平矿二小教师队伍建设实施方案2011

第一篇：平矿二小教师队伍建设实施方案2011

平矿二小教师队伍建设实施方案

一、指导思想

以人为本，以校为本，以爱和责任为师魂，走“强队伍，优课堂，精管理，多读书，铸师魂”内涵提升教师队伍之路，全面提高教师师德素养和业务水平。教师是教育活动最终实现的关键影响因素，也是学校教育持续改的最深刻的变革力量。教师本身的发展，不但是学校教育质量的基本保证，更是学校教育内涵不断提升的动力之源和学校可持续发展的最关键因素。要使每一个学生都得到主动、和谐发展，就要使每位教师得到终身的专业发展；要使每位教师都得到发展，就要使学校成为教师专业发展的学校。

二、工作目标

1、力争区级教师队伍建设先进单位。

2、力争市、区级师德标兵1-2名。

3、力争市、区级骨干教师10人，市、区级学科带头人1至2人。

4、教师年集中参与校本教研及校本培训不少18学时。

5、努力建设一支结构合理、师德高尚、教艺精湛、具有创新精神和发展意识、把教育作为事业追求的、研究性、学者型教师队伍。

6、面向全体教师，特别是中青年教师，突出骨干教师的培训，以提高教师实施新课程的专业能力为重点，以提高教师整体素质并能适应教育形势发展需要，建构学习型组织，建设良好的校园文化为目的。

三、主要措施

（一）、认真抓好教师培养工作的前提----师德师风的建设

师德师风建设，即教师的职业道德、职业风尚建设，是教育的永恒话题。要育好“生”，首先必须育好“师”。师德高尚的教师，也一定是一个注重专业发展的教师。通过抓师德理想、抓师德践行、抓师德评价等一系列的制度、措施以及活动，培养“师德标兵”、“教学能手”“优秀班主任”、“优秀教师”等师德崇高的教师。

（二）、切实抓住教师专业化发展的关键------提高教师的教育教学科研能力 学校教学教研的关键任务是解决学校教育教学实践中的问题和矛盾，致力于促进教育教学质量和教师教育教学水平的提高。教学教研的过程也是促进教师专业发展的过程。开展同学科备课、听课、评课即围绕课堂教学开展教学科研，以切实提高课堂教学的效益。

（三）突出青年教师的阶段性培养重点，循序渐进，逐步发展。青年教师是学校的“源头活水”，学校的未来寄托在他们身上。青年教师从各级各类学校毕业到发展成为一名骨干教师或优秀教师乃至名师，大体要经过三个阶段，每个阶段都应该对他们提出不同的要求：

（1）入门期（0—3年）是基础性培养阶段。培养工作从“应知应会”着手，使青年教师掌握教育教学的常规要求和教学技能，循序渐进，以至崭露头角。（2）成才期（4—5年）是成就性培养阶段。重点培养青年教师在成熟的基础上向获得成就方向发展。在这个阶段可以培养更多的教学能力直至成为教坛新秀。

（3）发展期（6—8年）是发展性培养阶段。按照每个青年教师个性发展的趋势，进行分类培养。具体分成四种类型：一是培养有先进的教育观念、扎实的教育理论和独特的教学风格的学术型（专家型）教师，使这部分青年教师向学科带头人、名师方向发展；二是培养有正确的办学思想、科学的管理方法、渊博知识的学者型管理人才；三是培养有超前的教育理念、全面的教育理论、很强的科研能力的研究型教师；四是根据各学科特点培养高层次自我发展的优秀教师群体成员。

（四）、有自我特色地开辟教师专业发展的途径------校本培训 校本培训是一种源于教师个体成长和学校整体发展的需要，由专家指导、学校规划实施、教师参与的，以反思为中介，把培训与教育教学实践和教师研究活动紧密结合起来，旨在促进教师专业发展和学校整体办学水平不断提升的校内培训活动。其出发点是教师成长和学校发展，方式是与教育教学实践、研究活动紧密结合。在全校性的集中培训基础上，将“教科论坛”改成分学科分备课组来开展，教师从课堂教学中挖掘问题，进行微型课研，共同解决教育教学中遇到的各种“难题”。这样，教师们的专业素质、科研能力也就有了较为明显的提高。

（五）、建立新教师、骨干教师、名优教师三级培训体系，经过这三级不同层次的培训，促使教师从一般教师到教学能手再向科研型教师转化。

任何一个优秀教师、骨干教师、名优教师都是从一名普通教师、从一名新教师成长而来的。虽然其成长是受诸多因素影响的，但影响优秀教师的成长主要不是天赋，而是后天的因素，如个人的努力、教学互动、专家引领、师傅指导、同伴互助、领导支持、教学研究与反思、专业学习、教改实践，以及关键事件（如公开课、教学中的挫折和冲突等）。可以说读书、教学和研究生活是教师生命存在的主要方式。因此，学校就要努力创设好促进教师“成名”“成优”的成长环境，营建一个能促进教师从一般教师到教学能手再向科研型教师转化的良好氛围。同时通过各种活动或措施促进教师的发展。

例如，“传帮带”、“九个一”、公开课、优质课、赛课、备课组集体备课、教科论坛（专题讨论、论文交流、案例研究、课题研究）、围绕主题研究组织教学观摩活动、有计划地派出学习等。通过举办这些活动，不少的年轻教师能快速成长为学校教育教学的中坚力量，成为学校教育教学方面的后起之秀。除了这些活动，学校还积极鼓励和引导教师在学习、反思、实践中不断认识自我、超越自我、发展自我，从而不断提高教师整体的专业化水平。

（六）用好“师培”的工具-----现代教育技术、技能 现代教育技术改变了教育的目标、观念和课程，改变了知识传播方式，改变了师生的交往方式。传统的教育教学方式已经不能适应网络时代的要求，教师要发展为新世纪的现代化的教师，还必须得掌握较为扎实的现代教育技术。首先，转变教师的观念，树立全新的师生观念。其次，提高教师的信息素养。再次，加强对教师进行教育技术培训，充分利用网络资源对我校教师进行科研能力的提高培训。但现代教育技术只能充当辅助者的身份，只能是教师的助手，学生获取知识的另一渠道。

四、积极拓展并发挥好“师培”的动力-----教师培养工作的激励机制

人的活动积极性的源泉是需要。激发教师的需要、诱导教师追求的满足，是激励教师积极性的基本途径。一般来说，教师的各种需要可以归纳为五个方面：一是生活需要，二是学习需要，三是自尊需要，四是政治需要，五是成就需要。这五个方面呈现为一定层次的动态序列。三）积极拓展教师培养工作的激励机制

激发教师的需要、诱导教师追求的满足，是激励教师积极性的基本途径。一般说来，教师的各种需要可以归纳为五个方面：一是生活需要，二是学习需要，三是自尊需要，四是政治需要，五是成就需要。这五个方面呈现为一定层次的动态序列。首先，要关心和了解广大教师的愿望和要求，帮助他们处理好精神需要与物质需要的关系。其次，要以满足物质需要来发展精神需要，又通过发展精神需要来调节物质需要。第三，要引导青年教师不断提高思想水平和需要层次水平，通过有效工作来充分发展教师的成就需要，因为成就需要处于精神需要的最高层次。

1、大力鼓励已有成就的教师 对这个教师群体，要特别重视发挥他们的示范作用和带头作用，避免取得一点成就便停滞不前、不思进取的情况发生。

2、大力挖掘满足青年教师成就需要的激励因素。

（1）充分发挥荣誉称号的感召力。设立各种荣誉称号，如教坛新秀、教学能手、学科明星、学科带头人、骨干教师等。

（2）充分发挥竞赛活动的作用。组织青年教师积极参加各种竞赛活动，如政治、教学、科研、文化等各类竞赛活动。通过竞赛活动增长青年教师的才干，激发他们“你追我赶，奋发向上”的热情。

（3）充分发挥定期考核的功能。用一定的标准对青年教师的行为活动、能力水平以及工作业绩等进行检查、衡量和审核，给予正确的评价、激励青年教师更好地发展。

四、努力健全教师队伍建设工作的保障机制 教师队伍建设工作是一个宏大系统工程，它具有周期长、见效慢的特点。要提高教师队伍建设工作的成效，必须在组织、制度、时间、经费等方面加以保障，形成一套良好的保障运行机制。

（1）组织领导保障。学校建立“教师队伍建设工作领导小组”，具体负责教师特别是青年教师培养工作实施方案的具体操作。

（2）培养机构保障。教科室牵头，充分利用学校各职能部门的职能，利用一切可利用的时间举办各种专题培训班，如学科教学研究班，以及先进教育技术、新科学知识学习班等。（3）培养制度保障。经常借鉴其他学校青年教师培养工作的有效经验，并加以推广，不断制定新的制度，修改与教师队伍建设不相适应的旧办法、旧制度，以适应新的工作需要，如青年教师教学论文评比制度，青年教师自培与外培制度等。

（4）时间、经费保障。设立教师培养专项经费，保证教师培养工作顺利开展。要保证教师进修学习的时间。凡是青年教师需要外出参加与业务有关的培训活动，学校应积极为他们提供方便。

促进教师成长，建设一支高素质的教师队伍还需要人文关怀。学校要把这项工作列入议事日程，纳入学校管理的重要板块，把促进教师成长作为战略性要务来抓。学校应整合各方面的有利条件，最大限度地促进学校发展和教师成长。

五、成立队伍建设领导小组

组

长：钱大存

副组长：郭秀英

高汉东

张金城

组

员：季彩玲

马志辉

孙立梅

马志辉

第二篇：小教师队伍建设三年规划

土城小学教师队伍建设长期目标

（2006年3月－2008年12月）

为建设一支政治坚定、师德高尚、业务精深、结构合理、高效精干、相对稳定的师资队伍，根据教育部《中小学教师继续教育工程方案》、国务院《面向21世纪教育振兴行动计划》和市、县有关文件精神以及《新课程标准》要求，特制定本规划。

一、现状与问题

经过几年来的努力，我校在师资队伍的数量、质量和结构上都有了很大的变化，基本形成了一支政治业务素质较好、结构日趋合理的教师队伍。与此同时，由于新的教育形势变化以及新老教师的更替，也存在一些比较突出的问题

（一）基本状况

师资结构：到2005年底，我校有专任教师4人。具有小高职称的有2人；具有小一职称的有3人。

学历结构：在我校8名教师中，具有专科学历的有3人；具有中专学历的有2人；具有高中学历的有2人；具有初中学历的有1人

年龄结构：在8名教师中，35岁以下的青年教师有4人，；36—45岁的教师有2人；46—54岁的教师有2人；55岁以上的教师没有。说明我校教师队伍整体是年轻、充满活力的。

（二）存在问题

1．教师队伍中骨干教师相对缺乏，年轻的学科带头人数量不足。高层次学科带头人和教研型人才缺乏，是我校教师队伍建设面临的突出问题。

2．教师继续教育工作有待进一步加强和完善。尽管学校相继投入了一定的力量，采取了相应的措施，组织教师参加各级各类的培训，一定程度上改善了教师队伍的结构，但是，由于受其他客观因素的影响，除学历进修外，教师自觉接受本专业继续教育的积极性不高。

二、发展目标

（一）指导思想

以邓小平同志“教育要面向现代化，面向世界，面向未来”的指示和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，以《教师法》为依据，贯彻落实全国基础教育会议精神，适应全面推进素质教育的需要，以提高教师队伍素质为目标，以提高教师队伍实施素质教育的能力和水平为重点，以建立科学的教师管理机制和加强与改进教师继续教育工作为途径，努力创设有利于教师队伍建设的制度环境，实现我校教师队伍整体素质稳步提高，为持续、快速地推进教育事业的改革和发展，全面推进素质教育，逐步实现教育现代化奠定坚实基础。

（二）总体目标与具体目标

1、总体目标：建设一支政治坚定、师德高尚、业务精深、结构合理、高效精干、相对稳定的师资队伍。

2、具体目标（1）总量目标

我校人员编制总数为8人，通过人事制度改革，力争达到专任教师6人以上。

（2）结构目标

学历结构：教师中具有本科以上学历的教师为3人；

年龄结构：全校年龄为45岁以下的教师占专任教师的90%以上。

三、主要措施

“振兴教育的希望在教师”，建设一支具有良好政治业务素质、结构合理、相对稳定的高水平教师队伍是深化我校教育教学改革、提高教育质量的关键。牢固树立“人才资源是学校的第一资源”的思想，坚决贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，把教师队伍建设摆在主要工作日程上，将教师的引进、培养提高、加强管理等作为主要工作，落到实处。这是抓好教师队伍建设的前提和保证。

（一）教师师德建设

1、进一步加强学校的思想政治工作。以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实《公民道德实施纲要》和《中小学教师职业道德规范》，促进师德教育经常化、制度化，增强新时期师德教育的针对性，将师德教育作为

继续教育的重要内容，组织教师认真学习《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《教师职业道德规范》以及党和国家重要的方针政策，提高教师的民主法制意识。

2、大力宣传师德典范。到2008年评选出2名师表示范人，切实抓好师德典范的宣传工作。

3、严肃处理违反教师职业道德的事件和个人。

4、建立师德评价考核机制。采取领导评价、教师互评、学生评价、家长评价相结合的办法，建立一套科学的师德考核办法，将师德评价考核作为教师考核的重要内容和聘任、奖惩的重要依据，将教师职业道德建设纳入教育行政部门和中小学校的工作的重要议事日程，将其作为评估学校工作的重要方面。确保我校教师队伍师德状况良好。使教师树立正确的世界观、人生观和价值观，热爱祖国，忠诚于人民的教育事业，增强事业心、责任感和敬业精神，关心爱护学生，教书育人，为人师表；在全体教师中形成五种精神：终身从教的敬业精神，认真执教的爱岗精神，爱生如子的园丁精神，勇于改革的创新精神，不计得失的奉献精神。

5、教研工作（1）、课题研究：

将安排专人负责课题工作。要做到有计划、出成效、重推广。为争申请市、县级课题研究项目并将予以必要的支持，每期末课题组要对教研工作进行小结，对于优秀的教学成果、论文要在校内推广学习，并向有关部门和刊物推荐。

2、教科研工作：

各年级、教研组的教研活动要做到“三定”（定时间、定内容、定发言人），每周四为教研活动时间。主要集体学习为主，并提倡教师自主学习。教研组要制订详实、可行的教研计划。教师要及时做好笔记。

（二）教师全员培训

1、新教师培训

认真抓好新教师培训工作。每年定期选取新教师上岗所必需具有的教育教学理念和教育教学技能，针对新引进的教师确定好培训专题，并严格地、科学地组织岗前培训工作，落实好学校优秀教师与新教师的“一带一”工作，不断探索新教师培训方法，逐步建立并完善新教师培训体系，严格地做好新教师考核评价工作。

2、岗位培训

认真抓好教师全员岗位培训，强化教师的终身教育意识，增强教师终身学习的自觉性，大面积提高教师素质和教育教学能力。根据按需培训、学用一致、注重实效的原则，采用短期脱产、业余函授与校本培训相结合的培训形式，有计划地组织全体教师和校长进行分类培训。大力加强音乐、美术、体育、英语、信息技术等科目教师的培训工作。

根据学校工作安排，将举办全校教师课堂教学展示及教学大赛。旨在通过些次来进一步提高全校教师的业务素质，注重教师专业成长，人人争做学者型、教研型的教师。并且深入开展“三笔、二画（话）”基本功训练。

确保教师取得相应周期内《继续教育结业证书》，教师的教育理念和知识结构不断更新，实施素质教育的综合能力进一步提高，教师具有健康而有创造性的人格特征。

3、信息技术培训

为了充分利用我校现有的现代化教育技术设备提高教师计算机应用能力，将对我校教师进行课件制作、计算机应用培训。2006年根据教师年龄阶段的要求，90%的教师达到信息技术培训初级水平，20%的专任教师达到高级水平。

2008年80%的教师达到信息技术教育水平，100%的教师能上网查询资料，利用课件制作平台开发教学课件，利用计算机进行辅助教学和开展教育科研工作。

（三）骨干教师、校长培训

重点抓好骨干教师的培养，造就一大批综合素质良好、教育教学能力强的学科骨干教师与学科带头人。实施首席教师制，骨干教师制、优秀青年教师制。骨干教师和优秀青年教师的评定，不是终身的，每一任期三年。在参评时，教师必须提交自己未来三年的发展规划：师德方面有什么目标？教育教学方面达到什么层次？科研方面做什么课题？三年后交出什么样的成果？

到2008年，力争通过积极培养工作使骨干教师达到5名左右，建立促进中青年教师脱颖而出的机制和环境，采取有效措施提高学科带头人和骨干教师的待遇，对承担重大课题、取得重大成果、学科上有重大影响的市级以上骨干教师进行重点奖励和支持，在进修提高、职务聘任、评先评优和评模等方面向他们倾斜，鼓励他们成才，促进教师素质与管理水平的提高。

（四）学历层次提高

做好宣传动员工作，鼓励教师通过函授、自学方式、远程教育等途径，提升教师的学历层次，为教师创造参与提高学习的良好环境。在中小学校形成教师积极参加学历提升学习的氛围。

（五）教育理论培训

要求教师三年内读好20本教育理念著作，促使全体教师具有较为丰富的教育理论知识和先进的教育教学理念，在教育进实践中能够自觉地运用教育理论知识。

（六）建立科学高效的教师继续教育工作网络

按照义务教育管理体制改革后的管理体系，完善教师继续教育管理网络，形成一支责任心强，精明能干，爱学上进的教师继续教育队伍。建立规范的教师继续教育个人档案和单位教师继续教育工作资料档案；强化学校校本培训。

（七）完善教师继续教育管理制度

为保障规划顺利实施，制定出相应的管理办法、措施以及评估考核体系，完善对教师队伍建设工作的评估制度，使我校教师队伍建设工作全面步入规范化、科学化轨道。

（八）加强对教师队伍建设课题的科研工作

认真进行课题研究工作。2005－2006学将安排专人负责课题工作。要做到有计划、出成效、重推广。为争申请市、县级课题研究项目并将予以必要的支持，每期末课题组要对教研工作进行小结，对于优秀的教学成果、论文要在校内推广学习，并向有关部门和刊物推荐。

到2008年，完成课题研究任务，探索总结出一套有利于教师队伍素质快速提高管理、培养培训的方法，形成有特色的教师队伍建设经验。

第三篇：平禹二矿掘进队创建示范化区队实施方案

平禹二矿掘进队创建示范化区队实施方案 为认真贯彻落实平禹煤电公司关于加强区队建设的文件精神，加强基层基础管理，提高区队整体管理水平和员工队伍的整体素质，推动“科学发展，稳定队伍，创新佳绩”的目标，特制定掘进队示范化区队实施方案。

1、大力推进我队OPM精细化管理，严格做到每天每班工作进度明确化，明细化。严格执行日清月结制度，制定班组评审标准，加强班组竞争力，提高团队凝聚力和战斗力。同时，由专门负责的队干进行评审考核，对班组进行严格的考核评比，建立完善的管理控制体系。

2、建立健全区队各项管理制度，考核标准。对各个岗位的职工要严要求，狠落实。加强作业规程的学习和贯彻，争取做到人人熟知作业规程，人人按照作业规程上岗。在制定岗位责任制的同时，也要制定有效的奖励机制体系，在管理的同时，也要给予奖励，加强职工的工作热情，规范职工的行为标准。

3、按照矿井要求，完善区队党员安全岗，“四员一站”，“青安岗”等组织，建立各个组织的考核台帐，对“青安岗”成员，尤其的党员同志要严要求，严格按照规章制度进行考核，决不手软，绝不徇私情。对于职工宿舍，要严格实行旅馆化管理，职工生活用品要统一发放，统一使用。每个宿舍要制定严格的值日表，每天派专人打扫。

4、把区队干部以及班组长等的考核制度落实到每个人，并每月进行考核，对考核情况公示在队部会议室。同时制定区队全体职工的工作目标，每月，每旬，每周，都要有安排，有计划，有落实。实现区队的科学管理，规范管理。

5、工资实现透明化，特别是队干、班组长、特殊工种的工资，不得出现队干卡要工资现象，区队经费做到透明化，每月月底进行严格的考核，实现区队人人精细化管理。

6、大力推进“双述一化”工作，利用周一安全日、周三政治学习日，加强宣传，落实到每一个人，要求每人都要做到熟练背诵，掌握岗位职责。强化每位职工的安全意识和思想。

第四篇：蓝洋二小教师师德建设活动实施方案.

蓝洋二小教师师德建设活动实施方案为了进一步贯彻落实《儋州市中小学教师师德师风建设活动实施方案》,加强师德师风建设,提高教师队伍的整体的工作意见。结合本学期我校教师队伍建设的具体情况,现制定主题为“强师德、铸师魂、树形象”的师德师风专项教育活动,具体方案如下:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导,全面贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,弘扬高尚师德,履行师德规范,强化师德教育,着力解决师德中存在的突出问题,打造一支依法执教、敬业爱生、教书育人、诚实守信、为人师表、创新品质的教师队伍。

二、工作目标

(一进一步提高教师的思想政治素质

引导广大教师认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,认真学习“十八大精神”,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,以优良的思想政治素质影响和引领学生。

(二进一步树立正确的教师职业理想。

增强教师的职业光荣感、历史使命感和社会责任感,以培养优秀人才、发展先进文化和推动社会进步为己任,志存高远、爱岗敬业,自觉履行教书育人的神圣职责。

(三进一步提高教师的职业道德水平

大力弘扬艰苦奋斗、无私奉献、务实求真精神,进一步增强教师主人翁责任感,热爱教育,热爱学校,热爱学生,尽职尽责,教书育人,自觉抵制社会不良风气影响,廉洁从教,依法执教。

(四进一步规范教师的教书育人行为

教师的高尚言行、完美品德,是学生直接模仿和接受感化的重要来源。要使广大教师全面贯彻党的教育方针,严谨治学,为人师表,精心育人,牢固树立“以学生为本”的理念,全面实施素质教育,促进学生全面发展。

三、组织机构

为切实是本次活动达到既定目标,特成立师德师风活动领导小组。组长:王兆领 副组长:王崇峰

成员:陈燕符燕妹杨永强陈海升王海琴王丽琴刘英荣苏莉冯越科

四、主要措施

师德建设活动主要围绕以下内容开展:

1、诚实守信。认真备课,讲究教学艺术,追求教学效果,把知识完整地教给学生;弘扬求真务实的科学精神,不弄虚作假,严守学

术道德;真诚待人,善于共处,相互尊重,发扬团队精神;要求学生做到的,自己先做到,说老实话,办老实事。

2、勇担责任。勇于承担责任是为事之德的核心,师德的根本要求就是对学生负责任,就是要用真善美的东西影响学生,就是要对工作负责,对学生未来发展负责。

3、乐于奉献精神。勇于发扬奉献精神,照亮别人,也要发展自己,既要让每个学生走向成功,也要让教师的专业不断成长。

4、热爱学生。首先是尊重、理解学生,平等待人;视学生为朋友,对学生友善、宽容、耐心,决不放弃任何一个学生;努力为学生服务,永远把学生的需求放在第一位。

五、实施步骤

(一第一阶段:部署动员阶段(2012年6月至2012年9月

召开全校师德师风建设工作动员大会。组织全体教师认真学习有关师德建设的文件精神,充分认识开展师德建设教育活动的重要性和必要性。组织老师学习《中华人民共和国教师法》、《教师职业道德规范》、《海南省实施<中华人民共和国义务教育法>办法》、《海南省贯彻落实<中小学教师职业道德规范>实施意见》、《中小学教师职业道德规范学习手册》等内容。

（二、第二阶段:查摆问题阶段(2012年10月至2013年7月

学校组织教职工采取自己摆、互相提、大家评等多种形式,认真查找师德水准,看其是否言行一致,身体力行,针对存在问题,深刻剖析根源。

1、每位教职工检查自己在师德师风建设方面存在的突出问题。在自查的基础上,分析产生问题的原因,提出整改意见,每人必须交一份自我剖析材料。

2、重点查摆六个方面的问题: ①遵纪守法方面。有无法制观念弱化,执教行为不规范,在网上乱发贴、跟贴,散布不当言论等问题。

②爱岗敬业方面。有无不备课、课堂效果差,不批改作业、不辅导学生,擅自停课、缺课、调课,违反工作纪律,拒不服从上级调动安排等问题。

③关爱学生方面。检查自己是否爱教育事业,并为之奋斗终身而无怨无悔;是否爱学生,做到平等对待每个学生,不以分数作为评价学生的唯一标准,对每个学生都充满期望,奉献无私的、纯粹的爱。

④教书育人方面。有无加重学生课业负担、导致学生厌学,单纯以学习成绩评价学生、公布学生考试名次,管理学生简单、粗暴,教育学生不讲究方法等问题。

⑤为人师表方面。有无不尊重同事、不关心集体、不主动合作,与家长沟通不主动、不及时,无故指责、埋怨家长,强制学生家教家

养,违规从事第二职业,向学生推销资料,乱收费、乱补课,向家长索请索物,要求办私事等问题。

⑥终身学习方面,有无终身学习的理念,有无不注重知识更新、不积极探寻新方法等问题。

3、学校通过意见箱、发放征询意见信、召开家长座谈会和教职工讨论会等多种形式,广泛征求教师、学生、家长、社会对学校和教职工个人在师德师风建设方面存在的问题、意见和建议,找准本校和教师个人存在的问题,并寻找存在问题的原因,进行深刻反思,制定整改措施。主要突出五个方面:第一要突出学校领导班子在师德师风建设方面存在的问题;第二要突出教师队伍中普遍存在的倾向性问题;第三要突出影响教师整体形象,损害学校声誉的难点问题;第四要突出极个别教师在师德师风方面存在的重大失德问题;第五要关注教师的心理健康问题,通过多种形式帮助教师学会自我疏导,保持心理平衡。

(三第三阶段:集中整治阶段(2013年8月至2014年1月(四第四阶段:思想剖析阶段(2014年2月-8月

1.各教师要认真对照《中小学教师职业道德规范》、《中小学教师师德七种不良表现》及评议意见建议进行自查自纠和自我评价。

2．在自查自纠的基础上，大家要找出个人在师德师风方面存在 的问题、不足，对存在问题的进行细致的剖析，明确并落实整改措施，写出“个人师德素质剖析材料”。3．学校行政、工会组织和德育处对每位教职工的师德表现进行 综合评定，评定结果在校内公示。民主测评结果记入教师业务档案，并将此作为评优评先、晋职晋级、岗位聘任、绩效考核和提拔任用的 重要依据。2012 年 6 月 6

第五篇：大水坑二小教师教材教法达标活动实施方案

大水坑二小教材教法达标活动实施方案

为了进一步加强教师队伍建设，增强我校教师执行课程标准和驾驭教材的能力，不断提高课堂教学质量，根据全县教育质量提升年活动和盐池县教体局关于《盐池县义务教育阶段中小学教师教材教法达标活动实施方案》的精神，为了确保我校教师教材教法达标活动全面、扎实、有效的开展，促进学校教学质量稳步提升，结合我校实际情况，特制定本方案。

一、指导思想

以社会主义科学发展观为指导，我校本次达标活动将以教体局关于《盐池县基础教育学校综合管理质量工程实施方案》和《盐池县义务教育阶段小学教师教材教法达标活动实施方案》的内容为教学工作重点，坚持“立足当前、着眼长远、面向全员、促进发展”的原则，坚持教学、教研、培训相结合，采取集中学习、岗位研修、专题研讨等形式，努力构建我校教师专业发展的有效机制，为全面提高教育教学质量提供坚实的师资保障。

二、达标内容及要求

1、熟悉课程标准：明确任教学科课程的性质与地位、课程的基本理念、教育的基本特点、理解任教学科课程标准设计思路，熟知学科教学总目标与各阶段教学目标。

2、钻研学科教材：熟练掌握本学科教学的基础知识和技能。通过研读学科全套教材，明确教材编排的指导思想，掌握教材编写的基本原则，熟知任教学科教材的基本内容，把握教材具体的教学目标、要求及教学重点、难点。

3、掌握教材教法：掌握本学科教学的基本方法，提高驾驭课堂教学能力，教学基本达到《课堂教学评价标准》中3个一级指标、7个二级指标和24个具体的评价要点，在注重课堂教学实效的同时，侧重体现课改创新，充分体现素质教育课堂教学中主体性、创新性、民主性和活动性。

以上达标活动分双册教材、单册教材两个学段进行（在通读本学段教材的基础上，实践活动以本学期所任学科年级的教材为主）。具体活动时间为2010年4月－2010年12月底。

学习周期结束后，教体局将对我校参培人员进行考核，各科试题满分为100分，其中课程标准和学科基础知识占30％，教材内容占40％，教材教法、案例分析等占30％。考试成绩达到60分以上者（含60分）为合格，颁发达标证书。考试不合格者参加教体局组织的二次集中培训，二次培训结束后再进行补考，补考合格者予以办理达标证书。补考仍不合格者由学校组织进行岗位研修，直到达标为止。

三、达标对象 我校全体教师（其中包括特岗教师）。

四、实施学习科目

语文、数学、英语、品德与生活、品德与社会、科学、体育与健康、音乐、美术、信息技术。

凡享有专业技术职务津贴和持有教师资格证书的在编教师必须参加学习中规定的一个科目，原则上要求参学教师与目前任教学课及所评专业技术职务一致。任教两门及以上（含两门）学科的教师可参加其主要任教学科的培训学习达标。从事学校教育教学管理和后勤工作、具有专业技术职务的人员，必须参加对应专业技术职务学科的培训学习。

五、实施步骤

（一）双册教材培训的实施步骤（2010年4月1日----7月底）第一阶段：准备阶段

1、活动时间（2010年4月1日--4月30日）

2、活动内容

（1）、学校制定活动实施方案，召开学校教师课程标准、教材学习、教材教法达标活动启动大会，组织学习方案，并将方案上报师资培训中心。

（2）、教师认真学习学科课程标准，强化对课标的理解，明确学科课程的性质、地位；掌握课程的基本理念；把握学科教学的基本特点；了解学科教学的总目标。结合继续教育学习教材深入开展本次活动。

（3）、教师通读所任学科教材及《教师教学用书》。明确教材编排的基本原则指导思想；掌握教材的知识体系。

3、活动评价

（1）、学校按照教体局要求，认真落实《盐池县基础教育学校综合管理质量工程实施方案》；制定《大水坑二小教材教法达标活动检查制度》；从时间、主要学习任务、参加人、负责人四个方面制定具体的活动日程安排；在保证全体教师学习实效的基础上，向教体局师资培训中心提交书面阶段验收申请报告。

（2）、教务处按照学校方案要求，完成好对活动过程和活动结果的检查任务。在活动过程中落实教案、作业月查工作；落实自学、教研活动计划；落实各学科月度考核工作。对教师《小学教师教材教法达标学习手册》、《教材教法达标研修手册》完成的质量进行检查。每次活动的开展要求做到有记录、有小结。在对活动结果的检查中，依据《盐池县小学教材教法达标活动第一阶段（课标教材学习）工作督查评价表》，在接受教体局对学校第一阶段工作检查验收之前，对全体教师重温课标和通读教材的效果进行检查验收，并进行量化考核。

（3）、教师个人按照学校方案要求完成好学习计划。采用个人自学、结对帮学、教研组集体学的形式，主动、积极的完成好《小学教师教材教法达标学习手册》、《教材教法达标研修手册》的学习任务。认真做好教体局第一阶段检查《教材教法达标手册》的准备工作。

4、活动日程安排

第一阶段 准备阶段（4月份）

第六周：学校制定活动实施计划，召开启动大会，组织学习方案，并将方案上报师资培训中心。

第七周：教师认真学习学科课程标准，强化对课标的理解，明确学科课程的性质、地位；掌握课程的基本理念；把握学科教学的基本特点；了解学科教学的总目标。结合继续教育学习教材深入开展本次活动。

第八周：教师通读所任学科教材及《教师教学用书》。明确教材编排的基本原则指导思想；掌握教材的知识体系。

第九周：检查《小学教师教材教法达标学习手册》、《教材教法达标研修手册》 向师资培训中心提交第一阶段验收申请。

第十周：接受师资培训中心对我校第一阶段工作的检查验收。

第二阶段：教材教法研修阶段

1、活动时间2010年5月1日-----5月31日

2、活动内容

（1）、学校将以校本研修的形式组织教师继续深入研读课标，明确各阶段教学的分项目标。

（2）、以学科教研组为单位组织教师继续研读《小学教师教材教法达标学习手册》。熟知任教年级双（下）册教材的基本内容；把握双（下）册教材具体的教学目标、要求及教学重点、难点。

（3）、在集体学习的基础上教师个人在《《教材教法达标研修手册》 中续写各单元教材教学的目标、重点、难点及教学设想。

（4）、采用集中学习、教研组研讨、个人自学的学习方式，学习、研讨《小学教师教材教法达标学习手册》，并在《教材教法达标研修手册》上记录学习后的心得体会。

3、活动评价

（1）、学校教务处每月检查教师的《研修手册》和《教案》（每月检查不得少于2次，有记载）。结合质课比赛做好深入课堂听课工作，校领导和各科教师完成规定的听课节数，做好听课记录，保证教师的研修实效。

（2）、建立健全工作档案。对照第二阶段活动内容及要求，依据《盐池县小学教材教法达标活动第二阶段（教材教法研修）工作督查评价表》，对学校第二阶段工作自查自验，对全体教师教材教法研修效果进行检查验收，并进行量化考核。

（3）、向教体局提交第二阶段验收申请；接受教体局对学校全体教师的《研修手册》和《备课手册》的检查，对学校总人数三分之一教师的课堂教学抽查。

4、活动日程安排（第二、第三段）第二阶段教材教法的研修（5月份）

第十周：以教研组组织培训。

第十一周：教师交流《学习手册》、《研修手册》。

第十二周：向师资培训中心提交第二阶段转段验收申请。

第十三周：组织教材教法达标考试；评定、上报教师一学期的达标学习总成绩。

第十四周：接受师资培训中心对学校第一阶段工作的检查验收。

第三阶段：课堂教学实践阶段

1、活动时间

约三个月左右，与第二阶段教材教法的研修穿插、同步进行。

2、活动内容

（1）、学校继续以校本研修的形式，组织教师按照自治区二期课堂教学达标要求，开展课堂教学研究，保证每节常态课的教学质量。教学要求基本达到《课堂教学评价标准》中3个一级指标、7个二级指标和24个具体的评价要点。在注重课堂教学“实效性”的同时，侧重体现教学的“创新性”，较好地体现素质教育课堂教学中主体性、创新性、民主性和活动性的理念。

（2）、我校以教研组为单位组织教师继续研读《中小学教师教材教法达标学习手册》、开展多种形式的、不同年龄段教师的课堂教学竞赛活动。

（3）、在集体学习的基础上，教师个人继续在《研修手册》中续写学习笔记。

3、活动评价

（1）、教务处定期检查教师的《研修手册》和《教案》，并做好检查记录。深入开展多种形式的课堂教学大练兵活动，保证教师课堂教学的整体达标，学校大型活动不少于2次，教师参与的面不低于90%（有活动记录）。

（2）、学校依据课标教材学习、教材教法研修、课堂教学实践三个阶段的不同要求自行命题、统一组织本校教师参加闭卷考试。

（3）、组织校长、教务主任、教研组长代表、教师代表参加“教材教法达标论坛”。

（二）单册教材培训的实施步骤

研修内容中的教材学习、教材课程标准、教材教法达标的培训改为单册，在学年结束时由教体局统一命题，组织教师参加教材教法达标统一闭卷考试。教师达标成绩测算办法：学校第一学期自测成绩占40％，教体局统测成绩占60％。

六、具体措施

（一）加强领导，明确职责。校长亲自抓落实，主管校长具体抓实施，学校成立工作领导小组，完善组织机构，做到分工明确，职责到位，统筹安排本次活动。保证教材教法达标活动的落实。

1、学校领导小组

组长：张存军

职责：全面负责学校教材教法达标活动

副组长：贺文国

职责：制定活动方案、相关制度、评价办法，具体策划。成员：贺文国 张明江

张自锋 王文平

职责：组织、实施教材教法达标活动。

2、指导及评价小组

语文组评委：张明江 王志宝 刘德强 王 辉 数学组评委：贺文国 张自锋 左兴洪 郝卓臣 李有旺 多科组评委：张存军 王文平王国玺 雷立新 王振雄

职责：组织教师参与教材教法达标活动。

资料档案员：项文东 李树文

职责：收集、整理教材教法达标活动中的档案资料、文本资料和网络资料

（二）明确目标，构建分层培训体系。结合我校实际情况，学校将分阶段、有重点地稳步推进本次活动；引导教师确定相应学习专题；采取学校教务处、教研组集中培训学习与教师个人自学相结合的三层学习体系，落实教材教法达标活动。

（三）加强对本次活动的管理和评价，要求学习有记录，培训有记录、考勤有记录、有专题作业和学习心得。做好评价考核工作，整理好相关资料，将本次活动的资料整理存档，纳入考核。

（四）组织好学校阶段验收工作，迎接师资培训中心的验收。

七、评价结果的运用

1、本次活动结束后学校将对未能达标的个人再次组织学习，并重新参加考试，限期达标

2.在本活动的基础上，做好下一次活动的准备工作。附：

1、盐池县小学教师教材教法达标活动第一阶段（课标教材学习）工作督查评价表；

2、盐池县小学教师教材教法达标活动第二阶段（教材教法研修）工作督查评价表；

3、盐池县小学教师教材教法达标活动第三阶段（课堂教学实践）工作督查评价表

大水坑二小教务处