凝聚人心,共保安全发言稿

第一篇：凝聚人心,共保安全发言稿

2007年安全工作 会议材料 之三

和谐凝心 共保安全

第三施工队

2006年，是我队安全工作经受全面考验的一年。一年来，我队在段党政工团的正确领导下，在全队干部职工的共同努力下，以科学发展观为指导，以和谐凝心共保安全为主题，吸取教训，攻坚克难，狠抓落实，实现了完整的安全年。现汇报如下。不当之处，请予斧正。

一、凝心聚力是共谋安全的基础。

抓安全要靠齐心协力，凝心聚力则来源于内部和谐。而对于长年奋战在外的施工单位来说，尽量消除职工的顾虑；大家相处，嘘寒问暖，戮力同心，做当荣之事，拒为辱之行，全身心地投入安全生产，这是一种和谐。我们凡事想着群众，把职工群众的情绪作为“第一信号”，工作热情作为“第一追求”，共谋安全作为“第一要务”，共享安全作为“第一目标”，营造气顺心齐、祥和开心的氛围，使队伍多一声喜气欢笑，多一片敬业之情，多一份爱队之心，多一股拼搏之劲。这是致力于内部和谐，是凝心聚力，也是构筑安全心路的基础。为此，我们在突出抓好上级统一布置的活动外，自选了三个动作。一是成立了温心小组，开通了24小时热线电话，帮助职工家庭应对急、难、病等家务应急事项，真心实意地为职工办点好事，消除了职工的部分之忧，融洽了干群和党群关系，促进了和谐，增强了凝聚力。二是培养职工相互关心的良好风尚。针对工点多，人员分散，住宿环境差，卫生和治安等情况受到客观影响，职工有个病痛或因事干扰引起情绪低落是常有的事。因此，我们从制度上要求每个班组做到：一人不舒心，全员来问候。让班组的每个成员都感到有一个温暖的“家”，使大家的心思都用于共谋安全。三是开展了安全承诺签名活动。在和谐凝心的氛围下，大家把不辱安全使命的认识，变成共识，把共识变成舆论，把舆论变成诺言，开展了逐级承诺共保安全活动。即：每到一个新的工号，对人员进行细化分工后，从队长、党支部书记到工点所有相关成员，按所分工的责任项目，人人签名承诺，每日点评，纳入班组记分考核之中。为和兴三队，共谋安全，创新了思路。

二、良好作风是共保安全的前提。

保安全，干部要体现表率作用。为了彻底扭转干部作风，我们在全队大力宣扬“干部带好头，群众有劲头；干部是低着头干的，不是背着手转的；所谓干部干部，就是要先行一步”的思想。要求全队干部和班组骨干必须做到：“四尽”、“五性”、“六就”。一是作风求严，严在“四尽”。即：尽心、尽力、尽职、尽责地把工作做到位。二是作风求细，细在“五性”。即：安全上的超前性，思想上的敏感性、作风上的艰苦性、工作上的创造性、配合上的主动性，不断提升执行力。三是作风求实，实在“六就”。即：想就想细，走就走到、看就看准、说就说全、听就听清、做就做好，不断地求真务实。并坚持做到：与职工同吃、同住、同劳动，苦、脏、累、险的活带头干。扑下身子做表率，树立了良好的干部形象。如：队长张祝强，贴住现场，工地就是他的家；副队长陆权，任劳任怨，是个“拼命三郎”；技术员张伟鹏，尽心竭力保质量；轨汽工长侯华林，不待扬鞭自奋蹄，高标严控，轨汽安全连年佳绩。线路工长詹鹏恩，带领职工扛起喷枪，在“硝烟弥漫”中摸打滚爬：党支部“安全屏障”工程局级先进曾令和，扛起共产党员突击队大旗冲锋在前，撒腿在后；党小组长卢宝炮脚背长瘤子穿不了鞋，切除、缝合、包扎就往工地赶，等等。激动的场面触目皆是，感人的事迹数不胜数。他们为带领全队职工，艰苦奋战，共保安全，做出了榜样。

三、狠抓落实是确保安全的关键。

任何一项工作的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再好的制度，也只能是一纸空文；再新的思路，也是画饼充饥；再美的宏图，也是水中月、镜中花。同理，我们要确保安全生产，关键的 问题就是：落实、落实、再落实。

第一、思想观念落实，才能强化安全意识。观念决定思想，思想支配行为，行为决定结果。如没有强烈的“落实”观念，就会只唱高调，不管实效，喊得凶，抓得松，“落实”成为一句空话。因此，我们非常注重“落实”观的培养，结合安全文化建设和身边的玉云事迹，利用十个工作日学习和业余时间谈心、讲故事等形式不断灌输“落实”的责任观和意志观，促动职工开通思路。一是提出了“踏石留印，抓铁有痕”的口号，要求全队职工内强素质，外塑形象，化口号成行动。二是提醒全队干部职工，跨出阴影只是万里长征迈出的第一步，告诫大家务必做到“六戒”。三是通过组织学习《没有任何借口》和《赢在执行》等著作之后，结合我队实际，提出了“八干八不干”的具体要求。使“共谋安全”理念和“执行”意识得到了巩固。

第二、规章制度落实，才能提升执行能力。规章制度是做好各项工作的重要保障，而落实规章制度则是各项事业成功的关键，因此，我们时刻扭住“落实”、“执行”不放松。一是在整治高挡墙病害中，我们吸取了3.17事故的深痛教训，严格执行了巡查、观测、监控和分析制度，增强了防控能力。二是汛期发文动员全队干部职工“紧急行动起来，战高温、除水害、保安全，抢任务”，发出一千多条手机信息指导防汛抢险。坚决贯彻“宁错拦，不错放”的原则，派足防护人员守住险点，立桩观测，加强雨前、冒雨、雨后三检制，确保了安全度汛。三是桥面大修施工首次限为封锁内动道，开通前全面恢复，平均给点不足70分钟。按工期，光是日换枕量就要完成40根。针对这种条件和要求，我们没找借口，而是在严守规章的前提下，去寻找解决困难的方法。如：尽可能地将工作项目放在“天窗”外完成，包括护木开槽等。经反复研究和实践，收到了效果，守住了规章。四是针对轨汽长途运行，挂重车进区间，安全管理难的问题，加强了对司机的教育和督促，坚决执行《行规》和《轨规》有关规定。运行中：不超速不延点、不间断了望；调车及转道时：忙中不乱，急中不慌，保持清醒，杜绝了违章行为。五是猪场三号大桥和五座隧道的施工，都坚决执行了施工三检制和高空作业有关规定。特别是永乐至下塘间的四座隧道，在段领导的指导和帮助下，制定了周密细致的施工方案，坚持了全员日交班，使各项规章制度和措施得到了全面有效地贯彻落实。六是针对膨胀土整治战线长、工点多、人员分散、卸料难等问题，发挥骨干作用，强化路料管理和人身安全措施，消除了不动道无危害的传统意识，增强了避险能力。

第三、注重细节落实，才能确保万无一失。在细节决定安全的观念指导下，我们不断地灌输精细理念，努力塑造分毫不差的标准观、精益求精的管理观、争创一流的价值观和一丝不苟的作业观。做到精心施工，细节控制。如：卸车不攀不举；高挡墙作业设置安全栅；开挖基坑当天回填；严禁机具和路料上道床边坡；作业架专人跟班监控、检查焊缝和加锁等。特别是那蒙隧道整治后期，避车洞被机具占满，在施工人员多，列车密度大的情况下，每天要拌2000多包干喷料，用单轨车推运350米左右，堆积在洞内，同时还要在洞内刨装400至900包废料推运至450米以外，施工环境就如剑树刀山。对此，班组每天都要作出非常周细的分工，从早上7点半到中午1点多，或一直到下午封锁前，人人都必须按照所处的位置和分工责任，紧紧盯住防护标准，详细计算推运距离和时间，周密安排单轨车的相互位置和运量，牢牢控制单轨车上下道时机和料具限界等。细化了预控措施，确保了万无一失。

2006年，我队的安全形势虽然有了明显的好转，但自我感觉不爽，距领导的要求还有差距。一是蓬布事件。元月4日发生一起，10月6日又来一次，同类事件，重复出现，发人深思。二是惯性违章没有遏住。如：高空作业不系安全带、不戴安全帽等。三是管理粗放，忽视细节的现象时有发生。如：电闸、电线裸露问题，随处工点可见，个别工点甚至达三、四十处之多。等等这些问题的原因在哪？主要有三个方面。一是少数职工，对安全使命认识不深，对安全效益理解不透，松劲、厌倦、麻痹思想仍然存在，甚至有的对3.17事故的认识都没有真正发自内心的深痛感觉，往往只是：讲起来生动，听起来激动，想起来感动，而面对安全问题时就是不动。缺乏忧患、危机意识和荣辱观念。反应迟钝，行为被动。二是我们的“落实”只是“见子打子”，缺乏完善的保障机制。甚至有的班组对现有的记分制度都没坚持执行，致使少数职工对责任不在乎的不良习气没有得到根本扭转。三是有的干部和工班长，责任心不强，凡事“好好”、“了了”，缺乏紧严细实的作风，面对问题心慈手软，导致“落实”“梗阻”。对上述问题，我们将加大力度，逐一整改。

2007年我队安全工作的奋斗目标：消灭一切行车责任事故、人身伤亡事故、施工质量事故、设 备事故和火灾事故，完美实现安全年

2007年我队安全工作的思路：一是认真贯彻落实段安全会议精神，凝心聚力，强化培训，沐浴亲情安全，找准亲情这个赋予职工责任和压力的源动力和突破口，开展立体化、全方位的安全教育活动，单位、家庭、亲人形成合力，激发职工的责任、忧患、危机意识和主动意识。二是建立健全“落实”保障机制。抓安全的关键在“落实”，而“落实”的关键在机制。为此，我们将着重构筑工作机制、责任机制、考核机制、督查机制、干部和工长的考评机制等，为抓落实营造良好环境。三是抓关键、抓细节，扭住以下“六要”不放手。

一要盯住施工防护。我们的多数作业是不分昼夜，也不办理封锁、慢行，主要是靠联络防护。因此，一定要盯住联络防护的标准化作业，包括防护人员的精神状态、思想情绪、作业标准等，确保不漏报、不漏传、不漏应、不漏喊、不漏检。

二要卡住单轨小车。单轨小车，一般情况下禁止使用，确需使用时，必须经队长或主管副队长同意，并有专人标准防护。

三要守住现场料具。对现场料具一定要做到：“一禁四清不留险，24小时要监管”。即：线间禁卸长大料；卸后道清、“预告”即清、下班查清，竣工净清；不留险情。对道边限外料具实行24小时看守、巡查，防止侵限。

四要把住放行条件。由于列车不断增吨、加密、提速，动道作业规范和放行列车条件，必须高标准严要求，确保行车安全。

五要防住高挡墙的“情绪变化”。挡墙整治，仍然不可掉以轻心。要坚决按照施工组织设计进行施工，认真做好巡查、观测和分析工作。掌握挡墙的变化，把握主动权，控制挡墙“撒野”。

六要看住施工用电设备设施，杜绝违规操作和裸露现象。

在新的一年里，我们将继续发扬敢打硬仗、善打恶仗、巧打胜仗的精神，锲而不舍，乘势而上，又好又快，不断登上安全生产新台阶。

2007年2月25日

第二篇：活动凝聚人心

活动凝聚人心，组织领引前行

——渝水三小党支部事迹材料

在局党委的指导下，我校党支部切实加强党组织自身的思想建设和队伍建设，不断强化全体党员的党员意识，用先进的思想去教育，用正确的舆论去引领，用多彩的活动去凝聚，增强支部的凝聚力和战斗力，充分发挥党支部的政治核心和堡垒作用。

一、抓学习，在不断的反思中提升修养

学校党支部在陈忠英书记的带领下，始终发扬团结协作的传统，突出抓党政班子思想理论素质的提高，坚持每月的中心理论学习，不但学理论、学法规，还注重学习过程中的交流与互动，做到有计划、有目标、有实效。隔周的全体教师政治理论学习和党员的“三会一课”制度，做到有内容、有笔记。把几种学习方式结合起来，构成立体的、全方位的学习模式，通过学习，在党员群众中树好“三观”，过好“五关”，特别是结合创先争优工作，通过自学，年级组和全体党员教师等多种形式学习创先争优条例，结合“创先争优”，在全体领导和教师中树立正确的荣辱观，提高觉悟，形成合力。

二、借东风，自律他律双管齐下促师德

学校党支部借“创先争优”工作为契机，建立“创先争优”工作的有效机制，采取层层承诺的办法，支部成员向领导党员做出承诺，党员向全体教师做承诺，为了把这种承诺落到实处，党支部又向全体家长和社会各界发出征求意见函，开通领导热线并推出以师德师风为主线的“十拒绝”。同时针对个别党员和部分教师身上存在的问题，召开了师德师风反思会，这种学校内部的自查自律，家长、社会的参

与、监督，既保证了双评工作的顺利进行，也使学校的师德师风建设又上了一个新的台阶。

三、树品牌，在实践中体现文明服务

学校党支部注重开展特色活动，让党员教师在活动中受教育，在活动中提升党员队伍的整体形象。、挂牌上岗，文明办公。

一名党员就是一面旗帜。党支部本着“以党风带师风，以党建促发展”的原则，实行党员挂牌上岗。党员佩带标志从事日常的教育教学工作，即以此自律自省，又能自觉接受师生的监督。每个月党支部还要组织全体党员进行民主评议，评选党员文明岗，通过政务公开栏向全体师生公示，并将结果纳入月考核。、“生日”之际，反思自我。

每到党员入党纪念日，党支部都要组织全体党员为其过政治生日，过生日的党员向支部成员和全体党员汇报一年中的工作情况、思想动态、认真地查找不足，全体党员认真评议。在“生日”会上，大家在党旗下举起右拳，重温入党誓词。这样的“生日”活动，对大家来说，是一次难得的“精神大餐”，是灵魂上的又一次洗礼，也为党员教师的文明服务提供了精神准备。、走进自然，情系家乡。

教书育人是教师的岗位职责，更要肩负社会责任，因此在“七·一”来临之际，党支部组织党员走进自然，关注渝水发展。通过调查、分析，完成了十余份调查报告，这其中即有事关城市发展的“渝水学校现象的调查”，又有人文景观保护的“渝水污染的分析”等。既放松了党员教师的身心，又使他们感受到自己肩上的责任。

四、重实践，在活动中凸显党员的先进性

通过保持共产党员先进性教育活动，党员的认识有了提高，党组织的凝聚力也在加强，如何把这种强势落实在具体的工作中，处处体现党员的先进性，是支部一直以来着力主抓的一项工作。、奉献爱心，扶弱济困。

大手牵小手，党员与贫困学生结对子活动是支部本重点抓的一项工作之一。每位党员深入班级家庭，了解特困生的需求，在学习上、生活上多加帮助，让每一位学生能真真切切地体会到教师的爱心，也让每位家长感受到党的温暖。在万名党员帮扶下岗职工当中，支部重视、党员踊跃，不但东奔西走想办法安置工作，还购买了大米豆油等生活用品，送到他们手中，实实在在为他们办实事。、立足本岗，抓好教学。

党支部鼓励、支持党员参与到教育教学管理实践当中，在教学巡礼期间和教学开放周以及双语实践、校本课程的开发中，都有党员同志的身影，支部还对党员同志在活动中的表现进行了解、点拨和考核，经过层层选拔产生的五位首席教师中，党员教师就占了三位。、敬老爱老，传承美德。

敬老爱老是中华民族的传统美德。党支部组织党员到敬老院开展敬老主题活动，支部购买了牛奶、饼干，党员自筹资金送上了新鲜的水果，还为老人送去了精彩的节目，一曲“最美不过夕阳红”赢得台上台下掌声一片。春节期间为老教师送上慰问金。

4、创先争优，红满三小。

走进革命胜地，重温入党誓词。支部组织党员来到罗坊会议旧址，温誓词，听旧事，观先物，以老一辈革命家的无私、无畏精神引领党

员教师，在反思中前进，在前进中争先。支部还组织党员唱红歌、颂军情，在红色理念的渲染中，传遍组员，红满三小。

这些活动的开展更好地凸显了党员的先进性，也促进了创先争优活动的深入开展。总之，党支部以学校的发展为本，关注每一位教师的成长，努力营造和谐的氛围，提供发展的机遇，加强积极分子队伍的梯队建设，采取走出去接受教育，实践中掌握本领的办法，真正培养出一支过得硬、叫得响的队伍，真正建设起系统乃至区一流的党支部。

第三篇：团结凝聚人心

团结凝聚人心

——记中铁十一局集团四公司南昌地铁项目党工委一班人

严茂林

俗话说，众人拾柴火焰高。这就是团结的力量。担负南昌轨道交通一号线一期工程中山西路站施工任务的中铁十一局集团四公司南昌地铁项目党工委，以团结和协作的精神加强班子建设，极大地调动了广大职工的生产积极性。项目职工齐心协力，顽强拼搏，无私奉献，出色地完成了业主下达的施工计划。在三委度综合检查评比中，四公司南昌地铁项目荣获全线第二名。

南昌轨道交通一号线一期工程中山西路站有四大难点：一是拆迁难，工期拖了三年迟迟开不了工；二是车站离江边、干江、抚河近，可谓三面环水，水量大，施工难度相当大；三是开挖深度23米，最深达25米；四是中标标价低，低于全线其他标段25%个点，预亏900万元。如何从容逾越难关？项目经理王泽东于2010年7月走马上任后，面对重重困难，带领项目职工坚持走管理创新、科技创新之路。在分配机制上，打破大锅饭，把全体人员的经济收入与工期目标层层挂钩；在用人机制上，因岗设人，一专多能，一人多用；在成本控制上，严格实行‚劳务、自购材料、设备‛三项招标制度；在技术管理上，攻克了地铁施工中的技术难题，采用精细管理加先进技术，使南昌地铁项目管理工作始终处于高起点、高标准、高效率的状态，整个工程进展顺利，施工进度不断加快。同时，他还狠抓了规章制度的建立和完善，重新修订了行政管理措施，从生活、工作、卫生、休假等18个方面作了40多条规定，使项目各项工作很快步入了制度化、规范化的轨道。他坚持“定目标、定措施、全过程、全要素、全员控制”，形成了一条效果好、操作性强的全员成本管理链。他重点把好“六关”，减少成本管理支出：严把用电关、严把用纸关、严把用水关、严把用车关、严把招待关、严把电话关。一律按职务标准发放手机费，办公电话提倡长话短说，严禁上班“煲电话粥”。严管出高效，从此施工进度大大加快，职工的生产积极性得到了有效发挥，队伍全面建设发生了可喜变化，多次受到业主和公司领导的好评。

党工委书记罗景录，是一位老党员，他在积极做好职工思想政治工作和后勤保障工作的同时，主动协助项目经理抓好施工生产。班子成员说，他是一个“领头雁”。作为一班之长的他，时刻把政治思想工作的“虚”与行政的“实”有机结合在一起，以老大哥的姿态对年轻领导进行传帮带，发挥班长的关键作用，与项目经理形成了思想上互相交流、工作上互相支持的默契关系。每当隧道发生险情，他总是第一个冲在前面，与职工一起战斗。他每天工作都在12个小时以上，有时连续工作几天几夜，经常回来吃冷饭、吃冷菜，但他无任何怨言。平时，他无论走到哪里，职工都把他当知心朋友，有心里话喜欢和他说，只要在政策允许的范围内，他都尽力想办法解决，实在解决不了的，他也能做好解释工作。他既抓大事，也顾小节，职工生病住院，只要他知道，哪怕工作再忙、事情再多，他也要抽出时间去看望，使职工个个深受感动。

在项目经理和书记的带领下，领导班子成员在工作中不扯皮、不推诿，分工明确，相互支持。班子成员个个以身作则，天天深入施工现场，及时解决施工中出现的各种问题。项目总工程师将松柏，严把技术质量关，天天蹲在施工现场，哪里有技术难题，哪里就有他现场解决问题的身影。一次，一施工队在灌注混凝土时，没按施工操作要求施工，出现了蜂窝麻面现象，他发现后在发雷霆：“假如是你们盖房子，施工人员不按你的要求施工，质量上出了问题，你心里又会怎么想？他的一番话，使民工们深受感动，当即打掉重来。不少民工说：“在总身边干活，不仅学到了技术，更学会了做人”。被戏称为‘婆婆嘴’的安全总监田云中，在认真抓好安全工作的同时，积极协助项目经理出主意、想办法，提合理化建议，解决施工难题。

好班子带出好队伍。项目领导班子团结协作的公而忘私的工作精神，极大地调动了职工的生产积极性和劳动热情，职工的成本意识不断增强，质量观念显著提高，确保了施工生产任务的顺利完成。

通联：江西省同昌市中山西路66号桃花园区c栋二单元203 邮编：330025

电话：*** 审稿人：项目经理 王泽东 情况属实，同意发稿

第四篇：凝聚人心 引领发展

县国税局党建工作:凝聚人心 引领发展

近年来，道真自治县国税局以创建“五好”基层党组织为目标，以加强执政能力和先进性建设为主线，认真落实党建工作责任制、强化组织阵地建设、创新党员教育载体，基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力得到进一步增强，广大党员的积极性和主动性得到充分发挥，得到了各级组织的充分肯定：先后荣获贵州省委“机关党建工作先进党委”、遵义市“党建工作先进单位”、道真自治县“先进基层党组织”等称号，连续5年工作标考核荣获全市国税系统一等奖。

优化工作机制 激发干部活力

该局切实落实党建工作责任制，成立党建工作领导小组，确立党委书记为第一责任人、各支部书记为直接责任人，形成了领导有力、责任明确、运转有序、保障到位、齐抓共管的党建工作责任机制。

工作中，该局及时将党性强、作风硬、热爱党务工作的党员选拔到党务干部队伍中来，选好配强支部书记。全面推行党建工作目标管理制，把党建工作纳入县局季度工作目标检查考核，工作细化量化，责任具体到人，做到与业务工作同研究、同部署、同检查和同考核，使党建工作融入业务工作中，把党建工作“软任务”变成“硬指标”，抓在平时，确保了党建工作见成效，出成果。将履行党建工作职责的情况纳入局党组成员和支部书记述职述廉内容之一，开展群众满意度测评，对群众满意度低的党务干部进行教育培训。党建工作领导小组坚持每半年召开一次调度会，对党建工作进行总结，认真分析工作中存在的问题和不足，研究下步工作措施和办法，推进各项工作顺利开展。

强化教育培训 提升党员素质

“党建工作的首要任务就是要提升党员干部素质，充分发挥他们的模范带头作用。”道真自治县国税局党委书记、局长张文局说：“提升党员干部的素质，必须强化党员干部教育培训工作，创新教育培训工作方式，真正做到入脑入心。”

近年来，该局切实转变工作理念、努力创新工作方式，不断强化党员干部教育培训工作，取得了令人瞩目的成效。

严格执行“三会一课”制度，各党支部坚持每季度至少召开一次党员大会，每月至少召开一次支部委员会，每月至少召开一次党小组会，每半年至少举办一课党课，不断加强支部建设，努力提高党支部战斗力、凝聚力。青年党员陈明勇说：“通过参加‘三会一课’，不仅让我学习了许多知识，而且还让我进一步增强了宗旨意识，时刻不忘自己是一名共产党员。” 为了进一步提高党员干部的政治理论水平，在严格执行“三会一课”的基础上，该局坚持每周开展一次政治学习和业务培训，组织全体党员干部对党员的政治理论、政策法规、时事政治以及业务知识等方面的内容进行集中学习。

“怎样才能让‘三会一课’、政治学习入脑入心？”纪检组长江武明介绍，这些年来，该局不断创新教育方式，改变过去“一言堂”的做法，采用论、知识竞赛以及多媒体教学等方式进行，极大地激发了广大党员干部的学习积极性和主动性。

在切实搞好内部培训的基础上，该局努力搭建平台、创造机会，积极选派党员干部到参加县、市、省以及国家税务总局举办的各种培训班，面提升理论素养、知识水平、业务能力，拓展工作视野、增强创新意识，使之成为“懂党务、懂税收”的复合型人才。半年来，选送干部参加国家税务总局、省国税局、市国税局组织的各类培训8期，培训人数15人次。

自2007年起，该局连续四年在开展“党员读书活动”，有针对性地组织党员阅读了《你在为谁工作》、《有困难不上交》、《责任胜于能力》、《工作就是责任》、《细节决定成败》等书籍，增强了广大党员干部爱岗敬业精神和工作责任意识。加大投入力度 改善工作环境

该局建立完善了党建工作经费投入保障机制，根据工作需要及时投入相应经费，确保各项工作顺利开展。

投入专项资金，统一为局机关党委、各党支部建立了党员活动室，配备了桌、椅电脑等办公用品，规范设置了党务公开专栏，将党员权利与义务、入党誓词、发展党员规定、党费收缴规定、党务干部工作职责等规范上墙。每年预算了专项经费，为各支部征订了《求是》、《人民日报》、《当代贵州》、《贵州日报》等书籍、报刊，供党员干部学习。在门户网站上建立“党建专栏”，分设组织建设、党纪条规、党建知识、学习资料、工作动态等栏目，将党纪条规、党务基础知识、相关学习内容等及时上网，搭建学习的平台，方便党员学习、查阅资料。

“党建工作做好了，其他各项工作也会跟着好，”该局分管财会的副局长傅忠元说：“只要是需要支出的经费，一定及时拨付到位。”

创新工作载体 促进科学发展

结合“党的基层组织建设年活动”、“服务型党组织创建活动”、“创先争优活动”以及六个一活动”，自2007年起，该局严格按照“组织发动、党员申请、支部审核、党委审批、半年考核”的程序开展“共产党员示范岗”活动，对示范岗党员在学习、工作、廉政、生活等方面明确了标准及目标，使干部学有榜样、赶有目标。到目前为止，已有13名党员申请命名为示范岗党员，充分发挥党员干部的模范带头作用、基层党组织的战斗堡垒作用，推动全县国税系统各项工作顺利开展。

截止6月30日，共组织各项税收收入合计3716.86万元，占计划的61.94%，比去年同期增长34.67%，增收956.82万元。其中：国内增值税完成2813.48万元，比去年同增长14.16%，增收348.9万元。消费税完成240.36万元，比去年同期增长843%，增收214.87万元。企业所得税完成568.59万元，比去年同期增长274.21%，增收416.64万元。储蓄存款利息个人所得税完成31.16万元，比去年同期减少57.21%，减收41.66万元。车辆购置税完成63.28万元,比去年同期增长39.96%，增收18.07万元。

自2007年来，该局组织开展“贫困结对帮扶”活动，带领党员干部走进困难家庭，捐款捐物帮助生产、生活困难群众，促进和谐社会建设，特别是通过农村生活状况的对比使党员干部从中受到教育，使其心态得到调整，情感得到升华，进一步增强了税收工作的责任感和使命感。今年来，组织党员深入农村走访2次，结对帮扶困难群众48户，为“四在农家”创建活动捐款2万元，为计生困难户捐款3000元，捐款帮助贫困学生3户4人。

第五篇：和谐氛围凝聚人心

和谐氛围凝聚人

主讲人：闫金敏

尊敬的各位领导，亲爱的老师们：

大家好！

教师从事的劳动，是需要发挥人的聪明才智的劳动。因此，最有效的管理方法就是要做到科学化与人性化统一，让教师感到有人关怀、受人尊重、被人欣赏，从而使教师才华得到进一步展现。

一是要尊重教师。教师作为特殊的脑力劳动者，普遍具有强烈的自尊心和自我表现欲望。他们对尊重的需要，高于对物质的需要；对实现自我价值的要求，高于对金钱的追求。他们最大的愿望是精神上的鼓励，事业上的成功；最大的苦恼是精神上的创伤，能力上的受压抑。把尊重教师主人翁地位和民主权利作为治教要旨，尊重每个教师的人格、建议和意见，让他们有参政议政的权力和机会，学校推行校务公开制度，实行阳光操作、民主评议制度，增加管理的透明度和可信度。建立教职工代表大会制度，领导定期向教代会报告工作。对于教代会上教师的提案，领导要头脑冷静地分析情况，机智果断地决定解决问题的方案，千方百计地争取问题的落实。有些问题一时确实解决不了，也要尽力做工作，耐心做解释，求得教师的谅解。学校的计划和管理目标的制定、学校所采取的重大决策和措施（如教职工聘任制、结构工资制、奖励制度等与教师切身利益有关的重大事项），都要认真诚恳地征求教师的意见，以取得教师的支持和赞同。在执行各种规章制度、考核指标时，以“无情决策，有情操作”为原则，岗位聘任、职称考核评定都成立有教师代表参加的领导小组，把领导意图和群众看法紧密结合起来，开设校长信箱，畅通言路，收集信息，群策群力，共谋发展。

二是要关心教师。俗话说“士为知已者死”这是充满人情的名言。但我要说“师为知已者用”，关心，爱护人才是校长的重要工作。在生活上关怀教师。教师生活上的波折，身体上的疾病，家庭中的困难，甚至青年教师的恋爱等问题，1都应该进入校长的视野。从生活上细致入微地关心教师，是校长博得教师信任的重要因素；在学习上关心教师。校长要为教师提供一切可能的学习机会和展示学习成果的平台，鼓励教师树立终身学习的观念；在工作上关照教师。学校间的竞争其实质是教学质量的竞争、师资力量的竞争。因此，教师常常会面对来自各方面的压力，校长对他们的及时关爱可有效缓解压力；在思想上关爱教师。俗话说：“感人心者，莫先乎情”。为了缩小与教师之间的距离，无论时间多紧，任务多重，工作多忙，都要重视与教师之间的交流与沟通。这样，领导的关怀就如点点甘霖滋润教师心田，“真心换来诚心，热情换来激情”，教职员工心往一处想，劲往一处使，忘我工作。

三是要带领教师。学校管理中，人格魅力是第一教育力。高尚的人格，使人产生敬佩感，能吸引人，促使人模仿，给学校决策者带来巨大的影响力。孟子曰：“以德治人，心悦诚服也。”作为校长必须具有令人信服的思想品德修养；作为决策者，坚持严于律己，以身作则。凡要求教师做到的，自己首先做到；凡禁止教师做的，自己首先不做；以实实在在的行动给教师树立榜样。坚持公正无私，不带偏见地、平等地对待每一位教师。所谓 “其身正，不令而行”指的就是这个理。我认为，校长只有被教职工从内心深处认可、接纳、佩服、拥戴，才能“不令而从”，学校管理才能上一个层次，才能达到“无为而治”的境界。实践证明，只有具有高尚人格的校长，才能使教职工内心信服而自愿接受影响，才能确立起稳固的权威，才能有效地领导学校。

学校实施人本管理，以先进理念引导人，以科学机制激励人，以和谐氛围凝聚人，就能让所有教师把工作当成乐趣，把研究当成需要，把上课当成享受，找到职业幸福感和人生价值所在。就能把学校建成最有人情味、最有文化气息的场所；把学校建成师生最向往、最留恋的地方；把学校建成最具生命活力、最具发展潜力的学园。从而实现学校、教师、学生全面、协调、可持续发展。2