老舍卫生院工作汇报材料5篇

第一篇：老舍卫生院工作汇报材料

老舍卫生院2011年工作汇报材料

老舍卫生院在县卫生局和乡党委政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，以发展的眼光建设卫生院，始终贯穿着以人为本的管理理念，奉行“爱院、爱岗、诚信、勤奋”的主人翁精神，坚持深化医药卫生改革、大力培养人才队伍建设、深扎稳定发展。紧紧围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题，充分体现“以人为本、全面、协调、可持续的科学发展”的发展理念，全院干部职工上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新，使老舍卫生院医疗卫生事业得到较快的发展，现将我院今年工作开展情况汇报如下：

一、公共卫生服务工作

完成上级下达的工作指标，认真落实医改任务。

1自公共卫生服务工作开展以来，共完成建档人数21800人，占全乡人口的74.02%。

2慢性病完成情况。自公共卫生服务工作启动以来。充分调动乡村医生的积极性，深入村寨，对35岁以上人群进行逐一筛查，共筛查出高血压1840人，管理1840人，管理率为100%，精神病人62例，管理60人，管理率为96.8%，糖尿病945人，管理945人，管理率为100%。

3完成0-6月龄儿童建档人数2406人。并全部进行管理，管理率达100% 4规范了公共卫生工作与经费的奖惩兑现。为了调动乡村医生从事公共卫生服务工作的积极性，建立了公共卫生工作任务完成情况与经费奖惩兑现实施办法。根据乡村医生所完成的工作情况逐项的建立了考核机制。根据考核结果兑现公共卫生服务经费，对从事公共卫生服务工作的人员采取绩效工资及工作目标责任管理，每月考核一次，每周进行检查，半年或年终进行兑现。

5计划免疫工作 今年我院认真坚持了儿童计划免疫的冷链交转工作。做到了儿童基免的“四苗”接种率达98%以上，卡证符合率100%，新生儿乙肝疫苗接种率达100%，按时认真上交了各类报表，坚持了脊灰、麻疹病例报告制度，保质保量完成了上级下达的各项指令性任务，无“四苗”接种相关疾病的发生。6妇幼卫生工作 我院在上级业务部门的指导下，认真抓好“一法两纲”的落实。加强和巩固了孕产妇和儿童的系统管理，使孕产妇的系统管理率达85%以上，新法接生率100%，儿童的系统管理率达100%，体弱儿管理达100%；加强了计划生育节育手术技能的提高。

二、新农合工作

2011年1-11月共报销21938人次，总费用9224424.71元，报销4884975.99元。其中门诊人次20510人，总费用1670811.77元，报销787695.18元；住院报销1428人次，总费用7553612.94元，报销4097280.81元。

三、基本医疗业务收入

1-11月份完成业务收入165.1万元，其中医疗服务收入55.6万元，占总收入的33.6%。药品收入109.5万元，其中中成药收入9.15万元，占药品收入的8.4%。

四、加强内部管理，群众满意不满意是关键。为认真开展好“三好一满意”活动。做到服务好、质量好、技术好，群众满意，将创先争优活动、学习先进事迹活动与卫生院开展“三好一满意”活动相结合，院内组织全体职工学习先进事迹两次；结合我院的实际，狠抓责任目标的落实与医院规章制度。成立了考核小组，并落实到具体工作中。每周对全院的工作实行一次大检查，每月对责任目标完成情况实行考核，将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度，每月组织全体职工学习相关业务知识、规章制度、通报当月考核工作存在问题，及下月的工作要求。通过以上措施，医德医风进一步得到体现，无举报、投诉现象发生。

五、加强医院自身建设，提高医疗服务水平加强院容院貌是医院建设的重点，为此，我院在资金困难的情况下，为创建家庭般温馨医院，加强了院内建设工作，此外，我院还加强了科室硬件设备的配置，购买办公桌，会议桌及各科室办公设备，使卫生院院貌大有改善，得到社会的一致好评。同时，我院还多次组织技术知识培训，特别是加强了《处方管理办法》的学习，严格规范医疗文书的书写，并建立相应的制度及管理措施，使医院的服务质量不断提高。

六、加强医德医风建设

我院在局党委的领导下，加强了医德医风建设的工作力度，制定了《加强医德医风建设的实施方案》，制订了详细的活动安排表，包括学习时间、地点、内容、要求及督导责任人，加强学习《医德规范》、“十不准”《医务人员行为准则》，通过近阶段的医德医风建设活动，职工素质有明显提高，在忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献精神上，医院在患者心目中的形象大有提升。

总之在过去的多半年时间，在加强医德医风建设深化卫生改革中，我院工作在稳步发展，取得了很大的成绩，同时也存在一定的问题，主要有对当前的卫生改革认识不足，人事制度改革不敢大胆实施，医疗护理人员后备不足，债务沉重，资金运转困难，导致医疗设备不能及时更新，业务用房存在短缺现象，不能适应新时期社会发展的需要，但我们坚信在局、镇党委的正确领导下，以院委会为核心，加强医院管理，解决存在的问题，上下一致，齐心合力，一定会将我院的各项工作推向全面发展。

第二篇：老舍2011卫生院工作总结

老舍卫生院2011年工作总结

2011年，我院在县卫生局、党委的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，大力加强行业作风建设，着力提高医疗服务水平，努力

构建和谐医患关系，整体工作取得了较大进展，现将工作总结如下：

一、加强业务学习，业务水平不断提高，业务量不断增加。

今年，我院克服人手少、设备简陋、用房紧张的困难，全体职工

不断加强业务学习，努力提高业务水平，农村中常见病、多发病基本能得到及时救治，服务能力有了较大的提高，得到老百姓的好评。截止到11月末，实现业务收入 165.1 万余元（其中药品收入109.5万元，医疗收入55.6万元）同比增长15 %，门诊人次8583人，收住院 554人，圆满完成年初确定的工作目标。

二、严格执行新医改政策

我院从2011年6月25日起实施了国家基本药物制度，所有药品

零加价，所有非基本药6月25日起全部下架，药价同比下降40%左右，切实减轻了群众的负担。

三、加强医疗质量管理，服务水平稳步提升 通过“医院管理年活动”，结合“深入学习实践科学发展观活动”，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”的管理理念。在实际工作中我们做了以下几点：一是进一步建立各项组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。二是进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程，使医疗活动有章可依，有矩可循，严防

医疗差错和事故的发生。三是完善医疗质量评价制度，四是医院以学习《医疗事故处理条例》为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度，杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为。五是坚持“以人为本”的管理理念，适当拉大收入差距，体现劳动价值，较好地调动和稳定了员工的工作积极性。通过上述一系列质量管理措施的实施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起，保证了医疗护理工作的高效和安全，最终反映在医疗质量上，取得了较好的效果。

四、抓好继续医学教育，重视人才队伍建设，努力开创业务工作新局面

人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低，最终取决于技术人才的素质。只有拥有一批具有专业技术和创造能力的人才，医院才能办出成绩。今年，我们派出1名人员到上级医院学习，并有一名医师参加了转岗培训；为医护人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造良好的条件，收到了显著效果。

五、做好新型农村合作医疗工作，缓解群众看病难、看病贵问题。

新型农村合作医疗制度，是国家解决农民看病难、看病贵的一项惠民工程，为了把这一惠民政策落到实处，我院要求所有医生对患者用药，必须全部使用国家基本药物，切实减轻了患者负担，同时，实行了住院报销直补工作，住院病人实现了出院即时报销，极大地方便了群众。积极对新农合工作进行宣传，有效地提高了群众的参合积极

性。

六、做好公共卫生工作，提高农村卫生工作水平

上半年共建立居民健康档案21800余份，累计建档率达到7402%；管理高血压病人1840人，管理糖尿病人945人，管理重症精神病人60人。全部适龄儿童免费接种11种疫苗，一类疫苗的接种率达到98%。二是按照上级部门的部署，搞好突发公共卫生事件的防控工作，四月份，针对手足口病疫情，我们积极应对，五月份开展8月龄—14岁儿童麻疹疫苗查漏补种活动，三是继续搞好计划免疫信息化管理工作。四是坚持搞好网络直报工作，共上报传染病12例。五是加强了流脑、乙脑、甲肝、霍乱等重点疾病的防治，六是继续搞好结防工作，做好登记、报告、转诊工作，3月24日，配合县疾控中心，搞好防痨宣教工作。积极动员孕产妇定期进行孕期检查，并做好产后访视和母乳喂养指导工作，做好妇幼卫生信息统计管理，按时准确上报各种报表，定期召开村医生例会，按时参加上级召开的会议，认真做好降消工作和孕妇服叶酸工作；更换宣传栏144期，发放宣传资料39228余份。举办健康讲座138期。

七、积极推进全国农村中医药先进单位创建

按照《全国农村中医药先进单位建设标准》我院加快了创建步伐，增强中医药服务能力。

八、积极开展“深入学习实践科学发展观”活动

根据卫生局党委“深入学习科学发展观”活动精神，我院及时的召开了动员大会，确定了学习范围，制定了《深入学习实践科学发展

观实施方案》，广泛征求了各界意见，并根据意见进行了整改，对暂时无条件解决的，说明原因。通过深入学习实践科学发展观活动的开展，改变了工作作风，提高了服务水平。经过今年来的努力，我院的各项工作都取得了很大进展，尤其是3、4月份我院对3个村建立健康档案并对10个村（居）65岁以上老年人进行了免费体检，我们的工作态度及服务质量明显提高。下一步我们将把提高医疗技术、改善医疗环境、加快医院内涵建设作为工作的重点，以增强职工的服务意识为突破口，变被动等待为主动服务，不断提升医院的服务水平。

二0一一年十二月六日

第三篇：老舍2011卫生院工作总结

老舍卫生院2011年工作总结

2011年，我院在县卫生局、党委的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，大力加强行业作风建设，着力提高医疗服务水平，努力构建和谐医患关系，整体工作取得了较大进展，现将工作总结如下：

一、加强业务学习，业务水平不断提高，业务量不断增加。今年，我院克服人手少、设备简陋、用房紧张的困难，全体职工不断加强业务学习，努力提高业务水平，农村中常见病、多发病基本能得到及时救治，服务能力有了较大的提高，得到老百姓的好评。截止到11月末，实现业务收入 165.1 万余元（其中药品收入109.5万元，医疗收入55.6万元）同比增长15 %，门诊人次8583人，收住院 554人，圆满完成年初确定的工作目标。

二、严格执行新医改政策

我院从2011年6月25日起实施了国家基本药物制度，所有药品零加价，所有非基本药6月25日起全部下架，药价同比下降40%左右，切实减轻了群众的负担。

三、加强医疗质量管理，服务水平稳步提升

通过“医院管理年活动”，结合“深入学习实践科学发展观活动”，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”的管理理念。在实际工作中我们做了以下几点：一是进一步建立各项组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。二是进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程，使医疗活动有章可依，有矩可循，严防医疗差错和事故的发生。三是完善医疗质量评价制度，四是医院以学习《医疗事故处理条例》为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度，杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为。五是坚持“以人为本”的管理理念，适当拉大收入差距，体现劳动价值，较好地调动和稳定了员工的工作积极性。通过上述一系列质量管理措施的实施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起，保证了医疗护理工作的高效和安全，最终反映在医疗质量上，取得了较好的效果。

四、抓好继续医学教育，重视人才队伍建设，努力开创业务工作新局面

人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低，最终取决于技术人才的素质。只有拥有一批具有专业技术和创造能力的人才，医院才能办出成绩。今年，我们派出1名人员到上级医院学习，并有一名医师参加了转岗培训；为医护人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造良好的条件，收到了显著效果。

五、做好新型农村合作医疗工作，缓解群众看病难、看病贵问题。

新型农村合作医疗制度，是国家解决农民看病难、看病贵的一项惠民工程，为了把这一惠民政策落到实处，我院要求所有医生对患者用药，必须全部使用国家基本药物，切实减轻了患者负担，同时，实行了住院报销直补工作，住院病人实现了出院即时报销，极大地方便了群众。积极对新农合工作进行宣传，有效地提高了群众的参合积极性。

六、做好公共卫生工作，提高农村卫生工作水平

上半年共建立居民健康档案21800余份，累计建档率达到7402%；管理高血压病人1840人，管理糖尿病人945人，管理重症精神病人60人。全部适龄儿童免费接种11种疫苗，一类疫苗的接种率达到98%。二是按照上级部门的部署，搞好突发公共卫生事件的防控工作，四月份，针对手足口病疫情，我们积极应对，五月份开展8月龄—14岁儿童麻疹疫苗查漏补种活动，三是继续搞好计划免疫信息化管理工作。四是坚持搞好网络直报工作，共上报传染病12例。五是加强了流脑、乙脑、甲肝、霍乱等重点疾病的防治，六是继续搞好结防工作，做好登记、报告、转诊工作，3月24日，配合县疾控中心，搞好防痨宣教工作。积极动员孕产妇定期进行孕期检查，并做好产后访视和母乳喂养指导工作，做好妇幼卫生信息统计管理，按时准确上报各种报表，定期召开村医生例会，按时参加上级召开的会议，认真做好降消工作和孕妇服叶酸工作；更换宣传栏144期，发放宣传资料39228余份。举办健康讲座138期。

七、积极推进全国农村中医药先进单位创建

按照《全国农村中医药先进单位建设标准》我院加快了创建步伐，增强中医药服务能力。

八、积极开展“深入学习实践科学发展观”活动

根据卫生局党委“深入学习科学发展观”活动精神，我院及时的召开了动员大会，确定了学习范围，制定了《深入学习实践科学发展观实施方案》，广泛征求了各界意见，并根据意见进行了整改，对暂时无条件解决的，说明原因。通过深入学习实践科学发展观活动的开展，改变了工作作风，提高了服务水平。

经过今年来的努力，我院的各项工作都取得了很大进展，尤其是3、4月份我院对3个村建立健康档案并对10个村（居）65岁以上老年人进行了免费体检，我们的工作态度及服务质量明显提高。下一步我们将把提高医疗技术、改善医疗环境、加快医院内涵建设作为工作的重点，以增强职工的服务意识为突破口，变被动等待为主动服务，不断提升医院的服务水平。

二0一一年十二月六日

第四篇：卫生院党建工作汇报

XX卫生院党建工作汇报

XX卫生院党支部（2012年8月）

XX卫生院位于XX公路沿线，距城8公里处。是一所隶属于XX区卫生局管理的一级甲等乡镇卫生院。承担着XX乡3.6万人口的基本医疗、公共卫生、新农合报销、计划生育、地方病防治等工作任务。共辖15个村卫生所，24个个体诊所。现有在编职工60名，专业技术人员 56名，非专业人员4名，其中党员25名，预备党员8名。设置公共卫生及临床科室13个，开放病床50张，年门诊1.5万人次，住院1000人次，业务收入260万元。上半年接治门诊病人6000人次，住院601人次，业务收入212万元。

2012年上半年，在区卫生局党委的领导下，XX乡卫生院党支部坚持以科学发展观为指导，以创先争优活动为契机，以基层组织建设年动活动为载体，扎实开展党的基层组织思想、作风和组织建设，使党组织真正成为增强职工凝聚力的主心骨，成为推动卫生院科学发展的原动力。现就我院在党建工作开展情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。

一、工作措施

树立一个宗旨。作为基层医疗卫生单位，党组织建设的根本目的就是树立全心全意为患者、为群众服务的宗旨，建设一支群众信赖的优秀团队。我们把医德医风建设和党建紧密结合，通过完善医德医风考评和奖惩、不良执业行为备案记录、卫生行业有奖举报等制度，不断改善服务态度，提高服务能力，使党员和职工带着明确的目标，带着强烈的责任，带着深厚的感情去从事基层医疗服务工作，为人民群众打造优良的健康产品。

坚持两条原则。坚持内强素质，严格落实党支部理论学习制度，采取集中学习、分散自学和听辅导讲座相结合的方式，分阶段确定学习重点、任务和要求，以理论学习促进思想的进一步解放和观念的进一步更新，促进行政效能的进一步提高。坚持按照优化结构、增强活力、提高执行力的要求，切实加强干部队伍思想政治作风建设。完善党员生活会制度、社会承诺制度和群众走访等制度，要求党员和职工礼貌接诊、合理检查、合理用药、合理收费。

突出三个环节。一是党组织要成为堡垒。通过基层组织建设，找准为患者服务这个着力点，使卫生院党支部真正成为凝聚民心，推动发展的战斗堡垒；二是领导干部要成为模范。党支部书记和支委成员严格按党性和党风廉政建设的要求办事，在严格抓班带队的基础上，切实做到不违规、不违纪、不违法、不越红线；三是每位党员都要成为一面旗帜。设立了党员示范岗，党员干部亮牌服务，发挥先锋模范作用，接受群众监督。

寻求四个突破。思想上认识上的突破，即党员要争“优”，用无形的力量和有形的形象去影响职工；开拓创新上的突破，要在医院发展上充当中坚力量。由业务院长杨丕清负责的心脑血管病中医防治成为我院的特色科室。价值理念上的突破，要让全体党员认识到，共产党员的人生价值最终体现在为人民服务的使命和责任上。社会道德的突破，全体党员要在讲党性的基础上，坚持道德底线，维护单位和谐、家庭和睦和社会稳定。

优化5项服务。一是严格执行国家基本药物制度，实行药品零差率销售，落实降价惠民措施。二是率先在全区开展新农合一卡通试点工作，方便群众报销医药费。三是推进基本公共卫生服务，提高疾病预防控制及妇幼保健水平。四是大力发展中医药，充分发挥中医药简便廉验的特色优势。五是认真落实医务人员“五排队”医疗机构“八排队”制度，促进临床医务人员进一步合理用药。完善三级查房，院长行政查房，处方点评，病历评阅制度和护理技术操作规范，设立患者意见箱，召开病人家属座谈会，开展患者满意度调查，进一步提高医疗服务质量。

二、取得的主要成绩

半年来，通过实施“一二三四五”工程，在观念上、制度上、内容上、方法上寻求突破，使党的基层组织建设常抓常新，始终充满生机和活力。

一是严格管理，建设了富有战斗力的卫生院。全体党员积极投身创先争优和基层组织建设年活动，实现了党建和业务工作同步提升，连续3年被考核为全区综合卫生工作目标管理一等奖、全区先进基层党组织、全区卫生工作先进单位、全区“三八”红旗先进集体。

二是以身作则，建设了廉政型卫生院。建立了严格的评比考核奖惩制度，上半年医务人员医德医风方面未发现任何违规违纪行为，没有接到群众投诉。

三是以人为本，建设服务型卫生院。上半年先后24次深入村组开展健康教育，发放各种宣传材料近万份，儿童计划免疫建卡126人，产后访视500余人次。以党员为骨干，完成健康档案3.3万份，管理高血压病人1500人，管理糖尿病人600人，妇女两癌普查1700例。预防出生缺陷，发放叶酸780瓶。免费为全乡65岁以上老人体检3249人次，健康教育3.2万人次。

四是开拓创新，建设创新型卫生院。不断创新服务模式，提高服务水平，中医药特色专科医院建设有了新的突破，新建成了中医馆，设置针灸室、按摩室、牵引室等具有中医诊疗特色的临床科室6个，配备牵引床，熏蒸仪，神灯等治疗设备30台件，修建煎药房及粉药房各1间。

三、下一步工作打算

下半年，我们将按照基层组织建设年工作的总体要求，紧紧围绕“保基本，建机制，强基层”这一中心，扎实做好基层党组织的建设。一是坚持“先进性”不放松。采取措施全面推进思想、作风、组织三大建设，充分发挥院党支部和党员的标杆作用；二是坚持服务宗旨不放松。积极克服困难，在便民、利民上下功夫，切实解决群众看病难、看病贵的问题；三是坚持发展目标不放松。加强制度建设，建立长效竞争激励机制，教育党员牢固树立全心全意为人民健康服务的宗旨，促进卫生院科学发展，和谐发展；四是坚持服务大局不放松。积极服务于西峰区建设和发展大局，使党建工作指导细，安排细，推进细，落实细，取得扎扎实实的成效，努力为全区卫生事业发展做出积极贡献。

第五篇：中心卫生院工作汇报

环县中心卫生院工作汇报

尊敬的各位领导：

首先我代表合道中心卫生院的全体职工向来我院检查指导工作的各位领导表示热烈的欢迎。现在我就合道中心卫生院的基本情况，主要工作成绩，存在问题及意见和建议汇报如下。不妥之处请各位领导批评指正。

一、基本情况 环县合道乡卫生院始建于1952年，位于环县西南部，距县城74公里。全乡总面积582.3平方千米，共辖17个行政村，总人口2.35万人。现有职工19人。卫生专业人员18人，高级工1人。其中中级职称2人，执业护士5人，专业影像师2人。员士级9人。本科学历3人，大专学历10人，中专学历6人。现有大型设备200mAx光机一台、超声诊断仪一台、全自动麻醉机一台、心电监护仪一台、新生儿抢救平台一个、新生儿保温箱一个、120急救车一辆、半自动生化分析仪一台、尿十一项分析仪等。设有内科、中医科、妇产科、放射科、检验、护理、财务、公共卫生、新农合办等科室。开设病床15张。能开展内、外、妇、儿等一般常见病、多发病的诊治工作。2010年门诊接诊8000人（次）收住住院病人200人（次）业务收入约40万元。

二、主要工作成绩

1、加强机关管理.修订完善管理制度，实行劳动纪律签到制、政治业务学习签到制、值班人员考勤制、严格履行请销假制度，每天实行上班5分钟签到制，做到不迟到、不早退，不得擅自离岗，按时上下班。

2、投资3.8万元，修理及安装了卫生院信息管理系统。

3、开展创优争先活动。坚持以病人为中心，想尽一切办法让每一位患者看得起病、看得好病，做到花最少的钱，买效果最好的药。并坚持24小时应诊制，做到随叫随到，以更好的服务方式服务广大患者。同时注重业务学习和临床实践技能的提高，坚持记业务学习笔记每年不少于2.5万字，政治学习笔记不少于2万字。

4、坚持财务每季度公开制，做到医院大事、小事院务会决定，有重大的事情全体职工商讨决定，做到医院财务管理透明化、公开化。

5、“四化”建设卓有成效。维修花园，房屋外墙、屋顶，职工每人养花5盆以上，更换部分宣传标语、横幅，营造良好的就医环境。

6、加强人才培养，每年选送业务骨干到上级医院进修学习。

7、落实降价工程，对胸腹透视等8项辅助检查、静脉输液等2项诊疗项目降价幅度达20%，让利于患者5.5万元。

8、投资3万元，大力开展健康教育工作。每年在中小学健康知识讲座6小时，送医药送健康知识进家庭160人次。

9、突出中医特色，投入6万元，扩充了中药房，新购进了煎药机一台﹑理疗床1台（件）；

10、村卫生所管理规范化，对所有村所从业人员进行了聘任制﹑补助一律实行绩效制。完善了内部管理，签订了目标管理责任书，制定了统一的制度。对项目器械进行了统一配发，建立了专账统一管理。

三、目前存在的问题

⑴预防保健工作难以切实落实到位，村医年龄老化。⑵卫生院基础配套设施建设不到位，职工住房紧张。⑶资金匮乏。

⑷医技力量主要是近两三年参加工作的人员，临床经验不足，技术水平不高，在患者中可信度低，不能够吸引患者满足患者的医疗需求。

⑸医改部分配套政策落实不到位。乡村一体化管理存在着一定的难度。

四、今后打算

⑴积极争取国家有关建设的项目，解决职工用房紧张的局面，⑵多方筹集解决资金困难问题。

⑶加强对群众的预防保健宣传力度，力争把未就业的大中专，医学院校生吸收到村卫生所工作。

⑷加强医务人员的理论知识和实践技能培训，不断提高诊疗水平。

⑸在医院财力能够承受，条件允许的情况下，试点加入社会医疗事故保险，为医院提供医疗事故风险保障。

二零一一年五月十七