第一篇:如何培养一个优秀的班长
如何培养一个优秀的班长
泾川县党原中学 周东亮
摘要:教育经验告诉我:一个优秀的班长应该是班级的灵魂。在选择班长时有的班主任愿意把学习成绩放在第一位来考虑。事实上。这种做法并不可取。老师在选择班干部时要兼顾学生的思想品质,个人素养,个人能力,工作热情,学习成绩等多方面的做法无疑是可取的。班长,并不见得各方面都十分突出,但是老师应该善于发现他的潜在素质。关键词:班长 选拔 培养
俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班长就是一个班级的“车头”。那什么样的人才能当班长?怎样发挥班长的“火车头”作用呢?
一,班长应有的基本素质: 1,以德服人
能严以律己,行为习惯好,要学会宽容 你才能与众不同,遇到事情先想到靠自己,而不是求助。2,一视同仁
无论是什么关系,在你眼里都应是同学,可能比较难作到,但没有这点,就不可能服众。3,不怕困难
每个班级里都会一些不听话的那种,喜欢摆谱的那种,不用怕,他们是不敢怎么样的!知难而进才是一个班长应该有的作风。不依赖老师,有什么事情自己解决,老师已经够累的了。
4,带头作用
有积极进取的思想,并且引领大家形成积极进取的观念。有主见,能发挥主观能动性,对错误的风气要坚决制止。5,打成一片
在学校或班级的活动中要积极参与,尽量和大家达成共识,没有架子,不自负不自卑,以微笑面对每一个人,不可以有歧视心理。6,我是班长
这句话要随时放在心底,但是随时都不要放在嘴上,有强烈的责心,时刻以班级的荣誉为主,以大家的荣誉为主。什么事情都冲在最前面。遇事镇定。7,帮助同学,帮助同学不是为了给大家留下一个好的印象等利益方面的事,是你一个班长的责任,是你应该做的,只要你还是一个班长,你就要为同学服务。8,诚实守信
大家应该都知道这个,是很容易作到的,也是很不容易作到,然这两句话并不是矛盾的,不是为了建立一个好的形象,和班级责任也没有什么关系,只是一个人应该有的道德品质。但你必须做到,连这样都做不到,就不可能做成一个好的班长。9,谦虚
认真分析同学给你提的意见,不管是有意的,还是无意的。提出来就有他的想法,有他的动机。要作到一日三醒我身。10,学习成绩
这点是不用说的,作为班长,能力再强,只有学习好才可以让别人心服口服,作为学生,学习成绩比什么都重要!因为世界上任何事情是讲实力的。
二、如何选班长
班主任接到一个新班,往往对学生不了解,可先指定一个以前任过班长的担任临时班长。之后,班主任参考上面“班长应有的基本素质”,在班内活动中物色班长人选。接下来班主任要找这几个人选谈话,必要时可以单独谈话。跟他们谈家庭、以前的学习生活、现在的班级情况等等,从中了解他们的思想观念、人际交往能力。然后,有意识的指派他们做一些事,从中了解他们的综合能力。
一段时间过去后,同学们也彼此有了一定了解。这时找班里大部分学生,从侧面了解之前物色的班长人选在同学们心中的印象。
这样将班主任和很同学的认识求交集,班长其实已经有了。然后,班主任在班会上给每个同学印发“班长应有的基本素质”,让大家无记名投票选举,这样选出来的票数多的几个同学肯定有交集的人选。如果得票最多的不是班主任心里认定的那个人选,班主任可以给同学们做一定解释,然后指定心里认定的班长。
三、培养班长
当班长不是像有的人担心的那样浪费时间,影响学习,而是对学生提出了更高的要求和目标,是促进学生的学习动力。选拔出来的班长,在新的环境里,不一定会表现的很优秀。培养班长成长起来并不是一件容易的事,班主任要对班长付出真心,关爱,支持。每个人只有在锻炼中才能成长,成熟,老师是学生的领路人,要正确引导。不要事事都亲自去管,放手让班长做,有问题时及时指出,这样才能使他有主观能动性。最后,老师要积极鼓励班长,对他们的学习,工作和生活更关心,更爱护,调动他的工作积极性和学习兴趣。在班主任的帮助之下,逐步成长为一名优秀的班长。
第二篇:如何培养一个优秀的班集体
如何培养一个优秀的班集体
湖南省武冈市司马冲镇双田中学邓小伍
社会飞速发展,各行各业都在奋勇前进。一个班集体如果止步不前,就会像工厂一样遭受社会的淘汰,就培养不了社会的栋梁。那么如何去培养一个优秀的班集体呢?
我认为班级应该培养班集体的“三个力”——凝聚力、竞争力、创新能力。
首先要培养班集体的凝聚力。良好的班集体始终激励着学生不断进取,主动、健康地成长,能使得学生心情愉快,更加积极、轻松,充满激情地投入学习、生活与工作当中去。而一个班集体如何健康良好地运作,班级凝聚力就成为了关键。要建立一个具有很强凝聚力的集体,我认为:
第一、要想使班集体具有很强凝聚力,这要求班主任以身作则,做得正,行得直,使自己在学生中树立威信,让学生尊重你、支持你。除了要用自身人格魅力去感染学生,用真诚的爱去呵护学生,还要在班级里建立合理、公平、民主的制度。人总是需要制度去管理的,班级管理制度应该能够向学生指出努力方向,鼓励先进,鞭策后进同时也是人性化的,能够充分考虑到人性的优点与弱点。
第二、要想使班级具有很强凝聚力,要有一支优秀的班干部队伍。班干部作为联系班主任与学生的桥梁,作为班主任的助手,他们工作能力的高低,工作方法的对错,在同学中威信的高低,往往能够决定一个班级的精神面貌与风气。“火车跑得快,全靠车头带”,每个孩子的能力毕竟不一样,必然要有一个火车头,带领往前奔。例如:经常让他们与大家分享各自好的学习方法、展示他们的优秀作业、在班会活动中让他们展现各自的风采等,让其他学生产生羡慕之情,形成正确的舆论导向。平时我也手把手地教他们怎样带头,为什么要关心同学,怎样关心同学等等。得力的班干队伍如同奔腾不息的经脉,传输着新鲜的血液,让整个班级活力四射。
第三、要想使班级具有很强凝聚力,确定班集体的奋斗目标,激励长久凝聚力。班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,是班集体前进的动力。例如有一个星期我们班因为卫生和纪律在常规检查中受到了批评,我了解情况后,到班上询问该怎么办?其实每个学生都是班级中的一份子,都知道要争取班级荣誉,必须要大家一齐努力。在以后的日子里,同学们为了班级荣誉,暗暗地憋足了劲,班干部和轮值生都尽心尽职,相互的提醒,友爱的帮助,使班集体变得更加团结,使集体变得更加优秀。
其次要培养班集体的竞争力。物竞天择,适者生存。这是竞争的本质和普遍规律。竞争有利于班集体培养、发现优秀的学生和推动班集体的快速进步。培养班集体的竞争力,其目的是增强班集体的竞争优势。要培养班集体的竞争力:
第一、要确定学习目标。罗曼罗兰说过:“人生最可怕的敌人,就是没有明确的目标”。在确定学习目标之前一定要让学生去思考“我来这里干什么?”这个问题,引导他们端正自己的学习态度。端正自己的学习态度之后再引导他们制定符合自己的学习目标。例如首先要他们制定大目标——这期我一定要赶上或超越某某某,或者一定要达到多少分。然后指导他们如何去细化这个目标到每天要达到认真地去听每一堂课、独立完成每天的作业、怎样发挥优势学科、如何补齐“瘸腿”的学科等这样的小目标。
第二、要把目标付诸行动。任何宝典,即使我们手中的羊皮卷,永远不可能创造财富。只有行动才能使宝典、梦想、计划、目标具有现实意义。行动像食物和水一样,能滋润我们,促使我们走向成功。首先引导学生思考“我该怎么做?”、“我现在做得怎么样了”然后教师要在开始一段时间内督促学生去实现自己确定的小目标,慢慢地等他们形成习惯之后他们才会自觉地去完成目标,才会达到效果。
最后要培养班集体的创新能力。培养学生的创新能力是当前素质教育的核心。在班级管理中如何有效地培养学生的创新能力呢?
第一、发展学生的兴趣,培养学生的个性才能。教育培养学生成才,兴趣是起点,班主任在管理学生的过程中要熟知每个学生的兴趣,要帮助学生发展兴趣,这对他们的整体素质提高将起到积极作用。班主任要帮助教育学生把他们的兴趣同奋斗目标结合起来,使兴趣在成长中发挥动力作用。为此,我鼓励学生参加学校组织的各项兴趣小组活动,在活动中培养学生的个性和特长。
第二、创设和谐的民主氛围,发挥自主性和创造性。班主任要构建民主、和谐的班级氛围,首先要尊重学生的个性,维护学生的正当权益。既鼓励冒尖,也允许落后。、班主任要克服传统的偏见和偏爱,消除人为的优劣之别。特别要注意绝不能仅仅以学科考试分数的高低来评价一个学生的优劣。要给个性不同的 学生以充分表现特殊才能的均等机会和平等的权利。其次,要创设一定的情景,启发学生思考,逐步解疑,鼓励学生大胆质疑、讨论、争辩。然后对结果进行评价,让学生体会解决问题的喜悦,感受学习创新的美。
第三、培养学生的创新精神,解放学生的创造力。人的潜在的资质,潜在的能力的发展是无限的。因此班主任在班级管理过程中要时刻想到每个学生都有潜能,并观察学生潜能的表现苗头,为他们提供表现的机会和条件,使他们不断地出现新的面貌。培养学生的创新精神,使他们从寻常事物中发现问题,提出问题,经过努力,使问题得到新颖独特的解决。解放学生的创造力,他们会给你带来许多的惊喜。在班级管理中,班主任要充分挖掘和利用他们的闪光点,因势利导,开发出每位学生身上蕴藏着的潜能。
第三篇:如何培养一个优秀的班干部
如何培养一个优秀的班干部
要想培养一个优秀的班集体,单靠老师严格管理是远远不够的。因此,作为班主任必须培养一个高素质、能力强的班干部队伍,协助班主任完成班内各项工作任务,发挥班干部的带头作用,实现班级的稳定、和谐发展。
一、作为优秀的班干部应该具备的素质
作为一名优秀的班干部,首先要具备自我管理能力,即要带头遵守纪律,遇到事情沉着冷静,不可做出有损班级和同学利益的事情,班内同学能做到的作为班干部也一定要做到,树立良好形象;其次,要具备一定的领导能力,领导能力源自学生的信服力,以及班干部处事的思路和方法,做到秉公办事;第三,要具备一颗进取心,作为一名优秀的班干部必须具备一种信念,就是一定能把班级建设得更好,同时在工作中,班干部要有一种务实的工作态度,要明确自己为同学们服务的服务者的位置,踏踏实实工作,切实做好班内的每一件小事;最后,作为优秀班干部要具有优良的学习成绩,让同学感觉到班干部是德才兼备的,这样容易得到同学的信服。
二、优秀班干部的培养策略
1.转变观念,凸显作用。
在传统的应试教育模式下,很多班主任认为小学班干部只是一种称号,对班级的管理起不到太大的作用。同时在学生和家长中间,班干部也有另一层含义,谁当上班干部谁就“光荣”,他们把班干部当做一种炫耀的筹码,那么他们对班级的发展起到的作用就可想而知了。还有些老师把班干部当做“监控器”,用来监督同学们的学习和生活,这样做极大地阻碍了班级的发展。另外还有一部分老师不愿意让学习好的学生当班干部,认为这样会耽误了学生的学习,忽略了学生的全面发展的教育的观念,有的老师则恰恰相反,把学生成绩作为激励学生进步的一种手段,曲解了班级管理的最终目的是为了育人的内涵。其实,班级就是社会的缩影,小学生能在班级的管理中施展自己的才华,锻炼自己的能力,才能实现小学生的高素质成长,同时,小学班干部的培养,有利于激发小学生的自我管理,自我组织意识。
2.自身出发,做好榜样。
作为一个优秀的班主任,首先要做到以身作则,在同学和班干部中树立好品质、高修养的管理者和教育者的形象,这样会给班干部树立模仿的标杆,逐步提高班干部的管理能力。在对待学习方面的事情上,班主任要做到果断,让班干部了解获得知识是学习的第一要务;在督促教室卫生管理上,要依规办事,强化班干部的班规管理意识;在处理学生矛盾上,要做到公平公正,达到刚正不阿的管理模式的培养效果。例如,在处理班内同学之间的矛盾时,作为班主任,要多一些耐心和责任心,对于一些有问题的学生,要以老师的真心去感化、打动他,以老师的实际行动去教化,为班干部树立模范的同时也加强了光荣而辛苦的教育责任。总之,班主任的言行与处事要以学生学习为导向,处处作表率,事事做模范,为班干部管理推波助澜,实现班级管理的高效发展。
3.搭建平台,树立威信。
班干部是班级管理的骨干力量,是保证老师任务顺利完成的“执行部队”。一个优秀的班集
体需要具备一支富有团结协作、勇于创新、真抓实干的队伍,除了要为学生做好学习和生活上的服务,还起到了模范带头作用。班干部的选拔,要在班级内全体同学的参与下完成,作为班主任要尽可能多地为班干部创造表现的机会,充分发挥班干部的能力,通过组织一些活动,来向同学展示班干部大胆创新、积极进取的,树立班干部在学生心目中的威信。
4.回归生活,打造快捷方式。
班干部的管理并非在课堂知识和教师的模仿等单方面完成的,它是需用反复和管理实践中总结出来的经验所得。班内的每一件事,都有发生的原因,涉及到不同的学生利益,在班干部处理问题和实施管理时,不能就事论事,而是要把管理的重点放在事情的引发根源和事情处理完后的总结上,否则达不到防微杜渐的目的。要使班干部领悟到班级管理的真谛,要注意在班干部管理中设立班级管理的生活情境培养,使班干部设身处地站在同学的角度考虑问题,为班干部的培养创设条件。例如,在观看建国阅兵仪式时,可以让班干部想象一下:假如你是一名受检阅的中国人民解放军军官,你会怎样引导战士服从管理?最大程度地调动了班干部联想、参与、共进的情绪,班干部由被动地接受情境的熏陶,转为积极地营造管理氛围,无形中让班干部的管理能力得以加强。
第四篇:如何组织和培养一个优秀的班集体?
“组织和培养优秀的班集体”之我见
苏州市相城区阳澄湖小学 葛生良
班级是学校教育和管理的基本单位,一个优秀的班集体对于学生的身心健康发展有着巨大的引领作用。在一个优秀的班集体里,一方面,学生的学习、生活自由度高,师生、生生关系融洽;另一方面,学生的自主意识、竞争意识强,个个奋发向上。当然,要建立这样一个优秀的集体,离不开其中每一位成员的努力,特别是班主任要做好大量深入细致的工作。
一个优秀的班集体首先必须有一个明确的奋斗目标,这个目标还应该是层级分明的:既有近期目标,也有中远期目标。逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应,不断增强学生的集体自信,从而形成强大的班级凝聚力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际,制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分激发集体每个成员的积极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程。
一个优秀的班集体必定是一个洋溢着浓厚的自由民主氛围的集体,当然,这种“自由民主”不可能自动产生,她只能来自于班主任的用心经营、细致管理。班主任工作只有真正做到细致入微,才能使班级管理见成效。班主任不仅要建立和完善各项班级长效管理机制,使班级活动能够顺利的开展起来,更要有意识的让全体学生参与管理,要创设各种表现机会,充分调动全班每个同学的积极性,形成民主管理气氛,使学生在自我管理中逐渐学会担当,增长“民主”“权利”等现代公民意识。
一个优秀的班集体还是在各种有意义的集体活动中不断磨合、锻炼出来的。班级的集体活动往往能能发挥超乎想象的娱乐、导向、育人功能,所以,班主任要积极组织、开展各项有意义的活动,在活动中,促进学生相互关心,尊重理解和协作的关系,在活动中,让他们分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感。事实证明,“寓教育于活动中”,对与实现班集体的共同目标,实现每一个班级成员的健康成长都是一条屡试不爽的班级管理策略。
第五篇:一个班长的内心独白
一个班长的内心独白
“来,静一静,不要说话了,我通知点事-----”“闭嘴,不要说话了,否则我要记名字了------”没有老师的教室里,同学们躁动起来,身为班长的我,责无旁怠要帮老师管好班级。也许大家会认为我很是光荣,能“肆无忌惮”的骂别人,但除了我自己,谁都不可能读出我的心声
每当老师开会,这教室就成了我的领土,但我却深深体会到“一方霸主”可不是那么好当的。记得有一次,老师去开会,要我维持纪律,可上课好长时间了,同学们的心还是不得收回来,叽叽喳喳说个不停,没办法,我只能扯开嗓子,像装了扩音器一样,放声大叫“闭嘴,上课了不知道?”这八个字瞬间传遍了教室的每个角落,同学们把眼睛齐刷刷的投向了我,时间凝固了几秒后,有几个同学嘻笑起来,并说:“班长变厉害了吧!”接着便该说说,该玩玩,好像刚才只是一个无关紧要的小插曲。而我一个人边写字边想:“我对他们一点作用都不起,我的话就像一股微风,根本入不了他们的耳朵,即使从右耳朵进了,也不会经过大脑,直接又从左耳朵传出,唉!谁能明白一个班长的心声呢?”
这也只是身为一个班长,在“执法”路上的一个小片段,更大的事还在后面。在看开学初,轮我们班值周,由我安排值周表,大家一定会想:“你可真好,想把自己安排去哪都可以。”但对于我来说,这工作既费脑力,又费体力。我和几个人同学经过深思熟虑后终于排出了一份表,可到开学,它却给我惹了不少麻烦,大家把这张表进行了接力棒传看,这一看不要紧,看了以后,大家一涌而至,都想换位置,我真是左右为难,但为了不让这张纸四分五裂,我做出重大决策:“坚决不给改!”无论是谁,我都拒之门外,就这样得罪了不少同学,他们一见到我就不给我好脸色,我心里十分委屈:“我招谁惹谁了,这也不全是我的错啊!唉!谁能明白一个班长的心声啊!”
作为一个班长,似乎很光荣,但内心深处却隐藏着悲伤、委屈„„
一个外表光鲜亮丽的人,内心却有可能承受着非一般人所能理解的苦。