荆门经济开发2010年工作总结及2011年工作计划

第一篇：荆门经济开发2010年工作总结及2011年工作计划

荆门经济开发区2010年工作总结及2011年工作计划

2010年，在市委、市政府的正确领导下，在市直各部门和掇刀区的大力支持下，开发区一班人解放思想、团结战斗、开拓创新、奋力作为，深入学习实践科学发展观，扎实开展“发展管理年”活动，认真履行招商引资、基础设施建设和服务企业三大职能，各项工作呈现良好的发展势头。

一、2010年主要工作

2010年，按照市委、市政府的要求和决策部署，立足荆门经济开发区实际，真抓实干、锐意进取，在以下七个方面取得了一定的成绩。

（一）狠抓招商引资，引进了一批优质项目。始终坚持把招商引资作为加快发展的第一要务和第一抓手，加强招商小分队的调度和管理，不断夯实招商引资基础资料，加大信息搜集力度，全程跟踪重点企业、重点项目，招商引资取得了新成效。2010年，开发区共签约引进项目38个，投资总额达206.14亿元。其中，签订投资合同项目21个，合同引资额35.99亿元；签订投资协议项目17个，意向投资额170.15亿元；全年实际到位资金15.7亿元；在谈重点项目26个。一是项目入区程序不断规范。进一步完善了荆门经济开发区项目入区优惠政策和审批办法，建立了项目入区评价机制,项目入区流程逐步规范。二是招商小分队与市直部门招商调度与服务不断加强。通过实施工委、管委会班子成员联系招商小分队制度，市直部门招商引资督查机制，定期召开招商小分队工作调度会及市直部门招商引资督办会，招商小分队及市直部门招商成效明显。2010年，市招商小分队共签约引进项目16个，投资总额达70.71亿元，其中签订投资合同项目7个，合同引资额10.44亿元；协议项目11个，意向投资额59.27亿元。市直部门利用内资完成任务为14.6亿元，利用外资完成任务为1090万美元。三是总部经济引进实现突破。成功引进了李宁区域总部李宁（湖北）体育用品有限公司，2010年12月当月实现开票税收为3713万元，其中增值税1584万元，所得税2129万元，预计2011年税收可达2-3亿元。

（二）狠抓经济运行，基本实现了主要经济指标三位数增长的目标。紧紧围绕市委、市政府提出的各项经济指标三位数增长的要求，按照年初制定的“发展管理年”活动方案，狠抓企业经营管理调度，鼓励企业开展自主创新，深入重点企业开展全面调研，了解企业运行状况，帮助企业协调配置各项生产要素，解决生产经营中存在的问题，元至12月开发区首次实现了税收过亿元的目标。2010年，开发区（主园区）规模以上工业完成工业总产值43.8亿元，同比增长109.2%；完成规模以上企业工业增加值12.5亿元，同比增长109%；完成固定资产投资28.53亿元，同比增长78.24%；实际上缴税金达13074.85万元，同比增长133.3%；预计全年完成出口创汇2500万美元，同比增长241.36%。

（三）狠抓项目建设，培育了一批潜力企业。注重社会治安综合治理工作，建设和发展环境不断优化。进一步完善项目包联责任制，推行一名领导、一名机关干部包联一个项目，每半月召开一次项目调度会，每季度组织开展一次专题调研活动，先后帮助解决项目建设难题80余项，有力地推动了项目建设。2010年，开发区共有在建项目33个，其中新建项目19个，续建项目14个。航特运输装备科技工业园、浚源服装、普雅特尔雪驰等项目正在抓紧建设；金龙非织造布二期、航特科技、泰山建材二期、旭福纺织一期、中集安瑞科能源装备一期等项目已建成投产；格林美电子废弃物循环产业工程一、二期建成投产，三期正在建设；梦阳药业已取得药品生产许可证，正在试产；聚盛国际创业中心完成了首期7300平方米孵化厂房建设。同时，格林美、中集、福耀玻璃等一批企业经济指标强势增长。

（四）狠抓基础配套，打造了初步完善的承载平台。在市财政、市城投公司的大力支持下，完成市政投资0.6亿元，园区基础设施逐步完善，各项配套功能逐步增强。一是启动了园区总体规划编制。完成了开发区一期、二期、三期、四期及李宁工业园共17.6平方公里控制性详细规划的汇总及三产业配套设施规划，启动了开发区总体规划的编制。二是完善了部分道路及配套建设。完成了李宁工业园纵一纵二纵三路北段、二横路、李宁五路、凤凰大道南段、长坂坡路南段建设，李宁二路、李宁大道中段稳定层及李宁大道北段完成路基建设，完成了李宁材料园创业一路、创业二路、创业三路、福耀东路、科技四路路基建设及雨污水管埋设，完成了沿龙井大道、发展大道、科技三路4.2公里主供水管敷设，完成了李宁工业园一期主供电线路改造工程。三是安居工程取得新进展。注册成立了高新置业发展公司，启动了李宁职工住宅小区首期10万平方米住房建设，计划2011年10月底交付使用，可解决1000户农民工住房问题。完成惠泽园小区4栋还建楼建设，总建筑面积20744平方米，可安置拆迁户156户。此外，完成了李宁工业园、物流园、材料园等土方及场平工程50余万方，保障了项目顺利落地。

（五）狠抓科技创新，提升了园区综合竞争力。一是加强政策扶持。全年共为园区企业申报获批项目31个，帮助企业争取各类扶持资金1536万元，其中国家级4个，扶持资金490万元；省级15个，扶持资金856万元；市级12个，扶持资金190万元。二是引导企业自主创新。积极鼓励和支持企业建立研发中心和工程中心，开展技术改造和设备升级，把提升企业自主创新能力作为开发区科技工作的重点。国源科技、昱奎化工、维益电子等3家企业被列入省第二批重点培育的科技中小型企业名单；福耀玻璃、航特铸造、昱奎化工等3家企业高新技术企业的申报资料已完成上报和初审，正在等待国家审批；福耀玻璃省级技术中心已获批准；泰山建材投资300余万元利用新技术改造传统工艺，生产线改造后，年可节约标煤20%，节约用电10%。三是搭建科技交流平台。在全力推进聚盛国际创业中心建设的同时，积极争取省质量技术监督局支持，在开发区设立省级质量检测中心。全年组织企业参加外贸业务知识、国际电子商务应用平台技术、金融知识讲座等培训活动及广交会、华交会、中博会、产学研等交流活动30余次，为企业发展和产品推广搭建了平台。

（六）狠抓非公企业组织建设，实现了“五个基本”全覆盖。一是精心组织。按照全市党的基层组织“创先争优”活动和“五个基本”建设有关会议精神，制定了开发区开展创先争优活动实施方案，在全区组织深入开展创先争优活动动员大会和“五个基本”建设全覆盖推进工作。二是完善工作机制。成立了工委书记为组长的工作领导小组，完善了党建指导员工作制度，帮助和指导园区企业党支部按照“五个基本”的要求，完善规章制度和各类资料，开展相关活动。三是加强学习培训。结合园区非公企业党建工作的现状，我们邀请了市委组织部的领导对园区各企业党支部负责同志进行党建工作培训，非公企业党务工作者业务能力不断增强。福耀玻璃、格林美、动能公司、福力德公司、东光电子等一大批企业先后建立党组织和群团组织，按照“五个基本”的要求，扎实推进企业基层组织建设，实现了园区企业党组织建设的全覆盖，企业党组织的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用不断增强。同时，依托党组织及工会、女职工委员会、团委等群团组织，不断改善和优化劳动关系，启动了国家级劳动关系和谐园区创建工作，并已通过省三方会议初审。

（七）狠抓机关团队建设，干部队伍的精神面貌焕然一新。一方面，扎实开展发展管理年活动。以“改进机关作风，提升服务水平，加快项目建设，促进经济发展”为重点，以“发展提速、管理规范”为主题，开展了贯穿全年的“发展管理年”活动，建立健全了经济运行、招商引资、工程建设、项目服务、征地拆迁安置、财政财务、机关管理等方面的40多项工作制度，实行工作日记载、周安排、月计划和季考核，机关管理不断规范，机关运转高效快捷，机关干部的素质和能力不断提升，干事创业的活力和主人翁意识不断增强。另一方面，认真落实党风廉政建设责任制。按照党风廉政建设和“一岗双责”的要求，注重预警防控机制建设，完善监督制约机制，基本实现了反腐倡廉“十个全覆盖”。三是严格履行保密规定。十分注重保密工作，按照保密工作有关规定，建立健全保密工作制度，签订保密工作责任书，全年无泄密事件发生。此外，不断完善综合档案室硬件和软件，完成了省一级达标任务。

2010年，我们虽然取得了一定成绩，但还存在一些问题。主要表现在：一是引进项目落地不多，特别是大项目少；二是中小项目建设速度不快，建设周期过长；三是服务企业办法不多，与企业和客商的要求尚有一定差距。

二、2011年工作计划

2011年是实施“十二五”规划的第一年，也是开发区实现升级提位战略目标的关键一年。我们将按照市委、市政府的总体要求，着力创新体制机制，全面完成年度各项目标任务。

总体思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十七届五中全会、省委九届九次全会、省委工作会议及市委六届十一次全会精神，全面实践科学发展观，深入开展“解放思想、跨越发展”主题实践活动，围绕化工循环、体育用品、装备制造、新材料及新能源等重点产业，进一步创新发展观念，着力完善体制机制，拓展发展空间，抢抓机遇，乘势而上，全面推进荆门经济开发区新一轮超常规、跨越式发展。

总体目标是：规模以上工业企业完成产值74.15亿元，同比增长70.45%；完成工业增加值23亿元，同比增长73.27%；完成固定资产投资51.17亿元，同比增长79.36%；入库税金3.5亿元，同比增长167.2%；利用市外境内资金25亿元，同比增长59.2%；直接利用外资4000万美元，同比增长30.87%；完成出口5000万美元，同比增长100%。

围绕上述目标，我们将抓好以下六个方面的工作：

（一）突出产业集群，狠抓招商引资

坚持把招商引资作为推进开发区新一轮大发展的头号工程来抓，努力在引进大项目、培育大产业上实现新突破。力争全年新引进项目58个，引资额85亿元，其中引进10亿元以上项目1个，5亿元以上项目3个、2亿元以上项目5个、1亿元以上项目10个，其他项目42个，引资额40亿元，当年实际到位资金20.5亿元。一是突出差异化抓招商。注重紧跟大企业、大项目，加大“三五企业”及国内知名企业的分析跟踪力度，在重点抓好大连实德集团（荆门）工业园和旅游度假村、格兰仕集团(荆门)工业园和旅游度假村、福耀（湖北）农产品加工园、福建鑫华非织造布等项目跟踪落实的基础上，力争新接洽和引进“三五企业”投资项目1-2个。注重打造特色产业集群，围绕化工循环、装备制造、体育用品、新材料等产业的上下游配套，抓好项目的策划、包装、推介和引进工作。重点抓好国际布谷城项目的策划和包装，推进金龙非织造布增资扩产，跟踪下游的美国宝洁、恒安集团、日本尤尼佳、台湾全日美等项目，力争新引进3-5个项目入区。注重发展总部经济，在成功引进李宁公司区域总部的基础上，加大对福耀集团、中集集团、雪驰集团、泰山建材、迪卡侬集团等总部性企业的引进力度，力争全年引进区域总部项目1-2个。注重研究央企投资动态。抢抓央企高调进入各个行业、各个领域的机遇，研究和跟踪与我市产业相关的央企投资动向，力争引进一批国有大型企业布点项目。二是突出转变承接模式抓招商。在继续实行以商招商、乡情招商、网络招商和小分队驻点招商的基础上，探索园区承接产业招商新模式。紧盯长三角、珠三角产业整体转移的机遇，加大与东部沿海地区政府机构及行业协会的联系，探索园区共建、税收分成的“飞地”模式。重点跟踪佛山家电制造产业，承接以格兰仕集团为首的家电制造业转移，规划兴建华中家用消费电子产业园。三是突出机制创新抓招商。进一步完善市直招商引资沟通、协调和督办机制，加强招商小分队的协调与服务，统筹做好城区招商引资工作；进一步强化招商引资责任制，加强招商引资队伍建设，提高专业化招商水平；与时俱进，调整支持项目发展新措施，优化招商引资政策环境，增强招商引资吸引力。

（二）突出效益提升，狠抓运行调度

围绕年度各项经济指标，加大企业的服务管理力度，加强经济运行调度，力争实现企业效益的最大化。一是全力壮大市场主体。加快推进中小企业成长工程，积极向省市申请创业中心建设资金，加快聚盛国际创业中心建设步伐，启动中小企业工业园建设，推动中小企业创业平台建设，力争全年新增规模工业企业12家，主园区规模工业企业总数达到76家。二是全力服务企业生产经营。按照企业包联责任制的要求，深入重点企业开展全面调研，了解企业运行状况，帮助企业建立健全企业内部管理制度，降低生产成本，扩大产出效益。重点掌握金龙非、泰山建材、航特科技、格林美、福耀玻璃、动能、福力德、中集、新港等一批亿元企业生产运行状况，及时解决企业面临的各类困难，确保企业生产满负荷运行，充分发挥骨干企业带动作用，壮大经济发展总量。三是抓好潜力型企业的培育。重点做好国源科技、楚大机电、梦阳药业等成长潜力型企业的培育工作，鼓励和支持企业进一步做大做强，充分发挥企业最大效益。四是做好劳动用工保障。加大国家级劳动关系和谐园区创建力度，建立劳动信息平台，确保合同签订率和工资发放率达100%。

（三）突出项目建设，狠抓服务质效

一是加强服务体系建设。加大班子成员和机关干部包联服务企业力度，继续推行项目包联责任制和小分队服务机制，坚持每半月召开一次项目建设调度会，每月集中开展一次现场调研，及时研究解决问题，构建项目建设全过程、全方位的服务体系。二是加快绿色通道建设。进一步完善投资服务中心窗口运作机制和管理模式，探索实行并联审批、网上审批和电子政务审批，强化首席代表责任制。全面提升窗口服务效率，争取市行政服务中心审批职能延伸，真正做到办事不出园区，实现服务“零投诉”。三是注重环境优化提升。按照社会治安综合治理工作的各项要求，不断完善工作制度，落实相关措施，让客商在荆门安心发展。四是全力推进项目建设。重点抓好格林美电子废弃物循环产业园二期、中集安瑞科能源装备一期、李宁加工园一期、天茂二甲醚、金龙非二期、国源科技二期、金峰电力、南丰蜡业、鑫泰彩印、梦阳药业、泰山建材扩建、索立特热能等建成项目的投产达效；做好格林美三期、李宁加工园二期、中集安瑞科能源装备基地二期、航特运输装备科技工业园等建设项目的手续审批和水、电、气服务，加快项目建设进度；推进君泰隆纸业、雪驰集团、浚源服装、宜洋汽车后市场、聚盛国际、雁塔封头管业、创力科技、晶彩玻璃、科农机械、鑫晟塑胶等在建项目建设，力争早日投产见效。

（四）突出高新产业，狠抓科技创新

一是大力培育高新技术产业。积极组织企业申报认定科技项目、高新技术企业和产品，加快实施“科技型中小企业成长线路图计划”，力争全年有5-7家企业进入省市科技型中小企业成长线路图计划。积极帮助企业申报高新技术企业，力争全年新增高新技术企业3家。二是着力提升企业自主创新能力。引导企业增加科技投入，建立有效的技术创新机制，加强与华中科技大学等高等院校和科研院所合作，建立技术研究和开发体系。同时，鼓励企业开展技术改造和产业升级，促进节能降耗，增强产品市场竞争力。重点支持和服务格林美、国源科技、君泰隆、楚大机电、创力科技等增资扩产项目生产工艺的改进和提升。三是积极帮助争取政策扶持。积极向国家、省、市等相关部门进行推介，帮助企业申报各项扶持政策，力争全年为企业争取各类扶持资金1000万元以上，增强企业科技创新的动力。

（五）突出空间拓展，狠抓规划编制

一是科学制定产业发展规划。结合开发区“十二五”奋斗目标和发展重点，认真分析和研究化工循环、体育用品、装备制造、新材料及新能源等产业基础、支撑及前景，做好园区产业分类规划，并明确产业结构、产业布局及功能分区。二是加快园区总体编制规划。按照立足当前、着眼长远、科学发展的要求，争取市规划部门支持，完成开发区总体规划及化工循环产业园控制性详规编制。三是编制做好土地利用和环境规划。争取市国土部门支持，在荆门市2006-2020年土地利用总体大纲下，抓紧编制各个园区的土地利用规划；尽快完成开发区5000亩新增用地资料整理及报批工作。争取市环保部门支持，结合开发区产业发展规划和功能分区，启动一区多园区域环评，为项目的分类入园、争取容量奠定基础。

（六）突出功能配套，狠抓基础设施建设

积极争取市财政、市城投公司的支持，力争全年基础设施建设投资3.7亿元。一是全力推进骨干路网建设。加大与市住建委的沟通协调力度，按照发展规划、产业布局和招商引资需要，完善现有道路网路及配套，重点做好凤凰大道北段、科技园路北段、李宁加工园李宁大道北段、李宁六路、八横路、物流园道路、科技路、龙井大道及双严路部分路段建设及配套。二是全力优化园区环境。完成三干渠（迎春大道至发展大道）两侧绿化硬化、杨树港河道改造、李宁加工园污水提升泵站及配套建设，启用凤凰大道南段污水提升泵站。三是全力推动配套小区建设。推进高新置业公司实体化运作，加快李宁产业园公共租赁住房首期10万平方米项目建设，确保10月底交付使用。加快惠泽园、清水源两个安置小区建设，力争完成建筑面积5.2万平方米建设，完善上下水、道路绿化及供电和燃气配套等。同时，探索利用开发区现有存量用地，依托高新置业公司以地开发融资，缓解建设投入资金不足的问题。

（七）突出提高素质，狠抓干部队伍建设

一方面，按照全市“解放思想、跨越发展”主题实践活动的统一安排部署，抓好开发区主题实践活动的落实，通过活动的开展，提升干部队伍的素质和能力。一是抓思想提升。主动查找和认清自身思想解放不够、发展理念更新不够、服务方式创新不周等方面的差距和不足，不断更新思想观念、改进工作作风，完善管理体制和运行机制，增强加快发展的紧迫感、责任感和使命感。二是抓能力提升。通过实践活动的开展，加强理论知识、招商引资、服务建设、保密工作等业务方面的学习和培训，加强专业性招商队伍、专业性服务专班建设，不断提高招商引资和服务企业的能力和水平。三是抓绩效提升。重点开展督办落实活动，将工作质效作为检验考核干部的重要标准，提高干部抓落实的能力，推动各项工作创新。力争通过主题实践活动的深入开展，树立开发区开拓创新、勤奋敬业、艰苦创业的良好形象，建设一支作风正、纪律严、团结紧、效率高、工作优、形象好的干部队伍。另一方面，认真落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”，推动反腐倡廉“十个全覆盖”。按照市里的统一部署，在公非企业党组织中深入开展“创先争优”活动，进一步落实和推进“五个基本”建设。

第二篇：工业园经济开发工作总结

工业园经济开发工作总结

20**年，开发区工业园在市委、市政府的正确领导下，根据园区总体规划和产业定位，依托地缘和资源优势，狠抓项目建设，不断完善园区基础设施，提高园区承载能力，不断克服和解决园区建设发展中的困难和问题，实现了经济增长，规模扩大，承载项目能力提升。现将20**年工作总结如下并提出2014年工作意见。

20**年工作总结

一、20**年园区经济社会建设情况

（一）主要指标完成情况

（1）开发区主要经济指标：据预计到12月底，完成工业总产值约为6.4亿元，同比增长80%；税收约0.21亿元，同比增长38%；从业人员约1400人，同比增长90%。

（2）工业园主要经济指标：据统计，截止到10月底，开发完成工业总产值179469万元，同比增长29%；工业增加值45101万元，同比增长44%；完成税收4174万元，同比增长44%。预计到12月底，完成工业总产值约26亿元，与上同期对比增长30%；园区工业增加值5.9亿元，与上同期对比增长30%；园区内企业创税收0.5亿元，与上同期对比增长30%；就业人数约2700人，与上同期对比增长40%。

（3）固定资产投资：据统计，20**年1—10月园区内各项新建、续建等固定资产投资项目15个，完成固定资产投资5.49亿元，占全年任务的78%。预计可完成市里下达的全年计划任务数7亿元。

（二）招商引资项目情况

（1）引进项目。据累计，园区共引进项目48个，已建成投产项目18个。其中20**年建成投产项目2个，分别是鸿元机械制造项目和绿能生物质能源项目；20**新引进项目3个，其中昌龙塑料制品项目，计划总投资4300万元；颐丰园绿色植物科技项目，计划总投资17000万元；新型涡流纺项目，计划总投资85000万元。（2）在建项目。园区在建项目8个，其中：

1.建强混凝土项目：该项目建设用地60亩，计划总投资10000万元，已投入资金10300万元，目前厂房和办公楼已建好，于8月13日试产。2.韶瑞铸钢项目：该项目建设用地114.4亩，计划总投资8500万元，已投入资金6229万元。现已建好厂房，正在安装配电房和组装设备。3.昌兴机械项目：该项目建设用地51.08亩，现正抓紧时间进行厂房建设，第一栋厂房的主体工程基本完工，第二栋厂房的主体工程部分正在施工。

4.长明五金制品项目：该项目是园区目前唯一一间钟表首饰加工项目，建设用地30亩，计划总投资5200万元，已投入资金3950万元。8月12日投入第一栋厂房的主体工程建设，预计20**年12月底完成厂房建设。

5.昌龙塑料制品项目：该项目建设用地35.4亩，计划总投资4300万元，已投入资金4000万元，目前厂房的主体工程基本已完成。

6.广东五矿萤石项目：该项目建设用地61亩，计划总投资30000万元，已投入资金6000万元，目前处于试产阶段。

7.安拓机械项目：该建设用地55.8亩，计划总投资8400万元，现已开始进行厂区围墙的建设。

8.华顺新型涡流纺项目。该项目属今年新签约项目，建设用地600亩，计划总投资85000万元，目前已开工建设。

（3）停建滞建项目。园区停建滞建项目2个。其中：

1.利生纺织项目：该项目已完成土地平整407亩，已完成岩土勘察和厂房设计等工作，也已订购部分主要设备。存在问题：由于受雨季的影响，延长了土地平整时间；该公司要求园区将钟表基地二期主干道延长至该项目规划的大门口（长度约为330米）；并在该项目地块修一条排水渠，但由于种种原因双方意愿未能达成一致，且主供电线路的架设和主供水管道的铺设暂未实施，因此，目前该项目建设停滞不前。2.福润肉类加工项目：由于该项目未能通过环评，去年9月至今一直处于停建状态。目前市委、市政府已启动该项目的处置工作。

（三）基础设施及配套设施建设情况

（1）基础设施建设情况。园区架设输电线路总长12.4公里；铺设供水网管总长13.3公里；硬化园区主次干道总长9099.75米；建设园区排水渠总长18.2公里。20**年园区基础设施项目建设已列入财政预算，于7月30日招投标、8月8日正式开工建设。目前已完成纺织基地主、次干道平交口工程；完成a、b区人行道硬化及绿化工程的70%；完成污水处理厂西面和韶瑞铸钢南面的挡土墙工程；完成韶瑞铸钢南面和西面及污水处理厂西面的防护工程；钟表基地4号道路已完成路基工程；三期主干道1000米，已完成横过道路的主排水渠及k0＋000至k0＋370部分路基工程；完成钟表基地1、2号地块平整已完成工程的20%。目前，园区根据市委市政府要求，正紧锣密鼓地准备省园区基础设施建设扶持资金的申报资料。

（2）配套设施建设情况。园区配套生活服务区已完成生活配套商住楼10栋，商住房390间套，总建筑面积64556平方米。在建商住楼1栋，建筑面积21833平方米；园区污水处理厂完成配套出水管网6000米，收集管网6997.26米（其中钟表基地主排污管998.63米），已进入试运营阶段；园区安顺达管道天然气项目目前处于施工建设和安装设备阶段，预计在12月底可建成服务园区企业；园区自来水加压站总建筑面积14亩，总投资2000万元，目前，第一期供水能力为2000立方水/每天已建成投入使用。

（四）土地征用开发利用情况

20**年，园区已累计征用土地7328.26亩，其中置换和收回国有土地4756.68亩，征收农村集体土地共2571.58亩；累计已开发面积2975亩。

（五）开发区区位调整工作情况

截止20**年底，开发区已建成城镇用地面积75.94公顷，未建城镇建设用地227.22公顷。目前投产企业14家，企业规模较小，产业链尚未形成，企业集聚效应不明显，且土地集约利用水平低下，企业进驻建设进展缓慢，已严重制约园区发展，迫切需要进行区位调整。开发区与工业园两管委会已于20**年12月合署办公，但园区区位未做任何调整，此次区位调整拟将位于XX市城南3公里的开发区区位调整到工业园范围内，实现真正意义上的合并。目前，该项工作已完成水土保持方案和环评报告的编制工作，待省水利厅和省环保厅审核通过报省外经厅审批后方可实施。

20**年，开发区工业园在市委、市政府的正确领导下，根据园区总体规划和产业定位，依托地缘和资源优势，狠抓项目建设，不断完善园区基础设施，提高园区承载能力，不断克服和解决园区建设发展中的困难和问题，实现了经济增长，规模扩大，承载项目能力提升。现将20**年工作总结如下并提出2014年工作意见。

20**年工作总结

一、20**年园区经济社会建设情况

（一）主要指标完成情况（1）开发区主要经济指标：据预计到12月底，完成工业总产值约为6.4亿元，同比增长80%；税收约0.21亿元，同比增长38%；从业人员约1400人，同比增长90%。

（2）工业园主要经济指标：据统计，截止到10月底，开发完成工业总产值179469万元，同比增长29%；工业增加值45101万元，同比增长44%；完成税收4174万元，同比增长44%。预计到12月底，完成工业总产值约26亿元，与上同期对比增长30%；园区工业增加值5.9亿元，与上同期对比增长30%；园区内企业创税收0.5亿元，与上同期对比增长30%；就业人数约2700人，与上同期对比增长40%。

（3）固定资产投资：据统计，20**年1—10月园区内各项新建、续建等固定资产投资项目15个，完成固定资产投资5.49亿元，占全年任务的78%。预计可完成市里下达的全年计划任务数7亿元。

（二）招商引资项目情况

（1）引进项目。据累计，园区共引进项目48个，已建成投产项目18个。其中20**年建成投产项目2个，分别是鸿元机械制造项目和绿能生物质能源项目；20**新引进项目3个，其中昌龙塑料制品项目，计划总投资4300万元；颐丰园绿色植物科技项目，计划总投资17000万元；新型涡流纺项目，计划总投资85000万元。（2）在建项目。园区在建项目8个，其中：

1.建强混凝土项目：该项目建设用地60亩，计划总投资10000万元，已投入资金10300万元，目前厂房和办公楼已建好，于8月13日试产。2.韶瑞铸钢项目：该项目建设用地114.4亩，计划总投资8500万元，已投入资金6229万元。现已建好厂房，正在安装配电房和组装设备。3.昌兴机械项目：该项目建设用地51.08亩，现正抓紧时间进行厂房建设，第一栋厂房的主体工程基本完工，第二栋厂房的主体工程部分正在施工。

4.长明五金制品项目：该项目是园区目前唯一一间钟表首饰加工项目，建设用地30亩，计划总投资5200万元，已投入资金3950万元。8月12日投入第一栋厂房的主体工程建设，预计20**年12月底完成厂房建设。

5.昌龙塑料制品项目：该项目建设用地35.4亩，计划总投资4300万元，已投入资金4000万元，目前厂房的主体工程基本已完成。

6.广东五矿萤石项目：该项目建设用地61亩，计划总投资30000万元，已投入资金6000万元，目前处于试产阶段。

7.安拓机械项目：该建设用地55.8亩，计划总投资8400万元，现已开始进行厂区围墙的建设。

8.华顺新型涡流纺项目。该项目属今年新签约项目，建设用地600亩，计划总投资85000万元，目前已开工建设。

（3）停建滞建项目。园区停建滞建项目2个。其中：

1.利生纺织项目：该项目已完成土地平整407亩，已完成岩土勘察和厂房设计等工作，也已订购部分主要设备。存在问题：由于受雨季的影响，延长了土地平整时间；该公司要求园区将钟表基地二期主干道延长至该项目规划的大门口（长度约为330米）；并在该项目地块修一条排水渠，但由于种种原因双方意愿未能达成一致，且主供电线路的架设和主供水管道的铺设暂未实施，因此，目前该项目建设停滞不前。2.福润肉类加工项目：由于该项目未能通过环评，去年9月至今一直处于停建状态。目前市委、市政府已启动该项目的处置工作。

（三）基础设施及配套设施建设情况

（1）基础设施建设情况。园区架设输电线路总长12.4公里；铺设供水网管总长13.3公里；硬化园区主次干道总长9099.75米；建设园区排水渠总长18.2公里。20**年园区基础设施项目建设已列入财政预算，于7月30日招投标、8月8日正式开工建设。目前已完成纺织基地主、次干道平交口工程；完成a、b区人行道硬化及绿化工程的70%；完成污水处理厂西面和韶瑞铸钢南面的挡土墙工程；完成韶瑞铸钢南面和西面及污水处理厂西面的防护工程；钟表基地4号道路已完成路基工程；三期主干道1000米，已完成横过道路的主排水渠及k0＋000至k0＋370部分路基工程；完成钟表基地1、2号地块平整已完成工程的20%。目前，园区根据市委市政府要求，正紧锣密鼓地准备省园区基础设施建设扶持资金的申报资料。

（2）配套设施建设情况。园区配套生活服务区已完成生活配套商住楼10栋，商住房390间套，总建筑面积64556平方米。在建商住楼1栋，建筑面积21833平方米；园区污水处理厂完成配套出水管网6000米，收集管网6997.26米（其中钟表基地主排污管998.63米），已进入试运营阶段；园区安顺达管道天然气项目目前处于施工建设和安装设备阶段，预计在12月底可建成服务园区企业；园区自来水加压站总建筑面积14亩，总投资2000万元，目前，第一期供水能力为2000立方水/每天已建成投入使用。

（四）土地征用开发利用情况

20**年，园区已累计征用土地7328.26亩，其中置换和收回国有土地4756.68亩，征收农村集体土地共2571.58亩；累计已开发面积2975亩。

（五）开发区区位调整工作情况

截止20**年底，开发区已建成城镇用地面积75.94公顷，未建城镇建设用地227.22公顷。目前投产企业14家，企业规模较小，产业链尚未形成，企业集聚效应不明显，且土地集约利用水平低下，企业进驻建设进展缓慢，已严重制约园区发展，迫切需要进行区位调整。开发区与工业园两管委会已于20**年12月合署办公，但园区区位未做任何调整，此次区位调整拟将位于XX市城南3公里的开发区区位调整到工业园范围内，实现真正意义上的合并。目前，该项工作已完成水土保持方案和环评报告的编制工作，待省水利厅和省环保厅审核通过报省外经厅审批后方可实施。

二、20**年园区党的建设情况

随着园区建成企业和就业人数的不断增多，园区不断加大宣传力度，增强组织凝聚力，将园区的“两新”组织建设工作作为重中之重，重点培养条件成熟的企业成立独立党支部，指导企业对那些思想上进、业务能力强、有意愿入党的员工加以重视和培养，并吸收到党组织中来，不断壮大园区党员队伍。据统计，园区党工委下属7个党支部，“两新”党组织4个，联合党支部1个；现有党员共74名，20**年发展预备党员5名，培养入党积极分子8名，目前2个“两新”组织正积极申请成立独立党支部。

（一）开展教育学习活动，加强党员队伍建设

园区党组织始终坚持理论教育学习，并与园区经济建设和党的建设紧密结合，定期开展学习教育活动。今年有计划有安排地开展了十八大会议精神、党风廉政建设、群众路线教育、为民务实清廉作风建设等学习教育活动。通过学习，园区党员干部的工作水平、务实作风、协作精神普遍得以提高。

（二）扎实推进“两新”组织党建，服务企业助发展

园区坚持落实党建工作指导员联点、党工委委员包片的党建工作责任制，通过组织召开座谈会、上门走访等形式大力宣传“两新”组织，得到了大部分企业的普遍认可。今年发放“两新”组织党建工作补助经费9700元。

（三）创新党工共建工作，促进和谐发展

园区坚持党建带工建，工建服务于党建。在党、工会组织的引导下，园区各企业均建立和完善了职工权益保障机制、工资集体协商机制。园区3名党员干部响应市团委号召，选择一对一帮扶了3名在校学生，在党、工组织的带领下，园区企业完成了困难党员和困难职工申报工作，企业困难职工得到了各级组织的帮扶，使广大职工感受到了党和政府的关怀；在党、工组织的倡导下，园区机关党支部和园区企业春燕齿轮有限公司工会共组成3支队伍参加了2013第六届徒步穿越丹霞山活动并成功穿越，提升了党组织和工会组织的吸引力和凝聚力，促进了精神文明建设。三．工作主要成绩及经验做法

（一）工作主要成绩

（1）为督促园区筹建项目尽快开工建设，在建项目加快建设，已投产项目加强管理，园区针对各企业的实际情况，于年初向入园企业发送了《致园区企业的一封信》，园区发展得以提速。

（2）为搭建园区融资平台，园区与韶关鼎盛担保有限公司携手合作，促其在园区设立了乐昌办事处，园区企业融资平台建设有了一个良好的开端。

（3）为扩大招商引资成果，培育纺织产业集群，园区成功引进了投资8.5亿元的新型涡流纺大项目。

（4）为美化园区硬环境，迎接省产业转移目标责任考核，园区加大投入进行了一次全面的环境整治和美化硬化，园区面貌焕然一新。（5）为改变项目闲置用地状况，积极引入诚信度高，投资收益快的项目并成功实现转让置换。（6）为实现开发区与工业园真正意义上的合并，园区已申报对两园区区位进行调整。

（7）为建设校园对接园区高技能人才培训基地项目，园区与广东省工商高级技工学校签订协议，提供项目用地100亩，建立“高技能人才培训基地”。

（二）主要做法

（1）建立健全全市项目促建分工责任机制。市委、市政府高度重视园区项目促建工作，多次开展调研，指导制定了园区项目促建工作联系责任制。责任制进一步明确了园区每一项目对应的责任领导及责任单位，做到每一项目专人负责专人联系，以“五定”的原则（定任务、定时间、定人员、定责任、定奖惩）督促和加快项目建设，切实促进了园区经济社会发展。

（2）加强组织领导。去年底，为壮大园区领导班子领导力量，市委市政府配备了一名副处级年轻干部担任专职园区管委会主任，直接负责园区全面工作。同时对中层以上干部进行了部分提拔和调整，领导干部队伍整体年轻化，同时进一步明确了各科室部门岗位职责，做到了各司其职，各尽其责，确保分工明确，政令畅通。

（3）倒排工期，打破时间界限，实行“一对一”跟踪服务。今年年初，园区在向入园企业发送了《致园区企业的一封信》的同时制定了促进项目施工进度方案，督促企业倒排工期，在规定的时间内完成施工进度。同时，积极和消防、国土、规划、建设等部门协调，为企业提供优质高效的“一站式”服务，助企业办理“并联审批”，做好项目建设中和项目建成后的全程服务工作，园区的项目建设速度得以提升，如20**年引进的长明五金制品项目、昌兴机械制造项目和安拓机械项目3个项目兴建步伐都得以加快。

（4）严把项目关，招好商，招诚商。园区紧紧围绕两大主导产业，即装备制造和纺织服装产业开展招商活动。同时严格按照园区项目准入条件，守住环保和效益两大底线，坚决防止不符合环保要求的项目入园，注重项目单位面积投资强度和税收水平，严把项目关，提升园区项目质量，吸引更多真正有诚意有实力的投资商来投资置业，努力实现园区整体提质。

（5）激活项目闲置土地，实现土地转让置换。园区20**年入园企业鸿图工艺饰品有限公司自20**年建成部分厂房后，一直处于停建停工闲置状态。园区曾多次汇同国土等相关部门责令其整改续建，但一直未果。20**年，园区决定对其进行劝退，将其项目建设用地转让出来，不拖园区经济社会建设后腿，同时激活项目用地，实现应有效益。因此，我园区迅速引进昌龙塑料制品项目，与XX市昌龙塑料制品有限公司、XX市鸿图工艺饰品有限公司三方达成共识，签订协议，实现土地转让置换。目前昌龙塑料制品项目正在紧张施工建设当中。四．存在的主要困难和问题

（一）新增项目少，增长缺乏后劲支撑

园区招商工作呈现洽谈项目多，落地项目少。多数来访客商尚属了解园区情况，咨询政策，有投资意向但持观望态度。20**年新增投产项目仅为2个，签约项目3个，园区增长缺乏后劲支撑。

（二）建设资金投入乏力，融资困难，项目建设进展缓慢

无论是入园的工业项目，还是园区的基础设施建设项目，由于建设资金后续乏力，企业融资困难，项目建设进展缓慢。

（三）园区各项规划滞后，且缺乏专业技术人才指导建设

园区总体规划、园区产业规划目前仍停留在园区初期规划，没有根据园区开发建设进程调整规划重新编写，规划与建设之间脱节，以致规划指导不了建设，建设逐渐失了方向。加之园区专业技术人才缺乏等等因素很不利于园区今后的发展建设。

（四）园区环境保护仍未步入正轨，污水处理厂未真正服务于企业。

第三篇：荆门站2005年上半年工作总结及下半年工作计划

荆门站05年上半年工作总结

及下半年工作计划

二00五年是全面贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会及十届全国人大三次会议精神的重要一年，是襄荆公司最为关键的一年，公司将从开通试运营转入正式运营，也是公司经济最为困难、财务负担最为繁重的一年。

上半年我站在公司领导的亲切关怀下，在站领导卓有成效的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照“收费主导、改革推动、管理升级、素质提高、统筹兼顾、协调发展”的要求，解放思想、与时俱进、抓好机遇、求实创新。不断强化五种意识，狠抓五项工作，勇创五个一流，坚持物质文明建设与精神文明建设和政治文明建设齐抓共管、齐头并进，不断提高管理水平和综合服务水平，向科学要效益，向管理要效益，向人才要效益，三个文明建设均取得显著成绩。下面就二00五年上半年工作做一回顾总结：

一、团结奋斗、齐心协力、实现收费事业不断发展。2005年是我站建站的第一年，上半年以来，我站遵照公司2005年工作安排的总体要求和基本思路，始终以“三个代表”重要思想统领收费工作，始终把“三个代表”作为衡量收费工作成效的根本标准。年初我站就制定了“扭住管理不松劲，奋力拼搏铸辉煌”的工作思路，克服重重困难与压力，紧紧围绕收费中心，抓重点、求突破，适时调整工作部署，用管理求发展，用科学求突破，用创新求提高，三个文明建设得到了持续、协调、稳步、健康的发展。(一)坚持两个文明建设全面发展，努力完成通行费任务。2005年治超力度的不断加强、省厅统一通行费收费计量标准，致使车流减少，更加剧了收费形势的严峻性。摆在我站面前的路只有一条“适应形势变化，迎难而上”。我站定期召开站务会研究情势变化，制定目标方向。每月召开站工作例会，定任务、定责任、定奖惩，寻找突破，变被动为主动、变等待观望为积极探索。发挥主观能动作用，以不变应万变，即：实现全年费收发展预期目标的决心不能变、坚定不移地推进文明建设的发展思路不能变。进一步加大管理的力度和深度，不断完善目标责任制，不断提高奖惩力度。截止2005年5月31日，我站上半年共累计收取车辆通行费522.1245万元，完成公司下达年计划任务的28.13％，完成公司下达年目标认为的26.36％。

精神文明建设上了一个新的台阶。物质文明建设的发展不断推进精神文明建设的进步。精神文明建设工作是我站立足本职工作提高行业文明、提高员工素质的一项重要工作。今年，我们继续深化了“文明单位”、“青年文明号”和“文明示范窗口”的创建工作，大力开展文明优质服务，在巩固上做文章，在提高上下功夫，软硬件并举，本着“以实载虚、以虚强实”的原则，文明创建工作结出了新的成果。

(二)立足窗口作奉献 优质服务创新高。2005年1月我站荣获全省交通系统“五星级收费站”称号；2005年2月被公司授予“文明单位”荣誉称号；我站的收费管理班和收费四班分别被公司授予“优秀班组”和“文明班组”的荣誉称号。荣誉来之不易，得到尚需保持。我站建立健全了优质文明创建工作的运行机制，主要包括制度管理机制、竞争激励机制、责任追究机制、培训教育机制。这些机制的完善一方面规范了服务行为、理顺了服务程序，另一方面最大限度的调动和发挥了收费员工的服务热情和工作积极性。

加强培训，提高素质是提高文明服务水平的基本要求。一个单位若员工的素质不高或缺乏良好的职业道德，各项工作就不可能顺利开展，文明优质服务也只能是纸上谈兵。古人云：“工欲善其事，必先利其器”。今年来，我站在提高员工的综合素质方面做了一些工作。如提高普通话使用水平，由于我们的收费人员来源不

一、素质不齐，而且乡音较重，普通话可以说是南腔北调，为了更好地与司乘人员交流，我们鼓励员工多讲普通话，苦练标准发音，还进行了普通话考试。同时我们还广泛开展假币识别、车型判断、法律法规、消防等知识讲座，引导大家参加自学、成人等考试，不断提高自己的综合素质。收费员工与司乘人员之间的距离缩短了，沟通更方便了，同时为司乘人员服务的能力也增强了。

强化监督，严格考核是提高文明服务水平的重要抓手。要想切实了解况，确保服务质量，不但要加强监督检查，还要严格考核，奖惩兑现。目前，我们对外在收费窗口贴放员工上岗证和文明服务承诺，公开员工的照片、姓名、工号以及监督电话，以全面接受社会的监督。对内，把文明服务工作纳入目标量化考核办法中，并每天对照考核细则对在岗员工的服务态度服务质量、工作效能进行打分，日清月结，考核结果与员工工资收入、评先评优和末位淘汰相挂钩，奖优罚劣，从而使这项管理行为逐渐变为员工的自觉行动，服务质量也就有了保证。(三)坚持管理与创新并举，收费管理与文明服务明显提高。按照收费发展全面提速的要求，我们把管理与创新贯穿于收费工作的全过程，坚持以人为本、依法收费、以德收费，坚持管理强收、科技兴收、服务促收，深化管理水平、大胆探索，勇于实践，各项管理工作迈上新台阶。

加强管理，从管理要效益，制定并完善了相应的岗位职责及工作制度，做到工作有章可循，员工各尽其责，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加强员工的职业道德教育，从意识观念要效益，积极探索新形势下员工道德的新特色，树立团队意识，主人翁责任感，培养“站兴我荣，站衰我耻”的观念。加强监督，从查、堵要效益，成立了以站长为组长、收费班长为主要成员的督查小组，发现违纪现象及时纠正，保障了收费工作的正常运行。

细化管理，优化服务环境。精益求精是做好各项工作的前提，而细致的管理工作又是求精的具体体现。我们本着“人无我有，人有我精”的发展思路，上半年，先后细化了《绩效考核办法》、《双星考核》等管理办法。针对监控人员工作性质、特点又制定了《监控人员值岗百分制考核细则》，保证了员工在岗工作期间不留死角的管理。(四)围绕费收抓党建，抓好党建促费收，党建工作长足发展。半年来，我站始终以“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十六届三中、四中全会精神，按照公司党委的总体部署，围绕收费工作大局，不断加强党的思想、组织、作风建设，为营造良好的收费环境，加快收费发展的步伐提供了思想保证。

努力加强入党员积极分子理论学习，不断提高员工思想素质。我站认真系统地组织全体员工学习了马克思主义、邓小平理论、江泽民三个代表重要思想及时事政治、经济形势等，增强了员工遵章守纪的自觉性。积极开展“创建学习型单位”活动，大兴求真务实之风，组织员工认真学习了胡锦涛在中纪委第三次全体会议上《大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风》的讲话，急司机之所急，想司机之所想，听民声、解民困，适时推出十条便民措施，用求真务实的精神大力推进收费工作，用求真务实的精神大力推进党建工作。

进一步加强组织建设，不断提高班子凝聚力、创造力和战斗力。坚持“三会一课”制度。有计划地做好入党积极分子的培养工作，一年来培养了13名积极分子。坚持党的民主集中制制度，做到大事集体讨论，不搞一言堂。每月开展的争先创优活动，站内班长的任用，年终评先等，采取民主评议来进行。

二、2005年下半年工作设想

2005年上半年我们在各方面取得了令人满意的成绩，做好下半年的工作，对夺取全年全面胜利，更显得非常重要。

(一)全面实施人才战略，努力造就一支高水平的员工队伍。科学建设关键是人才。无论收费和管理都离不开人才，创品牌离不开人才，创效益同样离不开人才,我们襄荆的发展更离不开人才,因此我们荆门站下半年将着重发展和培养人才.进一步加强员工的理论学习与业务知识的学习，不断提高员工的业务技能。进一步发挥计算机兴趣小组优势，对员工进行为期一个月的计算机操作培训。举行普通话演讲比赛，提高职工口语表达能力和普通话水平，使文明用语既规范又标准。

(二)进一步强化服务意识，不断提高管理工作水平，努力完成费收任务。

管理即是服务。行政管理要在优质服务方面做文章，进一步强化岗位责任意识、服务质量意识、按程序办事意识、廉洁自律意识。优质服务还应有形象意识、窗口意识、首问责任意识，所以下半年要进一步强化员工的主人翁意识。

行政管理要做到规范化、制度化、程序化；管理人员要不断提高自身素质，熟悉政策、规章，熟悉管理业务。站内要对管理人员进行德、能、勤、绩考核，并将考核与工资分配挂钩。

强化服务体系，不断完善便民服务措施，服务更趋满意化。不断深化行风评议工作，组织一次新老客户座谈会，多方听取社会各届对我站行风工作的评议，进一步改善我站的工作作风。加强费收费源管理，堵塞各种漏洞，努力完成公司下达的通行费任务(由于外界因素的原因,原公司下达给我站的收费任务偏高,特请公司核实我站每月的收费额,酌情予以调整,以利于提高员工的工作积极性)。

收费运营工作永远是收费站工作的主题，我们将再接再励、求精务实、奋力拼搏，为完成好下半年的工作、为收费事业的发展做出新的更大的贡献。

襄荆高速荆门站2005年6月15日

第四篇：荆门市场五月份工作总结

二、竞品分析

1、稻花香活动型

稻花香活动型凭借电视媒体广告的大量宣传，它的高端形象很快在广大消费者心目中形成普遍印象，而实际操作中经销商又采取“饥饿营销”的方法，形成一个活动型供不应求的局面，这就更加激发人们的购买欲，提升和巩固了活力型的整体氛围和高端形象。

2、稻花香3#、2#

稻花香2#自上市以来，它的外观包装一直受到消费者的推崇和青睐，但在消费者心目中与九年白云边相同定位的它却凭借其略低一筹的价位而成为宴会用酒的新宠，与2#相似包装的3#也因此大受裨益连带成为消费者心目中中档价位宴会用酒的首选。

三、市场存在的问题及解决方案

1、五月新立法严重影响了酒水消费

五月一日国家新出台了关于开车不饮酒的新条例，并将其诉予刑罚的范畴，这就严重自律了那些饮酒之人，在某一方面也就影响了酒水消费，造成了白酒整体销售额的下降。

2、自带酒水逐渐增多，改变策略从宴席入手。

伴随着顾客理性消费时代的到来，自带酒水已成为酒店酒水消费的自然之举，针对这种情况的出现，在五月宴会高峰期各大中型酒店促销人员纷纷将促销眼光瞄准了各大中型宴席，在平时的工作中进行联系和洽谈，通过宴会用酒来提高自己销售业绩的增长，而此时经销商也提供优惠政策，在六年和精制陈香两个新单品的宴会用酒上采取提成和1：1配送饮料办法更加推动促销员的积极性，提高整体销量。

3、产品均衡宣传，以期达到良好整体销售氛围。

就整个产品价格体系而言，白云边的产品分类还是比较丰满和完整的，但我个人认为，在单个产品的宣传维护上我们还是顾此失彼，有所欠缺的，在这里，我就不能不提一提稻花香，或许在整体销售额

上稻花香是远不及我们产品的，但在每一款产品的销售宣传中，稻花香一直都力求面面俱到，平衡发展，这就是我们值得学习借鉴的地方，一直以来，我们都主张和注重高档酒的维护宣传和开发，而对于九年以下中低档产品，则难免有所忽略。所以，产品均衡持续稳定发展，才能形成良好的销售氛围，提高产品整体销量，形成良性积极有效发展之态势。

四、促销人员及例会情况

五月是宴会高峰期，例会上我们也围绕这个重点展开，强调联系宴会用酒是五月工作重点之重，每个促销员都将付诸十倍的努力去提高销量，并且对每一个促销点都制定联系宴会用酒的任务，施加压力使之成为促销员的工作动力。

荆门市场：黄玲兰

二0一一年五月十二日

第五篇：农村劳务经济开发工作总结(上报)

农村劳务经济开发工作总结

今年以来，市委党校根据市委、市政府对农村劳务经济开发工作的总体安排和要求，结合自身实际，立足为我市新农村建设培养一支永久型的实用人才队伍，在市委组织部的大力支持下，我校成功与长江大学联合开办了农村经济实用人才培训班，正式启动了“一村一名大学生”培养工程。经过严格考核从全市10个镇处选拔了98名学员参加，目前已经开始了教学培训，已完成了两次集中学习培训和考试，初步取得了培训效果。我们的具体做法是：

一、拓宽渠道，联合办学

党校是培养党员干部的重要阵地，在参与农村劳务经济开发工作中有自身的特点和优势。我们在认真分析了党校培训工作的新形势、新要求的基础上，经过对全市农村劳动力基本情况的深入调查，确定了抓好农村党员劳动力特别是现任“两委”班子成员和村级后备干部培训这一重点。为了切实抓好这项工作，学校成立了领导小组，由常务副校长任组长，并明确一名副校长具体抓，把社会教育科作为学校参与实施的职能科室，具体负责组织协调和日常工作，从而为实施农村实用人才培训提供了组织保证。

我们认识到，村干部、农村党员和村级后备干部是农村工作的主力军，帮助他们掌握一至两门技能，是他们带头致富、带领群众致富的重要条件，必须从更高起点上开展培训。以长江大学为合作对象，去年以来，由常务副校长亲自带队，多次到长江大学协商，最终达成了合作办学协议，借助长江大学教育资源，开办了农村经济实用人才培训班。

二、注重培训，专家授课

党校参与农村劳务经济开发工作是一项全新的工作，需要对自身的工作体制和机制进行适当调整。如何发挥好党校参与农村劳务经济开发工作的优势和长处，是摆在我们面前的一项新课题，需要我们在实践中摸索。为此，我们坚持从自身实际出发，注意扬长避短，在培训形式上做了一些探索。为了把“一村一名大学生”培训工作抓实、抓好，取得真正时效，我们在开班之前，进行了深入的调查摸底，了解了我市农村党员干部和村级后备力量的学历状况，以及他们的培训需求和择业意向，为帮助农村党员和村干部掌握一至两门技能，确定了动物饲养学、水产养殖学、植物栽培技术与管理、动植物病虫害检疫学、农药使用技术与残留分析等一些重点培训科目，增强了培训工作的针对性和有效性。在面授过程中，我们从长江大学聘请专家、教授实地进行授课，并把实践操作贯穿其中。这种形式的培训，学员们课堂上学得认真，课外活动交流开心。培训结束后，学员们纷纷表示，培训使他们视野开阔了，观念更新了，交流更顺畅了，要求今后要多举办这样的培训班。

三、严格管理，确保质量

在培训过程中，我们始终注意严格管理，强化“三风三纪”。我校认真抓好教风教纪、学风学纪、考风考纪的教育。按照长江大学的要求，学校从教学组织到后勤保障建立健全了一套完整的规章管理制。注重做好教学安排和日常教学管理工作，认真督促检查学员听课情况。每次面授和考试都按照长江大学考务管理工作责任制的要求，加强领导，严密组织，认真落实，规范程序，严格手续，树立党校办学的良好形象。每次面授和结业考试结束后，及时将学员的学习表现和考勤、考试成绩向市委组织部报告并向镇处党委反馈，有效的增强了学员学习的自觉性。学员在校学习期间，由两名教师跟班管理服务，同时还成立了班委会，锻炼和增强了学员的自我管理能力。由于我们管理严格，形成了良好的学风。每次面授和考试期间，学校都为学员免费提供食宿安排，并派专人专职为学员的生活提供服务，从而为学员提供了良好的学习生活条件。