三坡党建促经济发展发言材料gai

第一篇：三坡党建促经济发展发言材料gai

党建统揽 突出特色 力促旅游经济发展

三坡镇位于5A级风景区、世界地质公园野三坡腹地。全镇总人口1.2万，党委所辖农村支部16个，机关支部2个，共有党员903名。在工作中，我们注重以“创先争优”和“加强基层建设年”两项活动为抓手，按照“以基层组织建设为统揽，基础设施升级为关键，旅游产业升级为核心，优化景区环境为保障，依托项目，突出特色，打造涞水环京富裕、宜居、靓丽、优美小城镇”的总体工作思路，围绕旅游抓党建、抓好党建促发展，全力推进提升景区党建工作，推进全镇经济和旅游事业的大发展。在具体落实中，主要从以下三个方面做好工作：

一、抓班子方面，抓两头，带中间，树典型，同进步。我镇下庄村为市委确定的“百面旗帜”示范村，为把该村打造成独具特色且在全市乃至全省具备一定影响力的“旅游拉动型”精品村，我镇主要从提升农家乐及休闲娱乐项目软硬件水平，加强基础设施建设等方面，成功打造党建精品村。同时，通过1+X结对帮扶，先进带后进，实现双提升，鼓励有余力的支部、企业以现金或物资形式，采取相应的帮扶对策，不脱贫不撒手，不解决问题不撤户。目前已筹集资金近13万元，被帮扶村免除了后顾之忧，赶超先进的劲头十足。鼓励各支部通过科学合理规划、挖掘自身优势，兴建特色集体产业。我镇松树口村通过土地流转150亩，将村民土地收归集体所有，开发翡翠谷农业观光采摘园、农田公园等旅游项目，预计年收入达1000万元以上；苟各庄村将漂流、跑马场等娱乐项目收归集体所有，集体经营，村民分红。

二、带队伍方面，目标实，机制全，重延伸，打基础。我镇严格落实“一定三有”，“三健全一延伸”等工作机制，并结合旅游特色进行延伸。首先，重点工作“四明确”，定期通报，成效明显。结合村干部任期目标确定各行政村本年度重点工作，明确目标、明确责任人、明确督导人、明确完成时间，每月调度通报形象进度。目前，各村重点工作和承诺目标完成情况良好，各村追赶超局面初步形成。其次，干部考核“三结合”，百分定档，科学合理。我镇制定了《三坡镇村干部考核细则》和百分制评分表，将年度目标任务与任期内谋划发展所产生的社会、经济效益评估相结合，将村民、党员参与度与计生、信访稳定等单向工作完成效果相结合，将本村、各村村干部间互评与镇党委考评相结合，确保考出真水平，考出好干部。同时，我镇严格按照“一好双强”标准选配村党组织书记，一批年富力强、群众信赖、素质全面的优秀年轻党员选拔到支书岗位上来，尤其是两名80后村支书在工作中表现优异，得到了从上到下的一致认可。

三、管党员方面，亮身份，重培训，提素质，促发展。结合景区特点，我镇开展了“创先争优靓景区”活动，通过亮牌示岗、双育工程等促进党员队伍整体素质的提升。亮牌示岗方面，结合各村特点，开展不同形式的亮牌示岗活动。在偏远村，为党员发放宣传单页和党徽；在张涿高速涉及的项目村，要求党员分包有信访隐患的农户和困难户，并采取公示牌等形式公布；在旅游中心村，经过评选，将宾馆饭店分为党员经营户、自主创业示范户、农家游示范户等三种，并建立游客意见簿，定期收集游客意见建议。双育工程中，我镇坚持打破常规，积极探索既符合上级精神、又符合旅游发展实际的双育工程新路子。积极实施专题培训、个人自学、考察学习“三位一体”的干部教育培训工作机制，使党员干部对旅游产业发展的各个环节有一个完整系统地了解，为旅游产业的快速发展奠定坚实的人才保障和智力支撑。今年以来，我镇各旅游中心村平均外出参观学习达3次以上，共组织大规模培训5次，党员参训率达到95%，各村村民参加培训率达到40%。同时，督促党员干部积极投身旅游产业，推动了党建和旅游产业的健康发展。下庄村支书陈炳军，自筹资金开办宾馆，开发景区及漂流、冲关等水上娱乐项目，年收入达到1000万元以上。严格入党申请人和积极分子考核推荐机制，在入党积极分子培养推荐中，坚持双推和双考结合，经过日常考核、中心任务考核后打分排名，再进行双推，确保有一定威信的年轻同志进入视野，杜绝发展党员家族化现象。采取以上一系列举措所取得的成效，在7.21洪灾中得到了最充分地体现，广大党员干部用实际行动向上级、向游客、向群众交上了一份满意的答卷。刘家河村支部书记刘春东紧急组织挖掘机和运输车仅用16个小时就抢通了出村大桥，4000多名游客连安全疏散；下庄村党员李金龙夫妻二人齐上阵，妻子义务为游客提供餐饭，他出动自家工程车4辆，组织7辆，抢通旅游路。刘家河村积极分子刘春晶，是唯一一位晚上参加游客输送的女性，漆黑的涵洞里和泥泞的道路上都留下了她的身影。

通过党建工作抓旅游经济发展，为我镇各项工作的开展凝聚了强大合力，为打造涞水旅游重镇打下了坚实基础，为促进农民增收提供了坚强保证。三坡的灾后重建工作已全速启动，明年的五一，一个崭新的三坡会呈现在大家面前，欢迎前来参观指导！

第二篇：抓基层党建 促经济发展

抓基层党建 促经济发展

——记凉州区张义镇党委

张义镇地处凉州区南部山区，属省列重点扶贫乡镇之一。辖26个村，185个村民小组，1.001万户，4.32万人，其中扶贫工作重点村19个，贫困人口2.16万人（低收入人口1.11万人，绝对贫困人口1.05万人）。镇党委下设28个党支部，其中村党支部26个，机关党支部1个，学区党支部1个，两新组织党支部2个,共有党员921名。近几年来，张义镇党委班子开拓进取，团结带领全镇广大干部群众，抓学习、强班子，抓规范、带队伍，抓阵地、谋发展，抓活动、促落实等措施，各项工作有了突破性进展，2008年底，张义山区国内生产总值达到15926万元，比2001年增加7781万元，农民人均纯收入由2001年的998元增加到1869元，年均净增124元，贫困人口由3.16万人下降到2.16万人。镇村两级领导班子和党员干部队伍的思想观念不断转变，宗旨意识不断增强，工作方法和工作作风不断改进，带领群众脱贫致富的能力不断增强。

创新机制，加强管理，领导班子整体功能发挥较好。镇党委从提高领导班子分析问题、研究问题、解决问题的能力出发，切实加强领导班子自身建设。一是围绕领导班子的素质培养，精心组织每月1次的党委中心组和每年一次的领导班子民主生活会。依据领导班子成员的工作分工，组织撰写产业发展调查报告，重点工作目标计划,交流工作中好的经验和做法，把学习当作研究问题、提升能力、总结经验的有效举措，增强了领导班子的理论素养。二是制定完善了领导干部实绩考核办法。把领导包项目、包责任、包重点工作同实绩考核结合起来，把年终考核、半年考核同平时考核结合起来，增强了领导干部干事创业的责任心和自觉性。三是加强村级班子建设。镇党委坚持德才兼备原则和干部“四化”方针，结合村“两委”换届，实现村支部书记、村委会主任“一肩挑”的18个村，占70％，实现“两委”委员交叉任职136名，占65％，切实把那些清正廉洁、公道正派、群众拥护，有文化、懂技术、会经营、能带领群众共同致富的人村进村级班子，优化班子队伍机构，每个班子中最大化配备1名35岁以下的优秀年轻人，注重拓宽选配渠道，从退伍军人、外出务工返乡青年中择优选配村干部，并健全完善了选派干部管理用人机制，使村干部来源不断扩大，素质明显提高。

创新思维，规范措施，党员干部队伍建设得到加强。镇党委从加强党员干部队伍建设入手，采取了一系列有效措施，增强了工作合力。一是通过制定完善的学习计划，在机关干部中坚持每周3次的集中学习，并结合工作实际，写心得、谈体会，常交流，形成了良好的学习风气。二是结合农村党员“三会一课”、民主评议和现代远程教育培训，组织广大党员干部学习党在农村的方针政策，农业种植新技术和石羊河流域重点治理相关知识，提高了党员干部的文化水平，拓宽了知识层面，转变了思想观念，增强了党性意识，使党员的示范带动作用得到了充分的发挥。三是健全完善了党员干部的教育培训制度。在党员干部的教育培训上，镇党委依据党员干部的工作水平和能力，重点加强对工作水平和能力，一般的党员干部的教育培训力度，多给他们外出培训和考察学习的机会，增强他们干事创业的信心和能力，同时对工作能力强的党员干部加担子、压任务，增强他们应对复杂局面的能力和水平。通过完善党员干部的教育培训力度，形成了“抓两头、促中间”的教育培训方式，优化了党员干部的整体素养。四是积极发展壮大党员队伍，为党注入新鲜血液。按照发展党员公示制、票决制和双推制的要求，严格发展程序，近年来，共发展党员132 名。

健全机制，强化服务，党员队伍的服务热情进一步增强。镇党委把工作机制建设作为健全完善党员干部管理体系的重中之重来抓。一是高度重视示范典型的培育。通过加大资金、技术等方面的投入力度，重点培养在产业发展上有示范带动作用的村党支部和有较强致富能力的村干部，通过培育，涌现出了堡子村、澄新村和河湾村等优秀基层党组织，高登辉、王太平等优秀村党支部书记，党员带头搭建日光温室达225户，发展规模养殖122户，发展二、三产业140户，全镇村党支部的战斗堡垒作用和先锋模范作用有效发挥，有力地推动了全镇重点工作的开展。二是充分发挥各类活动的载体作用。通过深入开展“设岗定责”、“服务承诺”、“双争双促”等活动，充分激发党员干部的服务热情。通过开展各类活动，全镇村级党支部公开承诺为群众办实事82件，党员服务承诺1620项，结成帮扶对子210对，为286名无职务党员科学设置了林木管护、渠道管护、参政议政等8个岗位，上岗党员能够发挥先锋模范作用，尽职尽责，坚守岗位，以实际行动推进石羊河流域重点治理。

理清思路，狠抓落实，经济建设保持健康持续快速发展。镇党委按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的要求，加强对经济工作的领导。一是深入调整产业结构，大力发展特色支柱产业。目前，全镇初步形成了日光温室人参果、加工型马铃薯、中药材等特色种植业和梅花鹿等规模养殖业。建成以人参果种植为主的日光温室3860亩，加工型马铃薯和中药材每年均保持在2万亩和1000亩左右，建成了中路、刘庄、甘沟口等6个养殖小区和养殖场，培育扶持规模养殖户349户，养殖暖棚面积达1061亩，主导产业创造的收入已占到农民人均纯收入的62％。围绕人参果 产业，在基地建设、品牌打造、标准化生产、市场营销等产业化运作方面取得了一定的成效，初步形成了协会（合作社）＋基地+农户，产、加、销一体化的农业产业化经营模式，创造了有借鉴意义的“张哈”模式，积累了产业发展的重要经验，具有较好的辐射带动作用。二是加大基础设施建设，改善群众的生产生活条件。几年来，共实施参与式整村推进项目15个，建成以黄哈公路、堡常公路和沙番公路为代表的通乡通村公路92公里，建成标准化U型渠道87公里，全面完成了26个村的村级活动场所建设，建成小康住宅示范点6个，640多户群众住上了新房；投资68万元建成标准化社会敬老院，入住老人62人。同时，编制完成了《张义镇2009-2013年扶贫开发省级试验示范区五年规划》，为创建全省扶贫试验示范基地打下了基础。三是加强生态环境治理，构建绿色发展平台。几年来，共完成退耕还林（草）3778亩，完成防护林建设2452亩，生态村绿化1423亩，通道绿化32公里，义务植树186万株。同时把移民搬迁作为减少贫困人口、缓解山区环境压力和南护水源的重要举措，通过加大政策扶持力度，建立生态移民基地等措施，共向省内外搬迁移民2653户，11460人，沙沟、六道沟、夹皮沟村基本上实现了整村整组搬迁，切实缓解生态压力。

思想新、作风正，张义镇党委班子团结带领全镇广大党员干部开拓进取、务实创新，取得了令人瞩目的成绩，得到了群众的认可，在镇党政班子的民主测评中，镇党政班子的满意票达到99%，同时，也得到了上级的肯定，张义镇2006年、2007年、2008年在全区的目标管理考核中均名列前茅。相信，在张义镇党委的带领下，张义这一个经济发展、人民富裕、财政宽松、环境优美、社会和谐的现代新镇将在湘中大地，屹立起来。

第三篇：科技进步促经济发展

依靠科技进步 促进经济发展—在全市科技工作会议上的发言

杨楼镇人民政府镇长 张长兴

各位领导、同志们：

首先，我代表杨楼镇党委、政府感谢市委、市政府及市科技局对杨楼镇工作的大力支持。去年以来，我镇认真贯彻上级党委、政府部署，把加快科技创新作为转变发展方式、加快镇域经济发展的关键举措，创新思路、优化环境、大力扶持、积极引导，依靠科技进步，保持了又好又快的发展势头。依靠科技进步的推动作用，2011年实现工业总产值38.06亿元，利税8.34亿元，财政一般预算收入完成1583万元，农民人均纯收入达到6901元。我们的主要做法是：

一、加强领导，充分认识做好科技工作的责任感和紧迫感。

科学技术是第一生产力，是推动人类文明进步的革命力量。当今世界，科学技术突飞猛进，知识经济初见端倪，科技进步与创新正在成为经济社会发展的首要推动力量。长期以来，农民群众受文化水平的制约，对科技的认识不足，农村成为科技创新与推广的“盲区”，导致一些新技术、新品种、新设备难以大面积推广应用。我们一是从转变观念入手，加大宣传力度，着力提高镇村干部对科技工作重要性的认识。我镇每季度召开一次科技工作专题会议，针对重点项目和优势产业的具体情况，研究部署科技创新和推广应用工作，最大限度地把科技成果转化为现实生产力，并把科技三项经费纳入镇财政预算，去年我镇的科研经费总支出达到180余万元，占财政预算收入的1.2%。二是搞

1好培训，提高群众科技素质。经济的发展很大程度上受劳动力科技素质的制约，为提高我镇劳动力科技素质，我们根据经济发展和群众生产需要，引导镇、村及社会组织积极开展各种技术、技能培训，镇政府免费向各种科技培训活动提供培训场所。2011年全镇共组织各种实用技术培训班46期，培训农民5100多人次，发放各类技术资料4000余份，培训内容涉及电脑、植保、畜牧养殖、畜禽疫病防治等，其中在镇科技培训基地举办的5期电脑培训班共培训青年农民235人次，深受农村广大青年的欢迎，使我镇劳动力的科技素质得到了明显提高，为我镇农村经济社会发展提供了坚实的智力保障。

二、明确责任，推动科技工作规范化建设。

为保障科技工作的顺利开展，我们强化科技体制建设，安排一名科技专干具体负责日常事务，各行政村补充配备了科技副主任，于去年6月对他们进行了业务培训。在保障人员到位的同时，我们还加强科技工作制度建设，实行目标管理责任制，与各村签订了科技工作目标责任书，组织各村主干对科技工作进行汇报、交流、评比。春节前抽调人员组成考核组，用两天时间对全镇24个行政村的科技工作进行考核，对目标任务完成较好的马庄、李庄、杨楼等村予以表彰奖励。

三、突出重点，打造科技示范园区和产业基地。

我们杨楼是农业大镇，依靠科技进步，促进农业发展、农民富裕是我们做好科技工作的根本出发点。我们以科技示范园区和产业基地建设为重点，积极引导群众引进新的技术和生产理念，共建成了5个科技示范园区、10个产业基地。主要有：1.我们和中国科学院广州能源研究所等科研单位合作，在黎良村建成了河南秋实新能源公司，使以

前扔在地里没人要、随便烧的秸秆变成了“香饽饽”，减轻了禁烧压力，增加了群众收入，今年要帮助秋实公司建立研发中心，努力打造中原最大的生物质能源研发和机电设备生产基地。

2、河南豫兴铸造有限公司被平顶山市科技局授予“大口径阀门研发中心”，该企业积极与温州等地知名阀门企业合作，引进温州的先进技术和人才，在汝州市产业集聚区成立了煜达阀门制造有限公司。3.在马庄村建成的占地45亩，由14栋新型无支柱塑料大棚组成的“猪—沼—菜”生态有机蔬菜生产基地，每个塑料大棚里有猪舍、沼气池、菜地，养猪产生的粪便生成沼气，沼液沼渣施入菜地作为肥料子，形成了种养共生、循环利用的小生物圈。

4.在李庄建成了6000平方米双膜式温室无公害标准化蔬菜示范园。5.位于渠庄村的三源牧业年出栏20万头生猪养殖基地正在建设，有望在今年年内建成一期工程，生猪存栏达到5万头。通过科技示范园区和产业基地的带动作用，有力地促进了我镇农村经济发展，为加快产业升级，实现从种养殖大镇向种养殖强镇的转变，起到了催化剂的作用。

四、搭建科技创新平台，全面提高企业自主创新能力。为了提高我镇工业企业的市场竞争力，镇党委、政府按照市委经济工作会议的要求，为企业开展技术创新搭建平台。一是镇主要领导亲自挂帅，帮助企业赴省、赴京向上级主管部门争取国家、省科技项目3个，科技资金245万元，其中省“自主创新和产业结构调整”科技项目2个科技专项资金185万元，分别是、豫兴铸造公司85万元，秋实新能源公司100万元。还为秋实新能源公司争取到国家科技部 “农业科技成果转化”科技项目一项，科技专项资金60万元。二是牵线搭桥，促成校企合作。去年为促成豫兴铸造和河南科技大学的校企合作，书记、镇长数次亲

自带领企业总经理范建超到洛阳河南科技大学洽谈合作事宜，最终使豫兴铸造有限公司与河南科技大学达成了为期三年的校企合作协议，并举办了校企合作启动仪式，每周由河科大的教授到该公司为企业员工进行一次免费技术培训，该公司还可利用河科大先进的科技成果和仪器设备，达到资源共享，缩短了企业研发周期，提高了企业产品的科技含量和市场竞争力，为我镇精密阀门基地建设提供了坚实的技术支撑。三是与科技局、洛阳专利代办处联络，帮助企业申报专利39项，其中发明专利6项，实用专利33项。四是积极为企业培养科技人才创造条件。自主创新，人才为本。我们紧紧抓住人才培养、吸引、使用三个环节，依托科技园区和产业基地，用产业集聚人才、以项目吸引人才、靠事业留住人才。镇党委、政府将科技人才作为人大代表、政协委员的推荐人选，表现优秀的作为入党积极分子重点培养，并多次召开科技人才座谈会，倾听他们的意见，解决他们的实际问题，协调豫兴铸造有限公司购置通勤车一辆，解决了家在市区的工程技术人员上班难、回家难的困难，并为各类科技人才子女上学、参军提供帮助。

各位领导，同志们。2011年我镇的科技工作虽然取得了一些成绩，这与市委、市政府的正确领导、市科技局的大力支持是分不开的。在总结成绩的同时，我们也清楚地看到，我们的科技工作与上级的要求和杨楼镇经济发展的需要还有一定的差距，在今后的工作中，我们将把科技工作摆上更加重要的位置，鼓励企业和农村经济组织推广先进技术，开展科技创新，为全市的经济腾飞做出新的更大的贡献。

谢谢大家！

第四篇：三保障四建设促党建

三保障四建设促党建

兴国：黄敬茗

近年来，我局种植业党支部紧紧围绕“加强机关党的建设，围绕‘十二五’规划，促进兴国经济社会加快发展、转型发展，为建设新时期四个模范兴国建功立业”主题，号召所有党员献良策、出全力、建头功，取得了较好的成绩。现将种植业党支部的主要做法归纳总结如下：

一、强化干部作风，提升服务质量

今年以来，种植业党支部积极开展了‚三送‛和‚三治‛活动，不断转变党员干部工作作风，努力提升服务质量，并归纳总结出了一些好的经验做法：

（一）‚三送‛暖民心，党群永结心

1、带着知识下基层，把政策、技术宣传推广好。种植业党支部先后安排了9名党员干部参加了活动。通过‚三送‛活动这个平台，讲农民听得懂的话、说农民听得进的理，用农民爱听易懂的朴实道理宣讲农业政策，把政策交给农民。同时，着力开展农业新技术培训，使农民学科技、用科技、促双增，引导农民科学种田。

2、带着感情下基层，把农民实际困难解决好。开展好‚三送‛活动，要倾注真感情、付出真行动。要集中解决一批农民最关心、最直接、最现实的粮食高产丰收技术难题，办好一些农民看得见摸得着的实事好事。

3、带着问题下基层，把矛盾纠纷化解好。开展好‚三送‛

活动，要用亲情对待农民，与农民谈好心、交好友。活动中，支部党员干部着力帮当地解决好了3个信访案件，并确保信访息诉，让信访对象满意。

4、带着责任下基层，把基层组织建设好。开展好‚三送‛活动，就是要满怀热情，不把工作当负担，多做抓基层、打基础、利长远的事，协助抓好党建带群建工作，全面促进其他各类基层组织建设，不断巩固和扩大‚三送‛活动成果。

（二）‚三治‛净风气，‚问责‛鸣警钟。

1、加强学习。积极组织支部全体党员干部学习文件规定内容，撰写心得体会，采取书记上党课，支部会议交流等形式，深入学习李恭进书记重要讲话精神，切实保证学习效果。

2、‚问责‛追究。加强纪律整顿，严格执行请销假制度和工作去向告之制度，严禁上班时间玩牌、炒股、打游戏、看电影，一经发现，将严肃进行问责，还组成检查小组，不定时间进行抽查。

3、实行全体党员干部公开承诺制度。围绕‚三治三提‛及自身业务工作，都进行了公开承诺，工作的服务意识和责任意识都得到明显加强。

二、强化四项保障，扎实推进党建工作。

即做到领导保障、思想保障、责任保障和制度保障。一是做到领导保障。2011年重新改选了种植业党支部书记和支委成员，由副局长、中心主任曾昭标挂帅书记，种植业各部门负责人任支部委员。支委认真执行上级关于党建工作的工作部

署和决定，切实加强对党支部、支部成员、各部门的领导，使党建工作有计划，有部署，有记录，有总结。

二是做到思想保障。制定了‚三送‛和‚三治‛活动实施方案、发展提升年活动及创先争优活动方案，召开了活动动员大会，明确了目标。多次在党员会上进行了‚庸、懒、散‛三治、《党风廉政建设八项制度》等集中学习，多次强调党建活动的重要意义，把全体党员、员工的思想统一到了支部创建工作上来。

三是做到责任保障。将党建活动的具体工作，细分到每一位支委成员和每一个党员，达到了责任到人、分工明确。制定了《绩效考核目标责任书》，把党建工作作为支部工作的一项考核指标，纳入目标考核。积极在种植业中掀起‚问责风暴‛，激发每个党员干部的责任意识，确保各项工作有序开展。

三、强化四项建设，有效提升党建水平。

即注重强化支委班子建设、党支部建设、党员队伍建设和党风廉政建设。

（一）强化支委班子建设。一是做好支委成员学习。每季度至少召开一次学习，每次会议都能明确学习主题。二是搞好支委团结。建立和健全民主集中制，促进支委成员沟通思想、交流感情。三是做好民主监督。尊重党员的主体地位，使广大党员直接或间接地参与党内事务管理。

（二）强化党支部建设。一是抓好支部班子建设。支部各委员在学习汇报、恪尽职守、遵章守纪等方面，以身作则，率先垂范，使支部班子的核心作用得到有效发挥。二是做好党支部日常工作。我们要求支部及各支委要时刻关注党员在思想、工作、学习等方面的动态，经常谈心，交流思想，使同志们之间互相关心、互相爱护、共同提高。三是加强政治理论学习。牢固树立‚人人学习、终身学习‛的理念，不断增强党员的学习自觉性、积极性。坚持‚三会一课‛制度，认真学习党的路线、方针、政策，学习行业会议精神、文件精神和规章制度等。建立考勤制度，严格学习纪律，做好学习笔记，写好学习心得，确保取得实效。

（三）强化党员队伍建设。一是注重加强党员发展管理。我们认真贯彻执行‚坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展‛的方针，严格组织纪律，把好发展关口。二是注重开展创先争优活动。2011年，我们组织开展了农技、土肥、植保、种子等种植业专业知识竞赛，鼓励部门、个人脱颖而出，争取荣誉，提升自我。争先创优活动的开展，使党员队伍中形成一种学先进、赶先进、创先进的良好氛围，真正发挥党员的先锋模范作用。三是注重加强党员作风建设。通过践行县委县政府‚三送‛的实质精神、增强‚情系基层、服务农民‛的行业使命感，严格执行‚三治‛等一系活动，使党员同志的思想作风、工作作风、学习作风等都得到了较大的改善。四是坚持党员民主评议。每年，支部都会组织开展全体党员集中开展民主评议活动，从思想上、作风上、履责上、纪律上对党员的自身建设，进行了一次全面评查。同时，每年都对股级以上领导干部进行述职述廉测评，将党员干部置于大众的监督之中。去年，我们还组织了所有的一线干部职工站上讲台，面向全体职工进行述职述廉，增强了干部职工的责任感和紧迫感。

（四）强化党风廉政建设

一是注重加强廉政建设。针对项目管理、农资采购、公务接待、工作经费等敏感事项，我们完善了决策程序，建立了制衡机制，同时又通过廉政建设分工责任制，强化了廉政责任。二是注重加强党员廉政建设。组织党员学习《党内监督条例》和《党内纪律处分条例》、学习单位《纪律管理规定》，观看廉政警示片，开展预防职务犯罪讲座，制作廉政宣传栏，大大增强了党员同志抵制腐败行为的自觉性和坚定性。三是加强对重点环节的监督。认真执行农业工程招投标制度和大宗农资比质比价采购制度，加强资金监督，防止违规行为。加强国有资产经营监管，防止国有资产流失。

目前，我们的‚三送‛、‚三治‛活动正搞得如火如荼，干部工作作风有了显著转变，为农业服务质量大幅提升，也涌现了一批在创先争优活动中的先进个人，及发展提升年活动中善于走前头、做表率的人和事。尽管我们在党建工作上，做了一些工作，进行了一些探索，但和上级要求及先进单位相比，我们还有差距。今后，我们将在兴国县委和县直机关工委的坚强领导下，按照深入学习实践科学发展观活动的要求，进一步创新党建工作方法，提升党建工作水平，为兴国农业实现又好又快的发展，为兴国县地方经济社会建设，做出我们应有的更大的贡献。

2011年9月1日

第五篇：安全高效矿井发言材料gai

山西灵石红杏元富煤业有限公司

2016-2017煤炭工业安全高效矿井申报材料

一、矿井概况

山西灵石红杏元富煤业有限公司位于灵石县王禹乡赵家沟村西，行政区划属王禹乡管辖。地理标：东经：111°34′17″—111°36′55″，北纬：36°坐42′51″—36°45′38″。井田距南同蒲铁路约8km，距大运公路6km，距灵石县城25km。根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发【2009】64号《关于晋中市灵石县煤矿企业兼并重组整合方案（部分）的批复》，山西灵石红杏元富煤业有限公司由山西灵石元富煤业有限公司及山西宝能煤业有限公司整合而成。井田面积为15.0564km²，批准开采2-11#煤层，生产能力为60万吨/年，地质构造简单，水文地质类型中等,煤层为不易自自燃，具有爆炸性。主体企业灵石红杏能源有限公司。

二、矿井主要生产系统（1）开拓系统

矿井采用斜井开拓，布置有主斜井、副斜井、回风立井三个井筒，主、副斜井进风，回风立井回风。全井田划分为四个采区，现在一采区开采，采区内布置有皮带巷、轨道巷、回风巷，三条巷道均沿10号煤层顶板布置。

（2）采掘系统

现阶段井下布置一个综采工作面和二个掘进工作面，分别为100112运输顺槽综掘工作面、100112回风顺槽综掘工作面。100110综采工作面装备有ZY3000/10/20型液压支架，选用MG150/345-WDK型采煤机，SGZ630/220型刮板输送机，运输顺槽安装有DSJ80/40/2*40型可伸缩胶带输送机。100112运输顺槽、回风顺槽综掘工作面：工作面配备EBZ160型掘进机，配备DSJ80/40/2*40型可伸缩带式输送机，FBD№6.3/2×30型局部通风机（两台），ZYJ-420/200型（两台）、ZLJ-350型探水钻（一台）。巷道采用锚网+锚索支护，无煤柱段为锚网+工字钢梯形棚架支护。

（3）提升系统

主斜井断面10.1㎡，倾角23°，斜长355m，主提升采用DTC80/20/2×90型大倾角带式输送机，带宽800mm，输送距离365m，配套电机功率2×90kW，电压660V。担负矿井进风、提升、行人等任务。

副斜井断面8.5㎡，倾角23°，斜长265m，采用JTP-1.6×1.2型单卷筒提升绞车，配套电机功率132kW，电压380V。安有一部架空乘人装置，型号为RJKY30-23/295，用于运送人员，实现了与绞车提升系统的闭锁。担负矿井进风、运送材料、设备、提矸、行人等任务。

（4）运输系统

井下运输大巷采用型号为DSJ80/40/2×40的带式输送机运输、轨道大巷为CTL8/6GP电机车运输（绞车辅助运输）。其他巷道选用40KW和25KW的调度绞车。

（5）通风系统

矿井通风方式采用中央并列式，主扇工作方式为抽出式，主通风机选用FBCDZ－8－№21B型防爆抽出式对旋轴流通风机2台，1台工作，1台备用，功率为2×132kW。现矿井总进风量3282m³/min，总回风量3392m³/min。

回采工作面采用全负压通风，掘进工作面采用FBD№6.3型局部通风机压入式通风，功率2×30kW。并实现了“三专两闭锁”和双风机双电源自动切换。

（6）排水系统 矿井正常涌水量为6m³/h，最大涌水量为8m³/h。矿井副斜井井底设主水泵房及主、副水仓，水仓有效容积为1532m³，保证矿井8小时的正常涌水和最大涌水。

主水泵房设有三台D46-30×6型多级离心式水泵，额定流量为46m3/h，额定扬程为180m；配套电机功率37KW，电压660V。矿井正常涌水时为1台工作，1台备用，1台检修；最大涌水时为2台工作，1台备用。

（7）供电系统

矿井采用10kV双回路供电。一回路电源引自南关110kV变电站10kV侧，供电距离6.5km，导线型号为LGJ-240mm2；另一回路电源引自段纯35kV变电站10kV侧，供电距离7.5km，导线型号为LGJ-240mm2。运行方式为一回运行，另一回带电备用，在地面工业广场新建一座10kV变电所，变电所分高压配电室、变压器室、低压配电室及控制监控室。

（8）防灭火系统

矿井在副斜井井底车场附近设消防材料库，在中央变电所、各井筒井底、皮带运输巷等处设置灭火器等灭火器材。井下回采工作面敷设了消防洒水管路，同时完善了黄泥灌浆系统和束管监测系统。井下配备BW-250型移动式防灭火注浆装置。喷洒阻化剂系统为移动式电动喷洒压注系统。在运输顺槽设有BH-40/25型拉杆泵，阻化剂材料为浓度20%的工业氯化钙（CaCl2）。

（9）六大系统

1、安全监控系统

矿井采用KJF2000N型安全监测监控系统，主要用于井下瓦斯、风速、温度、设备开停等数据的采集和处理。目前该系统运行良好，各工作地点安装了瓦斯 传感器、一氧化碳传感器、设备开停传感器，负压传感器、温度传感器、馈电传感器等各类传感器系统运行正常，符合有关规定要求。

2、人员定位系统

矿井采用KJ236（A）型人员定位系统，到目前为止运行稳定，确保能准确掌握井下人员动态分布情况和采掘工作面人员数量。

3、压风自救系统：

矿井空气压缩机安装在地面，在地面建空压机站，通过管路向井下各用风地点供风。

在地面空压机房选用3台JN110-8型螺杆空气压缩机，2台工作，1台备用，空压机房位于工业场地矿井副斜井井口的西侧。

压风管路敷设路线为地面空压机房→副斜井→集中轨道大巷、集中皮带大巷、集中回风大巷→工作面。

井筒、集中轨道大巷主管路选取标准管径为Φ133×4的无缝钢管，沿副斜井敷设，将压缩空气送至井下各用风地点。

4、供水施救系统

供水施救系统与井下消防洒水系统合并设置。由地面高位水池供井下静压供水，管道采用无缝钢管。管道由主斜井、副斜井输送至井底，沿运输大巷、轨道大巷和回风大巷输送到各用水地点，可为紧急避险设施提供充足的引用水源。

5、通信联络系统

为了保证生产调度的时效性，矿井设计行政与调度合用一台DH-2000型数字程控调度机，该交换机具有调度电话紧呼报警、临时会议、群呼、选听、热 线等功能。

井下通信电缆沿主、副井敷设至井下，再引至各地点。在中央变电所等主要硐室以及重要管理岗位设与调度室直通的电话机，确保通信可靠、畅通。

6、紧急避险系统：

矿井在回风大巷一侧、100102工作面附近设有一个永久避难硐室。硐室设有两个出口，一个通向轨道大巷，另一个通向回风大巷。硐室内供氧、供水系统、监测监控系统、人员定位系统、通信联络系统采用双系统，由井下进入避险硐室的风、水管路、监测监控、人员定位、通信联络、供电等线路均采用穿管埋地防护措施，硐室内配备必要的生存保障设施，能够满足100人紧急避险需要。

（10）其它系统：

1、应急救援：我矿已与晋中市军事化矿山救护大队签订了救护协议，矿山救护队的装备种类及数量、规格等均符合《煤矿安全规程》的规定和设计要求。同时已按规定成立了应急救援指挥机构，建立了兼职应急救援队伍，经专业培训合格后持证上岗，并配备应急救护装备。

2、矿山保健：矿井设有井口医疗所和井下急救站。井口医疗所配备有急救药品、器械、自动苏生器、氧气瓶、担架等急救器材和急救药品。井下急救站配备有急救药品、止血设备、担架等。

3、个体防护：矿井为所有入井人员按要求配备了工作服、安全帽、自救器、矿用靴、防尘口罩和矿灯等个体劳动保护用品。

三、主要安全生产指标完成情况 矿井原煤产量33.68万吨； 掘进进尺3379米； 经营利润660.8万元； 原煤功效8.49吨/工； 人均收入5万元； 百万吨死亡率0；

四、2017年采取的措施和取得的经验(一)加大安全投入，夯实安全基础

1、加大安全投入，强化安全生产基础

本重点完成了单体液压支柱的补充、更换和维修；购置了探放水设备；更新了井上下各种安全警示标志和牌板；足额配备了职工劳动保护用品；加强安全培训教育。

2、注意安全文化宣传，提高职工自主保安意识

提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，使职工在平时工作中潜移默化，受到安全教育。完善井上下安全宣传栏，不但有安全警言警句，而且有安全小常识，使职工随时都能感受到安全教育的氛围，使广大职工时刻牢记安全生产，提高安全生产的意识。

3、加大安全培训力度，规范职工操作行为

按照集团公司的要求，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，我公司积极推行全员安全培训，委托灵石县煤炭工业局职工培训中心对我公司职工进行全员培训，重点做好新工人和转岗职工的培训工作。分批次对全公司在岗职工尤其是各级管理人员、特殊工种人员全部进行安全强化培训，三岗人员必须持证上岗。在全公司各个岗位和工种推行了“手指口述”和安全攻坚年宣传活动，使职工熟练掌握本岗位的操作要领，进一步规范了职工操作行为，为我公司的安全生产打下了良好的软件基础。

(二)狠抓安全标准化建设，巩固企业发展基础

1、强化奖惩机制。

建立安全标准化建设奖惩机制，在各岗位开展达标竞赛活动，每月对各部门科室进行评比，把安全质量标准化作为《安全奖罚办法》的重要考核指标，直接与安全奖惩挂钩，实行重奖重罚。通过这些机制，增强了职工的安全意识，提高了广大干部职工搞好安全质量标准化的工作积极性。

2、落实责任追究制度。

为增强安全质量标准化责任意识，我公司制定了各工种岗位质量标准化责任制，对各岗位实行贴牌管理，使各岗位都能明确的找到责任人，并根据质量标准化的标准严格考核，落实到每个责任人，用经济手段促进质量标准化达标竞争意识的增强。通过狠抓质量标准化建设，安全生产形势逐步好转，原煤产量逐月攀升。“以质量保安全，以达标保生产”已成为基层管理人员的共识。

（三）加强技术管理工作，增强装备技术新内涵

我公司建立以总工程师为首的技术管理体系，在矿井开拓、巷道布置、采掘部署、生产系统调整和技术规范标准措施的制定以及新技术、新工艺、新设备的推广应用等重大技术问题必须由总工程师负责工作牵头编制、审核，予以解决。

大力推进生产工业和技术装备的自动化、智能化，大大减少用人数量，降低人员劳动强度，同时提高工艺运转和技术装备运行故障检测准确性和实时性，增强对设备故障的预控能力，实现生产过程的安全自动化控制，从而高效 推进安全生产生产。同时，树立安全生产也是效益的思想，加大技术改造力度，提高安全生产保障能力。

努力提高管理人员的专业技能和管理水平。为提高我矿管理人员的技能水平，我公司积极山西晋中职业技术学院等院校联系,对中专以下学历的人员进行培训、学历提升，培训实施完毕后，中层以上领导干部里有中专以上学历的人员所占比例将达到85%以上。并要求所有工程技术人员必须达到大专以上学历。

（四）推进“三化”管理，不断提高经济效益

按照公司推行的“制度化、规范化、市场化”的管理要求，夯实基础管理，优化资源配置，使企业内部各项管理不断加强，经济效益逐年提高。一年来，三化管理深入人心，并不断得到深化、细化和延伸，形成较为全面系统的管理网络，涵盖了各项管理和过程控制，成为各项工作的主要抓手。

一是降低了成本费用。各部门把生产经营过程中所发生的各类费用强化管理，超支就要减少绩效，节约则增加绩效。有了这种激励机制，每个部门、每个职工节能降耗的意识增强了，人人为效益而干，促进了成本的连年下降。

二是提高了劳动效率。过去每个部门都说人不够用，但通过科学合理确定岗位定员，实行“增人不增资，减人不减薪”，促使各部门、岗位自发地合理安排工作，优化劳动力资源配置。

三是强化了管理。各部门自主权扩大后,管理从传统的以生产为中心转变为以效益为中心，干部职工的绩效靠自我管理，势必提高单位、班组的自主、自理能力。基层管理意识和能力提高后，不仅改变了等、靠、要的思想，而且反过来监督公司分配制度的落实和材料配件供应的质量。

四是转变了观念。员工观念由过去的“向领导要工资”转变为“向市场要 工资”。通过市场机制的引入，把干部职工的经济利益和本单位经营效益紧密地联系在一起，干部职工都学会了算大账、算细账，自觉节支降耗降成本，效益观念、市场观念得到了进一步巩固，团队意识得到进一步提升。

（五）矿井劳动定员管理方面

我公司2017年年底在册职工共计376人，原煤生产人员163人，设立了以煤矿“六长”为主的安全生产管理机构，下设以机电科、机电队、运输队、皮带队为主的机运中心，以地测科、探水队为主的水害防治中心，以通风科、通风队为主的瓦斯防治中心和以调度室、信息监控中心为主的安全调度指挥中心共“四个中心”，另有生产技术科、安监科、质标办3个安全生产职能科室，其中安监科是专职安全管理部门。井下目前均采用“三八制”作业。劳动用工实现了“五个百分之百”，三项岗位人员全部持证上岗，建立了完善的劳动定员管理制度，进行了科学合理组织生产，劳动效率明显提高。

（六）绿色生产，可持续发展。

我公司全面贯彻绿色生产、可持续发展的理念，原煤运输全程通过全封闭皮带走廊，进入封闭式原煤储存厂，运输车辆全部苫盖，出厂前须经过车辆清洗设施；矿井水生活污水经过水处理站的处理全部会用不外排。

我公司按照职业病危害防治条例相关规定，大力保障职工作业场所环境，定期组织安全体检，按要求发放劳保用品，最大限度的保障职工生命健康安全。

我公司煤矸石按照环评设计要求进行填埋，部分矸石送天石发电厂用于矸石发电，利用率约60%。

五、存在的问题及对策

目前综采工作面揭露陷落柱比较多，给回采带来一定的难度，导致工作面 煤质差，导致产量上不去。我矿采取以下对策：制定详细的安全技术措施，并强化职工的贯彻学习，矿领导和技术部门要经常深入井下了解采掘工作面的变化情况，发现问题及时纠正。如遇井下情况有变，按计划无法执行，经主要领导及有关部门的同意后，制订相应的安全措施，给工队创造良好的作业环境，及时处理一些影响正常采掘有难度的问题，确保采、掘任务的顺利完成。

2018

山西灵石红杏元富煤业有限公司年4月2日

高产高效矿井计算公式

1、工作面平均个数

（1）回采工作面平均个数：

回采工作面平均个数是指在报告期内平均每天从事回采工作的工作面个数。其计算公式如下：

○1月平均个数(个)=月内各回采工作面实际生产日数之和/矿井月生产日数

1、采掘工作面实际生产日：在一日内只要有生产活动(采煤，准备)，不论时间长短，是否有产量或进尺，即算一个生产日。

2、矿井：在一日内井下有一个工作面在进行生产活动，不论时间长短，即算一个生产日

②平均工作面个数(个)=各月的平均个数之和/累计月数

“累计月数”是指报告期日历月份的累计数。2.采煤机械化程度(％)回采工作面机械化程度，是指机械化采煤工作面的产量占回采产量的百分比。

采煤机械化程度（%）＝机械化采煤工作面产量合计（吨）/回采产量（吨）×100% 3.掘进装载机械化程度(％)是指掘进装载机械工作面进尺占掘进总进尺的百分比，其计算公式如下：（1）掘进装载机械化程度(％)=掘进装载机械工作面进尺（米）/掘进总 进尺（米）×100%

4、综采程度/综掘程度

综采机械化程度（%）＝综采面产量（吨）/回采产量（吨）×100% 综掘机械化程度（%）＝综掘进尺（米）/掘进总进尺（米）×100%

5、原煤生产人员效率

原煤生产人员报告期原煤产量（计效产量）（吨）＝生产人员实际工作工日数（工日）效率（吨/工）报告期参与计效的原煤

式中：参与计效的原煤生产人员是指在原煤生产过程中，直接从事原煤生产活动的工人和部分管理人员。包括以下各类人员：

（1）井下工人：指以矿井井口为界，凡在井下直接从事原煤生产活动的生产工人均属井下工人。在井下工人中参与计效的工人有：回采工人、掘进工人、井下运输工人、巷道维修工人和井下其它生产工人。

（2）直接从事原煤生产活动的部分管理人员包括：直接从事生产管理的正副区、班长和工程技术人员，以及矿机关为原煤生产服务的正副矿长，总工程师，与矿采、掘、机、运、通、地测、调度等部门的行政管理和工程技术人员。

（3）地面运输工人中的井口推车工、摘挂钩工以及绞车、压风机司机。以上各类人员中凡属于“生产服务线各种专业队”，即企业实行生产、生产服务、生活服务三条线分头管理，且由井上、井下工人共同组成。

具体规定：

（1）在参与计效的人员中，对招收的新工人（包括为本企业培训的人员，自进入生产岗位六个月以内不参与计算效率；对为外单位培训人员一律不计效率）。（2）生产矿井中直接从事改扩建工程的所有人员一律不计效率。（3）井下包工队的计效问题：按照计效产量和计效工数相一致的原则，凡在正规工作面采煤掘进的工人均参加计算效率，其产量统计为计效产量；在非正规面（如采边角煤柱、三角煤等）的工人不参与计算效率，其产量亦不纳入计效产量。

（4）矿井停产期间其工人均不参与计算效率。（5）计算效率的子母项相适应，统计范围一致。

6、原煤生产期未人数

报告期末最后一天实有人数。已经招用但尚未报到的人员和尚未用完的招工指标均不统计为期末人数。

7、原煤生产实际工日

原煤生产人数×月出勤工日（不含11个法定节假日）

8、单产

单产是指矿井全部工作中的回采工作面平均每个面的月产量。它是反映企业矿井生产技术水平的综合性指标。其计算公式如下：

（1）回采工作面平均月产量(吨/个/月)=月回采产量（吨）/月平均个数（个）（2）回采工作面累计平均月产量(吨/个/月)=累计回采产量（吨）/各月的平均个数之和（个）

9、平均月进尺

掘进工作面平均月进度是综合反映矿井各类井巷在一定时期的掘进进度水平的重要指标。其计算公式如下：（1）平均月进度(米/个/月)=月掘进进尺（米）/月平均个数（个）（2）累计平均月进度（米/个/月）

=累计掘进进尺（米）/各月的平均个数之和（个）

目前煤炭行业生产统计报表分别计算开拓、准备、回采、煤巷、半煤巷、岩巷的月、累计掘进工作面平均月进度。在计算各类巷道的平均月进度时，子母项必须相适应。

10、计效人数 报告期原煤生产人数

11、计效产量 报告期原煤产量

12、计效工数

报告期从事原煤生产人员实际工作日数

13、工作面平均长度

平均每个工作面长度，是反映矿井集中生产程度大小的重要指标之一。它是在回采工作面平均个数和平均总长度的基础上计算的。其计算公式如下：

（1）月平均每个工作面长度（米/个）=月平均总长度（米）/月平均个数（个）（2）累计平均每个工作面长度(米/个)=各月平均总长度之和（米）/各月平均个数

14、年末在籍人数

报告期末最后一天实有人数。