第一篇：要发展致富 种烟是关键
要发展致富，种烟是关键
近日，走进野洞河乡烤烟区，好一派人忙苗壮的景象。野洞河乡是黄平县重点种植烤烟乡镇，种烟历史悠久，烤烟产业已发展成规模。目前，通过集中商品化育苗，提供技术培训等方式，现已完成了全乡烟叶育苗工作，以保证野洞河乡经济社会又好又快、更好更快地发展。
野洞河乡是典型的农业山区，烤烟是我乡农民和财政收入的主要支柱。近年来，在县委、县人民政府和县烟草部门的大力支持下，野洞河乡发展烤烟种植业已成大规模。今年全乡烟苗都集
中在泥巴寨村和万丈村，育苗基地内进行漂浮育苗，烟农在忙碌着更换营养液，新烟苗将在育苗池营养液中茁壮成长。
今年我乡种烟面积为4700亩，为顺利完成今年的烤烟生产任务，我乡采取强有力的措施，先后抓好面积落实、土地翻犁、苗床管理和堆肥等各项工作；同时，将继续抓好烟苗管理和技术培训工作,加大力度做好优化烟苗，提高烟苗质量，保证农民增收。
（野洞河乡 杨祚兰）
第二篇：医院要发展,行风建设是关键
医院要发展，行风建设是关键
我院现领导班子从05年组建以来，明确提出医院要发展，行风建设是关键。6年来，医院始终把社会效益摆在了首要位置，坚持注重抓行风建设，规范医疗行为，完善各项制度，端正行业不正之风，使医院走上了今天这样一个良性循环轨道，社会效益和经济效益同步，增长的好势头。2010年门诊病人402733人，比05年增加229320人，增长了132.24%；2010年住院病人32091人，比05年增加21560人，增长了204.73%；2010年手术11658例，比05年增加了7719例，增长了195.96%；2010年业务收入3.2亿元。全院共有17名大夫拒收“红包”共计人民币7000元，收到感谢信45封，锦旗68面。医院先后荣获“全国医院文化建设先进单位”、“全国医药卫生系统先进单位”。
一、加强学习，提高认识。
认真学习贯彻中、省、市纪委五次全会精神和市卫生系统工作会议精神，召开班子专题会议进行研究部署，利用院周会、党支部会议、科务会等形式，在全院传达学习相关文件精神，在全院干部职工中形成了“医院要发展，行风建设是关键”的共识。把纠风工作能否抓出成效，提升到践行科学发展观，促进医院和谐发展的高度来认识，使全院干部职工在思想上自觉
我们每年初都要按照医院总体发展目标，制定相适应的纠风工作计划，确定几个重点，进行治理。一是，药品管理，首先坚持主渠道进药，规范采购程序，实行药剂科提出申请，院药品委员会审定，主管院长，院长签批，层层把关，保证药品质量，杜绝了药品回扣等不正之风，在严把药品入口关的同时，开展放心药房活动，坚决禁止促销药品进医院，发现促销药品，立即取缔，三年内不得参与招标，药房还定期对药品使用情况进行检查、分析。同时医院每月组织专家对全院所有临床科室的合理用药情况进行检查，对检查中发现的问题动真的、来硬的，除在全院通报外，还给予一定的经济处罚，经统计处罚25人次，处罚金额23218.6元。几年来，我院药品收入占总收入的比例控制在32%以下，有效的降低了医药费用，切实减轻了病人负担。二是，严格规范收费行为，我院自98年在全院实行记账收费使用计算机管理以来，严格按照《陕西省医疗服务项目价格》执行外，还根据地域差别和医院实际，对个别服务项目收费标准适当下调，并将下调检查、治疗、药品价格在门诊大厅电子屏上公布，自觉接受上级有关部门广大群众患者的监督。曾先后被市消协评为“维护消费者权益示范单位”，被市社保局评为“社保病人人均花费最少医院”，被省物价局评比为“市执行物价”省颁标准样板单位。三是，继续执行“一日清单制”，维护患者的知情权，为保证这一制度有效进行，使服务更加贴近患者。导医台实行全程陪护服务，方便重病、孕妇、老幼患者的就医，在大厅添置了电子屏幕，方便了患者了解服务项目和查询医疗费用等，在不断完善医疗服务的措施上，医疗需求与短缺的医疗用房之间的矛盾还是日益显的突出，门诊排长队，病房到处加床位，看病难住院难问题与日俱增，已严重影响老百姓看病就医，也制约着医院的持续发展。在市委、市政府的高度重视和大力支持，我院建筑面积5.2万平方米的综合门诊大楼已破土动工，建成后将大大缓解这一问题，也将使医院综合实力上一个新台阶。
几年来，虽然我院在解决老百姓看病贵、看病难的问题上做了大量工作，想了很多办法，但离上级要求还有不少差距，行风建设依然任重道远，特别是我院正处于基建任务十分繁重，资金投入量大，大可避免地给患者就医常来不便，服务质量还有不尽人意的方面时有发生，为此，我院一定会不遗余力，加以整治，尽心尽力尽责地为广大人民群众提供一个优良、宽松、舒适、公平的就医环境，妥善处理医患关系，为构建和谐社会贡献出自己的力量。
二〇一一年三月五日
第三篇：企业要发展环保是关键的发言（精选）
企业要发展 环保工作最关键
——河南博奥皮业有限公司的发言
各位领导、各位同仁：
大家好！
今天我们迎来了2014年项城市环境保护工作会议的胜利召开，我作为企业的一名代表，在这里向各位领导汇报我公司环保工作的经验和做法，感到非常荣幸，值此机会，向多年来关心支持博奥环保工作的各级领导和社会各界人士表示衷心的感谢和敬意。下面就我们博奥皮业的环保工作谈三点体会：
一、提高认识，明确责任
环保工作是企业发展的一项十分重要的工作，党的十八大二中全会已经列入我国一项基本国策。随着社会经济的快速发展，环境问题已经成为一个不可回避的问题，中共中央、国务院已经提上了重要的议事日程。党的十八大再次提出五大建设：经济建设、政治建设、社会建设、文化建设、环境建设，进一步明确了建设“资源节约型、环境友好型社会”的奋斗目标，党中央的战略决策表明，我国的环境与发展发生了重大的变化，保护环境已经成为现代化建设的一项重大任务。作为我们企业，不能只为了赚几个钱，为了企业的利益，不能置国家的法律法规而不顾，不能与老百姓的生死攸关而不理，以牺牲环境为代价换来企业的蝇头小利，我们应该把环境保护工作放在一个十分重要的位置，与企业生产经营、企业的安全生产、企业的发展同步考虑，要吸取历史的经验教训，“你不治它，它要治你“，做好环境保护工作，这是我们企业面临的必然选
择，所以，我们企业要提高环保认识，明确社会责任，坚决把环境保护工作做好、做扎实。
二、舍得投入，不怕花钱
近几年我们已经进行了四次大的环保建设与升级改造：一是1996年由北京一家环保公司设计的日处理1200吨排水、达国家二级排放标准的污水处理厂，并通过了97达标；二是2004年，当时的环保形势还没现在的这么严重，在公司经济状况非常拮据的情况下，公司董事会经过多方考虑论证后决定：重建日处理2000吨的污水处理厂，集中资金780万元，占地面积12亩，选用国内最先进的污水处理设施，由浙江省宜兴环保公司设计、安装、调试，在此期间，市环保局给予了大力支持和帮助，达到COD200mg，氨氮70mg以下的排放标准；三是2009年，国家环保部项目《沙颍河上中游重污染工业治理关键技术研究与示范工程》，日处理污水3000吨，该工程由南京大学环境学院、郑州大学环保系共同研究设计，河南博奥皮业有限公司实施，形成了高等院校、科研院所、博奥皮业强强联手一条龙式的产、学、研治理污水体系，实现了COD100mg/L以下，氨氮15mg/L以下，达到了国家一级排放标准。四是现在正在调试的日处理3000吨污水处理厂，该项目总投资3000万元，由清华大学环境学院与南京大学环境系共同设计，设计出水低于国家一级排放标准，中水回用率可达50%。我公司经过四次大的环保建设，投入资金达6500万元，我们相信：只要舍得投入，不怕花钱，环境保护工作一定能够做好。
三、配备好人员，建立好制度
环保设备再好，技术再先进，环境再优美，管理不好也不能保
证废水达标排放，所以我们的经验证明，配备好人员，建立好制度，对于环保工作十分重要。我们博奥皮业污水处理厂配备了14名工作人员，其中四名大学生。我们还制定了环保工作各项规章制度，成立了以董事长申子广同志为组长的环保治理工作监督领导组，并与各车间主任签订了环保与危废管理目标责任书，详细制定了目标管理细则，严格考核、严格奖惩、措施得力、职责明确，形成了全厂上下齐抓共管，共同关心、重视、支持和参与环保工作的良好局面。
选好人员，配备好人员，依靠规章制度管理环保工作，这也是我们几年来的体会。国家环保部、监察中心驻华东办事处蒋处长，2011年又一次在我公司检查两天，从车间入水口到环保站的出水口等环节，一个水管一个水管的看，一个工艺一个工艺的询问，几年来的运行记录翻了几遍，临走的时候说：“我跑遍了全国几个省，看了多少企业，你们的环保工作给我留下了非常深刻的印象，在全国制革行业中环保工作是做的最好的”。2012年2月通过国家环保部环保核查，河南省皮革行业通过三家：隆丰、三和、博奥。
总之，我们博奥皮业有限公司和项城其它制革行业一样，为贯彻落实党和国家的环保政策，为实现淮河流域节能减排，为项城老百姓喝上放心水，呼吸到清新空气，为子孙后代留下碧水蓝天，为项城经济社会又好又快的发展做出了积极的贡献。
发言中错误和不对的地方在所难免，请领导批评指正。
谢谢大家。
第四篇：种烟必将奔小康
依靠组织 掌握技术 规模种植 种烟必将奔小康
尊敬的各位领导、烟农朋友们：
您们好！我叫XXX，贵州省XXX人，在老家我是“老烟农”，一直用自家零散的耕地种植烤烟。但由于地理条件恶劣、生产基础设施落后、土地资源短缺等原因，尽管经过自己“日出而作、日落而息”的劳作，每年的收入除去家庭开支后所剩无几，家庭经济一度陷入困境，因此我多次产生了放弃种烟的想法，但生活要继续，除了种烟又没有其他好的出路，于是种烟总在不情愿的美好憧憬中开始、在没日夜的辛勤劳作中持续、在极无奈的现实收获中结束。
2010年，通过柏家坪政府引荐到当地种烟。当我收拾起简单的行囊踏上这片陌生土地的时候，我惊奇的发现，这不是我们老家提了多年而无法实施的现代农业基地吗？广阔、平整、有机耕道、有排灌渠......，简直就是烟叶种植的天堂！我暗暗的告诉自己，一定要在这片希望的土地上实现一个烟农所有的梦想。
2010年，我在宁远柏家坪种植烤烟100亩，每亩收入3520元，支出1450元（其中：租地100元、购买农药15元、化肥300元、烘烤煤电费360元、雇工9.6个480元、专业化服务成本150元），亩净收入2115元，种烟纯收入达21万元。
成绩的取得，得益于柏家坪党委政府坚强有力的领导和无微不至的关心，得益于烟草部门及时全面的指导和热情周到的服务，得益于当地同仁大力无私的支持和帮助，在这里，我向您们致以真挚的感谢和崇高的敬意！其实，我种植的烤烟产量和大家的差不多，我主要通过关键技术到位、严格控制成本、精细化管理等措施提高烟叶质量和节约种植成本，实现了赚钱的目的。下面我就相关做法向与会的各位领导和朋友们作简要汇报，请予批评指正。
一、关键技术要到位
1、整地要早。一般要在立冬以前整好地，达到疏松冻伐土壤、有效杀灭越冬病菌和虫源的目的。
2、开大穴施足底肥。开20公分宽、15公分深的大穴，按每亩50公斤基肥的标准，将全部基肥撒施种植穴底部，穴周围多施、中间少施。
3、全封闭式盖膜。我的盖膜方法与柏家坪当地的有些不同，他们采用的钉子式盖膜，而我是打好穴施好肥后全封闭式盖膜，我认为这样做的好处是：①开穴膜上土呈漏斗型，有利于补肥和积水、保水；②能有效控制垄体内水分的份量和流动，进而达到保肥的目的；③能阻止和控制外界水分的渗入，确保烟叶不受水涝；④能抑制害虫和杂草的生长，减少人工和化学的除草、除虫频率。
4、移栽壮苗。移栽时必须使用壮苗，提高移栽成活率、抗逆性、整齐度，我的烟苗利用率达90%以上，而且都是壮苗。培育壮苗除了要注意苗床场地选择、塑料棚及营养池管理、育苗材料优劣、种子选择、装盘和播种、施肥及营养液pH值调整等之外，特别要注重对苗床的管理管理：①从播种到出苗期：采取严格的保温措施，使育苗盘表面的温度接近20-25℃，以获得最大的出苗率。②出苗到十字期：仍以保温为主，但在晴天中午气温高的情况下，要通风排湿、降温。③十字期到成苗：此阶段以避免极端温度为主，要特别注意通风。④间苗定苗：小十字期至大十字期时进行间苗定苗，同时假植补齐缺苗。⑤剪根：当烟苗长至4-5片真叶时，将伸出苗盘外的烟苗主根用竹片刮除或者每10米长的苗床加入15克硫酸铜杀根，以促进侧根生长，培育发达的根系。⑥剪叶：严格掌握剪叶标准，即当烟苗长至6-8厘米高、烟苗竖膀时开始第一次剪叶，以后得修剪频度根据烟苗长势每4-6天一次，至成苗期共剪叶3-4次。⑦加水或补充营养液：营养池中水面高度起始时为10厘米。由于烟苗吸收和蒸发，营养液面会下降，要区分不同情况加水或补充营养液。⑦练苗：烟苗茎杆达到成苗的8-12厘米高或移栽前10-15天逐步开始加大通风量；移栽前6-4天将薄膜全部揭开，使烟苗与外界环境直接接触；移栽前4-2天进行断水断肥炼苗，炼苗程度掌握在晴天中午烟苗轻度萎蔫，早晚能自然恢复为宜。
5、施肥方法要得当，施肥要及时。追肥主要是为了补充烟叶生长前期基肥供应不足和满足烟叶生长中后期对肥料的需要。一般情况下，烟叶移栽后30～40天内发叶率较高，因此，追肥要选准时机，过晚会影响烟叶的正常生长，造成后期不易落黄、品质降低。
6、特别注意控制水分。烟叶是对淹水极为敏感的作物，水分过多对烟叶生长的危害性很大。土壤水分过多，会造成土壤空气缺乏，影响根系发育和烟叶生长，严重时会造成烟株死亡；成熟期淹水，会造成底烘，干物质不能充分积累，叶薄，无香气，糖、碱含量下降，严重影响烟叶质量。我的方法是烟株缺水出现萎焉，傍晚仍不能恢复时，才能透水，透水两个小时后，要及时排出多余的水。烟田要保持干爽，一定要做到雨停沟干。
7、打顶抑芽要彻底。烤烟生产大田中后期管理主要就是打顶抹芽。打顶抹芽是否及时、留叶多少关系到烟叶质量的好坏，产量的高低，影响烟农能否增收的一个关键环节。要适时打顶，合理留叶，促使烟株在烟田正常落黄并可以成熟采收。如打顶抑芽不及时，导致上部叶小而薄，中下部叶片颜色变淡，甚至叶片很快枯死，降低产量与品质。我种植的烟叶是在圆顶期烟株呈“桶形”或“腰鼓形”，烟田有50%的烟株第一朵中心花开时进行打顶，打顶时从最下面的花枝起往下数2—3片过渡叶后打顶。
打顶要选在晴天进行，利于伤口愈合；田间有病株时，先打健株后打病株，以免接触传染；打下的花芽、花梗要带出烟田，以免传染病害和害虫的繁殖；所留花梗与顶叶平齐或略高，以免伤口离顶叶太近，影响顶叶生长；同一田块，烟株生长整齐一致，进行一次性打顶，生长不整齐的进行2—3次打顶。
8、适时采收。烟叶的成熟状态因品种、环境条件、营养水平、着生的部位等不同而有所差异。通常情况下，在烟叶叶片基本具备成熟特征达到尚熟时，叶色由绿变为黄绿色，叶脉略白就要采收。当然烟叶的着生部位不同，通风、光照、营养条件都差异很大，采收成熟度掌握的档次不同。脚叶叶片较厚、干物质较多，达成熟时采收，一般打顶后一个星期要采收下部叶；下二棚叶叶片薄、含水量大、干物质少，不耐熟，烘烤时失水变黄快，应在叶片达尚熟时采收。适时早采下二棚叶，不仅保证了质量，而且有利于烟田通风透光，能减轻病害的发生和蔓延，提高中、上部烟叶的产量和质量。腰叶生长时光照较充足，气温较高，营养好，叶片厚薄适中、干物质较多，耐成熟，应适熟采收。上部叶处于光照充足、通风良好、营养足条件下生长，后期降雨逐渐减少，因而，叶片厚、含水少、干物质多、保水能力强、耐熟，烘烤时失水变黄缓慢，应达充分成熟采收。
二、严格控制成本
我主要在以下几个方面有效控制成本;
1、控制肥料成本
烟叶生长对养分的需求，不但必不可少，而且还要平衡全面，要遵循“少时富，老来贫”的规律，围绕“提钾、提香”质量目标，重施有机肥，适量施氮，调施磷肥，增施钾肥，补施微肥，合理配比。依靠科学施肥，调整土壤养分供应状况，实现适时、足量、平衡、经济、合理地施肥，才能最终达到烟叶产量高、品质优、经济效益好的目的。我今年的肥料用量是每亩苗肥5公斤、基肥50公斤、追肥15公斤。但在当地，有很多烟农喜欢增加肥料用量、盲目用肥，产量虽然提高了，但质量却下降了，根本没有达到增收的目的。
2、控制施肥用工
在影响施肥效果的诸因素中，最容易被人们忽视的因素是施肥方法。不同的施肥方法对烟叶的产量质量有一定影响。烤烟基肥施用方法以起垄后穴施最为理想，施入量占整个生长期总需肥量的70-80%，追肥占总需肥量的20-30%。同时，全部肥料都作基肥或早施少施追肥效果好，有少量的追肥可视田间长势灵活处理。因此，我种植烤烟施肥总共就三次，而当地许多烟农施肥次数非常多，个别的达到了10次以上，产生的人工成本非常高。
3、控制病虫害防治成本
病虫害重在预防，就如同人成长一样，要有必要的和必须的预防，首先搞好烟地田间卫生，切除病虫源，二是要做好育苗期病虫害工作，杜绝病苗进入烟田，三是密切关注烟叶田间管理，及时发现和根治病虫害。我总共用药三次，每亩用药仅15元左右。（第一次是...第二次是...第三次是防治斜纹夜蛾）
4、利用专业化服务减少用工
在日常的农业生产中，许多地方在生产的每一个环节，哪怕最细小的环节，不管科技含量高不高，专业要求严不严，统统仍以家庭为单位进行作业，各家各户各自为战、各行其事，农机具各买各的，烟田各耕各的，烟苗各育各的，病虫害防治各搞各的，烤房各建各的，烟叶各烤各的，导致开支大、劳动力成本高，经济效益和工作效率低下。今年，我充分利用育苗、机耕、分级、散叶收购等专业化服务，减少了大量工作，达到了省时、省工，以及节约成本的目的。
三、精细化管理
谈精细化话管理，可能对于我这样一个平凡的种植户来讲很不现实和恰当，但这个确实很重要，我把它的实质看成是要掌握烟叶生产的过程控制、人员分工、物资采购、产品销售等一系列环节的有效管理，高效运作，达到减工降本、提升种植效益的一种必要的方法。
管理的最终目标就是管人，在某种意义上看，人都是自私的，要改变雇工的随意化，就必须与雇工建立必要的感情，以情动人、以情管人，让每一位雇工自觉地、积极的参与生产活动中来，最大程度地发挥自己的潜力，杜绝“差不多”，“还凑合”的工作心态，成为我们烟叶种植集体的一个有机组成部分。如果管理不善，一个细微的失误都将最终导致全局崩溃，所以我们通过精细化管理增值出效，精心安排，精确决定、精明管理、精打细算、细化目标、细分责任、细致工作、关注细节，实现利益最大化。
以上是我个人浅显的一点体会，不当之处敬请在座的各位领导和朋友们批评指正。在此，我要再一次感谢党委政府的关爱、烟草部门的关心和朋友们的关照，谢谢！
同时，我也深信，有党委政府的坚强领导、有烟草部门的技术支持、有我们的辛勤劳动，我们的烟叶种植一定能迈上一个新的台阶，实现新的、跨越式的发展，我们烟农也能够实现致富奔小康的目标。谢谢！
第五篇：《关键要摆进去》
关键要摆进去
《南昌日报》评论员
深入开展党的群众路线教育实践活动，领导干部是主体，也是核心。教育实践活动要深入开展、落实见效，需要各级领导干部在活动中积极投入、主动融入，把自己摆进去，当好活动参与者；把分管部门和业务工作摆进去，当好活动组织者；把挂点联系单位的工作摆进去，当好活动推动者。
要把自己摆进去，当好活动参与者。各级领导干部在教育实践活动中，要切实做到“五带头”：带头组织学习、带头阅读原文、带头领会精神实质、带头结合实际思考、带头抓好贯彻落实，更好地发挥示范作用。要学思想理论，当立场坚定的明白人；学党章党纪，当遵章守纪的清白人；要切实端正态度，树立问题意识，放下领导身段，自觉以普通党员身份积极参加所在党支部的活动，认真对照党章的规定和要求进行自我检查，真心诚意接受党员群众的批评意见，敢于拿起批评与自我批评的武器，开展积极健康的思想斗争，听得进不同意见，勇于解剖自己，善意帮助他人。要在转变作风上动真碰硬，切实按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，为全体党员干部树榜样、作表率。
要把分管部门和业务工作摆进去，当好活动组织者。各级领
导干部要贯彻整风精神，把解决分管部门和业务工作中存在的突出问题作为主要抓手，把开门搞活动作为重要方法，在深入分管单位参加和督促教育实践活动中，广泛纳意，注重从分管部门和业务工作中的典型案例、重大事件、信访积案中查找问题。要对自己分管的工作切实负起责任，多到工作困难的地方、群众意见集中的地方、重大项目建设现场。要注意抓住典型问题，统筹安排，以点带面，分类指导，处理好矛盾，指导协助整改落实。要使分管部门的每个党员干部内心深处有所触动，让群众的意见进得来，让群众的声音听得到。
要把挂点联系单位的工作摆进去，当好活动推动者。各级领导干部要把联系点作为教育实践活动的“承包地”和“试验田”，通过实地察看、谈心谈话、召开座谈会、基层接访等形式，加强调研指导，使联系点工作走在本地区本部门前头，成为“高产地”、“示范田”。要始终把促进发展、解决民生问题和改进干部作风，作为联系点开展活动的根本导向，进村入户，深入基层，深入实际，听取基层干部群众对当地经济社会发展的意见建议，重点聚焦制约当地发展的瓶颈问题和群众反映强烈的突出问题，特别是当前城市管理中存在的“脏乱差”问题。要抓住“四风”问题的切入点和突破口，着眼解决问题，防止搞形式，走过场，踏踏实实为群众解难题、办实事、做好事。
“三个摆进去”是学习教育的前提，是查摆问题的要求，是
转变作风的关键，是整改落实的保障，需要全市各级领导干部强化责任意识，以思想自觉引领行动自觉。唯如此，方能真正把问题找出来，真正把“四风”袪除掉，并通过领导示范、以上率下，推动教育实践活动深入开展，取得让群众满意的实效。
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