坚定信念,迎难而上,力争实现扭亏为盈的目标

时间:2019-05-13 16:53:03下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《坚定信念,迎难而上,力争实现扭亏为盈的目标》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《坚定信念,迎难而上,力争实现扭亏为盈的目标》。

第一篇:坚定信念,迎难而上,力争实现扭亏为盈的目标

坚定信念,迎难而上,力争实现

扭亏为盈的目标

各位领导,大家下午好:

很荣幸有这个机会给各位领导汇报工作。金源公司自去年五月份落户蒙城以来,得到了蒙城县委县政府和社会各界无微不至的关怀,得到了县直各部门的大力支持和鼎力帮助。借此机会,我代表蒙城金源化工有限责任公司的全体员工表示深深的谢意!

今年上半年,我们紧紧围绕着“抢抓市场、狠抓节能降耗、不遗余力地抓技术改造、毫不松懈地抓安全环保”这一指导思想开展工作,取得了一些成绩。其中日产总氨、月产总氨、吨氨煤耗均创历史最好纪录,半年时间无一微小安全事故发生,环保治理通过了市县环保部门的跟踪检测,即将摘掉环保督办单位的牌子。投资500万元兴建的吹风气回收和型煤两项技改工程如期完成,融资600万元新建的变压吸附脱碳工程如期开工。

上半年公司共生产总氨16546吨,碳酸氢铵53599吨,销售碳酸氢铵50258吨,实现销售收入2291.8万元,其中耗电2100万度、缴纳电费770万元,耗无烟煤23000吨,设备维护改造200万元,员工工资200万元。由于受市场行情进出变化巨大影响,上半年有效生产时间只有107天,开车成本高,煤等原料价格上涨迅猛,产品价格与同期相比回落幅度大,上半年投入产出亏损400多万元。

公司目前正处在扭亏为盈的攻坚时期。为此,针对下半年的工作,我们将有针对性地采取有效措施,外争市场、内挖潜力,力争在年内实现扭亏为盈目标。一是,充分发挥技改工程的作用,进一步节能降耗,降低成本,提高产品竟争能力。八月份型煤工程要按计划投入使用,积极探索型煤制气的新工艺新指标新方法,发挥型煤工程的最佳效益,力争实现月节能降耗40万元。开稳开足吹风气回收装置,力争每月创造经济效益20万元。

二是,八月底完成脱碳技改工程,九月初投入生产,发挥脱碳装置调整产品结构的作用,积极开拓液氨产品的销售市场,扭转产品单一而受市场和季节变化的被动局面,提高有效作业时间,提高应对市场变化的能力。

三是,进一步加强内部管理,推进科学规范的束缚机制和激励机制,强化目标责任,确保长周期安全生产、稳定生产、文明生产。

四是,进一步广开融资渠道,不断提高企业的造血功能和发展后劲。

五是,积极争取政府和金融机构的优惠政策和扶持政策,为生产经营发展创造和谐宽松的外部环境。

各位领导,我们相信,在县委县政府的关怀下,在县直各部门和社会各界的大力支持下,我们有信心有能力度过难关,实现年内扭亏为盈的目标,坚定不移地完成“三步走”的发展战略,实现金源公司在蒙城做大做强的目标。

谢谢大家!

蒙城金源化工有限责任公司 二OO六年七月二十日

第二篇:坚定信念,迎难而上---演讲稿

坚定信念,迎难而上---演讲稿

今天我要演讲的题目是:坚定信念,迎难而上,努力为取得良好的生产指标做贡献!

众所周知,在逆境中拼搏要的是一种精神,一种必须胜利的新年。戴尔.卡耐基就曾说过:是信念才能让你从困境中崛起。无论什么样的困难都无法压制拥有积极态度的人,因为他们有将逆境当作跳板站起来的能力。

从古代的越王勾践到众多共产党领导下的革命从无数次地潮走向伟大的胜利,这一次次都是因为他们有一个共同的特点,那就是坚定的信念。陷得越深,也就飞得越高,这不是交了什么好运,或是什么偶然的理由而成功的。条件在恶劣也能获得良好的结果,那是因为他们的思想中有着屹立不要的信念。他们一旦发现了又必须克服的东西,就不应允许自己的消极思想去伤害积极的信念。

如今我们186生产部机遇与挑战并存,作为龙的传人,作为中国共产党领导下的我们,当继承这一坚定的信念,抓住机遇,开拓进取,面对挑战,迎难而上,我们有信心有决心取得优异的成绩。

我们186自投产以来,特别是开展创先争优活动以来,四个炉台从小处入手,脚踏实地,努力提高各项技术指标,全长员工团结一心,齐心协力,顽强拼搏,充分发扬了六种作风精神,成为一个有积极进取精神,思想观念与时俱进的团队,一个有战斗力的团队。

我们的分厂党支部和各位领导的带领下忘我的工作,生产和安全两手抓,效率与质量两不落。分厂领导常带领着员工工作在一线,那种忘我的精神让我们感动,分管设备的领导像爱护自己的孩子一样爱护我的矿炉,他让员工感到矿炉就是我们吃饭的饭碗,受到他们的影响,我们都树立了爱护设备的良好习惯。还有我们的炉长,他对工作态度认真,对员工要求严谨,他在工作中带领我们认真落实分厂提出的创先争优的工作思路和具体措施,带领我们做到稳产,体质降耗,争取拿到好的指标。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。为了进一步加强186生产不的安全文明生产和各项管理,分厂上下认真实施了“十二个不放松”,十二个不放松,归根结底就是,管理抓落实。管理是安全的保证,管理是质量的保证,管理是生产技术指标的保证,管理是调动员工积极心的保证。经过严细实恒的措施的落实,具有1986生产特点的规律,我们一定能凝聚大家的智慧总结出来。这就是我们186生产部对明天更美好的无比坚定信念的具体体现。

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春,面对机遇和挑战,我们186人绝对不会退缩和畏惧,我们一定紧紧团结在公司领导的左右,提高执行;力和凝聚力,上下同心,勤奋努力,顽强拼搏,我们腾达公司的明天一定会更加的灿烂。

------------------谢谢大家

第三篇:爱岗敬业演讲:坚定信念,迎难而上

今天我要演讲的题目是:坚定信念,迎难而上,努力为取得良好的生产指标做贡献!

众所周知,在逆境中拼搏要的是一种精神,一种必须胜利的新年。戴尔.卡耐基就曾说过:是信念才能让你从困境中崛起。无论什么样的困难都无法压制拥有积极态度的人,因为他们有将逆境当作跳板站起来的能力。

从古代的越王勾践到众多共产党领导下的革命从无数次地潮走向伟大的胜利,这一次次都是因为他们有一个共同的特点,那就是坚定的信念。陷得越深,也就飞得越高,这不是交了什么好运,或是什么偶然的理由而成功的。条件在恶劣也能获得良好的结果,那是因为他们的思想中有着屹立不要的信念。他们一旦发现了又必须克服的东西,就不应允许自己的消极思想去伤害积极的信念。

如今我们186生产部机遇与挑战并存,作为龙的传人,作为中国共产党领导下的我们,当继承这一坚定的信念,抓住机遇,开拓进取,面对挑战,迎难而上,我们有信心有决心取得优异的成绩。

我们186自投产以来,特别是开展创先争优活动以来,四个炉台从小处入手,脚踏实地,努力提高各项技术指标,全长员工团结一心,齐心协力,顽强拼搏,充分发扬了六种作风精神,成为一个有积极进取精神,思想观念与时俱进的团队,一个有战斗力的团队。

我们的分厂党支部和各位领导的带领下忘我的工作,生产和安全两手抓,效率与质量两不落。分厂领导常带领着员工工作在一线,那种忘我的精神让我们感动,分管设备的领导像爱护自己的孩子一样爱护我的矿炉,他让员工感到矿炉就是我们吃饭的饭碗,受到他们的影响,我们都树立了爱护设备的良好习惯。还有我们的炉长,他对工作态度认真,对员工要求严谨,他在工作中带领我们认真落实分厂提出的创先争优的工作思路和具体措施,带领我们做到稳产,体质降耗,争取拿到好的指标。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。为了进一步加强186生产不的安全文明生产和各项管理,分厂上下认真实施了“十二个不放松”,十二个不放松,归根结底就是,管理抓落实。管理是安全的保证,管理是质量的保证,管理是生产技术指标的保证,管理是调动员工积极心的保证。经过严细实恒的措施的落实,具有1986生产特点的规律,我们一定能凝聚大家的智慧总结出来。这就是我们186生产部对明天更美好的无比坚定信念的具体体现。

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春,面对机遇和挑战,我们186人绝对不会退缩和畏惧,我们一定紧紧团结在公司领导的左右,提高执行;力和凝聚力,上下同心,勤奋努力,顽强拼搏,我们腾达公司的明天一定会更加的灿烂。

------------------谢谢大家

第四篇:迎难而上 扎实工作 力争发电量最大化

迎难而上

扎实工作

力争发电量最大化

――陈宏

2008年我们坚持“安全就是效益,电量就是效益”的理念,以“保人身、保设备、保电量”为出发点,沿着建设有生命力成长型公司的方向,以科学发展观为统领,在公司领导班子的正确带领下,各级生产人员不畏困难、扎实工作、迎难而上、克服来水持续偏枯、电网改造及冰冻天气等困难,开展卓有成效的工作,想方设法力争发电量最大化,取得了丰硕的成果,经过全体员工不懈地努力,保持了安全生产局面的长期稳定,公司顺利实现了“六不发生,两提高”的安全生产目标。全年完成发电量37550万千瓦时,比计划电量超发150万千瓦时。公司为调动员工工作积极性先后开展了“巩固安全生产成果,查找安全隐患,确保实现安全生产目标”、分公司经理“一对一”对口管理电站、“安全生产百日立功劳动竞赛”等活动,这些活动的及时开展达到了鼓励干劲、统一思想、明确目标的效果,各单位针对实际积极行动,利用有限的水量争取电量最大化。

二00八年主要工作回顾

一、克服困难、合理调配,将损失降至最低

2008年对全体生产人员来说是一个不平凡的一年,为什么这样说呢,全国50年一遇的冰冻灾害,我们未能幸免,三个发电分公司都在冰冻灾害过程中遭受不同程度的影响:大通河分公司仙米电站库区冰凌堆积严重,在预先做好措施的情况下,冰凌超过最低路面1米多,造成公路路面进水;祁连地盘子电站因气温突降麻浮巨增,来水量减少,致使麻浮无法排除,隧洞被麻浮堵塞,机组被迫停机;朝阳渠道在12个小时内整个渠道被冰和麻浮全部冻死,机组无法运行,渠道出口已被冻死无法排水,而进口闸门被冻住无法下落,水源源不断的往渠道里流,险象环生、十万火急,后果不堪设想。

就是在这种情况下,公司上下紧急动员,及时启动应急预案,及时果断采用各种行之有效的方法,对遇到的困难和问题,不是被动等待,怨天尤人、束手无策、望冰兴叹。而是主动面对,积极预防,努力把影响控制在最小范围,把损失降到最低程度,严防次生灾害的发生。

2008年是自公司成立以来遇到困难和问题最多的一年,年初冰雪还没有消融,在我们毫无准备的情况下,仙米输水遂洞发生了漏水,运行发电对隧洞和公路的安全形成威胁,此时机组被迫停机,但提起检修闸门时遇到了难题,尽管进行各种方法尝试,都无法提起,到具备检修条件时,农民的吃水问题又摆在面前。我们所有运行的机组不论是新设备还是老机器,在这一年里都出现了问题,学科的励磁、蝶阀、调速器;仙米的开关、地盘子的机组监控、振动、东旭的冷却器、天桥山的励磁、牛板筋二级引水室变形、朝阳一级站3000机组定子绝缘损坏,这些问题的出现都是我们不能预料的,而且处理这些问题,我们又遇到了技术还达不到要求的问题,寻求厂家帮助,由于历史原因和欠资金问题,厂家都拒绝了。但这些问题我们不能让它摆在那里,我们必须想尽办法解决。

2008年也是我们工作量最大的一年,由于我们有12座电站,30台机组,同时我们的新电站都已经运行了五年以上,机组都进入大修期,检修任务相当繁重,就大修来说我们完成了朝阳的3000KW机组大修,果米滩电站2#机组大修,东旭4#机组大修。东旭2#、3#机组中修,学科3#机中修,地盘子3#机组大修,学科3台蝶阀的大修,仙米4台蝶阀大修,学科、仙米对尾水进行堵坝,检查尾水门和更换阀门。这些工作都必须在5月份以前完成,我们的检修人员和检修力量有限,因此在开展这些工作时,我们采取了不分单位、不分部门、不分工种,统一协调、统一指挥、齐心协力,为共同的目标,发挥了公司的团队作用,各发电分公司在完成正常大修、技改工作的同时还相继完成以下等重点性的工作:朝阳完成了渠道的两次大修工作,35KV门型架加固工作,对果米滩电站发电机风道进行了改造,解决了发电温度过高的历史遗留问题。大通河分公司独立完成了仙米厂房照明改造,仙米尾水和学科尾水堵坝,对尾水闸的检查等工作,祁连分公司独立完成了牛板筋二级两台机组的大修和直流电源改造工作,对天桥山渠道的险段部分进行了大修和加固,在地盘子修建冬季值班室,同时对环境进行了整治,使人有了耳目一新的感觉。

二、找准目标、扎实工作,力争发电量最大化 纵观2008年发电情况,困难未能幸免,水情持续干枯,电网改造任务、时间扩大延长,机组缺陷时常发生。虽然困难重重,压力巨大,但我们全体生产人员并不气馁,而是找准目标,扎实工作,采取得力措施,力争发电量最大化。

——设备抢修、检修期间各单位通力合作,动员一切力量参加检修。检修前,发电分公司认真做好备件修复、材料准备;检修中,生技部、检修、发电分公司密切配合,及时解决检修过程中出现的问题,有效缩短检修工期,为多发电量创造条件。由于大家目标一致在今年的多次检修中使机组早日投入生产。如,地盘子3#机组事故抢修中计划15天,最后仅用9天完成;学科电站检修期间大家努力工作提前3天投入生产;朝阳一级1#机组检修提前4天投入生产;另外,果米滩电站2#机组、地盘子4#机组等检修工作都赶在大水来临之前投入生产;这些工作的提前完成为公司争发电量奠定了基础。

——加强与电网公司的协调沟通,有效缩短电网检修工期,避免电网检修对电量的影响。8月底9月初,海北电网计划默祁线停电检修15天,后经公司与海北电网公司协调,将计划调整为10天,最后仅用5天时间完成线路检修,使祁连分公司提前10天并入大网运行,减少电量损失420万千瓦时;7月,电网公司计划在东旭电站出线安装设备,后经公司与省调协调将此工作安排在枯水期,减少了停电损失;6月,朝阳分公司因电网公司要求增加一定比例的无功负荷,若不完成规定的无功电量,不但要扣减对应的有功电量,还严重影响电站机组稳定运行,机组滑环碳刷时常被烧、机组过热,为此公司与西宁供电公司计划部等部门多次协调,最后就无功电量问题与西宁电网公司达成共识,不仅避免了50万千瓦时扣减电量损失,同时也为电站安全运行创造了条件;8月,朝阳一二级电站因电网倒负荷,需要停机10天,为此公司积极与省调、西宁地调协调,朝阳一二级电站改用10kv上网,避免了150万千瓦时的电量损失。总之,公司上下始终贯彻电量就是效益的理念,紧咬电量不放松。

——今年公司各电站所属流域来水仅为去年三分之一,为完成计划电量加大了难度,水情方面无法控制,电网检修必须进行,受灾害影响客观存在,在这种情况下我们仍然积极主动应对,力求将损失降到最小,针对水小及时开展了经济运行方案和小指标竞赛,同业对标活动,面对压力开展了分公司经理“一对一”对口管理,将管理重心前移,适时地开展了“百日安全劳动竞赛活动”在公司内部形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,公司始终坚持安全就是效益的理念,全体员工努力工作、精心调整、精心维护,认真贯彻落实科学运行方案。由于发电形势极不乐观,为摆脱员工思想上出现了不同程度的畏难情绪,公司审时度势,由公司总经理助理陈宏带领生技部人员,于8月份深入分公司生产一线,查看生产现场发供电设备运行情况、各流域来水情况,与一线人员座谈,分析查找各电站完成发电量任务所面临的困难和问题,详细了解了各电站存在制约发电量的因素,并与全体员工达成共识:在来水充沛时,想方设法争取电量最大化,创造最大效益。——为了认真贯彻落实公司2008工作会议及安全生产工作会议精神,各单位在开展小指标竞赛活动的基础上积极开展同业对标活动,大家自觉养成了及时分析电量完成情况,积极向优胜班组靠近,争取电量最大化的思想。祁连分公司新一届领导班子上任后,立即在分公司开展“查找影响电量因素”的活动,通过这次活动找出了分公司多年来影响电量的制约因素,统一了思想,明确了目标,制定出了切实可行的整改措施,为电量超发奠定了基础,尤其是7月底由于黑河流域发洪水,地盘子电站进水口栏污栅时常被堵,分公司各级生产人员齐心协力,抓住有利时机立即清理栏污栅,待清理完备后,立即开机,就这样反复工作,为地盘子电站抢回电量35万千瓦时,分公司、电站也完成了月度电量计划。朝阳分公司由于电网公司要求增加一定比例的无功负荷,电站滑环碳刷时常因过热被迫停机抢修,但分公司克服困难,多次连夜抢修,降低电量损失。

——今年进入汛期以来,由于来水较小,相对比较平稳,但在7月底八月初,黑河、大通河出现了几次险情,但在险情发生后,上至公司总经理、下至分公司一线员工,都非常重视,立即启动防汛预案,相关人员坚守在抗洪第一线,组织力量清理栏污栅,一面做好机组发电、一面做好排险工作。尤其是7月底大通河分公司接到青石嘴汛情预报后,分公司经理立即做出安排,各级生产人员全部投入抗洪一线,各司其职,不但取得了抗洪胜利,还为电站安全运行创造了条件,为多发电量付出了心血。今年虽然我们经历了冰冻天气及公司成立以来的持续甘旱少雨,来水持续偏枯的困境和挑战,但我们在公司领导班子的正确领导下,上下齐心、不怕困难、迎难而上、扎实工作,充分发挥全体员工主观能动性和积极向上的精神,认准目标、关注细节、控制过程取得了良好的成绩。努力实现了电量计划,全年公司累计完成发电量37552万千瓦时,完成年计划的100.4%。其中,地盘子、东方红、天桥山等电站在来水偏少的情况下发电量又创下了历史新高,这些成绩的取得,是我们大家共同努力、共同奋战的结果。

三、正确处理安全与电量的关系,保持安全稳定的良好局面 在安全和生产发电矛盾时,我们始终贯彻电量必须服从于安全的精神,坚持安全就是效益的理念。年内,朝阳渠多次出现险情,我们及时停水消缺,积极与西供局、电力公司协调沟通,争取资金,集中对朝阳渠隐患进行整治,年内共完成险段整治700余米,今年将还要对部分险段再次进行整治;仙米电站库区水漫公路、隧洞漏水影响公路安全时,公司为避免发生其它次生灾害,及时停水消缺,降低运行水位,坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,有效避免了安全事故的发生。年内,公司多次组织安检人员深入基建、对外施工现场展开安全检查工作,坚决查处各种安全隐患,对不符合现场安全施工条件的施工队勒令立即停工整改,待符合安全作业条件时,再下开工令,对基建口,根据现场检查情况,及时下达整改令,另外,借助地方政府安监部门的力量,加强对施工标段的检查整改,有力促进了现场安全施工的能力,由于措施得力,年内公司基建施工,安全平稳,没发生各种影响安全施工的事件,同时公司为了提高安全水平和安全意识,开展了百日安全文化教育活动,保持了公司安全稳定的良好局面。

2008年,公司及时开展各种专项安全大检查活动,通过这些活动的有效开展,不仅提高了全体员工安全生产意识,也通过活动的开展有效查处了多项安全隐患,经过检查、整改,有力的提高了公司安全生产水平,为保持长期稳定的安全局面奠定了基础。

四、加强交通管理,确保交通安全

交通安全是困扰我们公司多年的一个问题,年内及时修订完善了公司《交通安全管理条例》,及时下发了有关交通安全管理的通知,加大交通安全处罚力度,加强对广大司乘人员的安全教育,交通安全首次取得了全年无事故的良好成绩,保持了交通安全的良好局面,首次实现了可控、在控、能控。

2008年,我们在困难面前没有退缩,在挑战面前积极应对,虽然困难重重、挑战巨大,但我们义无反顾的取得了一定成绩,但在总结成绩的同时我们也清新的认识到存在的以下不足:

1、安全生产意识不强,年内先后发生了朝阳一级站1#机烧瓦事故,祁连地盘子电站3#机组烧瓦事故,这两次事件的发生,充分说明我们的安全预警机制不是很完善,对员工的技术培训力度还不是太大。

2、设备检修质量还存在一定的差距,果米滩2#机组检修后,机组振动、温度升高等问题还待进一步解决,电气设备维护检修力量薄弱,必要的检查维护工作未能有效开展。

3、因各种原因,设备隐患还较多,还待进一步完善消缺。二00九年工作重点

2009年公司生产口以管理创新、制度创新、工作创新为出发点,以科学发展观为统领,以“保人身、保设备、促电量”为重点,突出“以人为本”的管理理念,坚持“安全就是效益,坚持电量就是效益”的理念,确保安全生产局面稳定,为实现“六不发生,两提高”的安全目标和37000万千瓦时的发电量生产目标及公司的可持续发展努力工作。

一、加强基础管理工作,规范现场运行管理、检修管理;细化管理基础,认真贯彻执行《两票管理制度》,规范现场两票填写,提高现场基础管理工作水平。建立并完善安全生产的常态、预警、应急机制,继续编写《安全生产简报》,及时反映安全动态、交流先进经验、通报违章违纪,达到杜绝违章,举一反三,共同提高的目的。

二、继续加大设备大修技改工作力度,制订大修技改工作整体推进计划,明确各方责任,稳步推进大修技改工作,加强检修现场过程管理,要求生技部专责全程跟踪指导各项检修工作。09年由于新建电站机组设备进入集中检修的高峰期,设备缺陷、隐患呈上升趋势,既加大了检修费用,也增加了检修工作量。设备管理、大修技改工作是保障公司正常发电生产的基础工作。从08年11月起,地盘子3#机、东方红机组、东旭3#机、牛板筋机组都已提前开始进入大修,09年1--5月检修的项目将陆续展开,检修任务十分繁重,要求各级检修人员严格遵守检修规程规定及检修工艺要求,精心检修、精心工作,实实在在消除设备隐患,确保大修技改工作保质保量完成,提高设备健康水平,为多发多供创造条件,扫除设备安全隐患,保证安全生产局面稳定。

三、继续建立和完善公司安全生产预警常态机制。重点是开展安全生产工作中的危险点辨识和预控工作,并在全公司生产、基建、工程施工、交通管理全面推行实施。认真开展各类安全检查工作,要结合冬、春两季安全大检查工作,进一步加强专项和定期安全检查的力度,对公司基建、工程施工、交通运输及兴电公司对外施工安全加大跟踪督察的力度。充分利用检查机会排查安全隐患,提高全体员工维护安全生产工作的自觉性,强化安全生产工作意识,加大检查整改考核力度。

四、加强预案的修订、培训、贯彻执行工作,使之切实成为指导我们工作的行动指南,认真分析总结08年预案在实施中出现的问题,修订完善09年预案,确保在紧急情况下预案的顺利启动,及时排除安全隐患,杜绝发生各类人为责任的安全事故,继续做好紧急事故处理的人员、物资准备,发生问题立即投入抢修,减少抢修时间,减少损失。

五、突出“以人为本”的管理思想,调动员工工作积极性,认真做好机组维护、调整工作,充分发挥员工潜能,发扬精心工作、精心调整、精心维护的工作作风,勤分析、勤巡视、勤联系、勤汇报使全体员工自觉养成维护安全生产稳定局面的良好习惯,做到缺陷发现及时、汇报及时、处理及时,发现异常必须立即处理,杜绝盲目蛮干,当安全与电量冲突时,必须坚持安全第一,将各类安全隐患消灭在萌芽之中。

六、认真做好防洪防汛工作,2009年一要加强防汛预案的执行;二要加强防汛工作的检查督促指导;三要全程跟踪防汛工程的按期完工情况;四要密切关注各分公司防汛物资的准备落实工作。

七、继续深入开展员工安全教育和培训,开展形式多样的活动,激发员工安全生产的责任意识,引导员工养成自觉学习、努力超越的学习习惯,提高员工的安全生产技能,提高员工安全行为的自觉性。年内将利用江源电站投产发电、果米滩电站主变大修、朝阳一级站1#机组定子线圈更换、各电站相继开展技术监督工作等机会,组织员工全程参与设备安装、消缺及大修工作,充分利用这些提高员工技术技能的机会,加强员工技术培训工作尤其加强微机保护、监控等专业的培训。

八、积极探讨电站冬季运行方式,不断总结积累发供电设备安全越冬经验,减少发电量损失,保证设备顺利越冬,杜绝发生各类冰凌堵塞引水系统机组被迫停机事故。

九、坚决贯彻执行交通安全法律法规、监督广大司乘人员认真遵守公司各项管理制度,强化全体司乘人员安全意识,自觉维护交通安全,杜绝发生各类交通事故,确保交通安全。

十、要进一步加强与地区供电公司以及外部相关单位的协调沟通工作,尽可能减少外在因素(电网检修、停电等)对发电量的影响。积极协调有关部门的工作,减少公司不必要的损失。

成绩已是过去,2009年我们要强化服务意识,努力做到为基层服务,为一线服务,充分发挥职能,携手共进、共同奋斗、努力工作,为全面完成2009年各项工作目标做出贡献。

第五篇:国旗下讲话 坚定信念,迎难而上

【篇十一】:坚定信念,迎难而上

各位老师、亲爱的同学们:

大家下午好!

在春光明光明媚的今天,我们召开华藏初中中考倒计时100天誓师大会,在此,我谨代表学校对拼搏在中考一线的九年级全体教师表示诚挚的敬意和衷心的感谢,对全体同学表示真诚的祝愿和殷切的期望,借此机会送给同学们几句话以共勉,那就是:只要启程,就会达到理想的目的地,只要拼搏,就会获得辉煌的成功,只有播种,才能收获,只有奋斗,才能品味幸福的人生。

同学们,你们三年的汗水,千日的付出,终将结成六月的硕果,我们期盼六月的校园笑脸绽放,凯歌飞扬。面对中考,相信你们已然踌躇满志,信心百倍。你们身上承载着父母、亲朋好友的殷切期待,承载着全校师生的热切希望。你们有全校师生最倾心的支持,有最优秀教师的兢兢业业、无私奉献;有活泼聪慧的你们的勤奋学习、执着进取。在这冲刺2011中考倒计时100天的关键时刻,我,作为你们的校长,也作为你们的老师或朋友,我希望你们:少一些幻想,多一些理智;少一些浮躁,多一些行动,以饱满的热情,坚定的信念,迎难而上。我们的目标是:一年好过一年,一届胜过一届,用你们的精彩表现传递华藏初中的不息薪火,用你们的中考成绩续写华藏初中新的辉煌!大家好好加油!

下载坚定信念,迎难而上,力争实现扭亏为盈的目标word格式文档
下载坚定信念,迎难而上,力争实现扭亏为盈的目标.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    坚定信念,迎难而上---演讲稿与坚定理想信念演讲稿

    坚定信念,迎难而上---演讲稿 今天我要演讲的题目是:坚定信念,迎难而上,努力为取得良好的生产指标做贡献! 众所周知,在逆境中拼搏要的是一种精神,一种必须胜利的新年。戴尔.卡耐基就......

    官庄中学“两手抓” 力争实现“开门红”

    教育工作简报第三期 黄骅市教育局办公室编 二0一二年三月十九日 按:全市教育工作会议召开以来,全市各学校认真贯彻落实会议精神,以“抓教学、提质量”为首要任务,结合实际,研究......

    坚定信念,迎难而上---演讲稿与坚定理想信念的发言材料

    坚定信念,迎难而上---演讲稿 今天我要演讲的题目是:坚定信念,迎难而上,努力为取得良好的生产指标做贡献! 众所周知,在逆境中拼搏要的是一种精神,一种必须胜利的新年。戴尔.卡耐基就......

    坚定信念迎难而上打好保就业保稳定促发展的

    坚定信念迎难而上打好保就业保稳定促发展的“攻坚战” ——在2009年全省就业工作会议上的讲话 海南省人力资源开发局局长 林志向 (2009年2月13日) 同志们: 这次的全省就业工作......

    思想汇报:坚定信念实现现阶段纲领

    敬爱的党组织:今天,生命科学学院的党委书记为我们讲解了中国共产党的纲领。“对于什么是共产主义”,“共产主义真的能实现吗”,以及“怎么实现共产主义”这样的话题,很多当代青......

    官庄中学“两手抓” 力争实现“开门红”(精选五篇)

    【“抓教学、提质量”系列之一】 官庄中学“两手抓” 力争实现“开门红” 全市教育工作会议召开后,该校对2012年工作进行再思考、再谋划、再部署,自觉拉高标杆,调整完善思......

    出真招,出实招,力争实现开门红

    出真招出实招力争实现开门红 ——沿滩联社全体职工放弃元旦假日为了贯彻落实省联社2011年12月30日关于做好2012年初工作,实现一季度“开门红”会议精神,沿滩联社班子成员带头......

    力争实现五个突破切实加强治安防范

    两年为期的集中严打整治斗争结束以后,如何把工作重心真正转移到预防为主上来,切实加强治安防范,这是各级党委、政府和政法机关应当认真思考和研究的一个重大课题。笔者认为,要实......