专卖店例会及会议

第一篇：专卖店例会及会议

专卖店例会及会议

1.每日晨会：

时 间： 自早上营业时间起的半个小时内 地 点： 专卖店内

参加人员： 专卖店全体工作人员

会议主持： 店长或副店长或店长指定的专营店人员，并负责做会议记录

会议内容：参加人员对昨日工作计划的完成情况作以简述，内容包括：计划了什么、完成了什么、未完成的是什么、为什么没完成、应该怎么去完成，怎么样落实到底、有什么困难解决不了、需要哪些人去帮助等等。（时间控制在10分钟内）

参加人员对今日工作的计划，该计划一定要切合实际。并细分计划执行的方法和步骤，其中需要帮助的地方提前向责任人说明(时间控制在10分钟内）

主持人对会议做小结，确认各工作人员的计划正确性，并监督执行

2.每周周一工作总结会议

时 间： 每周一次、即每周周一晚会时间为半小时到1小时 地 点： 专卖店

参加人员：专卖店全体工作人员

会议主持：专卖店店长或副店长、并负责会议记录

会议内容：1.由店长对上周的工作进行总结，并对员工工作内容和业绩进行分析，对业绩完成情况不好或者表现不佳的工作人员进行督促。

2.全体店员对于上周的成交量进行一次总结，意向客户多少，上周成交量多少，上周购买了别家无烟灶的有多少，为什么会选择别的。

3.每个店员对于本周的工作进行计划: 1)导购：是否有商场活动可以参加，(商场活动蓄水)2）渠道：下周是否有新小区交盘；装修公司等

由店长安排下周工作计划，确定下周的销售任务以及工作重点并细分到责任人进行落实。（包括活动物料由谁跟进，电话号码由谁负责等）

3.月度工作总结会议

时 间： 每月一次，次月第一天进行 地 点： 店内会议场所 参加人员：专卖店全体工作人员

会议主持：专卖店店长或者公司相关领导、并负责会议记录

会议内容：由店长及各工作人员自检业绩完成状况并做本职工作总结。（1）上月计划工作内容回顾，以数字或表格形式来分析。A 门市销售员的指标为门市接单量、合同签定量等。B 渠道销售员的指标为渠道开发量、渠道接单量等。（2）分析影响自己工作完成情况的因素： A 主观方面： B 客观方面：

（3）讨论得出如何改善上月出现的问题，并讨论本月销售任务的分配和执行，以及本月工作要点。

4.由店长做月度店面管理报告、月度销售分析报告、竞争对手分析报告。

（1）月度店面管理报告

卫生管理：店面卫生状况、个人卫生状况、公众卫生状况等，尤其是卫生间的卫生。考勤管理：工作人员出勤情况、工作状态、工作态度等。

家居顾问和设计师的管理：人员的仪表、语言、行为举止、销售技巧、业务频率、工作效率等。

（2）月度销售情况报告

表格形式包括：展厅销售报表、展厅经理报表等。要求：按照公司统一的报表格式来填写并分析。（3）竞争对手分析报告

要求：按照公司统一的报表格式来填写并分析。

5.专卖店全体员工自由发言时间

主题要求：围绕上月内展厅的工作、针对橱柜产品的特殊性，怎样在现有的条件下，通过什么方法、途径将展厅的资源达到最优的配置，使橱柜产品从接单到成功交付的整个业务流程中的各个环节能更紧密、更有效的衔接。最后由店长或者副店长总结方法。由店长或者副店长制定本月工作计划，对各工作人员下发工作任务和目标。

浙江火星人厨具有限公司 专营店

第二篇：工程例会会议材料

----------工程

现场汇报

一、质量方面问题：

（一）总包方面：

1、对质监站下发的整改通知整改不力，回复不及时。

2、A、B栋楼梯间标高未按签署的统一标高执行，造成负一层与二区不一致，产生标高偏差且在施工过程中不能正确认识，消防楼梯完成面与整体地面存在偏差。

3、A栋5-24层消防楼梯合用前室、走廊及门诊医技楼一些走廊与金螳螂装饰区域之间存在标高偏差，迟迟不能落实整改，4、A栋墙面抹灰存在较大偏差，此问题已于今年4月份就要求天元三区土建整改，但至今还没整改完毕，造成金螳螂装饰迟迟不能进行该部位装饰施工。

5、对各种封堵施工响应不积极，期间建设单位、监理单位对不同封堵部位做了相应处理意见，但总包单位总诉诸各种理由迟迟不落实、不实施，至今现场仍剩余大量缝隙部位需封堵处理。

6、对屋面渗漏问题从6月份开始即作为工作重点安排，十几次会议均提出，领导多次作出指示，但时至今日仍有很多处渗点未整改到位。

7、各区负一层西侧通道防水上返高度不够，且至今未整改，此部位通过土体可进入负一层地面，进一步扩大了回填土内含水量。

8、三区外墙保温施工中存在拼接及转角安装不规范、固定铆钉数量不足等问题，已强调多次，仍不能彻底整改。

9、石材幕墙施工中的色差问题、大角不顺直、胶缝不平滑、宽窄不一致，圆柱石材角不平、有高差、线不顺直等问题，至今未落实整改完成。

10、给排水施工中雨水、污水下水管排列不好，没有根据各房间结构布局统筹考虑，不能纵横成排，一些管线安装不顺直，检查口设臵不合理等问题至今未落实整改到位。

11、A栋四层家属等候区内消防箱至今未迁移，难以满足消防验收要求。

12、A栋病房楼医护走廊部分喷淋头不在同一直线且与灯具距离不合要求。

13、消防管穿墙套管不一致、不规范，伸缩节与变形缝距离过大，立管固定点位数量不足。

14、空调机房管道锈蚀、法兰连接长短不一，大型管道接口有偏差，管道固定支架间距不规范，风机盘管不在一直线上，排风控制面板歪斜，风口封堵不好，风机软连接存在不规范等。

（二）苏州金螳螂：

1、门诊医技楼U型玻璃、彩绘玻璃及墙面玻璃未使用安全玻璃，影响验收。

2、会议室吸音板安装有色差，阳角不垂直。

3、吊顶铝板不平整，人造石材有色差，地面花岗岩拼缝不好等未整改。

（三）沈阳远大：

1、对质监站下发的外墙装饰框整改通知，至今未落实到位。

2、A栋电梯口处防火玻璃门加工不符合要求，一直拖延不整改，3、门诊医技楼一区五层南侧阳台幕墙收口偏差过大部位至今未落实整改。

（四）其他分包单位也不同程度的存在质量问题，必须引起重视，全面自查自纠，保证整体施工质量。

二、进度方面：

1、整体进度严重滞后，其主要原因有天元、远大，从去年确定的年底目标，土建及幕墙均未完成，直至今年7月底签字确认的协议目标，天元、远大仍未完成，现阶段8月底确定的目标仍不能完成。

远大A、B栋夹层窗、百叶、功能间幕墙、补片玻璃未封堵，造成雨天进水，对精装修及电梯的运行具有隐患。

土建一区缝隙封堵一再推迟，已至裙房交付日期，还未完工。各区房间内的垃圾清理进展缓慢，例会要求8月27日移交PVC地面（裙房），至今还未全部完成。

2、对PVC地面施工，其单位未充分重视，应对能施工自流平房间尽快展开施工，给后续工作预留时间，要创造性的开展工作，不要等靠。

3、三区A、B栋按原计划9月底完成，若施工单位按现在的施工进度将无法按时完成。

室外电梯拆除直接影响该部位的土建及远大幕墙施工； A栋9、10#电梯前室尚有大量的墙面、地面未展开施工，B栋还

有大量的地面垫层未施工；

空调管线、消防管线、电线桥架等工程量遗留很大。从上述工作内容来看，没有很好的整体考虑、统筹安排。

4、对金螳螂裙房部分，要整改并已承诺整改的部位应尽快实施，保证尽快具备阶段验收条件。

5、对钢制门、防火门、电梯三家严重滞后给其他专业施工带来影响，例会中已多次强调明确节点时间，并有处罚措施，由此滞后带来的损失应承担相应责任。

6、室外工程除了重大影响无法展开的工作面以外，对路基管线及绿化按例会节点时间必须确保完成，否则按工地管理制度进行处罚。

7、北京泰豪的LED大屏幕尽快进场安装，对钢架不合格部分马上进行整改。尽快落实机房空调及GPS采购。

8、手术室、中心供应室应按会议要求的工期尽快组织进货，确保9月底完工。

9、供电外网35KV变电站还用合理安排工序，保证9月中旬供电。

10、医用气体近期工作不力，现场无人施工，零星工程委托他人完成，现要求该单位必须驻现场随工期推进，组织跟进施工，杜绝因该单位施工不到位而影响其他相关单位进度。

三、安全生产及文明施工方面：

1、现阶段突出问题为吊篮高处作业不规范（安全带未按要求系挂及不戴安全帽等现象）、楼梯及临边防护不到位、动火作业无审批手续

且无专人值守、消防器材使用不规范、用电私拉乱接、电缆随意拖地、小型电动工具使用不规范等，应重点监控，加大管理力度，并辅以处罚措施。

2、文明施工方面物料堆放混乱、垃圾清理不及时等方面尤其突出，上级主管部门对此连续多次下发整改通知，工程例会、协调会中也多次强调，但至今未有大的改观，尤其南广场物料堆放依然较乱，室内卫生清理仍不彻底，各施工单位对文明施工主观意识不强，不能很好贯彻执行文明施工的规定，不能采取强有力措施及决心扭转目前局面。

目前工程已近尾声，希望总包及各分包单位继续努力，发扬开工时的积极劲头，主动管理、统筹安排、迎难而上、不辱使命，确保按时完成各自的施工任务。

-----------------2010年8月28日

第三篇：专卖店每日早例会十二点要点20110911

北京地区（shopping mall）

——专卖店每日早例会十二要点

（1）按照签到簿点名，确认出缺勤人员；

（2）注意每位导购情绪，提高工作积极性；

（3）安排本日业绩指标；

（4）宣布本日工作分配；

（5）宣布并确认重点销售商品；

（6）报告本日顾客动向的预测；

（7）简短教育（礼貌、销售用语、商品知识）；

（8）检查头发、指甲、制服是否清洁、整齐；

（9）晨会前化好妆；

（10）是否佩带工牌，鞋子是否清洁；

（11）传达上级工作要求；

（12）鼓励优秀店员分享优秀经验。时间：晨会之后内容：开工仪式 要点：活跃迎宾气氛，表情自然、亲切 带领员工喊口号——

快乐生活，快乐工作！三遍！

带动员工积极向上的情绪。

第四篇：周例会会议通知

周例会会议通知

周例会会议通知 1 1

致部门全体员工：

为实现有效管理，促进部门员工之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度，决定实行每周工作制度，具体规定如下：

1、参加人员：基建系统全体员工(工人、司机除外)。

2、会议时间和地点：每周四晚上 19:30 三楼会议室，特殊原因需更改会议时间的，另行通知。

3、会议内容及要求：

1.上周工作的完成情况及下周工作的汇报;

2.参会人员不得迟到、早退、中途离场，临时有事不能参加例会的人员，需提前向主管领导请假，若无请假无故不参加例会者每次罚款 200 元/次，迟到者罚款 50 元/次。

4、本通知等同于例会制度，各参会人员必须严格遵守。

项目建设部

20xx 年 x 月 x 日

周例会会议通知 2 2

公司各部门：

为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：

一、会议形式：周例会

二、会议时间：每周周五下午 2:00

三、会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室

四、参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云;

综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：李志伟。

五、会议要求：(1)参会人员须于在周五 14：00 准时参加会议

(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情

六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予 200 元/次的罚款处罚。

以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

特此通知！

人事处

20xx 年 x 月 x 日 周例会会议通知 3 3

集团公司在嘉各单位、各部门：

为了提高集团公司内外部工作衔接速度，增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力，全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导研究决定：建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度，内容如下：

1：时间：每周一下午 2:30。

2：地点：合金厂会议室。

3：参加人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。

4：会议要求：汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。

5：会议由企管部主持，合金厂综合办负责会议服务工作。

6：本制度于 20xx 年 1 月 7 日起生效。

人事处

20xx 年 x 月 x 日 周例会会议通知 4 4

三、会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室

四、参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云;

综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：李志伟。

五、会议要求：(1)参会人员须于在周五 14：00 准时参加会议

(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情

六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予 200 元/次的罚款处罚。

以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

特此通知

人力资源部

20xx 年 xx 月 xx 日 周例会会议通知 5 5

关于公司定期召开员工周例会的通知

公司各部门：

为提高工作效率，加强公司内部内部交流沟通，公司决定固定召开员工周例会。本通知对公司每周员工例会的.召开时间、形式进行公告，具体为：

一、会议时间：每周一上午 09：00 早会

二、会议地点：会议室

三、主 持 人：各部门轮流主持

四、参加人员：公司全员 会议主要内容：

(一)(二)

(三)(四)总结上周工作内容：促进重点工作的落实，明确责任及解决途径，各部门提出需要其他部门配合的要求;计划本周工作内容：总结与提高认识，明确下一步工作内容的重点，分配责任到人，专人跟进与督促落实;会议点评：对当天会议情况进行点评，根据公司总体经营情况进行统一布置。

保留活动(主持人视情况而定，例如员工互动，信息分享等)。

六、例会请假制度：

在保证公司正常管理工作运行的情况下，公司全体员工需准时出席会议，并签到，不得随意缺席。凡有特殊情况不能参会者，需提前向行政人事部请假。

七、备注：

会议发言人员会前要做充分准备，务必做到发言思路清晰、重点突出、表述明白。汇报工作要“精”、“短”、“实”。

此通知自下发日起实行。

行政人事部

人力资源部

20xx 年 xx 月 xx 日 周例会会议通知 6 6

三、会议地点：*******有限公司会议室

四、参会人员：**********************

五、会议要求：(1)参会人员须于在周六下午 4：00 准时参加会议

(2)参会人员须总结本周的工作情况及问题

六、成型间必须每周周六下午 4：00 停止生产，做好放假前的清洁

以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

特此通知

********有限公司

20xx 年 x 月 x 日 周例会会议通知 7 7

公司各部门、为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：

一、会议形式：周例会

二、会议时间：每周周五下午 2：00

三、会议地点：xxxxx 有限公司办公室

四、参会人员：现参会人员暂定为、总经办、张 xx；财务部、倪 xx；

综合部、李 xx；采供部、杜 xx；工程部、郝 xx、李 xx；售后服务部、杨 xx；预算部、梁 xx；设计部、李 xx。

五、会议要求：

（1）参会人员须于在周五 14：00 准时参加会议

（2）会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情。

六、奖惩规定、无故不参加周例会者公司将给予 200 元/次的罚款处罚。

以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

特此通知 周例会会议通知 8 8

公司各部门：

为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下。

一、会议形式：周例会

二、会议时间：每周周六下午 4：00

三、会议地点：xxxxxxx 有限公司会议室

四、参会人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

五、会议要求：

（1）参会人员须于在周六下午 4：00 准时参加会议。

（2）参会人员须总结本周的工作情况及问题。

六、成型间必须每周周六下午 4：00 停止生产，做好放假前的清洁。

以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

特此通知 周例会会议通知 9 9

三、会议地点：*******有限公司会议室

四、参会人员：**********************

五、会议要求：(1)参会人员须于在周六下午 4：00 准时参加会议

(2)参会人员须总结本周的工作情况及问题

六、成型间必须每周周六下午 4：00 停止生产，做好放假前的清洁

以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

人力资源部

20xx 年 xx 月 xx 日

第五篇：安全例会会议讲话稿

安全例会会议讲话稿

同志们：

今天这次会议，既是一次正常的会议，也是一次特殊的会议。说其正常，是因为这是一次工作例会，每季度都要召开;说其特殊，是因为会议召开的背景特殊，也就是本月25日晚我县连续发生两起道路交通事故，共造成3人死亡、2人受伤。这两起事故警示我们：安全大于天、责任重于山，必须重新审视当前的安全生产形势，以此为鉴、举一反三，全面排查各类事故隐患;必须以新的思维、新的举措、新的机制来营造安全氛围，落实安全责任，提高安全系数，最大限度地减少和避免各类安全事故的发生。刚才，XX同志传达学习了省、市政府第四季度防范重特大生产安全事故电视电话会议精神，通报了前三季度安全生产工作，部署了第四季度工作，讲得很全面、很具体、很到位，我完全同意。请大家结合实际，认真抓好落实。下面，我讲三点意见，与大家共勉。

一、要高度重视，切实做到思想认识再提高

第四季度是冲刺全县经济社会发展目标任务，全力以赴保增长、保民生、保稳定的关键时期，同时也即将迎来建国64周年和中国共产党第十八届中央委员会第三次全体会议的胜利召开。在这个特殊时期，安全生产工作更为敏感、责任更大、任务更重。

(一)要进一步认识安全生产的重要性。安全生产事关广大人民群众的根本利益，事关社会的和谐稳定，事关全县经济发展的大局，任何时候都不能掉以轻心。6月份以来，全国多个地区接连发生多起重特大生产安全事故，造成重大人员伤亡和财产损失，总书记、李克强总理等中央领导同志对此作出了重要批示和指示。比如6月3日6时，XX省XX市XXXX丰禽业有限公司(禽类加工厂)发生火灾事故，造成120人死亡，77人受伤;7月23日21时30分，XX省XX市XX县境内，一辆装有黄花梨大货车在省道南建线XX县傅坊乡与福建省建宁县交界处附近发生侧翻，造成16人死亡，10人受伤;这些重特大事故的发生，使广大人民群众遭受了重大生命财产损失，为我们再次敲响了警钟。因此，各镇、各单位一定要有清醒的认识，对当前的安全生产工作绝不能有丝毫的麻痹和放松，要从讲政治、讲大局的高度，充分认识做好当前安全生产工作的极端重要性，要转变作风，扎实抓好安全生产各项工作，努力防范和控制各类事故的发生。

(二)要进一步认识安全生产的紧迫性。从刚才XX同志通报的前三季度安全生产工作情况来看，全县安全生产工作仍然存在不少突出问题，形势依然严峻。主要表现在：一是生产安全事故指标压力较大。今年以来，全县各类生产安全事故指标虽然出现了不同程度的下降，但道路交通事故仍然多发、频发，特别是近段时间来，道路交通安全形势非常之严峻，给我们的压力非常之大，给我们的工作也带来被动，花费了太多的精力。所以，公安、交通、公路等部门要切实高度重视，深刻剖析，认真反思，从最具体的环节、最薄弱的地方抓起，下功夫认真加以解决。二是安全隐患依然存在。通过前段时间的安全生产检查督查，虽然消除了一些安全隐患，但仍有一些隐患尚未得到根本治理;对已经治理的隐患，由于工作不够彻底，还有可能出现反复，新的隐患还在不断产生，随时有可能酿成事故。三是安全生产责任意识有待加强。从企业层面讲，少数生产经营单位特别是部分高危行业安全投入不足，从业人员安全意识不强，管理人员安全管理水平不高;从政府层面讲，个别镇和部门对安全生产重视程度不够，还没有形成经常抓、抓经常的长效机制;尤其在工作中仍存在侥幸心理和麻痹思想，突出表现在对上级部署的各项工作任务，不但落实不够好，而且完成得也不够好，该要求制订方案的，没有制订，该要求上报情况的，没有上报，甚至有个别镇、部门至目前止都没有上报过一次，这是什么工作态度?我曾不只一次叮嘱过大家：“对企业的仁慈，就是对自己、对家庭、对工作、对社会的极端不负责任”。以上这些问题，如不引起重视，必然会导致更多的安全事故发生。因此，各镇、各部门要进一步认清形势，时刻保持清醒的头脑，以时不我待的紧迫感，切实做到领导上一刻不能削弱，工作上一刻不能放松，措施上一刻不能疏漏，把安全生产工作看得更重、攥得更紧、抓得更实，决不能给上级抹黑、给大局添乱，确保全县安全生产形势持续稳定好转。

(三)要进一步认识安全生产的艰巨性。从以往经验看，第四季度是安全生产事故的高发期，务必引起大家的高度重视。一是为完成全年各项指标，在最后的几个月内各行业、企业生产将会相对加大强度，加快速度，开足马力，甚至突击生产。尤其是年底这一时期，能源、原材料和交通运输市场需求旺盛，工矿企业超能力、超强度生产，交通运输企业超载、超限、超负荷运行，建筑施工超进度等违规现象将会大量增多。二是高危行业安全生产条件未从根本上得到改善，潜伏着不少的事故隐患。同时，处于秋冬季节更替时期，气候干燥，极易发生重特大火灾事故。三是由于今年以来安全生产保持了总体平稳、趋于好转的发展态势，个别单位产生了盲目乐观和松懈情绪。另外，第四季度重点工作、各种会议多，也会导致精力分散，容易造成管理失控。特别是今年以来，我县在道路交通、消防等行业领域发生的事故，充分暴露了我们在安全管理工作中仍然存在薄弱环节和漏洞。希望各镇、各部门、各有关单位必须充分认识到安全生产工作的艰巨性，始终以如履薄冰、如临深渊的高度警觉，把安全生产工作作为重中之重的工作抓紧抓好;始终以居安思危、未雨绸缪的忧患意识、责任意识和大局意识，把安全生产工作抓得严而又严，细而又细，实而又实。

二、要突出重点，切实做到工作目标再明确

第四季度，全县安全生产工作要根据省、市的总体部署和要求，采取切实有效的措施，全力抓好安全生产检查督查和隐患排查治理工作，扎实开展安全生产领域“打非治违”专项行动，尤其是要抓好国庆期间安全生产工作，确保顺利完成全年目标任务。

(一)加强指标监测监控，全力压减事故总量。第四季度是各项工作的冲刺期，安全生产“三同时”监管、道路交通运输安全、建筑施工安全、消防安全监管等任务十分繁重。因此，我们必须进一步加大工作力度，加大工作频度，切实加强对安全生产事故控制指标的监测监控。同时严格落实安全生产责任制，严格执行“一岗双责”、“行政问责”和“一票否决”制度，促进安全生产责任和防范措施的落实。

(二)抓好安全检查督查，深化隐患排查治理。隐患排查治理是一项长期性的工作，也是预防事故的前提。一要突出工作重点。要在全面排查的基础上，重点强化对道路交通、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民爆物品、特种设备、人员密集场所等行业领域的排查整治，切实做到不留死角、不留盲区。二要抓好隐患整改。对排查出的安全隐患，严格按照“三定原则”即：定人员、定措施、定时间进行限期整改;对一些重大安全隐患要实行挂牌督办，实行公告公示，并加强跟踪治理，切实做到不留后患;对拒不整改或整改无望的必须提请政府依法予以取缔关闭。三要建立长效机制。要着重加强安全隐患基础信息的收集建档，强化对重点部位、重点企业、重大隐患、重大危险源的实时监控，建立安全生产隐患排查治理长效机制。

(三)突出安全监管重点，确保国庆安全稳定。国庆节即将到来，保持国庆期间全县安全生产形势持续稳定是一项极其重要的政治任务。为有效防范和遏制重特大事故的发生，确保全县广大人民群众过一个欢乐、祥和、平安的节日，我们必须做到：一要把国庆期间安全生产作为当前首要工作来抓。各镇、各单位严格按照县安委办《关于切实做好中秋国庆期间安全生产工作的通知》(紫安委〔20xx〕11号)要求，立即组织开展安全生产大检查活动，尤其是对安全生产重点部位和薄弱环节，要加强督促检查，对发现的隐患和问题，节前能整改的要立即整改;对一时难以整改的，要制定整改方案，落实责任、措施、资金、期限和应急预案予以整改;对重大隐患不能保证安全的生产经营单位，要安排专人24小时盯守，严防节日期间发生生产安全事故。二要把重点行业领域的安全监管作为工作的重中之重来抓。要立足于治大隐患、防大事故，切实加强道路交通、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、特种设备、人员密集场所等重点行业领域的隐患排查治理。对发现的隐患要登记造册、建立台账，制定具体整治方案，切实做到整改责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。三要把应急救援体系建设作为关键环节来抓。各镇、各部门要制定和完善国庆期间安全生产事故应急预案，不断细化紧急情况下的各项应急措施，准备充足的救援物资和抢险装备，确保发生事故后能反应迅速、处置及时、救援有效。一旦发生事故，要及时启动应急预案，力争在最短时间内做到组织领导、技术指导、物资资金、救援人员到位，最大限度降低和减少人员伤亡和财产损失。同时，要严格执行24小时值班制度和领导带班制度，保持通讯工具24小时畅通。

三、要狠抓落实，切实做到工作措施再强化

安全生产是一项基础性工作。有了安全不等于就有了一切，但没有安全就会失去一切。我们不能出事，不敢出事，也出不起事，大家务必将其摆在极端重要的位置，始终作为“天字号”工程来抓，切实做到认识到位、落实到位、责任到位、问责到位。不能有一丝懈怠、一刻放松，要多费神、多操心，进一步转变工作作风，落实责任，在预防和治本上下功夫，坚决遏制重特大事故发生。

一要加强组织领导。各镇、各部门要切实提高思想认识，真正将安全生产摆在更加突出、更加重要的位置，列入重要的议事日程，进一步强化组织领导，严格落实各项工作措施，切实做到思想上更加重视、工作上更加细致、措施上更加有力。特别是对国庆期间的安全生产工作，各镇、各单位一把手要亲自抓、负总责，分管领导要深入基层、企业一线直接抓、具体抓、反复抓，抓出成效来。

二要形成整体合力。安全生产涉及方方面面，点多、线长、面广、量大，是一项综合性安全监管工作，需要各镇、各部门密切配合、通力合作。要形成“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、社会监督支持”的齐抓共管格局，决不允许有推诿扯皮的现象发生。要做到“三个到位”、“三个到底”、“三个到家”：即责任落实到位、制度建设到位、培训教育到位;安全部署到底、安全监管到底、安全执法到底;安全检查到家、督促指导到家、隐患整改到家。只有这样，才能把所有的法律法规和规章制度变为具体的行动、实际的效果，我们的工作才算真正做到了位、做到了底、做到了家，也只有这样，才能做到哪个地方不足就在哪个地方改进，哪个地方缺位就在哪个地方补位，真真正正形成一股合力，共同抓好安全生产工作。

三要落实安全责任。习总书记指出，“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线”。所以，安全生产，责任重大，我们必须义不容辞、责无旁贷地做好安全生产工作，要严格落实安全生产责任制。各镇、各部门一把手是安全生产的第一责任人，必须严格落实安全生产“一岗双责”、“行政问责”和“一票否决”制度，形成自上而下、自我加压的责任机制，促使安全生产责任得以进一步落实。同时，对安全生产工作中不作为、乱作为的行为，要按照有关规定严加追究;对疏于管理，有法不依、有令不行、有禁不止，排查整改不力的，要按照规定追究相关责任人的责任;对发生安全生产事故的，要按照相关法律法规严肃查处，决不姑息迁就。

同志们，安全生产事关全局，安全责任重于泰山。我们要从学习实践科学发展观的高度，以更大的决心、更有力的措施、更扎实的作风认真抓好安全生产各项工作，为国庆和党的十八届三次全会的胜利召开营造安全和谐的社会氛围，为确保全县安全生产形势持续稳定好转，促进紫金经济社会平稳较快发展作出应有的更大的贡献。