对邮政储蓄成立银行有什么样的看法

第一篇：对邮政储蓄成立银行有什么样的看法

对邮政储蓄成立银行有什么样的看法

过去数年，邮政储蓄业务一直是邮政系统利润的主要支撑，邮政储蓄怎么改，直接牵涉到整个邮政系统的改革能否平稳进行，而解决这个问题的关键是如何建立有效的补偿机制

根据改革方案，国家邮政局将“一分为三”，成立作为监管机构的国家邮政局、从事经营性业务的中国邮政集团公司以及专门的邮政储蓄银行。毫无疑问，这一次改革将是牵动50万邮政系统员工的“大手术”。

最引人关切的是对邮政储蓄的改革。过去数年，邮政储蓄业务一直是邮政系统利润的主要支撑，邮政储蓄怎么改，直接牵涉到整个邮政系统的改革能否平稳进行。当然，由于邮政储蓄吸纳了庞大资金，对邮政储蓄的改革，又是金融体系、特别是农村金融体系的一件大事。

这个消息记者还未获得有关方面的确认。8月15日，具体负责邮储银行方案设计的中国银监会监管三部的有关人士告诉记者，现在他们正在做相关的准备工作，国务院原则性通过《邮政体制改革方案》，但是邮政储蓄银行的具体方案还没有确认，他们还在做进一步修改，只有等国务院的方案明确下发后，银监会的方案才能披露。

可以肯定的是，按照国务院的要求，是要“加快成立邮政储蓄银行”。

事实上，上世纪90年代，相关部门就提出要成立邮政储蓄银行，1999年国务院和人民银行也作出明确批复表示同意成立邮政储蓄银行，但由于种种原因，邮储银行的成立一直被搁置。

这其中的一个重要原因是，在邮电分营后，邮储业务事实上成为邮政系统的主要利润支撑。

数据显示，截至2005年6月末，全国邮政储蓄存款余额12285亿元，储蓄网点达到3.6万个，规模仅次于四大国有商业银行和农村信用社，占全国储蓄市场份额的9.25％，新增存款自主运用形成的资产高达3519亿元。

业内估算，邮政系统至少有30％的利润来自邮储业务，在一些不发达地区这一比例甚至高达60％－70％，用“邮政储蓄业务收入已占邮政业务总收入的半壁江山”来形容邮政储蓄对邮政系统的重要性也不为过。

“邮政储蓄从某种程度上说是国家对邮政系统的一个补贴。”李佐军说。李佐军是国务院发展研究中心“邮政体制改革”课题组的课题协调人和执笔人。

这就使得对邮政储蓄的改革不得不考虑更多的因素，不能够将之简单地从邮政的母体中剥离，而必须考虑邮储业务的改革如何不影响整个邮政体制的改革。李佐军博士告诉记者，这是邮政储蓄改革方案设计时，不得不考虑的一个重要因素，这也决定了邮政储蓄改革必然是邮政体制改革总框架下的一个子框架。

但是具体的改革方案，显然也不是邮政局一家说了算，由于邮政储蓄在最近几年中已经实际膨胀为一个举足轻重的金融体系，因此金融监管部门的意见也非常重要。

由于邮政储蓄一直实行的是“只存不贷、稳拿利差”的模式，因此，随着它吸储规模的急剧扩大，最近几年已经给中央银行带来很大的压力。另外，银监会认为邮政储蓄没有独立核算体系，难以监管，随着规模的扩大将会积聚更大的金融风险。

曾经参与起草邮政体制改革方案的一位人士告诉记者，对邮政储蓄该怎么改，是成立单独的银行还是划归邮政局管，他们曾经与国家邮政局存在很大分歧。

最终的结果是，各方形成相对一致的看法。李佐军认为，最后邮政储蓄业务改革有可能采用这样的方式：成立邮政储蓄银行，由人民银行和银监会统一行使监管权；同时由国家邮政局改制成的国家邮政集团控股邮政储蓄银行，邮政集团行使股东权利而不是行政权力。

邮储银行面目未清成立邮政储蓄银行的大方向已经确定下来，现在的问题是，未来的邮政储蓄银行究竟会是一家怎样的银行？

上海银行发展研究部的张吉光一直研究邮政储蓄，他告诉记者：“邮储银行什么样，现在还看不清，而这恰恰关系到邮政储蓄银行的业务和客户的长远发展。”

张吉光认为，邮政储蓄银行必须有明确的市场定位，是政策性银行还是商业银行必须界定清楚。

国务院发展研究中心金融所在此前提交的一份《关于邮政储蓄与邮政体制联动改革的建议》中认为，改革后成立的邮储银行不应是普通的商业银行，应定性于以批发业务为主的特殊商业银行，即直接面对企业发放贷款，其吸存的资金批发给其他金融机构或进行投资以获取利差和投资回报。

基于邮政储蓄从农村金融市场抽取大量资金、加剧农村金融市场“失血”的状况，一些方面也建议新成立的邮政储蓄银行应该成为一个能“反哺”农村金融市场的金融机构。

对此，国务院发展研究中心金融所所作的建议也指出：如果将邮储银行再建成一个普通商业银行，其从商业利益出发，必定不会积极支持“三农”，从而进一步加大农村资金缺口。为此，他们建议可否通过中央和地方财政贴息、在提供某种保障的情况下，将一定的存款转由农信社运用，而资金运用的期限、利率等条件按市场谈判决定。

“以往邮政储蓄只存不贷，未来转换成银行，许多现实矛盾都会随之而来！”国务院发展研究中心金融所研究员张承惠说。

他认为，从邮储的现有人员构成、知识结构及运作现状看，遍布全国城乡的几万个邮储网点普遍欠缺对贷款风险的识别和控制能力，在做好充分准备之前开展零售贷款业务，必将带来极大的经营风险。

补偿机制决定邮储改革快慢

在这个引起邮政系统“地震”的改革方案中，众多邮政系统的员工担心自己的利益受损。

2003年8月1日，邮政储蓄存款实行新老划段，此后新增的储蓄存款资金由国家邮政局自主运用，原有8000多亿元的存款继续按4.131％的利率转存人民银行。新增存款转存央行，按照金融机构准备金存款利率1.89％计息，而现在超额准备金存款利率已经调到0.99％。可以说，邮政局的利益已经在逐步萎缩之中。

邮政储蓄银行的成立，即相当于一下子就端掉了邮政储蓄的大部分利润，“如果没有普遍的补偿机制，普遍业务邮政局做不好，同样有推脱的理由———是因为财政没有补偿！”

为此，李佐军认为，必须将两类不同业务分开———普遍业务和竞争业务，普遍业务是公益性的，竞争业务是面向市场，包括邮政储蓄。按照程序，邮政法必须把普遍业务和竞争业务分开来，“根据历史和国外的经验，要先计算出普遍业务的平均成本多少，然后才能确定普遍补偿的程度。”李佐军说。

“包裹、快递在我们这样的小县城很少，如果没了邮政储蓄，我们该怎么生存？”王云这样问记者。

但是要计算出普遍业务的平均成本，并进而计算出补偿水平并非易事。

国务院发展研究中心金融所的建议披露，由于过去邮政对各类业务没有单独核算，不同业务混在一起共用邮政设施和网络，所以要得出准确的补偿数据相当困难。在究竟要补偿多少的问题上，各方的分歧也很大。

李佐军说，在邮政法没有修订，并且没有明确补偿机制的情况下，就开始成立邮政储蓄银行，其中有很大风险。不过他同时也认为，如果一味等待邮政法修订，邮政储蓄银行的成立又会被拖延不少时日。如何在二者之间取得平衡，仍然在考验着各方的智慧。

第二篇：邮政储蓄银行工作总结

邮政储蓄银行工作总结

今年以来，中国邮政储蓄银行××县支行在县委、政府的正确领导下，以高度的政治责任感、社会责任感和经济责任感为使命，抢抓发展机遇，创新经营方式，突出服务职能。通过增设新网点, 加强服务设施建设,强化职工素质提升,推出新业务,不断拓展自身服务能力;通过邮政储蓄”好借好还”小额贷款、小企业贷款等系列融资业务及其他金融业务知识宣传,普及社会大众的金融知识,努力践行客户服务理念与现代银行业经营职能，奏响服务地方经济发展曲，为推动××县经济社会的发展贡献力量，现将今年××县邮政储蓄工作整体开展情况总结汇报如下:

一、加强网点硬件建设，提升服务能力,优化服务环境 今年××县邮政储蓄银行通过向上级行积极争取,新增××大道西段营业网点一个;新增××大道中段信贷服务中心一处;先后设立××信贷营业部、××信贷营业部、××信贷营业部三处信贷服务中心。延伸了邮政储蓄银行服务半径，增大了邮政金融服务覆盖面。2 今年下半年，陆续对××支行、××乡支行营业场所进行了规范化改造工作，高标准配置网点硬件设施，力争打造一流精品示范网点。提高网点的硬实力，配齐自助服务区的自助机具，增设理财服务区，为更多的客户办理金融业务。强化员工培训，不断提高员工综合素质，提升服务客户的软实力，加强常用文明服务用语和服务礼仪等，多方位打造上档次、综合型的“精品”网点，营造出美观整洁、舒适典雅的营业环境。服务内涵的深化、服务质量的提高、服务品质的提升，让邮政储蓄银行树立了良好的社会形象，给××县广大人民群众营造一个全新的金融服务环境。

二、以市场为导向，扶持弱势群体，服务中小企业，全面助推地方经济发展 ××县邮政储蓄银行自成立以来，先后开办了“好借好还”小额贷款、商务贷款、二手房贷款、下岗再就业贴息贷款、小企业贷款等贷款品种。信贷业务发展始终致力于融资服务，以盘活地方经济为已任，把送信贷下乡服务农村经济发展作为主要抓手，以服务个体工商户、微小企业主作为切入点，将“支持中小企业，服务中小企业”作为全行发展的战略选择，取得了显著成绩。

（一）加强沟通协作，促进服务规模快速提升 一是联合××县工商局，服务微小经济实体。在各级党委、政 3 府的大力支持下，××县邮政储蓄银行联合××县工商局强化对全县个体工商户、微小企业主、种植养殖户的服务职能，切实解决此类微小经济实体的“融资难”问题，双方将业务宣传、信息排摸、召开推介会、信用村建设和信用市场建设工作等确定为合作重点，并逐步建立了合作服务的长效机制。在实际开展工作过程中，服务主体进一步扩大，县城街道居委会、农村村委均参与其中，进而服务范围更为广泛，受服务对象快速增加，在社会上引起了良好的反响，被赞为：创新思路，收效显著，群众受益。通过合作服务使各项工作得到深入开展，使邮政储蓄银行信贷业务被更多的群众了解和使用，促进我行信贷业务的持继发展，为地方经济发展注入了活力。今年，共为全县 户城镇、农村个体工商户、种植养殖户办理各种贷款 万元。二是联合劳动局，服务下岗失业人员、退伍军人、外出务工返乡人员创业。今年2 月份以来，我行联合××县劳动局发放下岗再就业贴息贷款，共放款 笔，金额 万元。在提供融资服务的同时，为保证××县社会的稳定、和谐发展做出了积极的贡献。

（二）调整经营策略，支持中小企业 我行小企业贷款业务开办后，便把“支持中小企业，服务中小企业”作为全行发展的战略选择，以服务中小企业发展为目标，以深化融资服务为主线，以优化经营结构为导向，以发展中小企业信 4 贷业务作为全行新的效益增长点，创新机制，增添活力，做强做大中小企业贷款，做到工作推进有力度，支持发展有深度，服务客户有广度，促进中小企业又好又快发展。同时，积极与政府相关部门互通信息，完善与客户有效的联系制度，有针对性、有侧重点地对全县中小客户生产经营和资金需求情况进行详细的调查摸底，多方拓宽中小企业融资渠道，全力抓好中小企业信贷服务工作。

（三）打造阳光贷款品牌，改善××县信用环境 省分行在信贷业务开办之初便制定下发了信贷员“四十个严禁” 和“八不准”规定，我行及时进行宣贯，对全体信贷人员进行学习培训，要求信贷人员坚决贯彻执行。为把此项工作落到实处，我行制作了 560 块服务承诺牌，在全县行政村进行悬挂，将服务

承诺、服务纪律向社会公示，接受人民群众监督。要求信贷人员到贷款户家中调查时不喝客户一口水，不吸客户一支烟，不收客户一分礼等等，在工作实践中，逐步培养一支纪律严明、作风过硬的信贷队伍，受到了客户的一致好评,展示了邮政银行的社会形象，为金融行业全体信贷人员树立了榜样，截止今年 12 月 15 日，我行不良贷款率为 %，远低于同行业不良逾期率。为××县信用环境建设树立了“标杆”，受到××县人民银行、银监办的高度评价。

三、持续开展规范化服务，稳固储蓄业务的基础地位 我行以搭建规范化服务制度作为工作重点，通过建立和完善规 5 范化服务标准、监督检查办法、评选表彰办法等制度体系，形成了规范化服务的长效机制，从服务环境、服务礼仪、服务素质、服务管理、组织实施等方面对网点服务做出规范，并对网点的检查覆盖面、检查频率等作出了明确具体的规定；通过监督检查，对网点服务进行指导和管理，有力地提升了服务水平。在规范化服务的基础上，我行储蓄业务以大众客户服务为基础，以发展高端客户为发展方向，利用网络优势，以商易通、pos 机等结算类业务为媒介，取得突破性进展。截止今年 月 日，全县邮政储蓄余额达到 亿元，市场占有率 %，通过邮储汇兑系统向我县汇入资金 笔，金额 万元。为××县经济融通做出了较大的贡献。“十二五”时期是加快转变经济发展方式的关键时期，是实施经济结构战略性调整的攻坚时期，有效支持国家宏观战略，既是银行业面临的战略任务和历史使命，也是银行业改革发展的重要机遇。在这样的大环境下，××县邮政储蓄银行将以《××县国民经济和社会发展“十二五”规划》为指导，立足××县邮政金融服务平台，着力服务地方经济发展，为实现××县经济社会的科学发展、和谐发展、跨越发展做出更大的贡献。

第三篇：浅谈对邮储银行的看法（范文模版）

浅谈我对邮储银行的看法

首先，很荣幸有机会能在这里谈谈我对邮储银行的看法。中国邮政储蓄银行有限责任公司于2007年3月20日正式挂牌成立，是在改革邮政储蓄管理体制的基础上组建的银行。截止2008年已建成覆盖全国城乡网点面最广、交易额最多的个人金融服务网络，拥有网点3.6万个。相比其他几家银行，中国邮政储蓄银行虽然有起步晚的劣势，但是在国家大力扶持“三农”的政策下，具有其他银行难以复制、无法比拟的竞争力。下面简单谈一下我对邮政银行的一些认识：

一、覆盖面广

邮储银行是在邮政储蓄的基础上发展而来的，所以具有 “高覆盖、低成本”的优势。孟州有13个乡镇都有13个邮政网点，平均每个乡镇都有邮政储蓄设点，覆盖率高达100%。不但在我市是这样，就是在一些偏远农村地区，也有邮政储蓄设点。这种遍布城市居民聚居区和农村各乡镇的网点，覆盖面之大，为邮储银行开发横跨城乡的金融服务奠定了深厚的基础。

二、网点布局优势

邮储银行的网点布局具有一定的特征。孟州城乡网点分布来看，只有2个网点位于城区，占总数的15%。而乡镇的网点占比为为11个，占总数的85%。窥一斑而知全豹，邮储银行的这种网点布局，与我国目前所采取的发展战略协同发展相契合。我国目前重点实行支持“三农”发展、中部崛起、西部大开发的发展战略，以缩短东西部的经济差距，然而，发展西部离不开金融的支撑，因此在国家政策倾斜的背景下，我国邮储银行网点布局具有得天独厚的优势，其网点主要分布在中西部与农村地区，这刚好为我国实现经济的发展提供了条件，也为邮储银行自身的长远发展提供了机遇。邮储银行可以在为乡村发展极提供资金支撑的同时促使自身获得较快的发展。

三、城乡贯通的网络优势

邮储银行是城乡经济贯通的重要金融机构。在我们孟州市，农村得外出务工人员不在少数，他们所得的工资报酬一般来说都需通过金融机构汇到老家，而邮储银行由于其横贯城乡的网络优势使得它具备了满足外出打工农民的金融需求的条件。

通过这几天对邮储银行的了解，我认为只有充分利用自身强大的农村市场根基优势以及国家“三农”政策倾斜的外部支持，才能发展、壮大。以下是我的看法（可能很片面）：

一、加大业务人员的培训力度，树立品牌意识

提高从业人员的业务水平，加大员工培训力度，是一个企业能迅速发展的必要手段，对于我们邮政储蓄也是如此，只有塑造出一批精明能干的员工队伍，培养在一线网点员工的整体素质和服务态度，就能为邮储银行的品牌形象深入每一个角落作好准备，打好“邮政储蓄”这一品牌。

二、多样化金融业务，对客户提供人性化、个性化服务 邮储银行要想进一步提升竞争能力，则必须加强金融业务的多样性，拓宽业务渠道，为客户提供人性化、个性化服务。邮储银行应根据每个乡镇的经济特点，紧紧围绕区域特色，对客户提供个性化、人性化的金融服务，开展产品和服务创新，不能只对客户提供简单、统一、机械化的服务。应在制度允许范围内为客户提供差异化的个性服务，倡导服务创新，充分满足不同乡镇、不同客户的个性化需求，进而提高客户的满意度和忠诚度。比如在一些农民创业意愿不强的地区，银行可以通过与当地乡镇政府、龙头企业合作，为农户提供一条龙服务，或者提供以租代售的金融服务，这样既顾及到了农户的风险承受能力，同时也可以促使邮储银行在这个基础上发展其自身。

以上只是我对于邮储银行一些粗浅看法，有不当之处，敬请谅解。最后，希望我能成为邮储银行的一员，能为邮政银行尽自己的一份力量！

杜曼莉 2011年6月2日

第四篇：邮政储蓄银行工作总结(DOC)

邮政储蓄银行工作总结

岁末将至，感谢分理处和储蓄所在这一年里给了我不断学习和锻炼的机会，为了给明年的工作打下良好的基础，我将xx年全年的工作进行总结：

我始终坚持“工作第一”的原则，认真执行所里的各项规章制度，工作上兢兢业业、任劳任怨，时刻以“创新服务，持久服务”的服务理念鞭策、完善自已，以用户满意为宗旨，努力为储户提供规范化和优质的服务。在铜元局分理处注重对员工素质培养的今天，我刻苦钻研业务技能，在熟练掌握了原业务流程的基础上，认真主动地学习新业务，尤其钻研个金业务。在工作中他总能想客户之所想，急客户之所急，给客户最满意的服务。全年来，我办理业务快速、准确，业务量一直处于全所前列，月平均业务量4500笔，如：在二季度，开理财金一户，金额一百万元，组织他行存款八十余万元。从xx年至今一直担任业务主管，在储蓄所人手严重不足的情况下，我主动为所领导分忧，不计个人得失，长期放弃休息到所里加班，在工作中正确地起到了主管的模范作用。

为了实现“用户满意第一”，我除保证每天提前 做好班前准备工作，做到准点开门、满点服务之外，还时常牺牲个人休息时间到单位上办理各类业务，主动向客户营销我行产品，如基金，国债，保险等；并做到解释简明扼要，浅显易懂，让客户在最短的时间内了解我行产品，接受我行产品。对优质客户，我基本使用的是“站立式服务”，且做到“来有迎声，走有送声”。此外，我还耐心细致地向客户讲解个人储蓄业务、个人消费贷款、个人住房贷款、个人电子银行等个金业务，受到客户好评。就曾受到客户口头表扬20余次，未接到过一次客户投诉，多次受到单位领导褒奖。

本着高度的工作责任心和用户至上的服务理念，经过一年来的刻苦工作、学习和实践，我在今年二季度两次在南岸支行获得“最佳主管”荣誉称号、两次在分行评为“最佳核算质量”奖、二季度差错在全市排名第三。这些荣誉与成绩的取得，与分理处、储蓄所领导的培养和广大同事的关心是分不开的。

为了适应新变化，在掌握现代化办公设备与业务技能的同时，我还注意努力提高自身素质，以适应金融现代化的需要。我在工作之余进行自我充电，努力自学计算机技能。

通过这几年的工作，使我个人的综合素质得以提 升，也锻炼得更加成熟。在以后的工作中，我还要继续本着主人翁的态度，兢兢业业、努力工作，爱岗敬业，吸取他人之所长、克已之短，一如既往地为本所的发展敬献自己的一份微薄之力。

我工作口号是：“向客户提供更优质的服务、把优质服务工作落到实处！”

第五篇：对齐鲁证券福建分公司成立的看法

扎根福建 服务海西 乘势而上 创新发展

齐鲁证券福建分公司正式成立

5月11日，齐鲁证券有限公司福建分公司开业庆典在厦门海悦山庄隆重举行，厦门市副市长国桂荣、厦门证监局副局长吴进强、齐鲁证券董事长李玮等领导出席开业庆典并共同为分公司揭牌。

李玮董事长在致辞中表示，来自“孔孟之乡”的齐鲁证券秉承儒家文化“诚实守信、义利并举”的思想，经过多年的创新发展，已形成集证券、基金、期货和直投为一体的综合性证券控股集团，具备了为政府、企业和社会大众在更高层面提供资本市场服务的能力和条件。公司高度重视福建的地域优势和资源整合，积极为“厦门精图信息”、“福建顶点软件”等十几家企业提供股权、债券融资服务，此次在厦门设立福建分公司，希望分公司能在海峡西岸、八闽大地上茁壮成长，为厦门市和福建省资本市场发展做出新的更大贡献。

目前，齐鲁证券在福建共有七家证券营业部，即厦门四家、福州、泉州各一家及漳州延安北路证券营业部，服务投资者14.14万名、资产总值逾85亿元。“扎根福建、服务海西”是分公司的既有优势和经营方向，未来福建分公司将借海峡西岸金融中心建设的东风，不断完善服务网络、引进各类人才、整合区域资源，以证券经纪业务为基础，瞄准投资银行、新三板、固定收益、投资顾问等业务领域，发展成为齐鲁证券在福建地区的综合业务落地平台，在服务八闽投资大众与机构客户、服务地方经济发展等方面发挥积极作用。

齐鲁证券有限公司是目前国内16家AA级券商之一，在在全国27个省、市、自治区设有165家证券营业部、10家证券分公司，经纪业务佣金收入在全国100多家券商中排名第八。齐鲁证券福建分公司是齐鲁证券在山东省外成立的第一家分公司，也是全国各大券商在厦门注册的第一家省级分公司，显示如火如荼的海西金融中心建设进程已引起越来越多的国内外实力金融机构的高度重视。