现场办公会议情况汇报

第一篇：现场办公会议情况汇报

现场办公会议工作情况汇报

（２０１１年10月 日）

尊敬的陈主席、罗县长及各位领导：

首先，我代表小曙河镇党委、政府对陈主席一行领导莅临小曙河镇检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，我就小曙河镇今年以来重点工作向陈主席及各位领导作以汇报。

今年以来，我镇在县委、县政府的正确领导下，在各级各部门的支持配合下，紧紧围绕县委十五届十二次、十六次全体会议和县十六届人大六次会议提出的目标任务和要求，以打造现代农业观光旅游为战略目标，以加快发展为第一要务，以城乡一体化建设、产业建设、社会管理建设“三项建设“为主线，全镇干部切实转变工作作风，克难奋进，狠抓落实，保持了经济社会平稳发展态势。

一、重点经济指标完成情况

1－9月份，全镇实现固定资产投资1076万元,完成年度计划任务的151%；农林牧渔业总产值3926万元，占计划任务的85%，同比增长15%；非公有制企业总产值1150万元，占计划任务的87%，同比增长20%，实现营业收入1070万元，占全年任务的86%；社会消费品零售总额 5443万元,占计划任务的

184〃5%，与去年同期持平；农民人均纯收入完成3913元，占计划86〃2%，同比增长13%。

二、重点工作推进情况

（一）项目建设并驾齐驱。今年，镇党委、政府主动配合县级部门招商引资，辖区内引进1000万元以上项目3个，引进投资达9.4亿元，目前已完成跳鱼潭电站110kv输电线路投资1100万元；金州坝3000万元水电开发项目年底有望开工建设；湘投国际总投资达9亿元的马镇风力发电项目正在安装测风塔进行测风力测试。区域性敬老院正在建设之中，县级中心敬老院的征地工作已近结束，预计年底有望开工建设。

（二）产业建设方兴未艾。在产业建设上，坚持以生猪产业建设为主导，烤烟、食用菌、林业、药材、特色种养等产业并举。一是围绕生猪产业优化升级，着力扶持规模化良繁养殖户，新发展千头养殖户1户，新建圈舍面积1860平方米，新增良种母猪400头，全镇生猪饲养量达24203头，出栏13944头，能繁母猪463头；二是新发展烤烟种植730亩，目前已进入收购阶段，预计总产值达200万元，仅此一项人均增收400元；三是林业产业稳步发展。流转土地50亩，配合林业局引进资金300万元建核桃苗圃基地1个，完成板栗园嫁接改造900亩、低产园改造2000亩，造经济林（漆树）230亩；四是积极

2发展食用菌。目前，已引进石泉、宁陕两县的食用菌公司与我镇的农户签订合同40万筒。

（三）城乡一体化建设端倪初显。以村镇建设为龙头，着力打造现代农业观光旅游集镇，按照三个三分之一的移民搬迁安臵思路，小曙河镇计划在十二五期间将547人的安臵对象分别安臵在县城、集镇和集聚社区。目前，已完成了集中安臵点和村庄整治的设计规划，集镇规划正在设计之中，四有四配套”方案已上报县政府待批。新启动的2个15户以上集中安臵点现已建房25户，“8户11人交钥匙工程的选址、征地、设计等工作已全面结束，现正在建设中。村庄整治成效明显，20盏路灯已经投入使用，基本达到了村名有标石，公路沿线、道路两侧有绿化、有亮化，房屋外貌有美化。207省道沿线民居风貌改造全面完成任务。

（四）社会事业稳步发展。一是城镇居民养老保险按照政策、时限等要求已全面实施完毕，参保率达90%。二是积极落实农村社会保障政策，发放各类优抚金10.22万元；办理农村低保182户，384人。农村合作医疗参合1015户3678人，参合率达96%。三是稳步推进计划生育工作，全镇累计完成结扎手术65 例，手术及时率达100%、政策符合率达97〃4%，人口自然增长率4、8%，全镇流动人口“一盘棋”的创建工作正有

3序推进。

（五）社会大局和谐稳定。坚持以人为本，构建稳定和谐发展环境，夯实基础工作，抓好专项整治，消除安全隐患。一是建立了防汛、防滑、安全生产等责任机制，防范和减少自然灾害，保障人民群众生命财产安全；二是充分发挥“四位一体”调处中心的作用，及时妥善化解矛盾纠纷；三是积极构建社会治安综合治理体系无缝隙防范网络，坚持“打防结合、预防为主、全民参与、群策群力”方针，从根本上预防和减少不安定因素。截至目前，全镇无一起越级上访事件、无一起刑事案件发生、农民安居乐业。

三、下步工作打算

在下步工作中，党委政府将进一步转变作风，对照年度目标任务，再添措施，奋力冲刺年度目标任务。重点突出抓好以下几点：一是重点抓好生猪自繁自育、烤烟收购、食用菌等产业，全力实现农民增收目标。二加大移民搬迁和村庄整治，切实改善民生。全面完成集中安臵点的民居建设任务和“交钥匙”工程，严格按照要求统一样式，统一色调，统一布局进行施工，确保整体偕同。三是全力维护社会稳定。通过开展矛盾纠纷排查调处，延伸点名接访范围，实现全乡无刑事案件、无越级上访事件、无安全事故发生的“三无”目标；四是全面加强社会事

4业建设，全面实现城镇养老保险，五保、低保应保尽保，新农合参合率达100%。四是切实抓好人大、村两委会的换届选举工作。严肃换届纪律，强化宣传形式，努力营造风清气正的换届环境，保证换届选举工作圆满完成。

四、请求解决的几个问题

(一)水毁公路和河堤修复问题。8月1日，我镇遭特大暴雨袭击，导致我镇双马路，安坪路路基和长治流域工程的部分被冲毁，共计冲毁公路路基4公里800余方，村道砂石路2〃5公里，河堤400余米。

（二）饮水工程问题。

（三）安坪村级活动场所扩建的问题。安坪原有办公用房1间，现已不能满足新形势下基层组织建设的需要。建议将

第二篇：现场办公会议工作汇报

现场办公会议工作汇报

我矿在公司和集团公司的正确领导下，认真贯彻上级关于加强安全生产指示精神，正确处理采掘接替与安全生产的关系，始终将安全生产放在首要位置，进一步强化安全生产责任制，努力夯实安全工作基础，切实加强现场安全管理，认真抓好接替工作，积极推进安全标准化管理，安全生产管理水平进一步提高。

一、矿井当前三量的分布情况：

1、全矿到2010年末开拓煤量52.1万吨，可采期10.4年，准备煤量13.4万吨，可采期2.7年，回采煤量3.1万吨，可采期7.5个月。

2、到4月底40210⑴工作面可采储量1.4万吨，40210⑵工作面可采储量0.1万吨，5022⑴工作面1.4万吨，5022⑵工作面可采储量0.6万吨，－200煤柱工作面可采储量0.9万吨，5023工作面可采储量2.6万吨，另4029煤柱工作面可采储量0.15万吨，副40210工作面可采储量0.75万吨。

二、矿井采掘现状及5～12月接替排队情况：

1、掘进队伍安排情况：

二、回采队伍安排情况：

三、存在的问题及解决办法 ㈠、存在的问题

1、采掘接替依然紧张，5、6、7月采一队无正规工作面可采。

2、巷道失修严重，返修率高，造成成本偏高。特别是回风系统不完善，通风阻力大，风量偏紧，安全生产压力大。

3、运输环节多、线路长。机电设备老化，故障多，严重制约矿井的正常生产。

4、掘进速度依然缓慢，各种影响因素多，造成职工思想波动大。

5、井下工人素质差，年龄偏大，极少工人存在着老、弱、病、残现象。

6、体制不健全，用工方式多样法，造成管理难度大。

7、机运管理不对口，专业不对口，无专业设备维护、检修人员，设备出现故障不能及时处理，严重制约安全生产。

㈡、解决办法

1、寻找可采煤柱，缓和接替局面，有望下半年7月份后有所好转。

2、加强巷道修理，积极推进支护材料改革，减少失修率，组织精干队伍抢修回风系统，确保矿井有效风量。

3、加大设备投入和更新，将淘汰设备、老设备及时更新。分步骤、分阶段对提升系统进行改造。

4、努力改变陈旧的作业方式，改变陈旧思想观念和落后思想意思，积极引进煤矿机械设备，减轻劳动强度，减少误工环节，为掘进队伍营造一个宽松工作环境和政策，努力提高职工积极性，着实加快掘进速度，确保采掘接替。

5、加强职工培训，利用“传、帮、带”提高职工素质。对全矿职工进行一次全面摸底，对不符合条件的职工一律清退，对新招的职工严格把好进人关、身体关、年龄关。采掘职工年龄必须在55岁以下，井辅人员控制在50岁以下。

6、想办法把机运人员重新进行摸底清查，分专业，分工种进行重新分工，责任到队、到人，设备进行分专人管理，实行奖罚制度，激励职工去想做事、能做事，做好事。

四、需要公司解决的问题：

1、原昭阳能源公司在我矿的用人问题，要尽快解决。关系到全年的减人提效和人员管理问题，是关系到全年的生产任务的完成。

2、老设备、淘汰设备急需更换，需要公司大力支持和解决。

3、系统改造难度大，困难多，工程量大等原因，要求公司对一些项目特立专项分批进行解决，特别是对40绞车道总回风巷的修理和需另从－200m补掘一条总回风下山到－290m，需要公司立专项。

4、目前矿井采购资质时手续繁杂，程序多，时间长，急需的资质需要很长时间才能到位，特请公司在急需的资质上减少审批环节，直接由矿井自批就行。

5、新50轨道下山要大修，需公司立专项。

五、2011年专项工程安排情况：

六、安全避险六大系统建设计划安排情况：

1、煤矿安全监控系统：

监控软件已在四月底前完成KJ90监控软件的升级工作，新增井下瓦斯传感器8个、一氧化碳传感器3个、温度传感器3个、风速传感器2个。

2、煤矿井下人员定位系统：

计划在2011年6月底前完成主要巷道、采掘工作面的煤矿井下人员定位系统的安装调试工作，7月投入使用。

3、矿井通信联络系统：

全矿已安装68台电话机，其中外线程控电话机12台，内部程控电话机56台。内部程控电话的交换机安装在地面工业广场的老调度室内，其分布情况是：地面38台（办公区分线箱31台，工业广场分线箱7台），井下18台（-75分箱7台、-350分线箱7台、-380分线箱4台）。

4、矿井压风自救系统：

2011年7月底前完成所有掘进头的压风管路到端头，二季度末完成至少－350南北大巷的掘头有一组压风自救设施，三季度末完成5023回采工作面的运道、溜子道的压管路的安装、四季度末有一组压风自救设施投入使用。

5、矿井供水施救系统：

2011年4月底前已完成-200～-350m供水管路的安装以及-75和-200储水池的修复整改工作。

6、井下紧急避险系统：

2011年新增自救器50个，-350南大巷避难硐室7月底完成1个；-350北大巷避难硐室12月底完成1个。

第三篇：煤矿安全办公会议汇报材料

安办汇报材料（7月16日）

一、上周安全工作总结及存在的问题

（一）上周安全工作总结如下：

1、上周共查出各类安全隐患121条，已全部落实整改。

2、继续跟踪落实了2013年3月18日集团公司安全大排查和6月18日查出问题的整改情况，3月18日查出问题113条，目前已整改103条，剩余10条未到整改日期；6月18日查出的问题15条，目前已整改13条，剩余2条未到整改日期，其中7月底到期需要整改的有1条。3、7月15日迎接了方山分公司安全大检查，此次查出问题19条；安监科对查出的问题已下发整改表，要求责任人根据签订的整改时间，认真整改。

4、加强了对井下质量标准化及文明生产的监督检查力度，对查的质量标准化及文明生产差的单位，在早班会上进行了通报，并限定了时间进行了整改。

5、加强了对五2运输（四部皮带巷）和四4—1900轨道下山顶板管理，要求了责任单位严格执行安全技术措施，杜绝出现片帮、冒顶现象。

（二）上周安全工作主要存在的问题：

1、进入夏季，主要进回风巷道潮湿，个别回风巷道部分地段出现顶板锚网腐朽，落矸现象，有待维修。

2、四4运输大巷900m处水管漏水严重，且四4-1900风门连锁绳断，起不到连锁作用。

3、四4—22090采面上、下隅角放顶不实，存在瓦斯异常。

4、个别施工巷道质量标准化及文明生产有待进一步提高。其中五2轨道下山（联络巷口）杂物多，行人不畅，文明卫生差。

二、本周安全工作安排

1、加强对五2-21070切眼扩修期间的安全管理工作，要求施工单位扩修期间严格按措施施工，前探梁和临时支护必须使用到位；扩修后，木垛、点柱必须打设到位。

2、加强五2—21070风巷扩修的安全管理，要求施工单位扩修前扩修前支护到位方可施工，严格执行安全技术措施。

3、加强四4—22160机巷综掘机的安全管理工作，严格执行安全技术措施，特别是不得出现空顶作业，否则将对责任人进行责任追究。

4、加强四4—22160风巷、机巷、上山的运输皮带的管理，杜绝出现跑偏、拉架、积煤等现象。

5、做好迎接上级各项安全大检查的迎检准备工作。特别对集团质量标准化达标标验收检查，各单位要高度重视，认真准备，严格执行新质量标准化标准。

6、加强对井下各施工地点和主要进回风巷道顶板管理的巡回检查工作，发现问题及时安排队伍进行处理，防止顶板事故发生。

7、本周通风科、安监科需联合对四4回风井进行了顶板专项检查，检查时要认真排查隐患，对检查出的问题及时安排队伍整改。

8、督促落实上级各项安全大检查查出问题的闭合整改工作，对即将到期的隐患提前预警，督促整改；对到期未整改的隐患，在早班会上通报，并进行责任追究。

9、加大各施工地点质量标准化及文明生产监督检查力度，检查时，对照新质量标准化标准上尺上线，严格考核验收，对施工地点质量标准化及文明生产搞得好的单位，在早办会上进行表扬；差的单位，在早办会上进行通报批评。

第四篇：安全办公会议汇报

安全办公会议汇报模板

汇报流程：

一、安全监察组

（1）本周安全工作总结及对生产现场进行评价

（2）汇报安全会议及上级安全文件精神

（3）安全检查或上级检查问题的整改落实及奖惩情况

（4）安全事故分析处理意见

（5）领导安排的工作汇报

（6）下周安全工作打算

二、生产技术组

（1）本周生产系统运行情况等主要工作情况

（2）领导安排的工作汇报

（3）下周主要工作安排

三、工程管理组

（1）本周工程进展情况及施工现场安全情况

（2）下周工程进度等工作安排

四、教育培训组

（1）本周安全培训考试考核情况

（2）下周安全培训工作重点

五、科技信息组

（1）本周主要工作进展情况以及需要公司解决的问题

（2）下周工作重点

六、热电分公司

（1）本周热电分公司整体安全运行情况

（2）安全隐患自查、整改情况

（3）上周安全办公会议中领导安排的工作完成情况

（4）安全培训情况

（5）需公司解决的问题

（6）其它涉及安全生产的重要事项

七、水泥分公司

（1）本周水泥分公司整体安全运行情况

（2）安全隐患自查、整改情况

（3）上周安全办公会议中领导安排的工作完成情况

（4）安全培训情况

（5）需公司解决的问题

（6）其它涉及安全生产的重要事项

八、安隆建材公司

（1）本周安隆建材公司整体安全运行情况

（2）安全隐患自查、整改情况

（3）上周安全办公会议中领导安排的工作完成情况

（4）安全培训情况

（5）需公司解决的问题

（6）其它涉及安全生产的重要事项

九、热力分公司

（1）本周热力分公司整体安全运行情况

（2）安全隐患自查、整改情况

（3）上周安全办公会议中领导安排的工作完成情况

（4）安全培训情况

（5）需公司解决的问题

（6）其它涉及安全生产的重要事项

十、物资管理中心

（1）物资管理情况

（2）下周主要工作安排

十一、综合部

周一早会公司领导安排工作完成情况以及宿舍、食堂的安全情况。

第五篇：区政协矩阵召开现场办公会议

区政协矩阵召开现场办公会议

红岗区政协

2010年2月25日

区委七届九次全委（扩大）会议，明确提出“决战双百亿、实现双突破”目标任务，吹响了红岗加快发展、实现追赶跨越、加速奋力崛起号角。22日，区委常委扩大会议结束后，区政协矩阵按照区委要求，贯彻落实会议精神。

一、深入学习，提高认识，把思想统一到区委现场办公会议精神上来

2月24日上午，区政协张秀祥副主席主持召开了政协矩阵现场办公会议，政协各专委会、办公室全体人员参加会议。会议传达了区委常委扩大会议精神，听取了政协各委办负责人2010年工作计划，对政协2010年工作要点任务进行了研究探讨，并结合各委办工作实际，进行了细化分解，明确各委办工作思路和任务，达成了思想共识：“面对新任务，新要求，需要用新的工作热情和精神面貌，以务实的作风、务实的态度、务实的举措，按照“执行就是能力，落实就是水平”的要求，围绕区委、政府中心工作，确保全年工作顺利完成。”

二、求真务实，强化措施，把会议精神落实到政协各项工作中去

区委七届九次全委会议提出了红岗发展的奋斗目标，大政方针已定，目标方向明确，关键在抓落实。结合政协工作实际，区政协将重点推进以下工作：

一是广泛开展政治协商。围绕中心，把握区委、政府工作的主旋律，把事关大局、事关民生的区委、区政府五大重点项目和城市经营开发、工业园区建设等重点问题列为常委会的协商议题，力求提出有价值、有份量的意见和建议。

二是拓宽民主监督渠道。不断创新监督形式，加强与有关部门的联系沟通，切实抓好提案审查立案工作，认真收集反映社情民意信息，增强民主监督的约束力。

三是提升参政议政水平。坚持“少而精、深而实”的原则，重点就我区人才开发利用、社会化养老问题深入开展调研，多提具有前瞻性、建设性和可操作性的意见、建议。

四是全力引进招商项目。紧紧围绕区委“决战双百亿、实现双突破”的战略目标，区政协要迅速行动起来，抓招商、抓项目，全力推进食品和新能源产业，力争引进或参与促成一两个项目落户红岗。政协领导成员、各委办人员也要在招商引资上有贡献，全力支持全区项目建设，加大项目的跟踪和服务力度，并尽快在区政协机关和政协委员中掀起贯彻落实会议精神的热潮，努力完成区委下达的招商任务。

五是扎实做好党建工作。深入贯彻落实党的十七届四中会议精神，全面加强政协党组织的思想、组织、作风、制度

和廉政建设。以提高政协机关工作围绕中心、服务大局为重点，采取走出去，请进来等多种学习方式，加强政协机关干部的培训，着力增强政协干部的实际工作能力，提高机关办事效率和服务质量。在政协机关形成一种昂扬向上、奋发有为的精神状态，更加出色地履行政协职能，做好各项工作。