职工代表视察汇报材料

第一篇：职工代表视察汇报材料

各位领导及职工代表：

首先，我代表保定综合车间对段

届职代会第次职工代表巡视检查组到我车间来巡视检查及指导工作表示热烈的欢迎！对于职工代表巡视检查制度，我车间始终高度重视，积极配合，充分尊重职工代表的权力和义务，对职工代表们对我车间各项工作所提出的质询和工作意见，我车间都认真核实，采取得力措施加以落实解决。今年，我们依然会一如既往，如实地向各位职工代表汇报我车间的各项工作情况，诚恳地接受职工代表的监督检查。希望巡视组的领导和职工代表同志们从支持、帮助、爱护我车间的角度出发，认真检查我车间的各项工作，坦城地指出我车间工作当中的不足之处，大胆公正地行使职工代表的权力，从而推动我车间各项工作更加顺利地向前发展。

2009年，我车间在段党政工团的正确领导下，认真落实段的整体工作部署，紧紧围绕我车间年初确定的具体工作目标和发展战略，认真贯彻落实《劳动法》，尊重并保障劳动者享有的各种权利和义务。始终牢牢把握全心全意依靠工人阶级的指导思想和发展方向，各项工作都得到了比较顺利的开展。截止7月底，我车间共完成焊轨任务

头，工电联合整治道岔

组，整治钢轨高低接头

处，多次转战石太客专进行施工，圆满的完成了段交给的各项生产任务。职工收入也有了进一步的提高。增幅达到了

%。同时，我车间不断完善、强化各项安全管理，使劳动安全卫生得到了进一步的保障，职工的工作环境得到了进一步的改善，从而实现了连续

天安全生产无重大事故。

下面，我就代表保定综合车间，按照段

届职代会第次职工代表所要巡视检查的主要内容进行工作汇报。

第一，关于厂务公开制度的落实情况

在生产建设和改革发展中，我车间坚持以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度不动摇，不断完善职代会、厂务公开等民主管理工作的各项制度，成立了车间党政一把手负总责，车间工会协调监察，工区班组具体承办，依靠职工参与的领导机制、运行机制和监督机制，并不断充实完善公开内容，对涉及车间安全生产、经营管理、职工生产、生活等方面的重大事项，都要提交职工代表大会审议通过。特别是职工关心的重点、热点、难点问题都要利用公开栏、板报等多种形式向广大职工公开。为了使职工群众的知情权、参与权、决策权、监督权得到更好的落实。今年4月，我们针对本车间的工作特点，配合在全段开展的安全活动月，进行了一次安全专项巡视检查活动，重点对焊轨组、道岔组的危险岗位和工序进行了全面细致的安全巡查，内容主要涉及职工安全生产、安全教育及培训、职业健康与安全防护等六个方面的内容，并对发现的问题、存在的不足，建立了问题库，同时寻找症结所在，对症施治，收到了较好的效果。第二、关于劳动安全卫生制度的落实情况

综合车间作为一个从事特种作业的车间，安全工作尤为重要，而劳动保护工作不仅事关每个职工的身体健康，也与我车间广大员工的生命安全密切相关，因此，劳动保护用品的管理在我车间始终受到高度重视。我车间认真贯彻执行《安全生产法》，严格落实国家有关劳动防护用品的各项监督管理规定，并加强日常的监督检查，力求通过严格的制度规范劳动保护用品的管理。本着对全体员工生命安全和身体健康高度负责的态度，我车间严格执行段劳动保护标准，要求各工区班组必须按段规定的标准及管理办法，将各种劳保用品按时间、按数量，及时发放到每个职工手中。同时，通过职代会等多种形式，采纳职工群众对劳动保护方面的合理化建议，从而不断完善劳保管理，提高劳保质量。我们还经常采取各种形式教育广大职工，使大家明白，劳动保护用品是单位对职工身心健康最大的关爱，但劳动保护不是待遇，职工按要求穿戴各种劳保用品是上岗必须执行的一条劳动纪律，这不仅是为自己负责，也是为工友和企业的安全负责。经过长期的教育及严格的责任追究及奖惩制度，目前我车间的劳动保护用品使用发放工作管理有序，为促进我车间的安全工作，保障职工的身心健康打下了良好的基础。

第三、关于劳动报酬支付情况

为了充分调动全车间广大职工的生产积极性，促进各项 工作的顺利完成，今年年初，我车间根据段《2009年生产经营责任制》的精神，结合我车间实际，制定了《保定综合车间2009年考核分配办法》，并经车间职工代表大会审议通过。总的指导原则是坚持效率优先，兼顾公平，加大工效挂钩的力度，完善科学，规范，量化的考核机制，进一步健全工资的调节，建立职工工资收入与企业效益、岗位职责和个人贡献挂钩浮动，能升能降的分配激励和约束机制。主要特点：坚持按劳分配、多劳多得的原则，向生产一线苦、脏、累、险岗位倾斜。并按计件形式执行，实行百分制考核，职工根据综合考评拉开档次。工资的最后分配和任务完成数量、质量、安全、材料成本、各项经济指标、精神文明建设等挂钩，通过严格的考核促进经济效益的提高。

为了维护职工的切身利益，车间党支部成立了工资分配考核领导组，每月召开由考评委员组成的考核会议，对各工区按规定指标进行全面考核，根据考核结果给各工区结算工资，杜绝了违纪现象的发生。同时，各班组成立了以“四长”为主的职工工资分配领导小组，制定本班组工资分配细则，根据结算工资分配到班组个人。工资分配实行公开、公正、公平的原则，坚持三签字（主任、书记、工会主席在报工单上签字），四公开（分配办法、奖罚标准、分配结果、考勤表分开），五上墙（考勤表、报工单、工资表、分配办法、奖罚记录上墙）。切实保证和维护了广大职工的切身利益，调动了广大职工的工作积极性。

第四、对段的意见建议

1、能否为道岔组增加一名技师名额。

2、道岔组长期夜间施工，工作要求精度高，但照明用头灯不足，建议为道岔组配发头灯。

3、冬天焊轨作业徒手封箱，很多职工手都裂了口子，建议为焊轨组职工配发单面胶线手套。

以上是我代表保定综合车间向巡视检查组作的简要汇报，不妥之处还请各位职工代表批评指正。在今后的工作中，我车间还将认真学习落实科学发展观，一如继往地全心全意依靠职工群众，增强自身的责任意识和职工群众民主参与、民主监督的意识，充分调动职工当家作主，参与企业改革，促进企业发展的主人翁积极性，以扎实的工作作风，严谨的工作态度，稳步推进我车间各项工作健康发展。

保定综合车间 2009年7月31日

第二篇：职工代表视察制度

大连机务段 职工代表视察制度

为了进一步贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，不断完善职工代表大会制度，充分发挥职工群众在企业生产、经营和管理方面的参与、监督作用，协调职工与生产经营单位的劳动关系，推进企业的民主化、法制化进程，特制定本制度。

一、职工代表视察活动是职工群众参与企业管理的重要形式之一，因而由段工会负责，每两个月组织一次职工代表视察活动。

二、视察的内容包括：厂务公开、集体合同兑现情况；安全管理、职工“两纪”和劳动保护执行情况；改革方案的实施情况等。

三、除有单独规定外，每次视察都必须包括安全生产方面的情况。

四、视察的方法包括：听取被视察部门的汇报、查阅相关资料、实施现场查验、随机询问调查、填写问卷和召开座谈会等。

五、视察中发现的问题，要向被视察单位负责人当面指出，听取意见并做好记录；发现重大问题应使用《职工代表检查监督通知书》，责令被检单位或责任部门整改；有总 经理联络员参加的，可以使用《总经理联络员联系卡》，直接向公司领导反映；涉及安全生产方面的问题，要使用“红、黄、白’’通知书。

六、视察活动由段或各折返段、车间工会牵头组织，各级党政组织应给予支持。

七、每次视察除必须有职工代表参加外，还可以根据实际需要，邀请熟悉情况、经验丰富的专业技术人员配合。

八、视察结束要认真分析总结，并形成简要的职工代表视察报告留存备查，需要上报的要及时报送有关部门。

九、每年职工代表视察活动的总体情况，应向下一次职工代表大会报告。

十、本制度由段工会负责解释。

中共大连机务段委员会 大连机务段 大连机务段工会

2015年4月2日

第三篇：职工代表视察情况通报

职工代表视察情况通报

公司工会于2015年5月19日由工会主席亲自带队，组织公司六个职能部门的职工代表，对水泥集团职工技术培训学校项目部，四队东城地税分局办公楼、四队废钢工程、五队矿石公司办公楼、二队南芬红矿工程、一队连铸工地及北山等工地进行了综合性视察。视察内容主要包括安全、质量、设备、现场宣传宏画、文明施工等，职工代表们各负其责，对所负责的对口业务进行了认真检查，通过检查代表们认为总体来说每个工地都不错，但也存在很多问题，对检查出的问题当场经各业务部门职工代表反馈给施工现场负责人，要求他们马上进行整改或限期整改，现将主要情况说明如下：

一、安全与防火方面 安全施工好的单位有：

水泥集团职工技术培训学校项目部，四队东城地税分局办公楼、五队矿石公司办公楼、一队连铸工地。

安全施工不好的单位有：

二队、三队、金属结构队加工厂、管道队加工段。存在的问题：

1、二队：南芬选矿厂红矿合理利用工程、跳板没锁、弯曲机设置在水中，电锯无防护挡板，施工现场材料码放混乱，民工休息室无消防设施，无消防安全负责人，氧气、乙炔存放间距不够，室内卫生脏、乱、差。

2、三队：焦炉卸料仓作业层外架搭设不到位，“临边”无防 护栏杆，未铺设跳板。

3、管道队：焦炉工程、氧气、乙炔使用间距不够，乙炔表失效，没有安装回火器，北山基地加工段物料码放不整齐，现正在整改中。

4、金属结构队：北山加工厂物料摆放混乱，现正在整改中。

5、四队废钢工程：配电箱装置不合格，多次检查无整改。

二、设备管理存在问题

1、二队塔吊歪斜，需继续观察垂直度。

2、金属结构工程队加工厂塔吊有一侧无行走限位。塔吊的电缆应吊挂起来

三、材料管理方面：

各工地的材料管理，多数队都能够按照规定摆放。各种材料能够按照工序分类码垛，情况比较好。但材料标志牌不齐全，主要原因是由于有些工程工期短，材料是临时存放。

北山金结队钢材料场正在进行整理，会比前一个时期有所提高。

由于各个队都存在着施工场地分散，与其他公司交叉作业的情况，因此对各单位提出要求，做好现场物资看管，安排专人负责，杜绝丢失、损坏的情况的发生。

四、现场宣传宏画方面：

水泥集团职工技术培训学校工地，四队溪湖地税分局办公楼工地、五队矿石公司办公楼工地、金属结构队加工厂现场宏画较好。

工会作为此次职工代表视察活动的组织者向各队、工程队提 出以下希望：

一、希望各队、工程队领导能够高度重视，加强管理，定期自检自查，互查，总结经验，虚心向管理好的单位学习，取长补短，共同进步，做好今后的各项工作。

二、希望各队、工程队领导尊重职工代表的意见，重视职工代表视察出的隐患，在最短的时间内进行整改完，更好地维护广大职工的安全与健康，促进企业安全生产。

2015

工会职工代表视察组 年5月22日

第四篇：职工代表视察报告

职工代表安全视察报告

集团公司党委：

为落实集团公司党政联发的 2011年12号、19号、20号文件精神，进一步搞好“安全提升年”活动，促进“安全活动月”活动的开展，集团公司“二届职代会安全质量监督检查委员会”对公司二、四、五、六矿进行了为期四天的视察。现将这次视察的情况报告如下：

一、职工代表视察团的组成、视察内容和方式 这次视察团共有八人组成：有职代会“安全质量监督检查委员会”的委员和基层单位的职工代表，视察团由二届职代会“安全质量监督检查委员会”主任带队。

职工代表安全视察主要内容：

1、党政联发2011年12号、19号、20号文件落实情况；

2、“三醒”安全教育活动开展情况；

3、“安全整风”活动开展情况；

4、“安全活动月”活动情况；

5、“三维”安全管理情况

6、“安康杯”竞赛活动情况。

7、段队干部交接班情况和持证上岗情况

这次职工代表安全视察的方式采用：听取被检单位领导汇报；查看各种资料、记录；深入井下现场检查。

二、视察基本情况

各矿在接到上级有关单位的安全生产文件后，都进行了认真的宣传贯彻，都能召开领导班子、段队干部和职工会议，利用各种宣传形式，广泛宣传文件精神，并制定落实文件的安排、具体措施，安全管理基础工作比较好，有资料和各种记录。

（一）、“三醒”安全教育活动情况

从整体来看各矿都能按照公司班组“三醒”活动实施方案要求开展活动，段队、班组建立了“三醒”活动记录本，井下设立了 “三醒”安全警示牌。但是活动开展的很不平衡，距离公司要求的目标尚有差距。

1、“三醒”安全教育工作情况

班前警醒：各矿都基本上进行了这项活动，形式不同的做到了班班警醒。基本做到了“班前学习警醒和对重点地点、重点环节预警、告知。”但是内容不全、缺乏针对性。

班中提醒：各矿都制作了班中提醒警示牌，做到了班班有警示。广播提醒方面二矿、六矿设置了广播。其他矿没有。

五矿、六矿、二矿井下设置了段干部交接班记录，四矿没有。

班后反醒，各矿在记录上都没有反映出来。

2、存在问题：

一是各矿活动开展不平衡；二是班组“三醒”活动内容 没有针对性、不全面；三是记录、记录本、警示牌不统一不规范。

3、改进建议：

一是设计、制定统一的“三醒”记录本和警示牌；二是统一规定警示牌设置地点。特别是采煤的上下头都应设警示牌。三是没有井下广播的，是否可以在工人入井登人车时用手提扬声器进行提示。

（二）、“安全整风”活动开展情况

各矿能够组织学习文件，制定安全整风方案，成立领导小组，组织查摆。

存在的问题有:从记录上看，各矿段队整风活动普遍不好，四矿矿里及段队没有查到活动和查摆记录。

（三）、“安全活动月”活动情况；

1、“安全月”活动内容丰富，措施扎实效果明显。

一是认真开展了安全生产事故警示教育周活动。各单位充分利用各种宣传阵地和工具，大张旗鼓的宣传安全月的活动内容，组织广大职工积极参加了典型事故分析、事故案例宣讲、安全大课、安全宣誓、观看金宝屯等安全事故电教片等活动，宣传安全知识，分析事故原因，增强自我防范意识和自主保安能力。

二是组织了咨询日活动。6月12日，各单位采取召开职工大会，组织职工安全签名，开展安全谜语竞猜、安全知识 趣味答题、安全生产知识有奖问答，安全演讲，学唱歌曲《安全工作每一天》、组织家属安全协管员到矿井进行保安全、送温暖等一系列安全活动，营造了良好的安全氛围，进一步提高了员工的安全生产意识。

三是组织了群监员集中上岗检查活动。按照公司安排，各个矿井在18日组织了三大员集中上岗检查活动，检查出的问题都在当时进行了落实整改。

四是加强了“三维”安全管理工作。四矿对不认真填写记录的班组长和三大员30人进行了处罚，七矿整顿了群监员队伍，清理了6名作用发挥不好的群监员。

五是开展了安全大讨论和安全整风活动。各级工会组织结合安全整风活动，开展了“抓安全为什么，抓安全抓什么，我为安全做什么”大讨论活动，以典型案例为教材，对本单位安全工作进行一次全面认真的反思和查摆，并对整风过程中反映出的问题，拿出了具体的整改意见。

2、不足之处：各单位都开展了多项活动，但记录不全。

（四）、“三维”安全管理情况

“三维”安全管理各矿坚持的比较好，主要问题是：

1、有个别班段干部、“三大员”在填写工作写实时写的是工作量，没有填写检查安全隐患方面的内容；

2、个别班组长写实填写不好；

3、有的矿三维信息站人员不足，有时管理人员有事时出现了锁门，写实人员进不了屋，无法及时写实的现象。

（五）、“安康杯”竞赛活动情况。

“安康杯”竞赛活动各矿井都制订了活动方案，开展了各种形式的安全生产活动。但没有原始记录，看不出“安康杯”竞赛活动的具体内容。有的单位行政领导把“安康杯”竞赛活动看作是工会的活动，没有认识到是行政和工会联合开展的一项重要的安全活动。

（六）、段队干部交接班情况

二矿、五矿、六矿井下设置了交接班记录，矿、段干部能做到井下交接班并能认真填写交接班记录。

四矿没有井下段干部交接班记录。

三、存在的共性问题

从整个视察情况看，五矿好于六矿，六矿好于二矿，二矿好于四矿。其中五矿领导比较重视这次视察工作，在家的矿领导（除井下带班）都参加了汇报。

1、个别矿井对某些安全活动的性质认识不到位。如：对公司的职工代表安全视察活动，认为是工会进行的对工会工作的一项检查，只有工会的人去做准备就可以了，行政干部不用参与，使检查出的问题得不到很好的落实；再如“安康杯”竞赛活动，在国家安全生产监督管理总局和中华全国总工会开展的“安康杯”竞赛活动考核细则中，行政主抓的 安全工作占“安康杯”竞赛内容的90%，工会所占10%，而有的行政干部一提到竞赛就说是工会的事，似乎和他们关系不大，在思想认识上存在着不足。

2、个别矿对公司文件精神不重视、落实不到位，思想教育存在不足。一些有关安全生产的文件、会议精神只是在矿领导班子会上进行了传达，没有很好地贯彻到职工中。上级安排的工作、讲话精神，没有落实到位，工作要求、活动内容没有达到公司要求的标准。

3、各矿井“三维安全信息站”在外部看，基本上健全了一些制度，但从实际效果来看，出现了流于形式、应付、对付的现象，在实际工作中效果不佳。

4、基础工作差、不规范。记录本、警示牌规格样式不统一。

5、工作有安排，有总结，没有过程。

三、下步工作建议

1、对各单位活动情况进行复查：

2、制作统一的“三醒“记录本、井下警示牌，并对格式、悬挂地点统一规定。

二〇一一年七月六日

第五篇：向公司职工代表视察团的汇报材料

向公司职工代表视察团的汇报材料

东海煤矿

二0一一年十一月一日

视察团各位领导：

2011年，我们在公司党委、公司的正确领导下，以分子公司党委会议和公司五届一次职代会精神为指导，围绕矿十九届三次职代会确定的工作目标，弘扬“务实创新、自强不息”的企业精神，在全矿广大干部、员工的共同努力下，较好地完成了各项工作任务。

1～9月份包保指标兑现情况：

1、原煤生产取得新突破。计划产量108.7万吨，实际完成113.7万吨，超计划5万吨；全年计划产量135万吨，全年预计完成151万吨。超计划16万吨。

2、掘进进尺取得新突破。计划进尺15600米，实际完成18037米，超计划2437米；全年计划进尺22000米，全年预计完成24000，超计划2000米。

3、经营指标取得新突破。计划外运商品煤108万吨，实际外运108.6万吨，超计划0.6万吨，商品煤平均热值4555卡/克，超计划54卡/克；计划亏损13186万元，实际亏损12266万元，比计划减亏1370万元。

4、员工收入取得新突破。员工月人均收入3390元，同比增长了906元；采煤员工人均收入5699元，同比增长了1692元；掘进员工人均收入4914元，同比增长了1591元；井下辅助员工月人均收入2652元，同比增长了414元；地面单位员工月人均收入1764元，同比增长了270元。同时也创造了我矿建矿以来，员工人均收入的最高点。

5、质量达标建设稳步提升。1～9月份在公司质量标准化检查验收中，我矿挂金牌52块（其中采煤9块、掘进6块、机电8块、运输6块、通风6块、培训8块、地测3块、安全管理2块、瓦斯抽采2块、福利2块）。与去年同期相比增加1块。在龙煤集团对我矿上半年的安全评估中，我矿被评为A级矿井。

6、安全形势平稳发展。通过严格的管理、安全措施的完善以及安全教育、培训的不断提高，全矿的安全形势得到了平稳发展。

主要工作：

一、强化管理，大上质量标准化

今年以来，通过严管理、抓基础，全矿的安全形势实现了平稳发展，这其中主要得益于如下几项工作的有序推进和严格落实。

1、强化现场管理，严细隐患排查。各级干部和安监人员24小时不间断的对生产现场进行监督检查，监察覆盖面达到100%，把住了现场安全监察关。1～9月份安监科共检查出隐患问题1160条，其中主要隐患问题138条，跟踪整改138条，整改率100%。共下达隐患整改卡126张。对上级部门和矿副总以上领导检查的隐患问题按照“四落实”的要求整改、跟踪，对所有安全隐患进行上账管理，达到闭合。发挥班组长现场安全管理作用。对班组长严格管理，每月对井区各班组安全文件（规定）贯彻、班前安全措施布置等安全管理制度执行情况不定期检查，对执行不好的班组长进行处罚通报；每班井下现场检查安全质量管理，对现场安全管理不到位，出现安全隐患和“三违”行为的严肃追查处理。根据安全效果和安全管理情况对班组长进行安全考核，使其提高安全责任和安全管理意识，严格现场安全管理关。充分发挥瓦检员现场安全监督作用。对重大安全隐患，必须

由安监员和瓦检员现场盯防；对一般性隐患问题，安检员现场进行整改落实后，落实瓦检员现场监督整改，并将整改情况及时反馈，把住了现场安全监督关。

2、完善通风设施，加强监测防范。1～9月份改造和调整通风系统33次，其中大的通风系统调整6次，安全排放瓦斯34次，全矿掘进贯通23次，严格按着《煤矿安全规程》规定，通风部门提前做好通风系统调整准备工作，提前做好贯通措施，严格按规定上齐贯通设施，减少和消除临时通风设施的使用，保证通风系统的安全可靠性，减少矿井内部漏风，提高矿井有效风量。1～9月份全矿共维护通风设施60道。全矿井取消了临时通风设施，井下所有通风设施全部采用不燃烧材料建筑，密闭重新翻建35道，密闭前无瓦斯积累，风门、风窗设置地点、质量、数量、风门间距符合规定。设施完好率95%，设施上齐检查箱。新铺设了三采区东风道、三采区风道、五采区风道、六采区风道防尘管路1000米。在全矿井实现了风道定期洗尘。1～9月份洗尘量为30000米。瓦斯监控系统由LJ2000升级到KJ4N,井下分站探头由电流型全部更换为频率型，并全部上齐了接地级。地面抽排泵站安装管道参数监测仪、地面主扇安装KJ70N主扇监控系统与矿和分公司实现了联网。所有掘进工作面局部通风机构上齐了开停传感器，新改进监测探头保护箱50个，放线器30个。改造主通讯线路20000米，延线18000米，处理各种不合格接线头240个。上齐“三专两闭锁”供电状态监控系统，新增设风速传感器、烟雾传感器、风筒传感器和CO传感器，并进行实时监测。全矿所有采掘队组、煤仓上口、回风道绞车、抽放管路末端等全部设齐了监测探头，数据能够传输到地面，设备定期校正，监测中心24小时正常工作，资料管理达到要求。

3、致力瓦斯治理，超额完成先抽后采计划。今年我矿吸取以往的经验教训，特别是195、196采煤队矿压大，对钻孔的破坏力强，采取仰角钻场近距离、多钻孔等措施，合理地布置钻孔方位和角度，从单钻场抽放改为多钻场抽放。1～9月份，共施工钻场62个，钻孔总长度达到59763米，完成计划的198%。抽放量达到653万立方米，完成计划的130%。

二、超前工作，克服困难保总量

在保证四个采面的准备工作上，各采区和安装队每次都做了提前准备、提前安装、提前试采。1～9月份采煤工作面共计搬家11次，其中：192队搬家4次（其中过断层跳面搬家1次），193队搬家3次，195队搬家2次，196对搬家2次（其中过断层跳面搬家1次）。在回撤工作上，各井区积极组织，做到了抢前抓早，保证了安装、生产的有序进行，实现了采煤工作面搬家不停产。

攻坚克难全力组织生产，突出195队、196队重点队组作用，实现重点队组高产。同时192队193队开采1.3米以下薄煤层，在工作面过断层、托伪顶开采顶板管理难度大的条件下，不断总结薄煤层的生产经验，完善薄煤层安全高效生产技术，实现了薄煤层高产，确保了我矿2011年原煤生产总量。

195队工作面垂深1000多米，工作面及上巷温度31摄氏度，196队工作面垂深910米，工作面及上巷温度32摄氏度，在温度高、工作环境十分艰苦的条件下，部分员工有为难情绪，各级干部率先士卒带头苦干，有效地促进了生产。今年3月份全矿实现月产13.7万吨，创我矿建矿以来生产最好水平，3月份196队实现月产5.55万吨，创196队本煤层生产最好水平，4月份193队在1.3米薄煤层工作面实现月产4.9万吨，创龙煤集团

薄煤层生产最好水平，实现了安全高效生产。

三、发展后劲，严抓质量保发展

本着科学发展的原则，积极实施科技兴矿、人才强企战略，不断引进新的管理方式和先进的技术设备，加快开拓工程进程，严抓质量标准化建设，全面打造现代化施工，实现巷道标准化，使掘进工作取得了稳步增长，有效地保证了生产接续。

1、狠抓开拓工程，确保长久发展

开拓工程在我矿一直是一个难点，面对深井开拓、矿压大、战线长、断层多、顶板破碎、下山涌水量大、支护工序复杂等一系列不利因素，集思广益，我矿先后制定了增收入、保出勤、重奖罚等一系列措施，保证了开拓队组的人员数量和总体素质，为开拓工程的正常进行提供了强力保障。

2、重视装备提高单进，确保全矿采煤接续

以科技为依托，引进先进设备来减轻员工的工作强度，提高工作效率。由于我矿深部层开采矿压大，巷道帮壁内移大，巷道需大断面施工，在出货量大及煤层薄等不利条件，为加快掘进施工进度，在5月份、9月份和10月份先后引进了三台EBZ-260综掘机、一台EBZ-200综掘机和一台EBZ-130综掘机，用于二采区、五采区和六采区采煤面的上下巷接续工程，ENZ-260综掘机功率大，适用于半煤岩巷道及短距离过断层全岩巷道的掘进，二采区207队在38#层右八路的施工过程中，10月初遇断层全岩施工达到原班进尺12米，以较快的速度度过断层，保证了采煤面的正常接续。

3、制定激励政策，有效调动掘进队伍积极性

由于掘进作业环境差、强度大、时间长等不利因素，所以致使掘进专业存在着总体人员不足、部分人员素质低等问题。面对这些问题我矿掘进

专业先后出台了特殊条件下超掘加奖、台阶单价、包保工资等各种激励政策，调动了员工的生产积极性。针对六采区、五采区井深巷远，制定了一系列措施，保证员工升入井途中滞留浪费时间。

4、加强掘进队伍质量意识，施工质量得到全面提高

2011年，我矿加强了掘进专业队组人员的培训力度，推进班前10分钟专业业务教育培训，深入贯彻张董事长提出的“三个不要”安全理念。调整队伍，推进了光爆现场培训作业，加大监督检查力度，掘进巷道成形质量得到了较大提高，矿井质量基础得到了保障。我矿掘进专业所有员工正已饱满的热情、过硬的素质迎接公司质量标准化现场会的召开。

四、提质增收，大力实施节资降耗

煤炭是煤矿企业发展的唯一经济支柱。在质量决定价格的今天，提高煤质质量、大力实施节资降耗，成为今年工作的一大亮点。

1、严格煤质管理和考核，开展以提质增效活动的煤质会战。我们加大了井下现场、运输、手选、风选厂的监督检查力度，充实了煤质科质检队伍，真正把提高煤质，作为保全矿生产经营、和谐稳定的重要工作来抓，确保手选效率达95%以上。根据井下煤质情况及时调整风选机技术参数，使风选机开机率达到100%，风选提质确保200卡以上，保证了煤质指标的完成和相对售价的提高。

2、大搞节资降耗，节约有限的资源和资金。四个采区在原煤生产的过程中，采取科技手段，增强支护力度，减少煤跺的支护长度，制定了专人负责等措施，加大浮煤的回收力度，运输区、煤质科加强环节管理，保证了资源不浪费、不流失。各单位从增收节支的大局出发，开展了形式多样的节资活动，机电科、物管科等单位在修旧利废上取得了显著效果，为我

矿把有限的资金投入到安全基础与矿区建设做出了贡献。

五、职代会提案落实情况

东海煤矿十九届三次职代会共征集职工代表和职工提案12件，经归纳整理主要集中在三个方面。其中：安全生产经营管理方面的提案5件、劳动工资方面的提案1件、生活福利方面的提案6件，计12件提案已全部兑现落实。

六、集体合同兑现情况

1、职工最低工资情况。2011年1～9月份我矿执行最低工资标准为700元/人/月。

2、职工带薪休假情况。今年以来员工去威海疗养带薪休假106人、五大连池疗养带薪休假30人，去呼和浩特、呼伦贝尔大草原带薪休假360人，员工带薪休假共计496人。

3、用工管理情况。2011年，我矿加大了对新招工人各项素质的把关工作，截止目前，我矿共招收采掘工72人，截止9月末，全矿因旷工而解除劳动合同28人。7月份我们对合同期满的员工进行了续签，已续签员工合同128份。为了进一步规范档案内容，对全矿4204名员工进行履历表的填写，工作量之大，要求严格，我矿保质保量的完成了填写任务并得到分公司工资部领导的好评。

4、劳动保护发放情况。采掘人员的劳动保护全部发放到位，有部分辅助人员没有按时发放劳动保护，今年投入工作服2640套（其中含安监人员工作服240套）、胶靴2787双、洗浴用品每月发放一次。

七、关注民生，营造宜居的生活环境

继续加大环境改造和治理，美化矿区。为了提升矿区形象，改变矿区

生活环境，在八公里道路两旁种植槐树30000多株；进矿大门左侧种植银桐杨30株、刺梅270棵；中学教学楼墙外种植地锦20000株；一百户种植榆树50株；机关花园、九号楼周边种植丁香50棵、锦带花230棵；铺设健康路北侧人行路道板1500平方米；五采浴池门前广场铺设道板690平方米；重铺花园甬道780米，休闲区、健身区道板2652平方米、按摩人行路315米；铺设职工宿舍前面休闲广场道板970平方米；福利科、培训科后院广场铺设道板1150平方米、新建摩托车棚一座60平方米，新打水泥道一条长76米；八栋楼、九号楼、百户平房铺设道板1600平方米；矿办—转盘两侧人行路铺设道板1520平方米；投资兴建了健康公园并上齐了健身器材，对花园、健康公园、海蕴小区、东升小区设立了艺术石刻，为矿区增添了色彩。

投资改造装修了生产浴池、矿招待浴池、运输区女职工浴池，保证了全矿各生产点浴池水清池净，温度适宜，有干净的饮用水，工人作业服班班烘干，提高了服务质量，极大的改善了员工洗浴条件。

为保证全矿生产生活需要，对全矿上水、热网、锅炉进行了改造工作，一是进行了上水改造：(1)从北山分水站——新建住宅楼铺设自来水管路四寸塑料管750米。(2)在东海矿北山八亩地新打两眼深水井，全部完成后需铺设四寸塑料管1700米。（3）在保合矿新购买一处废井筒，深107米，铺设三寸塑料管170米。（4）恢复十八连原建井处深井供五采浴池、锅炉使用，计划铺设四寸塑料管 300米。（5）、煤质科新楼、铁运科计划铺设自来水管路 400米；二是进行了热网改造：（1）煤质科新楼、铁运科室外热网铺设管路520米。（2）老矿办室外供热管路改造250米。（3）材料科回水管路维修改造170米。（4）八栋楼锅炉房室外热网改造管路620米。（5）

因东海矿新建两栋住宅楼、改造独身楼供热系统总面积38540平方米、管路总长度480米。（6）五采区锅炉房热网并网改造管路150米；三是进行了锅炉改造：（1）独身楼锅炉房四吨锅炉两台，增吨改造为五吨锅炉并增设上煤设备一套，水处理设备一套，除渣设备一套，锅炉房屋顶彩钢瓦全部更换，面积270平方米，安装烟尘净化器两套。（2）五采区浴池锅炉房四吨锅炉两台，增吨改造为五吨锅炉，并增设上煤设备一套，气——水交换设备一套，除渣设备一套。通过三项改造工作，提高了全矿供水供热质量。同时，为改善广大居民的居住条件，今年我矿通过市场运营的方式新建了两栋居民住宅楼，可入住居民126户。

各位领导，2011年我矿以鸡西分子公司五届一次职代会和党委工作会为动力，全面提升了各项工作的管理水平，但距公司党委、公司的要求还有差距，在今后的工作当中，我们要继续发扬“务实创新、自强不息”的企业精神，沿着建设安全高效、实现强企富民的目标，为推动企业更好更快发展做出我们应有的贡献。