第一篇：拌和站质量管理细则
中铁十七局集团汉宜铁路一工区 拌和站质量管理细则
拌和站质量管理细则
第一章 总 则
第一条：本工区混凝土工程采取集中拌合、统一供应的方式进行施工。
第二条：混凝土集中搅拌站投产前，经工区经理部初验合格，报请标段监理工程师验收后，方可投产使用。
第三条：混凝土拌合质量必须满足《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》（铁建设[2005]160号）的要求。
第四条：拌合站设站长1人，调度、材料员、试验员各1人，每条拌合生产线每工作班配备搅拌司机2人，关键岗位人员必须持证上岗。具体人员编制由拌和站站长制订报工区经理部备案，由工区经理部以文件形式任命后实施，由工区办公室负责任命文件留存。
第五条：拌合站站长负责制定明确的设备操作规程和管理制度，包括拌和机操作规程、日常管理制度、原材料检验制度、混凝土生产通知制度、混凝土检测制度和混凝土出厂管理制度等，报工区副经理审核后实施挂牌上墙。
第六条：拌合站选用的拌合设备均应为强制式搅拌机，并配有相应的自动计量设备、混凝土运输设备；拌合站的生产能力必须满足现场混凝土浇筑量的要求。
第七条：拌合站计量设备均应有合格证，计量系统应定期检定，并有检定证书原件，由试验人员配合拌和站站长实施，相关记录由试验人员保存。
第八条：拌合站应有足够功率的备用应急电源，由拌和站站长负责落实。
第九条：拌合站应根据选定的原材料的规格配备相应的储存场地，有足够的储存空间，且地面必须硬化处理。拌合站应有完善的排水系中铁十七局集团汉宜铁路一工区 拌和站质量管理细则
统。各种材料的储存方式应符合要求。
第十条：拌合站应建立健全完整的设备、材料、混凝土生产台帐以及相关的检验报告等技术资料。
第十一条：拌和站站长对混凝土施工质量全面负责。
第二章 原材料质量控制
第一条：工区物资部门根据料源供货情况，不定期到各料源头进行了解材料的生产能力、质量状况，保证有充足合格的材料供应。必要时派人进驻源头，杜绝不合格材料装车。材料人员对原材料进场质量负责。
第二条：试验室负责对混凝土的所有原材料按照《客运专线高性能混凝土暂行技术条件》中的要求，对材料实施进场检验。
第三条：材料员对原材料控制的责任
1．由材料员负责材料统计工作并按生产计划制定材料需求计划。根据台帐中材料消耗情况，报工区物资设备部，由物资设备部统一安排材料供应。拌合站材料员负责材料进场初验，明显不合格的责令退回；
2．经目测合格后可先卸货并标识，索取质量证明书（产品合格证），达到一个检验批时30分钟内通知拌合站试验员进行抽样检验，并填写《进场材料通知单》一式两份，双方各留一份。根据试验员反馈的试验结果,材料员对材料进行重新标识或处置。
3.材料员负责材料的标识堆码覆盖,以免雨淋和灰尘等污染。4．材料员对原材料质量控制环节是否到位的责任追究由拌和站站长负责检查并实施，工区安质部监督检查。当发现擅自接受明显不合格材料、标识不及时、材料堆码覆盖工作不到位将视情况给以50-100元/次罚款处理情节严重者更换岗位。
第四条：试验员质量责任 中铁十七局集团汉宜铁路一工区 拌和站质量管理细则
1．拌和站试验人员对原材料进场检验负质量责任。
2．试验员负责原材料的取样、送检（检验）、报验、检验结果反馈等工作。试验员接到材料员的原材料进场通知后，及时完成取样或送检工作，检验结果出来后，及时通知拌合站材料员。
3．拌和站试验员按照局指中心试验室的授权范围完成砂石料等的日常检验；需送中心试验室检验的，应填写《试验委托报送单》一式两份，双方各留一份。自检合格后报监理工程师进行材料报验。
4．局指中心试验室负责拌合站试验员送检原材料的检验，拌合站试验员要及时索取检测结果。
5．对试验员不按要求取样送检或先使用后送检或工作马虎造成误用不合格材料的情节由拌和站站长对其实施100-200元罚款，情节严重者将调离岗位。
第五条：拌合站站长质量责任
拌合站站长是拌合站质量第一责任人，全面主持拌和站工作，全力支持监督材料员、试验员及其他相关人员的工作，对进场材料质量负行政管理责任。因其工作不到位，致使他人不能完成工作时，由站长接受相应处罚。对监督不力，管理不善的责任追究由工区安质部实施，根据工作失误情节每发现一次处以100-300元罚款，累计3次调离岗位。
第三章 混凝土生产
第一条：拌和站混凝土生产必须有计划的进行，严禁出现管理混乱，浪费材料行为。
1．混凝土应在有计划的状态下组织生产。各施工队技术员应提前一天以书面或电话的形式向拌合站调度报混凝土需求计划，内容包括混凝土类别、数量，要求等。拌合站调度进行书面登记汇总后报拌合站站长。由拌和站站长统一安排，并及时通知各队技术主管。各施工工点技术主管还应在浇注混凝土前二个小时通知拌和站调度。拌合中铁十七局集团汉宜铁路一工区 拌和站质量管理细则
站必须在约定的时间内保证混凝土供应。
2．拌和站指令实行单一线路，各施工队技术员只向拌和站调度报用砼计划，拌和站调度只接收施工队技术主管报计划，并形成书面记录，拌和站调度只执行站长指令。拌和站调度和各队技术主管必须监守岗位，随时保证联络畅通，要离开岗位的必须交接清楚，方可离岗。
3．拌合站站长根据调度登记汇报的书面数量，负责组织制定生产计划统筹安排，并由调度负责落实。
4．拌和站调度接到站长指令后，根据工点技术员预约的使用混凝土时间安排生产。
5．调度员应负责混凝土当日、月及年度统计，并按时报工区计划部。由于计划、调度不周造成供应不及时（超时）或浪费由站长、调度员承担相应责任。根据情节严重程度由安质部对其处以200-500元罚款。
第二条：拌和站必须保证混凝土的拌合质量，其各自主要人员及责任如下：
1．拌合站试验员负责混凝土拌制前及拌制中砂石含水率的测定并验证各种掺入料的合格报告，根据测试结果、环境条件、工作性能要求等及时提出施工配合比，使混凝土配合比和水胶比符合配合比设计要求。有见证要求时，需经监理工程师确认后交拌合站司机。
2．不按上述规定操作，致使混凝土水胶比超限，每发现一次由拌合站站长对试验员处以200元罚款。
3．拌制混凝土前，调度人员要将混凝土标号、使用部位等信息通知试验人员，由试验人员出具施工配料单给调度人员。调度人员接到施工配料单以后及时的安排拌和站上料司机和拌和司机按配料单施工。
4．施工配料单一式两份，一份由试验人员保存，一份由拌和司中铁十七局集团汉宜铁路一工区 拌和站质量管理细则
机保存以备检查。施工配料单必须保存完好，整齐，如有遗漏给予每张20元罚款。
5．拌和站司机必须在接到本批次砼施工配料单后方可开机。6．拌制混凝土时，拌合站司机必须严格按照试验员下达的施工配料单以及拌合时间、技术交底进行数据输入、控制，并由两人换手复核确认。对电脑数据的真实性和可靠性负责。对拌合中发现的异常现象，应及时向试验员、调度、站长反映，通过合法程序进行纠正，不得擅自改变参数和程序。拌合机司机应密切注意所生产混凝土的配料误差情况，确保各种材料计量误差，不超过水泥、矿物掺合料、外加剂和拌合用水1%，粗细骨料2%的规定。
7．拌合司机不按技术交底参数操作或拌合中发现异常情况不解决、不汇报，由站长对其处以50-200元罚款。
8．装载机司机必须根据拌和站调度的指令按照施工配料单的要求选择正确的材料种类，并根据现场材料的标识情况选择合格材料进行施工。如因工作不到位造成原材料使用错误由拌和站站长给予100-300元罚款，两次出现错误责令调离岗位。
9．拌和站调度和试验员负责监督检查拌和司机的配合比输入和装载机司机装料情况，如因监督不力造成施工配合比错误由工区安质部给予100-200元罚款。
10．在每次开拌之始，试验员和拌合站司机应注意监视和检测 前2-3盘混凝土的和易性。如有异常，应立即分析情况并处置，直至拌合物的和易性符合要求，方可持续生产。当施工配合比调整后，亦应注意开拌时的监视与检测工作。
11．试验员负责拌合站混凝土的和易性检测并作好记录，和易性包括坍落度、坍落流动度、含气量和温度。发现失控将由站长对试验员处以200元以内罚款。
第三条：拌和站必须确保混凝土出厂质量，严禁不合格混凝土输中铁十七局集团汉宜铁路一工区 拌和站质量管理细则
出。
1．混凝土每罐生产完成后，由试验员进行拌合物的性能检测，将检测结果填写到《混凝土签认单》中。无检测结果和试验员签字的《混凝土签认单》的混凝土不得出厂。出厂责任由混凝土运输司机负责。违反上述规定者由安质部对司机处以200元罚款。
2．混凝土出厂时，由拌合站司机打印《混凝土签认单》一式三份（拌合站、出厂司机和现场各一份），签认单上必须有混凝土的使用部位和混凝土的有关质量信息。
3．混凝土的运输能力应与搅拌、浇筑能力相适应。每次混凝土施工前拌和站调度必须根据用量、便道状况等实际情况，按照以最少的运转次数，最短的时间将混凝土从拌合站运至浇筑地点的原则确定运输的车辆数、司机以及生产一车混凝土间歇时间，严禁安排带“病”作业的运输车进行运输。确保证拌合物于浇筑时仍具有施工所需要的和易性要求，并保持良好的工作性。违反上述规定者由安质部对调度处以100-300元罚款。
4．混凝土运输车司机应根据拌合站调度的统一安排，负责将混凝土在规定时间内安全运至使用地点；负责混凝土接收单的送出与取回，按照规定办理签认手续交回归档保存；当因混凝土质量不合格拒绝接受时，司机应要求工地技术主管及时和拌合站调度取得联系，按照拌合站调度指令进行处理。严禁擅自加水，严禁混凝土被拒收后又“转圈回来”的现象。违反上述规定者由安质部对司机处以300元罚款。
5．由拌和站混凝土运输司机负责混凝土运输车的检修和保养工作，运输司机如发现运输车有异常情况要及时向拌和站调度和站长反映，拌和站站长要及时安排人对车辆进行修复调试。如因运输车辆问题造成混凝土施工不连续、断桩以及混凝土凝固在罐车内等，由工区安质部确定为质量事故进行调查处理，对相关责任人进行严肃处理。中铁十七局集团汉宜铁路一工区 拌和站质量管理细则
第四章 附则
第一条：拌和站应产生的质量记录 1 拌合站申报表 2 拌合站验收表 3 材料进场通知单 4 试验委托报送单 5 材料报验单 6 含水量试验报告单 7 施工配料单 拌合物性能检查表（坍落度、坍落流动度、含气量和温度）9 混凝土签认单 10 材料消耗台帐 11 混凝土生产统计报表
第二条：本细则解释权归工区安质部，在实施过程中如有不当之处可以提请审查并根据实际情况进行修订。
第三条：本细则自颁布之日起实施。
第二篇：拌和站质量管理追究制度
质量责任追究管理制度
第一章 总 则
第一条：本工区混凝土工程采取集中拌合、统一供应的方式进行施工。
第二条：混凝土集中搅拌站投产前，经工区经理部初验合格，报请标段监理工程师验收后，方可投产使用。
第三条：混凝土拌合质量必须满足《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》（铁建设[2005]160号）的要求。
第四条：拌合站设站长1人，调度、材料员、试验员各1人，每条拌合生产线每工作班配备搅拌司机2人，关键岗位人员必须持证上岗。具体人员编制由拌和站站长制订报工区经理部备案，由工区经理部以文件形式任命后实施，由工区办公室负责任命文件留存。
第五条：拌合站站长负责制定明确的设备操作规程和管理制度，包括拌和机操作规程、日常管理制度、原材料检验制度、混凝土生产通知制度、混凝土检测制度和混凝土出厂管理制度等，报工区副经理审核后实施挂牌上墙。
第六条：拌合站选用的拌合设备均应为强制式搅拌机，并配有相应的自动计量设备、混凝土运输设备；拌合站的生产能力必须满足现场混凝土浇筑量的要求。
第七条：拌合站计量设备均应有合格证，计量系统应定期检定，并有检定证书原件，由试验人员配合拌和站站长实施，相关记录由试验人员保存。
第八条：拌合站应有足够功率的备用应急电源，由拌和站站长负责落实。
第九条：拌合站应根据选定的原材料的规格配备相应的储存场地，有足够的储存空间，且地面必须硬化处理。拌合站应有完善的排水系
统。各种材料的储存方式应符合要求。
第十条：拌合站应建立健全完整的设备、材料、混凝土生产台帐以及相关的检验报告等技术资料。
第十一条：拌和站站长对混凝土施工质量全面负责。
第二章 原材料质量控制
第一条：工区物资部门根据料源供货情况，不定期到各料源头进行了解材料的生产能力、质量状况，保证有充足合格的材料供应。必要时派人进驻源头，杜绝不合格材料装车。材料人员对原材料进场质量负责。
第二条：试验室负责对混凝土的所有原材料按照《客运专线高性能混凝土暂行技术条件》中的要求，对材料实施进场检验。
第三条：材料员对原材料控制的责任
1．由材料员负责材料统计工作并按生产计划制定材料需求计划。根据台帐中材料消耗情况，报物资设备部，由物资设备部统一安排材料供应。拌合站材料员负责材料进场初验，明显不合格的责令退回；
2．经目测合格后可先卸货并标识，索取质量证明书（产品合格证），达到一个检验批时30分钟内通知拌合站试验员进行抽样检验，并填写《进场材料通知单》一式两份，双方各留一份。根据试验员反馈的试验结果,材料员对材料进行重新标识或处置。
3.材料员负责材料的标识堆码覆盖,以免雨淋和灰尘等污染。4．材料员对原材料质量控制环节是否到位的责任追究由拌和站站长负责检查并实施，工区安质部监督检查。当发现擅自接受明显不合格材料、标识不及时、材料堆码覆盖工作不到位将视情况给以50-100元/次罚款处理情节严重者更换岗位。
第四条：试验员质量责任
1．拌和站试验人员对原材料进场检验负质量责任。
2．试验员负责原材料的取样、送检（检验）、报验、检验结果反馈等工作。试验员接到材料员的原材料进场通知后，及时完成取样或送检工作，检验结果出来后，及时通知拌合站材料员。
3．拌和站试验员按照局指中心试验室的授权范围完成砂石料等的日常检验；需送中心试验室检验的，应填写《试验委托报送单》一式两份，双方各留一份。自检合格后报监理工程师进行材料报验。
4．中心试验室负责拌合站试验员送检原材料的检验，拌合站试验员要及时索取检测结果。
5．对试验员不按要求取样送检或先使用后送检或工作马虎造成误用不合格材料的情节由试验室主任对其实施100-200元罚款，情节严重者将调离岗位。
第五条：拌合站站长质量责任
拌合站站长是拌合站质量第一责任人，全面主持拌和站工作，全力支持监督材料员、试验员及其他相关人员的工作，对进场材料质量负行政管理责任。因其工作不到位，致使他人不能完成工作时，由站长接受相应处罚。对监督不力，管理不善的责任追究由项目部实施，根据工作失误情节每发现一次处以100-300元罚款，累计3次调离岗位。
第三章 混凝土生产
第一条：拌和站混凝土生产必须有计划的进行，严禁出现管理混乱，浪费材料行为。
1．混凝土应在有计划的状态下组织生产。各施工队技术员应提前一天以书面或电话的形式向拌合站调度报混凝土需求计划，内容包括混凝土类别、数量，要求等。拌合站调度进行书面登记汇总后报拌合站站长。由拌和站站长统一安排，并及时通知各队技术主管。各施工工点技术主管还应在浇注混凝土前二个小时通知拌和站调度。拌合站必须在约定的时间内保证混凝土供应。
2．拌和站指令实行单一线路，各施工队技术员只向拌和站调度
报用砼计划，拌和站调度只接收施工队技术主管报计划，并形成书面记录，拌和站调度只执行站长指令。拌和站调度和各队技术主管必须监守岗位，随时保证联络畅通，要离开岗位的必须交接清楚，方可离岗。
3．拌合站站长根据调度登记汇报的书面数量，负责组织制定生产计划统筹安排，并由调度负责落实。
4．拌和站调度接到站长指令后，根据工点技术员预约的使用混凝土时间安排生产。
5．调度员应负责混凝土当日、月及统计，并按时报工区计划部。由于计划、调度不周造成供应不及时（超时）或浪费由站长、调度员承担相应责任。根据情节严重程度由安质部对其处以100-300元罚款。
第二条：拌和站必须保证混凝土的拌合质量，其各自主要人员及责任如下：
1．拌合站试验员负责混凝土拌制前及拌制中砂石含水率的测定并验证各种掺入料的合格报告，根据测试结果、环境条件、工作性能要求等及时提出施工配合比，使混凝土配合比和水胶比符合配合比设计要求。有见证要求时，需经监理工程师确认后交拌合站司机。
2．不按上述规定操作，致使混凝土水胶比超限，每发现一次由拌合站站长对试验员处以200元罚款。
3．拌制混凝土前，调度人员要将混凝土标号、使用部位等信息通知试验人员，由试验人员出具施工配料单给调度人员。调度人员接到施工配料单以后及时的安排拌和站上料司机和拌和司机按配料单施工。
4．施工配料单一式两份，一份由试验人员保存，一份由拌和司机保存以备检查。施工配料单必须保存完好，整齐，如有遗漏给予每张20元罚款。
5．拌和站司机必须在接到本批次砼施工配料单后方可开机。6．拌制混凝土时，拌合站司机必须严格按照试验员下达的施工配料单以及拌合时间、技术交底进行数据输入、控制，并由两人换手复核确认。对电脑数据的真实性和可靠性负责。对拌合中发现的异常现象，应及时向试验员、调度、站长反映，通过合法程序进行纠正，不得擅自改变参数和程序。拌合机司机应密切注意所生产混凝土的配料误差情况，确保各种材料计量误差，不超过水泥、矿物掺合料、外加剂和拌合用水1%，粗细骨料3%的规定。
7．拌合司机不按技术交底参数操作或拌合中发现异常情况不解决、不汇报，由站长对其处以50-200元罚款。
8．装载机司机必须根据拌和站调度的指令按照施工配料单的要求选择正确的材料种类，并根据现场材料的标识情况选择合格材料进行施工。如因工作不到位造成原材料使用错误由拌和站站长给予100-300元罚款，两次出现错误责令调离岗位。
9．拌和站调度和试验员负责监督检查搅拌司机的配合比输入和装载机司机装料情况，如因监督不力造成施工配合比错误由项目部给予100-200元罚款。
10．在每次开拌之始，试验员和拌合站司机应注意监视和检测 前2-3盘混凝土的和易性。如有异常，应立即分析情况并处置，直至拌合物的和易性符合要求，方可持续生产。当施工配合比调整后，亦应注意开拌时的监视与检测工作。
11．试验员负责拌合站混凝土的和易性检测并作好记录，和易性包括坍落度、坍落流动度、含气量和温度。发现失控将由站长对试验员处以100元以内罚款。
第三条：拌和站必须确保混凝土出厂质量，严禁不合格混凝土输出。
1．混凝土每罐生产完成后，由试验员进行拌合物的性能检测，将检测结果填写到《混凝土签认单》中。无检测结果和试验员签字的《混凝土签认单》的混凝土不得出厂。出厂责任由混凝土运输司机负责。违反上述规定者由安质部对司机处以100元罚款。
2．混凝土出厂时，由拌合站司机打印《混凝土签认单》一式三份（拌合站、出厂司机和现场各一份），签认单上必须有混凝土的使用部位和混凝土的有关质量信息。
3．混凝土的运输能力应与搅拌、浇筑能力相适应。每次混凝土施工前拌和站调度必须根据用量、便道状况等实际情况，按照以最少的运转次数，最短的时间将混凝土从拌合站运至浇筑地点的原则确定运输的车辆数、司机以及生产一车混凝土间歇时间，严禁安排带“病”作业的运输车进行运输。确保证拌合物于浇筑时仍具有施工所需要的和易性要求，并保持良好的工作性。违反上述规定者由站长对调度处以50-300元罚款。
4．混凝土运输车司机应根据拌合站调度的统一安排，负责将混凝土在规定时间内安全运至使用地点；负责混凝土接收单的送出与取回，按照规定办理签认手续交回归档保存；当因混凝土质量不合格拒绝接受时，司机应要求工地技术主管及时和拌合站调度取得联系，按照拌合站调度指令进行处理。严禁擅自加水，严禁混凝土被拒收后又“转圈回来”的现象。违反上述规定者由站长对司机处以100元罚款。
5．由拌和站混凝土运输司机负责混凝土运输车的检修和保养工作，运输司机如发现运输车有异常情况要及时向拌和站调度和站长反映，拌和站站长要及时安排人对车辆进行修复调试。如因运输车辆问题造成混凝土施工不连续、断桩以及混凝土凝固在罐车内等，由工区安质部确定为质量事故进行调查处理，对相关责任人进行严肃处理。
第三篇：xxx医疗质量管理考核细(药剂科)
XXX医院医疗质量管理考核细
则 药剂科（500分）考核内容 分值 扣分原因 结果
1、医院抗菌药物品种原则上不超过3510 抗菌药物品种超过35种扣5分，各种 种，其中各种剂型及品规的数量要求详剂型及品规超过规定数量每超一个品
见二级医院评审标准P257页 规或数量各扣1分。
2、接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验20 每下降10%扣2分 样本送检率（1）限制使用级抗菌药物治疗的送检率不 低于50%(2)特殊使用级抗菌药物治疗的送检率不 低于80% 指 3.抗菌药物品种选择和使用疗程控制基本20 每超过10%扣2分 标 合理 评 a）住院患者抗菌药物使用率不超过60% 价 b)门诊患者抗菌药物处方比例不超过20% 1 c)急诊患者抗菌药物处方比例不超过40% 0d)抗菌药物使用强度力争控制在每百人
0天40DDD以下 分
4、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比10 每超过10%扣2分
例不超过50%
5、完成政府指令性任务比例100% 每下降10%扣2分 10
6、继续医学教育 20 科室业务学习没有不得分
科室业务学习每月1次（4）院级业务学习每下降1%扣1分 院级业务学习参学率≥50%（6）三基三严考核合格率每下降1%扣1分 三基三严考核合格率≥98%，补考合格率（10）100% 7﹡、上级行政机关各种检查 10 检查存在不足每项扣2分，获得表扬 每项加1分。
1、﹡窗口服务质量 20 定期抽查处方，无审方，每张扣4分。（1）、严格审方。（2）、精确配药，二无二人复核，每张扣4分。处方书写
人复核，发药袋上注明用量、用法，耐心准确率低于95%扣8分，发药差错每讲解药品服法与询问。例扣20分。严格审方、精确配药，二
人复核，发药袋上注明用量、用法，耐心讲解药品服法与询问。避免差错 发生的每次加2分。不定期抽查药房及药库，库房要做好 2﹡、药品质量 20 通风排气，做好干湿温度记录；未做医 记录扣6分，记录不全扣3分。无虫疗 咬鼠耗霉烂变质、过期药品，发现一质 例扣30分。做好药库质控要求的各项量 工作、及时发现隐患，避免医院损失 加3分。科学计划，随时保证临床供应，定期3﹡、药品购进验收 20 抽查发现不能保证供应严重影响临床 1
工作，扣5分。严把质量，认真验收，做好登记，无验收登记扣10分，登记 不全扣5分。做好药品购进验收的各 项工作、及时发现差错、及时供应临
床使用，避免医院损失加2.5分。定期检查对3个月内到期的药品掌握4﹡、药品效期预警 20 上报，不能及时追踪的每一种扣20医 分。及时上报，避免医疗不良事件加2.5分。疗
5、每月至少抽查100张门急诊处方（其中20 每少一张或少一份扣0.5分 安和30份出院病历进行点自费处方≥20张）全评
36、有特定药物或特定疾病的药物使用情况40 无专项点评扣6分，对具有抗菌药物 0每个月组织对25%的具有抗菌药专项点评，处方权的医师所开具的处方、医嘱进0物处方权的医师所开具的处方、医嘱进行行点评数量每下降10%扣5分、每名分 点评，每名医师不少于50份处方、医嘱。医师少于1份扣1分。
7、定期召开质量与安全管理会议，对本部20 未定期召开质量与安全管理会议不得 门的质量与安全管理进行检讨，对全院的分，对质量与安全管理进行检讨不到药学质量与安全进行总结分析，每季度至位扣5分，对全院的药学质量与安全少一次 未进行总结分析扣10分。8﹡、预防投诉、纠纷发生 发生1例投诉扣6分。全年无投诉，20 由考核会年终考核酌情加分
9、无差错事故发生 发生医疗差错事故，纳入医院奖惩条20 例。
1、是否建立各项制度及操作流程有完善定期检查发现缺少1项制度或流程扣40 的突发事件药事管理预案 4分，无预案扣5分。
2、实行24小时值班制 定期抽查发现值班药师不在岗，每次10 扣5分 医
3、严格执行特殊药品管理制度 定期抽查，严格执行“五专”要求，20 疗 未做到“五专”之一扣2分，无发药制 签字扣1分/张处方，处方不合格扣1度分/张，麻醉药品发放登记不完整扣21分，帐物不符扣10分并追究原因。04、严格执行查对制度 不定期抽查发药时查对病员姓名、性20 0别、年龄是否与配药人一致，查对不分 严，发药差错每例扣10分 5﹡、医疗不良事件主动报告制度 10 发现故意瞒报、漏报，每例扣2分。主动报告，避免更严重的医疗事件发生或将伤害减小到最低的每例加1分。2
第四篇：拌和站岗位职责
搅拌站岗位职责
1、站长岗位职责
（1）认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度，代表项目部对搅拌站的日常管理。切实落实水、电机械设备的安全检查制度和保养制度，要保证公司生产系统等设备完好和正常运转，并做好台帐记录。
（2）坚决执行岗位责任制，并负责审批和处理所属的工作问题，对生产安全和砼质量负直接责任。
（3）常督促搅拌操作人员严格执行操作规程，搞好安全活动。
（4）组织推动混凝土全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。
（5）负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产检查。针对存在的问题和隐患，组织相关人员研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各相关人员的落实和实施情况。
（6）加强本站设备管理，制定和实施相关设备管理制度、规程，保持设备完好，保证生产期间设备正常运转。
（7）负责按要求向施工现场提供合格的混凝土产品，并提供相应的质量保证，对产品质量负责。
（8）制设备大、中修计划，并负责组织实施。对各种设备的运行成本进行统计和考核。
（9）时刻查阅搅拌站的使用情况及台帐记录、并到现场核对，有问题立即解决，检查督促搅拌站的日常保养工作。
（10）每开盘前核实现场的原材料是否与施工配料单相符，数量是否满足
每次浇注，发现问题不开盘。
（11）对搅拌站的一般机械故障应抓紧维修以尽量不影响生产为准则，配合好现场施工。
（12）要注意文明施工，保持工作场所的整洁，地面油污要定期清除。
（13）每位员工要做到持证上岗操作，并注意自我素质的提高，以适应公司发展的需要。
（14）完成领导交办的其它工作。
2、副站长岗位职责
（1）协助站工作，执行站长分工，完成分管的各项工作任务，带头遵纪守法、尽忠职守，直接对站负责。
（2）参加分管工作的各专业会议，并布置、落实、检查有关部门的各项工作。
（3）组织和指导生产、质量、安全等计划、措施的安排和落实，检查和监督有关部门工作的执行和落实情况，协助经理处理重大的生产、质量、安全事故，并在调查研究和技术鉴定的基础上提出处理方案。
（4）协助站长督促检查各项制度的执行和落实情况。
（5）对分工所领导的部门发生的生产安全和质量隐患负领导责任。
（6）负责搅拌站的质量体系的正常运作、内审和迎接外审工作。
3、运输队长岗位工作职责
5、负责生产设备、运输设备和泵送设备的日常维护保养、修理检修工作。
6、负责生产设备、运输设备和泵送设备内外部清洁的监督检查和处置。
9、负责生产过程中一般突发事件的协调和处理工作。
10、负责大宗原材料的检斤和收料工作，确保数量、质量符合要求。
12、负责生产系统的生产安全、交通安全的教育、交底与培训工作。
13、负责与外部联系设备租借事项，及罐车特种通行证的管理和换证工作。
15、负责部门各项管理制度、工作方案、工作计划的制定与实施。
16、完成公司领导交办的其他工作任务。
3、材料员岗位职责
（1）认真贯彻落实执行公司的各项规章制度，负责搅拌站的材料管理。（2）严格按有关规定的验收批次要求，将每日进站的各项材料数量按物资管理要求建立物资管理台帐，并于当日及时通报给试验员，以便试验员按验收批次要求掌握抽样时机。检验结果出来后，及时会同试验员对相应材料做出验收放行与否决定和对验收合格材料进行检验合格状态标识。对进场的原材料的质量和数量负责。（3）了解并掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况，确保能正常生产。
（4）做好月结盘点和有关报表，加强成本观念，每月进行一次月成本核算，做到盈亏心中有数，并从中找出亏损原因，予以及时预防。
（5）完成领导交办的其它工作。
3、控制室操作员岗位职责
（1）树立“质量第一”的思想和良好的职业道德，严格执行生产技术操作规程，开机前应对设备进行全面检查。严格遵守经理部的各项规章制度，听从各级领导指挥，坚守工作岗位，不准擅自脱岗。
（2）熟悉、了解设备性能，正确使用设备，保证设备正常运行。平时做好
保养工作，遇到故障时及时通知有关人员检修，并参与配合。
（3）严格按实验室提供的混凝土配合比输入电脑，经复核确认无误后方可开机生产砼。在操作运行中，认真监视各种指示信号，监视设备，计量等情况，发生故障应及时处理。
（4）真服从站长指挥，保证所拌混凝土符合技术要求。
（5）好预拌混凝土质量自检、工地预拌混凝土质量信息反馈调整等工作，并及时、认真的做好各种生产记录，确保预拌混凝土质量的可追溯性。
（6）爱护生产设施，做到工完料清。生产完成，关闭电源。
（7）严禁非搅拌机控制室人员随意进入控制室。控制室内严禁吸烟。
（8）严格按工艺技术规程和安全规程进行操作。施工结束后和交接班前要清理控制室内卫生，严禁不清理卫生就交接班和下班。
（9）在生产过程中，积极配合试验人员作好砼的质量控制，积极观察砼生产中的状态。因操作员不执行配合比、输入数据有误或因不极时观察而造成砼不合格的损失，操作员负主要责任。
（10）保持通信通畅，积极细致耐心的做好对施工现场的服务工作。（11）及时回收混凝土发货单，施工结束后应及时统计混凝土发货量，上报相关人员并做好相关记录。
（12）完成领导交办的其它工作。
4、铲车上料司机岗位职责
（1）遵守经理部及站内的各项规章制度，坚守工作岗位，不得擅自离岗。
（2）熟悉装载机的有关机械性能，且持证上岗。（3）供料必须及时、准确、对仓号上料。不得影响生产，并保证砂石不混合。
（4）做好对装载机的日常保养工作，进行修理时，协助机修人员修理。使用前常查看机油的耗用情况，保证油箱不干，对轴承处应时常涂抹黄油，使机械摩擦处于正常磨损状态。
（5）上料时随时关注砂、石含水率和砂中含石量变化情况，及时与生产值班员沟通，以便搅拌站试验员据息检测和及时调整施工配合比。
（6）完成站内安排的其它工作。
5、运输车司机岗位职责
（1）认真贯彻执行道路交通安全管理的各项法规和公司制定的各项规章制度和规定，礼貌行车、安全第一，防止各类交通事故的发生。持证上岗
（2）服从领导，听从调配，按时上、下班，按时出车；积极按质按量，完成下达的各项任务。（3）负责安全、迅捷、准确地将混凝土运送到浇筑地点。
（4）装运混凝土前，负责对搅拌运输车进行认真检查，确保搅拌筒内壁清理干净，其内不得存有积水。
（5）每次装运混凝土工作结束后或卸料空筒时间超过30min时必须清洗搅拌筒。
（6）在搅拌运输车运输混凝土途中，负责以4r/min转速搅动；当搅拌车运输混凝土到达浇筑地点时，应高速旋转20s～30s后再将混凝土拌和物卸入混凝土受料斗（车）内。
（7）完成站内安排的其它工作。篇二：搅拌站岗位职责
操作主机手岗位职责 1.在生产和调度的领导下负责混凝土搅拌设备的日常管理和操作。保证生产任务的顺利完成。2.负责设备的定期保养、维护及修理工作。（监督、检查并参与）。3.生产前认真检查生产设备各系统的技术状况，试运行后方可生产。4.生产前认真阅读生产任务单，严格按生产任务单填写发货单，不得进行涂改，在质检员的监督下共同输入生产配合比，不得擅自调整。核对原材料品种、规格。检查设备运转情况，以保证混凝土出厂质量。
5.搅拌机工作4-6小时，要停机对搅拌机内部进行冲轴处理，并作维修保养记录。6.下班前将搅拌机打扫干净，检查机械状况。做好交接班手续，填好搅拌运行日志。7.每周进行一次校秤，做好测试记录。搞好班前班组安全教育工作，保证安全生产。8.及时检查、反馈设备存在的潜在故障，保证设备的正常运行，严禁混凝土落地和浪费。9.依据生产任务单认真填写混凝土发货单，内容要详细、清楚，不得涂改。
泵送班班长职责 1 在调度的领导下，负责泵车施工现场的调度工作。2 负责泵车日常维护，保养及备件计划工作，确保车辆在生产过程中保持良好的工作状态。3 认真落实现场安全操作规程，对违章操作负有领导责任。4 负责查看现场每车供货单，复核工地名称，数量，强度等级，浇注部位并监督需方接收人在供货单签字确认。5 负责进入施工现场我方人员机械设备的安全管理和指挥工作。协调施工现场的各方面关系，处理混凝土泵送的相关事宜。掌握混凝土的基本性能，控制现场浇注节奏，合理调动车辆。6 负责混凝土供应最后浇注数量的计算和掐盘，做好收尾工作。7 施工单位在混凝土浇注过程中出现跑模浪费等现象造成亏方要予以记录，并及时通知主管领导。
注重搅拌站形象，搞好现场规范操作，文明施工。
材料后勤保障科长职责 1 负责主要材料及站内零配件的供给，储存工作，对站内的库存材料进行巡视，根据当天的生产任务进行备料。2 定期（半年）对供方进行评价和调查，负责采购合同的签定工作对有实力的合格供货方着重加大进货量，保证材料质量和生产供应。3 每日收集进货单据，与材料会计，过磅员核对，无误后登记收料明细表，每月25-30日与供货方核对进货单，无误后开具完工证，并记帐，向材料会计提供相应单据。4 每天检查所进材料的质量，对不合格材料清除场外，并追查不合格材料进场原因，不定期对过磅员进行培训和工作指导，杜绝不合格材料。5 对进场材料进行外观验证，并记录备案。6 月底做好消料工作，真实反映生产成本。7 与材料会计每月底对帐，保证帐帐相符，帐实相符。8 年终做好材料清核工作，做好主材进料及付款台帐。9 按时通知试验技术科材料进货数量，以便试验技术科及时按批量进行原材料复检。10 及时过问各生产部门所需日常备件的库存情况，及时填报计划并采购，保证正常生产。11 保证生产人员的工作用餐及劳保供给工作。12 保证场区的整洁卫生，物品堆放有续。
材料会计岗位职责 1 根据材料员填写的“收料单”填制“入库报单”，由科长审核后，按对应联分别上交财务，返仓库保管，自己入账。2 收到供方发票后，先审核发票本身是否正确、合格，无问题后与账目、入库单对照，确认无误后找相关领导签字，及时上报财务。3 根据库管员开具的“领料单”和材料员填写的“销料表”对照审核，确认无误后签字，并找科长审核签字，然后报财务，返材料员，自己据此记账。4 每月按“销料表”编制主材报表、成本分析汇总表。5 每月及时与材料员，财务会计对帐，发现问题及时查找解决。6 负责收发文件，接到收文分类保存、登记，及时返给材料员编制“采购计划”所需文件。7 配合库管员工作，定时盘点库房，不定期按帐抽查实物。8 将每月“入库单”和“销料表”在当月月底前装订后封存保管。9 负责本科室每月办公用品的计划、申报、领用、发放。10 负责年终清核工作。11 协助材料科科长及材料员做好贯标工作。
搅拌站调度职责 1 在生产主管领导下，负责砼生产过程的组织，协调和指挥工作，负责人、机、料、法、环的协调和调配工作。2 负责砼生产前的人员，设备调度安排和生产过程中的管理与指挥，在生产期间有权调度搅拌站的任何人员和设备，确保生产任务的顺利完成。3 开盘前落实好人员，材料，设备到位工作。确保商砼供应质量，稳定和连续。4 保持与现场联络通畅，及时掌握施工进度和现场情况，解决现场反馈的问题，控制砼生产速度和质量。5 负责生产记录的填写，包括人员，设备，生产，运输和浇注情况的记录，及时上交施工日志。6 负责搅拌站装载机，运输车和泵送车等设备的日常管理和安全生产工作，监督督促班前安教育工作。7 按生产任务单提供的供货量供货，当超过预计方量及时与甲方沟通，确认后再进行生产。
及时与甲方进行回访，努力创建搅拌站的良好形象。篇三：搅拌站部门岗位职责
一、搅拌站职责
1.、在建设单位验收合格后，方可投入使用。
2、搅拌操作人员、试验员必须经岗位知识培训合格后上岗。
3、未检验或检验不合格的材料不得使用。
4、建立健全完整的设备、材料、记录、台帐等资料。
5、根据现场生产需要（内容包括混凝土类别、数量，要求等），保证混凝土供应。
6、配合试验、质检人员进行质量监测和控制。
7、严格按施工配料单位、技术交底进行数据输入、控制，对电脑数据的真实性和可靠性负责。
8、对拌合中发现的异常现象（拌和物的和易性差、计量误差超限等），及时向现场负责人或相关人员反映。
9，保持拌和区域内设备停入有序，标识标志醒目，环境整洁干净。
10、主动接受监理和业主的监督检查。
二、岗位职责 1 站长职责 1.1、认真贯彻、落实、执行公司和各项规章制度，全面负责本站管理工作对砼拌合物的质量负直接领导责任。
1.2、组织推动砼全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。1.3、负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各
部门和落实和实施情况。
1.4、负责本站人员、设备及设施等资源配置并合理利用资源。1.5、抓好站内的安全生产，对安检人员的工作进行监督。1.6、负责本站各部门（人员）职责分工，并对其履行情况进行监督检查，实施奖惩。1.7、经常检查混凝土拌和过程实施情况，优化过程检测，保证混凝土拌和物质量。1.8、关心本站人员的生活，工作和思想情况，调动人员积极性共同完成混凝土生产任务。1.9、组织本站人员进行技术攻关，大力推广应用新技术、新材料、新工艺。2试验员职责
2.1、负责原材料复试，混凝土拌和物拌和前、中、后的检验工作。2.2、混凝土设计配合比的试验鉴定，负责每工作班前砂石料含水率测定，并根据此提出施工配合比填入混凝土浇筑令。2.3、负责混凝土拌和过程中按规定频率做混凝土拌和物坍落度、含气量和混凝土强度及耐久性检验试件，按规定进行养护和到龄期的试验。2.4、按规定操作试验仪器设备定时清洁、保养、保证仪器设备精度和室内环境清洁。2.5、做好每天的混凝土试验记录工作。2.6、及时填写“试验报告”并分发给相关部门，对报告真实性负责。2.7、及时根据生产指令及生产计划调整施工配合比，向施工室下达施工配料单。2.8、根据要求完成混凝土生产、灌注过程中的相关试验工作。2.9、扩时根据原材料进场情况进行原材的抽检及相关试验工作。2.10、负责整理、编制混凝土相关试验资料。2.11、负责搅拌站内混凝土生产的技术及质量监控工作。3质检工程师职责
3.1、熟悉高性能混凝土技术条件、质量标准和安全操作规程，监督执
行情况。3.2、编制各项质量保证计划，并督促、检查有关科室执行计划，协调有关科室的质量管理工作。
3.3、负责进场原材料的质量检查、监控工作。3.4、负责搅拌站内混凝土安全生产的质量控制工作。3.5、负责检查搅拌站内特种人作业人员持证上岗情况的安全检查情况。3.6、负责对施工过程中有关环境、职业健康安全、环保方面实施情况
进行检查。3.7、负责与上级安全主管部门的工作联系，传达贯彻有关安全生产的办法、制度、文件、要求。3.8、负责运送混凝土外观质量，检验强度、含气量和坍落度控制情况。3.9、收集、整理有关质量信息，掌握质量动态，进行质量分析和评价。3.10、负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。开展工序控制和中间检查，严格完工检验，充分发挥自检、互检和专检的作用。3.11、检查质量管理体系的效率和效能，及时提出改进意见。负责工程质量的检验和评比工作，参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作，并编报质量记录。
3.12、负责开展质量管理人员培训、宣传和咨询活动。4安全员职责 4.1、遵守国家有关的法律、法规，执行公司的各项规章制度，熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度及日常安全生产管理常识。4.2、负责现场的日常安全检查工作。分部、分项工程施工时，专职安全员必须在现场监督操作施工。制止一切违章指挥、违章操作行为，按公司
奖罚制度处罚，并做记录。4.3、配合项目经理做好入场前职工和外来施工队伍、劳务工的安全教育，监督检查安全劳保用具的使用。4.4、负责完成开工前基础、主体、外粉等阶段性安全备案，竣工的安全评价，归整资料报安全管理部备存。4.5、作为安全管理成员之一，参与专项施工方案，应急救援预案的制定。了解岗位作业环境、制定相应措施防止职业危害。4.6、配合公司安全管理部门定期对现场施工管理人员的考核。4.7、有职责将现场安全隐患向安全管理机构（公司或政府）汇报。4.8、做好现场文明施工管理，及时整理上报有关的报表资料。4.9、参加伤亡事故的调查、分析、处理。办理索赔。4.10、审查外来施工队伍的资质及安全生产许可条件，监督完成安全生产合同的鉴定，负责购买工程保险及延续手续。4.11、监督检查资料等，完整的制定安全管理资料。5调度员职责
5.1、严格遵守公司的各项规章制度，不准擅自离岗，坚守工作岗位。5.2、协助各部门按时完成生产任务，熟悉砼的生产工艺流程，及时追踪了解和掌握所发出车辆的动态，保证砼的供给不间断。5.3、负责和需方协调组织砼生产安排。5.4、明确浇筑地点、数量、施工部位及强度等级、抗渗等级、坍落度等技术指标（即砼方量申请单），做好详细记录，并以生产计划的形式通知当班负责人。5.5、生产砼前，安排生产所需车辆关通知车队做好发车准备工作。5.6、负责车辆的清洗和保养工作，以维护站的形象。5.7、贯彻交通安全法规，搞好安全教育，组织好车队的安全生产，确保生产运输的安全和任务和完成，对生产过程中所发生的一切生产情况负责进行处理。5.8、负责组织全体司机完成下达的生产运输任务。对车队负有全面指挥调动的管理机力。5.9、负责组织全体司机做好车辆的维修、保养和日常技术管理。确保车辆经常处于良好的技术状况。
6机械工程师职责 6.1、认真贯彻执行集团公司、公司的管理规则和各种规程以及有关对机械工作的指示、命令和规定。6.2、认真执行质量、环境、安全管理体系文件，组织本系统进行环境因素和危险源辨识、评价、控制，制定机械设备的环境保护和职业健康的有关措施，并负责落实。6.3、负责制定对所有机械的安全技术操作规程指导机械操作使用人员认真学习，严格执行。6.4、负责提报机械设备购置计划，对上级批准自购的机械设备已完成项目按规定手续办理组成固定资产。6.5、负责基础资料的汇总统计工作，建立健全机械台帐，技术档案内容齐全准确，并按规定及时保送各种报表。6.6、经常深入实际调查研究，掌握机械设备状况，出现问题及时解决并提出改进措施，努力提高机械完好率、利用率，充分发挥机械效能。6.7、负责和参加机械事故的调查分析和处理，并填报机械事故报告单。7材料主任职责
7.1、执行物资归口管理有关规定，按照物资计划保证物资质优量足，并及时组织物资到达施工现场。
7.2、结合现场实际和施工进度，提报月份低值易耗品计划，二、三类
物资计划。7.3、对合格分供方产品进行质量、数量有效控制，做好合格分供方以外的产品的调查工作。
7.4、负责整车、汽车的催发、提货、装卸、运输等管理工作，并做好记篇四：混凝土搅拌站各级各类人员岗位职责
批准页： 发放号：
各级人员岗位职责
依据
gb/t19001-2008 idt iso 9001∶2008 编 号：yl/s03 受 控 状 态：
版本编制/修订：
编 制：缪国营
审 核：董华东
批 准：马永强
广饶县水利工程公司预拌混凝土分公司
各级人员岗位职责 1目的
对公司各级各类人员的岗位职责提出具体要求，以满足标准从事影响产品质量工作的人员是能胜任的。2适用范围
适用于对公司各级各类岗位人员。（总经理、管理者代表的职责已在质量管理手册中规定）。3岗位职责 3.1技术部
3.1.1技术部经理职责 3.1.1.1在公司总经理领导下认真贯彻执行国家技术政策、标准、规范、规程和各项技术管理制度。3.1.1.2负责组织策划产品实现过程，编制产品设计开发文件和质量计划以及工艺文件，作业指导书等用新材料、新技术、新设备、新工艺。3.1.1.3负责公司技术培训和考核工作。3.1.1.4解决砼生产过程中重大技术质量问题。3.1.1.5负责监视和测量装置的选购检定、标准和管理。3.1.1.6负责管理体系的策划和正常运行、监督、检查指导全公司环境方针和各部门目标指标和管理方案的执行情况业债改进。3.1.1.7全面负责试验室的管理。3.12.质检员岗位职责
3.1.2.1生产全过程质量检验（包括原材料进场、砼生产过程、产品最终检验）3.1.2.2随时注意原材料变化，不合格原材料禁止使用。3.1.2.3根据生产情况和工地情况调整配合比，保证混凝土坍落度、和易性。3.1.2.4检查生产中配合比执行情况，预定搅拌时间的实行，计量精度是否符合要求，冬时水温、砼温控制情况。
3.1.2.5按规范要求及时取样、留试、拆模入标养室。3.1.2.6混凝土工地取样须有工地人员签字证明。3.1.2.7混凝土生产过程中出现问题及时解决，解决不了的及时上报。3.1.2.8做好各项技术质量工作记录，保证混凝土质量的可追溯性。3.1.3技术部资料员岗位职责 3.1.3.1帮助技术部经理（兼试验室主任）进行工作。3.1.3.2负责对技术部和试验室资料、数据、记录、报告、规章制度分类、归档保存。3.1.3.3对各类数据进行汇总、评定，发现问题及时上报。3.1.3.4负责各类资料的打印、发放工作。3.1.3.5负责提出销毁超过保存期资料的申请，并对失效资料进行销毁及登记。3.2生产部
3.2.1生产部经理岗位职责 3.2.1.1在公司总经理的领导下，认真贯彻执行国家、省、市有关法律法规和其 他要求，依法生产照章办事，负责公司生产，质量方面的管理工作。3.2.1.2根据销售部签订的订货合同编制下达生产计划 3.2.1.3按照生产计划，组织生产搞好各有关部门联系，定期召开生产调度会，协调解决生产过程遇到的各种问题，保证生产计划按时完成。3.2.1.4依照公司质量管理体系要求，深入生产现场，抓好现场文明生产管理解决处理好现场生产，质量问题。3.2.1.5负责公司质量管理体系的策划和正常运行，监督、检查指导公司职业健康方针和各部门目标、指标管理方案执行情况。实现持续改进。3.2.2生产调度员岗位职责
调度工作岗位是保证每天产出合格产品，顺利完成生产任务的关键岗位，调度员必须头脑清楚，责任心强，不怕苦、不怕累，才能把合格的砼产品不误时机、顺利的送往现场，完成客户的要求，保证企业生产正常运行。3.2.2.1根据生产部下达的生产任务指示统筹安排，制定合理作业计划上报生产部批准，保证当日生产顺利完成。3.2.2.2对当班的所有人员、搅拌员、砼运输车、泵车、现场等拥有指挥权，统一安排，统一指挥，保证当日生产顺利完成。3.2.2.3加强对所有员工班前教育，每日讲安全、讲服务、讲车况（运输搅拌车、泵车、搅拌机）讲工作安排，保证每日安全顺利完成生产任务。3.2.2.4对用户要服务热情、周到、用户询问各种问题要耐心解释，不准用生硬语言，确保用户满意。3.2.2.5加强对本班司机（泵车、运输车、搅拌员）的督导，培养团结协作的团 队意识，不允许搞小集团、小动作。3.2.2.6要组织本班所有人员召开总结会，总结当班生产中出现的问题，避免在下一班中重演（生产部参加），以利于生产。3.2.2.7增强、提高质量意识，监督搅拌员严格按技术部下达的砼“配合比通知单”进行作业。
3.2.2.8根据当日生产任务进度要求，现场砼浇注构件，不等车，不压车，保证生产顺利正常进行。
3.2.2.9在得到现场反馈准确信息，现场已具备作业条件后（支模完毕牢固，浇
注部位无积水等），调度应指挥搅拌员开机操作，向现场及时发送砼，做到现场不等车。3.2.2.10控制好发车频率，发往现场的砼运输车，严格做到不压车，现场最多不准超守一辆罐车等候放料，（如超过两部车，追究调度责任），做到前一部罐车放料完毕，第二部到达现场，时间不超过5分钟。3.2.2.11严格要求司机做好车辆的日常养护。司机在作业前向调度报告车质情况，在行车安全有保证的前提下，调度方能同意作业。并检查车辆卫生情况，不符合卫生标准不准作业，保证车辆正常安全行驶。3.2.2.12砼运输接料前，必须向司机询问、检查罐车搅拌筒内是否有杂物和水，看清拌筒运转是正转反转，确认为正转后方能准予放料。3.2.2.13检查监督开票人员工作的准确性，保证开票质量，做到准确无误。3.2.2.14对砼运输车司机时时讲、天天讲、向工地运送砼熟料时，严禁向运输车 拌筒内随意加水，对违反十二条、十四条规定人员要严肃处理，给予经济处罚。3.2.2.15为维护企业信誉，保证合格的砼运往工地，应监督操作室搅拌员必须保证搅拌时间，确保合格的拌合物出厂。3.2.2.16在每盘灰向罐车内放料前，调度应监督搅拌员、罐车司机及调度本人应观察拌合物（砼）颜色是否异常，砼出机或出泵时，发黄发黑泌黄水，应立即停盘，通知试验室采取措施。3.2.2.17按照交接班制度介绍本班和下一班的情况。以便于下一班调度更好的安排下一班的生产。
3.2.2.18生产当中出现的问题应及时向部门领导汇报，让领导掌握第一手信息，及时准确的协调解决问题，保证生产正常运行。3.2.3安全员岗位职责篇五：拌合站人员职责 6.1站长职责 6.1.1负责拌合站的组织领导和全面建设，努力完成各项任务，安排拌合站人员日常工作，确保拌合站工作正常有序进行。6.1.2认真履行项目部制定的施工生产计划。遵守规章制度和管理规定,严格按照试验室的施工配合比组织生产。6.1.3根据工程需要负责拌合站与施工现场的施工协调，确保混凝土供应的数量及质量。随时掌握施工动态，了解和掌握管段内工程数量，施工进度，及时发现和解决施工生产中出现的各种问题，合理安排生产，如有特殊情况，立即向上级或有关部门汇报。6.1.4组织技术人员对拌合站所发生的资料进行收集整理、归档、保存。按时按要求上报报表及各种资料。合理安排拌合站的工作。6.1.5严格执行国家环保法、水土保持法和上级有关规定；监督、检查、验收站内环境水土保护执行落实情况；对站内施工环境水土保护工作负总责。定期或不定期检查、协调施工中存在的环境水土保护方面的问题。6.1.6组织实施拌合站所有人员学习国家环境保护法律法规及京津城际延长线环境保护实施细则中的有关条款，制定环境保护宣传计划，检查落实环境保护宣传教育培训情况。6.1.7加强对站内人员的宣传教育和业务培训，认真落实项目部各项规章制度和施工生产计划安排，不断提高全体人员的综合素质和专业技能。完成领导交办的其它工作。
党支部书记工作职责
一、主持拌合站党建工作，搞好班子和拌合站的团结，培养人才，组织理论学习，使党员充分发挥先锋模范作用。管理好生活、文化卫生、监督门卫，对站长、调度工作进行协调督促，使拌合站各项工作搞的更好，服从党委和项目部领导安排，带领拌合站全体人员完成项目部领导交办的各项任务。制定党务工作的计划，并认真组织实施。定期主持召开党支部委员会，讨论研究党支部的日常工作。
二、抓好党员、干部和职工的时政学习，宣传党的各项路线、方针和政策，使大家在思想上、行动上与党中央保持一致。
三、认真贯彻执行公司党政的各项决议，围绕公司、项目部的中心任务，做好职工的思想政治工作，确保各项中心工作的顺利推进。
四、搞好科学决策、民主决策。围绕顺利推进施工、生产进度，完善标准化施工管理，使工程成本管理始终处于受控，做好职工的思想政治工作，确保中心工作的改革创新与和谐稳定。
五、抓好党员干部队伍的组织建设，认真抓好发展党员工作，根据公司及项目部组织部门的要求，做好后备干部的推荐和考察培养工作。
六、抓好党员和职工队伍的作风建设，制定、完善和实施党风廉政建设的各项规章制度，加强廉政勤政教育，提高党员干部队伍素质，增强拒腐防变的能力。
七、加强对群团组织的领导和指导，发挥群团组织的作用，加强中心文化建设，努力构建和谐中心。
6.2技术负责人职责 6.2.1在项目部和队长的领导下负责架子队的技术保障、质量管理和技术交底等项工作，协助队长抓好现场技术管理和技术服务工作，业务上接受项目部总工的领导和指导，服从工作安排，履行岗位职责。6.2.2指导班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。6.2.3建立和实行技术交底制度，监督技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底和安全交底。6.2.4建立书面技术交底资料台帐并归类存档备查制度，贯彻执行各项技术规范、规程，检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。6.2.5督促检查现场技术人员和施工作业班组，按规定要求及时填写工程资料，检查指导各种资料是否符合要求，及时发现问题并认真进行整改。6.3核算员职责 6.3.1在队长的领导下开展工作，根据施工进度、工程质量和完成实物工 程量做好本架子队的验工计价工作，保证及时准确有效。根据每月的对上验工计价，做好工程验工计价台帐。业务上接受项目部计划经营部、财务部的检查指导，服从工作安排、履行岗位职责。6.3.2根据施工合同、施工计划和每月的验工计价，做好对每个施工班组的工程工费的核算及分摊工作，并对材料、设备使用情况进行奖罚。6.3.3填报每月的责任成本核算报表，配合项目部财务部门，做好项目部的责任成本核算工作。
6.3.4在施工过程中，注意搜集变更索赔有关资料，及时上报项目部，准确及时填报各类施工统计报表，及时上报，做好各项工程量统计台账，按时间要求上报。6.3.5配合项目部物资部，每周对物资的发放情况进行统计，月底进行汇总，为工程的成本核算以及对下的验工计价做好前期准备。6.3.6每周六参加项目部的现场完成工程量计量统计工作，到各工点现场勘察，与项目部工程部、物资部等一起见证并核实各班组已完合格工程量。6.3.7做好施工作业班组的施工进度、完成产值、安全质量管理、文明施工等 各项统计工作，配合上级对施工作业班组进行管理评价，每月进行考核。6.4领工员职责 6.4.1在队长和技术负责人的领导下开展工作，根据队长和技术负责人的分配、交待，安排各个作业班组按照设计文件、招标技术规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工，规范化作业、标准化施工。6.4.2负责各个工序的劳动力安排和调配，合理安排各工种人员，满足施工现场需要和业主、监理单位的要求。6.4.3坚持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作，针对施工中存在的质量通病经行检查，提出纠正措施和处理意见。6.4.4对于技术、质检部门提出的质量问题认真安排整改，对违章、野蛮操作坚决予以纠正，对整改情况进行督促、检查、验收。6.4.5认真履行工作岗位职责，及时发现施工现场管理中存在的问题，敢于提出自己的意见和建议，积极发挥作用，并努力完成领导交办的其它工作。6.5质检员职责 6.5.1在队长和技术负责人的领导下开展工作，严格按照项目部质量自控体系和有关标准进行检查和质量控制，负责对工序质量检查验收，业务上接受项目部安质环保部、工程技术部的检查指导，服从工作安排，履行岗位职责。6.5.2深入施工现场，了解掌握施工部位及相关情况，履行好监督检查职责，对违章施工现象，立即制止，督促整改，限期完成。6.5.3严把工序质量关，堵塞质量管理漏洞，保证质量控制严格有效，组织工序质量验收。参与分项、分部工程的检查验收。6.5.4配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行有关指令，负责现场存在问题整改结果的复查验收。6.5.5按规定如实上报周、月、季工程质量情况报表，完成领导交办的其他各项工作。
6.5.6对违反项目部质量自控体系的班组和个人，有权提出其停工、返工以及整改的具体建议。6.6安全员工作职责 6.6.1熟悉安全生产的规定和业务部门对安全工作的具体要求、制度，掌握各类工程安全施工的操作规则。
6.6.2做到95%的工作时向在施工现场，重点工程要蹲到现场一抓到底。6.6.3检查安全能发现问题，对事故隐患及时处理。6.6.4检查分析事故要客观，定性要准确，处理事故的各种依据，经过备案清楚，上级做到准、实、快。
6.6.5利用一切机会宣传安全工作常识，每月必须进行安全常识教育。6.6.6积极组织tqc科学管理的活动，每年做好一个点，并有成果发布。6.6.7每月向队汇报一次工作情况，重要情况需书面汇报。6.6.8对所管辖范围内的安全事故负责。6.7材料员职责 6.7.1在项目部物资管理部门和拌合站领导下开展工作，完成好进场原材料的验收，记录等工作，对拌合站所进材料的外观验收和过磅，对外观检验不合格的材料不准过磅，严禁进场。
6.7.2作好各种质量、数量记录并建立台帐，保管和传递物资材料的相关资料，对所进材料的原始资料进行整理归档。6.7.3坚持原则，不徇私情，确保各种进场原材料数量足、质量好，符合规定要求，达到质量标准。6.7.4及时向物资管理部门和上级领导反映各种原材料进场的情况，存在的问题，改进的意见等，积极主动地做好物资材料管理工作。负责对电子汽车衡的检查，维护和保养工作。6.7.5及时登记所进材料，每日16点准时汇总向上级业务部门报进料数量情况。6.7.6每周五下午3：00前，汇总并上报本周的所有材料的出入库统计。每月30日负责对当月出入库及库存进行盘点汇总工作，并向上级领导汇报。完成好上级领导交办的其它工作。
6.8调度员职责 6.8.1及时准确地传达项目部及拌合站领导对有关施工生产方面的指示、决定。监督和收集反馈执行情况，搞好综合分析。6.8.2全面掌握本拌合站工程形象进度，及时向上级领导反映施工现场的问题，协调内外部关系，解决生产中的各种问题，保证施工生产顺利进行。6.8.3定期收集、掌握施工产值、实物工程量、工程质量情况和劳动力、机械车辆使用动态及物资器材供应情况，为领导正确决策提供参考。
第五篇：拌和站试验专题会议纪要
拌和站试验专题会议纪要
时
间：2011年7月15日 地
点：中心试验室 主 持 人：贺
华
参加人员：朱载莹、吴
刚、李显强、陈美富、许
敏、雷建东、胡
刚、宋泽江、庞
建、单光国、张朝允、沈进江、周浩、严
磊、刘铜海 会议内容：
试验室主任朱载莹组织学习研讨《混凝土质量管理办法（暂行）》，对各拌和站驻站试验人员做出如下要求：
1、原材料
要求所有进场的原材料都要过磅，过磅员通知试验员和材料员到场验收，试验员通过目测合格且质量证明文件齐全，方可收料。材料卸车后，应进行材料标识、送检。只有已检合格的原材料才可使用。
2、配合比
拌和站所有进场材料的产地、规格必须与中心试验室下发的《配合比审批表》中的材料一致。混凝土生产前，拌和站试验室应根据标号要求、关注要求、防腐要求结合原材料的情况、大堆料的含水率准确计算施工配合比，出具配料单。配合比调整原则是保证水胶比不变的情况下调整砂率、级配、外加剂掺量，并应有配合比调整记录。
3、混凝土
混凝土生产前应按规定进行衡器校验。再次检查原材料的质量、数量是否满足生产需要，确保混凝土生产计划连续生产。首盘混凝土试验人员应及时目测和检测拌合物性能（工作性、和易性、坍落度、含气量、出机温度、泌水率）。对不符合要求的混凝土，应分析原因，调整配合比。
试验分公司经理贺华提出了赣龙铁路混凝土质量控制的几点想法和驻站试验人员及中心试验室工作的几点要求。
混凝土质量控制
1、要加强员工素质教育，搅拌站站长与住站试验负责人应相互沟通、协调，工作上不存在谁想管谁，住站试验人员要接受站长的工作安排，搅拌站人员要认真执行试验人员的指令，一切工作要有利于混凝土及时生产供应、质量可控、数量可控、成本可控。
2、混凝土使用方应指定专人负责砼供应联系、供应速度、供应数量的监控，避免混凝土长时间运到灌注地不能及时浇筑，特别是孔桩砼、泵送砼要专人全过程监控、联系，联系方式应做到一对一，出现问题能及时解决、处理，尽可能缩短混凝土拌合物停顿时间，根据浇灌速度均衡加工砼。
3、不同批次水泥、粉煤灰、减水剂进场后，除抽样进行材质检验外，住站试验人员必须对配合比性能进行验证，当不符合要求时，应及时通知中心试验室朱载莹、李显强解决，新进场材料未进行配合比验证不得使用生产混凝土。验证的重点查砼砼拌合物和易性、含气量、坍落度和1小时坍落度损失。水下砼出机坍落度应控制在200~220mm,1小时坍落度必须≥170 mm；泵送混凝土出机坍落度应控制在180~200mm，1小时坍落度必须≥140 mm。如未开展验证工作，砼出现不能浇筑现象，住站试验人员负全责。
4、搅拌站进场的水泥、减水剂、粉煤灰和砂石料数量必须三方签认（运输、材料、试验或加工中心人员）避免材料流失，加工中心应不定期验证地磅的准确性，水泥、减水剂、粉煤灰数量应与运单数量基本一致。
5、开盘前试验员、搅拌司机共同设置砼配料计量，过程中需调整计量，必须通过试验员同意，并形成文字记录，以便搅拌站月材料消耗考核。未经试验员同意改动计量、搅拌司机负全责。
6、指挥部应成立搅拌站月成本考核小组，每月25日对各站材料进行收方，重点考核原材料节超情况，水泥、粉煤灰、减水剂允许偏差±1%，砂、石料允许偏差±3%。
7、砼运到工地时现场试验人员必须到场，灌注前测定砼坍落度。水下砼坍落度≥170 mm，泵送砼坍落度≥140 mm，喷射砼坍落度≥100 mm，仰拱、填充砼坍落度以罐车能放出砼即可，当满足以上条件，施工现场任何人不得加水提高砼坍落度，如遇此情况运输司机负全责。
8、当出机砼温度＞35℃时，孔桩、二衬砼尽量安排在傍晚或夜间施工，当傍晚或夜间砼出机温度＞40℃时，应采取降温措施。
对住站试验人员的要求
1、住站人员一定要掌握储罐水泥数量，应了解每班水泥消耗量，进场水泥应待检测合格后使用，使用前要测定水泥的温度，过高温度的水泥会产生假凝或速凝现象，无法施工，特别是孔桩和二衬混凝土要引起重视。
2、每次开盘钱应检查材料是否充足，并与搅拌司机、上料司机交待清楚，特别是河砂要固定定位，且不可刚拉进河砂即可使用，造成含水量不一致，混凝土坍落度发生变化。
3、要随时观察混凝土性能变化，必要时进行检查，随机抽查制取比对试件。
4、要配合拌和站、项目部用好自产料，对于有不合格自产料，可适当放宽，但要做到随进、随用、随清理。
5、要遵章守法，绝不做违规之事，并监督拌和站的一些违规行为。
6、进场材料的验收：水泥、粉煤灰、外加剂要有材质单，运单，外加剂桶外要有标识，砂、碎石应分清是哪一产地的，可根据各料场料源颜色区分，验收重点应在数量上，只有数量可控了，材料不流失，混凝土生产管理才能有保障。
7、混凝土配合比信息量要及时传递项目部实验员。
8、操作室应随时清理干净，砂、石级配、含泥量、针片状含量目测不准要经常测定，含气量仪、压力泌水率仪要经常使用。
9、沟通、协调；对人要和气，不能自高自大，多沟通、有问题与混凝土加工中心向振国汇报。
10、日常管理工作中，存在问题的给站长交待，并做好记录，时间、地点、事由。
11、含水量测定为饱和面干含水率。
12、配合比现场调整按微调规定执行。对中心试验工作的要求
1、速凝剂：要求厂家按所用水泥调整凝结时间，初凝：＜3min、终凝＜7min，每批到场及时取样检测，进场批量要求项目队尽量大一些，不要3~5吨一批，这样质量可控有保证一些！目前应使用一种速凝剂与多个搅拌站不同批次的水泥做相容试验，查找是否水泥明显变化较大，其次就是要采用机制砂，河砂对凝结时间的影响，所做工作一定要有记录、有总结！
2、减水剂：先向物资部反映开工以来减水剂使用效果，掺量情况。物资部与供应商洽谈确定掺量范围以书面形式告诉我们（包括速凝剂），日常以此掺量范围确定每批减水剂合格与否，确定搅拌站应用水泥及粉煤灰厂家、品种。
3、中心人员要多关心，支持搅拌站驻站人员收样后及时报告反馈回去，帮助指导驻站试验检测工作，必要时应派驻各站跟班检查，要真正了解掌握搅拌站与驻站驻站人员的协调、沟通问题，日常工作开展情况，只有理顺了各项工作程序，什么时间做——怎么做——达到的目的效果。如何解决处理好施工中检测中各环节的问题，对可能发生的问题要提前预防，绝不能事后去处理，这样大家工作起来才会轻松。
4、赣龙铁路结束后，要求每个人对现有检测项目参数都要会，日常应交叉安排负责某一项工作，包括搅拌站的管理，检测工作，对外沟通协调工作，希望每个人都具备当主任的能力。新来的实习生除熟悉各项检测工作外，要抽时间学习公路项目试验检测工作，希望你们明年参加公路检测员考试。
5、生活卫生区域要建立卫生值日制度，要随时保持舒适、清洁，各操作间由专人清扫。
6、要认真落实指挥部及分管领导的指令，处理存在的问题，处理结果、执行情况要及时向分管领导反馈。
三、目前的工作安排
1、外加剂确定范围，不合格通知领导和物资部。
2、阿力瓦配合比要跟踪检查，现场核实使用情况，配合比不要有大的调整，应在现场进行验证。
3、每次原材进场（水泥、粉煤灰、外加剂），在开盘之前各搅拌站驻站试验人员应进行配合比试拌，使各项拌合物性能满足要求。
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