基层党团工活动阵地规范化管理标准

第一篇：基层党团工活动阵地规范化管理标准

基层党团工活动阵地及档案规范化管理标准

为切实加强基层党工团组织规范化建设，根据《中国共产党章程》、《中华人民共和国工会法》、《中国共产主义青年团章程》和有关规定，结合单位（部门）实际建立健全与党工团组织工作有关的各项管理制度、工作制度和相关档案资料。具体如下：

一、活动阵地

党工团活动室是基层组织进行组织生活、开展活动及其他形式教育活动与相互交流的主要场所，有条件的分局、管理处、收费站需配备专门的党工团活动室。其建设标准参考如下：

1、设置专门的党工团活动室，设置“党工团活动室”标志牌，室内有足量桌椅，布置规范整齐。

2、室内悬挂党旗、团旗。

3、入党誓词、党的纪律、党员的权利和义务、发展党员工作流程图、党支部和支部委员职责、《工会职责》、《工会委员及工会干部职责》、《女工委员岗位职责》、《工会小组长岗位职责》、《工会干事岗位职责》、《活动室管理制度》、团员的权利和义务、团委（支部）和委员职责等内容要制作图版上墙，布局合理。

4、有条件的单位，活动室内可配备电脑和《国歌》、《国际歌》、《团歌》等电教影音碟片。

6、室内陈列所在单位党政工团获得的荣誉锦旗、奖杯、奖牌、奖状、荣誉证书等，布置美观。

7、室内配置档案资料柜，柜内档案盒标示统一，分类齐全，党建文献书籍摆放规范。

8、因地制宜，在本单位室外或走廊设置宣传栏，内容一般应包括党建、行政、工会、团青等专栏，也可结合实际设置其他特色专栏或者网上专栏。宣传栏应设有单位组织机构、党团员风采、光荣榜、公示栏、党政务公开等内容，主题鲜明、图文并茂。宣传栏由专人负责更新维护。

9、活动室由基层党工团组织管理，并有活动室管理制度。

二、基础档案

（一）党总支和各基层单位支部档案

1、名册：职工名册、党员名册、入党积极分子名册、发展党员计划名册。

2、文件：各级党组织的文件（包括领导重要讲话、有关会议下发的材料和有关规章制度、通知等）。

3、记录：各种工作记录（包括“三会一课”记录、民主生活会记录、党支部政治学习和个人学习记录、支部活动记录、访谈记录、稿件登记、电教播放收看记录、党员材料档案移交记录等，记录中有关的内容要完整、记录格式要符合有关要求，每年归档）。

4、计划总结：党支部工作计划，发展党员规划，年度工作、学习、活动计划和工作总结等材料。

5、其它材料：主要有学习教育资料、先进事迹材料、表彰奖励材料、党费收缴明细、党建论文、请示批复、换届选举材料和其它活动的专项材料、图片等。

6、基础资料： 三会一课资料：

1、党支部大会：签到表；会议记录本；各类发言材料。

2、支委会：签到表；会议记录本；各类发言材料。

3、民主生活会:签到表；会议记录本；会前收集资料；发言材料。

4、党课:学习计划表；学习内容或书籍；学习记录本。三工作一制度资料：

1、党员纳新工作：入党申请书；思想汇报；团组织推优材料；入党积极分子考察表；重点发展对象推荐材料；入党积极分子培训班材料；审查材料等。

2、党费收缴工作：党费收缴明细表；党费收缴台帐；交接手续等。

3、党员责任区工作：领导机构；规划方案；年度总结；其它资料。

4、民主评议党员制度：前期资料；批评和自我批评资料； 会议记录；评议支部班子和党员资料等。

（二）工会档案

1、工会名册：包括工会组织成员名册，会员名册。

2、工会选举材料：包括工会换届选举材料，审批材料。

3、工会规章制度。

4、工会文件：各级工会下发的通知、有关会议下发的材料等。

5、工会工作计划总结。

6、工会会议记录：工会会议记录、材料、图片等。

7、工会活动记录：工会活动记录、材料、图片等。

8、工会困难职工帮扶材料：建立有困难职工档案，送温暖活动记录、材料、图片等。

9、创建“工人先锋号”活动方案、记录、总结。

10、工会经费管理：经费收缴明细、使用明细。

11、其它有关工会的材料。

（三）分局团委（总支）和各基层单位支部档案

1、名册：团员信息。

2、文件：各级团组织的文件（包括领导重要讲话、有关会议下发的材料和有关规章制度、通知等）。

3、记录：各种工作记录（包括团支部政治学习和个人学习记录、支部活动记录、稿件登记、电教播放收看记录、团员材料档案移交记录等，记录中有关的内容要完整、记录格式要符 合有关要求，每年归档）。

4、计划总结：团委（支部）工作计划，年度工作、学习、活动计划和工作总结等材料。

5、其它材料：主要有学习教育资料、先进事迹材料、表彰奖励、团费收缴明细、请示批复、换届选举材料和其它活动的（青年文明号、志愿者服务、创先争优）专项材料、图片等。

基础资料标准：

1、团委（支委）会议：签到表；会议记录本；各类发言材料。

2、团员理论学习:学习计划表；学习内容或书籍；学习记录本。

3、团费收缴工作：团费收缴明细表；团费收缴台帐；交接手续等。

4、青年文明号创建工作：领导机构；规划方案；年度总结；其它资料。

5、青年志愿者服务工作：领导机构；规划方案；年度总结；活动记录；志愿者注册；其它资料。

（四）精神文明及文化建设档案

1、文件：各级关于精神文明及文化建设的文件（包括领导重要讲话、有关会议下发的材料和有关规章制度、通知等）。

2、记录：各种活动记录（稿件登记、影像资料、照片图片、报纸文献，已发表到各报刊、网站的投稿需纸质存档。记录中 有关的内容要完整、记录格式要符合有关要求，每年归档）。

3、计划总结：精神文明及文化建设年度工作、活动计划和工作总结等材料。

4、其它材料：主要有学习教育资料、先进事迹材料、表彰奖励材料、请示批复和其它活动的专项材料、图片等。

第二篇：村级阵地规范化建设标准1

村级阵地规范化建设标准

一、室外要求 1．一面国旗

具体标准：室外悬挂国旗，屋顶旗杆高3—5米，场坝旗杆9—12米。

2、一套广播喇叭系统

具体标准：用于宣传政策、信息发布、文化娱乐等。3．大门上方统一悬挂“XX村党员群众服务中心”标牌 具体标准：标牌大小根据办公活动场所大小实际而定，底色为白色（银灰），字为红色，字体统一。

3．大门两旁悬挂“村民委员会”和“村党组织”的标牌 具体标准：标牌大小根据大门高低而定，“村民委员会”标牌为钛合金底黑字，“村党组织”标牌为钛合金底红字。

4．室外公开栏（橱窗）

具体标准：①公开栏（橱窗）设在办公活动场所周边，有防雨设施，大小根据社区场所大小实际而定。②公开每年主题实践活动组织机构和工作开展情况，公开村级发展目标（工作计划），公开党务、政务、财务（每季度公开一次），公开村党组织承诺，群众反映问题办理结果等（随时公开）；③按照人口计生三项公开的规范化要求分为政策类、维权类、程序类、动态类进行公开，并公开各级举报电话和网站网址

－ 1 － 等内容（以计生局提供样版为准）。

5．文体活动场地

具体标准：①辖区内有文体活动场地（可依托村级学校），能够满足居民开展活动需要；②根据实际情况，配备篮球架、乒乓球桌等设施，满足居民开展文体活动需要。

6．室外标语

具体标准：根据不同时期和阶段开展的不同活动，在办公场所外随时布置所需的响亮、耀眼标语。

二、室内要求

1．一个便民服务大厅（室）

具体标准：①便民服务大厅（室）设在一楼，面积不低于20平方米，布局为开放式，安排党员干部值班并填好村务日志服务记录；②根据工作需要，在便民服务大厅（室）设立“党建服务—文书服务、计划生育——法规咨询、社会保障—民政服务、林木采伐—国土建设” 6个服务窗口，每个窗口前摆放岗位公示桌签（公开岗位职责和服务承诺）和相关办事流程、未上墙的各类制度、服务指南印刷册等；③大厅配备电脑、电视机，饮水机，座椅等必要办公设备，做到大厅设施摆放整齐合理；④室内上墙内容包括：行政区划图、村情简介、组织网络图（含照片）、便民服务承诺、便民工作制度、服务流程图等。⑤在没服务大厅的村，可采取几室联用完成以上内容。

－ 2 －

2．一个多功能会议室（可加挂电教室、党员活动室）具体标准：①会议室：主要用于党员群众开会、开展远程教育、劳动技能培训和文化娱乐活动，配齐相应设备；②电教室：配备电脑、投影仪等相关电教设备，建立播放制度，安排专人管理，做好播放记载，室外门边合适位置挂远程教育服务联系牌和远程教育节目预告牌(由市委组织部统一设计)，室内墙面悬挂远教管理制度；③党员活动室：室内墙面配置一面党旗，上墙内容包括：入党誓词，党员权利义务，党员群像图（含公开承诺事项）、“三会一课”制度、民主生活会制度，配备一定数量的桌椅供党员开展活动需要。（注：如设备相重不需重复计算）

3．一个综治维稳工作站（交安办）

具体标准：①主要用于村级综治维稳；②配备2套桌椅、1台档案柜、综治工作记录本等；③上墙内容包括：综治工作组织机构网络图，社会治安综合治理工作方针、社会治安综合治理主要原则、社会管理综合治理的主要任务、平安创建标准、人民调解委员会工作原则、治保会工作职责、社会矛盾层级管理基本原则，社会治安形势一览表（此项统一设计为1.0m×1.2m写真展牌，便于随时填写）。

4．一个民调室（可加挂说事谈心室）

具体标准：①主要用于接待群众来访说事、谈心谈话、矛盾纠纷调解；②配备3套桌椅、另增配4—6把椅子、调解

－ 3 － 记录本等；③上墙内容包括：人民调解室纪律、人民调解员纪律、人民调解工作制度、纠纷调解程序图，人民调解法，一定数量的调解图片展。

5．一个图书阅览室（文化娱乐室、农家书屋）具体标准：①主要用于村民阅读学习、空巢老人、留守儿童开展文化娱乐活动；②配备书柜（书架）、阅读（娱乐）桌椅、一定数量的书籍，棋牌桌等必备设备；③做好图书借阅登记和活动服务管理工作；④上墙内容包括：图书借阅制度、图书管理员制度，党员活动图片展。

6．一个档案室

具体标准：①主要用于存放村级各种档案资料；②配备1组档案柜、分类档案盒等设施；③对村级各项工作、各类人员等规范建档，并定期整理；④上墙内容包括：档案管理制度、档案员职责。

7．书记、主任、党代表办公室

具体标准：①用于村支部书记、村主任办公和各级党代表联系服务群众需要；②配备桌椅、电脑、沙发等必备设备；③上墙内容：村支部书记职责、村主任职责、党代表工作职责。

8．计划生育办公室

按主管部要求落实好相关设备、资料。

9、纪检办公室

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具体标准：①主要用于社区纪检、纠风工作办公需要，配备必要的办公设备，并做好日常工作记录；②上墙内容包括：XX村委会纪检、纠风小组网络图，XX村委会纪检工作重点，XX村委会纪检小组工作职责，学习制度，XX村委会纪检小组工作制度。

10、农资超市（综合服务社）

具体标准：村党员群众服务中心附近200米内有农资超市，为群众提供农资产品。

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第三篇：上海市基层工会经审工作规范化建设标准

上海市基层工会经审工作规范化建设标准

为加强本市基层工会经费审查监督工作，促进基层工会经审工作经常化、规范化、制度化建设，特制

定本办法。

本市凡是独立建立账户的基层工会都应按照经审工作规范化建设标准管理。

基层工会经审工作规范化建设标准分为：组织建设、制度建设、审查审计和特色工作四个方面，18项考核内容，分经审会、经审员两种经审组织形式考核。考核满分为100分，得分90分以上为优秀，89～80

分以上为优胜，79～60分为达标，低于60分为未达标。

一、组织建设：

1.1工会要加强对经审工作领导，主席一年至少二次听取经审工作汇报。听取的为满分，没有听取汇报

不得分。由表1.1工会主席听取经审工作情况自报确认。

1.2经审会主任（经审员）参加工会委员会会议，经审委员列席工会全委会会议。参加、列席的为满分，没有参加和列席的不得分。由表1.2经审会主任（经审员）参加相关会议情况自报确认。

1.3经审会换届与工会委员会同时考察、同时选举、同时报批（简称“三同时”）为满分，未实行“三同时”不得分。届内经审委员配备不全，减半得分。由表1.3工会经审会组织一览表和上级工会换届选举批复

确认。

1.4经审委员具有审计或财务从业资格人员数（含工会经审干部岗位培训证书）达到和等于二分之一以上到为满分，在二分之一和三分之一（含三分之一）之间减半得分，在三分之一以下不得分。由表1.4工

会经审委员具有从业资格证书情况确认。

二、制度建设

2.1严格执行上级工会经审会下发的各项制度规定，严格执行的为满分，部分执行的减半得分，没有执

行的不得分。综合《基层工会经审工作规范化建设标准考核表》填报情况确认。

2.2有工作计划。每年制订的为满分，没有制订的不得分。由表2.2工会经审会工作计划填报

情况确认。

2.3有工作总结。每年有总结的为满分，没有总结的不得分。由表2.3工会经审会工作总结填

报情况确认。

2.4定期召开经审委员会会议。每年召开两次经审会议，总结本工作、制订下一工作计划、审查预算执行情况等。召开两次以上的为满分，召开一次减半得分，没有召开不得分。由表2.4工会经审会

会议活动记录确认。

三、审查审计

3.1经审组织向会员（代表）大会报告工作。宣读报告的为满分，书面报告的减半得分，不报告不得分。将全年收支情况进行审计后，将结果以各种形式向会员公布的视同满分。由表3.1经审组织向会员（代表）

大会报告工作情况和其他形式内容确认。

3.2经审组织审查本级工会经费预算。已审查且提出审查意见为满分，已审查没有提出审查意见减半得

分，没有审查不得分。由表3.2工会经费收支预算审查表确认。

3.3经审组织在每年三季度内审查上半年预算执行情况。已审查且提出审查意见为满分，已审查没有提

出审查意见减半得分，没有审查不得分。由表3.3上半年工会经费收支预算审查表确认。

3.4开展本级工会经费预算执行情况审计和审查。已审计和审查且提出审查和审计意见为满分，已审查、审计没有提出审查、审计意见减半得分，没有审查、审计不得分。由表3.4工会经费收支决算审查表确认。

3.5开展会费收入审计。已审计且提出审计意见为满分，已审计没有提出审计意见减半得分，没有审计

不得分。由表3.5工会会费收入审计表确认。

3.6开展计拨工会经费审计。已审计且提出审计意见为满分，已审计没有提出审计意见减半得分，没有

审计不得分。由表3.6工会经费计拨上解审计表一览表确认。

3.7开展资产负债审计。已审计且提出审计意见为满分，已审计没有提出审计意见减半得分，没有审计

不得分。由表3.7资产负债表审计表确认。

3.8开展其他审计项目。项目有工会固定资产、专项经费、所属企事业单位和工会主席离任等，按规定

进行审计的为满分，有上述项目没有审计不得分。由表3.8其他审计表确认。

3.9上报查出漏欠工会经费数和补交入库数。查有漏欠数（含检查后无漏欠数）上报的为满分，有漏欠数不上报不得分。由表3.8上报查出漏欠工会经费数和入库数情况和表3.6工会经费计拨上解审计一览表确

认。

4.0各级组织开展对本级工会审计后，本级经审会按所提意见和建议督促整改。督促整改的为满分，没

有督促整改不得分。由表4.0对本级工会审计后整改落实情况确认。

四、特色工作

4.1工会经审组织在审查、审计范围、方法和监督等方面进行调研或理论研究，在基层工会中率先开展或有较大推广作用的，视情况得1-5分。需填写表4.1工会经审组织开展特色工作情况，由上级经审会确认。

以上办法由市总经审会负责解释，自发文之日试行

上海市总工会经费审查委员会

二〇一〇年一月

第四篇：调度规范化管理标准

调度规范化管理标准

第一节、煤矿调度人员规范化管理总则

煤矿调度工作的任务是由煤矿的生产特点所决定的，调度室是一个统一指挥和组织协调的工作机构，把矿井各个业务部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地有节奏地进行，因此调度员的能力素质、责任心在日常工作中特别是在出现重大隐患或安全生产事故时极其重要，为了更好地提高调度人员的综合素质，确保矿井安全有序生产，根据矿井实际情况，制定调度人员规范化管理细则。

第二节、调度工作的基本任务和职责范围

煤矿调度工作主要有以下三大基本任务： 一）、掌握矿井安全生产状况。

1、掌握井下现场执行安全生产规章制度情况。

2、掌握采掘作业规程和单项工程施工安全技术措施的落实情况。

3、掌握重大安全隐患处理情况。

4、掌握矿井安全生产发展态势。

在日常工作中，调度工作必须严格检查、督促矿井各个生产环节和主要生产岗位上的人员认真执行《煤矿安全规程》和各种操作规程、作业规程的情况，发现问题及时纠正。遇到紧急情况时，调度室应按照程序进行处理，指挥现场人员排除险情，确保安全生产。在发生事故时，组织和指挥事故抢险，最大可能地控制和减少事故造成的危害，处理程序见后附图。

二）指挥各生产系统正常运转。

组织和协调指挥生产是调度工作的主要任务，调度员应按照客观规律和矿井生产计划的要求，及时、准确、全面地了解在生产过程中出现的各种问题，采取针对性的措施，克服薄弱环节，排除生产障碍，使生产各个环节和专业间协调有序地进行，保证矿井生产计划的完成。

三）组织和协调生产准备工作。

调度室要使生产接续准备工作有计划地进行，同时要全面了解掌握采掘机械的使用情况、矿井停产检修和季节性工作，并进行统筹安排，确保矿井总体平稳、均衡生产。督察采掘工作面现场情况，组织正规循环，及时掌握矿井主要经济技术指标的完成情况，并做好经济效益信息的整理和反馈。

第三节、调度室的职责

1、负责日常生产的组织和指挥，按班、日、旬、月完成原煤生产、掘进进尺、开拓进尺、重点工程计划。

2、严格按照《煤矿安全规程》和各种操作规程、作业规程指挥生产。当出现威胁安全生产的重大问题时，调度室有权下达调度指令并督促有关单位和部门采取有效措施进行解决。当发生重大事故时，调度室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物力积极进行抢救。

3、及时解决生产工程中出现的各种问题，督促检查各基层单位生产计划的执行情况。凡是涉及到影响安全生产的问题，有权对同级业务部门和基层单位进行统一调度，行使调度职权。

4、调度和督察生产准备进展情况，协调和督促有关部门及时作好生产准备工作，确保采掘正常接续，发现问题及时纠正，保证矿井生产能力的相对稳定。

5、调度和督察主要生产设备的使用情况，作好设备调剂，合理利用设备，督促设备检修情况。

6、组织均衡生产。抓好起初的生产是生产组织的关键，要特别关注每天的夜班、每月的上旬以及每季度第一个月的生产，搞好综合平衡，与有关部门配合，及时解决影响安全生产的问题，并进行督促、检查、落实，保证生产有续地进行。

7、准确及时地做好上情下达、下情上报工作，对领导下达的指令或工作安排，要及时追踪贯彻执行。对基层反映的生产活动情况和出现的重大问题，要如实、迅速地向有关领导汇报。

第四节、调度人员的职责

一）矿调度室主任岗位职责

1、在集团公司调度室和矿长的领导下，负责总调度室的全面工作，根据矿井生产计划对日常生产进行安排和调度指挥。

2、做好日、旬、月、季、年的安全生产综合情况分析，每月、季要有安全生产综合分析材料，给领导提供决策参考。

3、参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查，并做好信息反馈工作。

4、掌握生产动态和生产完成情况，搞好综合平衡，组织均衡生产，协调有关领导抓好安全生产工作，尤其要盯住生产安全关键问题的落实整改情况。

5、掌握生产部署、采掘工作面的接续情况，督促解决问题，保证矿井正常生产。

6、负责接受和传达集团公司或上级领导下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署，并检查落实情况。

7、负责协调生产单位和辅助单位以及各职能部门之间的工作关系。

8、负责协调和处理妨碍安全生产的问题，消除生产中的薄弱环节，重点调度各类安全隐患的整改情况。发生重大事故时，负责调动所需人力、物力等，积

极进行抢救。凡是涉及到影响安全生产的问题，有权对同级业务部门和基层单位进行统一调度，行使调度职权。

9、定期检查调度工作情况，定期召开调度专业会议，总结工作，负责调度系统业务管理，按照质量标准化标准，定期进行考核，纠正偏差。

10、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的综合素质和业务水平。

11、负责向上级领导汇报调度工作，并按照要求提供相关资料。

12、负责分析生产组织情况，找出影响生产的主要原因和因素。一）矿调度室副主任岗位职责

1、协助主任做好调度工作，并负责组织室内人员共同完成所担负的任务。

2、掌握集团公司、矿的年、季、月生产工作安排，协助主任协调、指挥均衡生产，及时了解安全质量情况和生产动态，当井下现场出现重大问题或发生重大安全生产事故时，应组织有关人员亲临现场参加处理或抢险救灾。

3、了解掌握采掘部署以及设备性能并参加固定设备检修计划的编制。

4、发现影响安全生产的重大隐患时，督促有关单位和部门采取措施进行处理。

5、负责贯彻上级领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，跟踪落实各单位的落实执行情况。

6、参加有关生产会议，督促落实会议确定的工作事项，对生产中的关键问题，组织人员深入现场调查研究，提出专题分析材料，为领导提供决策依据。

7、负责完成集团公司、矿领导及主任交办的临时性工作。三）值班调度员岗位职责

1、负责掌握集团公司、矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据和安全生产信息的整理汇总，预测预报下班的生产情况。

2、在矿井发生重大事故时，按照相关程序立即向领导和有关部门汇报，调度一切力量，协助领导组织抢救工作。

3、及时掌握井下各个系统生产动态，熟练地指挥生产，发现问题及时处理并做好记录，根据问题性质情况向相关人员汇报并协助处理，确保矿井正常生产。

4、认真如实地做好各项调度记录，准确无误地计算各种数据，整理汇集矿井安全生产综合信息，给领导提供参考资料。

5、对当班安全生产情况进行综合分析，在交接班时，向下一班人员详细说明目前存在的问题及重点注意事项，并做好记录。

6、负责汇报上级领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并做好详细记录。负责完成矿领导及主任交办的临时性工作。

7、认真做好上下井人员统计工作，跟班干部人数、姓名、下井时间、地点以及影响安全生产的时间和误产情况等。

8、做好调度会等各项记录，了解和掌握安全生产存在的重大问题并追踪落实做好记录。

9、在日常工作中必须做到严、细、准、快，做到情况明、底数清、指挥灵，在处理各类问题时要多谋善断，方法得当，果断不留后遗症。

10、实事求是反映问题，如实地做好上情下达和下情上报工作。

11、遵循事事有着落、条条有回音、项项有记录的调度工作原则，要求每一件问题都要落实到实处。

第五节、调度人员的应知应会

一、应知

1、矿井的开拓方式、开拓水平，矿井现有地质储量、可采储量及其变化。

2、矿井的采煤方法、支护形式、循环进度、掘进工作面的爆破及支护方法等。

3、矿井的提运方式和现有的大型固定设备与能力以及矿井运输和排矸运输系统。

4、矿井供电、排水、提升、通风、运输系统情况以及主要通风机的型号和能力，矿井的核定生产能力。

5、当年矿井的瓦斯等级、煤的爆炸指数、自然发火期和每个季度修编的矿井灾害预防计划和事故避灾路线。

6、各采掘工作面或各单项工程等的施工规程及措施及当月的生产作业计划。

7、矿井当前存在的主要问题。

8、工伤救护的基本知识，各类事故抢险的基本程序和原则。

二、应会

1、会使用调度室内的各种通讯工具与内外通话设施、计算机、各种电话和传真机等。

2、会组织日、班生产工作和循环作业，能独立应对生产工程中的一般问题。

3、会掌握生产动态，分析发展趋势，做好预测预报。

4、会计算生产工日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正规循环率、均衡生产率、生产事故率和采掘日生产能力与利用。

5、会做班、日、旬、月的生产与安全分析。

6、会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图、采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。

第六节、季节性、时段性调度工作重点

一、每季调度工作重点

1、第一季度正处于年初起步，尤其是1、2月份气候寒冷以及元旦、春节等节日，都会影响职工正常出勤。因此要继续加强对防寒、防冻、防火等工作的情况调度，保证地面生产系统不出故障，生产正常，作为全年的开端，要保证完成季度计划，为全年开个好局。

调度室要掌握地面生产系统、排矸系统和要害岗位的冬季防冻准备工作情况。着重调度在结冰期到来之前安装和检修好各重要岗位的取暖设备。当出现冰冻天气时，要及时了解井口是否有积冰现象，防止出现井筒掉冰伤人事故。

2、第二季度是煤矿生产的大好季节，但由于春耕和夏收等，职工出勤状况直接影响矿井生产，调度室应详细了解这些情况，为领导提供决策信息，确保上半年实现时间、任务双过半，同时要提前做好防汛、防排水、防雷电、防暑降温等前期准备工作。

3、第三季度正值高温雨季，调度工作要高度关注矿井防暑降温和雨季“三防”情况。在雨季到来之前，矿由调度室牵头组织一次矿井全面检查，找出不足，堵塞漏洞，调度室在汛期应注意以下几点：

1）熟悉矿井的“三防”计划，明确当年的“三防”任务，并掌握“三防”工程进度，及时解决工程中出现的问题。

2）从4月份开始每旬调度一次“三防”工程完成情况，督促在6月底前全部竣工。

3）定期向上级汇报。

4）在雨季期间每天收听天气预报，做好气候突变的应急准备。5）检查防汛器材准备情况和交通车辆、通讯设施情况。

4、在第四季度组织全面完成全年任务，并要全面分析全年生产组织情况，总结经验教训，从系统上整体上靠路下半年生产布局，为下半年生产做好准备。

二、每天调度工作重点

矿调度室主任每天要听取各生产单位、辅助单位汇报当日生产任务的完成情况及次日的工作安排和存在的问题，并进行统一平衡，安排第二天的生产任务，对基层单位提出需要协调的问题，应当尽快研究解决，做到小事不过夜、大事不过天。生产会议确定的事项，应由各班调度员组织督促落实。

三、每班调度工作重点

1、接班后首先要检查了解以下几个方面的情况

1）采掘工作面的生产任务落实情况和开工动态。对采煤工作面要问明当班职工出勤情况、现场安全情况、班计划落实情况，工作面顶板有无异常情况，并向班区长提出应注意的问题。对掘进工作面要问明工作面安全情况和当班工作安排情况、材料供应情况、计划进度、出勤情况、运输情况并向班区长提出应注意的问题。

2）提升运输情况。一是要问清楚井上下主要运输系统运转情况、井口装载系统情况、各转载点人员到位情况。同时还要问清楚井上下车皮供应情况、各煤仓接班后仓储情况。二是要问清楚各主要岗位人员交接班情况，如瓦斯员、配电工等。三是要问清楚大型设备运转情况如抽风机、压风机、绞车、各水平水泵运转情况等。四是供电安全情况。了解计划停电时间、影响时间并通知相关单位做好准备工作。

3）“通防”情况。通过瓦斯监测监控系统查看井下各监测点的瓦斯及有害气体情况，发现问题立即查明原因，并做好相关记录。

2、班中调度以下情况

1）上班转交的重大问题处理情况，包括隐患和事故处理，领导交办的事项以及其他待办事宜、基层要求解决的问题等。

2）每1~2小时调度一次井下各头面安全生产情况，掌握生产动态，并及时做好详细的记录。

3）随时注意调度视频和监测系统显示的生产信息，发现异常现象必须立即查明原因，及时采取措施进行处理。

4）随时同机电电板房、各部皮带运输司机取得联系，掌握机电主要设备的运转情况。

5）及时帮助基层解决问题。对基层人员反映的问题，调度人员要问明情况，必要时安排有关部门和人员到现场解决问题，对需要较长时间才能处理完的问题，要每半个小时调度一次处理进度。

6）后半班要向各采掘工作面调度一次前半班的任务完成情况和后半班的预计完成情况。交班前调度一次各采掘工作面、井上下运输系统、通风系统等安全生产情况。

日常业务处理及交接班

一、当班调度员业务处理规范化程序（本矿用）

1、当班调度员每班必须准时参加工前会，详细了解当班生产作业场所、作业计划，会上重点安排的注意事项，以及各单位之间需要协调调度的问题等，同时必须做好详细的记录，记录要规范：会议时间、地点、记录人和会议内容等字迹清晰、条理分明，需要重点关注和调度的问题要做好标记。

2、接班时要提前10分钟到达，翻阅并了解上一班工作进展情况、存在的问题、待办事宜、人员上下井情况、生产指标完成情况、各系统运转情况等，必须做到对上班情况了如指掌，存在问题及当班情况在接班1小时内重点调度和督促检查一次。

3、接班后，根据当班生产计划和上一班任务完成情况，编制当班生产计划完成指标表，要求数字准确，实事求是，不缺项。

3、接班后2小时内要对各岗位人员交接班到位情况、各系统运转检查情况、上一班存在问题处理情况、以及各采掘工作面安全、地质状况等做一次详细调度，并对他们提出需要解决的重点问题和主要注意事项，同时对调度的情况必须做好记录，记录要详细：如要调度的人员、时间、地点、调度的现场情况、注意事项、解决问题的措施、存在问题影响的时间和处理问题的时间等，对于存在的隐患问题每半小时追踪调度督查一次，了解问题处理的进展情况，如隐患的处理确实存在相当的难度，必要时调度相关专业人员或领导干部到现场处理。

4、接、打电话必须使用文明用语，如“你好…”。对于基层单位汇报需要解决、协调或上级领导临时安排的事项，调度人员必须立即采取相应措施给予解决，不得拖延，处理结果及时通知单位或个人，并做好记录。

5、班中管理人员上下井时间、去向、下井质量、发现问题及处理措施等必须如实及时记录，违反规定的及时进行通报处罚（根据矿井管理人员下井质量管理规定和其它制度执行），班中每2小时向矿灯房和自救器室调度一次人员上下井情况，并做好详细记录，上下井人员必须严格遵守《矿井上下井人员管理制度》，否则对相关人员进行处罚。

6、收听上一级机关的调度通知、调度通报时，要按照规定作出记录，或先录音后整理，另抄录一份送领导批示，记录时必须写明来电单位、时间、来电内容、要求及注意事项等。接受上级传真电文要按照正式文件手续办理，编号登记，并呈送领导批阅并复印一份存档。在下达调度通知、通报后，根据领导批示催办，办理结果必须做好详细记录，保留存查。无论是电话通知还是传真电文等，调度人员接受后必须立即通知到相关单位或个人，并记录通知结果，电话通知或传真电文领导审阅或批示后必须要签字。

7、班中基层单位带班领导每2小时向调度室汇报一次班中情况，调度员分班初、班中、班末分别调度一次井下各单位、各岗位班中安全生产及各大系统运转情况，并作好被调度的人、时间、单位和调度情况的记录。班中遇有特殊情况或急待解决的问题，调度人员必须明确解决的单位或个人，遇有隐患或重大事故预兆时，调度人员必须按照程序通知值班人员、相关单位或领导，同时调度人员必须临时采取有效措施控制事态的恶化，并作好详细记录。

8、班末，调度人员必须作好班中各项调度记录的汇总，如班中解决问题状况、任务完成进度、产量情况、影响安全生产的主要因素、人员出勤、人员上下井情况、待办事宜等。

9、班次间的交接。

1）在交班前对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度日志或交接班记录簿。

2）当班发生的只要问题应将处理结果做好记录，待办事宜和未解决的问题要进行详细交班。具体做到五交清：

交清当班任务完成情况；

交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位的变化情况； 交清领导指示，上级通知、通报、指令等办理及贯彻执行情况； 交清正在处理和待处理的工作详细内容； 交清下一班生产任务雨季和可能发生的问题。

10、当班存在问题处理及汇报程序见后附图。

11、下一班人员在未到来之前，上一班调度员不得离开工作岗位，并将该情况汇报相关领导，由领导决定下一班接班人员。

12、接班调度员必须认真听取交班调度员所交的情况，仔细查看调度日志和其它方面的记录，并在交接班记录簿上签字后方可下班。

13、调度人员在班中必须严格遵守矿相关规定或调度室管理制度。

第七节、调度员处理问题流程表

第八节、发生事故时汇报程序

第五篇：基层党建示范阵地活动意见

各镇（开发区）党委，县各直属党委（总支）：

为培育一批基层党组织阵地建设的典型，发挥典型的示范、辐射和带动作用，全面提升我县基层党组织建设的整体水平，结合我县实际，现就开展创建基层党建示范阵地活动提出如下实施意见：

一、指导思想

坚持以“*”重要思想和党的*届五中全会精神为指导，紧紧围绕社会主义新农村建设的奋斗目标和党的建设总体要求，着眼于保持党的先进性和增强基层党组织的凝聚力、战斗力、创造力，在农村、机关、社区、非公企业等单位选择一批基础较好的党组织，进行规范化建设，以示范带动全盘，以党建促进发展，以发展推进小康，实现基层党建工作的整体推进。

二、名额及时间安排

根据我县的实际情况，我县拟于20*年12月底前完成20个基层党建示范阵地创建任务，其中镇党委10个，各直属党委10个。

三、目标要求

创建基层党建示范阵地的总体目标是：活动场所标准化、制度建设系统化、台帐资料规范化、电化教育正常化，即按照“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”的要求，通过加强党组织和党员的自身建设，努力发挥他们在三个文明协调发展中的示范和带动作用。

创建基层党建示范阵地的基本要求是：

1、党（总）支部领导班子团结、有战斗力，能自觉实践“*”重要思想，认真贯彻执行党的路线、方针、政策；政治坚定、团结协作，勇于开拓、公道正派、廉洁奉公；坚持民主集中制，作风好、能力强，在群众中有较高威信。示范阵地党组织为总支或支部，并已成立五年以上。

2、党员的教育管理工作长抓不懈。党（总）支部每月正常组织一次党员活动；党员发展、教育、管理工作成效明显；党员在生产、工作、学习和社会生活中的先锋模范作用得到充分发挥，精神文明建设和思想政治工作富有成效，党员在群众中有良好形象，党组织有较强的凝聚力和战斗力。

3、紧紧围绕中心工作，积极主动地做好党建工作，促进本单位各项任务的顺利完成，实绩明显；坚持与时俱进，积极探索党建工作的新路子，有经验，有特色。

4、党组织工作制度健全，工作规范，机制完善；党的组织生活严格，党内生活正常。工作制度应包括党总支（支部）议事规则、三会一课制度、党组织任期目标承诺制度、党员目标管理制度、民主生活会制度、民主评议党员制度、党务公开制度、党员电化教育管理制度等方面，并汇编成册。总支（支部）工作制度可以制作匾牌上墙（匾牌待评定后统一制作）。

5、活动阵地建设标准。有一定规模的总支（支部）活动室（镇党委下属的不少于100平方米、直属党委下属的不少于60平方米），并挂有党员活动室牌子、有电教播放设备（34寸以上电视机、DVD机、扩音设施）、有电脑（有条件的要备有投影设备）、有开展活动必备的桌椅，有学习资料柜，有管理制度和管理人员等。

6、台帐资料整理规范。有党员花名册、入党积极分子花名册、活动签到簿、党总（支）部会议记录簿、电教播放记录簿等，有本党总支（支部）有特色、有亮点的党建主题活动资料，等等。

四、实施步骤

为使基层党建示范阵地创建工作有计划、有步骤、有成效地开展，各镇党委、县各直属党委（总支）要精心安排，认真组织实施。

1、摸清情况，确定重点。各单位要在深入开展调查研究的基础上，根据不同类型基层组织党建工作的特点和要求，进行综合分析，掌握基层党组织建设的现状。在此基础上，确定参加基层党建示范阵地的创建单位，并于7月20日前将名单报县委组织部组织科。

2、精心打造，务求实效。8月至10月，各党委（总支）指导各示范阵地创建单位按照创建活动要求，坚持从实际出发，制定可行的方案、得力的措施，严格组织实施。同时及时总结提炼出基层党建示范阵地创建过程中的新鲜成果和典型经验，采取多种形式，广泛宣传，有计划、有步骤地把点上的经验做法及时推广到面上去，努力使本系统党组织的战斗力、凝聚力和党员的先进性明显增强。

3、严格考评，动态管理。县委组织部将于11月对各基层党建示范阵地创建单位进行严格考评，坚持高标准，不降格以求。对达到目标要求的创建单位，以奖代补并授予“基层党建示范阵地”称号，同时在全县党建工作会议上进行隆重表彰。县委组织部将不定期回头看，对授牌单位实行动态管理。

五、组织领导

创建基层党建示范阵地，是新形势下全面加强基层党建工作、整体提高基层党建工作水平的有效措施，各级党组织要把创建工作列入重要议事日程，统一思想，加强领导，切实抓紧抓好。

一要强化领导责任意识。各级党组织主要领导和分管领导要切实承担起责任。对示范阵地情况要清楚，重要事项要研究，具体问题要及时给予解决。

二要加强对创建单位的指导和督促。要结合不同领域创建单位的实际情况，加强分类指导，按照“缺什么补什么”的办法，对照创建目标，制定相关配套措施，积极帮助创建单位深化工作内涵，完善工作机制，高起点、高标准、高质量地抓好示范阵地的创建工作。

三要建立长效创建机制。要针对当前基层党组织建设工作的重点、难点问题，大胆开展实践探索，通过不断培植典型，努力创造工作亮点，发挥党建示范阵地的示范、辐射作用，推动全县党建工作水平不断创新。