安全风暴

第一篇：安全风暴

小冲压班开展“安全风暴”活动总结

为了“和谐社会，创平安工场”我们工场在事故多发期5—8月份开展了安全风暴活动，做为原来我们工场最易发生安全事故的班组，在开展活动以来未发生安全伤害事故，取得了一定成绩和效果，为确保员工免受伤害，创造平安冲焊工场，为更好的完成以后的安全工作，现对我们班今年开展安全风暴活动工作做以下总结：

一、宣传教育，使其深入人心

在安全风暴活动中，第一阶段首先是宣传教育。所以针对班组实际情况（人多、工序多、件多、工种多、危险多）作了以下安全细致工作：

（1）首先，利用班前会每天都宣传安全重要性及安全风暴活动的宗旨，并对昨天的安全情况做以总结，加强员工安全意识。

（2）利用工余时间和班会针对我们班组各个工种的安全操作规程进行组织教育。具体如下：

1、针对冲压工安全操作规程进行组织教育学习，重点：不许连车生产；正确使用劳保用品，鞋、帽、手套等；正确使用生产辅助工具，不许用手取放件；脚不许长时间踩在脚踏板上，做到踩一下后离开脚踏板；不许放置筐、架超高，吊筐架、件时必须戴安全帽等；

2、针对行车工安全操作规程，进行重点组织专人学习教育，并参加工场及公司特殊工种学习安全教育，保证自己和地面人员安全，监督吊件必须戴安全帽，不戴严禁吊件以及注意吊车不能在人头上过，不能超高吊件等等；

3、针对模具上卸工安全操作规程，组织学习教育。重点：严格按照设备下死点时紧固模具；盘车时注意手不能放在模具上；两人同时上模具时，更需不时提醒配合好等等，并要检查模具、设备安全性以确保模具牢固及操作者的安全生产；

4、针对机加工（车工、摇臂钻）操作规程组织学习。重点：生产时一定检查操纵系统是否在空档，手动还是自动上；女工必须盘头戴帽；正确使用劳动用品（防护镜、帽、鞋）；坚决不许戴线制手套等等；

（3）、充分利用看板加强宣传口号，如“严查三违现象，创造平安冲焊工场”、“查隐患、反三违”、“安全第一，预防为主”、“安全要我，我要安全”等；（4）、利用工场的安全动员会以及悬挂的安全宣传图片对班组员工进行安全强化 教育。

（5）、加强现场管理，宣传“好的现场管理是安全生产的保障”，加强现场管理对保证安全管理的重要性；并为保证现场安全对油压机处地面进行定期除油垢和现场整改。

（6）、在生产任务少的情况下，组织班组人员轮流参加了工场组织的安全教育，并在工场领导的协调下邀请了公司领导讲课，有效加强了班组员工安全意识。（7）、在生产工作中，每天每周总结安全工作，对出现的问题及时纠正并加以宣传，对出现的隐患加以宣传并根据情况进行现场安全教育。（8）、利用公司安全知识竞赛题加强了班组安全知识。

二、排查隐患、防患未然

在第一阶段宣传的同时，排查隐患也是重中之重。

（1）通过自查，找出班组的不安全隐患并报相关班组和人员解决。每月上报一次，平均每月三至四个，如：80T配电箱无法关闭；63T偶打连车；设备紧固螺栓滑丝；200T油压按钮等。

（2）在工场领导督查及公司安全检查中也发现了一些隐患，我都会记录并根据情况及时落实，如：200T油压油流部分设备线路外漏；35吨需加防护罩；内藏油箱切边改双手操作等等。

（3）通过班组人员“互查”“互联互保”“合理化建议”的形式排查隐患。如：-6摇臂管切弧模具改用设备工具；部分油箱口模具的技改以及部分模具增加卸料装备等等。

三、落实整改，找不足并巩固成果

针对排查的隐患及公司、工场下达的整改计划，及时落实整改。如：80T、63T等易打连车现象的整改落实；外漏线路整改；35吨增加防护罩；油箱切边改双手操作；部分模具的技改等达到10多处以上，取得了好的效果。

通过安全风暴活动，取得了好的成果，但也找出了班组安全工作存在的不足，如“互查”执行力差点，夏季偶有不穿防护鞋现象，为了班组全年安全工作无事故伤害，在下半年安全工作中我将加强做好以下工作： 1．不断巩固“安全风暴”活动的成果，并加以坚持。

2．不断排查隐患，保持安全时刻不放松。3．做好现场管理，为安全提供保障。

4．加强自查、互查力度，严抓严控“三违”现象。

5．认真总结，不断完善安全工作和宣传教育，使“安全要我”真正到“我要安全”的思想升华。

小冲压班：孙震 3

第二篇：2010年年底百日安全防范风暴方案

2010年年底百日安全防范方案

临近年底，安全管理形势严峻，为保证年底期间小区居民生命、财产的安全，项目根据以往安全防范经验和工作特点，结合周边安全管理工作实际情况，现制定年底百日安全防范风暴方案，具体措施如下：

一、动员宣传阶段：（2010年11月5日——2010年11月15日）

（一）、服务中心组织全体人员学习《2010年年底百日安全防范风暴方案》并召开安全防范专题讨论会和动员誓师大会，通过群策群力，集思广益，广泛收集大家好的意见和建议，使安全防范措施更加严密，可行性更高，让每一个人员从思想上高度重视，充分的调动员工工作激情，提高工作质量。（责任人：服务中心经理

完成时间：11月10日）

（二）、服务中心拟订并在各大堂及小区宣传栏内张贴《关于加强年底安全防范的通知》，加大年底期间安全防范的宣传力度，提高小区居民自身安全防范意识，提醒业主加强自我保护和居家安全防范，同时知会业主外出一定要关好水、电、气阀、门窗等事项，做好群防群治工作。（责任人：秩序维护主任

完成时间11月11日）

（三）、服务中心制作百日安全防范宣传横幅，统一悬挂在小区内人流量集中区域及重点区域进行宣传和威慑，定期更换宣传地点。（责任人：秩序维护主任

完成时间：11月20日）

二、方案实施阶段：2010年11月5日——2011年2月10日

（一）、技防防范

1、检查监控系统设备是否完好，探头监视效果是否清晰，录像系统是否满足录像要求，录像效果是否清晰，录像的备份及提取是否方便快捷，对存在的问题及时进行处理。（责任人：工程主任 完成时间：11月16日）

2、检查围墙红外防越报警系统安装位置是否合理，日常运行是否处于正常布防，对存在的问题及时进行修复，秩序维护员每班次必须测试红外防越报警系统，并做好登记，确保时刻处于布防状态，发现问题及时处理。（责任人：工程/秩序维护主任 完成时间：11月16日）

3、检查单元门禁、对讲门铃是否经常出现故障，不能自动闭合上锁，统计区域内所有已损坏的门禁、对讲门铃，及时进行修复。（责任人：工程主任 完成时间：11月16日）

4、检查居家报警系统接收报警是否正常，发出的报警信号与接收报警信之间的时间差是否符合要求，对存在的问题及时进行修复。（责任人：工程主任 完成时间：11月16日）

5、检查消防系统是否处于正常状态，加强维护保养工作，对存在的问题及时进行整改。（责任人：工程主任 完成时间：11月16日）

6、控制门禁卡及单元门密码的授权范围，认真做好关键岗位门禁卡的交接工作。（责任人：工程/秩序维护主任 完成时间：11月16日）

7、检查停车场系统是否处于正常状态，道闸是否牢固，发现问题及时处理。（责任人：秩序维护主任 完成时间：11月9日）

（二）、物防防范（责任人：秩序维护主任 完成时间：11月16日）

1、检查所有主体外墙易攀爬的管网及安全隐患较大的部位是否安装防爬刺，对于未安装的及时进行加装。

2、对所有已安装防爬刺的各类管网进行评估，安装是否合理，是否仍然易攀爬、是否起到阻碍作用、是否坚固耐用，对存在的问题及时进行整改。

3、检查区域内所有采光井及通往天台的防火门是否上锁，且坚固可用，发现问题及时整改，钥匙必须专人进行管理。

4、评估各地下室通往楼层的防盗门或防火门的闭合时间，将闭合用时较长的闭门器及时进行调试，谨防外来人员易尾随。

5、检查靠死角地带的绿化是否茂盛，是否容易藏人，死角地带的绿化是否遮挡值班人员的监控巡视视线，是否遮挡技防设施的监视效果。

6、检查垃圾筒设置的合理性，是否容易搬动，是否放在靠住户窗、阳台、采光井容易攀爬的位置。

7、检查采光井、住户阳台、窗户边是否栽植乔木、设置路灯，是否通过乔木、路灯容易攀爬到住户房内或采光井内。

（三）、人防（责任人：秩序维护主任 完成时间：持续）

出入口岗：

1、通过各种竞赛或考核的方式来提高出入口岗对外来人员的管控登记力度和对住户的识别率，防止人员尾随现象的发生，提高岗位责任心。

2、对经常进入小区的外来人员（送报纸、牛奶、水等）进行有效的登记管理，将上述人员的有效身份证进行复印存档。

3、加强对外来电单车、单车、摩托车的控制。严格加强对“两抢”案件的打击力度，尤其是对外来电单车、摩托车的控制，同时对小区的单车也要加大盘查力度，严格核实车主资料，方能予以放行，对资料不实或无资料可查的送交派出所处理。

4、装修及施工人员必须凭证进出，无出入证件或证件过期的必须严格控制，防止安全隐患的发生。

5、严格控制收废品、发广告以及各类小商贩进入管理区域。禁止任何人员携带易燃易爆物品进入管理区域。

6、物品放行时，严格遵守物品放行管理规定，当值班长进行监督、中控室值班人员进行监控。巡逻岗：

1、组织人员对管辖区域内的空置房进行全面检查，及时将门窗、电源进行关闭，巡逻岗每天一次进行检查空置房的门锁完好情况，发现问题及时处理。

2、加强对出租屋的监控，并对出租户的详细情况进行登记备案，现场秩序维护员在巡逻过程中留意出租屋内人员的日常情况，对形迹可疑的人员应及时向上级汇报，纳入重点防范人员范围，注意其平时的言行举止，并保持信息的流畅。

3、对装修户开展一次彻底的清查，尤其是对灭火器不够，生火做饭等严重违反装修规定的内容进行检查，并对违反规定人员可以将其清出小区。值班人员每天进行装修巡查时严格按照装修管理规定执行。

4、对于重点区域及安全隐患较大的部位（如大堂单元门）需加大巡逻频次，必要时可增加签到点。

5、评估岗位设置的合理性，是否对现场进行有效控制，签到点设置安装位置是否合理，秩序维护员定时进行巡查签到后，对死角的监控是否有效，设置的巡逻路线和巡逻时间是否满足现场安全管理需求。

6、加强对楼前及死角的控制。现场巡逻人员加大对长期在楼栋前、架空层、休闲椅或楼道内逗留人员的盘查，并对外来人员进行身份核实和登记。由班长、主任不定时对各个岗位的《来访人员情况登记表》进行检查。岗位在对死角检查时，注意防爬刺是否完好无损，发现可疑情况及时上报。

7、加强设备房、仓库等重点部位的巡逻密度，要求各班次至少对重点部位巡查不少于四次。

8、统计一层未安装防盗网及内置窗花的住户，安排人员上门进行逐一沟通和宣传，要

求其安装，巡逻人员夜间巡逻时重点关注。

9、组织人员清理现场各种楼梯及其他可借助的攀爬工具，（特别是保洁、绿化工所有的木梯），采取有效的措施进行管理。中控室

1、服务中心安全负责人每周必须对中控室值班人员的工作状况（含夜间）进行抽查，并进行记录。

2、中控室值班人员每班次对红外报警系统进行测试并做好相关记录。

3、对重点区域加强监控，发现异常情况及时通知相关人员处理，特别是大堂单元门的开启与关闭状态以及停车场重要区域。

4、中控室设置班长签到表，当值班长每班次进行不少于三次的检查签到。停车场

1、服务中心组织人员进行一次全面的停车场安全隐患大检查，重点放在各停车场收费岗，并检查停车场是否设置了防盗提示标识，发现问题及时处理。

2、组织全体停车场收费人员进行一次系统的收费流程及重点注意事项的培训，并进行逐一实操考核，考核不通过禁止上岗。

3、停车场必须设置防撞桩（高度不低于1.2米）等防车辆冲撞设施，并在夜间23：00点至次日6：00点必须安插防撞桩，期间车辆出场必须先确认无误办完手续后，再拔防撞桩开启道闸放行。

4、车辆进入停车场，值班人员必须核实车况并通知相关巡逻岗进行登记告之车主让其签字确认。

5、进入停车场的所有临停车辆必须进行询问核实，并在《车辆出入登记表》上进行登记，通知相关人员进行跟踪。

6、禁止大型超高车辆，携带易燃易爆及危险品的车辆进入管辖区域的停车场。

7、车辆出场时，收费岗值班人员严格按照“三核”即核人、核车、核卡制度对车辆进行放行，禁止在未办理手续前将道闸打开或任何私自放行车辆的行为。

8、对于驶出车辆无停车卡、卡上的车牌号与所开车辆车牌号不相符，系统中对比图象不符或无对比图像，无车牌等异常情况，必须通知秩序维护主任到现场，查验并登记车主的有效身份证、驾驶证、行驶证，并将车主的有效证件复印存档，核实无误后方可放行。

9、货车出场时应实行“开箱检查制度”打开货箱门进行检查，如有货物应与相关岗

位配合，请车主出具〈〈物品放行条〉〉核对无误后方可放行。

10、如月卡车辆过期，必须按规定取临时卡进场，出场时再将临时卡收回，禁止各类私家车辆未刷卡而进入停车场。

11、停车场巡逻岗应配合收费值班员及时对通知的车辆进行引导跟踪，并对受损车辆进行登记，对于漏油、漏水等异常情况车辆及时通知车主并记录。

12、加强停车场的巡逻力度，各服务中心根据现场情况，增设停车场签到表，停车场禁止闲杂人员逗留，发现可疑人员立即进行询问，并通知中控室监控。

13、停车场送货、搬运家私等，巡逻人员及时巡查跟进，并监控其搬运全过程。

14、夜间室内停车场各巡逻人员必须检查区域内门禁是否关闭，保持处于关闭状态。内部管理

1、制作一批治安巡逻员字样的袖章，百日安全防范期间各岗位统一佩带袖章，每日安排部分人员戴头盔，配备警棍，2人一组，并分责任区域、明确交接班地点，对外围及重点区域进行巡逻。利用业余时间(下午和晚上)在管辖区域内组织跑步或对重点部位进行突击检查、大造声势，给不法之徒以威慑力。

2、严抓员工作风纪律，要求每名秩序维护员离开小区都必须要请假，按比例外出，严禁所有队员在外惹事生非，一经发现一律严肃处理。各服务中心夜间不定时进行宿舍查铺工作，确保人员在位率。

3、加大内部安全管理力度，强调员工个人贵重物品仔细保管，宿舍内柜子一律上锁，当班前班长统一进行检查。

4、服务中心重点强调员工当值期间的职业安全问题和外出安全问题。

第三篇：效能风暴

对照“五项改革”内容真学、真动、真改

学校召开推进廉政风险防控工作暨开展效能风暴行动动员会议，专题传达学习了省、市推进廉政风险防控工作暨开展效能风暴行动视频动员大会精神，并对全校推进廉政风险防控工作暨开展效能风暴行动进行了安排部署。

根据安排，开展整改推进，将解决实际问题贯穿于行动始终，对关系大局、影响发展的突出问题优先整改，对学生及家长反映强烈的问题及时进行整改，并坚持边查边改。学校效能风暴行动领导小组将组织全校效能建设进行民主测评，并进行总结。结果纳入全年目标责任制考核之中，作为评先评优的依据之一。

会议要求，全校要按照县上统一要求认真扎实贯彻落实省、市会议精神，对照“五项改革”的内容真学、真动、真改。要立足工作实际，结合当前重点工作全面开展效能风暴行动。

天仓小学

李彦鹏报道

2013年3月11日

靠工作强效能以效能促工作

学校召开教职工大会，传达关于坚决整治不作为、慢作为、乱作为，开展效能风暴行动重要精神。会议要求，要靠工作强效能，以效能促工作，在全校内营造出人人讲效能、人人促效能、人人抓效能的浓厚效能建设氛围，进一步提升效能建设水平，扎实推进各项工作。

对于全校开展效能风暴活动，会议要求，一是要严格遵章守纪，认真落实各项制度规定。要切实履行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、公开公示制、首问负责制、效能考评制、综合监察制及行政问责制等八项行政效能建设制度，做到自省、自警、自律。二是要加强队伍建设，大力营造开展效能风暴的良好氛围。班子成员要带头搞好团结、带头抓好学习、带头做好工作、带头树立正气，积极调动全体人员的工作积极性，靠工作强效能，以效能促工作，在全校营造出人人讲效能、人人促效能、人人抓效能的浓厚效能建设氛围。三是要狠抓三项指标，确保目标任务顺利完成。

天仓小学

李彦鹏报道

2013年6月10日

明察暗访 促整抓改

找准问题、解决问题是效能风暴行动取得实效的关键。从该行动一开始，学校就明确提出要深入查摆问题，全面进行整改，多渠道征求意见建议。学校就党风党纪方面存在的突出问题，广泛征求广大教职工意见建议；学校对征求到的意见建议及时归纳梳理，制定整改方案，明确整改时限，主动接受社会各界监督；学校组织开展以转变“机关作风、机关形象、机关效能”为主要内容的明察暗访活动，对劳动纪律、精神面貌、工作态度、教学质量等情况进行督查，发现问题及时纠正、重大问题限时整改。学校效能办，采取不打招呼、不听汇报、随机查访等方式，对广大教职工进行明察暗访，重点对教学常规、教学质量、工作效率、工作纪律和制度建设等方面情况进行了督促检查，并将发现的问题当场予以反馈，要求限时整改。

天仓小学

李彦鹏报道

2013年9月2日

第四篇：效能风暴

“效能风暴”行动心得体会

在全县开展的效能风暴行动，是针对当前机关效能建设中存在一些“庸、懒、散、慢、乱”等现象，掀起效能风暴行动，依据《成县国土资源系统开展效能风暴行动实施方案》要求，以提高行政效能、改善发展环境为核心，以解决群众反映强烈的突出问题为重点，以提高服务能力和行业管理水平为目标，着力推进国土资源系统职能转变，着力精简审批事项，坚决整治“庸、懒、散、慢、乱”等现象，坚决整治不作为、乱作为行为，破除一切阻碍发展的思想观念和体制机制，优化服务环境，严格责任追究，强化工作落实，切实加强作风与机关效能建设，为全县经济社会转型跨越发展提供坚强有力的保障。

这次进行的“效能风暴”活动在全省都引起了强烈的反响，为何一次整治工作风气的活动会受到外界如此多的关注？究其原因，有相当的部分人在自己的工作岗位上没有尽其责，做其事，正常的工作时间干着与工作无关的事。在这个世界上，没有不需承担责任的工作，也没有不需要完成任务的岗位。每一个岗位所规定的工作内容就是一份责任，你做了这份工作就应该担负起这份责任，并对所担负的责任充满责任感。无论你的岗位是卑微的还是重要的，都要持有负责、敬业的精神。只要在岗位上一天，就应当负起一天的责任来。这次风暴行动是给那些推天度日“混点”人的一记当头棒，让他们从新认识自己的工作责任，认识自己的社会责任，只有真正将责任放在心中，才能更积极的认识这次治庸的众多益处，才会用一种更积极的心态迎接它，面对它，接纳它。不需要他人的监管，而是大家都自觉的各尽其职的完成自己的工作任务，尽到自己的工作责任。我们整个社会的工作效率将有大跨越式的提高，我们的社会进步也将是令人惊奇地。

拥有了这一份责任心，不管是不是自己的“分内”事，只要与单位的工作有关，都能够认真负责地去对待。不仅要对自己的“分内”事高度负责，甚至要将“分外”事也当做“分内”事，义不容辞地承担起来，而且能够尽一切可能地将工作出色地完成。如果每一个人都对各自的工作有一颗强烈的工作责任心，就能更好地做好本职工作。具体来说，以我的理解责任心的加强应该从如下几个方面入手：第一，要认清自己的岗位职责。第二，就是端正工作态度，激发工作热情从而激发潜能。第三，就是把每一件事尤其是小事都做好。第四，就是没有借口，勇于承担责任。第五，对单位要衷心，对事业要忠诚。第六、摆脱依赖、加强沟通，体现完美执行力。人没有能力大小之分，只有做与不做，能不能勇于承担责任之分，只要能够勇敢地担负起责任，认认真真地做好分内工作，完成领导交给的各项任务，那么我们所做的一切就有价值，就会成功，就会获得尊重和认可。没有做不好的工作，只有不负责任的人，责任能让我们战胜懦弱，责任能够使人们变得勇敢和坚强，责任更是我们工作人员的准则。

总之，我们在完善、提高个人素质的同时，都应当牢牢记住“工作就是责任，责任重于泰山！”因为，只有这样，才是真正值得大家信任、领导赞赏的好同志，也只有这样，才能真正担当起党和人民赋予我们的责任。

第五篇：责任风暴

“责任风暴”“治庸计划” 从我做起

今年以来，在全市、全区掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”，我汉阳区园林局也随即召开了“责任风暴”“治庸计划”工作动员会，按照区局要求认真开展了治理“庸、懒、散”行为的工作，弘扬干事文化，营造“令行禁止，拼博进取，风清气正”的工作氛围。此次活动使我强化了责任意识，也使我认识到加大治庸治懒治散力度是加强广大干部职工作风建设的重大举措，在学习过程上，我充分认识了“庸、懒、散”行为及其危害性。现就学习谈一点精浅的认识及心得体会。

我市的“责任风暴”、“治庸计划”，包括汉阳区“治庸问责”暂行规定，这都是为了大力整治干部队伍中存在的“庸、懒、散”问题，努力增强干部责任意识，切实转变干部队伍工作作风，为汉阳园林事业不断前进提供坚强保障。什么叫“庸”，庸就是责任心不强、不想干事、不愿干事，比如得过且过、谋人不谋事、不作为、慢作为、乱作为等。能力平庸，不能干事，不会干事。谈到其，就是工作力度不大，社会效果差。结合本院的实际，我们在审判执行上，就是要解决办案效率和办案效果的问题。接下来就是怎么“治”的问题。我认为只要是思想认识提高了，我们在工作上才有办案的效率和效果，只要是在思想认识上端正了，我们才有正确的革命方向。只要心中装着老百姓，装着为人民服务的精神，只要能克服

困难，那么在现存的庸、懒、散等不良现象都不会发生。一是治理庸懒散要从我们思想观念上入手，广大干部职工要树立正确的世界观、权力观、事业观，敬畏职业道德、行业规范，杜绝庸懒散现象；二是治理庸懒散要建立科学评价体系，完善干部职工考核评价办法，进一步加大实绩考核力度，明确责任目标，建立有效的问责机制，严格奖惩措施，杜绝随意履职、弄虚作假现象，使考核真正成为治庸治懒治散的“指挥棒”和“风向标”；三是治理庸懒散要提高工作执行力，执行力是效率和创新的结合体，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，就必须强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，要求广大干部职工谋大事干大事，讲实施办实事，树立学习典型、创新典型、和谐典范，每个人都要变“庸、懒、散”为“勤、快、实”，围绕“强化履责，优化作风，务实高效，开拓创新，庸下能上”的主题自我反思，不断加强学习，针对存在的庸懒散问题提出解决对策，完善自我。二是治理庸懒散要从强化目标管理，从工作上治庸。强化目标管理，是治理平庸的一个有效办法。要创新目标管理机制，始终坚持目标设定的科学性、任务分解的针对性、工作落实的可操作性、责任追究的有效性等原则，按照“目标具体、量化合理、责任到人、限时完成、跟踪督办、绩廉考核、责任追究”的办法，扎实推进行政效能目标管理。只有这样，各项工作的完成情况才能通过相应的分值反映出来，促进行政工作由“虚”变“实”，使每一名领导干部对“全年重点抓什么”一目了然，对“当前应该抓什么”心中有数，对“工作不达标会受到什么处理”也很清楚，有效地消除工作中容易滋生平庸的“温床”

三是治理庸懒散要从严格建章立制，从机制上防庸。整治平庸，归根结底还是要从制度建设入手，有针对性地进行预防和治理。要切实加强党员干部的日常行为的监督管理，从细微之处着眼，建立工作日志、上班、会议纪律、请销假纪律、通讯畅通等制度，进一步规范党员干部的行为。要认真落实干部述职、述廉制度，坚持阶段性地对干部行为进行述评，针对不同对象分别开展鼓励谈话、提醒谈话或诫免谈话，将平庸行为防范于未然。要建立相关制度，对各项工作的落实进行跟踪督办，真正做到说了就干、干就干好。要建立“平庸”问责机制，对该做的事不好好做的，同样给予处罚，使那些不思进取、碌碌无为、自甘平庸的人及时得到责任追究。