XXXXXX科技有限公司保安管理细则

第一篇：XXXXXX科技有限公司保安管理细则

XXXXXX科技有限公司保安管理细则

第一章总则

一、目的：为了树立良好的公司形象，维护公司财务和员工的安全，特制定本细则；

二、使用范围：本公司所有保安人员；

三、权责：

人力资源部负责本制度的制定、修订即执行的监督，厂长核准执行；

第二章工作守则

四、保安人员为公司形象的代表必须做到：

1、精神饱满；

2、纪律严明；

3、礼貌待人；

4、反应速度；

五、主要任务：

1、防火、防盗、防破坏、防灾害事故，保障公司财产及员工的人身安全；

2、维护公司各项规章制度；

3、维护公司工厂内正常秩序；

4、协同人力资源部门处理相关事宜；

第三章保安职责

六、共同职责：

1、上班时间员工凭放行条、外出车辆凭派车单，外出无单者保安应阻止其外出；

2、不准在保安室闲聊或做与工作无关的事；

3、不定时巡察厂内各区域，对厂内物品进行检查防止意外事件的发生；

4、厂内如发生纠纷应及时劝阻和制止，并及时报告人事部处理；

5、保安室应保持日常整洁，大门附近，保安室附近，保安人员应保持干净，发现烟头、废纸等杂物，应及时清理；

七、值班规定：

1、保安必须保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责；

2、热情接待来访人员。总经理、副总经理及贵宾来访时应敬礼问好；

3、坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位必须及时上报人事部，不得出现无人在岗的情况发生，无关人员不得进入保安室；

4、值班保安严禁睡觉、看小说杂志、酗酒、听收录机、监守自盗；

5、加强对厂区、水电、消防设施的巡察，发现问题及时向上级报告处理，对因工作失职给公司造成损失者追究当班保安责任；

第四章门禁制度

八、人员进出制度：

1、员工出入公司时，应将工作证戴于左胸前，对违纪且态度恶劣者，保安应记下其姓名，交人力资源部处理（安装期间除外）；

2、员工应自觉维护厂内环境卫生，保安有权制止乱扔果皮纸屑以及在厂内边走边吃东西的行为；

3、被公司除名及离职人员，保安应凭核准后的放行条给予放行并严格检查其行李物品，严禁携带任何属于公司的物品出场（包括有公司标志的物品）；

4、外来人员因公入厂，保安应先与公司相关人员取得联络，征得受访人同意并持有效证件登记后发放访客接洽单进入；

九、车辆进出管理：

1、外来车辆入公司应在保安室登记（包括车牌.姓名.身份证），出厂时，保安应严格检查，是否携带本公司物品，值班保安将车内所载物品名称、数量、型号记录下来如有可疑之物应及时和办公室或负责人联系，无误后才予以放行；

2、所有车辆入厂后均应在指定地点停放，自行车出入厂门时，必须下车推行；

十、物品进出管理：

1、外来人员携带行李、包裹进出门时，须自觉接受保安的检查与登记；

2、携带货物进出厂时，需在放行单据携带物件一栏上注明，经核实无误后方可出厂；

3、如有单位到公司交货，应现在保安室登记，在保安通知收获人员接洽；

4、提交的小件物品、信函、文件等应由保安代收发，保安应及时准备做好收、发工作，并例行登记；

5、对人员、车辆所携带物件有疑问时，应及时询问相关人员加以确认；

十一、严禁进厂的外来人员

1、携带易燃易爆及危险品德人员及车辆；

2、不明身份、衣冠不整的人员；

3、推销产品及收购废品的人员及车辆；

4、非洽谈公务人员及车辆，或是洽谈公务但拒绝登记检查者；

5、来访人员报不清受访部门及受访人者；

6、来访人员不能出示有效证件者；

十二、严禁进厂的公司员工：

1、携带违禁物品者；

2、边吃东西边走者；

3、不戴厂证者；

4、上班穿拖鞋、短裤、背心者；

5、衣帽不整、形象太差者；

6、未经主管核准擅自带客参观者；

7、已离职者；

十三、严禁出厂人员、车辆及物品:

1、人员与车辆出厂时拒绝检查者；

2、货物出厂无出门条或所装货物与放行条不符合者；

3、员工携带物品有放行单据，但物单不符合者；

十四、检查时应注意的事项：

1、不可触及人身；

2、主要是检查有无公司产品、物料半成品或工作器具等公司财务为主；

3、检查时态度要谦和有礼，避免引起被检查人的误会与反感，必要时婉言说明，并请谅解；

4、严禁公报私仇，故意刁难；

第四章突发事件的处理

十五、遇火灾、水灾、台风等自然灾害是应勇于救护，情节严重应迅速向有关部门和主管汇报，如遇台风报警，保安人员应时刻准备着；

十六、遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为，值班保安应迅速与人事部相关负责人联系，并立即打当地派出所电话报警，处理完事件后，应将事情经过详细记录在保安日志上，严重事件应当场保护好现场；

十七、员工之间发生纠纷或有不轨行为，保安人员应及时劝阻，并制止事态的发展，员工与外来人员发生争吵、斗殴等行为，应协助调解，并及时报告人事部门处理；

十八、员工发生急病或工伤应立即通知人力资源部，以便安排厂车及时送往医院治疗；

第五章工作交接

十九、值班状况交接：

1、按时交接班，详细了解上一班值班情况；

2、查看保安值班日志，检查需交接的公文、信件和证件；

3、检查来访人员情况；

4、上级规定或指示的事项；

二十、警具、警械的交接：

1、交接班时，仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态；

2、接班后，警具、警械应随身携带，不得交于无关人员玩耍；

3、接班时警具如有人破坏（因公损伤除外），应追究当事人责任；

4、所有交接物品，应在当面交接时清点，检查清楚，并详细记录于保安值班日志上，以保证遇紧急情况时能投放正常使用，否则，由接班保安负责；

第六章查勤及巡逻

二十一、目的：为了加强保安勤务管理，做好相关的工作； 二

十二、内容：

1、保安坚持不定时查岗查夜，查岗查夜（包括绕厂区内巡逻）的时间由自行安排晚上不得少于4次；

2、在查看时发现有违纪行为应及时记录作为考核的依据；

3、每日查勤情况应详实记录于查勤日报告上，次日教公司人事部门审查；

4、查勤内容：（1）、当班保安日志；（2）、物件签收事宜；（3）、人、车、物出厂稽查；（4）、异常事件的处理；（5）、保安的巡逻事项；

5、保安巡逻内容：

（1）、灭火器位置挂放是否移动压力是否够有无超过有效期（半个月检查一次）；（2）、消防栓是否供水（冬季每10天检查1次，其余季节一个月检查一次）；（3）、防火标志、疏散方向标志是否正确；（4）、消防通道是否畅通；（5）、厂区内门、窗是否完好无损；（6）、厂区内、厂区周围是否有可疑人员；（7）、有无其它异常情况；

第七章考核办法

二十三、考核目的：对保安人员工作的评定，督促保安人员执行公司各项规章制度，旅行保安职责，保证公司财务及人员的安全； 二

十四、考核内容：

1、服从执勤日程安排，认真做好上下班交接及填写好值班日志；

2、按规定着装、注重仪容、仪表的整洁及保安室周围的卫生；

3、热情接待来访人员注意接电话的礼节；

4、自学遵守厂纪厂规，随时督导员工遵守制度与同事之间互相协助及团结；

5、坚守岗位，当班期间对责任区物资的巡视检查，值班时不饮酒不做与工作无关的事；

6、遇紧急情况的处理和其他岗哨的支援；

7、积极参加有关保安及此澳方安全的训练、组织活动和部门主管指派的其他义务活动；

8、对公司规章制度及保安有关规定的了解与执行；

9、对公司物品的保护及警具警械的保养、爱护与配带；

10、品行端正言行诚信忠于职守；

11、其他保安人员应该遵守的事项；

第八章奖惩条例

二十五、奖励：

1、有下列事迹之一者给予嘉奖一次或发放奖金：（1）、维护公司利益有具体事迹者；

（2）、热心服务有具体事迹足可为其它员工楷模者；（3）、工作尽心尽责阻止公司财务被盗者；

2、有下列事迹之一者给予记打工一次或发放奖金：

（1）、遇有意外或突发事件奋不顾身拼力抢救而减少损失者；（2）、维护公司安全冒险执行任务避免重大损失者；（3）、维护本公司重大利益竭尽全力避免重大损失者；（4）、具有其他重大功绩足为他人表率者； 二

十六、惩罚：

1、被处罚者须认真反省，并当时提交书面检讨书，报告给公司人事部处理；

2、凡保安人员有下列情形之一者视为严重违反劳动纪律应予以除名或记大过，对公司造成损失者，要进行相应的赔偿；（1）、工作不交接擅离岗位玩忽职守者；（2）、当班酗酒或睡觉者；

（3）、监守自盗者，无论盗窃数额大小；（4）、因工作失职造成公司损失5000元以上者；（5）、对来宾言语轻浮、下流或粗暴无礼者；（6）、对来宾索取好处及贪小便宜或故意刁难者；（7）、暴行犯上不服从管理工作不认真造成失误者；

（8）、连续30天受次以上，或连续12个月中受3次下述各项处分或罚款者；（9）、应聘时提供的个人简历内容不实（包括但不限于提供虚假信息，隐瞒经历等）或以其他不正当方法应聘者；

（10）、对保安管理置之不理，连续3次以上旷工者；

（11）、未经公司或公司许可、在其他公司工作或进行公司以外业务者；（12）、对其他员工或公司人员施暴恐吓或盗窃他人钱财者；（13）、盗窃或企图盗窃公司钱物者；（14）、利用工作之便，不正当接受钱物或谋求私利者；（15）、进行煽动性言论，妨碍或可能妨碍公司正常经营活动者；（16）、由于故意或重大过失，严重损害公司信誉者；（17）、由于故意或重大过失，严重损害公司经济利益者；（18）、未经过公司或本人同意，擅自查看外来邮件、包裹着；（19）、不听从重要业务安排或命令而打乱工作规律者；（20）、有违反刑法或有被社会谴责行为者；（21）、被公安机关收容在劳改设施接受改造者；（22）、有其他与上述各项行为相类似之行为者；

3、有下列情况之一者给予记过处分或罚款50元；（1）、值班时看小说杂志写私人信件者；（2）、利用上班时间做与工作无关的事情者；（3）、交接班时对应交接事项未交接而造成损失者；（4）、不请假外出者；

（5）、对员工言语轻浮、下流、粗暴无礼或故意刁难者；（6）、值班时间电话及对讲机私用影响勤务者；（7）、未经许可擅自调班者；

（8）、有其他与上述各项行为相类似之行为者；

4、有下列情况之一者给予警告处分或罚款50元；（1）不穿制服不戴厂证或仪容不整者；（2）满口污言秽语者；

（3）、对来访人员未能严格检查未发放访客接洽单而放行者；（4）、对违反安全、卫生管理规定的人员未加制止视而不见者；（5）、对员工不戴厂证不加询问而放入厂者；

（6）、未能按时打扫保安室室内外卫生造成保安室秩序混乱者；（7）、不执行本办法者；

（8）、有其他与上述各项行为相类似之行为者； 二

十七、本制度由人力资源部负责解释；

第二篇：美加之星物业管理有限公司保安管理手册

美加之星物业管理有限公司保安管理手册 第一章总则

第一条

为了规范美加·之星物业管理有限公司保安队伍的日常管理,达到“政治合格、素质过硬、纪律严明、服务规范”的保安管理总要求,不断加强保安队伍的规范化、标准化建设,按照军事化管理的要求,制定本手册。

第二条

本手册适用于广州美加·之星物业管理有限公司管理中心保安主管、保安班长保安队员。

第三条

保安部必须严格执行本手册的规定。各管理中心对贯彻执行本手册负有直接责任,必须严格要求,检查、监督所属人员认真贯彻落实。

第四条 公司物业管理部定期检查本手册在各管理中心(处)的落实情况,本手册作为对各管理中心的月度考核标准之一。第二章 入职

第五条

参照公司管理规定。第三章 离职

第六条

参照公司管理规定。第四章 队容风纪

第七条着装

1、保安员上岗值勤时必须穿着公司统一发放的全套着装,佩戴精神带、臂章、肩章、帽徽,系领带、佩带胸卡。

2、保安员值勤时,应当戴保安帽。戴大檐帽时,保安员帽檐前缘与眉同高。

3、保安服应当保持整洁,衣钮齐全扣紧,配套穿着,不得混穿。不得在护卫服外罩便服。不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿,扣好衣扣。着长袖衬衣(或内衣)时,下摆扎于裤内。保安服内着毛衣、绒衣、棉衣等内衣时,下摆不得外露,并系配发的领带。着冬装时,内衣领不得高于外衣领。

4、训练、值班和集体活动时着黑色皮鞋。除工作需要外,不得在公共场合着拖鞋、赤脚。

5、训练、值班和集体活动时着工作服。

6、参加大型活动执勤时,除按正常要求穿戴外,还应扎外腰带、戴白手套、戴袖标。

7、每年5月1日、10月1日为冬、夏装换装时间,特殊情况由管理中心另行通知。

8、保安员因私外出,应着便装。

9、保安服及配套帽徽、肩章和领花等专用标志不得变卖,不得擅自拆改或者借(送)给他人。保安员离职时,服装、专用标志一律上交。

第八条 仪容

1、保安员头发应当整洁。男保安员不得留长发、大鬓角和胡须,蓄发(戴假发)不得露于帽外,帽墙下发长不得超过一点五厘米;女保安员不得披头散发。保安员不得染发。

2、保安员不得纹身。不得在外露的腰带上系挂饰物,不得戴耳环、项链、领饰、戒指等首饰。女保安员着工作服时,不得化浓妆,不得留长指甲和染指甲,不得围围巾。

3、保安员着工作服时,应当按照规定佩带公司统一制发的胸卡,不得佩带其他徽章。

第九条 举止

1、保安员必须举止端正,谈吐文明,精神振作,姿态良好。不得袖手、背手和将手插入衣袋,不得边走边吸烟、吃东西、扇扇子,不得搭肩挽臂。

2、保安员参加例会、培训、汇操等活动时,必须按照规定的时间和顺序入场,遵守会场秩序,不得迟到早退。散会时,依次退场。

3、保安员不得酗酒、赌博和打架斗殴,不得参加各类迷信、传销等非法活动。

4、保安员在公共场所和其他禁止吸烟的场所不得吸烟。第十条 队容风纪检查

1、队容风纪是保安部和保安员的仪表和风貌,是保安队伍作风纪律和战斗力的表现。在经常进行队容风纪教育的同时,必须建立健全检查制度。保安主管进行保安员月度考核时必须进行一次队容风纪检查,及时纠正问题并讲评。

2、管理中心不定时对护卫队的队容风纪进行检查,每年进行汇操时队容风纪作为一项评比内容。

3、对违反队容风纪的队员,应当令其立即改正,对不服从管理可以给予批评教育、责令写书面检查等措施,情节特别严重的可以采取立即停职反省的措施。

第五章 作息

第十一条时间分配

在工作日内,保安员在保持八小时工作以外,还应至少保证不少于八小时的睡眠,并按规定参加保安部组织的日常训练、培训活动。

第十二条 值班安排表

保安主管按照本手册的规定,依据各管理中心保安岗位的不同特点和人员编制情况制定。

第十三条 休息时间管理

保安员在非上班时间,不得影响他人休息,有电视机的宿舍由队长制定电视开放时间,上晚班的队员必须保证在上班前有不少于8小时的睡眠时间,上白班的队员在夜间必须保证8小时的睡眠时间。

第十四条 训练、培训安排

保安部必须结合自身的实际情况,保证每周1-2次训练、培训时间,并制订每月培训、训练计划表,该表的计划、执行情况作为月度考核的内容之一。第六章 会议制度

第十五条

保安部例会

保安部例会由保安主管主持召开,每周一次,按月度计划执行。会议内容主要是总结本周工作,并安排下周工作任务。每次会议必须签到,并做好记录,会议记录作为月度考核的内容之一。

第七章 请销假

第十六条 保安员外出,必须按级请假,按时归队销假;未经领导批准不得外出。在值班和训练(工作)时间内,无特殊事由不得请假。第十七条请假一日以内的,由保安主管批准,保安主管由管理中心经理批准。

第十八条 请假一日以上的,由保安主管上报管理中心经理批准

第十九条 管理中心应严格按照比例控制请假外出人数。具体比例以不影响正常工作和不影响应急事件处理为原则由保安主管决定。

第二十条 保安员请假外出时,由保安班长负责登记,并交代注意事项;归队后,请假人必须向保安主管销假。

第二十一条 在治安环境较为复杂的地区,保安员外出尽量安排二人以上同行,并应指定负责人。

第二十二条 请假超过一天影响正常值班工作的,请假人应事先与其他队员协商好顶班事项,并报给保安班长,由保安主管核实后报管理中心经理批假。

第二十三条 请假人员因特殊情况经批准后方可以续假。未经批准,超假或者逾假不归者,按旷工予以追究。

第二十四条 管理中心发生突发事件需要立即召回请假人员时,请假人员应无条件返回管理中心,并立即协助处理突发事件。无故不返回者,按旷工予以追究。第八章 内务设置

第二十五条 保安部内务设置(主要指值班室、宿舍内务)应当利于工作,方便生活,因地制宜,整齐划一,符合卫生要求。

第二十六条 值班室、宿舍内只准张贴(悬挂)公司统一的岗位职责、工作程序、常用规范、值(排)表等文件,张贴(悬挂)必须整齐划一。

第二十七条 值班室内务

1、值班桌面必须保持干净、整齐,不得放置与工作无关的物品。

2、值班桌抽屉内必须保持干净、整齐,物品放置有序。

3、文件柜内物品必须保持干净、整齐。

4、值班室内地面、窗户、门等必须保持干净、无积尘、无污迹,交班人员必须在交班前彻底清洁值班室卫生。第二十八条 宿舍内务

1、地面干净、无积尘、无污迹。

2、床铺上被子、枕头和床铺下鞋子摆放统一、整齐。床铺下需要摆放其他物品的,也应按照整齐划一的标准,分类统一摆放。零散物品应统一放置到整理盒内,分类摆放整齐。

3、床头柜、衣柜、书桌等物品统一标准,摆放整齐。

4、墙体、窗户保持干净、无污迹。

5、建立宿舍每日卫生值班制度。保安主管应安排宿舍内成员轮流值班,将每日宿舍卫生责任到人,并设立值班记录。

第二十九条 各管理中心(处)应将值班室内务和宿舍内务检查列入保安(护卫)员的月度考核。

第九章 查岗

第三十条

保安主管每月应安排不少于4次的查岗(主要以夜班为主,平均每周不少于1次),具体由保安主管实施。检查的主要内容如下:

1、值班人员在位情况;

2、值班人员遵守岗位纪律情况;

3、值班装备使用情况;

4、各岗位间的通讯联络是否通畅;

5、区内重要部位的安全情况;

6、其他有必要的检查内容。

第三十一条 设立查岗记录本,保安主管查岗后均应详细记录(包括查岗日期/时间、岗位名称、当班人员姓名/精神面貌/岗位纪律遵守情况、宿舍人员在位情况等)。到宿舍检查时,检查人员动作应轻,注意避免影响队员的正常睡眠。

第三十二条 对查岗中发现的问题,保安主管应立即组织整改,事后应有事件分析和相应的预防措施记录,防止同类问题再次发生。

第三十三条 遇有以下情况时,保安部根据管理中心安排应适当增加夜班查岗次数:

1、新接楼盘进驻初期;

2、保安队伍出现不稳定情况时;

3、当班人员上班前未有足够睡眠时间时;

4、其他有必要的情形。

第三十四条

保安主管每周应对保安在夜间(每日0:00-5:00)的在岗情况进行检查,设立保安查岗记录本,详细记录每次查岗情况。第十章 交接班

第三十五条 交接班人员应提前做好交接班准备,接班人员应至少提前10分钟到岗,准备交接班,未提前赶到岗位的接班人员,按迟到处理。

第三十六条 交接班内容如下:

1、值班装备完好情况(交装备);

2、值班室内物品完成情况(交物品);

3、上一班值班注意事项(交情况);

4、值班室卫生（交卫生）。

第三十七条 交班人员应将当班发现的问题、处理结果及注意事项,向接班人员交代清楚。接班人员应仔细检查、核对配备的器材(如对讲机、电筒等)、岗位内的物品、工作记录本,如无异议,双方签名认可,责任随之移交。如有异议,应立即向主管汇报,主管应立即给予明确指示,当场不能确定的情况,应做好详细书面记录,并及时跟进处理。

第三十八条 交接班应由班长长或指定负责人带队,有2个以上(含2个)岗位的接班队员应列队接班。程序如下:

1、接班人员列队到值班室前,立定。

2、岗位接班人出列,与交班人互相敬礼,然后按照以上要求交接班。

3、交接班完毕后,交班人入列。

4、由班长或负责人带领队列到下一个岗位按以上程序继续交接。

5、交接班完毕,由队长或负责人带回。第三十九条 已到交接班时间,接班人员未到而交班人员自行离岗的,除对当事人进行处理以外,交接班人员均应按旷工予以追究。

第十一章 应急演练

第四十条 各管理中心(处)必须高度重视应急演练工作,结合管理中心(处)的特点,经常进行突发事件应急处理教育,增强保安(护卫)员的应急观念,建立正规的应急准备秩序,保持良好的应急准备状态。

第四十一条 管理中心应结合自身实际,建立健全应急处理预案。应急演练内容通常包括以下内容(具体内容按应急处理预案实施):

1、治安事件应急演练;

2、消防事件应急演练;

3、突发性停电、停水等应急演练;

4、煤气泄漏事件应急演练;

5、紧急疏散应急演练;

6、各类自然灾害应急演练;

7、紧急集合演练;

8、水浸紧急处理演练;

9、电梯困人紧急处理演练;

10、医疗紧急救助演练。

第四十二条 为确保发生应急事件时,保安部能够及时反应,保安部每季度的紧急集合演练不得少于1次,紧急集合方案通常规定下列事项:

1、紧急集合场的位置;

2、紧急集合信号和通知的方法;

3、全体队员到达集合场的时限;

4、着装要求和携带的装备;

5、到场后的服装、装备、时限检查;

6、到场后的应急演练内容;

7、事后讲评,并形成书面小结,分析问题、进行整改。

第四十三条 各类应急演练应列入各管理中心的、月度工作计划。每次演练需另行制订详细的实施方案,确保演练有序进行、达到预期效果。

第四十四条 管理中心定期对保安部的应急演练情况进行检查。第十二章 日常培训

第四十五条 为确保保安队员的综合素质达到岗位工作要求,应定期组织保安员进行培训。可根据自身情况自行调整,但每周培训不得少于2次（含单个班组培训）,每次不得少于1个小时。每次培训均应有签到,并做好记录。

第四十六条 各管理中心应制订保安员、月度培训计划。培训内容通常包括:

1、队列训练;

2、小区基本情况培训;

3、业务技能培训;

4、组织纪律、法律知识教育;

5、消防知识、消防技能培训;

6、车辆指挥手势培训;

7、公司形势、治安形势教育;

8、各类突发事件应急处理培训;

9、队员感兴趣的其他科学文化知识培训;第四十七条 小区基本情况、公司动态、法规教育、消防知识、突发事件处理等教育、队列训练、交通指挥、消防演练等培训原则上由保安主管实施,必要时也可由管理中心其他具备专业知识的人组织或由公司职能部门组织实施。

第四十八条保安部的日常培训实施情况,作为保安月度考核内容之一。第十三章 考核

第四十九条 考核内容

1、按照“政治合格、素质过硬、纪律严明、服务规范”的管理总要求,根据本手册的规定进行考核。

2、必考内容

(1)队容风纪;(2)队列,包括:立正、稍息、跨立、停止间转法、齐步走、敬礼、脱帽、戴帽;(3)消防:抛水带、手提式灭火器使用;(4)交通指挥;(5)各类紧急情况应急处理程序。

3、各管理中心(处)可根据小区的实际情况增加考核项目。

第五十条 考核方法

通过平时检查和月底集中考核相结合的方法对每位保安员进行检查评比,采取扣/加分的办法实施,满分100分,具体方法如下:

1、平时检查

每月由保安主管不定时(保持每周2-3次的频率)对保安员的出勤在位情况、车辆/人员出入记录登记情况、车辆人员来访规范服务情况、巡检记录登记情况、夜间在位工作情况等进行检查,按照《保安员月度考核奖/扣分细则》的条款,每发现一次问题,填写《护卫员考核奖/扣登记表》,记录发生事件,进行奖/扣分,月底汇总。

2、月底评比

每月30日左右由保安主管组织对全体护卫员的业务知识、业务技能及基本队列动作进行集中考核（项目经理参加）,业务知识通过书面测试的形式进行,队列考核由各保安部参照《护卫员月度队列考核评比表》的项目逐项进行打分评比。

3、考核汇总

每月1至3日,保安部将上月的平时考核成绩和月底集中考核成绩进行汇总打分。具体标准如下:99分以上为优秀、90-98分为合格、85-89分不合格、85分以下为差。

4、加分 如保安员在日常工作中表现突出或得到业户书面表扬、提出切实可行的建议并予以采纳等符合《护卫员月度考核奖/扣分细则》中规定的加分细则的,可按规定予以加分。

第五十一条 考核实施与考核结果

1、考核由项目经理或保安主管组织实施,管理中心其他员工均有监督权。

2、每月考核不合格的保安员,须进行书面检讨,并根据当月考核存在的问题提出书面整改措施。

3、连续三个月考核不合格或连续两个月考核为差的保安员,须进行公开检讨、停岗直至除名处理。

4、考核成绩与当月工资(考核工资部分)挂钩,按1分10元奖/扣考核工资,奖分不设最高限额,扣分直至考核工资扣完为止。

5、每月考核结果需进行存档,作为护卫员晋升、离职等的依据。

第五十二条 保安员月度考核奖/扣分细则(略)第十四章 附则

第五十三条

本手册自颁发之日起施行。

第三篇：物业管理有限公司保安管理规章制度（小编推荐）

物业管理有限公司保安管理规章制度

第一条 责任范围：适用于本公司全部所辖区域。第二条 主要职责：

贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度。

第三条 岗位职责

(一)保安队长的工作职责：

负责保安队伍的建设、园区安全消防工作，负责监督执行园区得纪律和规定及保安队内部各项规定，及时把每天所发生异常事件呈报给上级主管，及时传达、落实上级命令。具体如下：

1.负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故，做好与相关单位的联系联防工作。履行保安人员工作职责。

2.制定各类突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。处理当班突发事件，如火灾、偷盗等立即报警，并迅速与消防队、治安办部门联系。

3.建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标，做到点、面结合。

4.根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。

5.密切保持与保安人员的通讯联络，每天不定时巡视管辖区域的安全工作，检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜，及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。每日查勤主要有以下内容：

5.1 保安仪容仪表;

5.2 当班保安值班日志及巡逻记录;物件签收事宜;

5.3 人员、车辆、物品出入记录;

6.完善管辖区域内安全防范措施,检查安全设施、设备、器材的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。

7.检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,有无违反规章制度的行为,并及时进行纠正,提出处理意见,跟进处理结果。

8.协调本部门和其他部门的工作，提高工作效率。

9.接待投诉，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。

10.负责对保安人员的管理、督导训练与考核。做好保安人员的出勤统计，业绩考核等管理工作。

11.掌握保安人员的思想动态，定期召开队务会议，做好思想沟通工作。定期对保安人员进行职业安全，思想道德和各类业务技能培训。

12.做好保安队各种内外文件、信函、资料的整理归档;各种通知的起草以及各类案例处理的书面报告。

13.以身作则，亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。完成上级临时交办的事项。

(二)保安人员工作职责及注意事项

保安人员的工作职责：执行公司的安全、门禁的相关制度并填写相关报表、异常事件的汇报。

1.保安人员必须为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工作有高度的责任感，不玩忽职守。上岗前按规定着装，仪容仪表要端庄、整洁，自我检查是否作好上岗准备，遵守甲方单位有关规定在严禁在非抽烟区抽烟，严禁饮酒上班及睡岗。

2.维持园区正常工作秩序、治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。必须严格遵守公司的各项规章制度，如有违反，则按有关规定进行处罚。

3.认真履行值班登记制度，值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记，交接班时移交清楚，责任明确。

4.对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导，维护公司良好形象。对夜间送货到园区的客户或司机要热情问候，以礼相待并负责通知相关企业人员验收货物。

5.根据各单位情况，要求立岗的，必须服从保安队长安排。

6.工作时间：白班时间为上午 7︰00-下午19：00 晚班时间为下午19：00-上午7：00 每月正常休息4天，节假日无补贴，严格执行劳动纪律，上班不迟到、不早退、不准私自离岗。有私事或生病不能上班须事先请假，经领导同意后方可离开。

7.站岗要端正，不得缺岗、误岗(迟到和早退)站岗的执勤保安不得下岗、蹲岗，随意走动，不能东倒西歪、说话打闹，也不得有其他的小动作，非遇紧急情况不得走下岗台。

8.维持门岗的交通秩序，指挥好进出的车辆，文明值勤，礼貌询问，对 出入区域的车辆、人员及其携带的物品应按规定进行检查并作好登记。

9.保安人员站岗和执勤时，须穿公司规定的制服，佩戴员工识别证。

10.保安值班要高度戒备，加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事，并进行妥善处理。

11.加强防火活动，及近发现火灾隐患苗头，并消除之。应熟记园区内各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，以免临急慌乱，定期对消防水管进行检查登记，如有发现有失效的应立即通知保安队长。对重要的电灯、门窗等有缺损时，应及时上报主管部门处理。

12.保安应该负责门卫室日常清洁卫生工作，以保持室内清洁整齐美观。

13.监督员工遵守安全守则，规章制度。保安每天下班前须将各类出库单据收齐，送交相关部门备查。配合领导做好下班后值班工作。

14.保安必须提前十五分钟到岗，要有饱满的精神执勤。做好工作交接，正确记录当班值班日志和案件笔录，及时提出相关工作报告。

15.保安人员必须按照保安队长制定的计划训练时间进行训练，非特殊情况，不得缺席。

以上条款请员工仔细阅读，同意请签名： 年 月 日

第四篇：--环保科技有限公司[模版]

银川**环保科技有限公

司

(网站建设方案)

2011年09年26日

项目简介

以往，企业只能靠传统的三大媒体（报纸、电视、广播）宣传，建立自己的公众形象，现在通过互联网络，公众形象的宣传不再仅局限在特定时间，特定地点，或者当地市场媒体的宣传，而是全球范围一天24小时不间断的宣传。企业信息的实时传递，与公众相互沟通的即时性、互动性、弥补了传统手段的单一性和不可预见性。

众所周知，大部分企业传统的经营模式是一天工作8个小时，一周5天，面向本地用户。但因特网的出现彻底改变了这一局面，因为一个企业网站可以做到一天24小时，一年365天不间断地运转，面向全球用户服务。因此如何将企业现有业务转移到因特网上，利用因特网的优势开展经营成为企业提高竞争力的关键。

网站很重要的一个优势就是互动性，利用在网站上设置,作品发布系统,会员交流区,用户调查表、论坛、讨论公告板等方式可以迅速准确地得到大量用户反馈和建议，这些应用既有助于新作品推出、新市场开拓，又有助于售后服务和客户调查。

本方案是 根据**环保科技有限公司网站提出的初步需求，结合贵单位所具有的各种优势和资源, 综合考虑时间、费用、可行性、实效性等因素，并利用 在网站建设、电子政务方面多年累积的经验，提出的基于Internet的电子政务网站解决方案。我们期待着能与**环保科技有限公司各位领导及办公室管理和技术人员进行进一步的深入讨论，最终以成熟完善稳定的解决方案来满足现在和未来发展的需要。

**环保科技有限公司

.网站建设制作流程

第五篇：保安服务有限公司主要事迹

XXX保安服务有限公司主要事迹

XXX安顺保安服务有限公司成立于2013年9月，注册资本为5100万元。由原XXX金盾保安服务有限公司（成立于1995年，受XXX公安局直接领导）按照公安部和XXX公安厅政策要求脱钩改制要求设立。目前，是XXX国资委下属XXX集团有限公司独立控股的一级子公司。是一家能提供全方位安保服务的，安全防范服务综合实力最佳的保安公司之一。公司下辖三个主要部门：一，是人防服务，基本覆盖了全市政府机关，金融银行业等重点企事业单位，大部分公共娱乐场所；第二，技防服务，公司拥有全市唯一的110联网自动报警系统，入网用户遍及全市党政机关、教育、金融系统、企事业单位、商铺、及居民住宅。报警系统技术先进，反应速度快，广大用户因此避免了财物损失，深得用户们的一致好评；第三，公司还拥有一个能24小时提供服务的交通施救中心。

公司现有员工2000多人，是XXX二级人力防范保安服务有限公司。已派驻保安员人的服务单位达146家，已派保安员850多名；一个30多人的110报警技术服务中心，在全市安装有110报警服务器2000多处；交通事故施救中心有员工30多名，服务车辆20多台。2021年公司经营收入已达38000多万元，创利税15000多万元，固定资产达6623余万元。公司有一支强有力的管理队伍，各类管理人员20多名，人防管理人员都由10年以上保安管理经验的高级保安员担任；公司还制定了一整套全面管理制度，而且层层落实不放松。公司全体员工积极贯彻“处事讲原则，共事讲团结，谋事讲民主，遇事讲担当”的理念方针。

公司已通过ISO9001质量管理体系，GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系，ISO14001环境管理体系，严格按照国际标准体系对公司进行管理，为业务发展提供了坚实的基础和保障。同时公司还获得了XXX服务资质三级证书，XXX安全技术防范行业资信等级证书二级。安全技术防范系统集成及服务专项资质二级，获得XXX计算机信息系统集成行业协会会员单位。

公司在XXX的重大活动安保工作中也发挥着重要作用：在市XXX的统一领导下，按XXX赛事组委会和XXX安保会议工作要求，以“在国际疫情防控常态化下打好大型赛事第一枪”为目标，公司积极准备安保力量、动员上下，积极配合市公安局做好XXX比赛的安保工作。圆满完成常规赛全部赛事安保XXX场，累计投入安保力量25000余人次，并于今年3月起实行部分场次观众入场，未发生一起安全事故和涉疫事件，确保了常规赛全过程“零风险”。

公司在全市的疫情防控工作也做出了重大贡献：XXX要求XXX安顺保安服务有限公司在12小时内建好防疫设卡的帐篷，接通电源，完成通信项目建设，公司全体上下一心，齐心协力在规定时间要求内全部完成全市19个卡点的帐篷配送安装，接通电源和通信网络，收到市局有关领导的表扬和高度肯定。