积极求发展[推荐阅读]

第一篇：积极求发展

积极求发展、共创新辉煌

—贵阳市家电行业商会2010年工作总结和2011年工作计划

2010年贵阳市家电行业商会在政府职能机构和社会各界的大力支持下，在广大会员单位的共同努力下，一如既往的坚持积极探索，充分发挥“行业代表、行业协调、行业自律、行业服务”的基本职能，本着为社会、政府、会员和企业服务的宗旨，踏踏实实开展工作，我们在实际工作中积累经验，在探索中前进、在开拓中进取，不断寻求发展机遇，为商会的发展打下了良好的基础。

目前，贵阳也有许多老牌家电行业正在焕发青春，抖擞上阵，以现代企业管理模式的崭新面貌迎接市场挑战，还有许多新生家电行业挟时代之风和先进理念，努力创建品牌，实施科学管理和集团化运作，其扩张发展势头来得甚猛，为家电界吹进了阵阵春风，标立了样板。在这样的市场环境下，贵阳市家电行业商会所扮演的角色尤为重要，在过去一年中，主要工作总结如下：

一、抓学习，促素质提高

2010年，贵阳市家电行业商会牢牢把握服从和服务于党和政府的领导、服务于经济建设、做非公有制经济合法权益代言人的立会宗旨，充分发挥商会作为党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带、政府管理非公有制经济的助手作用，积极向广大非公有制经济代表人士宣传党和政府的各项方针、政策，积极探索和创新做好非公有制经济人士思想政治工作的新途径、新方法，注重思想政治工作的实效性。2010年11月，商会向广大会员印发中共十七届五中全会学习资料120余份，让广大会员对十七届五中全会精神有了全面深入的了解。对会员加以正确引导，充分调动广大非公有制经济人士的积极性和创造性，引导非公有制经济顺应时代要求，保证了非公有制经济的健康发展。贵阳市家电行业商会已涌现出一大批非公有制经济成功人士，且整体素质大幅提高，为贵阳的经济、社会发展做出了显著成绩。

二、坚持和完善商会制度，积极参政议政

一年来，商会的各项制度得到了很好坚持。一是会议制度得到了坚持，今年一月召开会员大会一次，全年召开全体执委会二次，召开会长会三次。二是会长联系会员（非公有制经济代表人士）制度得到很好落实，根据年初工作计划，五位会长分别深入到所联系的人士中，关心会员的生产、生活情况，商会领导全年走访会员达60次以上。2010年，商会执委会全体成员密切联系本地区、本行业的经济社会发展情况及存在的问题深入开展调整研究，及时反映会员的意见和诉求。一年来，商会各项工作按制度有序开展，组织建设得到进一步加强，充分发挥出商会的地位和作用，既服务于广大会员，又积极参政议政，商会的影响力进一步扩大。

三、继续有计划地组织会员外出。

吸取外地先进管理经验，建立起与市外家电业界的友好联系。明年商会计划组织会员单位定期进行考察交流活动，考察的地点可选择省内或市内。考察内容由各单位商讨，从而加强考察的目的性。除外出交流外，借助我市举办各种相关活动的契机，我们也可以以商会的名义邀请外地协会来我市参观指导。

四、积极参与光彩事业

一年来，我会积极号召全体会员参与光彩事业，在会员中广泛开展了“致富思源、富而思进”活动。商会领导及会积极参与了扶贫、助残、助学等光彩事业

这一年来在市工商联的带领下，组织会员积极参与抗震救灾和抗旱保民生的捐款工作，使广大灾区人民得到了帮助和支持。

五、指导家电行业开展创建绿色环保企业，开展绿色低碳经营环保意识教育，做好节能降耗工作。

绿色环保更多的是一种可持续性，在企业经营中，除了节能减排等生态方面的可持续性，我们应该更多的去关注企业在社会中的可持续性——而我们贵阳作为一个优秀旅游城市，绿色环保理念尤为重要。这是一种可持续性发展，企业应该更多的将当地的文化纳入到经营当中。从长远角度来看，能源的价格一旦调整到合适的程度，大家便会发现，环保是一条必经之路——只有节能、节水，运营成本自然会降低。从长远发展和综合价值判断，提倡绿色环保的企业综合收益更加显著。

六、2011年工作计划及思路

1、继续加强宣传和学习，积极引导非公有制经济进一步发展壮大。

2、围绕市政府精神，做好商会的桥梁纽带作用，充分发挥商会的职能作用。

3、畅通信息，多渠道为广大会员提供融资服务，并积极引进外地企业来三汇发展。

4、重视调查研究，努力提高参政议政水平。

5、继续积极搭线搭桥，开展结队帮扶活动，促进光彩事业发展。

一年来，我会认真落实商会各项制度，扎实工作，取得了一定成绩，但仍有不足之处，主要表现在，少数会员对商会的性质、地位不够，参与商会的活动不主动、不积极，外出后不主动与商会联系。今后工作中，我会将进一步加强对会员的教育引导，把商会办成真正的会员之家，为本地政治、经济、文化、社会、生态文明建设做出应有的贡献。

贵阳市家电行业商会 2011-10-1

第二篇：以人为本求发展

1.处理好企业与周边环境的关系。多年来，工厂处理好企业与环境两者的关系中，牢牢把握两个方面，一是把所在地也当作自己的家园，时刻注意企业形象，积极参加当地的道路建设、植树绿化等公益活动，加强与地方组织以及当地群众的沟通，并提供力所能及的服务和帮助；二是高度重视环境保护和作业安全，强化环保意识，坚持安全文明生产绿色环保生产，减少生产经营对环境造成的污染和破坏，促成企业与环境相和谐。

2.处理好企业与社会的关系。工厂在营造自身“小环境”的和谐氛围时，还关注和促进与社会的“大环境”相和谐。对工厂来讲，处理企业与社会的关系，最重要的就是强化社会责任意识，增强社会责任感，勇于承担社会责任。工厂坚持以社会为重，恪守以人为本的经营理念，认真贯彻执行《企业法》、《劳动法》以及《安全法》等国家法律法规，本着对国家和人民高度负责的态度，在提供安全可靠质优价廉用户放心的机车车辆产品的同时，把企业自身发展与社会共同发展紧密联系起来，积极参加社会公益事业，争做优秀的“社会公民”，确保一方平安，促进企业与社会相和谐。

第三篇：爱岗敬业求发展

爱岗敬业求发展，勤奋工作图革新

二（5）刘昕仪爸爸

我在医院担任信息科主任职务，几年来，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展各项工作，取得了令人满意的成绩，我自身的工作能力也得到了很大提高。

岗位是平凡的，工作是平凡的，不平凡的是那颗心，从古至今，我国历来倡导爱岗敬业精神，我认为：所谓的爱岗敬业就是带着强烈的责任意识，高标准，高质量地完成组织上交给自己的每一项工作，没有大小与否，也没有轻重之分。

在工作中，我尽职尽责，一丝不苟，带领全科人员认真分析具体情况并制定周密的实施方案，上线了门诊室外LED大屏、门诊排队叫号系统及门诊医生站，大力提高了我们医院的整体形象，有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不及时的问题，提高了患者的就医满意度，同时有力维护了医院门诊的就医环境和就医秩序。今年，我和全科同志通力合作，群策群力，对新建的病房大楼信息化工程统一进行了招标，多方对比，尽力为单位节省开支。同时2014年又是我院三甲评审年，我严格按照评审标准中的每一条要求，一次次地整改、完善。从各种资料收集整理，各种制度的力求完善到最终完成科室督查以及进一步的持续改进，尽管每个环节都需要付出大量心血，然而我没有抱怨，更没有请假，没有退缩。上班时间完成不了的就放弃休息时间去整改，去学习，去强化，去完善，不管遇到怎样的困难，都默

默地坚持、忍耐，责任心也好，使命感也好，内心的职责使我以饱满的热情投入到工作当中。

科室管理也是我工作中的一个重要组成部分。我明白要做事、先做人，要管好人须首先管好自己，学会管人和用人。几年来，我不断进行思想和业务学习，提高自身的思想素质，提高组织管理能力，争取以德服人，以能力服人。在实际工作工程中，我们也遇到了诸多难题和挑战，对我来说，也是一个提升自身能力的机会，我都不曾放弃，在领导和同事的支持帮助下，闯了一关又一关，感觉自己的“战斗”意识更强烈了，工作能力更上了一个台阶

曾经有这样一个故事：一个上了年纪的木匠准备退休。雇主很感激他服务多年，问他能不能再建最后一栋房子。木匠答应了，可是，木匠的心思已经不在干活上，干活马马虎虎，偷工减料，用劣质的材料随随便便地把房子盖好了。完工后，雇主诚恳地说把房子送给他了。木匠惊呆了，如果他知道他是在为自己建房子，他一定会用最优质的材料、最高明的技术，然而现在呢，一切都已经来不及了。

我们每个人都是这个木匠，都要立足于自己的本职工作。充分展现自己的人生价值，播下春花，定有秋实，洒下汗水，定有收成。我们收获的是人格的升华、意志的磨练、情操的陶冶。

让我们在平凡的工作岗位上，勤勤恳恳，勇担责任，凭爱岗展现自我，靠敬业超越平凡！

第四篇：创新求发展

创新求发展丹心著华章 ——仓镇在打造“三色定远”大潮中创新发展

2012年年初，县委县政府提出了“全力推进五大战略，着力打造三色定远”，指出：2012年是“十二五”承上启下的关键之年，也是我县加快发展、追赶跨越的重要一年，全县上下要本着稳中求好、好中求进、进中求快的总体要求，全力推进“五大战略”，着力打造“三色定远”。为实现加速崛起，冲刺全省第一方阵的目标而努力奋斗。在这场改革创新的大潮中，仓镇全体干群在县委、县政府的正确领导下，始终坚持以党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观，牢固树立“创先争优”意识，自我加压，拉高发展标尺，以察民意、解民忧、谋民利为工作着力点，紧扣经济建设这个中心，突出科学发展与构建和谐社会这两个重点，紧紧围绕县委、县政府的工作要求，按照年初确定的发展思路和奋斗目标，坚定不移地实施项目立镇、产业强镇、开放兴镇战略，积极推进工业化、产业化、城镇化进程，努力实现新农村建设、招商引资、项目开发、产业调整、社会稳定、基层组织建设等工作上的新突破。

在全县人民追赶跨越，建设定远的氛围中，仓镇党委政府坚持把发展作为第一要务，以招商引资为重点，以增加农民收入为核心，优化发展环境，改进干部作风，扎实推进我镇经济持续、稳定、快速发展和社会事业全面进步，在全面

1建设小康社会的道路上迈出重要步伐。

一、招商引资，项目建设形势喜人

按照县委、县政府的部署要求，我镇加强领导、创新工作方法，强化细化措施认真做好招商引资工作，利用亲商、便商、富商开展招商引资工作，做到既引得进，又留得住。镇党委政在招商引资工作中创新思路，创新工作方法，加大对“空心村”、“空心组”的土地转换力度，对那些长期闲置、土地荒芜的村庄重新规划，集中进行新农村建设，实行土地置换，加大土地整合力度，提高土地的利用率。并采取让群众以土地入股的方式，解放了部分农民劳动力，破解了我镇发展企业土地难的“瓶颈”，通过建造厂房“筑巢引凤”的方式，先后引来了“雅士达”服装、“华怡”食品、“龙腾”养殖、“兴元”米业等一批特色企业，为仓镇经济发展注入了活力，从而改变了仓镇闲置劳动力就业难的现状，加快城镇化建设步伐。

在加大企业引入的同时，镇党委政府积极做好引进企业的帮扶工作，做好企业的产前、产中、产后服务，让这些企业不仅落地生根，还要开花结果。想方设法帮助企业解决土地、资金、生产以及外部环境等矛盾问题。先后帮助“兴元”米业代款600万元进行生产、扩建工作；帮助“龙腾”养殖解决两个大型沼气污水处理项目投资；帮助“华怡”食品解决1000亩土地整体流转等问题。帮助企业度过了困境，实

现 了企业做大做强的愿望。现在“兴元”米业年产值2亿元，形成15000亩的优质稻发展基地，带动周围1000余农户的经济发展；“龙腾”养成殖年出栏生猪14000头，总投资1000余万元，年收入320万元；“雅士达”服装投资1500万元，解决了100多人就业问题；“华怡”食品投资900万发展小黄瓜基地，解决100余人用工问题，全镇经济发展形势呈现勃勃微生机。

目前仓镇党委政府并已同日本“藤田”电子、江苏“绿之源”等企业达成意向合同，很快即可签约。

二、农业农村工作显著

仓镇地处江淮分水岭脊背地区，缺水易旱，农业基础设施薄弱，农民增收缓慢，属典型的农业大镇。我们积极深入村、组开展调研，分析制约我镇农业经济发展之所在，结合江淮分水岭综合治理开发工作，投入702万元，改善农业基础设施，有效的解决了我镇农业用水问题，为农业增效、农民增收打下了良好的基础。

加快农业结构结构步伐，大力推广良种良法，使我镇粮食产量和品质有了较大提高。为了发展特色农业、养殖业，我镇有重点的引进一些辐射广、带动能力强、有实力的企业，带动周边群众共同发展。同时对全镇农业生产进行统一规划、合理布局，按照“一村一品一特色”的模式，加快农业专业合作社建设，搞好绿色品牌效应，转变农业发展方式，走畜、禽、鱼粮、蔬菜、林果等立体综合发展之路。全镇已形成杨湖村的小黄瓜、生猪、龙虾、水产养殖模式，观寺村、二郎村的万亩优质稻示范区、白鹅、生猪、水产立体综合养殖模式，回民村的百亩蔬菜大棚种植模式，仓南村的獭兔、林下养鸡、鸭发展模式，仓北村的生猪、油桃、园林绿化苗木种植模式等各具特色的发展方式。加大了产业结构调整力度，加速了农业规模化、集约化步伐，拓宽了农民的就业渠道，增加了农民的收入。

今后我们将紧紧围绕以城郊区位优势为依托，以绿色农业为抓手，逐步“打造菜篮子之乡”。

我镇目前拥有万头生猪养殖场1个、千头生猪养殖场7个，年生猪出栏4.2万头、存栏6万头。我们为扶持生猪产业做大做强，采取班子成员领办的方式，运用“协会+农户”的模式，实施养猪示范项目，打造生猪养殖专业示范村，辐射带动全镇生猪产业的发展，以龙腾万头良种生猪养殖为龙头，以养殖专业合作社为载体，打造“生猪养殖之乡”。

积极参与创建“丰乐杯”活动，先后投入35万元对陶庄新村下水道进行了改造；仓镇工业园（A）区新建厂房3000平方，并配套水泥路2.8公里，安装路灯30盏，修建下水道1800米，绿化带5处。投入29万元兴建水冲式公厕和垃圾中转站各1座；多渠道筹资1200万元对仓镇新街居委会牛市组进行拆迁、重建；投入85万元新建了仓镇新街休闲

园和结合文化站。

三、民生工程建设绩效明显

实施民生工程是国家“扩内需、保增长、调结构、重民生”；宏观调控政策的重要内容，是惠民利民的好事。

目前我镇已全面完成了“一事一议”财政奖补村级道路建设任务，彻底改善了部分村组道路不通的状况，得到了广大群众的好评。为进一步改善大中型水库移民群众生产生活条件，我镇投入124万元水库移民后期扶持资金，建设了杨湖村肖王组水泥路及回民村下水道工程；相继完成了镇政府办公区及新街休闲园建设，仓镇集镇道路改造及配套的亮化、绿化、硬化设施建设正在稳步推进。

仓镇农民工创业园分A区和B区，B区安徽省兴元米业是省级农业产业化龙头企业，省级“861”计划项目。今年新上一套生产流水线，日产大米500吨，产品申请专利品牌“绿椰香”。今年兴元米和炉桥凯源米业抱团，申办国家级农业产业化龙头企业。现企业用工70多人，月工资2500元左右。

A区农民工创业园属省级民生工程。定远县雅仕达服装有限公司现已入驻我镇农民工创业园，是由我镇返乡农民工申士波主办，属常熟“雅仕达”服装公司分厂，投资1500万元，现用工100人，月均工资2000元左右。今后，我们将依托仓镇农民工创业园，以兴元米业为龙头，以农民工创

业园为平台，打造“农民工创业之乡”。

四、社会事业发展全面进步

围绕人口增长与经济发展相协调的方针，我镇认真贯彻稳定低生育水平政策，加强“村为主”工作力度，规范服务措施，提高工作水平，经过全体镇干的共同努力，我镇工作取得了一定的成效，为经济社会全面发展作出了积极贡献。同时大力推进素质教育，保质保量完成校安工程建设，使中、小学教学条件有了很大改善。为改善街道杂乱无章现象，镇党委政府对定大路两旁摊位进行了统一规划，并结合定大路改造投入380万元对街道进行硬化、亮化、绿化。投入15万元新建了垃圾中转站和更换垃圾箱50个；依托集镇居委会组建了有14人组成的环卫保洁队伍，全年处置垃圾7200吨，进一步美化了集镇居民的人居环境。

2012年，全钵镇干奋发进取，真抓实干，努力克服仓镇工业比重小、总量不大、财源匮乏的不足，带领仓镇全体人民，增强创业意识，加强基础设施建设，加大产业结构调整力度，为加速仓镇经济发展、社会和谐稳定作出贡献，为创建“三色定远”尽一份力量。

第五篇：逆境求发展演讲稿

逆境求发展，盛世展雄风

各位领导、同志们：

大家好！今天我演讲的题目是《逆境求发展，盛世展雄风》

正当人们还在安稳的享受生活时，一场突如其来的金融风暴刮得世界各地都喘不过气来，各行各业出口萎靡，消费不振，不论是股市还是楼市，亏损潮此起彼伏，倒闭声，失业声不绝于耳。各地区各行业哀鸿遍野，人人自危，形式异常严峻。然而，面对挑战我们没有坐以待毙，我们在公司领导的带领下毅然向危机发起挑战，直面危机，解放思想，深化改革，这一选择是压力更是动力。

有句话说的好：“生于忧患，死于安乐”，只有克服困难才会取得进步，只有在这个时刻才能见证一个企业的真正实力。面对愈演愈烈，深不见底的金融危机，董事长“不裁员，不降薪”的承诺不是一句简单的口号，而是一份沉重的责任，是赋予成千上万瑞贝卡员工信心的号角。正当我们每一个人在为企业的明天，个人的前途忧虑时，公司领导旗帜鲜明的提出：“化为危机，实现大发展。”这不但是危机形势下壮大企业的出路，更是体现我们每一位****人团结意识，拼搏精神，和创新能力的时刻。

我们房地产开发公司正是从这种逆境中走过来的。开盘到现在，无不透露着公司每位领导乃至员工的辛勤汗水。去年七月份，我们迎来了家天下的开盘热销，开盘期间，领导们亲临现场指挥，正值烈日炎炎的七月，每个人都在不知不觉中忙的大汗淋漓，却没有一个人退缩，甚至牺牲了假期，牺牲了夜里和家人一起度过的美好时光。此刻，大家仿佛成了拼搏在一线“战场”的“战士”，成了新时代我们****最可爱的人。随着金融危机的不断扩大，正值经济下滑，房地产业萧条的时候，公司领导通过准现房销售模式和景观显形等策略，保证了危机形势下我们房地产销售的稳定，使家天下在“硝烟”中毅然奋战，打响每一枪。今年三月份，一期交房工作顺利开展，为了搞好首次交房，公司上下再次团结奋战。领导们为了交房不断商讨，避免交房期间发生任何问题，***在会议上强调：无论发生什么情况，都要微笑面对客户，客户永远是对的。回忆集中交房那几天，陆总起早贪黑地来到一线，每当我们上班时，他已经赶到了这里，下班的时候却依然在这里操劳，中午累的时候就在大厅里将就着小睡了一会儿，这让我感触极深。交房时大家对客户的疑问悉心解答，得到了很多客户对我们公司的信任和赞许，当面对个别刁钻的客户时，我们从始至终都笑着服务，大家都知道顺利交房才是所有人都想看到的结果。同志们，我们有着这样的领导榜样和敬业的员工，何怕我们战胜不了危机呢？

已是浑身胆略，更有英雄会聚，再举英雄剑，盛世展雄风。我们***是实力和毅力并存的瑞贝卡，我们的企业是风暴摧之不倒，危机震之不摇的刚性企业。面对危机我们敢于挑战，面对困境我们愈战愈勇，我们相信，有着公司的卓越领导，有着领导的英明决策，我们一定能排除万难，在寒冬中踏出一条春路，在春天里姹紫嫣红，实现大发展这个美好夙愿，把***打造成企业中的骄子，当盛世来临，一展雄风。