈和分析,只有我们认真地剖析,增加我们工作细节关注的程度,提出合理的改革意见,进行行之有效的优化改进,才能为我们下次的工作积累经验。工作的改进和创新正是源自我们对这些细节管理的深化,只有这样,才能真正做到我们工作执行过程的自我提高。

做事就好比烧开水,99℃就是99℃,如果不再持续加温,是永远不能成为滚烫的开水的。所以我们只有烧好每一个平凡的1℃,在细节上精益求精,才能真正达到沸腾的效果。小事不可小看,细节彰显魅力。当我们学习时,学习别人的专业,要注意多多观其中的细节;当我们集中精力,想在平凡的岗位上创造更大的价值时,就要心思细腻,从点滴做起,以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事,以认真负责的心态对待每个细节。让我们做事都“烧好每一个平凡的1℃”,最终达到成功的目的!

第四篇:立足高远 再求发展

立足高远 再求发展

刘昂

指导老师:孙霞

随着我国改革开放的浪潮,外国资本纷纷涌入拥有全球最多人口的新兴市场。由于开发区有效的解决了我国长期存在的审批手续繁琐等制约问题,有利于促进区域经济协调发展,有利于进一步提高吸收外商投资质量,引进更多先进技术。因而经济开发区成为了我国吸引外资,引进技术,促进发展的重要门户。截至2015年,我国仅国家级的经济开发区就有219个。在如今全球经济不景气,投资低迷的大环境下,经济开发区面临巨大的机遇和挑战。烟台经济技术开发区作为全国首批14个国家级开发区之一,在当今国内开发区竞争激烈的状况下,如何保持不败之地。现就这一课题,结合开发区产业发展状况调研汇报如下:

一、我区发展状况

我区成立于1984年10月经国务院批准成立,1985年3月动工建设,是全国首批14个国家级经济开发区之一。是以机械制造、电子信息为两大主导产业和汽车、手机、电脑、船舶、装备制造等优势产品集群,成为全国重要的汽车工业基地、电子信息产业基地和装备制造业基地。近年来,随着开发区企业数量增多,土地,水电,用工等方面逐渐出现瓶颈。开发区管委未雨绸缪,着眼生物医药、新材料、新光电等新兴产业,转方式调结构,全方位打开发展局面,使开发区在十三五中依然能够扛起招商引资这面大旗,成为拉动全市经济增长的澎湃引擎。

(一)规划蓝图立足高远

我区原规划面积为36平方公里,后因发展迅猛,为解决用地紧张问题,2002年向西扩展至228平方公里,现已开发74平方公里,建成48平方公里。针对开发区规划不够详细、基础设施相对落后等现状,管委大胆决策,因地制宜,形成了老区、再生资源管理园区、化学园区、保税港区、留学生创业园区等专业功能园区,并提出“完善东部,提高中部,发展西部”的理念,继续坚持以工业化为基础、以城市化和城市现代化为总方向,成为对外开放的窗口、区域合作的桥梁、投资创业的热土。

(二)经济实力强劲

2014年,全区完成生产总值1163.6亿元、增长9.4%,工业主营业务收入3820.5亿元、增长9.7 %,固定资产投资417.1亿元、增长16.4%,进出口285亿美元、增长2.5%,出口160亿美元、增长6.9%,财政总收入205.8亿元、增长20.6%,地方财政收入70亿元、增长16.6%。建区至今,累计完成合同外资89.1亿美元,实际利用外资56.7亿美元,内资项目注册资金509.7亿元。注册各类企业(含私营个体)25004家,其中工业企业3141家、外商投资企业1449家、世界500强项目76家。一组详实的数据说明,我区我区目前的经济总量已经有了长足发展,增幅稳定。

(三)行政服务齐全

开发区自建成以来,面积不断扩大,职能也逐渐增多。目前下辖4个办事处,面积228平方公里。开发区管委作为市委市政府的派出机构,对开发区的经济和社会事务实行同意管理和领导。管委会下设福莱山接到办事处、古现街道办事处、大季家街道办事处、八角街道办事处、办公室、审计局、文化局、司法局、发改经信局、投资局、商务局、人社局和财政局等。另外,为了方便企业、群众办理事务,特别成立了政务中心,各单位开设事务窗口,提供一站式办理服务。服务部门的健全也为开发区的发展打下坚实的基础。

(四)基础设施日益完善

“要想富,先修路。”开发区管委严格践行了这句俗语。为吸引500强项目入区,烟台开发区持续优化投资环境,打造开发区主中心、烟台西部副中心及四大功能区,迄今已累计投入400多亿元用于完善基础设施建设,区域人文、法治、生态环境综合提升,在商务部公布的国家级开发区投资环境综合评价,连续五年保持第6位。

(五)招商引资稳中有序

作为投资环境良好的国家级开发区,招商引资的形式一直稳中有序。我区主要采用驻外招商,展会招商,以商招商,产业集群招商等形式开展招商引资工作。2014年全区共引进项目68个,实际外资5.3亿美元。在引入企业方面,逐渐向招大引强方向,世界500强,国内500强方面靠拢。截至2015年,共有76个世界500强项目落户烟台经济开发区,项目主要分布在汽车、电脑、手机、船舶、新材料、装备制造、服务业等领域。以这些企业为龙头,吸纳了一大批上下游企业配套跟进,构成了极富活力的产业集群。随着蓬莱国际机场的启用和德龙烟铁路的贯通,我区的区位优势将不断提升,招商引资形势也会逐年看好。

二、存在的问题

我区在经济总量不断增加,经济实力不断增强的同时,通过调研,暴露出经济开发区基础设施仍有滞后,园区规划分工不明晰,高质量项目后续不足,建设用地不足,定位不明晰等现实性问题。

(一)西区础设施建设投入不足

西部新区纳入开发区,道路,水,电等基础设施还未完全成型,承载能力不强,尚不能满足高密集企业的聚集。基础设施作为招商引资的一道门面,不能临时抱佛脚,需练好“基本功”,方能“钓”得大企业。

(二)建设用地不足

开发区老区36平方公里已无可用之地,新区土地因土地利用总体规划未适时调整或没有取得用地指标等原因,造成有地不能用。即使取得用地指标,但拆迁进展缓慢,项目用地无法按时进行招拍挂,承接大项目入驻照样受到限制。同时在签署投资合同时更是存在没有可用土地先选址甚至一块土地多个项目重复选址的情况。

(三)园区规划不明晰

虽说现在区内已有再生资源园、保税港区等专门园区,但项目选址开工建设等操作依然没有总体规划、控制性详细规划以及产业发展规划所依据,所招引的项目没有严格按照行业类别、项目大小分门别类臵入园区。无法做到功能分区,总体感觉有些杂乱无章。

(四)高质量项目后续乏力

我区在引入富士康、通用东岳、LG浪潮之后,近年来没有再引入与之类似的大型产业集群。虽说各项指标纵比都有了长足进步,但是与青岛、江苏的开发区相比仍有一定的差距。一是总量不大,规模偏小;二是主导产业稍显过时,位于产业链的低端;三是现代汽车研发中心、万华化学集团等企业虽然入驻我区,但其下游配套优势不明显。

(五)服务手段单一

项目引进依旧停留在帮办、引路服务阶段,无法向深层次延伸。个别部门办事效率不高,服务不规范的形象时有发生。有些部门缺乏服务意识,各自为政,致使手续相互制肘,企业无法办理。例如,投资部门好不容易洽谈的项目投资合同,在为企业办理扶持资金时,财政部门却迟迟无法兑现,致使企业牢骚满腹。从某种意义上讲,也影响了开发区的对外投资环境。

三、解决方法

近几年,开发区管委未雨绸缪,大胆决策,在破解建设土地瓶颈,企业招工等方面,迈出了巨大步伐,为开发区的进一步发展提供了保障。

(一)提高准入门槛,拒绝资源浪费

在解决用地紧张的问题上,管委的解决方案是提高准入门槛,将入区的投资强度,按投资总额、注册资本定为5800元(880美元)/平方米、2400元(400美元)/平方米。在项目经过评审会、决策会后实行供地量与投资额、产出效益挂钩。再有就是建立项目退出机制,对未按照协议约定的投产时间、投资规模进行建设,造成土地闲臵的,应当收回未用土地,使得资源利用得到最大化。另外,应积极争取土地指标。争取项目列入省重点计划,国家重点计划,增加区内可用土地指标。

(二)管委从领导者变为合作者

在基础设施建设方面,开发区作为对外开放的窗口,在建设模式方面可以借鉴PPP(Public-private Partnership)方式,引入社会资本,共出成本,平摊风险,互相监督,从而达到共赢。

(三)重视项目信息

一个项目能否落地或许会有1000种方式,但这1000种方式的根源都来自于1条项目信息。近年来开发区虽然有了长足的发展,但在高质量项目上一直没有突破,很大程度上的原因就在于项目信息的获得方面。要利用机器人、医药化工、高端电子等新兴产业发展,利用网络、报纸等新闻媒体透漏的经济信息,利用招商顾问拓展招商渠道,力求项目信息迅速突破。

四、几点建议

(一)健全考核机制

建议由政务服务中心进一步完善开发区的考核办法,建立健全符合开发区的实际情况、科学合理的考评体系,促进开发区健康发展。

(二)做好园区规划

根据区内现有企业分布,规划产业园区,做到分门别类。若是结构紊乱,定位不清,会导致招商陷入盲区,无法定位目标企业,也缺乏对企业的吸引力。园区自身的产业定位和特色是招徕企业最好的“明信片”,若有完善的产业链条、配套设施,更是会自发吸引相关企业入驻。

(三)践行城市化和城市现代化的目标

随着开发区的高速发展,我们的目标应当更进一步,把开发区打造成一座以工业化为基础的现代化城市,而不再是仅仅是一个工业区。这就要求我们探索产业和城市一体化的建设模式,利用政府的导向作用,合理详细规划,贯彻科学发展观,争取在城市化和城市现代化上实现新的跨越。

第五篇:立足管理 提高质量(德育总结)

立足管理 提高质量

一年一度的学校工作快要结束了,一年来,我们学校在以改革求发展,以科研为先导,向管理要质量的办学思想指导下,外树形象,内练真功,办学水平得到提高。特别是本期以来,我们坚持打“特色”牌,走“素质”路,科研兴教,管理强校,取得了可喜的成绩。

(一)切实加强学校德育工作,把德育放在素质教育的首位。

德育是素质教育的灵魂,是学校工作的重点,我们始终把德育放在素质教育的首位,当作学校工作重点来抓,切实加强学生的思想政治教育、道德品质教育、纪律法制教育、心理健康教育,全校学生行为规范合格率为100%,学校意外事故发生率和学生违法犯罪率均为零。

一是建立学校德育管理机制。学校成立了以校长为第一责任人,以校委会成员、班主任为主体,品德课教师、少先队辅导员为成员。全面提高素质教育的积极性,激发了全校教职工献身教育的工作热情,从而极大地调动了学校德育工作的积极性。

二是建立社会、家庭、学校三结合教育的网络体系,使与学生的德育工作融为一体。经常进行教师家访,适时召开学生家长会,为坚定小学生的爱国主义、集体主义、社会主义信念,帮助学生树立共产主义理想和正确的世界观、人生观、价值观。同时我们采取了走出去,请进来的办法,开展各种不同形式的活动,增强了小学生的爱国主义热情。

三是加强小学生法制法纪教育。学校把法制法纪教育与创建“文明班集体”、“文明生”纳入学校工作总体规则,定期开展活动。少先队大队部向全校师生发出了《争创“文明班集体”、“文明生”活动的倡议书》。同时我们利用校园广播的宣传监督作用,及时报道好人好事,批评不良倾向。我们还特聘请村主任为学校法制副校长,并定期作法制教育讲座,并通过案例分析,使学生受到生动的法制教育。

四是加强学生心理健康教育,培养学生健康的心理品质。

五是净化了学校育人环境,彻底清理了学校及周边的文化市场。给学生创造了良好的育人环境。

(二)切实加强师风师德建设,为实施素质教育提供保障。

抓师德教育,首先要抓教育观念的转变,树立正确的教育观、质量观和人生观,增强教师实施素质教育的自觉性,为实施素质教育提供保障。根据要求,我们规范教师的职业道德,经常组织教师学习师德规范,并针对教师较为突出的问题进行集中整改,见有实效。为使教师学有榜样,组织教师学习了优秀教师的先进事迹,品味了先进教师的典型思德。我们还定期开展师德师风检查,并作好教师师德、师风考核评比记载。

(三)切实实行校本计划,抓好校本研究,实现素质教育的新突破。

切实加强校本研究,实行新标准课堂教学改革,是当今实施素质教育的举措。强化科研兴校,科教兴校是培养学生创新意识的龙头,充分运用远程教育,大力推进教育创新,才能实现实施素质教育的新突破。

一是加强教师理论及文化知识的学习,转变观念,提高业务水平,使教师的综合素质得到提高。本期我们加强了教师基本功的训练,争取使每个教师达到“六个一”的要求。为提高教师现代教育技术,适应远程教育应用,我们积极鼓励教师参加计算机应用培训,能初步运用多媒体进行教学。

二是全面改进课程设置。为了全面贯彻教育方针,培养学生德、智、体、美、劳等素质和发展学生个性特点,我们积极利用学校优势,发挥学校特点,优化课程设置,加强薄弱学科教学,拓展教学内容。低段班级结合学生个性特点狠抓体育、文艺、科技小组等建设,使学生体验了成功、快乐的喜悦。对高段学生的劳动技术课设置了职业教育课程,带动学生寻找自己的“强项”,让他们分别进入体育、艺术、农技、写作等兴趣小组的学习,他们的思想,专业知识等方面得到提高,个性特长得到充分发展。

三是改革教学方法,实行新的课堂教学改革,培养学生实际操作能力,促进学生的全面发展。我们大量推行“愉快教学”、“和谐教学”等多种形式,充分利用学校现有的条件实行远程教育,着力培养学生的创新意识和实践能力,构建了新的教育教学模式。

四是大力开展校本教育教学研究。定专题、定目标,让每个教师有针对性的上好一堂专题研究公开课,通过讲课、说课、评课来让实验研究结果。同时,特别加强对活动课程的研究,全面突出活动课的实践性。

(四)切实改善办学条件,积极营造素质教育硬环境。今年,学校在上级领导的大力支持下,通过多种渠道,大量筹措资金,全部投入到教室维修和校园环境建设上来,特别是本的建设有明显的突破。

一是抓校园危房改造;二是抓校园绿化、美化建设,构绿苗、建花坛,我们在校园绿化、美化建设中不搞单一模式,而是把绿化与校园文化建设相结合,与育人服务相结合,注重条块结合。使整个校园突出一个“绿”字,强化一个“美”字,讲究一个“看”字,保持一个“净”字;三是抓人文景观建设。班上有名言录,校园内有名人画像、师生行为规范牌、广播室、文化长廊、花卉景点、运动场等,形成了多角度、立体的教育氛围;四是加强了仪器设备管理建设,添置了一些即需要的教学设施和教具。五是形成了办学特色,扩大劳动教育基地,逐步建立“规范加特色”的办学格局。

(五)建立安全教育机制,加强安全教育防范。“人的生命重如泰山”,这是江泽民同志告诫全国人民的真诚诺言。的确也是如此,本学以来,我校在开展

各项工作的同时,始终把学校的安全工作当作重点来抓,增强安全意识,积极采取一定的防范措施,经常性的、定期限对学校水电的设施、危房等进行排查,做到有患必报,有危必治。同时还有目的地对学生进行法制教育,积极开展丰富多彩的安全教育活动,综合治理校内及周边环境,为创建“安全文明的校园”走出一条新路子。

龙坪牛车小学

二00六年元月四日

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