台州联通构建IP RAN综合承载网

第一篇：台州联通构建IP RAN综合承载网

【IT168厂商动态】移动网络向UMTS/HSPA/LTE演进是网络发展的必然趋势，MBB时代的来临导致流量和带宽需求呈几何级数增长，传统基站E1上联方式正逐步向IP化转变，原有的以MSTP为主的回程网络本质上仍然是TDM刚性管道技术，无论是扩展能力还是带宽成本，都已不能满足业务发展需要;LTE时代也对移动承载网络提出了更高的L3功能要求，满足基站插花式扩容带来的网络链路调整和e-Node B之间的X2接口进行手机切换的控制和用户缓存数据的传送。总之，无线网络的IP化和宽带化，既要满足传统基站业务的点到点静态管道的部署需求，还需要支持共享、动态的部署需要，基于IP/MPLS技术框架的IP RAN综合承载网解决方案应运而生，以帮助运营商实现网络与业务的可持续发展，从而构建智能、易用、面向未来的网络架构。

一、台州联通IP RAN方案和建网原则

台州联通IP RAN综合承载网采用三层网络结构建设：核心层、汇聚层、边缘层。边缘层站点的选择以2011年HSPA+升级站点为主，分区域以整环或整环加链的原则确定边缘层节点，同时充分考虑2011年该区域内新建3G站点的业务需求以及覆盖带宽需求较大的3G站点。接入层设备数量规模将超过500个，核心汇聚节点的选择比照原有的网络结构模式和发展布局进行相应配置。台州联通IP RAN主要采用了层次化的MPLS L3 VPN、PWE3等传送技术，同时部署同步以太、1588v2等解决时钟传送的问题。

此次IP RAN综合承载网建设，除承载移动承载业务以外，网络同时接入综合业务，包括3G语音、3G数据、AG、大客户专线、小区上网等多种业务类型。对于3G语音业务，采用MS-PW方式承载，3G数据业务采用HVPN业务承载，而AG和大客户专线将采用L3VPN承载，小区上网采用VPLS承载。IP RAN综合承载网基于IP/MPLS架构，可以有效的支撑未来的IPv6、云承载、物联网等新业务，具备承载未来新业务的平滑演进能力，是面向未来的网络架构。

根据台州联通IPRAN建设部署规划，边缘层优先采用在原有MSTP环路叠加的方式进行建设;新建环路应结合网络优化，形成合理的拓扑结构，局部资源不足的可新建光缆解决。若所选区域基础资源严重不足，可采用设备替换的方式，用IPRAN替换现有MSTP环路;此时需要IPRAN传送E1电路，对于边缘层接入环，仿真E1业务数量基本控制在20条以内。边缘层网络采用环形结构，一般采用GE速率，部分高带宽需求区域站点(如环上全部为HSPA+站点、大客户专线等其它需求量大等)可采用10GE速率;接入环上节点规划数量不超过10个，环上节点与所带支链节点数量之和不应超过20个。边缘层接入环优先选用双节点方式与汇聚层相连。IPRAN核心汇聚层应根据相关边缘层的业务需求进行建设。核心汇聚层采用环形结构或网状网结构，应采用10GE速率组织网络;汇聚环上节点规划数量不超过6个，汇聚节点所带边缘层接入环数量不超过4个。IPRAN网络内部保护优先选择1：1的LSP保护，可根据具体情况选择分段保护(MS-PW)或端到端保护(SS-PW)方式，IP/MPLS分组网络也可采用FRR等保护方式;在核心汇聚层可以规划叠加环网保护，以提高网络可靠性。IPRAN设备与CE、RNC等业务设备互连时，应进行网间保护，可选择双归属或LAG方式。

从2011年6月联通集团下达关于本地传输分组传送试商用建设有关要求的通知开始，在不到半年的时间里，台州联通与华为公司紧密配合，快速完成了包括项目可研、方案详细设计、设备安装调测、业务测试、业务割接等一系列工作。IP RAN承载网络在满足目前和未来业务发展的同时，带动了台州联通的网络架构、业务发展需求匹配、机房配套建设、技术储备、人员技能等全方面的提升。同时经严格测试的IP RAN综合承载网的各项指标达到预期，各项业务运行正常稳定。充分验证了以MPLS/IP为核心架构的三层分组网络具备规模部署和成熟商用能力。台州联通的IP RAN综合承载网初期规模将超过600个左右节点，未来将基于IP RAN规划超过1000个节点。

二、台州联通IP RAN承载网络商用效果和结论

台州联通IP RAN综合承载网络目前已经承载了台州联通大量的2G和3G基站的业务(包括数据业务和语音业务)，经历了元旦、春节等重大节日的考验，所有2G和3G基站的各项指标运行正常，客户的业务体验良好。依托IP RAN的综合承载能力，台州联通IP RAN综合承载网还实现了固定宽带业务接入、营业厅的自营业务以及大客户专线等业务的综合承载。

1.架构先进，面向未来

台州联通建设的IP RAN综合承载网基于全路由器构建，由于与IP城域网采用了相同的IP设备，与现有的Internet网络、企业网络、政府网络等所有的IP网络都极其相似，IP RAN与现有网络都是基于IP/MPLS技术框架体系的，在技术、规划、管理、维护、故障检测等方面可以做到天然的互通对接，避免了由于引入类似于PTN等差异化技术而带来的大量对接问题以及链路配套资源的重复投资浪费，完全可以作为宽带城域网的补充。IP RAN综合承载网的建设通过在基站站点部署IP RAN的综合接入设备，使得台州联通的部署了IP RAN设备的基站站点具备了综合接入能力并成为综合接入节点，从而台州联通的综合接入节点数量大为增加，快速提升了台州联通的网络覆盖能力，加快了网络建设速度，提升了业务接入能力。台州联通当前根据业务发展需求，充分利用建成的IP RAN网络，加速承载更多的业务，扩大台州联通的网络覆盖，提升业务布放及开通能力，构建了面向FMC时代的先进网络架构。

2.支撑大规模组网

台州联通经过本次IP RAN综合承载网建设，连接海量基站的路由器设备的组大网能力在台州网络中得到充分验证，针对移动承载的应用场景，IP设备通过分层的思想解决大网场景下引入动态控制层面带来的不利影响，分层包括物理分层和控制层面分层。物理分层与MSTP网络的分层架构一致，分为核心层、汇聚层及接入层。通过进程的方式划分路由域后，一方面对接入层设备控制层面能力要求降低，另一方面，由于进程之间是隔离的，接入层的频繁调整不会对汇聚层及核心层造成影响，反之亦然，由此解决了移动承载场景下的组大网问题，从而解决了FMC时代将要面临的重大难题。

3.技术领先，安全可靠

台州联通建设的IP RAN综合承载网应用了大量先进的可靠性技术，使得IP网络也具备了电信级的可靠性保护能力。IP RAN通过LSP1：

1、PW冗余、APS、VRRP、VPN FRR等丰富的可靠性保护方案，以及支持OAM、BFD等故障检测手段，完成链路、节点、网络级的毫秒级的故障检测和保护倒换，实现业务系统对于网络故障的无感知。根据前期测试和近期带业务后网络故障倒换结果来看，对于2G、3G、LTE的移动回传业务，普遍在20-30ms左右完成故障保护倒换，少数情况下接近但仍然低于50ms以内完成故障倒换，大部分情况下业务回切不丢包;对于L2、L3、TDM的专线业务，普遍在10-20ms左右完成故障保护倒换，少数情况下接近但仍然低于50ms以内完成故障倒换，业务回切不丢包。特别的是IP RAN网络在抗多点网络故障上的健壮性方面甚至是要优于MSTP网络的。

4.运维简单，降低运营成本

台州联通前承担了IP RAN网络的业务发放和维护工作，在经历网络建设和业务的逐步割接上线过程中对于IP RAN技术有了深入的了解。台州联通的IP RAN综合承载网采用了类SDH的IP可视化运维，面向业务、面向对象，使得IP RAN运维非常简单。在网络建设过程中，通过采用华为一次进站方案，实现接入层设备一次进站安装免现场调试，快速开局，节省了多次进站的成本和时间;同时远程管理，业务端到端自动发现和可视化配置、智能根因告警、可视化一键式故障定位、智能排障、性能监控等运维手段简化网络部署和运维，大为提升IP RAN网络的运维效率，降低运维复杂度和成本。台州联通IP RAN综合承载网使得固网和移动业务采用了相同的技术，可以采用类似的维护体制，从长期来看可以有效优化和节省运维人力，降低运维成本。同时采用部署IP RAN综合承载网，可以将原有的多个物理网络合并减少为一张统一的IP RAN综合承载网，长期来看可以大为节省机房、配套、机柜、光缆、电源、空间等宝贵而有限的资源，有效降低台州联通的综合运营成本;

三、综述

浙江联通基于全业务发展战略诉求，根据FMC时代的业务和网络发展特点，规划并指导台州联通建设了IP RAN综合承载网，满足各项业务当期发展需要的同时，提升了全员的IP化网络规划和建设能力，积累了丰富IP化网络运营经验，构建的IP RAN综合承载网既具备传统城域网的大容量扩展性、丰富的动态路由能力和对新业务灵活的兼容性，同时也具备移动业务相关的IP传送特性、时钟要求以及类SDH 的网管能力，既可以实现分流原IP城域网高价值IP业务，也可以与原有的城域网实现互相补充覆盖，助力台州联通逐步实现固定与移动网络的融合和统一发展，从而构建面向未来的网络架构。

第二篇：城镇综合承载能力

提高城镇综合承载能力

提高城镇综合承载能力是党中央根据中国城镇化的实际情况提出的新要求，也是积极稳妥地推进城镇化的根本措施。什么是城镇综合承载能力？如何提高城镇综合承载能力？是我们应该认真研究和思考的问题。

城镇综合承载能力是一个新概念，它不同于以前比较常用的“完善城市功能”一词，它比“完善城市功能”更全面、更直接。从宏观角度上看，它既包括物质层面的自然环境资源承载能力，如水土资源、环境容量、地质构造等；也包括非物质层面的城市功能承载能力，如城市吸纳力、包容力、影响力、辐射力和带动力等。从微观角度上看，它是指城市的资源禀赋、生态环境、基础设施和公共服务对城市人口及经济社会活动的承载能力，即整个城市能容纳多少人口，能承担多少就业，能提供多少良好的生活质量等，它是资源承载力、环境承载力、经济承载力和社会承载力的有机的结合体。结合目前我国城镇发展现状，要提高城镇综合承载能力，我认为应当加强以下几方面的工作：

加快推进经济结构调整和增长方式转变。加快推进经济结构调整和增长方式转变，就要从传统的资本拉动型、资源消耗型、管理粗放型的发展模式中走出来，把节约资源作为基本国策，发展循环经济，保护生态环境，更加注重城市建设和资源综合利用的有机统一，将节能、节水、节材、节地和资源综合利用贯穿于城市生产、流通、消费的各个环境，以最小的资源消耗获得最大的效益。同时，开发 1

以核能、太阳能、风能、沼气为代表的新能源技术，并利用价格、税收、财政等政策，激励新能源走出实验室并加以普及，实现可持续发展。

切实做好城镇规划工作。提高城镇综合承载能力要从城镇规划入手，改变过去从城镇发展需要来考虑资源供应的思维模式，根据各地经济社会发展水平、区位特点、资源禀赋和环境基础，根据资源和环境的承载能力来合理确定各地城镇化发展的目标，因地制宜地制定城镇化战略及相关政策措施，引导城镇的合理布局和协调发展。将城镇发展建立在与资源和生态环境相协调的基础上，按照自然环境资源环境条件来谋划城镇发展。

统筹城乡区域发展。城镇的空间分布及规模与经济布局、特别是区域经济的形成密切相关。处理好城市与区域统筹发展、城市与乡村统筹发展的关系, 在更广阔的空间领域研究资源配置问题，在更大范围内实现土地、劳动力、资金等生产要素的优化配置，能够充分发挥城市聚集效益和辐射效益，增强城市的辐射力和带动力，从而提高城镇总体的综合承载能力。因此要统筹考虑经济布局、就业岗位、人口居住、资源环境以及现有开发密度和发展潜力等因素，逐步形成布局合理的城镇化空间格局。鼓励资源环境承载力比较好的区域多发展城市、多积聚资金和人口；对于资源环境承载力已经达到或者严重超过承载力，而且要付出极大的成本才能够提高承载力的地区，要适度限制扩张；人口分散、资源条件较差的区域要重点发展现有城市、县城和有条件的建制镇。注重优化整合城市群，加强分工协作和优势互补，消除低水平盲目竞争，增强城市群的整体竞争力。统筹规划，形成若干用地少、就业多、要素集聚能力强、人口合理分布的新城市群。

加强城镇基础设施建设。完善的基础设施和公共设施、良好的人居环境，是促进城镇经济发展、提高综合承载能力、构建和谐社会的重要基础和条件。在基础设施方面，特别要完善交通、水电、通讯、住宅及教育、科学、文学、艺术、卫生、体育等设施。建设部门应当着力搞好道路、供水、排水、供热等市政公用设施和基础设施建设，研究提高城市基础设施建设统筹管理水平，着力推进优先发展城市公共交通正确战略思想的实施。推进地下管网布设与地下空间利用、推进水资源综合利用的统筹建设、统一管理、综合协调。调整和优化城镇建设投资结构。引导城镇建设资金主要用于完善和配套现有设施，重点加强城市供排水管网、燃气管网、供热管网、共同沟、防灾设施等改造和建设、城市公共交通设施建设、重点流域城市水污染防治设施建设。坚持走以改革促发展的城市发展路子，加大市政公用事业市场化改革力度。更多的考虑引入市场机制，发挥市场对完善城镇基础设施建设的重要作用，增加市政公用产品和服务供给。

提高城市管理水平。规范而高效的城市管理，是推动城市健康发展的关键，是提高城镇综合承载能力的重要手段。要更新城市管理观念，从重视建设轻管理，转变到建设和管理并重，通过加强城市管理，提高城市建设和运行效率。充分运用科技手段管理城市，创

新城市管理方式。加速城市管理信息化，大力发展电子政务，推动数字化、网络化技术在城市工作中的广泛应用。重视城市综合防灾，保障城市安全和正常运行。搞好城市防震、防洪、防空、消防等防灾减灾设施的建设。建立健全各类预警、预报机制，提高应对突发事件和抵御风险的能力。要保障城市供水、燃气、地铁、公共交通等市政公用产品和服务的供给和安全，加强市政公用产品的质量安全监督。

切实转变政府职能。按照以人为本、构建社会主义和谐社会的要求，把政府的主要职能、主要财力集中到为老百姓提供更多更好的公共产品上来，更加注重履行好社会管理和公共服务职能。在继续推动城市经济发展的同时，采取更加有效的政策措施，努力创造更多的就业机会，统筹城乡就业，建立健全与经济发展水平相适应的分层次、广覆盖的社会的保障体系，完善收入分配制度，加快解决社会保障性住房的建设和供应、义务教育、公共医疗卫生、城市生态环境的保护和建设，注意对弱势群体的扶持、社区建设、城市安全的规划和建设等等，切实提高城镇综合承载能力。

第三篇：联通综合管理员

联通综合管理员 2006 年工作总结

各位领导、各位同事，大家好！

2006年的每个日子，在大家勤勤恳恳的工作中，转眼而过。我在站上领导的关怀指导和全体同事的帮助配合下，认真学习与剖析公司各项维护政策，加大档案信息化建设和档案资源建设的力度，在文书档案、技术资料、信息整理、报表管理、内务管理等方面，抓住“服务、参谋、督办”三个方面不放松，充分发挥办公室的职能作用，有力地推进站上各项工作的开展。

为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，现将本的工作情况，总结如下：

一、强化岗位职能，理顺工作思路，完成各项工作任务。

综合管理是站内的一个重要枢纽岗位，做到上情下达，汇总交流、传递信息。这就是办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我经常利用休息时间来进行“补课”，把一些文字工作带回家去写。为了更好地协助站长工作，我主动找各专业的书籍进行翻阅，并积极学习政治理论，多读报纸、杂志、在互联网上搜集有用的资料，以此来强化自身的文化素质。作业站内线路、动力、无线、综合管理各专业融合而成，而综合管理就像管家婆，用一定的专业知识管理日常琐碎的事务。为了搞好工作不能怕麻烦，要有耐心，在熟悉各专业工作的基础上，还要多方面分析，以明确工作的程序与方向，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，以保证顺利并熟练圆满地完成工作任务。

二、2006

年完成的工作量。根据中心精细化管理的要求，我本着“不求最早、但求更好”这样一个工作目标，开拓创新意识，对自己管辖的工作也进行了分类与细化，工作量如下：组织会议及记录×次、上报文件×份、收文×份、合同管理×份库房盘库×次、办公用品申报×次、固定资产盘点×次、各类技术资料档案×档、制作CAD线路图×页、保险资料上报×套、车辆使用档案×套、油机耗油档案×套、值班日志档案×套、人力考勤与考核档案×套、周总结与计划档案×套以及日常报表汇总、值班电话、印鉴管理、员工灶管理、对外接待及临时事务等若干不可计量的工作，这里不再一一叙述。

二、贯彻落实公司的规章制度，完善与细化制度内容。

制度管理是站务管理的重要部分。制度是对员工在工作和生活中进行约束与激励的工具。贯彻落实与完善，是我工作的重要内容。2006年，对现有的×多种规章制度进行了完善，让其好理解、易落实，使其发挥了积极作用，使站务管理工作上了一个新的台阶。

三、健全档案，保障工作的正常开展。

经过两年多的累积，我站的基础档案资料比较完整，作为大家日常工作的重要工具，它还需要不断的完善与变更。为了健全综合档案资料，我多遍地翻看各个专业的技术资料，虚心地向他们请教并相互交流，必要时，和同事亲自到基站一看究竟，使档案资料的分类与内容趋向合理化、科学化，以保障工作的正常开展。由于资料的不断健全，日常工作中，总能让大家享受便捷的服务，我引以为豪。

四、端正工作态度，热心服务，勤奋敬业。

我进入联通工作已经几年了，我热爱联通、热爱自己的本职工作，时刻提醒自己要有强烈的责任感和事业心，团结同事，相互帮助相互支持，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，保证按时完成工作。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，我都会及时办妥；遇到相关问题来咨询、交流或者要求帮助，我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

五、认真组织质量分析会议，同时开展业务知识培训。

召开质量分析会议和业务知识培训，是站上常抓不懈的一个重点。我积极组织每周四上午召开质量分析会议，对每周发生的障碍与故障一一进行分析，详细记录，并根据培训要求，我积极准备相关维护资料与制度，组织业务知识培训，在此过程中，注重维护理论与劳动实践

相结合，树立维护就是服务、维护就是经营的观念，使维护人员在思想上高度重视维护工作，为以后的维护工作打下坚实的基础。

六、存在的问题及以后的工作思路。

2006年，我无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。但差距和不足还是存在的：比如对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，造成了工作上的被动。2007年，我不但要弥补以上不足，还要落实有许多想法：把技术档案做得更完善、把各类台帐做得更细、把质量分析做得更具体、继续深入学习CAD制图并加强操作、争取多参加抢修工作，多向领导汇报自己在工作中思想和感受，克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同事请教和学习，踏实、认真地做好本职工作，为公司的发展做出更大更多的贡献。

第四篇：联通公司综合中心工作总结

一年来，在上级领导的重视关心下，在各部门的大力支持下，我们综合中心人员自觉加强学习、积极开拓进取，扎实勤奋工作，紧紧围绕公司的工作方针和经营目标进行开展工作。整体工作迈上了一个新的台阶。现将2013年的工作总结如下。

一、财产物资管理。

（一）周及时与分销商核对营业欠款金额，并及时催缴营业款。做到收支2条线，将收到的营业款及分销商押金当天存入公司指定收入帐户，确保了公司营业款的安全。

（二）做好帐簿的登记工作，做到帐帐实相符，确保备用金的安全及合理利用，按公司核定的成本费用进行核算。

（三）做好了终端、号卡、礼品出入库管理，确保帐实相符。并监督营业厅人员在系统及时做好出入库的捆绑销售，做到了实物与ESS，BSS同步，无差异。确保各种战略终端、号卡的库存，做好了后台的支撑工作，使公司工作得以协调，高效运作。

市分公司今年对我县进行了2次检查，针对在检查中发现的问题，我们认真研究，逐项进行整改，在第二次的财务检查中，我们横分公司较第一次检查有了很大的进步。

二、综合管理工作。

在综合管理方面，做好了公司公文的及时流转，建立健全公司各项规章制度，并监督执行。做好公司的上传下达及各部门之间的协调工作。按时按量按质完成市分公司各部门安排的各项工作任务。做好了员工的人事档案、合同、协议的保管。每月按照年初制定的培训计划的进度督促各部门做好积分培训工作，确保每位员工都达到了一定的积分。

三、工会工作

已成功的发展全体员工加入了公司的工会组织。平时在业余时组织员工进行登山比赛，通过这些活动的开展，丰富了员工的业余文化生活，增进了同事之间的情感，进一步激发了广大员工的活力，提高团队凝聚力。

四、安全生产、综合治理工作

做好营业厅、办公场所、基站、线路的日常安全生产监督工作，定期进行巡检，并做好巡检纪录，发现安全隐患及时排查，解决不了的及时向市分公司反映并处理。组织员工进行消防安全知识、防抢、护盗知识、车辆安全知识的培训。提高员工的消防、安全意识，让员工知道如何进行自救和他救，以减少公司的财产损失。

五、计划生育工作

按计生办的要求，组织员工进行了2次环孕检工作，使我分公司未出现一例超生现象。

六、精神文明创建

努力做好与县委、县政府各部门的沟通交流工作，尽力完成交办的各项任务，优化了公司发展的环境。2013年我横峰分公司审报了上饶市第七届（2011—2013）文明单位、2013市级青年文明号，已对我单位经过了考评，并得到了相关部门领导的一致好评。

在今年的工作中我们兢兢业业、克勤克己，一切以工作为重，服从领导安排，虚心向同事们学习，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作。对内管理、对外接待，没有出现过纰漏。上传下达工作做到及时、准确、无误。

除了日常工作外，我们还在8小时之外及周末的时间开展走进社区促销活动，为广大市民宣传我们的主打产品及宽带政策，为公司业务的发展做出自己的贡献。

在劳动纪律方面，我们遵守公司各项规章制度，在思想方面，坚持一切从我做起，实事求是认真工作，积极主动做好本职工作。

在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，使自己的水平不断提高。

我们坚信在分公司领导班子的正确领导下，在上级主管部门的领导和帮助下，以及各部门的大力支持和共同努力下，一定能更好的完成公司交给我们的各项工作任务。

四、展望2014年

即将来临的2014年，我将认真学习各类知识，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献；我将全面发展和协调各方面的关系。做好公司的后勤保障工作及上传下达工作。认真开展安全生产和综合治理工作，定期和员工进行安全生产知识培训，加强大家的安全意识。认真组织好工会工作，让大家能有丰富多彩的业余文化生活。继续做好财务工作，以更加饱满的热情和不断进取的精神投入到工作中去，为公司的发展壮大尽自己的一份微薄之力！

第五篇：联通公司构建和谐企业演讲稿

联通公司构建和谐企业演讲稿：

各位领导、各位同事：

大家好!我叫陈萍丽，是联通分公司的一名普通员工，我演讲的题目是：“构建和谐企业，需要你、我、他的共同参与”。“时间如流水，逝者如斯夫”。是啊，转眼间，联通成立了。来，我们始终坚持以“竟争、创新、激情、诚信”为理念，以“移动为主、综合发展、两网协调、差

异经营、效益领先，做大做强做优”为目标，以“全心全意为大众提供优质超值的电信服务”为宗旨，赢得了社会各界的公认，对促进经济发展起到了巨大作用。这些成绩的取得，都源于我们全体员工团结努力的结果!我是联通公司的一个幸运儿，是联通这棵参天大树让我骄傲，让我自豪。

9月，我第一次应聘联通公司时，由于考试未及格，没能录取。我伤心极了，但我并没有气馁。在元月第二次应聘时，我荣幸地成为了联通公司的一员。进入分公司以后，被分配到大客户部从事内务工作。在联通分公司这个大家庭中，我终于找到了自己的位置，回想自己未被录取的痛楚，今天终能如愿以偿了，我倍感珍惜这来之不易的工作机会，来实现我个人的人生理想。在工作中，我始终坚持本职工作努力做好，同事的工作协助做好，公司的事情抢着做好，按照分公司讲联通话、办联通事、做联通人的具体要求，努力做到爱联通、做主人；爱本职、比贡献。经过半年多的辛勤努力，大客户内务工作取得了显著成绩。受到了市公司的充分肯定，受到了分公司领导和广大员工的一致好评。

构建和谐社会，是一项崇高而伟大的社会工程，需要全国上下共同努力才能实现。构建和谐社会，每个企业都有责任，谁也不应该把自己置之度外。构建和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分。实践证明，企业发展不好，内部气氛关系不协调，员工权益得不到维护，往往会影响到人的情绪心理和才智贡献，甚至影响到安定团结和企业生存。因此，我们必须不断加强和谐企业建设，在发展中求和谐，在和谐中促发展，以发展的手段解决存在的不和谐问题，进而促进联通事业的持续发展。

在我们分公司，领导班子始终坚持“以人为本、科学发展”这一主线，在大力发展业务的同时，关心员工的工作、学习和生活，把为员工创造和谐发展的良好氛围始终放在各项工作的首位。分公司先后办起了职工灶，解决员工吃饭难的问题；购买了电视机，坚持每逢节日举办小型活动，丰富了员工业余生活，拉近了领导与员工的距离。实行早操、晨会制度，树立了联通新形象，展现了联通员工新面貌。今年2月份，分公司1名员工受了重伤住进了医院，分公司总经理、顾问及时前去探望，送去组织的一份关爱，其他员工也纷纷自发的前往医院进行看望，使这位员工深受感动。刚一出院，就积极投入到“时间任务双过半”竞赛活动之中，个人营销任务月月领先，超额完成，并荣获分公司“营销状元”称号，受到领导和员工的一致好评。

在日常工作中，分公司始终坚持大力弘扬“四种精神”，不断提高员工的整体素质，用先进的联通文化鼓舞士气，激发员工的工作热情，打造优良的团队精神，增强了分公司的凝聚力和战斗力。现在，分公司广大员工能够做到严以律己、以身作则。不利于公司的事不做，不利于团结的话不说，而且能够善待别人，同情和帮助弱者，同心协力，努力工作。火车跑得快，全靠车头带。构建和谐企业，领导班子是关键，我们分公司班子成员坚持以身作则，率先垂范。特别是分公司张总自上任以来，一心扑在联通事业上，星期天不休息,节假日带头值班,甚至在去年做胆结石手术时,病未痊愈就返回分公司投入到大会战活动之中,指挥作战。有这样一位领头雁,分公司怎能不和谐?有这样一个好班子,分公司员工怎能不努力工作?几年来，全体员工认真坚持“聚精会神抓经营，一心一意谋发展”的指导思想，正确处理好速度与效益、g网与c网的关系，在和谐的分公司这个小环境中，大力拓展各项经营活动，推动分公司整体工作实现跨越式发展。目前在我们分公司，一个领导作表率、党员做贡献、骨干创一流、人人谋发展、个个齐参战的良好氛围已经形成。分公司一年一个样，一年比一年发展快，一年比一年发展好，经营业绩直线上升。从的月平均收入18万元,跃居到今年的月平均收入55万元。分公司先后荣获省消协“诚信单位”和市“重合同、守信用”荣誉称号，联通业务知识竞赛取得第三名的优异成绩。电子农务、集团攻坚战、集团炫铃等业务发展成效显著，完成比例名列全市第二名。现在，分公司已经彻底甩掉了过去后进分公司的帽子，向全市先进分公司的行列迈进。

在这里，我要深深地说一声：在旬邑分公司工作，我感到无比的骄傲和自豪！

各位领导、各位同事：构建和谐企业，需要你、我、他的共同参与。让我们在省公司的坚强领导下，紧紧围绕改革发展大局，抓住机遇、迎接挑战、内求团结、外求发展、齐心协力、再创辉煌，为把陕西联通做大、做强、做优而努力奋斗!谢谢大家。