关于加强和改进街道综合治理中心工作的实施方案5篇

第一篇：关于加强和改进街道综合治理中心工作的实施方案

关于加强和改进街道综合治理中心工作的实施方案

关于加强和改进街道综合治理中心工作

的实施方案

为进一步理顺街道综合治理中心管理体制和运行机制，拓展服务内容，完善服务功能，努力为群众提供更加便捷、高效、优质的服务，着力解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，提升街道综合治理中心服务为民的公信力，结合我区实际，现就加强和改进街道综合治理中心工作，提出如下实施方案：

一、总体要求

认真贯彻落实党的十八大精神，按照建设平安、法治、和谐XX的要求，坚持围绕中心、服务大局，整合资源、优势互补，协调联动、运转高效，以人为本、便民利民，进一步加强和改进综治中心工作，创新管理体制，理顺工作机制，全面提升综治中心高效化、科学化、规范化水平，为建设幸福文明一流城市区创造更加和谐稳定的社会环境。

二、基本原则

坚持统一领导、协调一致的原则，充分发挥党政主导作用，进一步协调整合各方力量，统筹解决综治工作中的重大 问题；坚持“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，条块联动，各司其职，有机衔接，紧密配合，形成整体合力。

三、工作目标

建立覆盖区、街道、社区三级综治组织网络。发展壮大以职业化专业化为方向，成立以司法所人员为主体、专业人民调解员为基础、专兼职人员为补充的综治队伍，实现“四提高、四减少”：提高调处矛盾纠纷水平，减少群体性事件；提高信访工作水平，减少非正常越级上访；提高特殊人群管理服务水平，减少重新违法犯罪；提高群防群治水平，减少社会不和谐因素。把综合治理中心建成统筹基层社会管理综合治理的工作平台、服务基层群众的文明窗口、化解矛盾纠纷的有效平台，维护社会和谐稳定的前沿阵地，筑牢综治信访维稳工作的社会基础和群众基础。

四、主要任务

完善领导体系。街道综治中心主任由街道党工委书记兼任，全面负责街道综治中心工作。司法所所长担任专职副主任，同时兼任综治办副主任，负责司法所和综治中心日常工作。按照自治区两办《关于印发进一步加强司法所规范化建设的实施意见的通知》和《关于进一步加强“大调解”工作若干问题的通知》精神，综治中心专职副主任享受副科级待遇，便于做好协调联动工作。

规范组织形式。改革街道综合治理中心管理体制，实行街道综治中心和司法所“一套人马、两块牌子”合署办公，同时加挂人民调解委员会、信访法律服务中心牌子，司法所全部工作人员、信访综治专干、专业人民调解员全部进驻综治中心办公。司法所规范化建设标准在综治中心和司法所现有阵地上建立完善。

健全组织网络。成立XX区综治中心，并增挂XX区联合人民调解委员会和信访法律服务中心牌子，信访督办局全部人员、司法局法律援助中心全部人员、区综治办主任，专业人民调解员、信访值班律师全部进驻办公。区综治中心主任由分管副区长兼任，专职副主任由综治办主任兼任，司法局局长、信访局局长兼任区综治中心副主任。依托社区阵地，在社区和规模企业全部建立综治工作站，明确社区网格管理员为综治工作协管员，与综治中心业务对接，确保各项基础工作在基层得到有力落实。

畅通运行机制。一是党委政府领导、政法综治牵头、司法行政为主、职能部门参与、联合联动调处的综治中心工作运行机制。在区、街道两级逐级成立综治中心工作协调小组，统一指挥协调本辖区综治中心工作。二是政法综治牵头。将综治中心解决不了的事项，列入政法综治部门的工作范围，牵头统一组织力量联合处理。三是司法行政主办。司法行政部门要积极协调落实综治中心工作运行过程中出现的各种 新情况和新问题，当好党委、政府的参谋助手。四是职能部门参与。各综治工作的成员单位，要建立部门联席会议制度，定期交流信息，互相协调，齐抓共管，共同参与做好综治中心工作。五是联合联动调处。区、街道两级综治中心工作协调小组要充分发挥协调作用，对涉及法律法规较多、牵扯范围较广、跨区域跨行业、重大疑难事项，经过综治中心解决不了的，实行联合调解处理，由各级综治中心工作协调小组协调有关部门调解处理。

增强服务功能。按照“职能整合效应最大化”的目标要求，设立“心语室”。打造了解社情民意、听取群众诉求的特殊窗口，为群众提供心理咨询服务，受理群众诉求，帮助理顺情绪，并将收集出来的矛盾登记建档，尽力帮助解决；设立“法律服务室”。通过提供法律咨询服务、法律援助、律师公证服务、开设法制课堂、调解民间纠纷等方式，提供直接面向群众的专业法律服务；整合街道综治中心和司法所人民调解室，通过受理群众诉求，达成调解协议，化解矛盾纠纷，减少越级上访，实现定纷止争，促进社会和谐。

充实专业力量。将司法所全体人员、专业人民调解员和各街道信访综治专干明确为街道综治中心固定人员。发展壮大社会志愿者队伍，争取为每个街道综治中心落实大学生志愿者、实习大学生或“三支一扶”大学生。

五、保障措施

加强领导，务求实效。各街道党工委、办事处和各职能部门要结合地区特点和工作职能，迅速研究制定贯彻落实方案，统筹规划，整体推进，并从政策导向、基础设施、力量配备、经费保障、技术装备等方面全力倾斜支持。综治、公安、司法行政、法院、信访等部门要牢固树立整体“一盘棋”的意识，最大限度地发挥中心的整体效能，最大限度地形成整体合力。

赋予职权，履行职责。按照属地管理原则，赋予综治中心工作任务分流指派权、工作人员指挥调度权、工作进展检查督办权、工作责任倒查问责权和干部绩效考核奖惩建议权等管理权限，切实履行综治中心相应的事件接待受理、分流指派、协调调度、督查督办、应急处置、表彰奖励建议等职责，增强综治中心的工作执行力。

加大投入，保障经费。由于涉及机构职能、体制机制的调整和人员力量的增加，要切实加大对综治中心投入力度，街道综治中心用于办公桌椅、电脑、“心语室”装修装饰、网络布线等硬件设施投入费用由区财政予以保障，并每年为各街道综治中心安排2-3万元工作经费，保证综治中心日常工作正常运转。

强化培训，提升素质。坚持走出去、请进来，采取办培训班、组织参观学习、邀请同行交流经验等方法，加强对综治干部的业务培训。坚持教育培训工作的经常化、制度化，认真探索强化队伍建设的长效机制，把综治队伍建设成为一支保稳定、促和谐的重要力量。

注重宣传，营造氛围。高度重视做好综治中心职能和作用的宣传，及时总结先进典型、创新经验、特色亮点，进一步扩大综治中心的社会影响，引导广大群众树立“有苦衷、有困难、有诉求、有纠纷，找中心来寻求解决的意识”，不断增强综治中心的信任度、满意率和吸引力。

第二篇：综合治理实施方案

创建平安建设工作实施方案

为认真贯彻落实公司年初工作会议精神，做好社会管理综合治理工作，现就公司综合治理工作制定如下实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实公司2015年工作会议精神，结合公司实际，切实把综合治理工作纳入公司工作的总体规划和计划之中，同部署、同检查、同总结、同考核，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，有关领导共同抓，确保综合治理各项措施落到实处。

二、领导高度重视

为切实做好公司管理综合治理工作，确保综合治理各项措施落到实处，公司领导高度重视综合治理工作，为此专门成立领导小组，并对主要成员进行明确分工，确保综合治理工作扎实有序推进，确保工作有人抓、有人管。公司综合治理工作领导小组机构如下：

组 长： 副组长： 成 员：

领导小组成员职责：负责督促相关人员制定综合治理工作实施方案，对各部门综合治理工作开展情况进行及时督查，确保综合治理工作目标顺利完成。注重将综合治理工作的有关要求与具体业务工作相结合，将具体措施切实落实到业务工作中。公司综合治理工作办公室设在，其工作机构如下： 主任： 副主任：

成员：各部门负责人和具体负责综合治理工作人员

三、具体措施

1．建立和完善维护稳定工作机制、治安防控机制、重大情报信息报告制、预防和处置突发事件工作预案、社会稳定风险评估和社情民意调查机制、专项工作督查考核和责任追究制。为进一步做好综合治理各项工作，有综治干事负责建立和完善综治各项制度，确保各项工作有章可循，责任落实到人。

2．继续做好安全保卫工作，狠抓落实平安创建活动，充实综合治理内容。平安建设是新形势下加强社会管理综合治理，落实社会管理综合治理措施的有效载体，是构建和谐社会主义社会、促进经济协调发展的保障工程，是维护广大人民群众根本利益、为人民群众所期盼的工程，是社会管理综合治理工作的深化和发展。因此，部门、供电所要继续做好安全保卫工作，狠抓落实平安建设活动，有效防范设备设施被盗，加强流动人口管理，为综合治理工作锦上添花。

3．加强信息报送工作，主动接受社会各界监督。各部门要对工作的进展情况及相关动态，及时撰写相关信息，及时上报信息，以便社会各界能够及时了解情况，并提出意见及建议。同时，也为领导决策提供有价值的参考依据，便于今后工作的开展。

4．做好“反邪教”工作。按照综治办的要求，做好反邪教工作，严格做到有工作计划、工作记录、工作总结，并做好无邪教单位创建工作。

5．认真做好“法治六进”工作。结合有关部门要求，认真制定“六五”普法规划，建立健全普法保障措施，落实好规划内容。

6．加强法制宣传教育，认真做好“法治六进”工作。以宪法学习宣传为重点，大力开展有针对性的法制宣传，开展学习《中华人民共和国法》、认真开展“法治进机关”主题活动，以创建普法依法治理合格单位为载体，坚持普治并举，认真落实“六五”普法规划，努力实现“六个一”（即：一个法制宣传栏、一个法律图书角、一个专兼职的法律宣传队伍、一套实用的学法制度、一次义务法制宣传活动、一堂法制讲座）要求，努力提高干部职工的法律素质，全面推进“法治六进”工作，全力做好“六五”普法启动工作。做好“宪法、法律宣传月”、“12.4”法制宣传日等活动。按照上级部门要求，认真开展“宪法、法律宣传月”、“12.4”法制宣传日等法制教育活动，将法制教育宣传作为一项长期任务来抓，开展经常性法制教育宣传活动。

四、实施步骤

（一）组织安排（9月1日—9月20日）

成立公司综合治理工作领导小组和办公室，明确职责，制定实施方案及综合治理工作计划，建立部门责任制，做好“六五”普法规划编制工作。

（二）实施阶段（11月1日—11月20日）

各部门要根据根据综合治理实施方案，认真落实各项措施。严格落实各项综合治理工作，加强沟通与协调，避免矛盾纠纷的发生，杜绝群众斗殴等群体性事件。各部门要切实做好安全保卫工作，将防范工作做到位，杜绝设备设施被盗、破坏社会稳定案件的发生。同时，各部门要做好法制宣传教育工作，做到宣传教育有计划、有记录，坚决抵制工作中腐败等现象。

各部门要及时做好各项工作的自查、评估总结，将综合治理半年自查、评估总结于11月30日前上报至党群工作部，逾期不报的各部门，将影响年终考核，各部门要认真负责落实此项工作。

（三）全面查验（12月10日—12月25日）

由综合治理领导小组牵头，对各部门综合治理工作进行全面查验，查验工作将根据考核细则，对各部门综合治理工作开展情况进行打分。请各部门根据考核细则准备好相关资料和综合治理工作年终总结，以便领导小组查验工作的开展。

五、有关要求

1．建立健全领导责任机制。各领导小组成员、部门负责人，要充分发挥组织协调作用，明确职责，加强调查和督促检查，及时查找薄弱环节，狠抓工作措施的落实。

2．健全舆论宣传工作机制。各支部、部门，要结合各自实际，综合利用多种宣传手段，拓宽宣传渠道，丰富宣传内容，创新宣传载体，充分调动广大干部职工参与社会管理综合治理的热情，为此项工作的开展奠定坚实的群众基础。

3．健全监督考核机制。公司综合治理办公室要结合实际制定出具体考核细则，各支部、部门要严格按照考核细则有关内容对本部门综合治理工作进行督促、检查。

4．各支部、部门要注重信息报送工作。总结以往的经验，各部门对信息报送工作的重视程度普遍不高，各部门负责人要督促部门信息员，及时准确的报送信息，将本部门工作中的好的经验介绍给其他部门，使其少走弯路，确保公司各项工作顺利开展。

-----------有限公司 二〇一五年十二月十八日

第三篇：综合治理实施方案(样本)范文

2012年综合治理工作实施方案

为认真贯彻落实公司年初工作会议精神，做好社会管理综合治理工作，现就公司综合治理工作制定如下实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实公司2012年工作会议精神，结合公司实际，切实把综合治理工作纳入公司工作的总体规划和计划之中，同部署、同检查、同总结、同考核，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，有关领导共同抓，确保综合治理各项措施落到实处。

二、领导高度重视

为切实做好公司管理综合治理工作，确保综合治理各项措施落到实处，公司领导高度重视综合治理工作，为此专门成立领导小组，并对主要成员进行明确分工，确保综合治理工作扎实有序推进，确保工作有人抓、有人管。公司综合治理工作领导小组机构如下：

组长：

副组长：

成员：

领导小组成员职责：负责督促相关人员制定综合治理工作实施方案，对各部门综合治理工作开展情况进行及时督查，确保综合治理工作目标顺利完成。注重将综合治理工作的有关要

求与具体业务工作相结合，将具体措施切实落实到业务工作中。

公司综合治理工作办公室设在，其工作机构如下：

主任：

副主任：

成员：各部门负责人和具体负责综合治理工作人员

三、具体措施

1、建立和完善维护稳定工作机制、治安防控机制、重大情报信息报告制、预防和处置突发事件工作预案、社会稳定风险评估和社情民意调查机制、专项工作督查考核和责任追究制。为进一步做好综合治理各项工作，有综治干事负责建立和完善综治各项制度，确保各项工作有章可循，责任落实到人。

2、继续做好安全保卫工作，狠抓落实平安创建活动，充实综合治理内容。平安建设是新形势下加强社会管理综合治理，落实社会管理综合治理措施的有效载体，是构建和谐社会主义社会、促进经济协调发展的保障工程，是维护广大人民群众根本利益、为人民群众所期盼的工程，是社会管理综合治理工作的深化和发展。因此，部门、供电所要继续做好安全保卫工作，狠抓落实平安建设活动，有效防范设备设施被盗，加强流动人口管理，为综合治理工作锦上添花。

3、加强信息报送工作，主动接受社会各界监督。各部门要对工作的进展情况及相关动态，及时撰写相关信息，及时上报信息，以便社会各界能够及时了解情况，并提出意见及建议。

同时，也为领导决策提供有价值的参考依据，便于今后工作的开展。

4、做好“反邪教”工作。按照阜新街办事处综治办的要求，做好反邪教工作，严格做到有工作计划、工作记录、工作总结，并做好无邪教单位创建工作。

5、认真做好“法治六进”工作。结合县委、政府和西双版纳供电局有关要求，认真制定“六五”普法规划，建立健全普法保障措施，落实好规划内容。

6、加强法制宣传教育，认真做好“法治六进”工作。以宪法学习宣传为重点，大力开展有针对性的法制宣传，开展学习《中华人民共和国法》、《中华人民共和国招投标法》等水利相关法律法规活动，认真开展“法治进机关”主题活动，以创建普法依法治理合格单位为载体，坚持普治并举，认真落实“六五”普法规划，努力实现“六个一”（即：一个法制宣传栏、一个法律图书角、一个专兼职的法律宣传队伍、一套实用的学法制度、一次义务法制宣传活动、一堂法制讲座）要求，努力提高干部职工的法律素质，全面推进“法治六进”工作，全力做好“六五”普法启动工作。做好“宪法、法律宣传月”、“12.4”法制宣传日等活动。按照上级部门要求，认真开展“宪法、法律宣传月”、“12.4”法制宣传日等法制教育活动，将法制教育宣传作为一项长期任务来抓，开展经常性法制教育宣传活动。

7、落实好信访联系会议制度，抓好信访工作。按照政府和的相关要求，认真落实信访联系会议制度等信访制度，年内落实信访联系会议4次，开展矛盾纠纷大排查3次，积极解决各方矛盾纠纷，进一步抓好信访案件办理程序，办理好信访案件。

8、抓好防洪抗旱工作，严格落实防洪抗旱工作，依法做好水情监测预报，确保第一时间准确发布灾害警报，保护好国家和人民的利益。加大基础设施建设投资工作力度，加强农村工作，避免因用电问题发生纠纷，酿成群众斗殴等群体性事件。

四、实施步骤

（一）组织安排（5月1日—5月20日）

成立公司综合治理工作领导小组和办公室，明确职责，制定实施方案及综合治理工作计划，建立部门责任制，做好“六五”普法规划编制工作。

（二）实施阶段（5月20日—12月10日）

各部门要根据根据综合治理实施方案，认真落实各项措施。严格落实各项综合治理工作，加强沟通与协调，避免矛盾纠纷的发生，杜绝群众斗殴等群体性事件。各部门要切实做好安全保卫工作，将防范工作做到位，杜绝设备设施被盗、破坏社会稳定案件的发生。同时，各部门要做好法制宣传教育工作，做到宣传教育有计划、有记录，坚决抵制工作中的吃、拿、卡、要等现象。

各部门要及时做好各项工作的自查、评估总结，将综合治理半年自查、评估总结于7月10日前上报至党群工作部，逾期

不报的各部门，将影响年终考核，各部门要认真负责落实此项工作。

（三）全面查验（12月10日—12月25日）

由综合治理领导小组牵头，对各部门综合治理工作进行全面查验，查验工作将根据考核细则，对各部门综合治理工作开展情况进行打分。请各部门根据考核细则准备好相关资料和综合治理工作年终总结，以便领导小组查验工作的开展。

（四）成果通报

领导小组将对全面查验结果进行汇总，将汇总结果在整个水利系统内进行通报。

五、有关要求

1、建立健全领导责任机制。各领导小组成员、部门负责人、供电所负责人，要充分发挥组织协调作用，明确职责，加强调查研究和督促检查，及时查找薄弱环节，狠抓工作措施的落实。

2、健全舆论宣传工作机制。各支部、部门、供电所要结合各自实际，综合利用多种宣传手段，拓宽宣传渠道，丰富宣传内容，创新宣传载体，充分调动广大干部职工参与社会管理综合治理的热情，为此项工作的开展奠定坚实的群众基础。

3、健全监督考核机制。公司综合治理办公室要结合实际制定出具体考核细则，各支部、部门要严格按照考核细则有关内容对本部门综合治理工作进行督促、检查。对于不能够按照考核细则开展工作的，要根据实际情况，在年终综合目标考核时，酌情予以扣分。

4、各支部、部门要注重信息报送工作。总结以往的经验，各部门对信息报送工作的重视程度普遍不高，各部门负责人要督促部门信息员，及时准确的报送信息，将本部门工作中的好的经验介绍给其他部门，使其少走弯路，确保公司各项工作顺利开展。

有限公司 二〇一二年四月三十一日

第四篇：综合治理实施方案

行风是运输行业打造品牌、赢得市场、持续发展的重要衡量标志。一个良好的行业风气，就能取得客户的信任和赞誉，一个讲诚信的优质服务，就能在激烈是市场竞争中站稳脚跟，一个不断创新的服务模式，就能实现可持续发展的好势头。根据目前职工队伍中出现的行风行纪问题，特别是盗卖油料问题，给单位造成的严重损害和重大影响，以及公司《2009年油料综合治理活动实施方案》的要求，分公司党总支和分公司决定，在全体员工中，以法制宣传教育、法纪约束、油料专项管理、效能监察、服务提升，为主要内容的行风综合治理整顿。具体实施办法如下：

一、治理整顿目标

1、实现一个管控目标。单位、单车油料消耗的收入比与去年同期相比，下降1-3%。

2、建立一套综合管理模式。一是建立行风行纪法律约束模式；二是建立行风行纪稽查模式；三是建立油料专项管理模式；四是建立油料管理效能监察模式。

3、形成一个长效激励机制。在严格考核的基础上，对油料管理和使用人员给以奖励。

4、服务质量大提升。通过治理整顿，无任何行风行纪问题发生，无任何影响油品运输形象的事件发生。

二、治理整顿对象

经营组、生产组、油料核发员、加油员、车队路道回收、每一台车油料消耗和服务质量。

三、治理整顿的办法和步骤

本次治理整顿工作分三个阶段进行：

第一阶段：为准备试行阶段。

1、治理整顿实施办法。分公司按照公司的要求，结合本单位的实际，制定出行风治理整顿实施办法。

2、核实单车各运行线路油耗。将采取分公司自核、其它分公司互核、上级部门监督核的方法，核准各拉油区块、站点，不同车型、车况的车辆运行耗油定额。

3、抓好试点。分公司将在车队4个班中各选择一台车作为试点，定期分析各项指标的变化情况，定期跟踪车辆的运行，定期讲评行风行纪的执行情况。

4、抓好正反典型教育。分公司将在严肃处理行风行纪违规人员的同时，总结推广一批行风好、节油措施得力、驾驶技艺高超的先进典型。

第二阶段：为正式实施阶段。

1、完善“日清月结”油料管理办法。“日清月结”管理办法实行一年来收到了比较好的成效，是从源头上堵塞油料漏洞有效措施，今年重点要在三个环节上加以完善。第一环节是，强制当天路单回收。路单回收是做到“日清”最基础的环节，从8月份开始，路单回收工作由车队当班干部督促执行，当天路单必须当天交到油料核发员那里，当天路单有没有签字的情况，也必须把当天行驶的公里数记清楚，以核发第二天单车执行任务的油料。第二个环节是，油料核发员必须完成“日清”工作。油料核发员必须填写好单车当天行驶的公里、拉油趟次、实际油耗、增扣油料数“清单”，并及时将“日清”情况准确把给加油员。第三个环节是，加油员必须严格按规定加油。加油员一方面必须按照分公司各站点、各线路核定的油料消耗指标加油，一方面必须按“日清”结果增扣单车油料。对以上三个环节的工作，分公司还将制定出油料管理责任追究制度，是那个环节出了问题，就追究那个环节人员的责任。

2、强化行风行纪教育。车队、机关从8月份开始，在每个月的职工大会上，必须有针对性的进行一次行风行纪法制教育，有一次服务态度、服务质量讲评方面的内容，并且作到有记录可查。

3、加强对重点人员的定期跟踪和稽查。分公司每个月将选择2-3台油料超的单车进行跟踪和稽查，一方面是对油料超标单车的情况进行具体分析，查明原因，一方面配合上级纪委监察和武保部门做好上路稽查工作，对无正当理由，无客观事实，造成油料超耗的该扣的要扣，该罚的要罚。

4、实行油料管理全员监督。分公司一是每个月将单车的收入、行车公里、油料消耗的情况进行张榜公布；二是每半年公布一次“单车三项指标曲线示意图”；及时公布管理部门和管理人员对油料管理的过失和失误。把每一台车的三项指标完成情况，管理部门和管理人员的工作情况，自觉接受全体的监督

5、基础工作检查验收。分公司每季度对油料管理的各项基础资料进行一次检查验收，并在季度干部会议上进行讲评，好的表扬，差的提出批评，并给以经济处罚。

第三阶段：为总结表彰阶段。

年底，分公司将对行风行纪综合治理整顿的工作情况进行总结表彰，对整顿中成绩突出的部门和个人，给以精神和物质上的表彰。

五、具体要求

1、提高认识。此项治理整顿工作，是端正行风，塑造油品运输形象，确保全年经济责任制目标实现的一项重要工作，各级领导、部门、车队要引起高度的重视，迅速行动起来，推动治理整顿工作的有效开展。

2、履行职责。治理整顿工作的每个项目牵头人和责任部门都要确实履行好职责，把每一项工作，每一项任务，每一环节的事务做实做细，能往前赶的工作决不推迟，能办的事情竟不推诿，以扎实的工作，取得最好的成效。

3、协调沟通。整个治理整顿工作中，免不了单项工作的相互交叉，免不了部门之间的相互协调，免不了日常工作与治理整顿之间的相互矛盾，这就要求大家多协调，多沟通，遇到突出问题及时向有关领导反应。

4、宣传报道。治理整顿工作既是贯彻上级的指示精神，又是分公司落实科学发展观的需要，一方面要及时向上级部门报告情况，一方面及时宣传报道好人好事和先进事迹，确保整个工作健康有序，积极推进。

第五篇：社会管理综合治理工作中心工作职责

社会管理综合治理工作中心工作职责

1、贯彻执行上级有关社会治安综合治理、维护社会稳定和平安建设工作的方针、政策和总体部署，认真分析形势，及时报告工作情况，提出工作建议；

2、组织开展社会不安定因素和矛盾纠纷排查调处工作，统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和群众来信来访，协调处置各类突发性和群体性事件；

3、组织排查、协调整治治安混乱地区和突出治安问题；

4、指导、督促本辖区社会治安防控措施的落实，组织做好流动人口管理服务、预防青少年违法犯罪、刑释解教人员安置帮教、学校及周边地区治安整治、国家安全人民防线建设和反邪教等工作；

5、组织、指导辖区内的社区、企事业单位积极开展基层平安创建活动；

6、组织开展法制、综治、平安建设等宣传活动，做好基层综治干部和群防群治队伍的教育、管理和培训等工作；

7、督促检查社会治安综合治理目标管理责任制执行情况；

8、完成党工委、办事处和上级有关部门交办的其他相关工作任务。