一个IT项目经理的读书清单

第一篇：一个IT项目经理的读书清单

2009-08-18 一个IT项目经理的读书清单（待续）

关键字: it 项目经理书籍清单

IT项目经理，首先是一个管理者，作为管理者，管理理论、财务会计等知识必不可少。其次，IT是一种技术，技术就要实践和应用，它不像理论那样学起来空洞、枯燥，技术的应用使人产出充实和成就感，这也是我为什么作为一个企业管理的学生毅然的要考取IT管理的研究生的一个重要原因之一。现在很多人主张IT项目经理不需要懂技术，在我看来，如果一个企业的知识管理体系很健全，员工的工作成熟度很高，分工很明确，那么对于一个成功的管理者来说，他完全没有必要懂技术，但是现在又有多少企业能够做到那样呢？又有多少人能够进去那种公司并且当管理者呢？至少到目前为止，我还没有这种理想和抱负。因此，掌握技术知识也是我学习的目标之一。再次，IT加项目管理不一定就能成为IT项目经理，IT项目说到底是为企业的核心业务服务的，IT只不过是优化企业业务过程的技术实现罢了，在IT项目中，对业务的了解和熟悉程度直接影响着项目的质量和进度，因此一个IT项目经理不了解企业的业务是多么可怕的事情。

总的来说，一个IT项目经理必须拥有下面的3点能力：管理能力(主要是沟通能力)，技术知识，业务能力

话说回来，我写这篇文章的目的不是来探讨IT项目经理应该具有哪些能力，再说对于我这么一个研二的菜鸟来说，也不敢在这里大言不惭。我的目的很简单，就是给通过上面的3个方面，在网上收集了一些资料，整理出一个IT项目经理的读书清单而已。还望高手路过，指定迷津。

一。管理篇

1.卓有成效的管理者

彼得·德鲁克，看到这个名字，你还有什么理由怀疑它不是一本管理的巨作呢。60年代的观点，到现在为止还是发人深省，比起现在一些号称管理经典的书籍不知道强到那里去了，这2本书可以说百读不厌。2.有效沟通：管理者的沟通艺术

最关键的是内容“简单”, 意思就是很容记忆和使用, 余先生可能经历比较多, 所以竞争和认真深入骨髓, 似乎冷酷无情, 实际上, 这些东西很有价值, 本来生存就是如此, 适者生存, 人能济你一餐, 却不能解你百饱, 无论什么都要向着更高的层面要求自己, 他的知识学起来比其他人的要有价值多了。很喜欢其风格, 先讲概念和怎么做, 然后举些例子, 说明为什么这样。

3.成功的项目管理

这本书很适合项目管理的入门书籍，写的比较简单，书中很多都是通过实例阐述理论，很容易让人接受。

4.快速软件开发

（robbin推荐）这也是一本名著。可以这样说，有本书在手，你就有了一个项目管理的高级参谋给你出谋划策，再也不必担心自己不能胜任的问题了。这本书不是讲管理的理论的，在实际的项目管理中，讲这些理论是不解决问题的，这本书有点类似于“软件项目点子大全”之类的东西，列举了种种软件项目当中面临的各种问题，以及应该如何解决问题的点子，你只需要稍加变通，找方抓药就行了。

5.超越对手——软件项目经理的18种实用技能

针对软件项目实施过程、注意事项，以及过程中与不同职务的客户的相处方式，做了详细介绍，是项目实施人员学习和提升的好工具，在实施过程中的一些细节问题，作者都给了很好的强调，避免了我们犯错误。针对售前、售后、实施都有详细的讲解。目前正在阅读中，初步感觉不还错。

6.财务会计

作为一个企业管理的学生，自认为读过不少这方面的书籍，但是到目前为止还没有哪一本令我感到印象深刻，大多都是一些教科书式的介绍书籍，在网上搜了以下也没发现什么好的。不过要学这方面的知识，看注会的2门考试书籍：会计与财务成本，也是不错的。

如果哪位大侠有好的，还请推荐一下！

二。技术篇

作为一个项目经理，应该着眼项目的全局，把中心放在各方的协调之上。他不应该像技术人员一样关注于技术的细节，因此，我在给自己列的书单中，更多的是学习技术的思想以及对软件过程的总体把握。我接触IT也就一年的时间，可以说是一个纯粹的技术菜鸟（走的java路线），在整理这份书单的时候也是格外谨慎小心，先是请教了几位有权威的导师，然后总结网友推荐，列出一个大致的书单，然后在网上挨个的查找书评，选出最具有可读性的几本。因此这些书的含金量不用怀疑。

1.JAVA2核心技术卷I：基础知识，卷II:高级特性

本书是Java技术经典参考书，多年畅销不衰，涵盖Java 2开发平台标准版J2SE 5．0的基础知识，内容翔实、深入浅出，附有大量程序实例，极具实用价值，是Java初学者和Java程序员的必备参考书。

2.Java編程思想

这本书在java领域可以说是无人不知无人不晓，只要随便查下它的书评，你就知道它有多么受人推崇。

3.Head First设计模式

说到技术书，大多数人的印象都是刻板、枯燥、深不可测、长篇大论等等贬义的形容词。在没看到这本书之前，其实我也那么认为的。在我开始读这本书的时候就被它深深吸引，它语言非常的风趣，象是和一群技术人员在闲谈，一步步的带你体验设计的美好。

4.敏捷软件开发

将敏捷、面向对象思想、设计模式有机结合起来，会是哪一本书？还用问吗，自然是Bob大叔的巅峰之作Agile Software Development: Principles, Patterns, and Practices了。

5.UML应用与模式

OOA/D过程环节多，涉及的知识不少。什么迭代开发、设计模式、领域模型、用例、分析文档、测试驱动开发.......。每个内容都能自成体系，写上一本厚厚的书。但在实际中如何使用，繁杂的内容如何取舍，是个令人头疼的问题。这本书才将整个OOA/D的各个环节和工具串起来，帮助读者理清思路，对实践具有很强的指导作用。

6.人月神话

正如读者介绍的，这本书可以堪称软件工程系列的神品之作，也正因为如此它可畅销32年之久，对于计术一类的书可能几年就过时了，但它没有针对某个开发的具体过程，而是阐述软件开发的思想，这是不会过时的，认真的吸收这本书的精华，对今后从事软件开发会有很大的帮助。

7.人件

一本与《人月神话》齐名的书，共同被誉为软件图书中“两朵最鲜艳的奇葩”。《人月神话》关注项目管理，《人件》则关注软件开发中的“人”。当然也跟《人月神话》一样，适合管理层的来看，但是我觉得多看些这样的好书，无论身在那个层次都是有好处的。

8．最后期限

它是和《人月神话》、《人件》齐名的书，继续读吧，哈哈。

PS:《人月》应该说最全面，也比较权威。其中关于计划，人员配置，增加人力，质量等有全面的描述。可以作为“项目经理速成”来看。《人件》让我们从开发人员心理学方面来看问题，把调动积极性，团队建设作为一个很重要的因素。记得我看完《人月》后，一个网友推荐我去看《人件》，二者相辅相成，的确很好。《最后期限》则独辟蹊径，以讲故事入手，讲如何控制好一个项目。不过，感觉这个项目还是有些理想化：他有充足的人力，包括大量可调配的程序员，以及各种优秀的专业人才。更加过分的是：他的项目都不需要需求分析，也不需要和客户的交流。哈哈，这样的项目恐怕很少吧。不过，的确也是一本好书。

第二篇：一个项目经理工作总结

项目经理工作总结

1、概述

-----，个人主要工作为完成好**项目，实际的项目管理工作与理论的工作有诸多差别，但回头来看，项目管理中一些原理和思想在实际工作中非常重要。

2、假设

目前公司的项目都是在走项目运作方式。项目经理职责、权利定义清楚。

先假设现在项目经理都已经是项目经理。

3、经验

3.1 关于项目目标 3.1.1 泛谈目标

项目目标的定义对项目的开展非常重要，在**项目过程中，包括公司也提出很多目标及要求，但在实际工作中，负责项目的人必须得清楚两件事：

1、如何对公司负责。

2、如何对和你一起干这件事的人负责。在实际工作中，看到国内一个软件行业的项目经理根据中国国情提出的一句话：如何让项目早些验收让领导放心，让下属开心和放松是项目经理时时刻刻都关注的事。

这儿我个人认为有两个事得清楚，公司实际有最低目标要求，在有限的时间及资源范围内，也考虑项目经理实际工作中所拥有的权限，应该以此为基础。最低目标是什么？在现在的情况下，个人认为就是在相应的项目节点把项目款拿到。当然，实际很多项目拿款项的事，实际销售层面就可以搞定，但项目中的技术工作，对于项目是好、是坏的整体定位非常重要。关于让同僚们开心的事，项目是一个短期的工作，大家不开心，干完活都不爽，对于公司长远发展不是好事。公司能发点项目提成、奖金都是好事，相信前面领导放心了，项目款收到，大家都好过；要是活干完，公司由于发展阶段提成、奖金等物质的东西发不了，那干项目你就得让大家精神层面还高兴吧，在实际项目开展过程中，大家积极参与很重要，众人拾柴火焰高，想办法让大家都高兴。这里面成就感可能比较重要，多互相鼓励、赞美一下。这儿提到在项目目标方面思想层面的东西。3.1.2 关于项目技术目标

现在的一些项目，心有多大，项目就有多大。这儿对负责前面目标的人来讲得定义清楚一个事，在项目开展前，销售或者公司高层无论许诺什么，都是为了拿下项目，拿下项目后，要做的第一件事，对于整个项目成败而言，就是砍需求。

砍需求是项目经理首要必须做的一件事，或者项目团队必须做的事。

砍需求的手段建议项目经理得创造性的想出些办法，从实际操作看，这事干好了，项目就干好了一半。

3.2 关于项目实施过程中的管理及规范 3.2.1 关于会议

项目开展过程中，会议是必须要开的，大家在一起做事，信息不对称，会产生很多问题，会议的目的应以传达问题为主，而不应以解决问题为主，解决问题的会议建议是在技术组内部（或者称为讨论）。

关于开会，看过一本书，建议会议在1小时左右最好。小于30分钟，大于2小时的会一般建议别开。

开会流程实际很重要，会前要有通知，会后要有决议。

在现在公司内部，逐步贯穿这些思想是有好处的，从**项目实际开展来看，很多会议都是比较有效的，达到了信息共享的目的。3.2.2 关于信息共享的另外方式在**项目里面，项目周报是主要的另一种信息共享方式，如果说会议更多是项目从上到下的，那项目周报则是从下到上的。

周报的核心是项目经理需要了解信息，从实施上，某一阶段如果项目就没有安排，就建议不要整了，项目周报也不一定是每人每周都要有。有些人出差，那就两周一次也可以。这事得灵活处理。毕竟大家实际忙起来都好几件事。3.2.3 关于项目规范

项目规范主要涉及到项目的管理及技术方面的事，管理方面的东西，主要是一些备忘、计划、报告等。技术的事，主要是一些数据接口、技术形式统一的事。

这些实际都很重要，在**项目里开展的实际并不理想，特别是技术层面，实际是一个团队来做这件事，需要好的组织，还得大家都有心来做这件事。3.3 关于项目实施关键活动

3.3.1 项目小组成员的明确职责定义

项目小组成员需要进行明确的职责定义，这个和前面提到目标的事是有关系的，工作的成就感在缺乏物质激励的条件下是使项目成员积极的最有效方式，同时，对于项目而言，明确需要完成的目标也使大家有方向。

在这个环节里面，职责分配需要结合实际情况进行资源的调配。找合适的人干事，并且与公司整体安排一致，有时候会有些矛盾，多和公司协调吧。3.3.2 定期的项目节点沟通审查在目前的项目中，往往会有一些和客户沟通的大节点，这些大节点是整个项目团队必须都了解的信息，在项目分工中，各项工作也必须结合实际情况分一些小节点。在各个小节点，需要结合各项工作进行审查。（在实际工作中，节点需要和项目成员协调确定，以满足大节点为主确定，在**项目里面，项目时间有保证的项目成员，该目标一般能实现）

3.3.3 技术的建议但绝不参与

项目经理由于对技术的了解情况，在某些情况，可以参与技术的建议（毕竟从公司情况看，大家都参与这事不长），注意从多个层面给自己的小组成员帮助，但是，项目经理一定不要参与实际的技术工作。必须了解，只有小组成员才是对他自己工作最了解的。相信朋友，相信伙伴。

3.4 关于项目验收

项目会有很多节点，但总有几个节点非常重要，比如返款比较多，一定要关注这些节点，做到让客户满意，让领导满意。3.4.1 关键节点的验收初期准备

在项目初期，必须想好到时候怎么验收的问题，会议可能如何安排？PPT该如何做？讲什么？这些工作的准备，将起到事半功倍的效果。

3.4.2 验收阶段报告的准备

验收阶段需要做很多报告、PPT等演示性的工作，需要保证充足的时间开展该工作，在实际开展中，实际此工作一般都会处于团队加班状态，感谢你的队员。

报告建议一定要做得漂亮、规范，这将极大的让你的客户满意。

PPT建议多下些功夫，在长达１～２小时的评审中，大家看一两张好的PPT也可以消解疲劳。当然，把内容说清楚。

4、教训

4.1 需求不明确在实际工作中，主要在技术环节，需求不明确。这在现有的一些项目中，将会极常见，因此，弄清楚客户需要什么？然后按照规范的需求分析、软件设计、软件开发的方式进行。但这个工作建议还是视实际情况。4.2 缺乏明确的计划。

项目经理的主要工作需要制定计划，对于长期计划的制定实际如果可以制订还是要制定，但是这里也会有很多问题，特别是需求在变的情况。因此，该工作也需要继续学习一下。4.3 项目成员时间无法保证。

在实际工作中，部分成员因为其它工作，项目的时间实际较难保证，这儿从项目经理的角度必选关注别让你的队员太辛苦了（前面提到让你的队员放松的事），因此，会造成项目该方面的工作会不理想，从实际情况看，让一个有时间保证但相对合适的人去负责某一块的工作比让一个时间较难保证但非常合适的人去负责工作，实际情况会更好。这是被相关项目管理理论证实的一件事。

4.4 项目成员工作安排的事

在实际项目中，项目的时间节点安排仍旧比较主观，需要加强客观的因素，例如引入工时等概念。但要主要对于项目成员时间的科学考虑应该考虑团员空闲时间（例如打瞌睡、听电话等），一般扣除10%时间，以及组员多项目工作的转换时间（使用合理的效率转换因子）4.5 项目成员评估

最后的项目成员评估是项目经理必须干的事。

在后面的评估中，需要大量数据支持，因此，平时应注意数据采集。

第三篇：读书清单(参考)

校园里的小学生的阅读状况如何？有调查显示，课余时间75.18%的小学生选择“看课外书”，且类型十分丰富。那小学生到底应该看什么样的书呢？这是家长普遍关注的问题。全国中小学整体改革专业委员会学术委员、国家九五重点课题语文教材编写组编委、北京清华大学附小副校长窦桂梅，给孩子们列出了推荐书单。

1-2年级：

必读：

1、《猜猜我有多爱你》(绘本)

2、《逃家小兔》

3、《我爱我爸爸》(绘本)

4、《红鞋子》

5、《爷爷一定有办法》

6、《安徒生童话选》(拼音读物或绘本)

7、《格林童话选》

8、《我的爸爸叫焦尼》

选读：

1、《哪吒传奇故事》(童趣出版社)

2、《王一梅童话系列》(王一梅)

3、《小企鹅心灵成长故事》(汤素兰等)

4、《晚上的浩浩荡荡童话》(梅子涵)

5、《可爱的鼠小弟》(中江嘉美、上野纪子)

6、《你看起来好像很好吃》(宫西达也)

7、《丁丁历险记》(迈克法尔)

8、《了不起的狐狸爸爸》(罗尔德达尔)

9、《胡萝卜种子》

10、《小精灵的秋天》

11、《小猪唏哩呼噜》(孙幼军)

12、《大个子老鼠小个子猫》(周锐)

13、《豆蔻镇的居民和强盗》(埃格钠)

14、《兔子坡》(罗伯特·罗素)

15、稻草人(叶圣陶)

3-4年级：

必读：

1、《活了一万次的猫》(绘本)或《森林大熊》(绘本)

2、几米作品——《森林畅游》或《月亮不见了》

3、《夏洛的网》(怀特)

4、《时代广场的蟋蟀》(乔治·塞尔登)

5、《长袜子皮皮》(林格伦)

6、《爱的教育》(亚米契斯)

7、《犟龟》(米切尔·恩德)

8、《怪老头》(孙幼军)

9、《窗边的小豆豆》

10、《我爱吕西安》

选读：

1、《笨狼的故事》(123)(汤素兰)

2、《足球大侠》(张之路)

3、《狐狸小学的插班生》(北董)

4、《小巴掌童话》(张秋生)

5、《蓝鲸的眼睛》(冰波)

6、《女巫》(罗尔德达尔)

7、《魔法师的帽子》(托芙·杨松)

8、《帅狗杜明尼克》(威廉·史代格)

9、《文身狗》(保罗·马尔)

10、《大盗贼》(普鲁士勒)

11、《了不起的狐狸爸爸》(罗尔德达尔)

12、《装在口袋里的爸爸》(杨鹏)

13、《西顿野生动物故事集》(西顿)

14、《嘭嘭嘭》(童喜喜)

15、《大林和小林》(张天翼)

16、《狐狸列那的故事》(浙江少儿出版社)

17、《美丽的巴拿马》(米切尔·恩德)

18、《中国童话》(黄蓓佳)

19、《汤姆索亚历险记》20、《明朝那些事儿》

5-6年级：

必读：

1、《失落的一角》(绘本)

2、《草房子》(曹宇轩)

3、《小王子》(圣·德克旭贝里)

4、《哈里波特系列》

5、《秘密花园》(弗朗西丝霍奇森·伯内特)

6、《苏菲的世界》(乔斯坦·贾德)

选读：

1、《风与树的歌》(安房直子)

2、《永远讲不完的故事》(米切尔·恩德)

3、《我能跳过水洼》(艾伦·马歇尔)

4、《逃逃》(秦文君)

5、《桥下一家人》(纳塔丽)

6、《小河男孩》(蒂姆·鲍勒)

7、《奥兹仙境》(弗兰克·鲍姆)

8、《一只狗和他的城市》(常新港)

9、《女生日记》(杨红樱)

10、《乌丢丢的奇遇》(金波)

11、《昆虫记》(法布尔)

12、《城南旧事》(林海音)

13、《女生贾梅》《男生贾里》(秦文君)

14、《毛毛——时间窃贼和一个小女孩的不可思议的故事》(米切尔·恩德)

15、《幻城》(郭敬明)

16、《窗边的小豆豆》《小时候的故事》(黑柳彻子)

17、《假如给我三天光明》(海伦·凯勒)

18、三重门(韩寒)

19、青铜葵花(曹文轩)20、女儿的故事(韩子涵)

21、第三军团(张之路)

22、寄小读者(冰心)

儿童阅读质量离不开老师指导

家长买书，但不引导孩子阅读；老师让学生阅读，但缺少指导；学生期盼课外阅读，但合适的作品不多。在日前召开的第三届上海儿童阅读论坛上，与会专家对目前的儿童阅读现状表示担忧。

眼下，老师叫小学生多读书，几乎已成了老生常谈。但他们让学生读的，大多是课文书籍，而在课外阅读方面，则基本放任自流。学校的阅读课，感觉上也像是普通的语文课，孩子没有完整的阅读时间，体会不到读书的乐趣，更谈不上读完后产生心灵共鸣。

专家指出，儿童阅读特别需要成人（老师、家长）的辅导，因为儿童课外阅读的随意性比较大，喜欢新奇、有动感的图画书籍，阅读时囫囵吞枣，缺乏辨别能力，甚至容易受不良刊物及互联网上不良信息毒害。调查发现，教师对儿童阅读的指导与否，直接关系到儿童阅读的质量。

上海市特级校长、浦东新区明珠小学校长倪中华指出，目前市面上很多书都标明是“儿童书籍”，但并不是所有这些书都适合儿童阅读，这就需要语文任课老师加以具体指导。教师要向学生推荐优秀书籍，让孩子获取成长过程中应该知道的道理和哲学。

第四篇：读书清单

读书清单

专业相关书籍：

《致加西亚的信》

《弟56号教室的奇迹》

《万人迷老师养成宝典》

《给教师的101条建议》

《教师，做反思的实践者》

《名师工程系列：班主任的核心教导力》《名师工程系列：转变棘手学生的施教艺术》

诗歌：

《现当代诗歌精选》

诗词随笔：

《人闲桂花落》

中国古典文学：

《唐诗三百首》《宋词三百首》《人间词话》

《菜根谭》

《纳兰词》

外国文学：

《希腊神话故事》

《伊索寓言》

《简.爱》（粗略翻看）

《菊与刀》

《呼啸山庄》（粗略翻看）

《罪与罚》（粗略翻看）

《追忆逝水年华》（粗略翻看）

第五篇：读书清单

李开复建议在校大学生应该读的书（我们应该读点书了）

作者：天高任我飛~~ 已被分享1次评论(0)复制链接分享转载举报

NO1.《谁动了我的奶酪》:作者斯宾塞．约翰逊，（Spencer Johnson），医学博士，他是全球知名的思想先锋、演说家和畅销书作家。他的许多观点，使成千上万的人发现了生活中的简单真理，使人们的生活更加健康、更成功、更轻松。面对复杂的问题提出简单有效的解决办法，在这方面，他被认为是最好的专家。NO2.《把信送给加西亚》一种由主动性通往卓越的成功模式，全球销量超过8亿册！一种流传百年的管理理念和工作方法。一个关于送信的传奇故事，蕴涵着企业成功和个人发展双赢的真谛。一位英雄的故事揭示了成功的一种模式，故事中的英雄就是那个把信送给加西亚的人。今天，每一个企业都在呼唤能够“把信送给加西亚的人“。成为把信送给加西亚的人、寻找把信送给加西亚的人、重用把信送给加西亚的人成为了今天职场的主旋律。本书堪称一部成功学圣经。NO8.《心灵鸡汤》系列

杰克R26;坎菲尔和马克R26;汉森两人皆为美国励志演讲者，曾帮助数百万人找回勇气，他们合作推出《心灵鸡汤》，获得了“全美《纽约时报》第一名畅销书作家”的称号，更受到全球读者的热烈欢迎。他们的作品被翻译成数十种语言。作品有《心灵鸡汤》1—6集、《心灵鸡汤——激励女人》、《心灵鸡汤——致天下有情人》、《心灵鸡汤——亲情记录》等书。NO10.《肖申克的救赎》这部书的同名电影也是赫赫有名。本书是斯蒂芬.金最为人津津乐道的杰出代表作，收入了他的四部中篇小说。其中最负盛名的便是曾获奥斯卡奖七项提名、被称为电影史上最完美影片的《肖申克的救赎》（又译《刺激一九九五》）。这部小说展现了斯蒂芬.金于擅长的惊悚题材之外的过人功力。一部不容错过、让人手不释卷的杰作，带你体验如同四季变化般的人性绝望与希望之旅。

《平凡的世界》作者:路遥

《穆斯林的葬礼》作者:霍达

《挪威的森林》作者:村上春树

《基督山伯爵》作者:大仲马

《教父》作者:马里奥·普佐

《苏菲的世界》作者:乔斯坦·贾德

《麦田里的守望者》作者:塞林格

《白鹿原》作者:陈忠实

《破碎的四月》作者:卡达莱

《万历十五年》作者:黄仁宇

《美的历程》作者:李泽厚

《围城》作者:钱钟书

《汤姆叔叔的小屋》作者:斯托夫人

《尘埃落定》作者:阿来

《根》作者:亚历克·黑尔

《生命从明天开始》作者:心曼春曼

《活着》作者:余华

《许三观卖血记》作者:余华

《牛虻》作者:伏尼契

《呼啸山庄》作者：艾米莉·勃朗特

《拿破仑全传》作者:刘乐土

《曹禺剧本选》作者:曹禺

1、《你的降落伞是什么颜色》

在求职书里面，我觉得这本书是最接近于圣经的。第一版出现大概还是上世纪70年代末的时候，几十年来，不断修订，甚至加入了互联网求职的最新内容，今天这本书在书店里还可以买到，中信出版社出版，它的总计销量达到700万之巨，可是在国内好像并不太火。这本书是我思考求职问题的启蒙书，我惊叹于一个人可以把求职问题研究到那种程度。

2、《现在，发现你的优势》

这本书也是经典之作，是盖洛普公司的两位高管所作，最新出了一本《现在，发现你的职业优势》。它的核心观点在于，认为人们应该去识别天生才干，而不是去尽力弥补弱点。中国学生一般都被训练成了自身的弱点专家，可是问他有什么优势，有什么喜好，多数人都会困惑，这本书的实际指导意义并不大，但是在思路启发上是革命性的。

3、《职场新物种》

回到国内，首先推荐我的老板徐小平老师的《职场新物种》，这本书的特色就在于它揭示了那些进到外企500强的牛人们的蜕变经历，这些人看上去确实是天之骄子。尤其对那些名校学生，目标是进入顶尖的外企公司，如何规划大学四年，具有相当的借鉴意义。另可参照《图穷对话录》、《邮箱里的灯光》、《仙人指路》等书。

4、《做最好的自己》

李开复老师多年来与中国大学生对话的心血凝结之作。这本书有很好的思想和理论体系，相信上进的中国大学生们早已人手一本。

5、《无领到白领》

许国庆老师的求职书，已经再版多次，对于求职技术的探讨已经达到把它当作精确科学的程度。比如其中提到的哈佛商学院的简历格式，其对简历格式的要求苛刻到令人吃惊的地步。

6、《外企高薪职位面试指导》

这本书分为上下册，可谓是外企求职指导大全。甚至后来增添了行业分析的部分，包括投资银行是干什么的，有什么要求，有什么发展路径；咨询公司是做什么的，Marketing、Sales、HR、PR是做什么等等，对于求职文化和职场规则不甚了解的学生，在这本书里可以得到多方面的丰富信息。

7、《这些道理没有人告诉过你》

这是杨萃先老师的书，其中提到了很多在校生没有学过的职场道理。作为新东方求职面试英语主讲老师，杨萃先老师经验丰富，这本书中的道理都很经典，还有具备极高的实战指导性，书中有很多面试问题的中英文对照，及如何正确应答的解释分析。熟背其文，也能从不会面试到对答如流。5、6、7三本书可以比较来读，更容易融会贯通，而不是学到僵化。

8、《读大学，究竟读什么》

这本书应该距离学生的视角最近，提出了一个学长的振聋发聩的声音。那些在上学阶段不知道怎么消磨大学时光的同学，可以感到醍醐灌顶。

9、《杜拉拉升职记》

外企的生涯到底是怎么样的，如何在今后的职场打混得更好，这本书提供了很好的角度进行未来生涯预览，而且这本书的可读性更高，没有功利需要的人也可以读一读。

10、《大学不知道》

这本书适合那些对传统教育方式有异见的人，适合面临转型困惑的好学生和不那么规矩的“差生“。和前面的求职书比较起来，它关注的对象和问题根本不同。这是一本为另类求职者所写的有关生涯规划与求职的书。我推荐它最重要的原因是，这本是我写的书。

大学生必读的书

NO1.《谁动了我的奶酪》:作者斯宾塞．约翰逊，（Spencer Johnson），医学博士，他是全球知名的思想先锋、演说家和畅销书作家。他的许多观点，使成千上万的人发现了生活中的简单真理，使人们的生活更加健康、更成功、更轻松。

面对复杂的问题提出简单有效的解决办法，在这方面，他被认为是最好的专家。NO2.《把信送给加西亚》一种由主动性通往卓越的成功模式，全球销量超过8亿册！一种流传百年的管理理念和工作方法。一个关于送信的传奇故事，蕴涵着企业成功和个人发展双赢的真谛。一位英雄的故事揭示了成功的一种模式，故事中的英雄就是那个把信送给加西亚的人。今天，每一个企业都在呼唤能够“把信送给加西亚的人”。成为把信送给加西亚的人、寻找把信送给加西亚的人、重用把信送给加西亚的人成为了今天职场的主旋律。本书堪称一部成功学圣经。NO8.《心灵鸡汤》系列

杰克R26;坎菲尔和马克R26;汉森两人皆为美国励志演讲者，曾帮助数百万人找回勇气，他们合作推出《心灵鸡汤》，获得了“全美《纽约时报》第一名畅销书作家“的称号，更受到全球读者的热烈欢迎。他们的作品被翻译成数十种语言。作品有《心灵鸡汤》1—6集、《心灵鸡汤——激励女人》、《心灵鸡汤——致天下有情人》、《心灵鸡汤——亲情记录》等书。NO10.《肖申克的救赎》这部书的同名电影也是赫赫有名。本书是斯蒂芬.金最为人津津乐道的杰出代表作，收入了他的四部中篇小说。其中最负盛名的便是曾获奥斯卡奖七项提名、被称为电影史上最完美影片的《肖申克的救赎》（又译《刺激一九九五》）。这部小说展现了斯蒂芬.金于擅长的惊悚题材之外的过人功力。一部不容错过、让人手不释卷的杰作，带你体验如同四季变化般的人性绝望与希望之旅。