关于在全公司开展民汉员工“结对子”工作的通知（大全5篇）

第一篇：关于在全公司开展民汉员工“结对子”工作的通知

关于在全公司开展民汉员工“结对子”工作的通知

公司所属各单位：

井下作业公司是由27个民族组成的大家庭，少数民族员工占公司员工总数的30%，公司始终坚持开展的“民汉结对”工作不仅对公司民族团结起到了极大的促进作用，也进一步夯实了公司和谐发展、稳步发展的。

活。切实为结对对象解决一些生活上的实际困难和问题，增强他们战胜困难的信心和勇气。

3、帮技术。对结对对象在生产过程、技术提升遇到困难时，提供相关服务。

5、帮语言。多渠道为结对对象提供各种汉语学习途径，有效提高他们的汉语言表达、书写能力。

三、结对方式

可采取单位帮扶结对、干部帮扶结对、“一对一”结对、“一对几”结对、“几对一”结对等形式，实行责任到人，时间为3年。

四、具体要求

1、摸清情况。各单位要对本单位范围内少数民族员工进行调查摸底，全面掌握他们的家庭结构、生活状况、困难原因、有何特长、急需何种帮助等情况。

2、建档立册。各单位要将调查情况进行分类登记造册。在此基础上，结合实际制订结对人员工作计划，对结对工作进行统筹安排。要重点把思想情绪波动大、生活困难人员作为重点结对对象。

3、分类结对。根据个体的困难程度和实际要求，分类别、分层次落实各类措施，在人力、物力、资金、技术等方面给予针对性扶持。

第二篇：关于在全公司开展整风运动的通知

附件一

关于在全公司开展整风自省活动的通知

公司各部：

为进一步加强全体员工工作作风，提高工作效率，提升公司效益，在公司内部形成一股积极向上，争先创优，比服务、比干劲、比作风的良好风气，公司决定在全司范围内开展整风自省活动。相关要求通知如下：

一、指导思想：

以“转作风、促发展” 为主题，以提高工作效率为原则，转变思想观念，转变工作作风；

二、目标要求：

通过开展自省活动，在思想上高度统一，行动上高度一致，观念彻底转变，使公司内部服务职能明显改善，公司管理质量明显提升，真正形成团结进取、务实创新的工作新局面。

三、整顿重点：

1、思想方面。对照自身工作内容，结合本职工作开展情况，坚决予以扭转工作标准低，缺乏主动性和责任心，过分强调客观理由，缺乏创造性完成工作的意识，提高各级管理者的思想认识，统一思想高度，紧紧围绕公司经营目标开展各项工作。

2、作风方面。所有员工，要认真查找是否存在：作风不扎实，工作漂浮，不深入、不细致、不用心，不去查找、发现问题、解决问题的现象；各级管理者是否存在：工作中缺少进取精神，抓工作仅满足

于一般号召，重部署、轻落实，重发展、轻管理的现象。

四、具体要求：

1、认真查看职能人员不良行为自评表，找出自己工作中确实存在的不良工作行为。

2、严肃对待自己的不足之处，并作出深刻的书面检讨。

3、12月5号前，上交职能人员不良行为自评表及自省材料至XX处。

4、自省材料如果不通过，将退还本人重新检讨。

5、书面检讨后，公司将组织整风自省大会，要求所有员工，必须上台深刻剖析自己存在的不足之处，并提出解决方法。

6、整风大会将由严总、副总、总助及部门主管组成评审团，在大会上，对员工的自省，将作出评判。一票否决制。

7、如员工第一次自省不通过，将进行第二次自省，真至通过为止。

8、自省材料不得少于800字。

9、逾期未交自省材料者，将处于50元负激励，并在当罚款当天上交。

10、自省材料不得抄袭，违者重罚。

公司行政部

第三篇：关于在全公司开展“安康杯“竞赛活动的通知

关于在全公司开展“安康杯”竞赛活动的通知

公司各部室、所属各单位：

根据区总工会、区安全生产监督管理局《关于2017-2018开展全区“安康杯”竞赛活动的通知》（川工字„2017‟19号）精神，结合公司工作实际，决定在全公司广泛开展“安康杯”竞赛活动，为确保活动组织顺利、取得效果，现将有关事项通知如下。

一、总体要求和目标

（一）总体要求。认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入学习领会总书记关于安全生产工作的重要论述和指示精神，按照区委、区政府关于全区安全生产工作的总体要求，聚力平安淄川建设，以落实中央和省、市、区关于推进安全生产领域改革发展工作部署为主线，以预防生产安全事故和控制职业病危害为重点，牢固树立安全发展理念，充分发挥工会组织优势，广泛组织开展群众性安全生产活动，不断提高广大职工群众安全健康意识和技能素质，促进企业安全文化建设，推动企业安全管理水平的提高，为党的十九大胜利召开和全区经济社会发展提供良好的安全生产环境。

（二）总体目标。公司全体职工广泛参与到竞赛中来，以班组建设为重点，以制度建设为促进，通过活动，使职工安全健康意识进一步增强，班组安全管理水平进一步提高，职工安全技能进一步提升，事故隐患排查治理能力进一步加强，使职工职业健康状况持续改善，实现安全生产零事故目标。

二、竞赛主题、主要措施、具体内容

（一）竞赛主题。

班组管理强基础、制度建设促规范。

（二）主要措施。

1、大力加强班组安全建设，将竞赛活动下沉到一线班组，通过班组日常教育、温情教育和警示教育等，在容易发生事故的岗位、工种、人员中广泛开展安全宣传教育活动，最大限度地减少“三违（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）”现象。组织开展班组安全技能培训、安全生产合理化建议、安全管理优秀成果展示等活动，推进班组安全管理标准化、规范化和科学化。

2、持续深入开展“查保促”活动，按照《关于进一步落实群众性安全隐患排查治理长效机制，推动实现“查保促”活动制度化的意见》要求，深入落实和开展职代会保安全“一合同三制度”（“一合同”是指：根据本单位情况，企业方与职工方在协商的基础上，签订《劳动安全卫生专项集体合同》。“三制度”是指：①、职工代表安全生产巡视制度；②、职代会安全生产提案制度；③、劳动保护监督检查公开制度）活动，广泛组织开展“安全隐患随手拍”、“安全生产合理化建议”征集等活动，推动公司健全完善职工安全生产教育培训、群众性隐患排查治理和职工排查事故隐患奖励等相关制度，引导广大职工积极主动地排查安全隐患和职业危害，不断增强自我保护意识和能力。

（三）具体内容。

1、公司各单位，尤其涉及供水生产、消防安全、工程建设等重点安全管理职责的水厂和三产单位，要严格落实《安全生产法》等法律法规和公司各项安全卫生管理制度，安全工作要做到有计划、有目标、有检查、有考核。

2、各单位安全机构健全，有专、兼职安全员并形成安全管理网络；不断健全安全卫生规章制度，该上墙的要严格上墙；严格落实安全目标责任制，层层签订安全目标责任书。工会与安委会办公室共同监督目标责任落实情况。

3、各单位切实抓好内部安全管理：各设备要有严格的维修保养制度，设备机械逐级落实到人，安全装置齐全有效，设备完好率达到100%；消防设备设施与器材齐全，有专人负责，并按照公司《四大标准》中相关要求定期检查和保养；有施工项目的单位，施工现场要有符合国家规定的劳动安全卫生标准，各项工程项目中的安全卫生设施，要严格执行国家“三同时”的规定；有关岗位要配齐符合标准的劳保护品，并按规定严格检测检查。

4、认真做好夏季防暑降温工作，后勤部门要及时发放防暑降温药剂，为一线部门、外业人员配备必要的防暑降温物品，确保不发生中暑情况。

5、按照公司安全管理工作安排，结合“两体系”建设工作重点，认真开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”活动：一是结合安全生产月活动，在六月份广泛开展一次“安全生产合理化建议”征集，各单位发动职工至少提出3条安全生产方面的合理化建议，于6月30日前通过OA“合理化建议提报单”规范报送。二是各部门在每月安全检查过程中，广泛发动职工开展“安全隐患随手拍”活动，鼓励将安全隐患排查到位、记录到位、整改到位，同时作为警示教育素材，在公司广泛宣传，用身边事例开展安全教育。三是落实合理化建议和安全隐患排查奖励，职工提出并被公司采纳的合理化建议、排查出的隐患经论证为公司挽回经济损失或避免了事故发生的，在年终进行统一表彰。四是人力资源部、安委会办公室、工会要协调健全完善职工安全生产教育培训、群众性隐患排查治理、职代会保安全“一合同三制度”等制度，提升制度规范。

6、结合二〇一七年企业文化升级建设，认真开展安全文化建设，编辑形成规范的安全文化手册。继续组织开展安全警示教育、安全知识答题和知识竞赛等经常性的安全文化活动。燃气公司、柳泉大厦、洛安公司等安全管理重点单位要建立安全卫生宣传教室或安全文化长廊，在重点安全部位或场所悬挂安全卫生警示牌、提示卡，张贴安全卫生宣传画、横幅、标语、警示语等，广泛营造安全文化氛围。

7、各单位要制定安全教育培训计划，定期对职工进行安全教育和培训。要制定具体方案，所定方案要与班组活动、安全例会、政治学习相结合。

8、重视企业班组安全建设，通过班组日常教育、温情教育和警示教育等，结合班组安全例会、班组活动，广泛开展班组安全宣传教育活动。各单位要创新开展班组安全技能培训、安全生产合理化建议、安全管理优秀成果展示等班组安全文化活动，并积极提报相关活动信息，做好安全宣传。

9、严格按公司安全管理意见、各阶段安全检查工作安排，落实好安全检查和隐患排查。除公司统一组织的重大节日安全检查外，各分管经理每月召开一次安全例会，各有关单位每月两次安全自查，班组每月组织四次安全活动，并随时做好记录。对查出的安全隐患要随时整改，重大问题要及时上报。

10、进一步加强女职工劳动保护工作，充分发挥女职工在安全生产及此次竞赛活动中的积极作用。结合公司开展的全员素质提升培训活动，组织举办1—2次女职工安全、健康知识讲座，进一步加强女职工的安全、卫生防护教育，提高广大女职工的安全生产意识和自我保护能力。定期组织女职工进行健康检查，根据身体状况妥善安排工作，并根据女职工怀孕期、产期、哺乳期等特殊时期身体状况的变化而及时调整其工作岗位，绝不安排超出女职工劳动强度和禁忌从事的工作，确保安全生产无隐患。

三、组织领导

为切实加强对竞赛活动的组织领导，公司成立竞赛活动领导小组。组长：朱怀渤，副组长：王焕刚、孙军，成员：王庆、马雪静、赵永刚、赵海港、张新博、高庆、孙景波以及有关部门负责人。领导小组下设办公室，设在工会，王焕刚同志兼任办公室主任，具体负责整个活动的组织、协调、督促、检查和考核。

四、管理和考核

各部门、单位要按照文件要求，认真抓好工作落实。公司竞赛领导小组将对各单位竞赛活动开展情况每月进行一次检查，并列入工作考核。对在活动中涌现出来的先进单位、优秀班组和个人年终进行表彰奖励。

2017年4月13日

第四篇：关于在全公司开展抗震救灾捐赠活动的通知

关于在公司开展抗震救灾捐赠活动的通知

庐山分公司全体员工：

4月14日，青海省玉树县发生7.1级地震，造成重大人员伤亡和财产损失。党中央、国务院高度重视，胡锦涛总书记、温家宝总理立即作出重要批示，要求尽快抢救伤员，确保灾区人民群众生命安全。灾情就是命令，为积极响应中央、省、市及庐山管理局的号召，帮助灾区人民早日走出困境，公司各部门、各班组要紧急行动起来，发扬“一方有难、八方支援”的精神，急灾区人民群众之所急，解灾区人民群众之所难，万众一心、众志成城，积极开展抗震救灾捐赠活动。

地震无情人有情，一方有难、八方支援是中华民族的传统美 德，关爱生命、战胜灾难是我们的共同心声，一点很小的善心，乘以13亿，都会变成爱的海洋。让我们一起伸出双手，献出我们的爱心，继续发扬中华儿女乐善好施的传统美德，用实际行动鼓舞玉树同胞的斗志，增强玉树同胞战胜灾难的信心和决心!在此，我们倡议公司所有员工一起行动起来，尽己所能，为玉树同胞送去温暖、送去光明、送去希望，帮助他们度过难关，重建美好家园!

捐赠方式：各部门负责人负责本部门及班组捐赠活动，将捐赠款收齐后，统一交综合办公室徐俊收，并附上捐款人员名单、捐款数额。请各负责人务必在5月7日（星期五）16时以前完成。

中国移动庐山分公司

二〇一〇年五月六日

第五篇：关于在全公司范围开展“双增双节”活动的通知

关于在全公司范围开展“双增双节”活动的通知

2011年以来，由于受全球金融危机的影响，价格的持续走低与市场萎靡，国行业产能严重过剩，使国内业产能压缩80%以上，绝大多数企业被迫停产或转产，我公司同样面临着严重的经营及生存的压力。为了让企业尽早走出困境，提高经济效益，经公司研究决定，在全公司范围内开展“双增双节”活动。发动全公司的力量，群策群力共谋发展。

为了让“双增双节”活动扎实有效的开展，并达到预期效果，对本次“双增双节”活动作如下通知。

一、“双增双节”活动主题：

增产节约、增收节支。从一张纸、一支笔、一度电、一滴水，修旧利废入手。

二、成立“双增双节”活动组织机构：

组长：

副组长：

成员：

三、“双增双节”活动范围：

包括公司各职能部门，工程公司，以部门（车间）为活动单位。

四、“双增双节”活动形式：

各部门、单位应结合实际情况，提出本部门、单位的“双增双节”项目、具体实施措施及考核办法，为了把“双增双节”活动落到实处，建议各部门、单位每季度组织召开一次总结会。

一是认真分析本部门中面临突出的问题，研究提出 “双增双节”重点环节、具体措施和考核办法，落实责任人及时间节点；

二是要把开展“双增双节”主题活动与精益生产、精细化管理工作结合起来； 三是以进一步降低办公用品及产品制造成本，减少费用支出，增加经济效益，进而提高公司总体经济运行质量；

四是广泛收集员工的合理化建议，建议一但被采纳实施，将根据公司《专利申请及合理化建议和技术改进奖励实施办法》文件规定，给予一定的经济奖励。

五、双增双节”活动要求：

1、树立全员节约意识，把“双增双节”工作当做一项重要的工作来做，从源头抓起；合理选用高效低耗的办公用电子设备、合理设置办公设施的使用状态；杜绝长明灯、长流水现象；办公场所严格控制空调电风扇等电气的使用，空调的使用和温度的设定要按规定设置。

2、通过技改来优化生产，达到增产节约的目的，在条件许可的情况下，生产部门和与生产有关的装置上、工艺设计上存在不合理或问题纳入技改的日常工作

中来，尽早解决问题。通过技改，要达到合理使用，循环应用和综合利用能源的目的，起到安全生产、增产节约的效果。

3、加强“修旧利废”力度，对常用拆旧阀门、法兰都应尽量维修利用，或通过维修降级使用在合适的工序上，生产部门可制定政策，鼓励各工序开展修旧利废工作。

4、进一步推行无纸化办公降低办公费用，各部门之间文件来往一律使用公司邮箱，各类报表要规范、统一，减少更改，相关记录表格应采取批量印刷，以降低印刷费用，控制复印和打印机的使用，对外需要资料复印或打印采取双面使用，对内可使用非资料纸的反面复印或打印。

5、控制招待费用，严格执行就餐费用预先申报制度，部门中午来客原则安排在公司食堂就工作餐。公司接待客人视情况进行安排，要控制陪客人员，严格杜绝铺张浪费的现象。

6、加强公司车辆管理，用车部门提前预约，车辆调度人员合理安排行车路线，送达用车的办事人员，以减少派车次数；出差人员要合理安排出差线路，减少一条路线重复出访的现象，降低用车率。维修车辆在质量上、价格上要严格控制。

各部门应按照公司“双增双节”活动要求，将各项具体措施落实到位，根据本部门的工作范围拿出工作计划，把每项计划任务落实到岗位，落实到人并进行考核。

“双增双节”活动其重点在于通过加强基础管理，养成勤俭节约的良好习惯，全面提高公司效益，以月促年，突出重点，营造氛围，认真把开展“双增双节”主题活动工作部署好、落实好。

2012年4月17日