第一篇:严正宇大胜达实习培训情况小结
大胜达实习培训情况小结
尊敬的领导: 您好!
经过这些天的学习,让我了解了平时接触不深的知识。
流水线
1800流水线可做的最大规格板片为(3000*1800),最小规格板片为(500*130)不压线。最小高度压线140,最小摇盖60。它可生产A,B,CAB,BC,AC,BAC型的瓦型。可做5层双瓦楞。
2800流水线可做的最大规格板片为(3600*2800),最小规格板片为(500*120)。它可生产B,C,BC,E,BE型的瓦楞。可做7层三瓦楞。
印刷机
EMBA-170能完成1-4色印刷、开槽、模切、自动糊合和自动打包,最大印刷门幅:686*1600,最小过纸门幅300*190,最大过纸门幅1700-686,最小开槽宽70,最大满版印刷1600*580,模具直径174。最快生产速度420张/分。
EMBA-244能完成1-3色印刷、开槽、模切、订箱、自动糊合和自动打包,最大印刷门幅:2440*1146,最小过纸门幅600*350,最大过纸门幅2440-1146,最小开槽宽70,最大满版印刷2300*980,模具直径325。最快生产速度200张/分。
PS900-3能完成1-3色印刷、开槽、模切,最大印刷门幅:3460*1830,最小过纸门幅700*600,最大过纸门幅3600*2400,最小开槽宽150,最大满版印刷3400*1730,模具直径536。最快生产速度120张/分。
PS500-3(两台)能完成1-3色的印刷、开槽、模切,最大印刷门幅:2300*1270,最小过纸门幅640*310,最大过纸门幅2400*1500,最小开槽宽150,最大满版印刷2300*1200,模具直径360。最快生产速度180张/分。
PS600-4能完成1-4色的印刷、开槽、模切,最大印刷门幅:2700*1520,最小过纸门幅700*350,最大过纸门幅2800*1760,最小开槽宽150,最大满版印刷2700*1460,模具直径440。最快生产速度150张/分。
S-1630TV长声机 全电脑控制,能完成1-5色印刷、开槽、模切,直接输入尺寸即可自动调整机器先关尺寸功能。最大印刷门幅:3400*1600,最小过纸门幅720*520,最大过纸门幅3500*2200,最小开槽宽150,最大满版印刷3400*1600,模具直径488。最快生产速度150张/分。
J360-5梅谷机能完成1-5色印刷、上光、开槽、模切,最大印刷门幅:3500*1640,最小过纸门幅700*420,最大过纸门幅3600*2000,最小开槽宽70,最大满版印刷3500*1600,模具直径488。最快生产速度130张/分。
另河上江南园还有胜铭、彩印、预印。
有流水线1800、2500,彩印机德国高宝KBA162四色印刷机(超大面积)、KBA142五连线上光印刷机、KBA130五色印刷机。还有七彩高速预印机。
在培训期间还观摩学习了订箱、糊箱和模切过程。大胜达和江南园都有自动糊盒机、自动模切机和自动钉箱机。
在原纸仓库培训时还学习了原纸的分类和检测。原纸可分为牛卡纸、瓦楞纸和白板纸。原纸和纸板检测有抗压试验、纸板戳穿强度测验(磅)、吸水性、跌落、变压(粘合)强度试验、耐破度、耐折度、厚度、胶水粘度检测。瓦楞纸有环压指数和紧度。牛卡纸有耐破指数。纸箱的指标一般是外观、耐破、抗压。
关于新单的流程
如接到新的订单需到销售拿订单传接单,新的单位需要到销售后勤那签名并进行客户档案的登记。新品必须到技术科找赖春平进行平面制作(如客户有必须用相对应的文件格式发送到赖工那),还需找黄煜琪那进行结构设计。当然还要到核价部进行核价。通过后由计划调度部进行调度生产。发货需了解订货单位的情况以便发货。根据纸箱的规格来选定合适的车辆送货,调度员把需要发运的货物和车牌号的发运单交给发运员,把回单签字收回上交并开发票。此致
严正宇
2010.10.17
第二篇:达宇工作室
达宇影视工作室
达宇工作室是一支专业的,富有激情的影视制作工作室,我们不断地致力于制作精美的影视作品,倾力将作品的艺术性和专业性得到完美的体现!
目前业务范围:
1.婚庆摄像
2.会议记录
3.企事业单位宣传片
4.活动热场视频
5.MV
6.微电影
7.晚会魔术表演或路演
业务能力:
摄像:
采用当下最流行的单反相机进行摄影、摄像,画面像素保持在1800万以上,画面分辨率高达1920×1080(电视的画面分辨率仅为720×576)
同时备有各种高画质镜头(镜头价格在三千至三万不等。),所生成的画质可与电影画质相媲美
多种辅助拍摄器材,如轨道,摇臂等,所用器材均为电视台、影视剧组的专业设备,使得画面更有运动性与动感。
剪辑:
剪辑软件为电视台所用的当下专业先进的剪辑软件,同时配有1000多种字体,400多种特效,100多种画面风格,以上三种可供随意选择。
工作流程之事业单位宣传片
1.确定人数:从时间,空间,成本上考虑
2.确定器材设备:轨道,镜头(广角,变焦镜头为主),架子
3.制定拍摄计划,剪辑计划
4.制定后勤计划:衣食住行方面,工作餐吃什么,在哪里吃,如果去外地的话,住哪里,花多少钱,进行一些估算。充分利用有利环境,在保证衣食住行的质量的前提下,降低成本。
5.出发,到达目的地。
6.进一步明确拍摄计划,后勤计划,随情况进行适当调整
7.室内戏方面,除特殊原因外,大多在白天或中午时间进行拍摄。
8.外景戏的话一般为上午8-11点,下午1-5点进行。
9.拍摄结束后,对照台本,检查是否还有遗漏或疏忽之处。
10.返回工作室之后,进行素材汇总,导入,编辑
11.完成剪辑工作
12.初稿完成,发送给客户
13.收到反馈,进行更改
14.重复12-13步骤,直至客户满意
15.交片,获得报酬
16.对照账单,账本,工作量,按劳分配,合理分配。
17.工作结束
18.总结经验教训,写总结报告。
第三篇:银行 培训 帆宇达《最新宏观经济分析》
宏观经济分析
课程背景:
中国经济正处于转型时期,投资房产是否面临悬崖风险?投资股票是否合适时期?低风险工具无法追及通胀,高风险工具又难以掌控……如何有效地管理与控制金钱财富?是放在众多投资者与金融从业者面前的一道难关。
本课程,即从解读经济走势为起点,分析判1断最新的形势,探究当前重要的投资渠道现状,拓宽学员视界,并结合理财的基本原则与操作方法,合理选择投资形式,引导学员认识经济现状,高效解读经济数据,为客户指引合适的金融工具,实现客户财富增长与目标达成的追求,并实现金融从业者与客户的共赢!
课程目标:
1.引领学员从三个维度、四个经济指标数据解读最新经济形势,认识最新经济下对投资工具的营销
2.从“需求、频率、现金流”三大方面解读投资行业板块,并对八大行业板块进行分析解读;3.从六个方向解读企业,分析企业状况;切实让学员对企业的运行状况、商业模式运作更好把控!4.投资流程“五步曲”、“孙子兵法”式时势分析等综合考虑,选择合适客户的高效理财工具
授课形式及特色: 1.室内授课+理论精讲 2.互动式教学+体验式教学 3.课程讨论+案例视频互动
课程时间:1天,6小时/天 授课对象:理财经理
课程大纲
第一讲:最新经济数据意义与解读分析
一、宏观经济数据分析意义 1.宏观经济分析的意义
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2.总需求与总供给经济分析 3.宏观经济政策 4.宏观经济政策目标 5.财政政策 1)政府支出 2)政府收入
6.货币政策(三大货币工具. 1)存款准备金 2)公开市场操作 3)再贴现率 7.经济周期理论 8.产业政策与行业分析
二、宏观经济政策 1.新常态分析 2.供给侧改革 3.新三板融资 4.大众创业、万众创新 5.制造业2025
三、经济数据天天读 1.最新经济形势研判 2.核心经济指标研判 3.数读中国经济
1)中国74P/3P9/PP9/景气调查
2)中国利率/货币政策工具/货币供应/存贷款 3)中国汇率/外汇管理/对外贸易 4)中国采购经理人指数/工业 5)中国消费者信心指数/零售销售 4.最新经济数据解读及对投资市场影响 5.“克强”经济学解读最新财政政策解读 6.最新货币政策解读 7.最新财政政策解读
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团队演练:经济数据有报天天读
第二讲:行业趋势分析
一、行业产品服务需求性分析
二、行业产品服务频率分析
三、行业现金流分析
四、热点行业解读 1.工业4.0板块 2.军工板块 3.医药板块 4.环保板块 5.国企改革板块 6.互联网+板块 7.保险板块 8.新能源板块
第三讲:企业状况分析 1.P5法 2.P2法 3.RO5法 4.RO1法 5.现金流法选择 6.商业模式解读
商业模式:商业模式画布使用与解读
第四讲:结合客户需求的投资板块、工具选择 1.了解客户 2.了解风险
视频分享:风险承受与风险偏好认知 工具分享:风险承受与风险偏好评测 3.了解目标
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4.了解工具 5.了解时势
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第四篇:自查报告(宇汇达)
潜江宇汇达物流有限公司
《关于开展道路运输行业专项整治综合检查的通知》的自查报告
潜江市道路运输管理处:
根据市处《关于开展道路运输行业专项整治综合检查的通知》精神,我公司就《通知》要求认真开展对的内业安全资料、GPS监控平台及监控台账、安全隐患排查资料、安全例会签到及安全学习资料、百日安全生产大检查表、质量信誉考核资料等方面进行了自查。在自查过程中,我公司存在各种安全隐患,根据《通知》要求我公司对存在的安全隐患做出如下整改:
1、进一步完善了公司申办许可及内业资料的汇编。
2、按照市处GPS监控表重新填写了GPS监控记录
3、通过运营证年检见车见人的机会对公司所属车辆的技术状况、外观、标志灯、牌进行了一次彻底的安全隐患大排查。
潜江宇汇达物流有限公司二〇一三年十二月三日
第五篇:思八达培训小结
《领导者潜能激发》培训小结
每次参加培训,都会有新的收货。特别是公司安排参加的“思八达”的《领导者潜能激发》培训。短短两天时间,思八达讲师张老师给我们讲了很多,虽然看起来有些零散,不是很系统,但都是从他自己的一些经历以及一些小故事中让我们受到启发,使我受益匪浅。
老师首先给我们讲到的是“境界”,有说到,任何人想改变自己的处境,唯一的核心智慧就是自己的境界,因为境界决定着决定着策略,而策略决定着我们的方向,最终会导致我们成败与否的结果。关于境界,张老师还给我们讲了“孩子的教育”的三种境界(境界一:孩子是我们的。境界二:孩子是他自己的。境界三:孩子是社会的。),从而导致的三种不同方向和不同结果。在工作和生活中,我们也会遇到这样那样的问题,当我们的境界达到了,以大家和社会的力量和智慧去解决,才会让问题更好、更快的迎刃而解。
接下来,老师有跟我们讲企业中最有价值的三样东西:
一、老板(老板的境界和高度)
二、团队(核心层)
三、产业。张重点给我们讲了团队的重要性,团队如何运营,团队出现问题的因素以及解决方法等,从而引导出运营团队的核心智慧:影响力。但是影响力不是与生俱来的,张老师也给我们讲了关于提高影响力的六条方法:
一、对他人有帮助。
二、有结果。
三、承担责任。
四、包容力。
五、旺盛生命力。
六、良好的个性。讲到承担责任,张老师有跟我们讲一个电梯里“屁大点的事”小故事,一个敢于承担责任的人就有影响力,因为敢于承担责任就会主动去解决问题,才会在承担和解决问题中慢慢锻炼和成长。
思八达张老师讲到跟老板一体的智慧就是:交给。在一个企业你把自己交出多少,就会获得多少。确实,在平时的工作中,当你全身心去做每一件事,你就会能做好每一件事,你才会更快的成功,相应你的收获也会更多。张老师也提到交给的核心法门就是“拜”,你拜什么就会有什么,你拜什么就会成为什么。讲到“拜”字,不仅仅是身体的“拜”,而拜的是我们的“心”,所以我们的“心”才会被降服。这也是张老师在后面讲到的“拜”企业文化中“拜”的力量降服其心。所以在这里我要“拜”这些年来我遇到的所有人。“拜”我们的父母给予的养育之恩,“拜”身边的同事朋友无私的帮助,“拜”我们的企业给我平台让我学习,让我成长。这样才会让我懂得“爱”。只有爱他们时,你的心才会被降伏,当他们爱你时,你才能影响他,也只有完全交给了,你才会变得更真实,才会有爱。才会收获更多。
两天的学习,老师讲的挺多,有如何经营相互部门,交给我们如何找到自己的顾客。有讲到企业的文化和寻找企业的核心文化:魂。企业的文化如何建立,建立什么样的文化,建立机制等,从中都收获不少。
学习是快乐的,收获是愉悦的。很感谢公司领导让我参加这培训。培训中老师也说过:学习的目的就是要用。我也将在今后的工作中学习致用,努力做到更好。