第一篇:安全文化建设示范企业申报材料(范文)
岳西县安全文化建设示范企业
申报材料
---------安徽天馨工艺制品集团有限公司
安徽天馨集团是一家以生产工艺被、绗缝被及其他床上用品为主的外向型出口企业,兼营建材化工、农业科研开发等。主要产品全部出口到美国、欧盟、加拿大、韩国、日本及港澳台等国家和地区。是世界五百强Wal-Mart、JCP、SEARS、QS等主要生产基地.集团创业始于1991年,现拥有总资产1.29亿元,占地面积205.5亩.集团“天馨”牌家纺系列产品荣获安徽省名牌产品、安徽省出口名牌产品、国家免检产品。“天馨”牌商标,2012年被评为中国驰名商标。集团连续12年跻身“安徽省民营企业五十强”、“安庆市民营企业十强”;连续15年荣获“出口创汇大户”、“纳税大户”、“明星企业”称号。集团是国家级农业产业化重点龙头企业,国家级守合同重信用单位,中华全国总工会再就业示范基地,全国创名牌重点企业,安徽省政府重点培育的100户“专、精、特、新”企业。
集团始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为主线,紧紧围绕企业“一个中心、四个重点”(以安全发展为中心,以消防安全、治安保卫、安全生产和交通安全为重点)工作思路,开展安全文化示范企业创建活动,建立起了具有天馨特色的安全文化体系,为企业的发展创造了安全、稳定、和谐的良好环境。我们的主要做法是:
一、建立健全安全文化建设机构,加强安全文化建设组织领导
1.成立由总经理任组长、副总经理任副组长、各车间科室负责人为成员的安全文化建设领导小组,全面负责集团的安全文化建设工 作。办公室设在行政后勤部,负责安全文化建设活动策划、组织与实施。对安全文化建设工作所需的人、财、物,集团领导始终做到“三优先”(优先计划、优先安排、优先落实),为开展安全文化建设的各项工作提供了经济基础和物质保证。集团每年对在安全工作中取得突出成绩的单位和个人进行表彰奖励。
2.编制《天馨安全文化》手册,结合天馨安全管理“基本原理、基本原则、对策理论、系统要素、员工思想、环境因素和危险源管理、目标控制体系”等内容,提炼出天馨安全文化理念;阐述了天馨安全文化建设的指导思想,形成了“安全发展”、“以人为本”的管理思想和“安全生产、共享平安”的安全文化观。
3.建立天馨安全管理体系,确定了天馨“安全生产、共享平安”的安全观,对事关安全管理的原理与原则、对策理论、管理系统要素、管理思想和环境因素、危险源管理作了明确规定;用体系文件的形式完整表述了天馨安全管理组织机构、目标管理控制、体系管理流程。建立天馨安全管理体系,对指导天馨安全文化建设起到了积极作用。
二、全面推进安全文化建设,提升员工安全意识能力
1.以培养提高防范事故、保证安全生产的综合能力为目标,在加强员工安全业务知识和技能培训的过程中,融合企业管理、政治思想、职业道德、文化建设等方面的培训,切实提高每一位员工的安全技能和综合素质,培养员工“四不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害)的行为方式,为企业全方位开展安全文化建设奠定坚实的基础。
2.把安全教育培训作为提升安全管理水平的一项基础性、经常性工作的基本手段。拓宽安全教育培训的方法和途径,科学设置安全教 2 育培训,在安全教育培训中认真坚持“三个贴近”(贴近企业动态管理需求设置内容、贴近员工队伍建设设置内容、贴近员工个人的发展需求设置内容)。2012年,集团共举办由全员参加的安全培训班4期,培训效果明显。
3.发挥安全文化对安全工作引领作用,深入广泛地开展安全文化落地生根活动,在员工中大力宣传“安全生产、共享平安”安全文化观,强化员工的安全理念渗透,用先进的安全文化指导员工的行为。一是认真坚持安全文化宣传教育和培训计划,把安全文化渗透到企业的规章制度、标准和要求中,使员工从事每一项工作,都能够感受到企业安全文化在其中的引导作用;二是认真组织开展好“安全生产月”宣传教育活动,充分发挥主流媒体的作用,使“以人为本、安全发展”的思想观念更加深入人心;三是开展形式多样、主题鲜明的安全生产宣传教育和群众性活动,推动安全发展理念、安全法律知识和安全常识进车间、进现场等活动,为全方位开展企业安全文化建设提供有效支持。
三、培育安全文化,发挥文化导向作用,实现企业本质安全
1.以员工喜闻乐见、通俗易懂方式开展全员培训,全面提升员工的整体素质。
2.加强安全文化建设工作的宣传教育和培训工作,创建安全和谐的企业文化。充分利用“安全生产月”、“119消防日”、“百日交通安全无事故”、“6·26禁毒日”等活动,宣传安全生产法律法规和基础知识,提高员工家属子女的安全意识和规避风险的能力,推进企业安全文化建设,形成了人人参与安全的良好氛围。
3.加大安全培训教育力度,不断提高全员安全意识。充分利用现 3 有资源,举办以安全生产、消防安全、治安保卫等相关知识培训,培训人员涉及分管领导、管理人员和专兼职安全员和员工,通过培训提高全员安全意识。
4.为使安全文化建设涵盖企业生产、经营、管理的各个环节,建立健全企业文化体系,不断地推动企业安全文化的深入发展,有效培养一批企业安全文化建设人才。积极支持安全管理人员参加各种形式安全学习培训活动,改善知识结构,拓宽工作视野,鼓励安全管理人员参加各种形式学习和培训活动。
四、大力营造“关爱生命、安全发展”文化氛围
1.基于天馨文化力构建天馨的安全文化观,把“安全生产、共享平安”作为全体天馨人的安全观。通过创新安全文化,增强安全工作活力,营造观念影响意识,意识强化责任,责任规范行为,行为表现素质,素质决定命运的循环安全文化观,为企业营造开展安全工作的良好环境。
2.把创安工作与政工工作有机结合起来,做好安全的思想源头管理工作,深入开展群众性查思想隐患、查“三违”、防事故活动。建立健全党、政、工统一领导,完善安全工作监督、检查、考核机制,提高抓安全工作的效率及效能,形成党政工齐抓共管的安全文化建设工作格局。每季召开安全、稳定分析会,定期分析研究安全、稳定工作,及时解决安全工作中的问题,掌握了解职工所反映出的思想情况,化解矛盾或纠纷。
3.促使天馨安全文化在安保队伍中落地生根。组织开展“安全文化在安保队伍中落地生根”誓师动员大会、灾害应急队伍拉动演练、在安全管理人员和安保队伍中组织开展“爱我天馨、美化家园、文明 4 驾车、从我做起”的交通安全、环保宣传系列活动。
五、推行安全标准化工作,建立企业安全文化建设网络体系
把推进企业安全文化建设与环境、职业健康安全管理体系有机结合,进一步强化安全文化建设措施,保证安全文化建设形成有效机制。天馨集团于2006年通过ISO14000环境和OHSAS18000职业健康安全管理体系认证,并融入卓越绩效管理,深入推进安全文化建设工作。按照国家法律法规的要求,补充完善了公司职业健康安全管理标准、环境管理标准、部门级环境、职业健康管理标准和安全管理人员的工作标准等。
我集团在安全文化建设方面做了大量的工作,取得了自集团成立以来无死亡、无安全违规的好成绩,使员工深切体会到了安全生产给企业个人带来的效益,这些成绩既是社会平安和谐发展的基础,更是学习实践科学发展观,坚持以人为本的具体体现。今后,我们将进一步树立“安全第一、珍爱生命”的理念,加强安全教育,不断提高员工的安全意识,继续为打造本质安全型企业而努力奋斗。
二0一三年七月二十五日
第二篇:电子商务示范企业申报书
附件3 电子商务示范企业申报书提纲
一、企业概况
(一)基本情况
包括:企业成立时间、地点,主营业务、服务对象及覆盖范围,股权结构及与子(母)公司业务联系,企业规模、行业地位、员工数量等。
(二)经营业绩
包括:盈利模式,近两年来主营业务收入、产品销售产值、实现利润、利税总额等。
(三)电商平台运营情况
包括平台(网站、移动客户端或业务系统)上线时间,当前注册用户数及增速,平台访问量及Alexa网站流量排名情况;平台体系架构,新技术应用情况及安全保障措施等。
二、运营特色
(一)市场定位
包括:企业所服务行业或领域整体发展情况,行业地位及市场空间,与主要竞争对手的业务区别等。
(二)主要产品及服务
包括:企业主要产品或服务介绍,上线时间,市场效果(通过数据或例证表述)和市场同类产品的区别等。
(三)创新发展特色 根据业务情况,详细说明本企业在网络渠道开拓、营销推广、产品质量保障、平台商户审核、交易规则制定、知识产权保护、客户管理、支付物流服务、售后服务保障、高新技术应用等一个或几个方面的特色和创新。
三、电子商务平台应用绩效评价
(一)应用电子商务的经济效益和社会效益绩效评价。
(二)电子商务平台在国内同行业的知名度评价,示范作用和推广价值评价。
四、主要管理制度和技术措施
(一)参与行业标准化工作情况和电商领域国标、行标执行情况。
(二)防止侵犯知识产权和销售假冒伪劣商品的技术措施和管理制度。
(三)完善交易规则、提高交易服务质量和水平、处理交易纠纷,保护用户权益的做法及成效。
五、企业未来发展规划及其他需要说明的事项 附件:1.工商营业执照(复印件)
2.税务登记证(复印件)3.组织机构代码证(复印件)
4.增值电信业务经营许可(备案)ICP证(复印件)5.经审计的会计年报及其他证明材料(复印件)6.涉及行政许可的商品或服务经营许可证(复印件)(以上复印件加盖公司章)
第三篇:专利示范企业申报工作总结
掌握核心技术 促进创新发展 *****有限公司知识产权工作总结
一、公司简介:
****有限公司是一家国内知名的专业从事****等产品研发与生产的国家级高新技术企业,拥有与****院、****大学共建的省级工程技术中心。公司总资产****余万元,占地约****平方米,建筑面积****平方米,拥有年产量100吨*****及120吨****的规模生产线,年销售收入*亿元左右、近三年利税均在****万元以上。公司主营产品为各种规格的*****,其中****产品国内市场占有率达到40%,*****产品国内市场占有率达到25%。
二、公司目前的产品主要有:
1)****系列产品:主要有*****,应用于******等领域。2)****:主要为*****;应用于****领域的********达到国际先进水平)等。3)******:主要有国家攻关计划项目、专利产品****。4)*****:如火炬计划项目****,应用于*********。5)********:*********8。
三、知识产权现状:
经过近些年的不懈努力,公司通过持续的自主创新,使企业走上可持续发展的良好轨道。在发展的过程中我们认识到创新的关键就是掌握自主知识产权的核心技术,知识产权和科技创新是一对孪生姐妹,有着密不可分的联系。我们在科技创新过程中,不仅高度重视并努力研发成果,同时还及时地对成果进行技术秘密或专利保护。建立了较为完整的知识产权管理体系,培养一支知识产权管理队伍,相继出台了《专利工作管理制度》等政策,建立科学、有效的知识产权管理网络。现公司已拥有发明专利4项,实用新型专利2项,已申报发明专利5项,已上报待受理发明专利2项(详见下表)。2011年公司实现年销量******万元,其中专利产品销售为******万元,占总销售的57%,专利产品利税额****万元。*****公司专利汇总登记表
3四、知识产权工作总结
在创建初期企业就深深明白要独占现有市场、抢占潜在市场获得更大的市场利润、要维护自己合法利益不被侵犯,很大程度上取决于能否将关键技术掌握在自己手中;取决于是否能加快完善知识产权管理制度建设,加快提高自主知识产权的创造、管理、实施和保护能力;取决于能否尽快提高掌握和运用知识产权制度的能力和水平,能否尽快提高创造拥有自主知识产权的核心技术能力。
1、做细做全,完善知识产权管理制度。
公司领导非常重视企业的自主创新和知识产权保护工作,成立了由副总经理许明勇为组长的知识产权领导办公室,由技术部、研发中心、营销部、行政部、企业财务和法律顾问等方面的人员组成。结合市区二级政府对知识产权示范创建工作的要求和企业实际情况,进一步全面修订了《知识产权管理制度》、《专利工作管理制度》、《专利申请及评审管理制度》、《专利弃权评审管理制度》、《技术资料档案管理制度》、《商标管理制度》、《保密制度》等系列知识产权制度,更加明确了内部知识产权管理工作的机构及职责、专利制度的运用、专利产权的管理、商标的管理、专利的奖惩制度及工作考核方法等,并与相关专利工作人员签订保密合同,进一步统一了思想和方法,为公司知识产权管理工作科学化、规范化、制度化提供了坚实的基础保障。
2、奖惩分明,明确知识产权激励机制。
对于职务发明专利申请,公司按照《专利法》有关规定对发明人进行奖励,以鼓励员工创新,积极申请专利。奖励办法如下:(1)、专利级别分等级奖励办法:发明专利在申请时,公司只对发明专利设立申请奖,在获得授权后设有授权奖;实用新型专利只设固定奖。专利级别以申请专利时专利局认可的申请类型为准。(2)、专利申请奖金由公司专利奖励基金和各级政府专利申请资助资金组成。对每件发明专利及实用新型专利的政府资助,作为公司收入进入公司专利奖励基金。
(3)、公司在收到专利申请受理通知书之日起,一个月内(财务部在收到“专利受理通知书”备案后,随同当月工资一并发放),为每件发明专利一次性奖励现金2000元给发明人或发明团队,实用新型专利一次性奖励现金2000元。发明专利取得授权证书后,每件专利再奖励发明人或发明团队2000元。(4)、公司启动专利项目的市场化运作,并在专利授权后由专利管理部向政府申请“专利实施专项资金”。申请到专利实施资金后,由公司按照获取的“专利启动专项资金”总金额的2%给予项目研发及申报团队奖励。近三年,企业共获得政府专利补助资金****万元,其中2011年企业获得******万元,累计奖励专利申报团队经费********万元,累计奖励发明人或发明团队共计******万元。
3、增强培训,提高全员的知识产权保护意识。
为了充分发挥全体员工的积极性,使其能自觉把知识产权的原理和思想融入到企业科研、生产、销售工作中,宣传培训是知识产权工作的重要环节。公司把知识产权战略纳入企业长期发展战略范畴,加大知识产权人才培训与教育的投入力度,采取多种形式提高知识产权人员的业务水平和综合素质。
1、有针对性地开展了知识产权培训工作。对公司领导和有关管理人员开展了以提高企业知识产权管理水平为重点的知识产权管理知识和有关法律法规培训。
2、每半年邀请上海***知识产权代理事务所的******主任来公司开展有关知识产权法律法规和专利管理知识、专利查询、申报等技能方面培训,技术人员和专利老师一起深入挖掘生产研发技术存在专利,探讨规避技术秘密的技巧,使得公司在保护企业秘密的同时,有效的抢占技术市场,提高专利申报成功率。
3、为了提高普通员工知识产权保护意识,组织开展了宣传国家知识产权有关法律法规和企业知识产权管理制度的培训。在培训过程中,公司还组织了多种形式:一通过演讲、专题讲座、知识竞赛等活动,普及知识产权方面的知识;二是有目的、有计划地选择企业中知识产权骨干人员到国内外高校学习,了解国内外知识产权发展的最新动态,提高企业知识产权管理水平;三是加强企业与学校的联系,委托国内高等院校,针对本企业的实际情况,对知识产权人员进行专门培训,提高他们的运用、管理及保护知识产权的能力。
近三年,共举办各类专利讨论会17场,举办相关培训6次,均取得了良好的效果。
4、多举并措,积极促进专利保护与专利信息利用工作。主要的保密措施是:
一是进一步全面修订了《知识产权管理制度》、《专利工作管理制度》、《商标管理制度》、《专利申请及评审管理制度》《专利弃权评审管理制度》、等系列知识产权制度,使专利管理工作有制度可以依照。
二是公司对技术秘密明确划定了不同的密级和范围,并将该技术秘密的保护要求明确告知相关人员。与知悉技术密度的员工及有关人员签订书面《保密协议》,对特殊人才签订《竞业限制协议》。公司对技术秘密的存放、使用、转移等环节都采取了合理、有效的管理办法和保护手段。
专利信息的利用工作:
一是公司要求研发中心在产品研发前期必须首先进行专利状态查询,掌握项目的专利状态,明确项目的技术创新方向。项目验收必须进行创新性审查,对是否具备专利申报条件,未来产生的经济效益等进行评价,为实施专利保护战略提供依据。
二是对部分已经进行研制或批量生产的产品,建立专利信息数据库,进行专利状态和技术发展情况实施动态跟踪分析,制定该产品技术发展的方向和专利保护发展策略。
5、用于知识产权费用及专利产品销售和收益。近年来,公司先后同*******研究院****分院、******大学、*******大学、*****大学等研究机构建立了长期的科技合作关系,在公司新产品研发与成果转化中,极大地增强了公司的研发能力,为公司带来了可观的经济效益,并为企业成为创新型企业奠定了基础。2009—-2011年公司技术开发费投入累计****万元,主要用于科研开发、先进设备引进、技术合作以、知识产权管理及研发中心建设等。
最近三年技术开发费 单位:万元
公司近三年销售收入累计****亿元,其中2011年销售收入*****万元,公司以获得授权的专利其产品销售*****万元,占总收入的***%。
五、下一步工作计划
经后,我们将继续坚定不移的实施知识产权战略,充分运用国家、省市区对知识产权保护的各项优惠政策,从实际出发加强知识产权各项工作,争创市级专利试点企业。
一是继续将创新作为企业战略发展的重要环节,加速新产品研发并及时做好知识专利保护,加速实现专利产业化进程,争取公司专利产品再提高10个百分点。
二在实践中使知识产权工作更加制度化、规范化,并继续提高知识产权的数量,尤其是发明专利的数量。
三进一步加大知识产权知识培训力度,使专利信息系统更加完善,提高专利信息的利用率。
四继续利用知识产权保护公司合法权益,加大维权力度,进一步实施品牌战略。
二0-二年四月一日
第四篇:电子商务示范企业申报书提纲
附件3 电子商务示范企业申报书提纲
一、企业概况
(一)基本情况介绍(企业规模、行业地位、员工数量、注册类型、注册资本等)
(二)企业主要产品及服务领域
(三)企业近两年经营业绩(主营业务收入、产品销售产值、实现利润、利税总额等)
二、电子商务平台建设情况
(一)平台建设总体情况(建设方案、体系结构、上线时间、升级过程及上一运营情况等)
(二)电子商务平台建设资本和运营情况、赢利模式及核心能力
(三)企业电子商务发展规划及目标计划
(四)企业电子商务管理机构、组织体系及人员构成
(五)企业电子商务平台建设的主要内容及功能: 1.平台建设技术路线及技术解决方案 2.信息流管理 3.资金流管理 4.物流管理 5.安全管理
6.客服管理(呼叫中心建设、功能及运营情况)7.平台与企业内部信息管理系统的衔接
(六)近两年平台建设资金投入情况及下一步计划安排
(七)平台主要技术经济指标及技术水平评价
三、企业电子商务平台应用绩效评价
(一)平台功能发挥
(二)实现网上交易的主要客户及规模
(三)企业近两年应用电子商务的采购额、销售额及其增长情况,占企业总采购额、销售额的比重
(四)企业应用电子商务的经济效益和社会效益绩效评价
(五)企业电子商务平台在国内同行业的知名度评价,示范作用和推广价值评价
四、电子商务平台主要管理制度和技术措施
(一)防止侵犯知识产权和销售假冒伪劣商品的技术措施和管理制度
(二)完善交易规则、提高交易服务质量和水平、保护用户权益的做法和成效
五、其他需要说明的事项
第五篇:5.示范企业申报书内容提要
附件5
示范企业申报书内容提要
一、企业概况
(一)基本情况介绍(企业规模、行业地位、员工数量、实体门店数量及分布、今后五年发展方向及规划等)
(二)企业主要产品及服务领域
(三)企业近两年经营业绩(主营业务收入、产品销售产值、实现利润、利税总额等)
二、企业电子商务平台建设情况
(一)建设总体情况(建设方案、体系结构、上线时间、升级过程及上一运营情况等)
(二)电子商务资本、运营、赢利模式及核心能力
(三)企业电子商务应用规划及目标计划
(四)企业电子商务应用机构、组织体系及专业人员构成
(五)企业电子商务平台建设的主要内容及功能: 1.平台建设技术路线及技术解决方案 2.信息流管理 3.资金流管理 4.物流管理 5.安全管理 6.客服管理(呼叫中心建设、功能及运营情况)7.平台与企业内部信息管理系统的衔接
(六)近两年平台建设资金投入情况及下一步计划安排
(七)平台主要技术经济指标及技术水平评价
三、企业电子商务平台应用绩效评价
(一)平台功能发挥
(二)实现网上交易的主要客户及规模
(三)企业近两年应用电子商务的采购额、销售额及其增长情况,占企业总采购额、销售额的比重
(四)企业应用电子商务的经济效益和社会效益绩效评价
(五)企业电子商务平台在国内同行业的知名度评价,示范作用和推广价值评价
四、其他需要说明的事项