与时俱进做创新型分监区牵头人

第一篇：与时俱进做创新型分监区牵头人

与时俱进做创新型分监区牵头人

文章标题：与时俱进做创新型分监区牵头人

[找文章到☆()一站在手，写作无忧!]受各方面不良因素影响，我国现阶段的犯罪总体呈上升趋势，如

团伙犯罪、暴力犯罪、智能犯罪、涉黑涉毒涉恶犯罪以及惯累犯逐年增多，致使监狱押犯构成发生重大变化，监管任务更加复杂艰巨。如何应对更加复杂的监管形势，如何适应监狱体制改革和提高教育改造罪犯的质量，成了监狱各级领导乃至每一位基层民警都必须认真思索的问题。笔者认为，监管任务能否有效完成直接取决于监狱执法主体---监狱基层民警工作的有效性，而基层民警积极性、主动性的有效发挥，在很大程度上取决于所在基层单位即分监区牵头人的领导能力，尤其是牵头人的创新能力。

党的十六大报告指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”民族的进步、国家的兴旺离不开创新这个不竭的动力，一个监狱的发展壮大、一个分监区的正常运转，也惟有依靠创新来推动。惟有不断创新，才能应对日新月异的生存发展的内外环境，才能不断取得监狱事业的发展和进步。为适应发展变化的监管改造工作的需要，分监区牵头人应当与时俱进，做一名创新型的基层领导。

一、分监区牵头人要树立强烈的创新意识，自觉培养创新思维 分监区是监狱的最基本的组成单位，最基本的押犯单位，直接担负着对服刑人员的刑罚执行任务，担负着维护监所安全与稳定的任务。而其牵头人是监狱领导组织结构链条中一个非常重要的环节，处在兵头将尾的位置，既有传达贯彻监狱党委精神的任务，又有因地制宜自主决策的职责。他们能力的强弱、素质的高低，直接关系到国家法律的公正、公平、准确的执行，关系到监狱各项决策和制度的有效贯彻落实；他们所分管的分监区监管改造任务完成的好坏，足以对全监整体工作产生重大影响。同时，分监区的监管改造工作和民警的组织管理工作千头万绪，有很多不确定因素和未知因素，在日常工作中，常会遇到许多突发事件与问题。分监区牵头人如果不具有较强的创新能力，不勇于探索，不学会走自己的路、打有特色的牌，就无法开创工作的新局面。

分监区牵头人的创新能力首先体现在是否具有强烈的创新意识上。创新意识是创新能力的激发器。分监区牵头人有了强烈的创新意识，就会产生积极主动改变分监区现状的创新欲望，就会思考问题角度新、思考程度深、时间跨度大，想象力丰富，思想解放，不唯书，不唯上，在罪犯的监管改造和民警的组织管理工作中勇于试和闯。他们不满足现状，“主动进攻”，积极地去发现问题，寻求超前、超常的设计，选择确定分监区各项工作的目标，探索达到目标的新思路、新方法。

有了创新意识，还要有创新思维。创新思维是创新能力的孵化器。分监区牵头人应有意识地破除封闭、保守的桎梏，树立开放、创新的意识；破除片面、孤立、静止的思维方式，树立系统、辩证、发展的观点；破除消极畏难、无所作为的思想，树立开拓进取、积极有为的观念，自觉培养创新思维。在培养创新思维的过程中，一要注意对事物发展趋势的思考，重点关注社会犯罪总体趋势的发展、监狱尤其是本分监区押犯构成的变化、监管改造出现的新情况和新特点、本分监区民警的思想动态和执法状况，等等；二要注意对头脑中存储的信息进行重新组合，经常对存储的信息进行筛选，科学分析，去伪存真，分类比较，聚同分异，工作的新思路、新方法就会源源不断；三是注意吸收他人的先进思想，以拓宽自己的思路，他山之石，可以攻玉，他人的先进思想可以丰富自己的思想库，激发自己的思维创新。

二、与时俱进，分监区牵头人要适时进行制度创新

规章制度是一个组织全体成员的行为准则，是组织运转协调、组织目标实现的保证。制度建设是治本之策。抓住了制度建设，就抓住了加强和改进民警队伍建设的根本。这既是提高民警整体素质的需要，又是贯彻实施依法治监与以德治监基本方略之必然。分监区，作为监狱系统的最基层组织，必须遵循国家的法律法规和各级组织的规章制度。为使分监区各项工作更有针对性、更有成效地开展，它也应有一套属于自己的切合自身实际的规章制度，并因势而不断创新。很自然，制度创新已成为分监区牵头人关注的一个重要焦点。它是分监区牵头人创新能力的重要表现，也是其领导工作取得成功的有力保障。

制度创新，不是照抄照搬的敷衍了事，也不是随心所欲的标新立异。制度它特定的性质和作用决定它的创建是一件非常严肃的事情。在制度创新过程中，要遵循几个原则。一是合法性原则。分监区创新的制度要以法律、政策和上级组织的规章制度为依据，不得与其精神相悖。二是需要性原则。工作需要是制度创新的动力和目的。制度的创新是因为旧制度阻碍了新形势下的工作开展，需要革新旧制12全文查看

第二篇：分监区工作总结

*分监区工作总结

今年以来，*分监区在监狱和监区的正确领导下，认真贯彻监狱和监区的工作部署和安排，坚持“首要标准”，狠抓监狱内部管理和基层基础工作。在全分监区干警的积极配合和支持下，顺利完成了2011的工作责任目标，在监区评比中综合排名第一，并被评为监狱文明分监区，取得了较好的成绩，得到了较大的发展。

现将本工作主要总结如下：

一、政工方面

虽然在2011年初分监区进行了人事变动，且在8月末也有两名同志新加入到这个集体中来。但大家能迅速形成凝聚力，不摆资格，不讲条件，处处以团结为荣，以工作为重，目前分监区已经形成良好合作的工作氛围。在团结与协作的气氛推动下，在分监区十三名干警共同努力下，我分监区在评比取得了较好的成绩。

（一）党建工作

我分监区坚持“抓班子，带队伍，促工作”的思路，以党建为龙头，努力践行“三个代表”重要思想。一是开展“三个代表”重要思想及党的“十七”大精神的学习教育活动，认真领会精神实质，不断提高政治理论水平，保持政治上的先进性。二是严格贯彻执行民主集中制原则。认真落实党委议事制度，规范议事程序；进一步健全民主生活会制度，提高民主生活会质量，提高班子的凝聚力和执政水平。三是加强党小组建设和党员队伍管理。按照监狱和监区提出的要求，进一步强化了分监区的党建工作。本我分监区有一名预备党员同志预备期满经考察合格转正为中共党员。目前我分监区党员人数为6人。党员同志政治责任感强为党的事业付出也较多，急、难、险、重是总冲锋在前，发挥党性坚持原则，坚持立党为公执政为民，清清白白勤勉尽责，为党的事业甘于奉献。

今年我分监区严格按照省厅、局党委和监狱、监区有关廉政建设和反腐败工作的部署，我分监区狠抓廉政建设，强化内部监督机制，以从严治长带从严治警，正党风促警风，促进了场所安全稳定和各项工作的有序开展。一是抓教育。以开展牢固树立权力观教育活动和执法执纪专项检查活动为载体，组织民警学习有关廉政建设的重要讲话、批示及有关材料、文章，观看反腐警示教育片等，增强民警的反腐倡廉和公正文明执法意识，构筑廉政防线。二是抓监督。主动介入敏感工作环节，强化行政监察力度，保证所务政务工作的公开、公正、透明。今年我分监区民警中无发生违法违纪案件。

（二）队伍建设

我分监区坚持从严治警、依法管警、素质强警、切实保障的方针，以提高民警整体素质为重点，不断改革创新，大力加强队伍的革命化、正规化、专业化建设，提高民警的职业荣誉感、自豪感和执法能力，减少执法风险。今年我分监区民警积极参加监狱、监区组织的无册点名、四知道考核、岗位练兵等一系列考核，以加强民警的执法素质、体能素质和纪律作风建设。并在平时工作中我分监区时刻关心民警特别是新民警的生活问题，及时了解他们各方面的需要，并给予相应的帮助，解决其后顾之忧，提高分监区民警的凝聚力，为分监区民警能全身心投入分监区工作打下坚实的基础。

二、改造方面

（一）狱政工作

我分监区全年全面落实监狱各项监管职责和措施，下大力度开展打击罪犯持有违禁品专项活动，进行隐患大排查活动，精习组织部署“百日安全”活动，确保了我分监区监管秩序绝对安全和稳定，实现监狱管理全年“四无”目标。并牢固树立了执法必须接受监督的理念，加大了狱务公开力度，把所有的执法活动纳入视线接受执法监督员的监督。在执法过程中，切实维护了罪犯的合法权益，做到了依法科学文明管理，对罪犯关心的热点问题做到了依法按程序、按规定办理，杜绝了“不作为、乱作为”行为的发生。

（二）刑罚执行、狱侦工作

2011年是罪犯改造质量提高较快的一年，在押罪犯的能够认罪服法，积极参加生产劳动，积极参加“三课”学习，没有罪犯狱内又犯罪，罪犯监内重大违纪率同比上一有较大程度降低。通过规范执法和执法规范化，促进执法公平、公正，切实推行政务、狱政公开，罪犯百分考核工作做到日清、周核、月结，全程公示。在减刑、假释、保外就医工作中，我分监区能严格按照法定程序和权限执行，以程序化管理规定为基础，强化执法意识，准确把握宽严相济的刑事政策，加大了刑务公开，严格落实“四榜公示”制度，主动接受监督。罪犯有效奖分评比工作做到分监区民警集体评议。

狱侦工作方面，我分监区积极落实监区的“狱侦气象台”工作，能做到每日对分监区犯情进行掌握且处理犯情不过夜。狱侦的工作有效开展，对打击罪犯违法违纪起到重要作用，专案耳目、控制耳目准确持续有效发挥作用，狱情报告能够真实反映分监区犯情动态，为监狱、监区准确部署工作提供准确依据。

（三）教改、生活卫生工作

本我分监区教育改造工作在监狱和监区有关部门的大力支持下，紧紧围绕“爱祖国、铭党恩、促改造”提升教育改造质量这个主题，强化监管安全稳定，提升服刑人员的素质。并适时开展多种文化活动，丰富服刑人员的文化生活。在对罪犯教育改造过程中，全体民警能够始终坚持“首要标准”，依法行刑，公正执法，摸索教育改造新方法，总结经验，使绝大多数对一些重点犯、顽危犯能够有效的包夹和转化，改好率持续提高，对一些个别的对抗改造，持有违禁品的罪犯予以严厉打击，也给予其它违纪罪犯不同程度的处理，有效的净化了改造的环境。同时分我监区进一步保障罪犯权利，努力解决罪犯改造中存在的实际困难，为罪犯排忧，提高了罪犯改造积极性，消除了潜在危险隐患。

生活卫生方面，今年我监区迁入新的监舍，为提高罪犯居住质量和卫生质量，使罪犯有一个温馨整洁的改造环境使罪犯有一个温馨整洁的环境，以积极、良好地心态进行改造。我分监区以较高程度要求罪犯的内务卫生，并定期由民警带队对监舍内的卫生情况进行突击检查，及时准确地掌握分监区的生活卫生情况，对不足之处进行及时整改，并为下一阶段的生活卫生方面的计划提供基础。经过今年对生活卫生方面的努力，我分监区的生活卫生状况有了较大的提高，在上级的历次检查中没出现任何差错。

三、生产方面

（一）生产经营工作

随着监狱全面实行“5+1+1”教育模式后，生产经营时间大幅减少。我分监区及时开展一系列的劳动竞赛，积极引导，营造良好的劳动氛围，实行“整点报数”产量监控措施，以减少产品上线损失。规范数字化管理，减少资源浪费，促

使车间生产效益稳步提升。年产值相比2010年，在劳动时间缩水的情况下同比增长5%，在监区中名列前茅。

且今年市场行情不尽人意，为使我分监区在危机中求发展，围绕公司“以质量求生存、以品质求发展”的经营理念，我分监区把提升产品质量作为重要工作进行严抓、狠抓，组织技术骨干进行技术研讨、培训学习，加强相关人员的生产技术学习以提高生产技术水平。并针对我分监区产品质量的问题多发点，开展了“抓线头、比质量”为主题的竞赛活动，以增强操作人员的质量意识，完善车间质量管理制度，使我分监区的产品质量稳步提升，全年无重大质量问题。

（二）安全生产工作

今年，我分监区积极响应监狱、监区的各项安全生产工作，成立安全生产领导小组，全面领导安全生产工作。在生产管理中不断完善安全生产应急响应机制和消防应急处理预案，定期开展安全生产教育和消防演练，增强犯人的安全防范意识和自救能力。并且为了给分监区罪犯提供一个安全的劳动环境，分监区一直注重生产的定置管理，并开展以“强规范、比管理”为主题的劳动现场管理规范月活动，实行分区块责任落实、以各劳动组为单位、相互评比、狠抓落实，由分监区民警带队进行不定时检查，并对所查处的问题及时落实整改。并不断完善车间定置管理规定，强化“7S”管理，确保分监区安全生产无事故，促进车间整体生产形势稳步提升。

一、工作中存在的问题和不足 即将过去的一年，我监区各项工作虽然取得了一定成效，但依然存在一定问题和不足：一是民警队伍建设个别民警素质有待于进一步提高以适应变化的监管工作实际。二是监管改造工作中部分罪犯规范化意识稍差，导致一些制度、规定没有真正的落实到位，在其中几个月中的监区考评中排名不理想。三是生产经营指标虽能完成，但由于犯人的质量意识淡薄和车工技术水平不过关，导致对高质量要求的产品上流水不及时且不易产生较好的产量。

五、下一步工作计划和力争实现的目标

在今后的工作中，我们会以“十七大”精神为指针深入贯彻落实“三个代表”重要思想，认真开展实践科学发展观理论，努力打造优秀的文明分监区，为此我分监区决心做到以下几点：

（一）民警队伍整体素质进一步提高，实现民警无违纪、无违法、无违章失职，整体合力显著增强，执法执纪水平达到新的高度。

（二）坚持“首要标准”，保持监管秩序的持续稳定，实现各项监管措施落实到位，罪犯的改造质量全面提高。

（三）生产经营指标在科学合理计划内，力争完成任务继续挖掘生产潜力，最大限度调动罪犯劳动积极性，提高产品的生产质量，优化人力资源配置，形成大生产格局。

（四）力争2012年综合排名跨入监区先进行列，各项劳动竞赛排名跨入先进行列。

第三篇：与时俱进谋发展四监区事迹

与时俱进谋发展

监管创收求双赢

——四监区事迹

密结合监区实际，站在求稳定谋发展的战略高度，以经济结构调整为契机，与时俱进抓住机遇，实现监管改造和生产经营的双丰收。

一、规范化管理中实现监管安全稳定

监区以规范化管理为标准，监管稳定为前提，“四无”、“五不发生”为目标，提高教育造为中心，制定科学的管理办法，切实贯彻管理各项监管工作制度，全力打造平安监区。制定了各项突发时间处置预案，落实防范措施，及时发现隐患和处理各项事故20余起；开展不同形式的清监40余起，清除各类违禁品80余件，最大限度杜绝了隐患存在；建立科学的考核办法，以“表奖向生产一线犯人倾斜”为原则，并对罪犯的考核结果进行公示，做到了公开、公平、公正。调动了罪犯的改造积极性；强化狱情分析，发挥狱侦作用。充分分析每名罪犯的改造情况；创新教育改造方式，完善教育改造工作责任制，加强对罪犯思想、文化、技术教育，与罪犯个别谈话教育达2000余次，危顽犯转化率始终保持在90%以上，保持了监管改造持续安全稳定。

二、在结构调整中实现监区经济有好又快发展

四监区在确保监管稳定前提下，充分发展劳动经济。在当前经济危机大形势下，监区抓住经济结构调整和产业升级机遇，培养和发展新的劳务创收项目——生产皮装。面对新项目技术力量薄弱、生产管理不完善、量化考核机制不健全、质量和工期意识淡薄等诸多困难，四监区在监区长张月军带领下，不退缩，不等不靠，真抓实干。

一是完善制度，明确责任，规范管理，务实求效。完善了“工时奖分考核管理办法”、”动现场管理办法”、“刃器具及生产工具管理办法”、“监区奖分分配办法”等各项制度，靠制度去管理，靠管理创效益，明确分工，落实责任。

二是重点培养技术人员，提高技术及工艺管理水平。通过成立技术室、选派干警学习、服刑人员中选择优秀人员重点培养、推行产量和质量包片负责制等，极大的提高了监区的整体技术水平。

三是缩短产品顺产时间，稳步提升效益。监区提出新款顺产当天出首件，三天递次提高，四天达到稳产的办法，极大缩短了顺产周期，为效益提升奠定了坚实基础。四是推行工时奖分考核办法，得到了大家的一致拥护和认可，极大调动了操作者的劳动积极性，出现了“抢活干、争活干“的局面，生产效率得到了极大提升，经济效益租约攀升，监区劳务经济实现了又好又快发展。仅八月份就完成了14682件的皮装生产任务，实现经济创收49万元，人均收入达到2122元。

三、以人为本、强化素质，队伍建设实现新突破。

监区以人为本、科学管理，以创建省级现代化文明监狱为目标，适应时代发展要求，与时俱进，以思想教育为基础，以制度建设为保障，强化责任意识，保证监区干警素质不断提高，保持“勤勤恳恳做事、干干净净做人”的理念，树立良好的监狱人民警察形象。

四监区

2011.11.1

第四篇：分监区管教总结

一年来，我在监狱党委的正确领导下，各个有关科室的关心指导下，各位同志的帮助支持下，各位民警的大力配合下，认真履行职责，严格遵守工作制度，圆满完成管教工作没有发生任何管教事故，教育改造秩序稳定，现将我的工作总结汇报如下：

认真学习，提高政治水平。在这一年里，我坚持真理，坚持正确的世界观，人生观，价值观。并用以指导自己的学习、工作和生活实践，高举邓小平伟大旗帜，保持同党中央高度一致，认真践行三个代表重要思想，落实科学发展观，贯彻执行党的监狱路线、方针、政策，为建设现代化文明监狱事业认真做好本职工作。工作中积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作中做出力所能及的贡献。在10年里，我积极参加省局和监狱开展的各项学习活动，参加省监狱劳教人民警察岗位练兵汇报演练，认真参加学习，认真做好笔记。统筹兼顾，科学安排，正确处理工作与教育活动的关系，既要保证有足够的学习时间，又要推动各项工作，在学中干，在干中学，做到“两不误，两促进”。通过学习切实增强责任感和使命感，牢固树立大局意识，安全稳定意识，始终把监管安全与稳定放在重要位置。

团结一心，抓好分监区管教工作。担任管教副分监区长这个职务，我明白自己责任重大。要贯彻好司法部，省局、监狱党委的工作意图，用一流的工作成绩向党委交一份满意的答卷。一年来，和分监区民警互相尊重，互相配合，互相帮助，大气宽容，团结一心为工作，聚精

会神抓安全，圆满完成了各项工作目标。一年来，抓工作如履薄冰，如临深渊，爱岗敬业，率先垂范，挑重担，任劳任怨。

落实制度，确保监管安全。监管安全就是监狱最大的政治，我时刻牢记这一主题才是工作的指挥棒、方向盘，如果偏离个这个方向，就是轻重不分，本末倒置。落实制度是监狱工作的生命线，保险绳，不断加强民警直接管理，落实各项监管工作制度，工作中严格落实“狱情分析制度、隐患排查制度、犯罪互监组制度、半小时点名制度、民警直接管理制度、工具管理制度”等。管理中是犯罪包号到组，包组到人，到岗有人在，事有人管，责有人担，促使民警在岗到位，尽职尽责。

警钟长鸣，提高防范意识。针对监管形式的复杂性、艰巨性和危险性以及狱内反改造斗争的尖锐性、隐蔽性，定期地学习省部、局的案例通报、狱情通报，有效地增强了安全意识、防范意识、敌对斗争意识、责任意识和积极作为意识，坚决克服麻痹松懈思想，确保不发生监管安全事故。

以身作则，严格遵守制度。遵守工作纪律，按时上下班，不迟到不早退，到岗到位，尽职尽责。做到在岗一分钟，负责60秒。牢记 “监管工作无小事，紧张状态无尽头”的指示，坚持依法、严格、文明、科学、直接管理罪犯的原则，杜绝了打骂体罚犯罪的现象发生。工作中坚持原则，不贪不占，廉洁自律，公平对待每个同志，办事公道，团结分监区的同志，心往一处想，劲往一处使。在执法施教活动

中，坚持公平、公正、公开的原则，廉洁勤奋、不谋私利、立警为公、执法为民。在罪犯的日常管理，考核奖惩，减刑假释，保外就医中，能够做到公平公正，不徇私枉法，营私舞弊。

埋头苦干，坚决完成任务。做一名基层领导，我深感责任重大，为了完成党委交给的任务，在监管工作方面严格落实司法部三十五条，省局五十条。坚持分监区领导带班制度，坚持巡查分监区生活区和劳动现场，发现问题及时纠正。特别是在犯罪的思想工作方面坚持“十必谈”每月谈话20余次，去年谈话260余人次，解决思想问题30余起，保证了分监区罪犯的思想稳定，改造积极，监管秩序良好。

回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但在面对新的监管形式，我还需要不断完善自我，不断提高自己的业务水平和理论知识。在今后的工作中，我决心在监狱党委的正确领导下立足本职，爱岗敬业，奋力拼搏，戒骄戒躁，开拓进取，再加一把劲，再努一把力，出色地完成党委交给的各项工作任务，争取更大光荣，向党委交一份满意答卷。

第五篇：分监区生产总结

一年来，在监狱党委的正确领导下，各位同志的帮助支持下，各位管教民警的大力配合下，认真履行职责，严格遵守工作制度，圆满完成生产经济任务，没有发生任何生产事故，经济势头欣欣向荣，现将我的工作总结汇报如下：

坚定立场，加强政治学习。在这一年里，我始终坚持真理，坚持正确的世界观，人生观，价值观。并用以指导自己的学习、工作和生活实践，高举邓小平伟大旗帜，保持同党中央高度一致，认真践行三个代表重要思想，落实科学发展观，贯彻执行党的监狱路线、方针、政策，为建设现代化文明监狱事业认真做好本职工作。工作中积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作中做出力所能及的贡献。我能认真学习，深刻领会，切实贯彻，做了学习笔记，写出心得体会。通过学习切实增强责任感和使命感，牢固树立大局意识，安全稳定意识，始终把监管安全与稳定放在重要位置。

认真负责，抓好分监区生产工作。担任中队长这个职务，我明白自己，责任重大。既要保证完成分监区的生产任务，又要抓好分监区的“6S”管理，而生产工作和管教工作是密切联系的，在重视完成生产任务的同时，更要重视对罪犯的管教工作，以及罪犯思想上的动态，确保生产的顺利进行。

树立意识，提高安全防范意识。有效地增强了民警的安全意识、防范意识，坚决克服麻痹松懈思想，确保不发生生产安全事故。在生产安全方面，我记牢“隐患险于明火，防范胜于抢险，责任重于泰山”的指示，加强了生产安全管理。依照生产安全科要求，为现实“生产安全管理年”制定了车间火灾防范措施，进行了火灾应急抢险演习，组织民警、犯罪集体学习了防火知识及消防器材的使用。再通过不懈的检查、督促，使我分监区达到生产安全，全年未发生任何安全事故。

以身作则，带好民警队伍。打铁先得本身硬，作为中队长，我勇挑重担，身先士卒，坚持节假日值班，带头实践恪尽职守、廉洁奉公、求真务实、开拓创新、顾全大局的公务员精神。遵守工作纪律，按时上下班，不迟到不早退，到岗到位，尽职尽责。做到在岗一分钟，负责60秒。牢记 “监管工作无小事，紧张状态无尽头”的指示，坚持依法、严格、文明、科学、直接管理罪犯的原则，杜绝了打骂体罚犯罪的现象发生。工作中坚持原则，不贪不占，廉洁自律，公平对待每个同志，办事公道，团结分监区的同志，心往一处想，劲往一处使。在执法施教活动中，坚持公平、公正、公开的原则，廉洁勤奋、不谋私利、立警为公、执法为民。

真抓实干，保证完成任务。做一名基层领导，我深感责任重大，为了完成党委交给的任务，我任劳任怨，埋头苦干，经过一番努力，我们能够完成全年经济任务15万元。在监管工作方面严格落实各项制度，从无违反。坚持分监区领导带班制度，坚持巡查分监区生活区和劳动现场，发现问题及时纠正。

在以后的工作中要改进工作方法，加强自身修养。学会严以律己，宽以待人，学会包容求同存异。经常开展批评与自我批评，一切从工作大局出发，团结同志，扬长避短，共同营造完美集体，共同将分监区的工作做好。我深知自己肩上的担子很重，我一定会和同志们一道，紧密团结在狱党委的周围，着眼发展，立足工作，抓住机遇，努力工作，不辱使命。