第一篇:下二门采油管理区
下二门采油管理区扁平化改革实施方案
根据勘探局、分公司关于推进油公司体制机制建设的有关要求和第一采油厂实施压扁管理层的整体部署,特编制下二门采油管理区机构、岗位、人员设置方案。
一、采油(气)管理区机构设置
1、设经理、总支书记各人,副经理人,工会主席人,共计人。
2、管理区机关设置“三室一中心”:即综合管理室1个、经营管理室1个、技术信息室1个和生产运行中心1个。
3、全区在册人数人,其中:去西部,实际在岗人。
下二门采油管理区机关岗位编制
序号******81920综合管理室区领导部门经理支部书记生产副经理地质副经理工会主席党组织建设岗工会、团青、女工岗宣传岗信访稳定、综合治理岗人力资源岗经营管理岗地质管理岗采油管理岗注水、测试岗生产运行岗调度岗安全环保岗计划统计、节能岗生产维修岗机动设备岗合计岗位名称实际人数定员经营管理室技术信息室生产运行中心
二、管理区机关组室职能定位及职责
负责管理区油气生产组织、技术管理、经营管理和党群综合管理等,完成采油厂下达的产量、成本、QHSE等任务指标。
综合管理室:负责行政事务、党建、宣传、企业文化、基层建设、工会、共青团、纪检监察、综合治理及稳定等工作。
经营管理室:负责考核、合同、成本管理、人力资源等工作。技术信息室:负责动态监测、动态分析、注采调配、工况分析、技术方案、资料管理、区块目标管理、信息自动化管理等工作。生产运行中心:负责日常生产运行、生产件监控、QHSE、车辆调配、设备管理、油地协调、水电气管理、应急管理等工作。
1、综合管理室
(1)党组织建设岗:负责党建、组织、纪检、干部管理与培训等。(2)工会、团青、女工岗:负责工会、女工、计生、团青等工作。(3)宣传岗:负责企业文化建设、宣传工作等。
(4)信访稳定岗:负责信访稳定、维稳、综合治理等工作。
2、经营管理室
(1)人力资源岗:负责劳动组织、工资、薪酬管理、社会保险、劳动合同、住房公积金和技能培训、鉴定等工作。
(2)经营管理岗:负责管理制度、办法制度(修)订,绩效考核,“三基”工作,标杆管理,“比学赶帮超”,改善经营管理建议,“两会”、法律事务等工作。
3、技术信息室
(1)地质动态岗:负责油藏开发管理、动态分析、地质方案编写与审核、指标分析、区块目标管理、科技管理等。
(2)采油岗:负责原油生产工艺流程、计量、集输管理、指挥、协调、参数优化、采油经济技术指标数据分析、机采测试数据统计分析上报、油井日常生产管理、采油指标数据分析,油井洗井加药指导监督等工作。
(3)注水、测试岗:负责注水工艺、注水井地面管理;测试管理、注水水质监督考核、注水测试指标统计分析等工作。
4、生产运行中心
(1)生产运行岗:负责采油管理区生产协调、现场指挥监督、日常生产等工作。(2)调度岗:负责生产运行信息收集、传达,指挥、协调处理生产运行事务等工作。
(3)安全环保岗:负责采油管理区安全、环保、交通安全、现场监督、检查和考核等工作。
(4)基建维修岗:负责生产维修、生活基础设施建设项目编制、投资,以及现场管理、检查、监督、验收等工作。
(5)计划统计岗:负责生产经营指标、各建设项目计划统计、上报等工作。
(6)水电讯节能岗:负责水电讯管理、日常维修协调、经济模板基础数据分析、统计、上报工作,计量仪表和节能管理等。(7)设备管理岗:负责抽采设备、机动车辆、机泵、注汽锅炉、注聚设备管理和设备、车辆维修协调等工作。
三、管理区专业化班组设置及职责:
1、生产维修一班:负责采油管理区抽油设备直接作业维修、注采管网的焊接、油井加药、特种设备管理、突发事件的应急处置等工作。工作地点原维修综合队院内。
2、生产维修二班:负责协调配合、协助计量站日常生产维护、维修,气井气举施工,管理区安全检查、监督等工作;负责管理区日常生产及生活电器、线路维修及维护、机采测试、油井标产、保养,配合更换电机等工作。
3、生产保障一班:负责管理区安全生产用车、值班车辆运行、通勤管理等工作。
4、生产保障二班:由管理区经营管理岗直接管理,经营管理岗负责组织召开管理区月度、季度材料计划会;负责采油管理区所需材料物资的组织、计划上报、管理、配发、生产后勤保障、油库管理等工作。工作地点原料库院内。
5、生产保障三班:由综合管理室主任及调度岗直接协调管理;负责日常的应急医疗救治、采油管理区职工食堂监督管理、职工宿舍监督管理、省级图书室管理、自行车看管等工作。该班下步实施业务外包管理,按照只出不进的原则自然减员。
6、资料一班:负责管理区生产资料、数据采集、汇总、整理、审核、上报及分析等工作;分区负责采油管理区油水化验、上报,联合站外输含水、污水含油化验、监督等工作;负责仪器仪表检测、校验等工作。
7、资料二班:分区负责管理区抽油井低压资料的录取、分析等工作。
8、注聚站:负责管理区区块注聚安全运行管理、日常生产等工作。
9、注汽站:负责管理区注汽锅炉安全运行、维护保养、检查、维修,化验、日常稠油井注汽等工作。
10、计量站:共18座计量站,负责所辖油水井的资料录取、现场标准化,设备、装置的巡查、保养,油水井作业、测试的交接,标杆指标的对比分析和问题的处理、汇报等日常管理工作。
第二篇:采油管理区设备管理总结
采油管理区设备管理总结
2016年公司设备管理本着不断改善和提高企业装备技术素质,降低设备事故发生率,确保设备的合理使用和充分使用,实现设备完好可靠和低耗高效的统一的原则,结合公司设备管理实际,深入开展设备管理工作。
一、自查和迎检概况
公司为迎接油田检查结合日常设备检查,及时发现和消除设备的故障隐患,防止设备重大事故的发生。组织各站队对设备故障隐患按照进行一次全面统计分析,按照ABC分类标准,明确隐患整改的责任单位和责任人,并制定整改措施,限期进行整改。对于因设备老化、投资不到位等原因造成的隐患,在近期无法整改而设备又不能停止运行的情况下,制定了周密的监督措施,加密设备的巡回检查频次,密切关注设备的运行动态,发现问题及时采取措施,确保设备的安全运行。(共查出设备隐患9项,已全部整改完毕。)
二、设备管理好的做法及取得成绩
公司强调关键生产装置的安全防范措施,要求仪器仪表完好准确,重要装备做到了定期检测,安全隐患整及时。同时公司注意抓好整改典型,及时总结推广好的经验和办法。在整改过程中,注意抓好整改效果的巩固和提高,探索建立一套事故隐患及时发现、报告、处理的闭环循环机制,加强设备的跟踪检查,对新发现的缺陷及时采取对策和措施。
公司根据生产要求及设备的技术状况,充分利用设备故障诊断与状态检测技术,采取适当的维修方式和策略,坚持“该修则修,修则修好”的原则,高效使用设备维修资金。
三、存在问题及分析。
维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。日常作业中设备的使用条件十分恶劣,任务量重,对设备保养的要求也就相应较高。但保养又受机具和生产任务的限制,常常做不到位,致使设备的非正常磨损加剧,设备完好率降低,寿命减短,使设备维修工作长期处于“被动维修”的局面,很难将设备的故障隐患控制在萌芽状态,致使设备故障频繁,故障损坏程度严重,维修难度大。
四、措施及建议
1、建立自主保养机制:员工是设备的主人,员工在操作设备前后要点检设备、清洁设备外部、加油、紧固部分螺栓等。
2、备品备件管理:设定合理的库存;
3、预防性保养: 不要因为设备产能问题而减少正常的保养时间
4、采购设备:选择设备易保养和免保养的设备;
5、建立设备维修记录:最好在电脑里,便于查询和借鉴
五、设备管理亮点
公司结合本单位实际情况认真开展设备现场监督检查,加密检查次数。实现每季度对设备进行一次综合检查,各站每月对所有设备进行一次普查,各班组每周对设备进行逐台检查,操作手按照设备巡回检查规程对设备进行“一日三检”。同时采取常规检查与随机抽查相结合,利用夜查、路查等方式,检查现场设备操作和运行管理情况,对于带病运转设备做到了及时制止,对于操作人员违章操作、脱岗、睡岗等行为进行了严厉处罚。
公司全面制定关键要害设备的应急预案,并组织管理和操作人员贯彻学习,定期组织设备应急预案的演练,使广大操作人员熟练掌握设备事故的预防和处理技能,提高了职工设备应急处理能力,有效预防了事故的发生。关键装置、要害部位等可能导致重大事故的,建立了事故预案,保证了一旦出现事故最大限度地将人员危害和设备事故损失降低到了最低限度。
第三篇:采油管理区安全生产责任制
采油管理区安全生产责任制
采油管理区 2015年9月20日
目录
一、采油管理区安全职责...................................................................3
二、区领导安全职责..........................................................................4
(一)经理安全职责....................................................................................................4
(二)党支部书记.........................................................................................................4
(三)安全副经理.........................................................................................................5
(四)生产副经理.........................................................................................................5
三、生产安全运行中心安全职责.......................................................6
(一)生产安全运行中心主任...................................................................................6
(二)生产安全运行中心副主任..............................................................................7
(三)生产调度员(生产监督)..............................................................................8
(四)运行管理员.........................................................................................................8
(五)HSE监督员........................................................................................................9
(六)安全管理..........................................................................................................10
(七)物资设备管理员.............................................................................................10
(八)信息化管理员.................................................................................................11
四、综合管理安全职责.....................................................................11
(一)主任...................................................................................................................11
(二)副主任..............................................................................................................13
(三)经营管理员......................................................................................................14
(四)综合管理员......................................................................................................15
五、采油气现场操作安全职责.........................................................15
(一)班长...................................................................................................................15
(二)采油工..............................................................................................................17
(三)巡井工..............................................................................................................19
六、油气集输现场操作安全职责.....................................................20
(一)班长...................................................................................................................20
(二)集输工..............................................................................................................22
七、维护维修安全职责.....................................................................25
(一)班长...................................................................................................................25
(二)维护工..............................................................................................................26
一、采油管理区安全职责
1、落实贯彻和执行国家、自治区、集团公司和局、分公司关于安全生产的方针、政策、法律法规和规定。
2、配合上级部门制定、修订采油厂安全生产监督管理制度、操作规程。
3、配合上级部门制定、修订采油厂综合应急预案,制定、修订作业三区采油各应急预案,开展应急预案演练,并在突发事件发生时进行响应。
4、负责编制采油三区HSE工作计划,并按计划组织实施。
5、制定采油三区日常监督检查和专项检查、季度检查计划,并组织实施,督促、协调解决有关安全问题,纠正违章作业。遇到危及安全生产的紧急情况,有权责令其停止作业,并立即报告有关领导。
7、配合开展采油三区特种设备设施检验工作,特种设备注册、基础档案建立和人员持证情况进行监督。
8、负责采油三区消气防管理工作。
9、负责采油三区职业卫生管理工作。
10、负责采油三区辖区内防恐防暴管理工作。
11、配合重大隐患治理项目评估、立项、申报及项目实施的检查监督工作,并作好相关档案的建立。
12、开展新工队级、班组级安全教育,并对日常培训教育情况进行监督检查。
13、建立健全安全管理网络,指导班组开展安全工作,加强安全基础建设,定期召开安全会议。
14、负责采油管理区各类事故、事件的统计,按要求组织安全生产事故、事件调查;配合采油厂、分公司各类事故、事件的调查处理。
二、区领导安全职责
(一)经理
1、本单位安全生产主要负责人,对本单位安全生产全面负责。
2、负责建立本单位安全管理网络,发挥专、兼职安全管理人员的作用。
3、组织对新进员工进行队级安全教育和班组教育,开展岗位技能练兵,定期组织安全技能考核。
4、组织制定并实施本单位安全应急预案、安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施。
5、监督检查副经理和主任、专业服务队安全职责履行情况和规章制度执行情况,杜绝“三违”事件发生。
6、督促副经理落实安全生产责任制,按安全生产计划开展安全生产工作。
7、定期组织召开本单位安全生产工作会,及时听取现场安全生产动态,研究解决现场存在隐患。
8、对本单位发生的安全生产事件按照“四不放过”原则及时进行报告和处理,负责保护现场,防止事态扩大。接受采油厂对本单位安全生产事故(事件)进行调查。
9、组织开展安全生产各项活动,总结交流安全生产经验,表彰并奖励先进班组和个人。
10、定期开展重点井站、关键设备的QHSE承包管理活动。
11、建立健全干部值班制度。
(二)党支部书记
1、本单位安全生产主要责任人,协助经理开展安全生产方针政策、法律法规、规章制度等宣传工作,开展好安全生产竞赛活动、合理化建议和安全生产典型事迹、先进个人的宣传报道。进行各类先进评选时,严格执行安全一票否决制。
2、发挥基层工会、党支部在安全生产中的监督作用,关心劳动条件改善、开展员工心理疏导,保护职工在劳动中的安全与健康。
3、协助经理监督、检查副经理、主任、员工安全职责履行情况。
4、负责监督基地服务系统、公共文化娱乐场所安全管理工作。
5、定期开展重点井站、关键设备的QHSE承包管理活动。
(三)安全副经理
1、协助经理落实安全生产责任制,组织落实本单位安全生产规章制度和操作规程、关键装置要害部位应急处置方案。
2、定期组织开展区级QHSE检查、员工培训、应急演练和QHSE管理小组会议等工作,及时对现场存在问题和隐患进行分析、总结、整改。
3、负责监督、指导建立本单位QHSE基础档案和设备安全档案,组织对重大危害源、重要环境影响因素进行分析、筛选、评价。
4、参与本单位有关的施工作业方案安全、环保专篇的编写、审核,负责直接作业许可证的审批和“三重一险”施工现场带队监督检查。
5、监督、检查生产安全运行中心、专业化队伍安全职责履行情况和规章制度执行情况,杜绝“三违”事件发生。
6、协助经理对本单位“三违”事件的调查、处理。配合采油厂对安全生产事件的调查。
(四)生产副经理
1、组织职工执行国家、中石化、西北油田分公司及本单位安全生产的方针、法律、法规、标准和制度,坚持生产与安全“五同时”。
2、严格按安全操作规程组织、指挥生产。及时制止“三违”事件,并在事件发生时及时上报给经理。
3、在生产过程中发现不安全因素、险情及事件时,果断正确处理,立即通知有关部门、报告分管领导,防止事态扩大。并在发生险情时按应急程序启动预案。
4、配合安全副经理开展安全管理工作。
5、协助经理对本单位 “三违”事件的调查、处理。并配合采油厂对安全生产事件的调查。
三、生产安全运行中心安全职责
(一)生产安全运行中心主任
1、负责生产安全运行中心各项业务的安全管理工作。
2、监督、处理现场异常情况、保障安全。
3、认真执行行业规范、采油厂及管理区规章制度,确保“三违”现象发生率0%。
4、负责督促、落实辖区生产运行、工程施工的现场管理、协调工作。
5、对辖区生产安全运行人员的业务指导、工作监督检查等日常管理工作。
6、懂安全生产的各项要求,能保证生产、施工的安全进行。
7、监督辖区内安全技术管理工作,抓好生产过程的计量、施工质量、油井动态、操作作业的安全技术工作的落实。
8、负责落实职工的安全技术培训、考核工作,定期对职工安全技术进行培训、考核。
9、定期进行安检、抽检,督促并跟踪整改情况。
10、负责本区生产运行应急情况的组织、协调工作。
11、熟练掌握各类应急预案的内容,在紧急状态下能够敏锐的判断,果断的启动应急预案。
12、审核预案编制合理性,可操作性强。应急处理高效,措施有效性强。
(二)生产安全运行中心副主任
1、协助主任管理本区生产运行中的安全工作。
2、对现场异常情况能及时处理、保障安全。
3、认真执行行业规范、采油厂及管理区规章制度,三违现象发生率0%。
4、负责辖区生产运行、工程施工的现场管理、协调工作。
5、落实辖区的日常生产、技术工作,能及时处理和汇报全区生产出现的问题。
6、负责对辖区生产安全运行人员的业务指导、工作监督检查等日常管理工作。
7、懂安全生产的各项要求,能保证生产、施工的安全进行。
8、负责辖区内安全技术管理工作,抓好生产过程的计量、施工质量、油井动态、操作作业的安全技术工作的落实。
9、负责职工的安全技术培训工作,定期组织培训。
10、负责职工培训考核,定期组织对职工安全技术考核。
11、定期进行安检、抽检,达到安全生产,稳步生产的状态。
12、负责所辖区域内修井、试油井的安全监控工作。
13、负责本区生产运行应急情况的组织、协调工作。
14、熟练掌握各类应急预案的内容,在紧急状态下能够敏锐的判断,果断的启动应急预案。
15、预案编制合理,可操作性强。应急处理高效,措施有效性强。
(三)生产调度员(生产监督)
1、负责修井、测试等维护作业的生产运行和协调管理,对其安全生产负责。
2、遵守安全技术操作规程,工作纪律及各项规章制度,坚持原则,制止违章作业。
3、及时制止井站“三违”行为,对违纪违规现象按相关规章制度及时予以处理,发现的隐患及时整改,并规定整改时间进行复检,不能消除者应采用防范措施并及时向上级领导汇报。
4、发生事故时应积极抢救,抢救人员必须采取有效的自我保护措施后才能实施抢救,防止事态扩大,保护好现场,立即向上级汇报。
5、督促检查管理区职工正确使用安全防护用品,搞好安全防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。
6、负责对讲机的随时开通,如有对讲汇报及时记录、并反馈至相关部门,做到不耽误、不漏报、有汇报、有记录。
7、及时传达并反馈上级下达的各项生产指令。
(四)运行管理员
1、负责采油生产现场的运行管理和监督检查工作,对其安全生产负责。
2、遵守安全技术操作规程,工作纪律及各项规章制度,坚持原则,制止违章作业。
3、负责检查各项规章制度及安全生产指令在所属井站的执行、落实情况,监督并指导其切实落实到位,随时进行检查、督促、落实。
4、及时制止井站“三违”行为,对违纪违规现象按相关规章制度及时予以处理,发现的隐患及时整改,并规定整改时间进行复检,不能消除者应采用防范措施并及时向上级领导汇。
5、发生事故时应积极抢救,抢救人员必须采取有效的自我保护措施后才能实施抢救,防止事态扩大,保护好现场,立即向上级汇报。
6、督促检查管理区职工正确使用安全防护用品,搞好安全防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。
7、对上级下达各项指令及时传达并反馈。
(五)HSE监督员
1、负责监督安全工作开展是否符合国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、禁令和上级安全工作指示文件要求落实。
2、负责监督安全工作开展,三级教育培训,制订活动计划,编写应急预案、组织开展安全活动是否符合相关管理规范。
3、负责检查作业区是否按时组织各类检查,并编写上报整改报告。参加调查、分析处理、提出预防措施的隐患消除闭环情况。
4、负责监督各类作业票(证)的审查办理、监护和检查、作业是否符合中国石化相关规范要求。
5、负责监督职业卫生管理工作,开展是否符合法律法规和上级各类管理制度要求。
6、负责监督机动车、驾驶员管理和年审工作,各类证照的审验工作是否按照相关法律法规及上级管理要求,按时落实。
7、负责境保护的和污染物处置的监督管理,严格按照环保法和上级部门要求的处置程序开展监督检查工作。
8、负责监督压力容器、安全附件、仪器仪表、防护设施校验工作的开展,符合相关注册、检维修、校验是否按照法律法规和上级管理程序开展。
9、负责监督消防管理是否按照消防法严格开展工作,物资配发、防火档案更新、急救器材是否及时合格。
(六)安全管理
1、落实是否严格按照国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、禁令和上级安全工作指示精神开展工作。
2、协助作业区领导落实安全工作,三级教育培训,制订活动计划,编写应急预案、组织开展安全活动开展率100%。
3、落实各类检查,并编写上报整改报告。做好各类事故汇总统计上报工作,参加调查、分析处理、提出预防措施,隐患整改是否闭环。
4、落实各类作业票(证)的审查办理、监护和检查、杜绝无证作业,作业符合中国石化相关规范要求。
5、落实职业卫生管理工作,开展符合法律法规和上级各类管理制度,环境监测、防护设施配置率100%。
6、按照相关法律法规及上级管理要求,落实作业区机动车、驾驶员管理和年审工作,负责各类证照的审验工作按时落实。
7、落实作业区环境保护工作和污染物处置,严格按照环保法和上级部门要求的处置程序落实。
8、落实作业区压力容器、安全附件、仪器仪表、防护设施校验工作的开展,符合相关注册、检维修、校验法律法规和上级管理程序。
9、落实作业区消防管理按照消防法严格开展工作,保证物资配发、防火档案更新、急救器材合格率100%
(七)物资设备管理员
1、积极参加采油管理区的QHSE的有关活动。
2、参加采油管理区的危害因素辨识,风险/安全评价,环境影响因素的辨识和评价工作。
3、参与完编写、制定采油管理区重大危害源、重要环境影响因素的控制措施。
4、协助领导做好全队的设备管理工作,及时安排维护、保养,确保采油管理区设备安全正常运行。
5、设备管理员应按规定上报压力容器检验、检修计划,安全环保科负责组织检验、检修和标校工作,以保证安全生产和及时发现事故隐患。
6、负责编写、完善采油管理区设备安全管理制度,提高采油管理区的设备安全管理水平。
7、负责按时上报设备修保、修复、技术状态、计划及完成情况的报表。
(八)信息化管理员
1、负责对全区油井生产动态数据实时监测及管理进行跟踪,对异常数据的及时发现及通报负主要责任。
2、负责推广应用信息化新技术、自动化建设等工作。对信息化建设的进度及维护进度负责。
3、负责生产管理中的技术管理,生产动态分析及异常处理,负责建立建全油井各项数据基础管理台帐,负责对异常生产指标及时提出措施及可行性意见。
4、负责组织职工技术及信息化培训工作。
5、负责全区的信息安全和信息保密工作。
四、综合管理安全职责
(一)主任
1、定期组织本室人员完成QHSE的有关活动。
2、定期组织全体职工举行岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。
3、对重大危害源、重要环境影响因素,按照采油区制定的控制措施和要求操作。
4、协助区领导作好采油区的党、政、工、团工作、计划生育管理工作,企业文化建设、综合治理工作,负责采油区的通讯报道与队伍宣传工作。
5、负责协调室内成员作好行政事务工作及接待工作。对日常工作进行督办,对突发性事件进行及时有效的处理。
6、协助区领导对职工进行思想教育,发展党员团员,增加新鲜血液,加强区内的思想凝聚力,为完成各项目标打下基础。
7、负责“三基”建设工作,制定“三基”工作计划并组织安排实施工作。
8、配合书记积极开展各种娱乐活动,丰富职工业余生活。加强职工食堂的管理,防止疾病的发生,关心职工、爱护职工,了解职工思想动态。
9、负责材料管理,成本控制管理,督促、指导材料计划、成本核算工作,达到效益最大化。
10、负责组织、督促各班组及全区人员考核工作的落实。
11、协助书记完成计划指标,定期对组内人员进行考核。
12、与其他各组协调统一,完成生产任务,达到定期指标,完成本组工作和精神文明的建设任务。
13、认真执行集团公司“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全生产方针,严格遵守集团公司安全生产禁令,以及人身安全、防火防爆、车辆安全等十大禁令,严格遵守安全生产各项规章制度。
14、自觉接受安全教育培训,提高安全技能。
15、负责本单位各类安全活动的后勤准备和支援工作。
16、负责本单位对各类安全文件的宣传和公布,对各类安全活动、学习的好的经验和做法的宣传和报道。
17、参加本单位的各类应急预案的演练和抢险作业。
(二)副主任
1、协助主任定期组织本室人员完成QHSE的有关活动。
2、协助主任定期组织全体职工举行岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。
3、对重大危害源、重要环境影响因素,按照采油区制定的控制措施和要求操作。
4、协助区领导作好采油区的党、政、工、团工作、计划生育管理工作,企业文化建设、综合治理工作,负责采油区的通讯报道与队伍宣传工作。
5、负责协调室内成员作好行政事务工作及接待工作。对日常工作进行督办,对突发性事件进行及时有效的处理。
6、协助区领导对职工进行思想教育,发展党员团员,增加新鲜血液,加强区内的思想凝聚力,为完成各项目标打下基础。
7、负责“三基”建设工作,制定“三基”工作计划并组织安排实施工作。
8、配合书记积极开展各种娱乐活动,丰富职工业余生活。加强职工食堂的管理,防止疾病的发生,关心职工、爱护职工,了解职工思想动态。
9、负责材料管理,成本控制管理,督促、指导材料计划、成本核算工作,达到效益最大化。
10、负责组织、督促各班组及全区人员考核工作的落实。
11、协助书记完成计划指标,定期对组内人员进行考核。
12、与其他各组协调统一,完成生产任务,达到定期指标,完成本组工作和精神文明的建设任务。
13、认真执行集团公司“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全生产方针,严格遵守集团公司安全生产禁令,以及人身安全、防火防爆、车辆安全等十大禁令,严格遵守安全生产各项规章制度。
14、自觉接受安全教育培训,提高安全技能。
15、负责本单位各类安全活动的后勤准备和支援工作。
16、负责本单位对各类安全文件的宣传和公布,对各类安全活动、学习的好的经验和做法的宣传和报道。
17、积极参加本单位的各类应急预案的演练和抢险作业。
(三)经营管理员
1、积极参加采油区的QHSE的有关活动
2、参加采油区的危害因素辨识,风险/安全评价,环境影响因素的辨识和评价工作。
3、协同材料保管员对采油管理区内部单井操作成本的核算、汇总、统计。按照日报表,进行内部结算,并对结算进行审核、整理。
4、日常控制、监督生产成本的投入。按照内部结算价格标准控制作业生产成本的直接投入,并进行监督、控制及把关工作,协调解决生产过程中出现的各种矛盾和纠纷,控制和监督成本费用的审核。
5、负责采油区各项施工作业及油井操作费用的统计整理,计算采油分区成本费用支出。
6、按时做好每月的成本预算工作,整理上报分区成本计划及降本增效成果报告。
7、严格按照三级成本核算标准执行。
8、协同材料保管员对安全物资的库存量、消耗量定期进行检查和核实,不足则及时上报。
9、负责本单位安全活动、设备、物资的预算和核算。
10、参加本单位的各类应急预案的演练和抢险作业。
(四)综合管理员
1、积极参加班组QHSE活动,自觉接受QHSE的教育,增强QHSE意识。
2、参与采油区的危害辨识,风险/安全的评价以及采油区环境影响因素的辨识和评价工作。
3、对重大危害源、重要环境影响因素按照采油区制定的控制措施和要求操作。
4、负责党、工、团、计划生育、企业文化建设等日常工作。
5、负责“三基”建设工作。
6、负责日常行政事务处理。
7、负责职工培训工作的计划、组织安排、落实、协调、实施。
8、负责职工技能比赛,职工评价的组织工作。
9、负责本单位各类安全活动的后勤准备和支援工作。
10、负责本单位对各类安全文件的宣传和公布,对各类安全活动、学习的好的经验和做法的宣传和报道。
11、参加本单位的各类应急预案的演练和抢险作业。
五、采油气现场操作安全职责
(一)班长
1、积极组织本班组的QHSE活动,负责职工QHSE的意识教育和防护能力的加强。
2、负责本班组的QHSE活动的检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并上报,发生事故立即上报,并组织抢救(抢救人员要采取有效的自我保护措施),保护好现场,做好详细记录。参加事故调查,分析、落实防范措施。
3、定期组织班组人员参与岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。
4、在经理的领导下抓好安全生产及岗位的运行、倒班人员的工作安排,并认真落实上级下达的各项生产指标。
5、模范遵守安全技术操作规程、工作纪律及各项规章制度,坚持原则,制止违章作业,对本班实现安全生产负责。
6、坚持班组安全活动,搞好新、老职工和实习培训人员的岗位安全教育。
7、督促检查本班职工正确使用安全防护用品,搞好安全防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。
8、负责日常交接班的监督和检查工作。
9、负责区生产措施的落实及反馈工作。
10、加强班组人员的业务及思想的管理,提高班组人员的业务水平,同时严格劳动纪律。
11、加强班组的成本意识,做好效能监察工作。
12、每日负责将所辖井站的各类日报表统计好,上交技术组。
13、每月底将各类报表整理好交资料室。
14、负责组织本班生产运行。各项管理制度、纪律的落实。安排和协调班内工作分工,做好班组成本费用控制,做好班组档案管理。
15、执行交接班管理。按照巡回检查制度,认真开展巡检,监督检查本班生产运行情况。发现隐患及时处理并及时向区领导汇报、反映。
16、具体执行、落实领导安排的各项措施工作量,认真完成作业开井、调参、洗井等工作,确保油井参数优化和各项增效措施到位,并及时反馈措施实施情况,做好效果跟踪。
17、负责处理班组所辖井、站突发性工作,做好应急预案的演练,发现异常时按照突发性事故处理预案及时采取有效措施,施工完毕做到工完料净场地清。
18、采取安全措施,定期检查安全设施、设备的安全状况,劳动保护用品和气防设施的穿戴,能熟练操作使用消防器材,遵守岗位规程,确保安全生产无事故。执行夜间巡逻规定。
19、对重大危害源、重要环境影响因素按照采油二区制定的控制措施和要求检查落实。
20、带领本班职工做好班组建设,及时掌握职工思想动态,做好精神文明建设。
(二)采油工
1、积极参加班组安全活动,自觉接受QHSE的教育活动,增强自身QHSE的意识教育活动和防护能力。
2、积极参与采油区危害因素辨识的工作,严格遵守QHSE的管理制度及本岗位的操作规程,不违章作业,对本岗位的QHSE的工作负责。
3、配合工长(班长)和本班职工开展班组建设和精神文明建设。
4、负责本站原油生产[采油、计量、装(卸)油]、资料录取,设备运行、维护保养,工业卫生,原油的倒运,生产制度和岗位纪律的落实和执行。
5、严格交接班制度。严格执行操作规程要求,按照巡回检查制度,认真开展设备运行巡检,作好设备运行和生产基础资料的记录,保证资料准确无误。
6、具体执行、落实各级领导安排的各项措施工作量,认真完成开、关井作业、工作制度调整,确保油井参数优化和各项增效措施到位,并及时反馈措施实施情况,做好效果跟踪。
7、负责处理班组所辖井、站突发性工作,做好应急预案的演练,发现异常时按照突发性事故处理预案及时采取有效措施,不能处理及时向上级汇报。
8、工作中必须穿戴好劳动保护用品和气防设施,做好安全防范工作。定期检查安全设施、设备的安全状况,能熟练操作使用消防器材。认真执行进站检查制度和遵守操作规程,做到岗位无隐患,确保安全生产无事故。
9、严格施工监护工作,施工完毕做到工完料净场地清。
10、严格执行安全生产规章制度和安全操作规程,遵守劳动纪律和职业道德。
11、认真履行岗位职责,正确穿戴劳动防护用品,保证岗位安全防护装置及设施齐全、灵敏、有效。
12、做好日常巡检工作,对无法处理的异常问题及时汇报。
13、熟练掌握岗位安全操作技能和故障排除方法,按规定巡回检查并做好记录,及时发现和消除隐患,对于不能及时消除的应立即向上级如实汇报。
14、有权制止和纠正他人的不安全行为,有权拒绝违章作业的指令并可越级汇报,对危害生命安全和身体健康的行为,有权批评,报告。
15、严格进站检查和登记管理,遵守井场安全管理规定,维护井场秩序,严格检查进入井站人员和车辆,禁止任何机动车辆和人员未经许可进入罐区。
16、服从班长的工作安排,积极配合班长做好井场内各项工作。
17、积极参加班会、区会、自觉参加岗位练兵活动。
18、工作中必须穿戴好劳动保护用品和气防设施,做好安全防范工作。定期检查安全设施、设备的安全状况,能熟练操作使用消防器材。认真执行进站检查制度和遵守操作规程,做到岗位无隐患,确保安全生产无事故。严格施工监护工作。
(三)巡井工
1、积极参加班组安全活动,自觉接受QHSE的教育活动,增强QHSE意识和防护能力。
2、积极参与采油区危害因素辨识的工作,严格遵守QHSE的管理制度及本岗位的操作规程,不违章作业,对本岗位的QHSE的工作负责。
3、负责辖区内工作运行、各项管理制度、纪律的执行,作好油气井及相关设备、物资的现场管理。
4、按照巡回检查路线,定时定点认真巡检每口油气井、水套炉、抽油机等相关设备运行情况。严格执行操作规程要求,录取油井资料(采取油样,录取油压、回压、套压、电流等资料),调整炉温、加水等工作。
5、严格按照操作规程及规定时间录取油井的日产液量、电流、电量、油压、回压、套压。油气井取样,对录取的原始资料检查无误后及时、规范、无错漏地填写记录,确保资料准确无误并对基础资料的真实性负责。
6、工作中必须穿戴好劳动保护用品,采取安全措施,能熟练操作使用消防器材,遵守操作规程,协助工长(班长)搞好安全工作,做到岗位无隐患,确保安全生产无事故。认真执行夜间巡检规定,防止井场设备物资的损坏和丢失。
7、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章作业,并劝阻制止他人的违章作业。
8、认真完成各生产井、停躺井巡井、干气管线、集输管线、光缆管线巡检,井场、道路周边汛请巡检,发现安全隐患立即上报区部。
9、负责管辖油井采油树、各类管线、设备上闸门的维护和保养,保持作业现场清洁,搞好文明生产,做到“三清、四无、五不漏”。
10、积极参加各种安全活动。
11、上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。
12、负责所辖区域周边环境的安全措施。
13、负责所辖区域内路况的巡查及汇报。
14、工作中必须穿戴好劳动保护用品,采取安全措施,能熟练操作使用消防器材,遵守操作规程,协助班长搞好安全工作,做到岗位无隐患,确保安全生产无事故。认真执行夜间巡检规定,防止井场设备物资的损坏和丢失。
15、严格按规程操作,杜绝违章操作。
16、做好油井的日常巡检工作,对无法处理的异常问题及时汇报。
六、油气集输现场操作安全职责
(一)班长
1、负责计转站生产的正常运行,组织安排好站内设备的维护保养工作。
2、负责本站员工站内工艺流程及设备的“四懂、三会”知识的培训。
3、熟知全站各工艺点的主要运行参数,全面协调站内各岗生产工作。
4、具备处理本班组运行过程中出现的各种异常突发事件的能力。
5、负责本站各岗位之间的协调工作,定期组织应急预案的演练,及时传达上级文件、安全生产例会精神。
6、负责本站成本月度预算、总结,并监督做好成本控制方面资料的收集、整理、归档,做好月度材料计划的上报工作。
7、负责本班组各类生产报表、基础资料的审核、上报。
8、积极参加交接班工作,做好班前会工作安排。
9、负责本站开展节能减排、清洁生产的相关工作,并做好资料的收集、整理、归档。
10、负责本班各种物资材料的领取、回收,并积极开展修旧利废工作。
11、服从采油管理区安排,积极完成采油管理区下达的各项生产指令。
12、认真执行集团公司“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全生产方针,严格遵守集团公司安全生产禁令,以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令,严格遵守安全生产各项规章制度。
13、自觉接受安全教育培训,提高安全技能。做到会报警,会自救、互救,会熟练使用气体检测仪、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。
14、杜绝三违行为。自觉抵制违章指挥,纠正违章行为。做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。
15、按规定着装上岗,穿戴好劳动保护用品和硫化氢防护用品。
16、协助安全管理人员负责对本站危害的辨识,风险/安全的评价,并填写本站危害清单。
17、协助安全管理人员负责对本站环境影响因素的辨识和评价,填写本站环境影响因素清单。
18、对重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求检查落实。
19、按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查,并填写检查记录。
20、定期组织举行QHSE活动、岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。
21、抓好全站安全生产工作,杜绝任何事故的发生。
(二)集输工
1、熟悉本岗仪器、仪表的性能,会正确读数、会简单故障判断。
2、能熟练掌握本岗设备四懂三会,并熟练掌握岗位安全操作手册。
3、熟练掌握本岗工艺流程,负责日常工艺流程及事故流程的切换。
4、能够掌握油气计量的基本知识和有关的管理规定,会分析油井的压力、产液、含水等变化原因。
5、负责外输泵、天然气分离器、分离缓冲罐、事故罐、污油回收装置及供配电等的操作。
6、做好各项压力、温度等参数的录取工作,按规定及时准确填写各项资料和运行记录。
7、对本岗所有设备按规定及时进行维护、保养,保障设备安全平稳运行。
8、负责搞好本岗辖区内流程、设备和场地卫生,做到“三清、四无、五不漏”。
9、负责本岗位经济技术指标的对比、分析,并提出控制措施。
10、负责本岗位节能减排、清洁生产的相关工作,并做好资料的收集、整理、归档。
11、负责本岗位物资材料、工具的保管、回收,并积极开展修旧利废工作。
12、积极参加班组组织的应急预案演练,岗位练兵等活动,具备各类应急处理能力。
13、服从班长的工作安排,积极完成班长下达的各项生产指令。
14、认真执行集团公司“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全生产方针,严格遵守集团公司安全生产禁令,以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令,严格遵守安全生产各项规章制度。
15、自觉接受安全教育培训,提高安全技能。做到会报警,会自救、互救,会熟练使用气体检测仪、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。
16、杜绝三违行为。自觉抵制违章指挥,纠正违章行为。做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。
17、按规定着装上岗,穿戴好劳动保护用品和硫化氢防护用品。
18、协助班长参与本岗的危害辨识,风险/安全的评价以及本站环境影响因素的辨识和评价。
19、协助班长对本岗重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求操作。
20、按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查,并填写检查记录。
21、参与组织的QHSE活动、岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。
22、懂消防知识,会正确检查使用消防器材。
23、抓好本岗安全生产工作,杜绝任何事故的发生。
(三)巡检操作工
1、熟悉本岗仪器、仪表的性能,会正确读数、会简单故障判断。
2、负责原油外输的计量工作。
3、负责事故流程的切换和事故罐的操作。
4、严格执行巡回检查制度,每小时对生产各环节进行巡回检查。
5、做好各项压力、温度等参数的录取工作,按规定填写各项资料和设备运行记录。
6、对所有设备按规定及时进行维护、保养、保持设备安全平稳运行。
7、负责搞好辖区内流程、设备和站区卫生,做到“三清、四无、五不漏。”
8、负责辖区内的站场管理工作,杜绝一切不安全行为。
9、严格执行门卫管理制度。
10、对于异常及突发事件能及时处理,不能处理的及时向班长汇报。
11、服从班长的工作安排,积极配合班长做好各项工作。
12、认真执行集团公司“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全生产方针,严格遵守集团公司安全生产禁令,以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令,严格遵守安全生产各项规章制度。
13、自觉接受安全教育培训,提高安全技能。做到会报警,会自救、互救,会熟练使用有毒气体检测仪、防毒面具、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。
14、自觉抵制违章指挥,纠正违章行为。做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。
15、按规定着装上岗,穿戴好劳动保护用品和硫化氢防护用品。
16、协助班长参与本岗的危害辨识,风险/安全的评价以及本站环境影响因素的辨识和评价。
17、协助班长对本岗重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求操作。
18、按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查,并填写检查记录。
19、参与组织的QHSE活动、岗位练兵、应急预案演练及消防演习。20、懂消防知识,会正确检查使用消防器材。
21、抓好本岗安全生产工作,杜绝任何事故的发生。
七、维护维修安全职责
(一)班长
1、负责组织本班组安全生产运行各项工作,做好辖区内井站各类维护保养、仪器仪表维修以及各类零星作业。
2、负责本班组员工的业务知识培训。
3、负责本班组各岗位的协调工作,及时传达上级文件、安全例会精神。
4、具备处理本班组运行过程中出现的各类异常突发事件的能力。
5、负责监督做好成本控制方面资料的收集、整理、归档,做好月度材料计划的上报工作。
6、负责本班组各类报表、基础资料的审核、上报。
7、负责本班组开展节能减排、清洁生产的相关工作,并做好资料的收集、整理、归档。
8、负责本班各种物资材料的领取、回收,并积极开展修旧利废工作。
9、服从采油管理区安排,积极完成采油管理区下达的各项生产指令。
10、认真执行集团公司“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全生产方针,严格遵守集团公司安全生产禁令,以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令,严格遵守安全生产各项规章制度。
11、自觉接受安全教育培训,提高安全技能。做到会报警,会自救、互救,会熟练使用气体检测仪、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。
12、杜绝三违行为。自觉抵制违章指挥,纠正违章行为。做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。
13、按规定着装上岗,穿戴好各类劳动防护用品。
14、协助安全管理人员负责对辖区内危害的辨识,风险/安全的评价,并填写危害清单。
15、协助安全管理人员负责对辖区内环境影响因素的辨识和评价,填写环境影响因素清单。
16、对重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求检查落实。
17、按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查,并填写检查记录。
18、定期组织举行QHSE活动、岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。
19、抓好辖区内安全生产工作,杜绝任何事故的发生。
(二)维护工
1、积极参加班组安全活动,自觉接受QHSE的教育活动,增强自身QHSE的意识教育活动和防护能力。
2、积极参与班组危害因素辨识的工作,严格遵守QHSE的管理制度及本岗位的操作规程。
3、负责发电机、泵类、抽油机等设备保养,做到设备完好率100%。负责各类物资的整理、设备吊装、安装等工作。
4、对生产现场发生的各类异常,在确保安全的情况下,采取有效的方法,及时处置,减少异常对产量的影响。
5、积极参加本班组组织的业务学习、岗位练兵、应急预案的演练,提高自身的业务技能和处置能力
6、负责做好辖区内各类仪器仪表维修工作。
7、负责维修使用工具的保管,使其性能良好。建立维护档案,认真填写修保记录:发现问题,及时处理,并分析其原因,做好设备运行错误报告:跟踪分析设备情况,以预防手段代替日常维护工作。
8、完成好直接作业环节监护任务和每年两次的注脂工作,确保注脂的质量,消除影响井控工作的不安全因素。
9、对于异常及突发事件能及时处理,不能处理的及时向班长汇报。
10、服从班长的工作安排,积极配合班长做好各项工作
11、认真执行集团公司“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全生产方针,严格遵守集团公司安全生产禁令,以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令,严格遵守安全生产各项规章制度。
12、自觉接受安全教育培训,提高安全技能。做到会报警,会自救、互救,会熟练使用气体检测仪、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。
13、杜绝三违行为。自觉抵制违章指挥,纠正违章行为。做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。
14、按规定着装上岗,穿戴好各类劳动防护用品。
15、协助安全管理人员负责对辖区内危害的辨识,风险/安全的评价,并填写危害清单。
16、协助安全管理人员负责对辖区内环境影响因素的辨识和评价,填写环境影响因素清单。
17、对重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求检查落实。
18、按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查,并填写检查记录。
19、定期组织举行QHSE活动、岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。
20、做好辖区内安全生产工作,杜绝任何事故的发生。
第四篇:“四化”采油管理区三定方案-
附件1:方案提纲
Xx采油厂采油管理xx区“三定”方案
第一部分:四化采油管理区概况。内容应包括生产规模(油水井数、接转站数量、区域面积、开发特点等)和人员概况。
第二部分:四化建设情况。简述四化改造方案及技术特点;对于对人力资源配置影响较大的革新技术,要进行改造前后对比。
第三部分:改造前采油管理区“三定”现状。包括现有组织机构情况,现有岗位数量、名称、岗位职责、各岗位定员以及实际配置人员数量,并简要描述各岗位劳动组织形式。
第四部门:四化管理区定员测算过程(重点)。
1、目前的定员是如何测算的,简单说明测算过程和结果。
2、采油管理区四化改造完成后,四化采油管理区进行定员测算过程。结合各单位四化改造的技术特点,运用岗位写实的方法,参照现河采油厂的典型经验做法对改造后的四化采油管理区进行定员测算。
第五部分:改造后四化采油管理区“三定”方案(重点)。经过定员测算以及油公司体制机制建设和四化改造的实际情况,编制采油管理区新“三定”方案。并同旧方案进行各方面(岗位名称、岗位数量、岗位职责、岗位定员、岗位劳动组织形式)的对比。显化四化改造对优化人力资源配置起到的积极作用。
第六部分:富余人员拟分流措施。
第七部分:存在困难及其他需要说明的问题。
方案格式:
题目:Xxx采油厂采油管理x区“三定”方案
(黑体 二号加粗)
一级标题(华文中宋 小二加粗):使用标号“一、二、三”
二级标题(楷体楷体_GB2312 三号加粗):使用标号“
(一)、(二)(、三)”
三级标题(仿宋GB2312 三号加粗):使用标号“1、2、3”
正文(仿宋GB2312 三号):所有行间距为1.5倍行距,页边距为上下2.54,左右3.17
第五篇:卫四采油管理区预算通知(范文模版)
卫四油藏经营管理区
关于下达二○○九年成本指标分解的通知
为了搞好卫四采油管理区的经营核算、成本费用管理工作,进一步提高经营管理水平,强化成本费用管理意识,增强成本费用控制力度,2009年成本经认真测算,结合产量、员工人数、油水井数等实际情况,现予以下达,望严格控制执行。
附表:1.二○○九年纵向成本分解表
2.二○○九年横向成本分解表
卫四采油管理区
二○○九年三月