皮带工作总结(合集五篇)

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第一篇:皮带工作总结

篇一:皮带工工作总结 工作总结

光阴荏苒,2013年很快过去了,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的作为,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢选煤厂给了我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,从而提升了自身的素质与才能,回首过往,历历在目,领导对我的关爱,同时对我的支持,使我懂得了很多,令我明白了很多,也是有了你们的协助,才能使我在工作中更加得心应手,顺利完成自己的本职工作,在此我向关爱我的领导及支持我的同事表示最衷心的感谢。下面就2013年工作总结如下:

一、加强业务理论知识学习,提高自身综合素质

自进入选煤厂参加工作以来,本人便尽心尽职,把皮带的安全正常运行放在了首位,坚持以看护、检修、保养为基线,以清扫卫生为手段,杜绝皮带跑偏和划撕皮带为重点,自觉加强皮带专业理论知识学习,努力提高自身理论知识和业务素质水平。在实际工作中,认真学习班前会议精神,坚持以班组会议精神为指导,为进一步延长皮带的使用寿命,我主要做了以下几方面的工作:

1、学习皮带工理论知识,重点学习事故案例及机头机尾的结构管理;在学习方法上,抓住重点,并结合实际,在自己清扫卫生时查找防止皮带跑偏存在哪些不足之处,有针对性的进行学习,不断提高自己的工作能力;

2、认真学习操作知识,结合自己实际操作特点,利用业余时间,选择性的开展学习,学习了《皮带工安全操作规程》、《岗位职责》、《岗位安全管理制度》、《皮带安全操作主要事项》,通过学习,进一步增强了自身的理论知识和对业务能力认知以及安全意识。

二、努力工作,按时完成工作任务

一年来,我始终严格要求自己,兢兢业业,坚持以在我身边无事故为目的,在自己平凡而普通的岗位上,做好本职工作,总结工作经验,吸取教训,弥补不足。在日常工作中,我爱岗敬业、勤奋努力,工作中发现问题及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。对领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,合理的安排时间、按时、按质、按量完成任务。在其它各方面也均取得了好的成绩,并得到了领导和同事的认可和肯定。总的来说,一年来,本人严格要求自己,较好地履行了自己的职责,取得了一定的进步,也得到了领导和同事地认可和肯定,但也发现了自己的一些缺点。在以后的工作中,我一定会扬长避短、改进缺点,加强学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新的一年,为选煤厂美好的未来贡献自己的一点微薄之力。

总结人:xxx 2013年12月30日篇二:皮带队8月份工作总结 二 零 一 二 年 8 月 份 工 作 总 结

单 位:皮带队时间:8月22日 皮带队8月份工作总结

回顾8月份的工作,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我 们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。为解析8月份工作情况,改变工作中存在不足,为将管理向精细化、合理化、科学化管理迈进,总结如下:

一、队伍的素质教育和队伍的调整

1、职工思想教育:

认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神切实加 强了全队干部职工自身业务和安全知识学习,加强全队干群思想修养 和道德规范上下功夫,提境界、强业务、保安全。职工的文明程度显 著提高、行为进一步得到规范。

2、系统性的专业知识学习:

结合矿职教办制定的培训内容,根据区队自身的实际情况编制的《皮带队2012年—2013年培训教案》中2012年第三季度培训内容《皮带机异常噪音的判断及处理方法》对职工进行专业知识的传授。

3、本月度根据第二季度职工的表现对部分职工进行了岗位的调动。对于愿意学习、不怕辛苦、对工作兢兢业业的岗位工,调动到有技术含量相对本队工资较高的检修班。对于学习有消极思想,没有大局意识,不能胜任技术岗位的职工进行思想教育后暂时调离技术岗位。

皮带队的愿景是,人人都是检修工、人人都是防爆员,虽然这愿望和现实现在存在一定的差距,但是我们皮带队已经着手学习和教育在这种良好氛围的影响下,大部分职工都有了不停程度的提高。

二、工作完成情况

1、更换老化三联辊94套 2、21100机巷缩机尾9次。

3、主井二级更换液压站软起油一次。

4、维修滤煤器11次

5、校正21100皮带架子40米

6、主井一

二、级断带抓捕器注油

7、皮带线各滚筒注油一次。

8、回收21100机尾h架

9、清理21100机巷积煤500米。

三、材料材料管理和煤的分装分运

1、材料管理:

现今进入煤炭行业的低谷期,公司和矿井进入了一个困难时期,为了节省成本,响应集团公司的十大理念之:“剩下一分钱就增一份利”区队定制了《皮带队材料管理办法》和《皮带队材料考核奖惩办法》对班组的材料使用情况进行精细化管理。针对三连辊、直辊等皮带队的消耗品区队定时回收和修理、改造进行重复使用。结合矿井下发的《材料现场管理信息日报》对于浪费材料的个人和班组进行100—300元不等的罚款。本月度基本杜绝了材料的浪费。

2、煤的分装分运:

严格要求区队职工按照《皮带队严禁矸石上皮带措施》和矿井规定的分装分运。告诫职工现在是我们矿井在打一场艰难的翻身仗,能依靠的只有质量。为了企业的发展和个人的利益。要求每位职工一定要将煤质放在第一位。现在皮带队岗位职工都能按要求做到煤的分装纷纭。

四、稳定队伍、增加职工对企业的信心

利用周一、周五例会和班前会不定时的对职工传达矿井现在的发展情况和煤炭形式的发展趋势。用实际性的情况给职工人人服下一颗“定心丸”。树立职工的“矿兴我荣、矿衰我耻”的思想。

五、坚持不懈反“三违”,在抓好职工安全培训学习同时,我们皮带队把“三违”作为保安全的重点严抓、严管,队部给各班班长 下达了抓的“三违”指标任务。严抓落实,并规定连续违章发现第三次者,停班学习,写保证书与工资挂钩,月末评选优秀者给予奖励,通过采取多种措施严加防范,杜绝了重大违章现象的发生,大大减少了事故的发生率。展望未来,任重道远,我们皮带队在3月份的工作中,虽然没有出现大的问题,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们皮带队一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台 阶。接下来,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化 工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献篇三:皮带队队长述职报告(1)皮带队队长述职报告

各位领导、职工同志们好:

我叫xxx,现任新集一矿皮带队队长。现在我就一年来学习工作情况向大家汇报一下。一年来,本人在矿领导的正确领导下,在全队干群的帮助下,认真履行皮带队队长的岗位职责,紧紧围绕矿党政下达的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子,带队伍,严管理,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力的促进了全队各项工作的稳步发展,较好地完成了矿下大的各项经营指标。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习,不断提高理论水平和业务素质,在这一年中,我按照矿党委学习安排,认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想。通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我深刻认识到要适应现代企业制度和实施大集团,大发展的发展要求,必须不间断的加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成一个政治过硬,业务熟练,作风优良的管理者。

二、有较强的事业心和责任感。皮带队下辖8条皮带,担负全矿原煤运输和大部分的矸石运输任务。因为我矿是一个生产中的老矿井,机电设备严重老化,检修任务日趋繁重,同时,随着工作面越来越远,使得我们不得不将皮带越延越长。2010年,全队干部职工团结一心,主要从以下几个方面开展工作:

1、以矿“制度月”学习为契机,加强事故案例学习,规范管理。将“4.8”胡志强工伤事故做成牌班悬挂在队部会议室,让大家深思事故的恶劣影响,牢记教训规范操作。通过学习,增强了检修人员的责任心和设备的检修质量。

2、强化设备预防性检修促进安全生产。本着设备安全运行是矿井持续生产不受影响的前提,皮带队今年以来,在日常工作中注重强化预防性检修,有效地将各类安全隐患消灭在萌芽状态,创造了连续数月机电事故为零的历史记录。全队全年共排查出各类隐患866项,其中对混合井磨损严重的1#--10#带面1860米进行了更换,更换纵梁182组,h架126件,托辊1000余只;对西三系统和南东翼系统老化普通胶带更换了900米;更换强力皮带滚筒3个;重新包胶2个;同时,将三石门强力皮带向后延伸520米;并对部分磨损严重的给煤机,溜煤器及时烧焊加固,为矿井顺利完成原煤生产任务奠定了坚实的基础。

3、注重科技创新,全对积极践行矿及公司要求的“推行自动化,加强科技创新”的精神,队井下4部强力皮带进行自动化创新改造,成为公司第一个实现设备地面自动化远控操作的成功典范。同时,发挥技术先导作用,对南东翼一部、西三上运、-580平巷皮带的机尾进行了重新改造。

4、深化职工培训,提高全员综合素质。全队以公司“安全规程学习年”为契机,创新培训方式,强化职工培训工作,创造了全队全年培训工作合格率为100%的优异成绩。通过培训,提高了全队职工的综合素质,增强了职工安全操作技能。

5、加强精细化管理,推进质量标准化工作。一年来,全队本着将“难点变重点、重点变亮点、标准上水平”的工作理念,在公司全年质量标准化达标检查中均取得了优异的成绩,得到了公司以及矿领导的高度肯定。

三、严格自律,密切联系群众。我争取在搞好队安全生产工作的同时,能够全心全意依靠群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。在这一年中,我认真贯彻执行了矿党委关于廉洁自律的有关规定,对全队管理人员在思想作风上,工作作风上,生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿,严格要求队管理人员不得利用职务之便,向职工吃、拿、卡、要。用严格的制度规范管理人员的工作行为,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际问题出发,对职工实施“暖人心、聚人心、留人心”的活动,通过给职工办好生活中的琐事、小事、实事,使职工真切感受到了党的温暖,集体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造了团结友爱协作向上的工作氛围。

四、通过一年的工作学习,我深深地感到肩上担子的沉重。在前进的道路上,我将继续努力,总结经验,寻找差距,为新的一年的工作目标而努力。我的报告完了,不当之处,请大家批评指正。谢谢大家!

第二篇:皮带、安装工作总结

皮带、安装工作总结

进入2012年以来,皮带、安装两个工段,认真贯彻落实采矿公司安全的工作要求,扎实开展安全第一生产方针,高度重视安全生产,皮带运转无事故,工作中采取了有效的措施,认班组为基础,认岗位为重点,认真组织,广泛发动开好安全会、班前会,班中汇报及收工会,加强安全生产形势任务教育,使每个职工在每个岗位增强安全生产责任感、紧迫感和使命感。把思想集中到安全生产方面上来,组织带领皮带、安装职工认清形势,统一思想,团结一致。共同搞好2012年全年安全的攻坚战。

一、安装工段:

1、对北大巷轨道下山坡上安装助力车一台,对助力车轮支架改造(原因帮有局部突出部位)改进了钢丝绳不在脱轮。

2、北山青拆除九部设备,六部皮带长1000多米,底辊500根,串辊100根,掉价500根,皮带绷绳2200米,61拆五部皮带,六部溜子,全年拆了7部皮带,4部溜子。北山青拆风水管路1250多米,全部升井交设备组。

3、安装466地区2部皮带2部溜子,62配溜子道3部溜子,共计756米,特别466安装时,465坡巷道不够高,造成人工拖拉二次装罐。

4、常年在主井底斜巷清挖煤仓,465清挖水仓,清挖62沉淀池

5、是矿、区交办临时任务,62泵房管子道气割325mm排水管路150米,61五部气割325排水管路,62坡拆除8寸玻璃钢管,南北大巷、62车房,刷白、刷漆。62坡做台阶、煤楼清理煤仓、61五部机尾排水管拆除200多米、62坡拆8寸管路,465四部皮带延长,井上管子井回归到下山325mm排水管路100多根、回主皮带机头、帮掘进、巷修、采区回超长、超重大件,协助电工上移动站,拖线及修理轨道下山安装泵,排水管路,运输、62坡上硬化地面打台阶、卧道等都完成的比较出色。

二、皮带工段:

为了节能降耗对465四部皮带,甩掉一部40千瓦溜子 1、465四部延长机尾,机头从新卧底,找正、找平,卧底三部机尾,一二部溜子整体卧底调直、调三四部常年卧底,挖水沟,三、四部皮带上、下帮多处清理两帮片帮煤砟,打点柱。2、61皮带道,为全矿节能降耗艰苦奋斗过紧日子的时候,皮带工段对61出煤系统进行了改造,甩掉一部150型的溜子,(75千瓦的电机)把61一部延长30米,同时为了控制砟,提高妹纸,一部皮带加上了砟括子,调试成功,6

1二、三、四部人行道常年卧底,甩五部皮带,缩短四部机尾对61一部溜子,一、二皮带献,小线、水管,地面,巷道规范上标准化。

3、北翼皮带,对北翼四部皮带道全场1500米,皮带机头,电机,减速机,储存架刷漆,风水管找平找正,除锈,刷漆3000多米,皮带道加灯,小线吊挂,更换70m2电缆1200米,四部皮带制动器,逆止器U刚刷白,编码1700多米,对北翼车场,一部皮带,巷道全部喷白,编码630多米,对皮带道地面有谁现象,进行卧底硬化300米,三、四部大巷道凭证卧底700米,做沉淀池,挖水沟,对所使用设备,备用设备,配件,消防器材,照明灯管,罐挡,底辊,皮带支架,防骗架,和使用工具,配件上架,全部刷漆,编码,健全各种资料。制度牌等

2012年我们的成绩是有的,但也存在很多缺点和不足之外,但是我们坚信只要我们奋争直追。善于思考,敢于创新,做一切工作的决定因素,高素质人才才是企业生存发展的源动力,要注重发现人才,培养人才,用好人才,了解每个职工的特长,针对每个职工的技术能力和工作能力,搭建平台。创造机会,互相交流,相互学习,整体提高机电管理上的缺陷,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

第三篇:​皮带检修工作总结及工作计划

皮带检修工作总结及工作计划

上半年工作总结:

1.今年上半年年初我们皮带检修班,对主运系统四部皮带的减速器进行了液压油更换,并对减速器的滤网进行了更换和清理,确保了减速器的运行正常。

2.3月份6月份重点对高低速联轴器进行了开盖检修,保证了皮带电机和滚筒的运行吻合平稳。

3.针对主运系统的易损件,例如托辊、溜煤斗、挡煤刷子等,坚持做到每班巡检到位,严格按照三级五定点要求进行维护和检修,确保主运系统运行正常,为一线生产停工安全、平稳的运输线。

4.西胶带机头维修溜煤斗,更换一二道清扫器;机尾缩短两次,累计250米,并回收机尾H架。

5.南胶带沿线调整跑偏,拆除防跑偏托辊。

下半年工作计划:

一、克服人员不足、新工人成分多、战线长、生产环节复杂、维修工作量大的因素,加强设备的管理和检修工作,保证采掘一线正常生产。

二、加强对北胶带(4203胶带)和西胶带(4306胶带)的巡检,避免胶带出现各种形式的损坏。

三、加强检修人员的管理和培养,加大检修人员的培训力度,检修组原有人员配置,充分发挥师带徒作用,保证5部皮带每个岗点均由一名老工人带领新职工,使新职工迅速上手,克服点多、面广、战线长等困难,为我矿工作顺利衔接创造有力的条件。

四、加大对节支降耗力度,备品备件回收利用率大幅提高。

1.对设备更换项目中的较大项目或队内可自行解决的检修项目均自行检修,不予外委,节省检修外委支出费用。

2.提高清扫器利用效率,通过对各清扫器的反复打磨修补,将其使用时限增长。

3.对各类设备、工具进行维修、重复利用,如托辊架、千斤、手拉葫芦等。

4.对各类开关、保护器进行修复利用,延长使用寿命。

5.在开机时间上挖掘潜力,做到尽量不开空皮带,节约电能。在不影响拉运的情况下,以皮带实际拉运量调节主开机率。

五、深入落实隐患排查和超前预防制度,保证后半年生产运转零事故,安全管理零事故。

六、狠抓设备检修质量,狠抓重点检修工程。

严格按照定检周期对设备进行检查、维护,严格执行设备检修制度。

做好日常检修,在日检、周检、月检中重点做好皮带沿线检查、各类设备的油脂抽查与更换工作,保证设备的良好运转。

第四篇:皮带管理制度

皮带管理制度

皮带管理制度1

一、强力皮带机机巷和强力皮带变电所管理办法

1、在皮斜副井人车正常运行的情况下,皮斜主井口和1650皮带巷口的门要用锁锁上,皮带巷不准行人,防止大快煤滚落伤人。⑵除检查人员和选运队维修人员可以行走外,其它人员要走皮带巷时,经调度室同意并安排后,方可打开此门,在皮带停止运行时,但行走人员不得靠近皮带机,防止缠卷、挂伤。禁止行人触动拉线开关,禁止跨越、扒乘皮带。2、其它各斜巷皮带机机巷一律禁止闲杂人员行走。

3、井下各强力皮带机变电所可由皮带工兼变电工,但必须经过变送电业务培训并取得变电操作证后方可操作。机电二队负责各皮带变电所的日常维护和检修工作。

4、皮斜主井变电所的停送电工作由选运队值班电工负责。

5、各强力皮带机巷在醒目的位置挂“强力皮带机巷、禁止行人”的警戒牌。告知不准行人的规定。

二、强力皮带机检查、维护、检修制度

一)职责规定

1、选运队由队长负责建立健全强力皮带机包机检查维修责任制,明确职责并责任到人。每个包机小组由队干部、电钳维修工和皮带运转工组成并将成员的名单张挂在操作室内,注明包机内容,以便矿上进行监督检查考核。

2、包机小组必须按设备规定的内容和周期进行日常检查、维护和维修,每个天电钳工必须巡回检查和维护保养一次,发现需安排检修项目时,汇报到队上统一安排。

3、队长、支部书记、技术副队长、矿各级管理人员的上岗检查次数按“机运管理人员上岗检查岗制度”规定的内容和周期进行。

4、各级管理人员及包机维护小组对设备的巡检和维修工作完毕后,要及时填写相应的记录。

5钢丝绳芯胶带的检查维修执行《钢丝绳芯胶带管理措施》。

6、皮带工按《操作规程》中规定的内容和周期对设备各部进行定期巡回检查和维护。

7、要对设备各部件进行维护检修时,必须事先将设备停止运行,停电闭锁并挂“有人工作、禁止合闸”牌,为确保万无一失,还必须将作业处的拉线开关拉开并闭锁,只有当维修负责人亲自告知检修完毕,人员已撤离工作区域后,皮带工方可开动皮带,严禁约定开机。

8、设备日常维护的内容主要为清理、清扫、修补、换油、调整、紧固。维护工作完工后填写日常维护记录;设备检修的内容主要为修复、更换有问题的零部件使其达到原有的性能并填写好检修记录。

9、设备的日常检查、维护以包机小组为主,其检修项目由队长、技术副队长负责及时地进行计划并经矿统一安排后组织实施。

二)皮带机日常检查维护事项及内容

(1)、检查减速器、联轴器、偶合器、电动机、逆止器及所有滚筒轴承运转有无异常响声和震动,温升是否正常,是否有漏油现象。检查紧固各部螺栓。各传动部件润滑油的补充与更换,安装固定精度的检查与调整(如各主要部件找正等),螺栓的紧固等必须在日常维护中完成。

(2)、检查通过滚筒的皮带运行是否正常,有无卡阻、磨损和跑偏等不正常现象;检查制动装置是否完好,动作及制动是否灵活可靠。检查滚筒的磨损情况及有无开焊、脱胶和轴向窜动情况。

(3)、检查皮带的清扫器与皮带接触是否符合要求,清扫效果是否良好。

(4)、检查各给煤、点的给煤,溜煤情况,有无漏水、堆煤等异常情况,发现问题及时处理。

(5)、检查皮带张紧大小是否合适,需要时进行调整。

(6)、检查更换不合格的`上下托滚,检查变形的槽形托辊架和中间架。

(8)、按规定对皮带机各部位进行注油润滑。

(9)、减速器的日常检查维护按原煤炭部颁布标准mt148-83规定。新制造或大修后的减速器在工作250小时后,更换新油。以后每隔3-6个月彻底清洗换油一次,当出现下列情况时及时换油:

①油的外来杂质含量达到2%而被磨损的金属颗粒含量超过0.5%时。

②除油包水齿轮油外,油中水含量高于2%时。

③油发生乳化变质时。

(10)、减速器应保持清洁,不得有油污积尘,减速器轴承温度不得超过75℃、无漏油现象。

(11)、对胶带状况进行检查并及时进行修补工作。

(12)、电器设备及小型电器的维护主要包括各电气保护装置的检查,间隙调整,修理;防爆性能的检查与维护、紧固、调整;各缆线的悬挂整理。各电气设备,小型电器内部检查、清扫。

三)皮带机定期检修周期及内容

1、对强力皮带机,正常情况下,至少应每月安排一次计划性检修,每半年或一年安排一次计划性大修,发现涉及安全的重大隐患时,必须立即安排检修处理。

2、、检修主要内容

对于日常维护中发现的一般设备缺陷,必须及时进行消除处理发现较严重缺陷,短时间内无法消除时,在确保安全的前提下,可安排计划性的定期检修。定期检修还必须结合设备本身有关定期检查检修的技术规定进行。主要有一下几点:

(1)对减速器进行逐项检查,拆洗和更换严重磨损零件,按减速机技术要求定期换油。

(2)检查偶合器,紧固各联接螺丝,按规定更换附属油箱润滑冷却器,发现零件损坏更换修复。

(3)滚筒胶面磨损量的检查。磨损严重时更换,重新铸胶处理。

(4)滚筒筒体发现有较大裂纹,难以修补时应更换。

(5)各类轴承座,轴承进行检查清洗和换油,有损坏则修理更换。

(6)检查各类机架变形情况,焊缝有无裂纹,根据情况进行整形修复。

(7)根据情况进行修补或更换破损的胶带。

(8)对电器控制器,安全保护装置全面检查检测,更换元件及失灵的保护装置。

(9)逆止器工作两年后应拆开清洗、检查、更换轴承和楔快及油脂,检查弹簧有无脱落和损坏,楔块内外圈有无裂纹,楔块的摆动及轴承的转动是否灵活等,如有缺陷应立即更换。严禁重负荷情况下检修逆止器。

(10)电动机运行时的轴承温度不得高于65℃,外壳温度不得高于65℃。出线口的橡皮垫处温度不得高于60℃。发现温升异常时必须拆开检查,查明原因并进行消除。拆装时注意保护隔爆面,不得造成损伤。装配时隔爆面需涂上204-1防锈油。主电机在运行200小时后必须进行补充油脂一次、每次补充油量不得少于25克。

11、其他需要消除处理的设备缺陷和存在问题。

三、强力皮带机操作人员岗位责任制

1、坚守工作岗位,严格按操作规程作业。

2、掌握运转情况,保持设备的完好,机头司机应不间断的从机头方向掌握清楚整条皮带的运行情况,如发现问题,及时汇报处理。

3、紧固各部螺栓,调整机头皮带的跑偏,调整清扫器。

4、清除传动滚筒至下部皮带机机尾范围内的浮煤,保持机头前后10米范围内巷道和设备的清洁。

5、发现零件缺陷,保护失灵,接头有断裂现象,应立即汇报处理。

6、在皮带机正常运转中,司机思想集中,进行巡回检查,严禁脱岗和睡觉。

7、各转载点的皮带工严格监视装煤点的情况,给煤机运行情况,并检查保护的完好情况。

8、各强力皮带机司机发现皮带边有刮起的钢丝绳时,在不影响皮带的性能时及时剪除掉,有起皮的胶带及时进行清除,防止皮带进一步刮伤。

9、认真执行交接班制度。

⑴必须在现场进行交接班,接班者必须提前十五分钟到现场,双方共同对设备运行进行交接班巡回检查工作。

(2)交接班时要交清上班的工作情况、设备运行和维修情况,工具和材料等。

(3)对一些可以在上一班处理的问题而未处理时,环境卫生不好时,原则上不能接班,必须汇报上级待处理后再接班。

(4)发现接班人喝酒、精神失常等异常情况下,交班人不得向其交班,应及时汇报队上另行安排人员。

(5)交班人填写交班记录。

皮带管理制度2

为使矿井的文明生产、质量标准化水平提高,促进文明生产,创造安全、规范、整洁的工作环境,形成文明有序的工作秩序,运输区根据宣东矿业公司重新修订的《井下文明生产责任区域管理办法》制定以下管理办法:

一、井下文明生产责任范围划分

1、-230胶带大巷一台皮带机头到二台皮带机头文明生产责任区由8点班的-230机头、机尾、装载站岗位人员负责。

2、-230胶带大巷二台皮带机巷、第一联络巷、第二联络巷及三叉口文明生产责任区由清理消尘组人员负责。

3、-200胶带巷、205尾巷文明生产责任区由下运一组李树龙班负责。

4、一采区胶带上山、一采区煤仓上口文明生产责任区由下运二组于连和班负责。

5、一采区胶带上山、102二台皮带机巷、一采区一联络巷由下运三组王庆利班负责。

6、大巷变电所、本区内所管辖范围内的电缆吊挂、车间、机电设备的完好、配电点和变电所周围5米范围内的文明生产责任区由电修组王志军班负责。

7、装载站的`文明生产责任区由井下三班负责。

8、本区所管辖范围内的水管、风管、消尘管、喷雾及所有安全设施、机电设备的完好、车间的文明生产责任区由机组机武贵礼班负责。

二、责任区标准

各班组所负责的责任区内文明生产必须符合《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准》的要求。

1、各种材料、设备工具集中存放,分类摆放整齐,挂牌明示,各种责任牌、标志牌、指示牌及安全文化牌吊挂规范准确

2、巷道清理干净,无浮喳、杂物;巷道无淤泥、无积水(淤泥、积水:长度>5米,深度>0.1米)。

3、管、线吊挂整齐,管线上无积尘,供风、供水、排水管路,符合《规程》规定,保证不漏气、不漏水。

4、机电设备安装位置合理,挂牌管理;卫生清洁无积尘,开关、综保、上架,所用仪表显示数值准确。

5、带式输送机机头;机尾牢固、铺设平、稳,直运行可靠。

6、皮带巷内有风流净化装置;转载点有喷雾设施;保证正常使用;-230胶巷水沟畅通,盖板齐全、稳固、平整。

7、各班组按要求定期消尘,-230大巷、胶轨联络巷、大巷变电所及本责任区负责的配电点5米范围内每五天彻底消尘一次,装载站、-200皮带巷、205尾巷、一采区皮带上山、102皮带巷、一采区第一联络巷、一采区煤仓上口每天彻底消尘一次。

三、责任区管理

1、区成立文明生产领导小组,各班组成立以班组长任组长的工作小组,负责本班组的日常工作。

2、区根据评分标准每10天评比一次,评比结果做为评优评先的依据;对不符合的要给予处理。

3、备用的材料、设备集中堆放在自己的责任区内,不能放在自己责任区内的负责清理所放材料、设备5米范围的文明生产。替换下来的材料、设备及时出口。

4、责任区发现安全隐患要及时处理或上报。

四、考核和奖罚

按宣矿字[20xx]20号文关于《井下文明生产责任区域管理办法》执行.

皮带管理制度3

(一)安全质量要求

1.机头煤仓周围必须设置栅栏以防止人员和异物坠入,机头段储带仓两侧必须设置护栏。机尾必须设置安全防护罩或栏杆。驱动滚筒之间的皮带需要设置铁板,防止托辊煤矸等异物卷入滚筒,铁板必须与机架固定可靠并且经常检查。

2.皮带运输机下过人的地点,必须设置安全保护板;沿线巷道交叉口和需要经常横过的地点,必须设置人行过桥。

3.主要皮带运输机(不包括顺槽临时皮带)长度超过100米时,各重点工作地点,必须设置中间“紧急停车”按钮或拉线开关。

4.必须使用合格阻燃皮带,必须有防滑、堆煤、防跑偏、超温、烟雾以及自动洒水等六大保护;倾斜向上运输的皮带运输机必须设置逆止器。

5.皮带运输机运转过程中,禁止进行清理煤泥、更换托辊、调整机架等维护工作。进行以上工作时必须与司机联系好,严格执行停电挂牌制度。

6.无论在运行中或停止运行中,禁止在皮带上或其他有关设备上站立、越过、爬过及传递各种用具。跨越皮带必须经过专门设置的牢固可靠的行人过桥。

7.禁止向滚筒撒煤、砂子、垫草袋等杂物。禁止皮带运输机带载超负荷强行启动。禁止在运行中使用刮滚筒积煤的方法进行调偏。

8.皮带运输机巷应安装洒水管道,每隔50m设一个阀门和不少于25m长的软管。机头部要备有不少于0.2m3消防砂、2个以上合格的'电器火灾灭火器、2把防火锨;

9.皮带运输机巷道质量标准化:无杂物,无浮煤,无淤泥,无积水.

10.皮带机司机、放煤工和给煤机司机等岗位工必须经过培训,考核合格后持证上岗。以上各岗点必须有相应的操作规程和责任制,并现场张挂。

11.皮带机送电运行必须满足以下条件:六大保护完好齐全,可靠动作;接地保护装置符合标准;电气控制设备完好,杜绝失爆,必须具备漏电、短路、过载、失压和断相等保护装置,按设计整定保护定值;按规定设置设备“三牌”;电缆吊挂整齐;设备硐室清洁整齐。

12.在运行的皮带上人工取煤样或捡出矸石等杂物的工作,必须制定安全技术措施,防止人体触及运转部位。皮带运行中,工作人员必须在栅栏以外,没有栅栏的地方,人员与皮带机的运转部位要保持200毫米以上的安全距离,穿好工作服,扎好袖口,以防被皮带挂住。

13.禁止与工作无关的人员进入地面生产系统皮带通廊及主要设备、配电机房。外人进入以上地点时应先得到皮带工区值班人员的许可,并遵守相关安全规定。

14.单独运行的皮带机,开机前必须发出开机信号,等机尾、各落煤点有了返回信号,确认沿线皮带上无人,并且具备安全运行的条件时,方可开机。

15.集中控制的皮带系统开机前,必须确认各部皮带岗位人员到位、发出开机信号并且得到反馈信息后,方可开机。

16.皮带机头硐室必须悬挂以下制度牌板:皮带司机操作规程、皮带司机岗位责任制、设备巡回检查制度、设备包机制度、防灭火管理制度和交接班管理制度。

17、机头架至拉紧装置尾处必须装侧护网,且装设牢固。

18、各处必须设挡煤装置,且牢固不漏煤。

19、皮带机主驱动滚筒的胶层磨损不得露出钢筒。

(二)处罚规定

1.储带仓下应清洁卫生,无积水、浮煤和杂物,否则罚款100元。

2.皮带涨紧程度应适当,无严重跑偏现象。上下皮带跑偏,不得超过托辊边缘。检查发现一处皮带超过皮带边缘,摩擦机架,罚相关责任人100-200元.

3.机头、机尾15米以内,无浮煤、矸石等杂物,否则罚款100元。

4.各种信号清晰可靠,声光具备。无信号开车,罚款100元/次。

5.各种保护装置安装齐全,动作灵敏可靠。发现甩保护运行,罚款100元/项。

6.机头架、机尾架、中间架齐全,无严重变形,安装牢固、平直,否则罚款200元。

7.滚筒转动灵活,无异响,密封润滑良好,否则罚款100元。滚筒清扫器上煤粉应及时清理,否则罚款100元。

8.上下托辊齐全,转动灵活。机头储带仓、机尾承载段少、坏一个托辊罚300元,中间部分缺、坏托辊一个罚款200元,依次累加。

9.电机、减速箱、液压软启运转的声音正常,无异常振动,电机风翅护罩齐全紧固,与减速箱对接螺栓牢固齐全,否则罚款200元。

10.整机各处的联接螺栓、销子、护罩齐全牢固,否则,一处罚款200元。

11.若发现皮带机运转时用铁钎等物件体调整皮带,每次罚200元。

12.皮带机中间架安装方向正确,安反一个罚200元。

13.皮带运输机机巷内的废托辊、废机架、废皮带分类存放整齐,及时外运,否则每件罚100元,依次累加。

14.皮带运输机机巷备用的机件,托辊、机架、皮带等,要堆放整齐,并挂牌标示,否则每件罚100元。

15.皮带运输机要保持良好的文明卫生状况,出现跑偏洒煤,必须及时调整和清理,否则罚责任人100元/处,因此而造成撕坏皮带的,罚责任人50元/次。

16.严禁用皮带运输材料设备。否则,罚责任人100元/次。

17.皮带运输机回撤时按100%回收,如有丢失按原值的50%罚款,主机撤除完7日内交齐所有部件,罚款500元。

18.所有皮带司机必须严格遵守岗位职责和操作规程,严格执行煤矿皮带安全管理制度,严格交接班,否则罚款100元。

19.皮带司机上岗后,必须穿戴好工作服和必要的劳保用品,否则罚款100元。

20、机头侧护网缺一片罚100元,有侧护网但不安装的,罚责任者200元;

21各挡煤装置,发现不牢固或漏煤现象严重者,罚相关责任人200元;

22.主滚筒胶层磨损严重露出钢筒必须及时更换或包胶,如逾期不处理者,罚相关责任人500元;

皮带管理制度4

1目的

为加强皮带机安全管理,避免各种伤害事故发生,特制定本制度。

2适用范围

股份公司所有皮带机相关岗位。

3管理规定

3.1操作皮带机前,必须正确穿戴劳动防护用品,严格遵守“三禁”:禁止戴手套、禁止系围巾、禁止敞开衣袖,严格执行“三紧”:领口紧、袖口紧、下摆紧。

3.2皮带机应设置专门巡检通道,通道与皮带用护栏进行分离、隔开,巡检通道必须时刻保证畅通,通道上禁止堆放杂物或存在孔洞、尖锐物体等安全隐患。

3.3皮带机滚筒加油时,必须使用油嘴较长的油壶,禁止在皮带机运行中将手或身体其他部位越过护栏进行加油。

3.4皮带机所有转动部分及拉紧装置必须安装有防护栏杆,护栏禁止随意拆除,因清扫、检修等原因临时拆除后,必须及时恢复,否则禁止启运皮带。

3.5皮带机检修必须断电、挂牌,办理好相关票证,并落实相应的安全措施,具体步骤如下:停机→断电→验电→挂警示牌→检修。

3.6皮带机运行时,禁止将身体的各部位伸入皮带机下清理滚筒、物料、打扫卫生、加油等工作,防止机械伤害事故。

3.7皮带机启动前,要对皮带机及沿线情况进行彻底检查,确认无误后方可启动。

3.8无论运行中还是处于停止状态,禁止在皮带上或相关设备(如减速机、料斗等)上站立、穿越、睡觉或传递工具物品等。

3.9严禁跨越皮带机、在影响通道的皮带上应设置过桥,过桥需设置栏杆。

3.10禁止从皮带机下方钻过,如巡检通道正处于皮带下方,皮带必须保持一定高度(约2米)或对此处皮带机的托辊和皮带边缘做好防护、隔离。

3.11在运行的皮带上取样或捡杂物时,应落实好相应的安全措施,作业人员应位于皮带外,使用必要的`工具,禁止戴手套从皮带上直接捡杂物,以防被皮带挂住造成事故。

3.12禁止无关人员在皮带机相关设备周围通行、逗留。

3.13皮带机基坑清理工作禁止单人进行,须专人进行监护,较狭窄机坑内清理作业必须断电挂牌。

3.14皮带机基坑内抽积水,潜水泵未断电时,禁止下到未抽干净的基坑内,防止发生漏电伤人事故。

3.15严禁带负荷启动皮带机,皮带打滑时应先停机,挂断电牌并清理完负荷后再启动,禁止用人工助力启动。

3.16严禁在皮带机上放置器具、材料、物件。

3.17调整皮带机跑边可不找电工断电,但必须停止运行,并挂牌,且有人在皮带机控制开关处临时监护。

3.18皮带机各启停开关的名称必须清楚标识,皮带机作业区域内必须悬挂或张贴必要的安全警示牌或提醒标语。

4本制度由公司安全环保管理部门负责解释、考核,从下发之日起开始执行。

第五篇:皮带管理制度

皮带司机岗位责任制

1、运转前检查各部螺丝是否紧固,各部轴承油量适当,信号及保护装置动作准确可靠。

2、认真执行有关各项规章制度和劳动纪律,坚守岗位,积极完成本职工作。

3、集中精力操作,及时开、停皮带机,经常观察机械、电气设备运行状态,发现有人身危险或设备事故要及时停机,并汇报调度,进行检查和处理。

4、设备检查检修,要停好电源。

5、听到停机信号后要立即停机,保护停车要与有关岗位联系清楚或按有关人员进行检查检修。

6、努力学习,熟悉本岗位机械、电气设备性能和工作原理、构造作用,逐步做到会使用、会维修、会修理和会排除故障。

7、保管好机房内材料、备件、工具、图牌板,并存放整齐。

8、认真填写保管好各种记录。

9、保持设备和室内及包干区域内的清洁卫生。

10、认真执行有关领导各项规章制度和纪律,积极完成 本职工作任务。集中精力操作及时开停皮带机,经常观测机械电气设备运行状态,发现有人坐危险或设备事故要及时停机并汇报矿调度,进行检查处理。

11、设备检查检修要通过机房停好电后,方可进行。听到停机信号要立即停机,保护停车要与有关岗位联系,问明原因及时通

知有关人员进行检查修理。

12、努力学习,熟悉本岗位机械电气设备改组,构造工作原理和作用,逐步做到会使用,会维护,会修理和会排除故障。

13、保护好机房内材料,备件,工具,图牌板并存放整齐。主井皮带交接班制度

一、交接班工作必须在工作场所进行现场交接,认真填写交接班记录。

二、交接班人员要将设备运行情况、各种报表记录以及注意事项交待清楚,接班人员应全面认真地对各种进行检查。确认无问题 双方签字,方可进行交接。

三、接班人员到交接班时间因故未来接班,交班人要打电话向调度及主管领导汇报,未经允许不得擅自离开工作岗位。

四、在下述情况下不进行交接工作:

1、卫生不好不接。

2、记录不全不接。

3、工具、配件数量不符不交接。

4、操作当中不交接。

5、事故处理当中不交接。

6、问题不清不交接。

7、接班人员状态不好不交接。

主井皮带包机制度

一、负责清理机道的卫生。

二、皮带接头是否完好无误,沙箱、灭火器、牌板、25米软管保护设施齐全完好。

1、筒、减速器、联轴节应定期检查加油,张紧装置、给煤

2、给电机运转正常。

3、机道内五小电器、小线吊挂整齐、五小电器、开关达到 完好标准。

4、三联滚,底托滚要齐全转动灵活可靠。

5、确保皮带机正常运转,确保自身安全。

主井皮带定期检修制度

一、对各部滚筒半月加油一次,半年清洗加油一次。

二、所有牙箱每月加油一次,半年清洗或换油一次。

三、联轴节,清扫器,挡煤板,刹车器及所有托辊应每天检查一次,发现问题及时解决。

四、所有连接销子不得缺少,给煤机的曲柄、速杆、轴承及托辊每二月检修一次。

五、所有电气设备每季度检查一次,使其始终保持完好状态,电控装置每半年检查一次

六、主井皮带巡回检查制度

1、司机要对本岗位的机电设备班中巡回检查,并有固定的时间(每小时一次)固定的路线,固定的内容,做到:一摸、二听、三看、四检查,一模:各轴承部位及电机牙箱温度是否正常;二听:设备运转是否有异常声音;三看:各部件有无缺少,松动,皮带扣是否联结牢固,皮带是否跑偏及运煤情况;四检查:皮带松紧是否合适,信号是否灵敏可靠,电气设备防爆性能是否良好。

2、每班对机头机尾拉紧钢丝绳检查一便,是否锈蚀,断丝,绳长有无松动等,发现问题及时处理。

3、每班对机头保护装置和消防器材检查,发现问题及时汇报 处理。

4、每班对岗位设备要清扫,保持清洁,喷雾防尘,及时清理 滚筒周围的淤炭等.皮带安全保护试验汇报记录制度为保证井下所有皮带机安全无事故运转,根据煤矿安全规程和有关要求,特制定以下规定:

1、格执行干部上岗制度,机运队队长每月检查不少于四次,分管队长每周检查二次,技术人员每周检查二次,班长每天检查一次。发现问题及时解决,检查结果详细记录在《领导干部上岗记录簿》上。

2、皮带机主包机维护员,上班时每天都要详细认真的检查、试验所在皮带机的安全保护《堆煤保护、烟雾报警保护、低速保护、超温洒水保护、制动闸、逆子器》情况。同时备有两台合格的灭火器,0.2立方的灭火沙、25米长灭火软管等防灭火设施,且应做到齐全完好,动作灵敏可靠。并把检查、试验结果汇报机运队,上井后由本人认真填写记录,漏填写一天罚款5元,否则,出现问题,后果由本人承担。替班维护与主包机维护履行同等职

责。

3、三班皮带司机,每班至少试验两次安全保护,试验结果作好记录,发现问题及时处理,否则严禁运转。

4、机运队每月组织两次试验检查,发现保护及消防设施损坏或不用的,罚包机维护员50元,严重问题交安全检查科处理。以上规定由机电区长负责落实、实施,技术员负责填写报表。皮带机综合保护装置使用试验制度

1、皮带机装设有堆煤、低速、断带、跑偏、撕裂、温度及烟雾等保护功能的综合保护装置。

2、皮带司机接班后,对皮带机综合保护设施进行功能性试验一次,发现问题及时汇报处理。

3、包机维护员每天对皮带机综合保护、安全设施进行功能性试验不得少于两次,发现问题及时处理。

4、皮带机综合保护要按照井下电器设备完好标准进行维护保养及试验方法试验。煤位保护试验:用煤位探头触煤或挡煤板或煤位开关倾斜15度 应立即停车。即煤位灯亮(绿)。低速保护试验:皮带机启动后,绿灯应间断闪亮,按下试验按钮待故障排除后再重新启动。

五、运行注意事项:

1、操作人员应随时观察开关指示灯和显示屏上各保护的显示情况,出现异常应及时停机。

2、巡检人员应按规定去机房巡回检查输送机驱动部的运转情况

和润滑油温是否合适,巡检中应注意各种声音是否正常,电机有无超温、异常现象,各保护装置是否灵敏、可靠、皮带运行是否良好。

3、皮带被物料压住后,不得频繁启动,应卸掉部分负荷再启动,严禁满负荷启动。

4、皮带运行中严禁清理或更换托辊,不准跨越皮带,并严禁用皮带输送机搬运工具和其它物件及人员。

5、需要清理卫生或处理故障时,必须再停机后进行,并挂警告牌。

6、操作人员应制止与工作无关闲杂人员进入控制房。

7、操作人员应认真做好设备运转记录和交接班记录。,及时向区队负责人反映设备运转中出现的异常情况。

8、搞好设备和岗位卫生,做到文明生产。

9、操作人员有权拒绝设备带病运转的开车命令。

六、其它未尽事宜按《煤矿安全规程》规定的执行。

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