夯实网底建设基础 共享和谐计生成果

第一篇：夯实网底建设基础 共享和谐计生成果

夯实网底建设基础 共享和谐计生成果

鸬鹚渡镇位于桃江县西南二十公里处，总面积109平方公里，辖16个行政村。现有9378户共计人口38001人，其中，已婚育龄妇女8863人。近年来，面对基层人口和计生工作舆情不力、底数难清、服务不畅等问题，我镇把加强基层网底建设作为计划生育的基础工作来抓，主要做好“抓并组、强队伍、重管理”工作，工作成绩卓有成效。2012年度计生工作综合得分排名全县第一，继续被评为市级计划生育模范乡镇。

一、强化网底建设的主要做法

（一）上下同步，由不重视到重视。“基础不牢，地动山摇”。人口计生工作号称“天下第一难事”，难就难在基层基础不牢。主要表现在合村并组后，每个组人数增多，管理难度加大;原有的村级计生队伍素质偏低、职责不清、待遇难落实，对计生对象的有效管理早已力不成心。鸬鹚渡镇镇村两级通过统一认识，认为只有加强队伍建设、增强队伍战斗力、拓宽网底触角，才能推动人口与计划生育工作的发展。一是统一思想。认真学习中央现阶段的人口政策，坚持计划生育的基本国策，坚持党政领导“一把手”亲自抓、负总责为核心的人口与计划生育目标管理责任制和计划生育“一票否决”制。二是加强领导。年初专门制订和下发了《鸬鹚渡镇关于配齐配强村级计生专干和村级妇女小组长的通知》、《鸬鹚渡镇加强计划生育基层网底建设的实施方案》，成立了由镇长黄水清任组长，副镇长薛国友任副组长的基层网底建设领导小组，并在全镇召开建设动员大会，实施计生专干挂点包村到组方案，全力构建一张镇、村、组全覆盖计生服务网。

(二)点面结合，由小范围到全覆盖。去年十月鸬鹚渡镇实施“科学撤并村民小组，切实加强网底建设”活动。先由长江村和大江村进行试点，在总结经验的基础上，向全镇进行推广。一是合理并组。把全镇 个村民小组合并成 个村民小组，在合并的过程中，一方面充分尊重民意，考虑群众生产、生活的便利和传统习俗，另一方面按照就近相并的原则，以便管理。二是优化队伍。并组完成后，妇女小组长由村支两委推荐，经村民代表大会选举产生。全镇共产生18名计生专干、138名妇女组长。这些妇女小组长年龄都低于50岁，具有初中以上文化，且长期生活在农村，对群众工作有一定的经验。正式当选的妇女组长实行“组选、村用、乡聘、县备案”的管理模式。通过“选优配强”妇女小组长，充实了基层计生队伍。三是落实待遇。将妇女小组长的工资待遇由县乡财政统筹支付，在人口计生事业中予以列支，每月50元，按季度准时发放，对考核优秀的妇女小组长给予重奖，通过落实待遇，大大增强了妇女小组长的工作积极性。

(三)内外兼修，由不规范到规范。“打铁还需自身硬”，只有加强自身建设，打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜”的计生队伍，强化服务，对外树立良好的形象，才能促进计生工作长远发展。一是加强业务培训。切实加强对18名计生专干、138名妇女组长的教育培训，重点抓好管理人员的业务培训和专业技术干部的继续再教育工作，努力提高技术服务人员、管理人员的理论知识水平和业务技能。建立村计生专干定期到镇计生办跟班学习制度，每月定期召开镇村两级计生例会制度。今年以来，共举办各类培训班10期，参训人员达125人次。二是规范工作职责。出台了《鸬鹚渡镇女指导员工作职责》明确规定了妇女小组长的职责要求，主要做好以下工作：

1、采集计生信息，及早发现、及时处理非婚同居、意外妊娠、擅自终止妊娠等计生隐患问题；

2、协调计生服务工作，提高孕前围孕期保健服务率；

3、宣传计划生育，提供婚育新风、优生优育、避孕节育、生殖保健等宣传品，满足群众计生需求。三是加强管理与考核。出台了《鸬鹚渡镇村级计划生育目标管理考核方案》和《鸬鹚渡镇妇女小组长考核办法》，每年年底，对妇女小组长进行工作效果评估，对完成任务好，工作成绩突出的妇女小组长，给予表彰，奖励先进200元；对考核不合格的女组长坚决进行清退。通过这些奖惩措施充分调动了村、组计生干部的工作积极性，由于妇女小组长的作用，今年计生工作取得了可喜的成绩。共完成结扎114人，其中重点对象17人，上环273人，人流60人，引产27人。征收社会抚养费5起，（其中一例违法生育一胎）共征收10.46万元。

二、强化网底建设的几点体会

（一）充分发挥妇女小组长的作用。妇女小组长是我们计生工作的基石，如果把总个计生系统比喻成一盘棋的话，妇女小组长就是这盘棋里面的一个棋子。而要充分发挥妇女小组长的作用首先是要信任，要让其放心大胆的开展工作，只有在实践中才能提升本领。其次是要加大培训，提高妇女小组长的业务水平，以便更好的服务计生对象。

（二）稳步提升妇女小组长的待遇。现在妇女小组长的工资是每月50元，而做好繁琐、枯燥、麻纱的计生工作需要付出很多的艰辛和努力，收入和付出完全不成正比。妇女小组长做工作主要是依靠一腔对计生工作、对人民群众服务的热情，而这腔热情光靠口头鼓励是不够的，我们应该想办法提高他们的待遇，通过“精神激励”和“物质激励”相结合的方式，保持这支队伍的战斗力。

（三）加强妇女小组长的管理与考核。一支队伍有没有“战斗力”，关键是要有纪律。而要加强纪律则要加强平时的管理与考核。只有严格落实考核办法，才能使优秀的妇女小组长脱颖而出，才能使“后进”学习“先进”。营造队伍成员互相学习，共同提高的良好氛围，才能形成“战斗力”。

三、对做好今后网底工作的思考

针对计生工作中存在的不足，在基层人员、经费有限的情况下，我认为可以从以下几方面入手，加强网底建设，规范管理，努力提高计生管理和服务水平。

（一）把好入口关，规范基层队伍。妇女小组长的素质高低决定着计生工作的好坏，在村组换届时，要将有文化、有威信、年轻、身体健康、政策观念强、组织协调能力强、特别是热心公益事业、热爱计生工作，愿意为大家做事的人员吸纳到计生队伍中来，由于工作经费有限，妇女小组长做工作很多还是属于义务，尤其要自愿，兵贵在精而不在多，精干的妇女小组长队伍可以保证我们的工作顺利开展。

（二）把好培训关，提高队伍素质。针对计生工作的要求，在培训内容上开展计生基础知识的培训、生殖健康知识的培训、法律法规知识培训等；在培训形式上可以以开经验交流会、知识竞赛、问卷调查等形式。

（三）把好制度关，确保工作质量。建立健全妇女小组长工作职责、例会制度、培训制度、考核制度，严格按制度开展工作，让妇女小组长逐步承担基层日常计生工作，承担联络员、信息员、宣传员等工作，减轻计生专干的劳动强度。通过制度建设，确保妇女小组长活动到位、服务到位、工作到位。

人口计生工作的难点重点在基层、在村、社区，加强基层队伍建设，完善工作网络，是我们一项长期的工作任务，这项工作细致、烦琐，不是一触而蹴的，需要我们有十二分的耐心与热情，但这个工作如果做好了，我们的工作基础就牢固了，我们的人口计生事业路子就会越走越宽、越走越好。

第二篇：建设和谐企业 夯实发展基础

建设和谐企业 夯实发展基础

一、领导重视，摆上位置

董事长高度重视和谐企业建设。集团公司董事长、总裁、党总支书记****同志高度重视工会工作，高度重视和谐企业建设。他把建设和谐企业与建设学习型企业、人才强企一起列为促进企业发展的三大举措。他说，建设和谐企业要做到企业关爱员工，员工关心企业，团结和睦，良性互动。这样才能实现企业与员工真诚合作，共谋发展的目标。他在每年的工作会议上都把建设和谐企业作为全年的重点工作进行部署，并在会后不断检查督促建设和谐企业的进展情况。

工会着力推进和谐企业建设。由于有了****的亲自抓，集团公司各级工会组织、工会领导具体抓，也就成了应尽职责，和谐企业建设也就很好地落到了实处。

认真抓好领导班子建设。公司于2007年6月8日成立了工会，同时成立了女职工委员会、劳动争议调解委员会、经费审查委员会，建立了14个分工会，并选举产生了相应的负责人，配备了专（兼）职工作人员。近两年，不仅根据企业发展的情况增添了富豪分工会、凯歌奥迪分工会，在原汽车维修分工会和汽车销售分工会的基础上，调整成立了进口汽车销售服务分工会，而且根据人员变动情况重新选举了部分分工会主席。公司工会还组织了工会干部培训，努力提高工会干部的素质和能力，确保每级工会组织能负起领导职责，每级工会干部能带好员工队伍。

有计划，有步骤地开展好工会活动。自公司工会成立以来，工会

-1-工作每年都有具体的计划，各项活动都有目标、有组织、有步骤地展开。像今年工会在苏明****工发（2009）3号《集团公司工会2009年工作计划》中，进一步把建设“劳动关系和谐企业”、“示范工会”、“工人先锋号”作为努力目标，认真部署了有关活动。

及时发展新员工加入工会。随着企业的发展壮大，每年都有新员工进入，工会都及时给予关心。一般9月份是新员工进公司比较集中的时间，工会便适时发展他们，两年中，我们已发展了173名新会员。

完善制度建设。公司行政和工会都十分重视在制度建设中听取员工的意见建议，发挥员工参与企业管理的积极性。08年8月9日公司召开了首届员工代表大会，听取员工代表对公司重大决策和管理制度建设等方面的意见和建议，形成了《建设高素质员工队伍的意见》和“修改《员工手册》”（内容涉及员工职责、义务、薪酬福利等方面）的决议。今年继续贯彻落实员工代表大会的决议，公司行政方面出台重要制度文件都会与工会协商，例如公司出台的《汽车条线干部薪酬激励制度》，就是多次与工会共同商量后制定的。

二、维护权益，关爱员工

建立正常的工资增长机制。公司与工会签定了集体合同，对员工工资做到每年有所增长，确保按月足额发放。同时保险福利有保障，公司现有员工867人，其中已有844人参加了政府的五金一险，参保率达97.3%。

维护好员工的民主权益。公司一方面抓好贯彻落实《建设高素质员工队伍的意见》和修改后的《员工手册》等决议，发挥员工的主人

-2-翁精神，参与企业管理，另一方面在确立企业的发展方向、发展措施等过程中，积极引导员工建言献策，运用员工的聪明才智，优化发展方略，例如在今年开展的学习实践科学发展观活动中，广泛征集企业文化建设用语、广泛征求员工对发展企业的意见建议，使员工都参与到企业文化建设和企业的发展中来。

开展节假日慰问活动。公司每年春节、端午和中秋节都给为每位员工发放购物卡和物资等。员工家中有红、白喜事公司都会按时发放慰问金，每年光这方面的开支就至少58万元。

维护员工的合法权益。工会及时协调员工之间、员工与企业之间的矛盾，维护好员工的合法权益。截止今日，公司没有发生过一起侵犯员工合法权益的劳务纠纷，也没有发生过一起拖欠员工工资的情况，劳动关系比较和谐。

建立看望员工制度。如果员工生病住院或发生工伤事故，公司工会领导和分工会领导都会分别到医院或家中看望，公司制定了相应的慰问标准，出台了相关的文件。

确保工会的财务费用。集团公司除按规定收取会员费外，工会所有的开支都列入行政费用，确保活动费用的支出。每年工会支出都超过100万元。

努力进行捐助帮困。公司形成了良好的捐助帮困制度，使很多困难员工和家庭得到了帮助。比如****锦江国际大酒店员工李海荣女儿得了白血病，大酒店和员工共捐款31348元；五菱4S店员工季华的父亲出车祸，五菱分工会和员工共捐款6650元；摩托车连锁店经理

-3-徐国强、崔建宁出工伤，维修工董叶峰的父亲身体不好等，公司都为他们进行了捐助活动等。在汶川大地震中，公司共捐款80余万元。

三、提升素质，促进发展。

公司在重视员工经济利益的同时还十分重视员工的精神文化建设，把提升员工的素质和能力作为关爱员工的重要抓手。同时，员工也只有提升了素质和能力，才能更好地为企业服务，把关心企业落到实处。

全面开展读书活动。公司已连续五年开展读书活动，大力提高了干部、员工的素质和能力。今年6-8月开展了第五届读书活动，全体员工根据不同岗位分别读了25种书，并进行了演讲决赛，有3个分工会、16个部门，100余位员工受到表彰。

深入开展岗位技能竞赛。公司已连续三年举办岗位业务技能竞赛，使干部、员工的岗位业务技能不断得到提高。今年10—12月，开展了第三届岗位业务技能竞赛。公司所有的干部、员工都参加了此次的岗位业务技能竞赛，这项工作现已进入总结表彰阶段。今年9月份在****区举办的“高力杯”汽车技能大赛中，我们公司有9名员工获奖。其中销售的一、二等奖，售后维修的二等奖均被我公司的员工囊括。12月份，公司还将和****市劳动竞赛委员会联合举办****市第十届职工技能比赛“******杯”汽车维修技能竞赛。

不断举办文艺联欢会。公司已连续五年举办员工文艺联欢会，展现员工的艺术风采，丰富员工的文化生活，活跃和谐的企业氛围，激发员工奋斗进取的热情。

-4-切实抓好培训工作。公司把开展培训作为全面提升员工素质和能力的重要抓手加以落实。公司出台了有关培训的计划和措施。每年分层级，分类别组织了职业思想道德培训，专业业务培训；干部培训、员工培训等多种培训活动。例如今年9月份，公司一次就花10万元邀请北京一家培训机构，对全体中层以上干部进行了为期3天的精益营销培训，在干部、员工中掀起了对营销工作的大学习、大讨论、大提升。

大力推进创优争先。公司通过各种形式高扬创优争先的主旋律，激发员工创优争先的积极性，在全公司形成学先进、赶先进、创一流的浓厚氛围。每年年初公司都会提出创优争先要求，组织员工争创集团公司的先进，各汽车厂家的先进，区、市有关的先进。到年底表彰取得优异成绩的个人和集体。例如去年共有138个先进个人，15个先进集体受到集团公司的表彰。公司还为10位成绩显著的个人制作了事迹光盘。另外五菱4S店销售部获市级“工人先锋号”、沃尔沃4S店售后部获市级“先进班组”以及奥迪4S店获“星级和谐家庭”后，都受到公司的重奖。

由于员工素质能力的不断提高，建设和谐企业的水准不断提升，集团公司服务客户的美誉度越来越好，企业对国家的贡献也越来越大，集团公司先后获得了“江苏省诚信单位”、“江苏省质量诚信企业”、“省放心消费创建活动示范单位”；****市“优秀企业”、“文明单位”、“服务业四星企业”等荣誉。

总之，我们公司在****市、****区总工会的领导和支持下、通过

-5-全体员工的共同努力，在建设劳动关系和谐企业活动中做了一些工作，也取得了一些成绩，但我们感到和先进单位相比还有一定的差距。我们将在今后的工作中不断解放思想，锐意进取，不断开创新局面，为推动社会和企业和谐稳定可持续发展做出应有的贡献。

第三篇：加强政法队伍建设夯实和谐平安基础

加强政法队伍建设夯实和谐平安基础

——对我镇政法队伍建设情况的调查报告

一、我镇政法队伍的基本概况

我镇政法部门包括镇公安派出所、林业派出所、司法所、巡回法庭四个单位。全镇现有在职政法干警16人，其中镇公安派出所6人、林业派出所4人、司法所1人、巡回法庭5人。

二、政法队伍建设的主要成效

近年来，我镇政法各部门在镇党委、政府的领导下，紧紧围绕“社会矛盾化解、社会管理创建、公正廉洁执法”三项重点工作要求，积极发挥政法队伍保驾护航的作用，认真履行打击犯罪、保护人民、服务经济建设的职能，有力地维护了全镇社会政治稳定，保障了改革开放和经济建设的顺利进行，赢得了社会和广大干部群众的普遍赞誉。具体体现在以下方面：

1、政法干警的执法水平进一步提高。通过强化素能学习培训、组织业务知识学习等多种形式，广大干警业务素质有了实实在在的提升，目前全镇政法系统共有大专以上学历的干警已占到总人数的80%以上。

2、服务大局、执法为民的观念进一步增强。公安派出所、林业派出所卓有成效地推进了“三项重点工作”，组织开展了重点地区排查严打和校园周边环境整治工作，为全镇

经济社会发展创造了稳定的治安环境。巡回法庭积极探索新形势下法官素质教育和队伍管理的长效机制，取得了较好成效。司法所积极开展普法教育，大力实施法律援助民生工程，维护了人民群众的合法权益。

3、执法形象、群众满意度进一步提升。2008年以来，全镇政法部门组织开展了“党员干部下基层”和“政法干警大走访”活动，全镇政法干警进村入户，宣讲法律法规、收集社情民意、帮助群众解决实际问题，得到了群众的信任和好评，群众对政法部门满意度明显提高。

三、当前政法队伍建设中存在的问题

1、执法环境不优。在当今社会贫富分化加剧、社会矛盾积聚时期，政法各部门为了维护社会秩序、保持治安稳定，自然就处于风口浪尖上。几乎在处臵每一起矛盾纠纷、征地拆迁、群体上访等事件中，政法部门尤其公安派出所都要成为前沿部队和主力军。由于社会公德下滑，个人利益唯上，法制观念淡薄，在执法过程中遭遇暴力抗法的情形明显增多，但干警的合法权益却得不到法律强有力的保障，反而要承担倒查追究的责任。在高风险、高压力、高负荷的执法环境下，政法工作“紧了怕出事、松了没效果”，使得有法不能依、违法不必究、执法不敢严。特别是现在社会缺失正义感、没有是非观，“加班加点的政法干警无人问津，贪赃枉法的犯罪分子却有人看望安慰”，助长了违法犯罪分子的嚣

张气焰，挫伤执法人员的士气和工作积极性，影响了对违法犯罪活动的打击力度。

2、警力严重不足。随着我镇经济社会快速发展，日趋繁重的工作任务与严重短缺的警力之间的矛盾较为突出。目前我镇在职政法干警占全镇总人口的万分之五，警力编制配备要求远远低于国家标准。队伍结构失衡、人员青黄不接已经成为制约全镇政法队伍建设和发展的瓶颈。公安派出所干警只有6人，人均承担的工作量逐年加重；法庭由于案件数量上升，办案任务增加，专业型、复合型人员极其短缺，现有干警长期超负荷打疲劳战。司法所编制少、人员不能及时到位，长期只有1人到岗，工作任务繁重。

3、干警素质不高。政法各部门队伍素质参差不齐，发展不平衡。少数干警宗旨意识淡薄、工作方法简单、服务态度冷漠，有办人情案、关系案、金钱案等失职渎职行为，有的甚至充当违法犯罪分子的保护伞，严重损害了政法队伍的形象和公信力。部分干警满足于已有的知识水平和办案能力，不加强知识的学习更新，跟不上专业化、信息化时代发展步伐，存在执法不严、裁判不公、违反程序执法办案等问题。一些干警年龄老化，缺乏工作热情，存在“混日子”的消极思想，导致作风懒散、反应滞缓、工作效率低下。

四、加强队伍建设的对策和建议

针对我镇政法队伍建设存在的问题，今后一个时期政法干部队伍建设应着重抓好以下几个方面：

1、营造公正高效的执法环境。镇党委、政府要支持政法部门依法行使职权，非警务活动慎用警力，为政法干警创造一个良好的工作环境。要坚决维护政法干警的合法权益，确保他们能够依法办案、秉公执法。对秉公执法的政法干警进行打击报复的，要从严惩处。对秉公执法而流血负伤的政法干警，要做好安慰抚恤工作。要大力宣传政法工作先进人物典型事迹，运用反面典型教育警示广大干警，营造惩恶扬善、弘扬正气的舆论环境。

2、着力解决警力严重不足问题。要用足用好现有空缺编制，建议通过公务员招考尽快补齐，并逐步按我镇人口增长比例增加政法干警人数编制，改善基层政法干警超负荷工作的状况。

3、强化教育培训提高干警素质。一要加强干警的思想、信念、宗旨和职业道德教育。突出解决政法干警“为谁执法，怎样执法”的思想问题，树立健康向上的人生观、执法为民的权力观和依法办事的法纪观。二要深入开展岗位练兵活动。加大岗位培训力度，使政法干警能够“干什么、练什么、缺什么、补什么”，不断提高驾驭工作的业务能力。三要对队伍中出现的苗头性和倾向性问题，有针对性地组织开展警示教育，对少数玩忽职守、徇私舞弊、以权谋私和腐化堕落的政法干警要严格依照有关规定清除出政法队伍，确保政法队伍的纯洁性。

4、坚持党管政法从严治警原则。一要进一步完善政法机关向政法委请示报告制度、重大事项决定制度。二要建立健全内部管理监督机制。政法各部门要从本部门的工作实际出发，积极整合力量，将干警执法执勤的每一个环节纳入督察监督的范围，并实行督察经常化，对督察中发现的问题及时教育处理，以保护干警少犯或不犯错误。三是要认真接受人大的依法监督和政协的民主监督，接受社会各界的群众监督和新闻媒体的舆论监督。不定期地组织开展行风评议活动，及时了解和掌握队伍的动态。

大同镇社会治安综合治理委员会办公室

二0一一年四月十八日

第四篇：夯实计生基层基础提高统计质量

夯实基层基础提高统计质量

村专干培训材料

同志们:

为切实搞好人口与计划生育工作，做为我们基层计划生育工作者，最为关键的就是抓好统计工作！根据上级要求，结合我镇实际，有必要对我们的专干进行一次全面系统的统计业务知识培训！现我们就针对统计方面的具体业务知识来共同学习！

要做好人口与计划生育统计工作，要求我们每个工作者首先要具备良好的政治思想，要有搞好本职工作的决心，要有克服困难、战胜困难的勇气和信心，真正做到脑勤、腿勤、口勤、手勤！

一、掌握本村基本情况、熟悉育龄群众动态

要做好统计工作，首先就是要掌握本村的育龄群众基本情况，要对每一位育龄群众做到入户了解，掌握好每一个基本数据，这就要求我们每个计生专干要具备强烈的事业心，在摸清育龄群众的基本情况下，还要进一步掌握每对育龄夫妇的生育动态和生育意识，才能有利于我们有针对性地开展工作，长期做到深入农户，才能更好的保持我们的干群关系！

二、建好基础台帐、

第五篇：为进一步夯实人口计生基层基础

为进一步夯实人口计生基层基础，确保全县人口计生工作上基础、上水平、上台阶，竹山县人口计生局自4月底开始在全县开展人口计生“村村清”活动。

开展出生人口基础信息“村村清”。各乡镇以村为单位，对每个村2000年1月1日——2009年9月30日出生人口信息进行全面清理清查。填写《出生人口登记花名册》，每份《出生人口登记花名册》必须有出生人口家庭、村计生专干、村支部书记、乡镇领导签字，各乡镇在规定时间内将《出生人口登记花名册》上报县计生局备案。为消除乡镇顾虑，在清理清查过程中，县委、县政府实行“四不一追究”的“减压”政策，即10年人口出生基础信息凡按要求补报的，一律不参与当年考核汇总，不追究以往单位和人员的责任，不与人口计划完成情况挂钩，不与奖惩挂钩。对出生核查不彻底，经各级考核或暗访发现的历年出生漏、瞒报纳入当年考核汇总，并在考核中给予重扣分，同时追究有关责任人的责任。

开展流动人口计划生育情况“村村清”。对流动人口全面进行登记，全面登记流出已婚育龄妇女重点服务对象生育、节育、身份证号码等情况，特别是流入地的详细地址。做到六清：即现居住地清，流出地清，从业情况清，婚育情况清，节育情况清，办证情况清。在此基础上各乡镇计生办明确专人负责每日登录PADIS流动人口子系统，及时反馈，提交流出、流入详细情况。确保流动人口信息有效反馈率和及时率都达到100%。及时提交流入育龄妇女信息，提交率达100%。

开展人口出生实名登记“村村清”。各乡镇卫生院必须按照县人口计生局和县卫生局《关于加强人口出生实名登记管理工作的通知》文件要求，对分娩对象要严格查验其身份证，用规范的《湖北省助产技术服务单位分娩登记簿》如实登记孕产妇的姓名、身份证号、户口所在地、住址及配偶等有关情况，坚持每月1日将上月出生实名登记情况按照属地管理的原则报乡镇计生办。各乡镇计生办每月30日和次月的15日分两次安排专人和卫生院的住院分娩登记出生分村进行核对，属辖区管理对象出生的，进行核实统计，不属本辖区管理的，应按规定时间上报县计生局，由县计生局负责落实县内的人口出生统计和跨县（市、区）出生信息通报工作。

开展生殖健康服务“村村清”。集中精力和时间扎实抓好“关爱女性生殖健康村村行”活动，确保在家重点服务对象孕环情监测到位率达100%；做好孕期随访服务。对符合政策怀孕对象，从怀孕之月起，孕情跟踪服务包保责任人每月上门开展一次随访服务，宣传相关孕期保健知识；做好产褥期随访。育龄妇女生育后，及时上门进行一次访视，指导婴儿喂养和产后身体恢复。

开展人口计生业务档案“村村清”。每月1日各村召开村级例会，在村级级例会上收集上月新婚、怀孕、生育、节育、死亡、迁出、迁入、流动等人口计生信息情况，及时变更村级计生帐、表、卡、册、单信息，准确填报《村级月报告单》，在此基础上各村按照档案管理规范化要求做好业务资料及奖励扶助、特别扶助等村级档案的整理归档工作。确保村级人口计生册、卡、帐、表、单填写准确完整、信息一致、逻辑严密、归档合理。

县计生局将组织三个督办组深入乡镇、村进行督办指导，确保人口计生“村村清活动”取得实效。