开展投递员之家建设活动的实践与思考

第一篇：开展投递员之家建设活动的实践与思考

开展投递员之家建设活动的实践与思考

桐城市邮政局工会 苏 中

2012年7月

(2012年9月该文已获2012年度安徽邮政工会皖中片工运理论研讨会三等奖）

开展投递员之家建设活动是邮政工会工作史无前例的一项新内容，意义深远。这是加强邮政基层工会自身建设，履行维护职工合法权益的基本职责，也是提高邮政基层工会工作水平的有效载体。在邮政企业快速发展时期，开展“投递员之家”建设活动，对于不断增强工会组织的吸引力和凝聚力，调动员工的积极性和创造性，构建和谐稳定的企业劳动关系，具有十分重要的意义。

邮政投递工作，是邮政企业最艰苦的岗位，是邮政面向社会服务的直接窗口。投递质量的好坏直接影响客户的切身利益，并关乎邮政的社会信誉和企业形象。所以，投递队伍的稳定与否直接关系到投递网络的正常运行和投递服务质量的保证，拥有一支稳定的投递员队伍显得尤为重要。

邮政独立运营的十余年间，投递队伍人员流动较为频繁。主要原因有：一是投递员收入低，对投递工作产生动摇情绪；二是投递员劳动强度大，与内勤人员相比，产生不平衡心理；三是投递作业环境差、投递方式落后。因此，普遍出现了投递队伍不稳定，投递质量、服务水平下降的现象。稳定投递队伍，提高邮政服务质量成为邮政企业发展的当务之急。所以，邮政企业要让投递员政治上有地位、工作上有尊严、生活上有保障，才是建设适应时代需求的投递队伍的根本。企业必须要把从生活上、工作上关心投递员，重视投递员的感受，解决他们的实际困难，从细微之处体现邮政大家庭的温暖；把加快投递网建设，优化投递段道，改善投递作业环境，将“投递员之家”建设活

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第二篇：开展投递员之家建设活动的实践与思考

开展投递员之家建设活动的实践与思考

邮政独立运营以来，投递队伍人员流动较为频繁。主要原因有：一是投递员收入低，对投递工作产生动摇情绪；二是投递员劳动强度大，与内勤人员相比，产生不平衡心理；三是投递作业环境差、投递方式落后。因此，普遍出现了投递队伍不稳定，投递质量、服务水平下降的现象。稳定投递队伍，提高邮政服务质量成为邮政企业发展的当务之急。所以，邮政企业要让投递员政治上有地位、工作上有尊严、生活上有保障，才是建设适应时代需求的投递队伍的根本。企业必须要把从生活上、工作上关心投递员，重视投递员的感受，解决他们的实际困难，从细微之处体现邮政大家庭的温暖；把加快投递网建设，优化投递段道，改善投递作业环境，将“投递员之家”建设活动作为企业为投递员工办实事的具体项目，列入重要议事日程。

邮政建设投递员之家项目，并将投递员之家建设与投递网优化建设、工作环境改善、投递服务基础管理同步规划、同步实施、同步推进。坚持以人为本的理念，创造条件解决城市投递员最迫切、最直接、最现实的生产生活问题，确保建家质量有保障、投递员工得实惠。全省各级邮政企业、工会结合本单位实际，明确责任，认真组织，统筹协调，齐抓共管。通过共同努力，城市投递站点的生产生活环境得到了明显的改进，有效的解决了城市投递员的就餐、洗浴、休息等问题。稳定了投递队伍，凝聚了员工的向心力，提升了投递服务水平，促进了企业的和谐发展。

邮政组织开展建设城市“投递员之家”活动试点，着实让投递员们闻之激动，感受深刻。用他们的话来说，“从来就不敢想的事情发生了”。随着社会经济的发展，社会文明的不断进步和邮政企业的快速发展，企业不忘为其付出艰辛的最基层的一线员工，着力改善企业-1-

最基层、最艰苦岗位员工的生产生活条件，是企业为员工办好事办实事的一大举措。

员工们深刻感受到企业对他们的关爱和重视，感受到了自己在企业的地位、待遇都提高了，看到了自己的人身价值，心情舒畅，工作热情高涨。他们后顾无忧，全身心的投入到工作之中，成效显著。

邮政企业“投递员之家”建设活动实践，充分体现了企业“以人为本”管理理念和文明建设内涵。这项活动的有效开展，对邮政企业的健康、稳定、和谐发展有着深远的实际意义。是邮政“社会认同，员工满意，企业可持续发展”美好愿景的一次有益实践，也让我们在“投递员之家”建设活动过程中产生了一些思考。

一、落实建设“投递员之家”重要性

1.提升员工精神文化素质。建家不仅要完善“家”的硬件，更要注重“家”的软件建设。员工文化作为一种企业文化群体环境，具有潜移默化的能量，富含影响人、教育人、塑造人和改造人的作用。建“家”应与“创建学习型组织，争做知识型员工”活动结合，组织丰富多彩的文体活动，能够有效的陶冶员工情操、营造先进企业文化氛围、激发员工的劳动热情和创造活力，提升员工精神文化素质。把他们的智慧凝聚到为单位改革发展建功立业上来。

2.提高员工团队队伍素质。提高员工队伍职业技能素质，关系到提高企业经营管理服务水平，是邮政企业又好又快发展的重要保障。通过员工职业培训、劳动竞赛、业务技能竞赛、自学成才等活动，加快培养知识技能型、技术技能型、复合技能型人才，引导员工干在岗位、学在岗位、练在岗位、奉献在岗位、成才在岗位，推动员工队伍知识化、技能化进程。

3.建设活动要丰富多彩。建家活动必须突出单位员工的广泛参与，不断扩大参与面，不断提高参与率，不断探索新领域，吸引更多的员工参与到丰富多彩的建家活动中来，促进建家活动更加广泛化。同时，必须不断提高建家的水平和质量，形成特色，创造“品牌”。只有将普及与提高有机结合起来，才能使建家的基础更为扎实、活力更为强大、发展更具后劲。

4.夯实“投递员之家”的基础管理。依法维护职工合法权益，是工会的基本职责，是工会存在和发展的土壤和根基。在社会主义市场经济的新形势下，只有强化集体合同的签约和履约、民主管理、送温暖机制和完善职代会制度等建设，切实维护职工合法权益和主人翁地位，努力为员工办好事办实事，更加紧密地联系员工，员工才能真正把工会当作自己的家。因此，必须把依法维护员工的经济利益、政治权利和文化需求作为开展建家活动的基本内容，把依法履行维护职责贯穿到建家活动的全过程。

5.健全党政工会组织，发挥党政工会组织的作用。实践证明，建家活动只有得到本单位党政工会重视，在人、财、物上给予积极帮助支持，才能保证建家活动顺利良好地开展，建家活动的有效开展对本单位改革、发展、稳定、和谐起到重要的推动作用。要建立健全“党委领导、行政支持、工会主抓、职工热情参与、与文明建设挂钩”的长效工作机制，把建家活动与企业的文明建设及各类创建活动有机结合起来。

二、建设“投递员之家”不要流于形式

1.突出“以人为本”理念。建设职工之家要以人为本，工会要主动关心职工群众疾苦，反映职工群众的呼声，多为职工群众办实事、办好事，为职工群众排忧解难，才能赢得职工群众的信赖和拥护，才

能把工会组织建设成为职工信赖的职工之家。为此，在建家活动中，必须以科学的态度，坚持“以人为本”的理念，进一步推动工会组织把维权工作落到实处，充分发挥工人阶级作为先进生产力代表的重要作用，积极开展企业劳动竞赛、树立模范典型、表彰先进和技术创新活动，激发员工在改革、发展、稳定的大局中建功立业；通过深入开展建家活动，进一步推动工会组织群众化、民主化建设，密切与员工的联系，代表和维护好集体与员工的合法权益，不断增强工会组织的吸引力、凝聚力和维权力。

2.坚持“建家”为了职工群众。工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织，是党和政府联系职工群众的桥梁和纽带，是会员和职工利益的代表者和维护者。为职工服务是工会的基本职责，是工会工作的出发点和落脚点，工会的一切工作都要围绕为职工群众服务来开展，工会才能赢得职工群众的信赖，才能不断增强工会组织的吸引力和凝聚力，才能使工会组织不断发展壮大，工会事业才能不断创新发展。

3.坚持依靠职工群众“建家”。职工群众是“家”的主体，企业的产品要靠职工生产，技术创新要靠职工攻关，经济发展要靠职工的努力奋斗，总之企业的生存与发展与职工群众息息相关，离不开职工群众。建设职工之家必须依靠职工群众，发动职工群众、组织好职工群众，充分调动职工群众参与建设职工之家的积极性，使每位职工都成为建设职工之家的参与者、实践者和建设者，形成全会上上下下抓建家，团结一心谋发展，是建设好职工之家的根本。

4.积极营造“投递员之家”的文化氛围。建“家”活动的内容涉及方方面面，要紧密结合本单位实际，因地制宜，形成自己的特色；以重点工作的突破、薄弱环节的改善，推动整体工作的发展，增强工作的针对性和实效性。以建“家”等创建活动为载体，深入抓好员工学习娱乐、岗位培训、技术创新、劳动竞赛等活动，把建“家”活动作为提高企业员工综合素质的有效载体。

“投递员之家”建设促进邮政企业和谐健康发展，无论是对于企业，还是投递员，都将是早行动早受益。我们将继续努力进一步完善“投递员之家”的建设肉容，提升建家水平，把党组织和工会关爱传达给每一位投递员，激发他们爱岗敬业的热情，为邮政企业的和谐、稳定发展多做贡献。

第三篇：城市“投递员之家”建设实施规划

放射投递公司 “投递员之家”建设规划

一、创建目标

（一）2011年12月10日前，创建一个“投递员之家”并达标。

（二）通过城市“投递员之家”建设，使投递站点成为队伍稳定、管理规范、制度健全、服务优良、环境整洁，深受广大投递员工喜爱的温馨之家、民主之家、进取之家、和谐之家。

（三）基本解决投递员工就餐、饮水、洗浴、如厕、文体生活等问题，投递从业人员稳定率达到90%以上。

二、创建标准

（一）维护权益好

1、严格落实投递人员薪酬待遇，不能以实物冲抵工资；按月及时发放岗位工资和外勤津贴，投递人员工资加绩效奖金不得低于当地最低工资标准。

2、为劳务工建立医疗互助补充保险，鼓励投递员工积极加入。

3、每年组织体检一次，组织女职工专项检查一次。

4、按时发放劳保用品。

5、坚持送温暖工程。冬送温暖、夏送清凉、生日祝福、不断完善困难职工救助机制。

6、工会组织健全，将劳务工纳入局工会管理，投递员入会率达95％以上。

7、尊重投递员工的主人翁地位，落实投递员工的民主参与、民主管理和民主监督权利。

8、建立局务公开拦，执行局务公开制度；定期召开民主生活会；每周集中组织学习上级政策和规章制度，时间不得少于3-5小时。

9、在积极参加局里系列文体活动的基础上，自行组织小型多样的文体活动。

（二）后勤保障好

因地制宜，整合现有资源，统一调整房屋使用，加大投资力度。在年底之前，解决一线投递员就餐、饮水、洗浴、如厕、文体生活等问题。

城市“投递员之家”均达到“五小”标准：

1、建小活动室。因地制宜配备桌椅、电视、卡拉OK音响、VCD等设备。根据场地情况，选择配备乒乓球台案、乒乓球拍、羽毛球拍、跳绳、毽子、象棋、军棋等文体活动等用品。

2、建小就餐桌。为没有单位食堂就餐条件的投递员工免费提供早餐。配备微波炉、电热水器、电热桶等物品，为员工提供良好的就餐条件。

3、建小洗浴室，根据场地条件分别安装太阳能热水器或电淋浴器，解决投递员洗澡问题。

4、建小图书角。配备专业教科书、工具书、小说、杂志等图书音像资料。订阅《工人日报》、《河北工人》、《石家庄邮政报》、《石家庄工运》等相关报纸和刊物。

5、建小卫生间。建立男、女独立卫生间。

（三）基础管理好

1、每月按照6S现场管理要求，对全市所有投递站点的基础管理资料、作业现场、服务质量进行检查，每月综合评审一次。

2、每月综合各投递站点的检查情况进行综合排名，对于考评成绩前三名的投递站进行通报表扬，较差的投递站，当月给予黄牌警告，连续两次黄牌警告单位给予一次红牌警示。

3、每月对全市所有投递站点，组织一次平常函件的跟路段检查。

4、每月下发《6S现场管理通报》、《邮政业务视察通报》，对每月的投递检查情况进行通报，以此促进投递质量的提高。

5、将“投递五条禁令”作为投递作业区列示资料，上墙列示。与投递员签订责任书，确保签订率100%。

6、建立银企对账单回收率通报制度，加强回收率监控和督促。投递系统上线网点使用率达到99%以上（含99%），投递信息上网率达到90%以上（含90%）。

7、启用精品部专用投递机构，投递站内部互转邮件全部按调段手续处理，减少互转邮件在系统中的处理手续。

8、建立名址维护体系，落实名址库信息维护费用，制定名址维护考核办法。基础地址库规范率达到98%以上（含98%），组织机构库名址数据准确率达到90%以上（含90%），待维护数据及时维护率100%。

9、按照省会文明城市建设要求，加强对邮政信箱（筒）管理，按规定频次由专人负责开取。配备专人对信箱（筒）每天进行保洁，精心维护，做到干净、整洁、无损坏。

10、加强与基层单位的沟通力度，深入各基层站点，通过召开全局质量分析会、投递公司现场质量分析会、专项业务分析会、业务督导会等各种形式，对各投递站的业务管理、投递质量进行综合分析，共同查找投递工作中的不足，帮助各基层投递站改进工作。

（四）服务质量好

1、在全局投递队伍中开展“双十佳”投递服务规范管理达标活动，对于年底获得全省“邮政投递双十佳”、“邮政投递人员双十佳”的投递站、投递员进行表彰及奖励。

2、对银企对账单流程进行不断优化，使银企对账单“妥收率”达到100%，“回邮率”达到95%以上（含95%）。

3、每月对投递站点进行检查，严禁发生投递人员私拆、隐匿、毁弃邮件案件。

4、及时有效地做好服务投诉工作，在处理用户投诉方面，建立投诉快速处理和及时沟通制度，发生问题充分地和用户沟通，以取得用户的理解和谅解，争取实现集团公司、省公司全年有理由“零”投诉。

（五）队伍素质好

1、落实投递服务规范。组织投递业务知识和操作技能培训，定期抽测考核。

2、深入开展“创建学习型班组，争当知识型职工”活动，树立终身学习理念。鼓励员工参加多种形式的学习、教育和培训，建立学习记录，每周累计学习时间不少于3-5小时；推行每天读书、看报半小时学习制度。

3、推行职业资格证书制度。组织职业技能鉴定，合格者享有相应的津贴待遇。

4、搭建建功立业平台。围绕企业中心任务，组织开展形式多样的劳动竞赛活动，不断完善营销考核激励机制。

5、开展评优选先活动。突破员工的身份界限，坚持人人平等的原则，各类先进称号的评选自下而上民主考评、公示上报，体现公平、公正、公开，不断提高投递队伍争先创优积极性。

6、建立激励机制。在本局组织的技术练功比赛中取得名次的，给予奖励。对经人力资源部批准参加学历教育的员工毕业后给予报销部分学费，激发广大干部职工的学习积极性。

7、深入开展“安康杯”竞赛活动，建立健全劳动保护监督检查网络，不断提高投递员自身安防能力。

三、实施措施

1、设立“投递员之家”创建小组，由经理任组长，成员有赵辉、温会娟、魏典、田力、孟宪伟等，小组全面负责城市“投递员之家”建设工作推进和具体实施。

2、按照创建标准整理好各项基础管理资料，开展“双十佳”投递服务规范管理达标活动，建设一流投递队伍。

3、美化投递环境：

（1）放射站投递室墙面脱落严重，需粉刷；男女更衣室需粉刷，窗户更新，玻璃门无把手；库房门锁需更换两个；个别标语牌需粘贴；厕所帘子更新。青园站暖气不热，大门加棉帘子

（2）放射站需配书柜2组，五节文件柜6组，更衣柜1组，电脑椅5把；青园站需配书柜2组，五节文件柜1组，更衣柜1组，木椅8把。两站部分投递桌椅需维修。

（3）青园站需配液晶电视一台，卡拉OK音响一套；两站共需羽毛球拍10付，乒乓球拍10付，哑铃4个，跳绳10个，毽子20个，象棋5付，军棋5付；电热桶2个。

（4）展示牌2块，尺寸分别为：

4、严格落实投递人员薪酬，不以实物冲抵工资，尽量减少投递员营销任务，所有员工生病、家中红白事等经理亲自上门看望。

5、建立公司事务公开栏，每周二召开公司全体会，学习上级政策和规章制度，讲解服务存在问题，解答投递员心中疑惑。

第四篇：职工之家建设的实践与思考

职工之家建设的实践与思考

深化职工之家建设，是贯彻落实党的十七大精神，建设中国特色社会主义工会的重要组成部分。真正把工会组织建设成为名副其实的职工之家，是企业工会当前和今后一个时期的重要任务，必须下大功夫，抓紧抓实。

一、统一思想,充分认识新时期职工之家建设的重要性和必要性

认识是行动的先导。提高工会干部对职工之家建设的认识，是搞好新时期建家工作的前提和基础。企业改革、结构调整和改制重组的逐步深入，给工会建家工作带来许多新情况新问题，建家工作的任务也越来越重。在这样的新形势下，工会干部一定要强化认识，坚定信心，一要充分认识到，着力建设职工群众信赖的职工之家，体现了科学发展观和“三个代表”重要思想的内在要求。工会是党领导下的工人阶级群众组织，只有保持与职工群众的血肉联系，才能真正起到桥梁、纽带和支柱的作用；二要充分认识到，无论企业的体制结构如何变化，职工主人翁的地位不能变，全心全意依靠工人阶级的方针不能变，职工之家建设的原则、宗旨不能变；三要充分认识到，发展是企业的第一要务，而职工群众是推动企业发展的力量之源和根本动力。工会开展职工之家建设的目的是建家兴企、建家育人，有利于充分调动、保护、发挥职工群众的积极性、主动性和创造性，增强企业的凝聚力和向心力，促进企业的又好又快发展；四要充分认识到，职工之家建设是工会服从服务于企业中心工作和工会工作全局的主要手段，体现了工会组织的性质，只有真正维护职工群众利益、真诚倾听职工群众呼声、真实反映职工群众愿望、真情关心职工群众疾苦，为职工真心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事，真正成为广大职工的贴心人，才能切实履行好中国特色社会主义工会维权观，充分展示工会组织在企业大局中的作用。

二、抓住重点，进一步明确新时期职工之家建设的内容

面对新的形势任务，集团公司工会结合实际，提出了建设“五家”的新思路和新内容，使建家工作得到了不断深化和提高。

一是建设安全之家。安全是煤矿头等大事，是天字号工程。集团公司工会创新性地提出“维护职工合法权益，首先必须保证职工安全”的理念，围绕企业提出的“班组零三违、二级单位零工伤、集团公司零死亡”的安全奋斗目标，组织开展了安全宣誓、安全大签名、安全事故案例展、亲人安全嘱咐、工会干部与职工安全谈心、帮助职工细算安全账等宣传教育活动；加强安全文化建设，推动安全展览室、安全文化园区、安全文化走廊建设；促进军事化管理、班前礼仪和集体升入井制度落实，规范职工安全行为；组织开展群监员、女工家属协管员和职工代表定期安全巡视检查、“安康杯”竞赛、安全生产双百日承诺行动等活动，有效地促进了企业安全生产。集团公司先后五次荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业称号。

二是建设和谐之家。建设和谐之家是构建和谐企业的基础和保证。集团公司工会把维护职工合法权益作为创建和谐之家的重要内容，构建职代会维权机制，突出源头维护，积极参与企业改革改制、关闭破产、职工安置、备付金方案的研究制定，建立职工权益状况周报制度，定期收集职工群众意见。深化劳动关系和谐企业创建活动，构建了以集体合同为主体，以工资集体协商、劳动安全卫生和女职工特殊保护专项协议为补充的协调劳动关系新机制，并推动体系建设向车间、班组拓展延伸。把矿务公开纳入企业十大运行机制和企业决策体系、经营管理体系、维权保障体系和廉政建设体系，并建立矿务公开质量管理体系，推行“三制四书”制度，形成了“4+1”控制程序和PDCA闭环式管理，提高了公开质量和水平，集团公司被评为全国“厂务公开民主管理先进企业”。

三是建设文化之家。把工会文化建设作为职工之家建设的重要内容，以提高软实力为重点，提炼形成集团公司工会文化的6个核心理念和10个系统理念。探索理念文化与制度文化有机结合的方法途径，推行了“FRIP精细化管理”、“6E”管理模式、文明礼仪规范、班前礼仪等制度。组建10个文化工作协会，推动了一批文化园区、文化走廊和文化广场等文化设施建设。积极构建特色文化管理、多层次文化设施、多团体文化队伍、多元化文化活动、多领域文化创作、多途径提升职工素质六个支撑体系，形成了具有峰峰煤矿工会特色的职工文化管理模式。集团公司工会每年举办十几项示范性活动，做到集团公司级季季有大活动，二级单位月月有比赛，车间级天天有活动，形成了鲜明的广场文化、节庆文化、展览文化和体育文化特色。近年在全国群众歌曲创作征集等活动中多次荣获大奖。

四是建设创新之家。集团公司工会不断加强对创新理论的学习和研究，组织开展了“理论创新研讨季”、“工会工作创新年”和“树立中国特色社会主义工会维权观，积极推动和谐企业建设”主题创新实践等活动。坚持每年举办一次理论研讨和创新成果发布会，先后提出建设“四会”、“五家”工作新思路、文化建设新内容、作风建设新举措，推动了工会工作的创新发展。仅2006年以来就形成了以集体合同“1+X”模式、矿务公开质量管理体系、明星员工评选、后备劳模档案管理等286项理论创新成果，先后有246篇在全总和省总工会举办的理论研讨活动中获奖，521篇被市以上报刊采用。

五是建设小康之家。建立健全特困职工动态预警机制和“五个职工群体”生活状况月报、不稳定因素排查和重大问题报告制度，定期分析掌握困难职工情况，增强帮扶工作的针对性。组建职工互助互济体系，创建特困职工帮扶中心和贴心人服务队，常年组织开展“帮困助医”、“帮困扶贫”、“金秋助学”等送温暖活动。已培训下岗和待业女工3027名，累计输送1358名下岗和待业女工赴京津从事家政服务；积极与地方民政部门和社区联系，使7353户、18166名特困职工享受到最低生活保障待遇。同时，注重改善职工之家环境，不断增加电视机、VCD机、照相机等硬件设施，丰富了职工的文化生活。通过“五家”建设，集团公司工会和三个基层工会被授予“全国模范职工之家”荣誉称号。

三、健全机制，确保职工之家建设落到实处

建家工作能否落到实处并取得实实在在的效果，关键是要有一套切实可行的工作机制作保证。重点要建立健全四大工作机制：

一是建立健全目标责任机制。要根据企业中心任务和工会工作全局，每年提出建家工作的新目标，纳入企业党委和工会重点工作目标管理，并把每项工作定质、定量、定时分解落实到基层单位和工会各部门，层层签订目标责任书，形成目标责任管理体系，增强工会干部和职工的建家责任感和紧迫感。

二是建立健全建家考核机制。要制定职工之家和职工小家建设考核细则和评分标准。坚持每月一考核，每季进行一次检查，半年进行一次总结，年终进行评比验收。实行工会工作评先“一票否决制”，建家工作考核验收不合格，单位不得评为先进单位，工会主要领导不得评为先进个人。并纳入单位文明建设考核的重要内容，加大建家工作的考核力度。

三是建立健全群众监督评议机制。要始终把密切工会与职工群众的联系作为建家工作的根本出发点和落脚点，把职工群众作为建家工作的评判者，把职工群众满意不满意、支持不支持作为衡量建家成败的关键。在建家制度建设上，让职工群众参与标准和制度的制定。在建家检查考核中，请职工代表每年对建家工作进行一次民主评议和认定，并要坚持做到“三不”，即不开展职工群众评家的不验家；会员评议建家工作满意率达不到 90% 的不能被评为先进、模范职工之家;先进、模范职工之家不搞终身制，每年进行重新申报、评选认定和表彰。四是建立健全竞赛激励机制。要制定基层单位职工之家和车间职工小家建设季度红旗竞赛办法，明确竞赛内容、赛区划分、考核标准和具体要求，坚持每月一考核，每季进行一次观摩或现场办公、工作讲评和兑现奖励。要发挥竞赛的凝聚、鼓舞和激励作用，根据各个时期建家工作重点，广泛组织开展多种形式的职工之家、职工小家建家竞赛，形成有效的竞赛奖励激励机制，调动职工群众建家、评家、爱家、助家、管家的积极性，推动职工之家建设的深入发展。

四、明确要求，切实注意和把握职工之家建设的五个问题

一要注意主动争取党委的领导和行政的支持，形成党政工齐心协力同抓共建的合力。建家是一项综合性的系统工程，涉及企业和工会工作的方方面面。要使建家工作取得实效，需要各级工会坚持不懈地努力，更需要党委的领导和行政的支持。要从上到下建立健全党委、行政和工会领导参加的建家工作组织领导体系。党委要把工会建家工作纳入重要议事日程，定期研究，明确目标，指导工会依法独立自主地开展建家工作。行政要尊重、支持工会建家工作，并在人力、物力和财力上给予大力支持和创造必要的工作条件。工会要把建家摆在工作的龙头位置，自觉接受党委的领导，认真谋划和组织实施，靠作为赢得党委的领导和行政的支持，靠作为赢得工会的地位，努力形成党委统一领导、行政热情支持、工会具体实施、职工广泛参与的建家工作新格局。

二要突出重点，体现特色，不搞形式主义。建家工作的内容涉及方方面面，要注意紧紧围绕“建家兴企”这个主题，突出维护职能的重点，坚持以章治家、以德兴家、以情暖家、以严管家。紧密结合本单位实际，形成自己的特色，以重点工作的突破、薄弱环节的改善,推动整体工作的发展，增强工作的针对性和实效性。切忌摆花架子和做表面文章，不搞形式主义。

三要正确处理内容与形式的关系，因地制宜搞好阵地建设。职工之家建设中软件与硬件的关系也是内容与形式的关系。在阵地建设上,要坚持因企制宜，因地制宜，因陋就简，注重实用，不图形式。用内容统领形式，用形式表现出内容，实现内容与形式的高度统一。加强职工文化阵地建设，不断增加资金和物质设施投入，壮大物质基础。四要坚持与时俱进，开拓创新，体现时代特征。职工之家建设重在探索创新。要在继承过去职工之家建设好的经验和做法的基础上,不断探索创新职工之家建设的思路、方法和途径,努力开创职工之家建设的新局面。

五要注意职工之家建设的长期性，努力推动职工之家常建常新。职工之家建设要坚持常建常新的原则，每年都要提出和制定建家规划，明确提出建家的数量和质量要求，并把具体目标分解落实到基层单位和工会各部门，从而使建家整体工作循序渐进，有计划、有目标地向纵深发展。同时,还要根据工作需要,适时修订和完善建家标准和考核办法，使之更加贴近实际，更具有针对性、可操作性，确保职工之家常建常新。

监控室九月份轮休表

吕连萍

1----5 休

李彩红

张雪萍

赵清英

郝丽霞

6----10 11----15 16----20 21----25 休

休

休 休

第五篇：浅谈如何开展职工之家建设活动

浅谈如何开展职工之家建设活动

建设职工之家是增强企业活力的基础工作，活化企业细胞的催化剂，推动企业稳步发展 的增力器，在电力企业从计划经济走向市场经济，成为市场竞争的主体，劳动关系属性企业 化的新形势下，如何开展职工之家建设活动，以推动工会工作蓬勃发展，促进企业两个文明 建设，是我们值得研究和探讨的问题。笔者就以民和县电力局工会近几年的工作经验，谈谈 如何开展职工之家建设活动的问题。

一、狠抓企业班组建设，致力搞好“建家”基础。

建在班组的工会小组是工会组织的细胞，它是工会开展建家活动，搞好职工思想政治工作必 须占领的前沿阵地，近年来，民和电力局工会从班组建设入手，积极规范班组管理工作，特 别是从基础资料的管理和政治思想教育方面做了很大的工作。一方面各班组建全各种台帐记 录，将原先的“生产型”班组转变为“管理型”班组，致力强化科学管理班组；另一方面经 常组织班组人员进行思想政治教育，致力提高班组成员的思想素质。另外，在生活上关心班 组，党政工团领导经常组织人员，深入班组中，帮他们解决问题，替他们排忧解难，特别是 元旦、五

一、国庆等节假日工会经常进行慰问活动，调动和促进了职工的积极性。

另外，针对全局２０个班组的工作情况，县局根据海东供电局的要求，致力开展各种竞赛活 动，并进行年终评估计分，进行评优活动。除上报海东局进行奖励外，局内拿出一定的资金 给予奖励。特别是基层供电人员多，无经费的情况下，每年拨出一定的经费，对涌现出的先 进个人进行奖励。

这样，不仅增强了职工的民主意识，使他们在班组建设活动中认识到自身的价值和地位，使 越来越多的职工关心企业，关心班组。在各项工作中积极体现企业主人翁的地位，同时，班 组的各项工作得到了加强，出现各个班组争先创优的新局面。

二、致力维持职工的合法权益，充分发挥“娘家人”的重要作用。

工会是职工利益的代表，是职工的娘家人。我局紧紧抓住全心全意依靠工人阶级这条主线，致力维护职工的合法权益，引导、保护和发挥职工的积极性和创造力。在维护职工的合法权 益方面，县局具体做到如下几点：一是加强职工的源头参与。局内各项重大决策的任何规定，必须有职工群众来参与，局领导经常征求他们的意见和建议，倾听他们的呼声和要求，并 给予及时解决。特别是自２００１年３月份全局开展“三个代表”活动过程中，局内下发问 卷，工会通过职工代表座谈会等形式征求职工意见，并分长期、中期、短期进行分期解决，使许多热点问题得到及时解决。二是针对职工关心的热点问题，如子女入学、待业青年就业 问题，进行协调解决。使全局中小学生能如期进入县重点中小学就读，并将１２名待业青年 进行安置，使其有工作可干，解除职工的忧虑。通过多种形式的工会活动，体现出工会组织 是工人阶级的娘家人的特点；同时号召和吸引电力企业职工齐心协力、共同将企业的两个文 明建设推向深入。这样增强了职工的凝聚力和企业的活力。

三、积极开展各种竞赛和创建活动，确保建家工作顺利开展。

民和县电力局积极开展多层次、多内容、多种形式的竞赛活动，如“九五”建功立业竞赛活 动，“创星级文明服务窗口”竞赛活动，“百日安全无事故”活动，“安全合格班组”等竞 赛活动，以及“岗位练兵”比赛、“安全文明生产达标赛”等有力地调动和激励广大电力职 工的积极性，特别是那些爱学习、勤奋劳动的青年职工，都具有求胜、好学、上进的精神，这些竞赛活动能够动员和促进广大职工自觉学技术，提高业务技能，促进一个互帮互学，你 追我赶的热潮，特别是２０００年省电力公司开展的技术运动会的召开，县局积极抓好职工 岗位练兵活动，并组织职工积极参与、最终有两名职工取得“配网”的第一名，２名职工取 得“配网”第二名，２名取得“营业核算”的第３名的好成绩，这样不仅调动了职工学技术、学知识的积极性，同时职工的技术技能得到提高，为全局安全生产打下了坚实的基础。

另外，局内每年开展“五好家庭”创建活动，局内通过创建活动，每年结合县妇联工作，做 好“五好家庭”“十星级文明家庭”的评选活动，同时与每家每户签订综合治理责任书，责 任书中特别要求职工家庭问题，要求家属为安全性生产把关，理好家务，和睦团结，确保职 工上班不带疲劳、不带气，这样在职工家庭中打牌酗酒的少了，勤奋学习的多了，打架闹事 的少了，和睦家庭多了。

四、开展丰富多采的文体活动，致力深化建家活动。

随着时代的进步和物质生活的改善，职工群众对丰富自身精神生活的期望值越来越高，民和 县局工会本着“寓教于情、寓教于乐”的原则，组织职工开展丰富多彩的健康有益的群众文 化娱乐活动，引导职工树立正确的人生观、消费观、文化观和价值观，使工会建家活动得以 深化。因而局内每逢重大节日，组织本局职工开展小型的，丰富多彩的文化教育活动，特别 是由局内青工组织篮球队，多次参加省地电力系统举办的篮球运动会，通过文化体育活动，潜移默化，陶冶职工情操，培养集体观念和竞争意识。

总之，开展职工之家活动，有利于广大职工愉快的生活，安全的工作，不仅为企业凝聚了人 心还为企业创造了效益。我们要更加努力地做好职工之家建设工作。(青海电力报

作者:杨琪昌)

工会职工之家建设探讨

开展“职工之家”建设活动是加强工会自身建设，活跃基层工会工作，密切同职工群众的联系，提高基层工会整体工作水平的有效途径，在全县经济建设和社会稳定等方面发挥了积极的作用，增强了工会的的影响力和凝聚力，有效地推动了工会工作。经过调查研究，对职工之家建设中取得的成效、存在的问题及建议作了一些思索。

一、基本情况

合江县自创建“职工之家”活动开展25年来，共创省级6个，市级“职工之家”42个，县级“职工之家”72个，市级职工小家6个，共计123个，占机关企事业单位工会的30%左右，覆盖职工群众12000多人，有国有企业、民营企业、机关事业单位。

二、采取主要措施及成效

县总工会坚持党的领导，经常向县委汇报建家活动的规划、活动方案、进展情况等工作。同时，积极主动与行政组织沟通，取得行政组织在人力、物力、财力的大力支持，形成坚持“党重视、政支持、工努力”的工作格局，形成党政工共唱一台戏，共建一个家的工作局面，使职工之家建设成为工会工作的一项基础性工程。

1.工会要坚持党的领导，经常向党组织汇报建家活动的规划、活动方案、进展情况等工作。同时，积极主动与行政组织沟通，取得行政组织在人力、物力、财力的大力支持，形成坚持“党重视、政支持、工努力”的工作格局，工会工作才会有地位、有作为，形成党政工共唱一台戏，共建一个家的工作局面，使职工之家建设成为本单位的一项基础性工程。

2.多年来县总工会将“职工之家”创建活动作为工会主要工作之一，列入工会工作目标考核，成立领导机构，落实专人负责。

3.坚持紧密围绕中心工作，以建家促进中心工作、以建家强会为宗旨，不断提高工会工作整体水平。与时俱进，在不同时期赋予不同的创建特点，调整不同的创建内容，让活动能够围绕县委县政府中心任务，受到党委和政府的重视和支持，更好地发挥工会在全县政治经济社会建设建设中的独特作用。

4.把“职工之家”创建活动与工会维权基本职责有机结合，得到职工群众的大力支持。坚持认真贯彻落实党的依靠方针，依法维护职工合法权益，强化阵地功能和作用，5．加强对职工之家建设的动态管理，实现阵地建设新突破。加强对职工之家的管理，是巩固已有成果健康发展的一种手段，也是提高建家工作整体水平的需要。每年评比表彰，进入工作常态化管理。

三、职工之家建设竞赛活动存在的主要问题

1.职工之家建设虽有章法，但无定式，在实际工作中有的建家活动流于形式，创建标准不够具体，验收不够严格。

2.由于机关事业单位实现规范津补贴后，机关事业单位创建职工之家活动没有了利益导向，机关事业单位建家积极性减弱。特别是上级垂直管理部门。

3.非公有制企业开展建家活动比较困难，许多业主对建家活动认识不足，认为是增加企业负担，没有认识建家活动是构建和谐企业，实现企业、职工双赢的重要载体。

4.基层工会工作力度不够，没有把建家活动作为工会工作的品牌来抓，只是作为一般性事务来抓，有的申报资料都是应付了事。

四、下一步职工之家创建活动目标及措施

将“职工之家”建设成“主人之家”、“发展之家”、“爱心之家"、“健康之家”，势必要求我们把握好建家的着力点，体现新形势下工会工作的重点和特色，做好“三个坚持”，即：坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指针，积极履行工会各项职能，全面推动职工之家建设；坚持认真贯彻落实党的依靠方针，依法维护职工合法权益，强化阵地功能和作用；坚持紧密围绕中心工作，以建家促进中心工作、以建家强会为宗旨，不断提高工会工作整体水平，在本单位改革发展稳定的大局中更好地发挥工会组织的作用。

一要把职工之家建成维权之家。把建家活动与企业工资集体协商工作结合起来，工会要切实维护职工的切身利益，如职工的劳动报酬、劳动保护、民主权利等，同时，积极探索新时期维权工作的新途径和新形式。

二要把职工之家建成学习之家。大力倡导人人学习、主动学习、终身学习的新理念，使职工之家成为激励职工岗位成才、自学成才、有才可施的大舞台。

三要把职工之家建成文明之家。把职工需要的工作作为建设职工之家的主要内容，开展形式多样的文明创建活动，积极组织体现个人价值和才艺的各类竞赛，全方位推动单位的文化建设和精神文明建设。

四要把职工之家建成安全之家。维护好职工的安全和健康，从根本上维护职工的权益。深入广泛地开展安全宣传教育活动，提高职自我保护的意识和能力。把职工高兴不高兴、满意不满意作为工作的标准，真心实意为职工说话办事，为职工分忧解难。

五要把职工之家建成温暖之家。把建家活动与惠民帮扶工作结合起来，工会要及时了解和掌握职工的思想状况、所思所想，及时向党组织和行政反映职工的正当要求，及时调解和化解各种矛盾，使职工群众气顺和睦有干劲，让职工之家在职工的心灵深处成为舒心的港湾。

2009.6.10

对基层工会教职工之家建设的认识

1、职工之家建设的历史回顾

1983年3月，中共中央书记处首次提出吧工会组织建设成“职工之家”。1984年5月1日，全总作出《关于重视工会基层组织、开展建设“职工之家”活动决定》，同时提出了建设“职工之家”的六条标准，1990年5月3日，全总再次做出《关于继续深入开展建设“职工之家”活动的决定》，指出这是一项长期任务，要常抓不懈，常建常新。1990年3月10日，北京市教育工委发布《关于进一步深入开展建设教职工之家活动意见》，提出建家活动的七项原则：（1）围绕学校中心工作，（2）党政工齐抓共建，（3）以教职工为主体，（4）常建常新，（5）维护智能，（6）小家建设，（7）自身建设

二十三年来，经过几代工会工作者的努力，组建了大小不同、风格各异“教职工之家”，创造出许多宝贵经验，例如：建家的三个结合原则，即：建家工作与工会智能相结合，维护教职工的合法权益；建家与教职工素质教育相结合，成为教职工展示和提高综合素质的舞台；建家与工会自身的发展相结合，使教职工之家成为树立和提高工会形象的品牌。职工之家发展的三个阶段： 第一阶段，20世纪80年代，“家”的内涵是福利之家；在当时商品经济欠发达和生活物资短缺的情况下，工会通过购买、发放紧俏商品为职工谋得实惠，维护了教职工的经济利益。第二阶段，20世纪90年代，建家多是活动型的，工会通过丰富多彩的活动、积极履行教育、培训、参与、维护职能。教职工再接触中切实感受到学校的关怀和工会的温暖，密切了党群关系。

第三阶段，本世纪初，提出建维权之家，突出了工会的维护职能。通过校务公开、教代会等形式把教职工的知情权、参与权、决策权落实到实处。同时，网络教职工之家的建设，扩展了维权之家的时空，建家走上了信息快速道，教职工再“共存、共享和共有”中找到了主人翁的感觉。

可见，建家的内涵、形式在不断地与社会发展同步，建家工作也与时俱进，常建常新。2．建家理念与法则

建家的目标是吧工会建成教职工满意的“家”，建家的过程就是唤起教职工对学校的热情、对工会的依恋、对事业成功的欲望、对生活幸福的追求。因此，“建家”理念对建家的实现有着重要的意义。2.1 建家的个性与共性

家的共性是指“教职工之家”的标准，不同级的家有不同的标准。标准构筑了一个平台，所有的家都向着标准努力，都要在一个平台施工，家的个性是指工会的家应该是各具特色的，例如：北大模式、清华样板、人大风格、师大特色等。随着家的标准的提升，建家的水平是螺旋式上升的，载更高一级平台上，家的个性也会越来越鲜明，建家的特色也会群英斗艳。因此，上级工会的责任是宏观调控，在不同的时期制定出不同的建家标准（共性），构筑起多层建家平台，而家的建造与装潢设计就要看基层党政的要求和工会的眼光及水平。2.2 建家引领校园文化

工会通过形式多样，绚丽多彩的建家工作和文体活动，推动了学校的民主政治建设，丰富了教职工的业余文化生活，营造了校园文化氛围，在引领校园文化方面形成了自己的特色。特点

一、制度文化建设。制度文化是校园文化的重要组成部分，是学校发展的动力系统，也是工会工作的重点之一。教代会制度、校务公开、师德建设、建家活动、教学基本功比赛、青年教师社会实践等活动推动了民主建设，完善了制度文化建设，弘扬了全心全意依靠教职工办好学校的主旋律。特点

二、精神文化建设。精神文化能够良好的营造校园文化气氛，增强家的凝聚力。工会在建设精神文化建设方面有自己的特色和方法；如五月鲜花歌咏比赛、迎新年文艺联欢会、校运动会、校庆大型表演、征文比赛、书画摄影展等。活跃在大学校园的各种教职工社团、协会满足着不同层次教工的个性需求。2.3 管家之道

家有主人和管家之分，教职工是主人，工会主席的角色是管家。工会主席管家之道可以分为三个层次；第一个层次是把工会主席当作一种职业，所谓职业就是凭之养家糊口。第二个层次是把工会工作当作一种事业。所谓事业就要有激情，就要有探索精神、发现真理、追求成功，通过奉献精神、智慧和热情获得大家得认可和信赖。第三个层次是把工会工作作为一种艺术。所谓艺术，就是可以醉人而不知，可以奉献而不觉。2.4 建家法则

建家应该遵循三个法则，即继承法则、幸福法则和时尚法则。

（1）继承法则 网络之家使我们得思想、信息和资源共享。可以把不同得建家模式、建家经验和典型的建家案例以及超前的建家理念等编制成无颜六色的新世纪教职工之家。网络位我们提供作了这种先进的手段。网上教职工之家的特点是集福利之家、活动之家、维权之家之所长，通过三服务（服务学校中心工作、服务学校队伍建设、服务教职工身心健康）和三贴近（贴近学校、贴近实际、贴近职工）切实为教职工服务。（2）幸福法则 建家工作具有两重作用，对上可以助推政治稳定、社会发展、学校建设和大工会建设，对下解决知情、参与、劳动和待遇等权益问题，其实工会就是协调二者之间的关系，减少二者的摩擦；使二者同步前进，建家就要达到这种目标，使教职工的幸福感最大化。（3）时尚法则 工会是桥梁纽带，桥梁的作用在于沟通，而沟通的关键是选着合适的架桥点。用建家的方式构筑起学校与教职工共同发展的桥梁，即为教职工所乐于接受，也符合学校发展的需求。教职工之家应该具有浓厚的人情味和温馨感，有时代特征，得到党政赞许且受教职工欢迎的时尚温馨的家。3 基层工会教职工之家建设的前提条件——提高思想认识

不可否认, 在实践中, 建家工作上存在的种种问题与思想认识不到位密切相关。比如: 有的缺乏“共建”意识, 认为建家工作是工会部门的事;有的缺乏对建家工作深刻内涵的理解, 单纯地把建家工作看成是搞文体活动和搞福利的, 把“教工之家”建设误解为就是建设教工活动室;有的对建家工作没有引起足够的重视, 没有很好地履行“家”的职能, 对群众的困难不够关心, 不能很好地为教职工说话办事、排忧解难, 建家工作流于形式, 使教职工感觉不到“家”的存在, 体验不到“家”的温暖, 失去对“家”的信任等等。

思想是行动的先导,只有思想认识到位(特别是党政工领导), 才能引起各单位、各部门对建家工作的重视, 从而推动这项工作的进展。为此, 首先要组织党政工干部、工会工作积极分子以及广大教职工认真学习全国总工会《关于继续深入开展建设“职工之家”的决定》, 学习省教育工会《关于继续改进和深入开展党政工共建“教工之家”活动的通知》等有关精神,通过学习提高认识, 做到两个明确:（1）明确开展党政工共建“教工之家”活动旨在高举邓小平理论伟大旗帜, 坚持党的群众路线, 落实江总书记关于“三个代表”和“依法治国、以德治国”以及“七一讲话”的重要思想, 进一步落实全心全意依靠教职工办学的指导方针, 促进学校管理、决策的民主化、科学化、规范化, 增强基层教育工会活力, 促进教职工队伍建设, 提高教职工队伍素质, 加强学校民主制度建设和工会自身建设, 调动广大教职工的主人翁积极性, 全面推进素质教育的实施, 为教育改革、发展和稳定作贡献。（2）明确院、系党政工在建家工作中各自所要承担的主要职责, 要充分体现“共建”。在“共建”中领导的重视是关键, 直接关系到建家工作的成效。

因此, 各院、系党政工领导对建家工作应给予足够的重视, 形成党组织统一领导, 行政提供人、财、物等各方面的支持, 工会负责具体组织的格局。定期召开共建专题会议, 做到年初有计划, 年终有总结。党政工齐抓共管, 形成合力, 围绕教学、科研的中心工作, 以教代会建设为龙头、以教师队伍建设为重点, 全面履行以维护为基本职责的四项职能,着眼于创造良好的政治、学术、工作和生活环境,真正把工会“小家”建成党组织的好助手, 行政的好帮手, 教职工群众的知心朋友, 齐心协力共建团结、民主、文明、温馨的“家”。4 基层教职工之家建设的核心内容——维权

2001 年10 月份修订后的《工会法》第六条明确规定“维护职工合法权益是工会的基本职责”。加强高校基层工会小家建设要把着力点放在履行“维护”职能上, 使工会小家真正成为教职工利益的代表者和维护者, 成为真正意义上的教工之家。首先，通过深化二级教代会制度建设, 推进民主化管理, 实行院务、系务公开等途径履行“维护”职能。高校二级教代会是教职工广泛参与学校民主管理的基础工程, 是对校级教代会的拓展和补充。就目前而言, 部分高校各院、系二级教代会制度建设还存在着发展不平衡的问题, 有的院、系二级教代会建设已初具规模, 形成了制度化、规范化, 而有的院、系至今尚未组建二级教代会。随着高等教育改革的不断深入, 随着教职工民主意识的不断增强, 基层工会“小家”应高度重视二级教代会制度建设, 通过深化教代会制度, 推进民主化管理,实行院务、系务公开。凡是涉及学校重大决策, 涉及教职工切身利益等重要事项, 都要如实地向教职工公开, 让教职工充分享有知情权、参与权、民主管理和民主监督权, 这是落实全心全意依靠教职工办学的重要举措, 是维护教职工合法权益、提高管理水平的有效途径。实际上, 公开的过程也就是教职工群众参与民主管理、民主监督的过程, 起到了从思想上让教职工群众知情、释疑、顺气、活血、化瘀的效果, 让他们感受到平等、尊重、信任,从而使他们的精神得到振奋, 力量得到凝聚, 主人翁地位得到落实, 同时也密切了党群、干群关系,促进了党风廉政建设。

其次，通过为教职工说话办事, 履行“维护”职能。工会组织是为教职工而存在的,“教工之家”作为工会工作的一种载体, 如果不能很好地为教职工说话办事, 就无从谈起维护教职工的合法权益, 也就失去了它存在的价值。因此, 工会“小家”要把教职工的冷暖放在心上, 贴近群众, 及时反映群众的呼声, 起到桥梁和纽带作用, 千方百计地为教职工多办实事, 全心全意为教职工服务, 这也是江总书记“三个代表”重要思想的体现。要通过认真贯彻落实党的各项方针、政策, 多做得人心、暖人心、稳人心的工作, 把好事办实、实事办好, 把党和政府的温暖送到群众心坎上。现实生活中大量事实证明, 教职工的思想问题往往是某些实际问题在他们头脑中的反映, 因而, 在许多情况下, 把实际问题解决了, 思想问题也就迎刃而解了。尤其是在当前, 教育教学改革, 办学体制改革, 学校内部管理体制改革特别是人事分配制度改革正在深入开展, 使得学校的劳动关系和利益关系正在发生前所未有的变化与调整, 许多新的矛盾和新的问题正在不断产生。在这种情况下, 多为教职工办实事显得更加迫切, 更为重要。工会“小家”在日常工作中要多了解, 多关心教职工, 想他们之所想, 急他们之所急, 大力实施“送温暖工程”, 真心实意地帮助教职工解决实际问题和切身困难, 哪怕有些问题一时无法解决, 但多一份关怀也能让群众感受到“家”的温暖, 也能得到群众的理解。要不断改善教职工的工作、学习、生活条件, 用爱心、真心去温暖群众的心, 赢得教职工的工作热心, 营造“众人拾柴”的氛围, 使工会“小家”成为党、政、群的连心桥, 成为群众排忧解难的避风港, 成为团结向上的快乐园。、基层工会教职工之家建设的关键因素——注重特色创新

不断创新和形成特色是建家工作生存和发展的力量源泉, 活力所在。高校各院系在实践工作中, 要根据建家工作的基本职能, 结合自己的实际情况, 通过不断的改革创新, 形成自己鲜明的特色。首先，建家工作要有群众意识。要充分发挥工会小家是群众组织的这一优势, 以“教工小家”为阵地, 大力开展群众喜闻乐见、生动活泼、健康向上的活动, 通过各种寓教于乐的活动, 不断提高教职工的思想道德水平和科学文化素质, 弘扬民族优秀文化, 反映时代主旋律, 抵制低劣不健康的精神污染, 提高审美情趣, 陶冶身心, 增进教工之间的相互了解和友谊, 增强集体凝聚力。

其次，建家工作要有特色意识。建设工会“小家”工作是“共建”活动的具体化, 高校各院、系基层工会具体情况不同, 所以建小家不能生搬硬套、强求一致, 应根据各院、系的特点和实际情况, 实事求是, 有什么条件就建什么家, 比如: 医疗服务之家、卫生保健之家、特色专长之家、排忧解难之家等等。要注意克服形式主义, 防止走过场, 努力办出自己的特色。最后，建家工作要有创新意识。要根据教育教学改革不断深入发展的新形势的需要, 结合本单位精神文明建设积极稳妥地开展建家工作, 注重实干、讲求实效, 善于用新的观念、新的思路和新的方式, 赋予工会小家职能以现实意义, 真正做到常建常新。

总之, 提高思想认识是前提条件, 它关系到建家工作的根本方向问题, 思想认识不到位, 建家工作就容易陷入盲目状态;突出维护职能是核心内容, 它关系到建家工作的根本落脚点问题, 忽视维护职能建家工作就容易流于形式；注重特色创新是关键因素, 它关系到建家工作的生命力的问题,没有鲜明的特色和创新, 建家工作就会失去活力,难以发展。随着我国加入W TO , 特别是随着高等

教育改革的不断深化, 劳动关系和利益关系矛盾会更加突出和复杂, 高校基层工会面临的任务会更重, 新课题会更多。切实加强高校基层工会“小家”建设在新时期有其特别重要的意义, 应引起党政工的高度重视, 通过建家工作, 把教职工群众的利益实现好、发展好、维护好, 把教职工的积极性、创造性调动好、发挥好、引导好。使基层工会“小家”真正成为教职工可以依靠的、充分信赖的“家”, 进而在广大教职工中逐步形成以校为家、爱校如家、说主人话、办主人事、尽主人责的氛围, 团结广大教职工同心同德做好学校各项工作。