国有企业党建质量认证体系建设经验材料[推荐5篇]

第一篇：国有企业党建质量认证体系建设经验材料

国有企业是我国国民经济的支柱。因此,在新形势下坚持党对国有企业的领导,加强和改进国有企业党建工作,对于提升国有企业的竞争力、增强党的阶级基础和提高党的执政能力具有重要意义。将iso9001质量管理体系标准的理念和方法导入党建工作,使公司党建工作逐步走上科学化、制度化、规范化轨道,不仅切实维护了党组织在公司的政治核心地位,而且有力地推动了公司生产经营目标的实现,为有效克服国企内部党政“两张皮”的弊端提供了新的思路,值得借鉴。

一、开展党建体系认证的相关背景

毋庸讳言,国有企业目前的党建工作面临着诸多问题,集中体现在:一是个别国有企业党建工作不能与经营管理工作有机融合,存在着“一手硬,一手软”现象。一些国有企业负责人存在着模糊认识,片面地强调经济效益而忽视党建工作。二是党组织开展工作难,发挥作用难。三是一些党务工作者的素质不适应国有企业改革发展的要求。上述问题同时诱发了制约国企改革和发展的其他因素:如党组织参与企业重大问题决策的工作机制不健全、不完善;党组织在保障职工民主权利、维护职工利益方面的作用得不到充分发挥;党组织在企业文化建设中的领导作用得不到充分发挥。

造成以上问题的一条重要原因,就是党建管理工作不够科学、规范。中设公司党委充分认识到这一点后,与时俱进,积极创新基层党建工作方法:他们借鉴本公司行政推行iso9000质量管理体系认证的经验,按照iso9000标准积极推行党建工作质量认证,在促进党建工作科学化、规范化和制度化的同时,实现了党委工作与企业经营管理工作的相互融合、齐头并进。

国际标准是人类文明的共同成果,iso9000质量管理体系以其系统性、科学性、有效性、可操作性强,逐步成为一个国际公认的先进管理模式。iso9000质量管理体系在我国推广实施的时间并不长,但发展速度很快,认证的层次不断升级提高,领域也不断拓宽扩大。开展党建认证,把iso9000质量管理体系标准作为加强党建工作的手段,是认证领域的一项重大创新。

二、探索党建体系认证的具体做法

为贯彻落实党的十六届四中全会精神,不断提升党建工作水平,20xx年3月,中设集团公司党委在充分研究iso9000质量管理体系理念的基础上,开始尝试建立党建质量管理体系,并于20xx年底正式发布运行。在北京检验检疫局评审中心的帮助和指导下,这一体系得到不断改进,并在企业发展中显现成效,受到国家认监委、中组部专家的一致肯定。今年1月,该体系通过了中国质量认证中心审核组的现场审核。

中设集团公司的党建认证工作的主要做法和经验是:

首先,强化党建目标管理的可行性。中设集团公司把“发挥党组织政治核心作用,不断提升党建水平,为中设集团公司迈向国际先进企业提供保障”作为党建质量方针,把“企业重大问题决策参与率、党的自身建设工作完成率、顾客满意度”作为党建质量管理目标,使得企业党组织在围绕企业经营管理工作充分发挥党组织的政治核心作用得到扎实落实。通过层层分解考核指标,促使各级党组织有效开展工作,使党建工作与经营管理工作在每个部门结合得更加紧密,为中设集团公司改革发展稳定提供了坚强的政治保证和组织保证,确保了两个文明建设同步发展。

导入iso9001体系以后,中设集团公司各级党组织的工作实现了规范化、标准化、程序化和制度化,克服了工作的随意性。各党支部根据自身工作的特点,通过质量目标的分解建立,围绕经营管理工作,开展特色工作,真正使支部的战斗堡垒作用落到实处。如业务部门支部围绕工作重点设计出工程大项目的党员参与率,党员业务完成率等质量目标;职能管理部门设计出了创建管理型组织,以支部为单位加强管理服务的质量目标,发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

其次,强化过程控制的严格性。一个好的结果是由一个有效的控制过程产生的。运用iso9001体系标准的pdca(策划、实施、检查、处置)方法,可以形成持续改进的良性循环管理体系。中设集团公司各级党组织的工作和活动,均按照“做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做、做到什么程度”的要求实施过程控制。中设集团公司把过程控制原则贯彻到党建工作的始终:一是从中设集团公司党委到各个基层党支部,严格按程序办事。二是将决策前、决策中和决策后等过程作为控制重点,对党委决策和参与本单位重大问题决策做出规定,从宏观上保证了国有企业决策的方向性,从方式方法上保证党组织在现代企业制度下的作为和位置。三是将职工民主管理等过程作为控制重点,切实保证了全心全意依靠职工办企业精神的落实。四是将精神文明建设工作过程作为控制重点,使企业党建工作与企业文化、行政工作有机融合。

第二篇：国有企业党建质量认证体系建设经验材料

国有企业是我国国民经济的支柱。因此,在新形势下坚持党对国有企业的领导,加强和改进国有企业党建工作,对于提升国有企业的竞争力、增强党的阶级基础和提高党的执政能力具有重要意义。将iso9001质量管理体系标准的理念和方法导入党建工作,使公司党建工作逐步走上科学化、制度化、规范化轨道,不仅切实维护了党组织在公司的政治核心地位,而

且有力地推动了公司生产经营目标的实现,为有效克服国企内部党政“两张皮”的弊端提供了新的思路,值得借鉴。

一、开展党建体系认证的相关背景

毋庸讳言,国有企业目前的党建工作面临着诸多问题,集中体现在:一是个别国有企业党建工作不能与经营管理工作有机融合,存在着“一手硬,一手软”现象。一些国有企业负责人存在着模糊认识,片面地强调经济效益而忽视党建工作。二是党组织开展工作难,发挥作用难。三是一些党务工作者的素质不适应国有企业改革发展的要求。上述问题同时诱发了制约国企改革和发展的其他因素:如党组织参与企业重大问题决策的工作机制不健全、不完善;党组织在保障职工民主权利、维护职工利益方面的作用得不到充分发挥;党组织在企业文化建设中的领导作用得不到充分发挥。

造成以上问题的一条重要原因,就是党建管理工作不够科学、规范。中设公司党委充分认识到这一点后,与时俱进,积极创新基层党建工作方法:他们借鉴本公司行政推行iso9000质量管理体系认证的经验,按照iso9000标准积极推行党建工作质量认证,在促进党建工作科学化、规范化和制度化的同时,实现了党委工作与企业经营管理工作的相互融合、齐头并进。

国际标准是人类文明的共同成果,iso9000质量管理体系以其系统性、科学性、有效性、可操作性强,逐步成为一个国际公认的先进管理模式。iso9000质量管理体系在我国推广实施的时间并不长,但发展速度很快,认证的层次不断升级提高,领域也不断拓宽扩大。开展党建认证,把iso9000质量管理体系标准作为加强党建工作的手段,是认证领域的一项重大创新。

二、探索党建体系认证的具体做法

为贯彻落实党的十六届四中全会精神,不断提升党建工作水平,2003年3月,中设集团公司党委在充分研究iso9000质量管理体系理念的基础上,开始尝试建立党建质量管理体系,并于2003年底正式发布运行。在北京检验检疫局评审中心的帮助和指导下,这一体系得到不断改进,并在企业发展中显现成效,受到国家认监委、中组部专家的一致肯定。今年1月,该体系通过了中国质量认证中心审核组的现场审核。

中设集团公司的党建认证工作的主要做法和经验是:

首先,强化党建目标管理的可行性。中设集团公司把“发挥党组织政治核心作用,不断提升党建水平,为中设集团公司迈向国际先进企业提供保障”作为党建质量方针,把“企业重大问题决策参与率、党的自身建设工作完成率、顾客满意度”作为党建质量管理目标,使得企业党组织在围绕企业经营管理工作充分发挥党组织的政治核心作用得到扎实落实。通过层层分解考核指标,促使各级党组织有效开展工作,使党建工作与经营管理工作在每个部门结合得更加紧密,为中设集团公司改革发展稳定提供了坚强的政治保证和组织保证,确保了两个文明建设同步发展。

导入iso9001体系以后,中设集团公司各级党组织的工作实现了规范化、标准化、程序化和制度化,克服了工作的随意性。各党支部根据自身工作的特点,通过质量目标的分解建立,围绕经营管理工作,开展特色工作,真正使支部的战斗堡垒作用落到实处。如业务部门支部围绕工作重点设计出工程大项目的党员参与率,党员业务完成率等质量目标;职能管理部门设计出了创建管理型组织,以支部为单位加强管理服务的质量目标,发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

其次,强化过程控制的严格性。一个好的结果是由一个有效的控制过程产生的。运用iso9001体系标准的pdca(策划、实施、检查、处置)方法,可以形成持续改进的良性循环管理体系。中设集团公司各级党组织的工作和活动,均按照“做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做、做到什么程度”的要求实施过程控制。中设集团公司把过程控制原则贯彻到党建工作的始终:一是从中设集团公司党委到各个基层党支部,严格按程序办事。二是将决策前、决策中和决策后等过程作为控制重点,对党委决策和参与本单位重大问题决策做出规定,从宏观上保证了国有企业决策的方向性,从方式方法上保证党组织在现代企业制度下的作为和位置。三是将职工民主管理等过程作为控制重点,切实保证了全心全意依靠职工办企业精神的落实。四是将精神文明建设工作过程作为控制重点,使企业党建工作与企业文化、行政工作有机融合。中设集团公司党委按照iso9001体系的要求,从“班子自身建设”、“决策”、“领导和支持群众组织工作”、“企业文化建设”、“党建特色工作”等方面共建立了党建体系程序文件14个、作业指导书22本,做到党建工作件件有标准、操作有规程、活动受监控,使党建工作走上规范化、科学化、程序化和制度化轨道。

再次,强化党建工作的针对性。中设集团公司在党建体系建设中坚持

党建工作“四结合,一加强”方针,即企业党的工作要与经营管理结合;党管干部原则要与市场化配置人才的机制结合;社会主义精神文明建设要与企业文化建设结合;在现代企业制度框架内,坚持职工民主管理与领导人员经营管理相结合;大力加强企业领导班子建设。为解决党组织缺位问题,公司党委按照iso9001体系“以顾客为关注焦点”的原则精神,把“产品”界定为“党建工作过程的结果”;把“顾客”界定为“上级党组织、本公司及全体员工”,通过党建工作把上级党组织、本公司及员工的利益有机地统一起来。这样一来,党组织开展“党建工作过程”的结果必须满足上级党组织、企业和职工的要求,必须为生产经营工作服好务,党建工作成了企业管理工作的有机部分,有效地克服了企业党的工作与经营管理工作“两张皮”现象。

三、开展党建认证为国有企业改革和发展增添了活力和动力

推行党建体系认证究竟给中设集团公司的党建工作带来了哪些益处?一是实现了对党建工作科学、规范、系统和有序的管理。如把重大问题决策参与率100%作为党建体系质量目标,这一措施使得党委在参与重大投资、重大人事任免等一系列重大问题决策方面得到了充分保证。二是党建工作方法得到改进,党建工作机制得到建立和完善,加强了党建各项工作全过程控制,防止了党建工作的随意性。通过制定文件控制程序有效实施过程控制,使党建各项工作都在程序文件的控制之下,确保了党建工作的可控性。编制党建各项工作对应的“作业指导书”,提高了党建工作的可操作性。设计党建工作所需的质量记录表格,增强了党建工作的可测量性。三是党建体系比较成功地把党建工作和经营管理工作统一起来,从制度上明确了党组织的职责,增强了为经营工作服务的主动意识,也就是常说的“以作为求地位”。如公司的法人治理结构和管理体制需要进一步完善,行政便请党委牵头,组织力量,调查研究,制订改革方案。重要的行政工作会议,行政都主动请党委主要负责人及部门参加,征求和听取意见。这种工作体制,把党的工作基本融入了企业管理的全过程,充分发挥了企业各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用。

中设集团公司作为一家进出口公司,存在着党员出国频率高、流动党员多的特点。为切实加强党员尤其是流动性强的党员的日常管理,公司党委建立了基于互联网络的党建管理信息系统,即充分运用现代信息技术,借助先进信息平台和信息网络等手段,有效整合党的相关信息资源,将党员全面管理起来,真正实现每个党员和党组织的信息都能通过信息技术手段管理起来。同时,积极探索搭建党建体系与行政体系的接口和相互支持的平台,使两个体系相互支撑、相互促进、相互呼应,达到了“目标同向,工作同力,考核同步”的工作目标。

总之,党建体系认证为国有企业党建工作提供了一个新理念、搭建了一个新平台、理出了一套新方法、创建了一个新机制,值得国有企业借鉴。

第三篇：党建质量认证

1.什么是党建质量建管理体系认证？

质量管理体系是引用ISO 9000标准系统的进行质量管理，ISO9000是由国际标准化组织（ISO）制定的世界上第一个用于管理上的标准，通过程序化来管理业务流程，提高效率，加大管理力度，旨在使组织的产品和服务满足顾客需要。

什么是党建管理体系？简单说就是在日常的党建工作中，引进ISO9000标准进行管理，把党建工作作为内容，用ISO9000标准来规范，将ISO9000标准的先进的管理理念和科学管理方法作为党建工作科学管理的一种管理依据和导，结合我们党建工作自身特点和优良的传统管理模式所建立的保证党建工作质量的管理体系。概括起来说党建质量管理体系，就是在党的建设工作质量中起指挥、控制和协调作用的管理体系。旨在使工作的对象即上级和体系内的党员群众满意。

2.国家认证监督委员会关于中国******基层组织认证确认

为规范对中国******基层组织质量管理体系的认证活动，并对实施中国******基层组织质量管理体系认证的认证机构开展认可，中国国家认证监督委员会与2007年5月25日批复了《关于对实施中国******基层组织质理管理体系认证的认证机构认可的请示》，同意中国合格评定国家认可委员会（CNAS）可以在有效范围内进行此项工作，中国合格评定国家认可委员会并于2007年6月20日发布并实施了《中国******基层党组织的质量管理体系的认证机构认可方案》

推行党建质量管理体系的好处

1、建立党建质量管理体系，就是以世界上最先进、最科学、最

严格的抓质量方法来抓党建

质量。使得工作全面化、系统化、规范化。

2、建立党建质量管理体系，会使党建工作方针更加明确，目标更加具体准确，可制定指标

进行可量便于考核。

3、我们把党建工作的上级党组织、同级行政和党员群众作为顾客，以顾客为焦点，一切满

足顾客需求最为工作方针，得到上级肯定，同级认可和广大党员和群众满意和拥��；

4、建立一系列科学的、规范的程序。用程序来控制党建工作的所有过程。使过程中所有资

源、方式方法、活动等全部在程序控制之下，使党建工作过程更加规范、先进、科学和

适宜；

5、建立党建质量管理体系，通过P（计划）D（实施）C（检查）A（改进）循环方法，使每项工作都能持续改进，不断跃上新的台阶，以建立党的建设长效机制，实现党建工作从

先进到更先进的不断地良性循环发展；

6、用规范的方法管理，使得党建工作至始至终不会因人事变动而改变，也不会以长官意志

来实现工作流程。避免重复多头指令而大大降低管理成本

7、改变观念，与时俱进。党建工作可以和国际接轨，用国际上认可的标准进行科学管理，提高管理层次。

8、建立党建质量管理体系可以培养党的复合型干部，使党的干部既懂党的管理又懂经济管

理；不仅能推动经济工作的发展又便于双项交流。申请认证需要准备那些资料？

党建工作所在组织的组织证明

党建工作所在组织的组织机构代码证

党建工作现有的组织结构图

党建工作现有的规章制度

党建工作现有的工作流程

认证服务流程

一、了解组织现状，制定辅导计划

服务内容：

全面了解组织的情况，分析组织现行的管理制度、了解人员构成和组织活动的全过程，制定辅导计划。

二、组织建立ISO9000贯标小组,构建适宜的、充分的和有效的ISO9000质量管理体系

服务内容：

按照ISO9001:2008（GB/T19001-2008)标准的要求，结合组织实际情况建立ISO9000贯标小组，分析与诊断组织当前存在的管理问

题，策划适合企业要求的ISO9000质量管理体系。

三、ISO9000质量管理体系知识培训

服务内容：

对组织成员、骨干进行ISO9000质量管理体系知识和管理知识培训。

四、ISO9000质量管理体系文件编写

服务内容：

根据ISO9000质量管理体系标准的要求和组织实际编写管理体系文件。

五、质量管理体系和企业管理文件辅导

服务内容：

向管理层讲解公司质量管理体系文件内容和实施要求，起草符合组织实际的管理文件。

六、ISO9000质量管理体系文件试运行

服务内容：

在组织试运行ISO9000质量管理体系文件、管理制度和作业文件。

七、内审员培训

服务内容：

对组织任命的内审员进行培训，使其掌握内部审核的技能。

八、管理体系试运行情况评价及内审和管理评审

服务内容：

评价组织ISO9000质量管理体系和管理制度试运行效果，进行内部审核和管理评审。

九、正式进行第三方审核

服务内容：

进行第三方审核的准备，协助通过现场审核。

十、不符合项整改

服务内容：

针对认证机构在第三方审核中提出的不符合项，协助组织整改。针对企业管理制度在实际操作中遇到的问题进行整改。

十一、通过审核，颁发党建ISO9000质量管理体系认证证书服务内容：

落实颁发认证证书事项。

第四篇：质量认证体系准备材料

质量管理体系认证要准备的资料：

第一，受控文件类。

这类文件主要有下面4个，如质量手册、程序文件、公司使用文件汇编以及作业指导书。质量手册和程序文件。

第二，内审文件类。

第三，管理评审文件类。

管理评审的文件同样也是由计划和过程记录组成的，主要是对公司质量管理体系进行系统的评价，提出并确定改进的机会和变更的需要，确保公司质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。里面需要由各个部门的领导的工作汇报，详细说明质量目标和完成的条款情况说明。

第四，各类职位所需要的证。

各类职位所需要的证是需要企业平时就要准备好的，因为到现场审核的时候你是需要提供原件的，要保证有效性。比如工程项目上的建造师、项目经理、造价员、安全员、施工员和质检员等。

第五，各个部门的文件类。

这个主要也是企业平时的积累，按照记录清单上的核对整理就可以了，主要提及的就是时间和签字，以及项目资料上的盖章。

1，2，文件资料我公司根据贵公司实际情况撰写准备，企业需要提供生产工艺流程。,3，我公司组织专家验收通过。4，代办费7600元。

5，贵公司承担，2名专家的交通费，住宿费，餐费。

在申报HACCP 食品安全管理体系认证时，一般需要提交如下资料，在认证申请时，认证机构也会出具详细的材料明细：

1、建立起的HACCP体系文件，包括食品安全小组、危害分析、前提计划、HACCP计划

2、实际运行3个月以上的资料，及相应的内审与管理评审资料；

3、企业的法律资质，包括营业执照、餐饮服务许可证等；

4、主要设备清单、监测设备清单、生产工艺流程、平面图、设备布置图、人流物流图、供排水图等；

5、主要产品的执行标准，如果是企业标准需要有备案；

6、使用的食品添加剂清单包括用量等信息；

7、认证申请；

8、产品检验报告、水质检测报告等资料；

9、认证机构认为需要提交的其他材料。

1,文件资料我公司根据贵公司实际情况撰写准备，2,企业需要提供生产工艺流程。,3，我公司组织专家验收通过。4，代办费7600元。

5，贵公司承担，2名专家的交通费，住宿费，餐费。

第五篇：体系认证

体系认证

C－GMP（中国体系）

ISO13485（欧盟体系）

QSR 820（美国体系）

CMDCAS（加拿大体系）

TGA（澳大利亚体系）

J－GMP（日本体系）

医疗器械认证服务 > 体系认证 > C－GMP（中国体系）

中国国内医疗器械行业的质量管理体系依据标准YY/T0287，它是ISO13485等效采用的中国行业标准。对于医疗器械，建立相应的质量管理体系是取得二、三类产品注册的必要条件。有两种方式建立医疗器械质量管理体系：

1）通过药监局组织的体系考核；

2）通过YY/T0287的质量管理体系认证

第一种方式比较适合于新创办的医疗器械企业初步创建质量管理体系；第二种方式比较适合于从一般行业的ISO9001体系扩充到医疗器械行业的YYT0287。

许多企业为提高医疗器械招标的竞争力和提升内部企业实际管理水平，还常常在通过药监局体系考核后再进行YY/T0287的质量管理体系认证。

相应的法规有国家药品监督管理局令第22号《医疗器械生产企业质量体系考核办法》。以下是YY/T0287质量管理体系认证的情况介绍：

质量管理体系认证注册条件

1.申请组织应持有法人营业执照或证明其法律地位的文件。

2.已取得生产许可证或其它资质证明（国家或部门法规有要求时）； 3.申请认证的质量管理体系覆盖的产品应符合有关国家标准、行业标准或注册产品标准（企业标准），产 品定型且成批生产。

4.申请组织应建立符合拟申请认证标准的管理体系、对医疗器械生产、经营企业还应符合YY/T 0287标准的要求，生产三类医疗器械的企业，质量管理体系运行时间不少于6个月，其它类型的组织，质量管理体系运行时间不少于3个月。

5.申请组织至少进行过一次全面内部审核及一次管理评审。

6.在提出认证申请前的一年内，申请组织的产品无重大顾客投诉及质量事故。