第一篇:五个意识 五种能力 不断推进连队正规化建设
强化“五个意识” 提升“五种能力” 不断推进连队全面建设水平
党的十八大报告明确提出:“加大依法治军、从严治军力度,推动正规化建设向更高水平发展”。当前,正规化建设是贯彻部队建设的一项经常性、综合性的基础工作,大力抓好连队正规化管理工作,是确保连队高度稳定和集中统一,保障全连官兵圆满完成各项任务的前提条件。综合连队本职岗位实际情况,总结年终连队建设发展经验,为明年工作做好布局指导,以“五个意识”引导官兵思想建设,“五种能力”推进连队正规化建设水平。
一、强化政治意识,努力提升支部按纲抓建能力
政治意识强不强体现为政治方向、政治立场和政治观点坚定不坚定,能不能严守政治纪律,能不能保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力。连队党支部是党的路线方针政策和上级命令指示的具体执行者、操作者,必须具备方向明确、立场坚定,始终保持清醒的政治头脑和高度的政治警觉,牢牢把握连队发展的正确方向。要实现支部按纲抓建能力强,方向准,重点应在四个方面努力发展。
一是抓自身强本领,让支部班子成为带领连队建设创新发展的坚强核心。全面建设要上台阶,关键要抓好支部班子建设。坚持在学理论、明职责、补短板中不断提高领导连队建设创新发展的能力。首先是深学科学理论,掌握思想武器。加强支部能力建设、强化组织功能,要念好基层建设纲要这本“真经”。领悟用党的创新理论建连育人和尊重科学、安全发展的深刻内涵;联系通信对抗保障和伴随保障任务更加繁重的实际,理解把握统筹兼顾的根本方法,进一步理清全面搞建设、科学抓保障的思路。
二是建队伍壮筋骨,让党员骨干成为推动连队建设创新发展的中坚力量。党员骨干是连队建设的脊梁,是完成各项任务的中坚。只有把广大党员骨干的积极性激发出来、作用发挥起来,连队创新发展才有坚实基础,在执行重大任务中打头阵,把广大党员在活动中激发出的政治热情转化为当先锋、打头阵的实际行动。结合《纲要》,对照《总装士官管理办法》等制度要求,查出制约连队建设创新发展的难题,交给党员骨干并组织大家集智攻关、寻找对策。
三是谋长远立规章,让制度机制成为实现连队建设创新发展的可靠保证。注重边学习、边实践、边总结,固化成功做法,探索有效途径,从制度机制上保证连队创新发展不止步。要完善理论育人机制。在抓支部班子学习上,确立每周一次集中学习、每半月一次辨析讨论、每月一次理论考核;在抓党员群众学习上,注意总结活动中“小讨论常搞、小讲座常新、小典型常树”的方法,让大家普遍学起来、长期能坚持;要完善多能提升机制。总结以往经验,制定《车勤任务保障要点》,积极适应遂行多样化试验任务新要求,确定“一专多能、一兵多用”。
四是讲团结严自律,让和谐共进成为促进连队建设创新发展的有力支撑。团结是德也是才,是党性也是能力,支部的团结是基层团结的“根”,是部队团结的“梁”。连队党支部要牢固树立加强团结是党性、维护团结是大局、搞好团结是责任的思想,高度重视团结,加倍珍惜团结,自觉维护团结。要眼界开阔,胸襟坦荡,容得下人,容得下事,大事讲原则,小事讲风格;从团结的愿望出发,思想上互帮互助,既不搞无原则的一团和气,也不搞无原则的矛盾纠纷,营造风清气正、和谐干事的环境,使连队党支部真正成为团结战斗的坚强集体。
二、强化使命意识,努力提升连队勤务保障能力
强化使命意识就要牢记使命,要做到对上负责、对下负责、对己负责。对上负责,就是要牢记组织为什么任命自己在这个岗位上工作,多思考怎样才能提升自身能力素质水平;对下负责,就是要牢记自己的权力职责,多思考如何才能出色地带好部属、完成任务;对己负责,就是要牢记组织纪律对自己的规范要求,多考虑如何才能更好地提高专业、立足本职,实现自己的价值和理想。
一是抓训练保质量,让军事训练成为促进连队完成勤务保障任务的坚强保证。严格军事训练,提高训练成绩。随着职能使命的拓展,必须在努力完成中心任务的过程中找到解决“瓶颈”的突破口。首先要在提升训练标准和训练效果上下功夫,必须坚持从严从难训练,点滴细扣动作,从而形成良好的训练环境;其次要在改进训练方法和创新训练模式上想办法,改变已往传统单调的训练方式,在训练中敢于出新招、见实招,营造“比、学、赶、帮、超”的良好训练氛围,达到共同提高的目的;最后要在士官分级分类训练上求突破,明确士官在训练中的主体地位,针对性展开分层训练,不断提高专业能力。
二是定目标树标准,让针对性训练成为促进连队完成勤务保障任务的实际抓手。明确工作目标,完成中心任务。按照确定的工作目标,理清工作思路,做到半年进行一次训练小结,年终进行全面考核兑现,并将考核结果作为评先、评优和奖励的唯一依据。在训练中讲究实效,以实战要求训练,试验训练任务前充分做好试验保障车辆的拉动训练、性能恢复工作、维护保养等训练;任务中做好以老带新、工作一对一助、车辆故障排除等训练,任务后做好车辆维护保养、训练经验总结、装备封存工作等,不断提高完成任务能力。
三是立标准讲服务,让精益求精成为促进连队完成勤务保障任务的精神动力。强化服务意识,提高工作标准。工作标准的高低决定着工作质量。努力提升工作标准,是实现连队持续健康发展的根本要求。要把工作标准定在“干到更好”上,防止“凑合”、“应付”现象的发生。必须树立强烈的责任感。无论干什么,都要把“干就干好、干到更好”作为基本的要求,应把攻坚克难当做履行职责的基本要求,对于工作不能仅满足于完成,而是要看自己的职责尽到了没有、尽够了没有、尽好了没有。坚决摒弃“小事应付、大事凑合”的蒙混心理,把工作标准定位在积极进取、永不满足上,不断更新观念。
三、强化纪律意识,努力提升各级依法管理能力
“令严方可以肃军纪,命重始足于整纲纪”。治军必须从严,从严必须守纪,这是部队建设的客观规律和必然要求。连队各级干部、骨干,作为一线带兵的负责人,应把纪律要求落实到履行职责的每一项具体工作中,把履行职责提高到执行法规制度的高度来认识,做到依法决策、依法管理、依法办事,确保政令军令畅通。一是学条令抓养成,让各项规定成为促进连队正规化建设的明确依据。深化条令意识,规范日常养成。坚持按条令条例办事,用规章制度管人,将制度落实到行动上,从规章制度、内务秩序,队列动作、军容风纪、礼节礼貌抓起,从点滴养成抓起,把贯彻落实条令渗透到连队各项工作和日常生活之中,并持久深入地坚持下去,逐渐将强制执行转变为自觉落实。以一日正规实现日日正规,以一事正规达到事事正规,切实把条令的规范变成自觉的行动,在潜移默化中强化官兵意识,自觉做到检查工作以条令为标准,处理问题以条令为依据,制订措施以条令为准绳,从而形成干部按条令抓管理、骨干按条令管人员、连队按条令强作风、官兵按条令树行为的良好局面。
二是严管控守制度,让自觉落实成为促进连队正规划建设的。加强自我管控,落实规章制度。在各级管理中坚持把“要我做”变成“我要做”。如果缺乏对事业的热情和主动,就会被动的接受一切,在生活和工作没有目标,懒惰的本性就会被激发起来,就会处处“要我做”,首先就是确定正确的目标,有人安于现状,只想维持现状,采取“守”的态度,时间久了就会变成消极的态度,失去积极的动力,人生如逆水行舟,不进则退,所以必须要设置向前看的目标,没有最好,只有更好,时时努力超越现在的自己,才能不断进步,一旦把工作变成了一种兴趣,就会变被动为主动,严格自我养成,遵守规章制度便不是一纸空文。
三是传方法敢担当,让骨干队伍成为促进连队正规划建设的中坚力量。创新管理模式,加强骨干能力。不断创新管理模式,探索管理方法,提高骨干能力素质,才能使连队管理水平得到提升。骨干应具备言传身教的素质。作为一名骨干,能够把老道理讲新,把大道理讲实,把远道理讲近,把歪道理批倒。要求官兵严于律己,自己首先要练好身教功;连队建设的一切工作,最终都要看是否得到落实。抓落实不可能一劳永逸、一蹴而就,需要付出艰苦的努力;要突出创造性,破除僵化的思想观念和陈旧的做法,防止“穿新鞋、走老路”,积极创造新办法,探索新途径,培养新典型,总结新经验,要大胆地试、大胆地闯、大胆地干。
四、强化安全意识,努力提升官兵预防事故能力
安全工作是部队正规化建设的一项管理重要内容,是部队全面建设的一个重要方面。安全工作做好了,可以有力地促进连队战斗力的提高,保障连队各项试验任务的顺利完成,反之就会给连队其他工作带来不小的干扰。要确保部队安全无事故,应做到“三个必须”:
一是抓制度强职责,让安全规定成为促进连队安全建设的基本依据。必须明确制度,做到有法可依,把规章制度作为安全操作的基本准则。部队各项规章制度都是安全的有力保障。要根据职能任务的不同,来明确个人、岗位、部位的安全制度,驾驶员分队对应的《文明行车制度》;警卫人员对应的《营门管理制度》;水电维修人员的《安全操作制度》等等,制度明确到个人,责任担子压向个人,从细化抓实干,从小散抓整体,形成良好的落实各项规章制度氛围;强化人员责任感,强烈的责任意识是抓好工作落实的基础和前提,应当坚持识责为先、尽责为本,时刻把抓工作落实的责任挑在肩上,完成任何任务都做到有制度、有法规做后盾,确保万无一失。
二是抓经常打基础,让预防事故成为促进连队安全建设的重点工作。必须强化经常,做到常抓不懈,把预防事故作为安全思想的最低保线。常预测,以“预防为主”,经常查找不安全因素,及时采取有效对策,始终保持清醒的头脑,把预测当做现场,及时制定出有效的突发事件处置办法,才是保安全的有效途径;常教育,既要定期进行安全教育,以要根据各个不同阶段的试验任务和特点随时随地有针对性地进行安全教育,并且确保教育跟班,不漏一人,不断强化官兵的安全意识;常讲评,班务会、连务会、军人大会要有安全工作讲评,每一项工作任务完成后要有安全意识讲评,讲评不要留情面,点到个人,严肃认真,不一笔带过。
三是抓全面讲重点,让处突能力成为促进连队安全建设的最佳手段。必须突出重点,做到不留死角,把夯实基础作为安全能力的最佳手段。重点突出营区警卫的安全,强化警卫人员的安全意识、安全技能、防爆分队应急突发事件的能力;重点突出人员管控的安全,加大夜间查铺查哨力度,严格落实请销假制度,对在外执行任务、休假外出的人员做到经常有联系,时刻有汇报;重点突出装备物资的安全,经常进行装备清查,对枪支等重要武器装备做到心中有数,落实有度;重点突出重点部位的安全,小远散点号的安全的“盲区”,各个点号要有应急处突预案,做到事前有准备,事后有办法;重点突出防间保密的安全,强化人员的保密意识,对参加试验任务的人员,出发前要提要求,任务中要有汇报,任务后要有总结。
五、强化荣誉意识、努力提升连队文化育人能力
崇尚荣誉是当代革命军人核心价值观的重要内容,强化军人的荣誉意识是思想政治建设的基础工程。环境熏陶人,榜样引导人,恰当、适宜的政治环境有助于形成人人渴望荣誉、向往荣誉的氛围。对于教育引导连队官兵崇尚荣誉、争创荣誉、相互协作,具有重要意义。
一是搞活动齐参与,让文化活动成为促进连队文化育人的有效平台。积极开展文化活动,奠定文化育人基础。健康的军事文化活动,可以让官兵在活动中得到情感的体验、心灵的震撼、思想的净化。积极发掘官兵“娱乐共性”,开展官兵兴趣活动,由官兵提出想法,连队组织进行,对官兵提出文化活动的建议广泛采纳,实施培养文化骨干,健全兴趣小组,支部搭建平台等办法,举办切实能够影响官兵兴趣和参与热情的娱乐文化活动,使官兵在文化活动中培养良好的兴趣的同时强化集体团结协作的能力。
二是强助手提层次,让团支部和军人委员会成为连队文化育人的有力帮手。加强两个助手能力,提升文化育人层次。团支部和军人委员会是党支部组织文化活动的强大助手,有巨大的感染力、渗透力和熏陶力,是开展军事文化的主力军。利用两个助手开展活动首先要提升团支部和军人委员会班子人员工作能力,从不懂不会到能组织开展,从简单操作到精通专长,通过加强两个助手班子能力来提升全连文化育人水平。
三是争荣誉讲拼搏,让积极进取成为连队文化育人的内在精神。创建和谐拼搏氛围,提升文化育人内在动力。培养官兵集体荣誉感,团结一心,事事同心共进步。俗话说的好“互相补台好戏连台,互相拆台一起垮台”,官兵就好比一枚硬币的两面,如果从中间切开,任何一面都毫无价值。军队再大,一盘散沙不可以为大;人员再多,拧不成一股绳不可以为强。力量从团结中来,团结从和谐中来。要想部队出战斗力,就得搞好团结,形成相互拼搏的良好局面。例如在考核过程中,素质较好的同志帮这部分同志背枪,相互拉一把,推一下,最后全连没有一个同志掉队,考核取得了较好的成绩,可见,只有和谐才出战斗力,拼搏才催人奋进。
四是建设施创氛围,让基层特色成为促进连队文化育人的强力载体。改善文化设施设备,渲染文化育人氛围。群策群力,建设具有基层特色的部队文化,营区的一草一木、一砖一瓦的建设,都要发挥其潜移默化的引导作用,突出和单位任务相辅相成的特色文化,不断深化官兵立足本职的能力和信心,为了显现环境的育人功能,对文化硬件设备必须有合理的规划,充分利用官兵身边的事物,随处可见的东西进行文化布置,建设符合实际专业的走廊文化,水杯文化,床头文化,墙壁文化等,并且要树立和形成良好的文化精神,持续加强部队管理,创设一个宽松、和谐、亲切、信任的生活氛围,形成严肃活泼的训练环境,用文化引导官兵教育,用文化影响官兵生活,用文化培育官兵品质。建立团结、友爱、互助的集体,圆满完成上级赋予的各项任务。
第二篇:强化五种意识实现五个突破
强化五种意识实现五个突破
尊敬的各位领导、企业家、同志们:
参加这次会议我的感受是“鼓舞、振奋、压力、信心”,尤其刚才许常委讲话,把开发区带入了新起点、新目标、新征程。使我们更加坚定信心,围绕开发区“全面提升跨越发展,奋力打造苏北一流国家级开发区”的目标,以全新的姿态、创新的精神、更实的举措投入到开发区新一轮开发建设热潮中。
一、强化大局意识,在思想解放上求突破。
认真学习周边开发区先进的思想理念,通过在社区开展全员大学习、大讨论打破固有思维和办事模式,刷新思想智囊,让先进理念、先进思想、先进意识占领我们的大脑,为工作实践插上翅膀。统一干群思想,克服患得患失心理,大胆想、大胆试,在执行党工委、管委会重大决策上勇于担当、雷厉风行;在处理问题上打碎小集体利益思想枷锁,把眼界放到开发区发展全盘上,把措施放在工作执行力上,树立“开发区发展我发展,开发区繁荣我繁荣的大局意识”。
二、强化发展意识,在集体经济发展上求突破。
发展形势逼迫我们必须加快壮大社区、居委会集体经济,增强自我“造血”功能。我们将以成立“三个公司、一个团队”为平台,通过市场化运作,提供有偿服务,打造社区经济发展新的增长极。
一是成立绿化管养公司,承接开发区、企业、居民小区绿化管养。
二是成立物业管理公司,承接企业、居民区、商业区、楼宇的物业服务。
三是成立建筑施工公司,在做好服务前提下,承接企业、小区、道路、围栏、土方等小型工程。
四是成立总部经济发展团队,制定奖励措施,发动全民招引总部经济,使之成为社区财力短期快速增长的支柱。
今天在座有许多古楚的企业家,借此机会,我想恳请企业家们将来能给古楚一个服务和发展的机会,如果我们做的不好,服务不好,请对我们说NO。
三、强化创新意识,在环境提升上求突破。
一是居住环境提升。以此次会议为节点,古楚新建安置小区将按照高标准定位,高品位设计,高质量建设的理念,以高档商品小区的标准建设和管理。已建成小区从物业、绿化、配套设施完善等方面进行提品升级。
二是卫生环境提升。以城市出入口、庄台、街道、沟渠为重点开展辖区环境卫生综合整治,加大资金投入,从突击整理模式转变为长效保洁模式。
三是社会环境提升。把“亲商、安商、富商”理念从干部传导到全体居民,把服务作为与企业交往的第一宗旨,在开发区大项目推进中,用智慧、勇气、责任,创新方法、破解难题。深入
开展以“平安园区创建”为龙头的社会治安综合治理,排解化解潜在矛盾和治安隐患,营造“安全、和谐、温馨”的园区环境。
四、强化民本意识,在社会管理上求突破。
充分发挥社区在社会管理中的主体地位,将民本意识贯穿始终。大力发展教育、卫生、医疗、社保、弱势群体救助等社会事业,让发展惠及于民。以支部进小区为平台,探索居民由分散居住到集中居住和管理服务企业职工这一新居民群体的新模式、新办法。在拆迁、征地、涉农资金发放等工作中用政策、公平、监督取得居民支持,共建和谐社会。同时把居民思想教育作为一项长期工作来抓,让居民懂得感恩,明白是开发区的发展带来我们生活质量的提高,为生活在开发区而增强责任感和自豪感。
五、强化形象意识,在干部队伍建设上求突破。
干部形象代表政府形象,我们将以社区、居委会的班子建设为抓手,建设“高效、廉洁、干练”的工作团队。落实许常委在古楚调研时提出的“发展是最大的形象”的重要指示,在争相发展,攀比发展成果中树立集体、个人形象。今年年底前社区和居委会落实发展增收措施,2012年见效,居组干部人人要有自己合法的创业项目或增收渠道,通过迅速让集体和个人富起来,带动全区居民共同富裕,用发展树立古楚社区的集体形象,干部形象,居民形象。
第三篇:增强五种意识 提升五种能力
增强五种意识 提升五种能力
组工部门作为干部队伍稳定发展的重要组织者、实践者、推动者,作风好不好、服务跟上跟不上,对外关系到影响力,对内关系到凝聚力。今年是“十二五”规划的开局之年,我们面临迎国检的艰巨任务。随着成品油税费改革、地方政府机构改革和事业单位改革的深入实施,在困难和问题多、发展和稳定压力大的情况下,如何适应新情况、新任务,努力发挥组工干部的作用,扎实开展文明和谐创建工作,事关全局、事关长远。实践证明,越是攻坚破难,越要强化组工干部素质建设。对此,笔者认为应增强“五种意识”,提升“五种能力”。五种意识:
一要增强大局意识。组工干部作为公路文明和谐创建暨四化管理工作的具体执行者,要以公路事业发展大局为重,胸怀全局、着眼长远,按照“三个服务”的要求,把公路事业发展放在经济社会发展的大背景下去审视,放在社会全面工作的大格局中去谋划,自觉地把自身工作放到这个大局中去定位、去研究、去把握,围绕落实上级组织的思路举措,增强执行意识,确保令行禁止、政令畅通。
二要增强责任意识。责任心是干好工作的原动力。组工干部首先要强化责任意识,在其位、谋其政、尽其责,不仅对自己的工作要尽职尽责,确保不出问题,还要高标准、严要求,教育引导全体公路干部职工奋勇争先,争创一流业绩。干任何事情,做任何工作,不可能一帆风顺,矛盾和困难永远存在,要坚持在艰难中负重奋进,在坚持中勇往直前,不管形势多么复杂多变,不管前进的道路多么艰难曲折,只要坚定信心、科学应对、积极作为,就一定能够变压力为动力、化挑战为机遇,在新的历史条件下推进公路事业实现新跨越。三要增强忧患意识。人无远虑,必有近忧。在当前新形势下,一定要树立忧患意识,居安思危,未雨绸缪,常怀远虑,防患未然。要始终保持清醒的头脑,树立争创一流的精神,以更大的胆略和气魄,把发展的步子迈得更好更快。要牢固树立勤俭节约的思想,反对大手大脚、铺张浪费,切实从严控制行政经费支出,压缩非生产性开支上出主意、想办法,充分发挥公路资质、人才、技术等方面的优势,参与推动公路市场竞争,努力发展壮大自身实力。四是要增强进取意识。要牢固树立时不我待的紧迫感和责任感,一门心思干事业、聚精会神谋发展,时刻保持干事创业的激情,保持攻坚破难的锐气,努力做到“三个保持,五个
永不”,即保持爬坡过坎的压力感、保持进位争先的使命感、保持干事创业的责任感;永不满足、永不停顿、永不保守、永不敷衍、永不懈怠。
五是要增强效能意识。要把岗位当成事业来看待,在其位谋其政,居其职尽其责,事不避难,敢于担当,勇于任事,高度负责,力戒松松垮垮,拖拖拉拉,急事急办、特事特办,扎扎实实推进工作。要按照“重点工作项目化、项目建设责任化”的要求,认真落实责任制,亲历亲为、坚定不移地抓好工作螺丝。要提高抓落实的标准,既讲效率又讲质量,既重过程又重结果。干就干一流,争就争第一,当好抓落实的表率。
五种能力:
一是要善于学习。学习是党员干部增长才干、提高素质的重要途径,是做好各项工作的重要基础。
党员干部特别是领导干部要把学习作为一种精神追求、一种工作责任,牢固树立终身学习理念,增强自我学习意识,做到学以立德、学以励志、学以增智、学以致用。要明确学习重点,突出加强专业知识学习,重点围绕推动公路事业更好更快发展主题,以改革创新为重点有针对性地组织开展岗位练兵和技能比武活动,努力提高胜任本职工作的能力。要认真学习党纪国法、政策法规知识,做到谨慎用权、秉公用权、依法用权、廉洁用权。要切实从维护社会稳定的大局出发,认真学习研究新形势下群众工作和社会稳定工作的规律和特点。要认真开展向王伯祥、崔学选、文建明等先模人物学习活动,努力向典型看齐,争当先进。要把加强学习与解决实际问题结合起来,深入开展调查研究,凝聚群众智慧,汲取实践经验,不断提高做好群众工作、化解突出矛盾的能力。
二是要独立思考。凡事预则立不预则废。要大力倡导认真只能把工作干对,用心才能把工作干好的工作理念。要勤于学习,善于思考。要切实增强工作的前瞻性和预见性,全面考虑工作程序和细节,及早制定应对预案,不能粗枝大叶、马马虎虎,不能得过且过、疲于应付。
三是要统筹协调。综合性、协调性是政工工作的重要特征。要达到环环相扣,统筹兼顾,必须加强上下级的沟通协调。重任拾柴火焰高。要始终坚持全局发展一盘棋,牢固树立团结、协作、配合意识,互相补台,密切协作,对组织上的决策部署,坚持思想同心,目标同向,行动同步。
四是要自主创新。创新是发展的灵魂。新形势、新任务层出不穷,单靠老一套,难以激发政工工作的活力。要不断丰富活动载体和阵地建设,运用灵活有效的方式方法,保持文明创建工作各项活动的灵活性,多样化,要善于用发展的眼光解决发展中遇到的问题,用创新的思维开展工作。要鼓励探索、鼓励创新,大胆试、大胆闯,在干事创业中成就自我,实现人生价值。
五是要抓好落实。无规矩不成方圆,行事最忌无原则。要高标准严格要求自己,增强纪律观念,认真遵守政策法规和规章制度,做到懂规矩、守纪律、照章办事。要坚持讲党性、讲政治、顾大局,自觉做到在思想上、政治上、行动上同上级保持高度一致,坚决维护组织的权威和政策的统一性、严肃性。要完善工作责任体系。认真落实工作责任制,明确工作分工,对职责内的任务,要放开手脚,开动脑筋,用心用力地去思考、去谋划、去落实。要完善责任问责机制,结合创先争优活动,定期对工作进度落实情况进行督查调度,确保事事有回音,件件有落实。
第四篇:强化五种意识提高五种能力
强化五种意识提高五种能力
强化五种意识提高五种能力组织部门是党委的重要职能部门,担负着管党员、管干部、管人才的重要职责。组织工作的特殊性,对组工干部能力建设有着更高的要求。新时期,必须站在提高党的执政能力,保持党的先进性的高度,加强组工干部能力建设,着重强化五种意识、提高五种能力。
一是强化执政意识,提高政治鉴别能力。
中国共产党是执政党,作为共产党员,尤其是组工干部,要有执政意识,一言一行、时时处处都要注意巩固党的执政地位,维护党的执政形象。要做马克思主义的坚定信仰者、社会主义制度的积极拥护者和党的路线方针政策的忠实实践者。要有政治敏锐性,提高政治鉴别能力,在大是大非面前保持清醒的政治头脑,不信谣不传谣,坚持党的领导不动摇,永远忠于党的事业,经得起各种考验。在考核选任干部、发展党员等工作中,要坚持把政治标准放在首位,认真贯彻党的政策精神,保证党的事业永远掌握在马克思主义者手上。
二是强化人本意识,提高知人善任能力。组织部门主要是做人的工作,也是最难做的工作,必须树立以人为本的观念,遵循人的发展和事业发展规律,切实为基层为党员干部服好务,不要高高在上,不能有特权思想。最大的效益来源于组织部,组织部对于实践“三个代表”重要思想具有重要的导向作用。在干部工作和人才工作中,要认真贯彻党的干部政策和科学发展观、正确政绩观,做到求贤若渴,善于发现人才,正确识别人才,科学评价人才,合理使用人才,提高选贤任能的能力,把各方面的优秀人才都凝聚到党的周围。
三是强化创新意识,提高开拓进取能力。创新是事业发展的不竭动力,是增强党员和干部队伍活力的催化剂。组工干部要善于研究新情况,发现新问题,总结新经验,提出新思路,开创新局面。要解放思想,与时俱进,只要有利于优秀人才脱颖而出,有利于激励广大干部干事创业,有利于增强基层党组织凝聚力、战斗力、创造力,有利于发挥党员先锋模范作用的思路和措施,都要大胆尝试、积极探索,不断增强组织工作的生机与活力,推动事业新发展。
四是强化实干意识,提高调查研究能力。要大力弘扬求真务实的工作作风,说实话,办实事,抓落实,求实效,力戒主观主义、官僚主义和形式主义。要把调查研究作为成事之基、谋事之道。要紧紧围绕组织工作如何为经济建设中心服务和组织工作中热点、难点、重点问题开展调研,增强工作的主动性、预见性和实效性,为领导的重大决策当好参谋,使制定出台的各项政策措施更加切合实际、符合民意。
五是强化学习意识,提高语言文字表达能力。要把学习作为永葆先进性的基本途径,作为提高业务水平和语言文字表达能力的重要举措。要平时挤时间学,参加培训系统学,广泛学习一切有益知识,在业务上成为“政策通”、“笔杆子”和“多面手”。组工干部时常离不开写材料,与人打交道,语言文字表达能力是基本功。要顾全大局,精通政策,善于领会领导的思路和要求,熟悉工作情况和工作对象,掌握写作和说话技巧,勤写多练,不断提高写作水平和语言表达水平,以提高动员组织群众的能力,充分调动各方面的积极性,营造和谐的工作环境,推进工作事半功培地开展。
第五篇:强化五种意识,不断增强事业心和责任感
强化五种意识,不断增强事业心和责任感
树立大局意识、服务意识、忧患意识、表率意识、节俭意识,是对领导干部从政的基本要求,代表了广大人民群众的期望,体现了我们党立党为公、执政为民的理念,表明了我们党担当历史重任的强烈责任感。
1、增强大局意识,一切以社会主义和谐社会建设大局为重
大局,即“整个的局面,整个的形势”。大局事关战略部署,事关整体合力,事关人心向背,只有增强大局意识,才能确保同心同德,步调一致;只有增强大局意识,才能整合资源,整肃措施;只有增强大局意识,才能维护中央各项方针政策的权威性,将中央的战略决策、战略部署真正落到实处,从而确保经济和社会事业实现又好又快发展。
作为领导干部要增强大局意识,必须做到了解大局、把握大局。只有全面了解大局,才能更好地把握大局,从而真正做到想问题、作决策、抓落实都能围绕大局,一切从大局出发;必须做到思考大局、融入大局。思考大局,就是要思考大局形成的背景,思考大局既定的宗旨,努力做到站高一步、看远一点、想深一些;融入大局,就是要合而为一,让本地本部门本单位及其个人成为大局的一部分、一份子,成为一个有机的协调的整体;必须做到心系大局、顾全大局。大局是生命线,凡事都必须符合大局利益,一切都要在大局
范围内转,不能以种种借口脱离大局,只有胸怀大局,才能摆正位置,处理好局部和全局的关系,做好本地区本部门本单位的工作;必须做到立足大局、推动大局。要紧扣主题,做到有所为有所不为,要切实把思想和行动统一到中央对形势的分析判断和总体部署上来,落实好中央的方针政策,切实转变作风,从实际出发,积极发挥主观能动性,以领导班子和领导干部争创一流的模范行动,带动一个地区一个部门一个单位更好地立足大局、推动大局。
2、增强服务意识,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨
增强服务意识,关键是要树立“人民至上”的信念。领导就是服务。领导干部的权力、责任和义务,归结为一句话,就是为人民服务,做人民公仆。广大党员干部尤其是领导干部的全部工作,就是要不断实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。除了人民利益,没有也不应有自己的特殊利益。进一步增强服务意识使我们领导干部真正在思想上尊重群众,政治上代表群众,感情上贴近群众,行动上深入群众,工作上为了群众,才能赢得人民群众的信任,才能称得上合格的人民公仆。
领导干部必须懂得一个真理,一切权力都是人民赋予的,我们的一切属于人民,一切为了人民,一切依靠人民,一切归功于人民。除了当好人民公仆,我们的领导干部没有
任何权力。
服务意识是具体而生动的,它外之于举止,见之于言行。有了服务意识,就能坚持深入实际,主动问计于民,不会脱离群众,高高在上;有了服务意识,就能耐心倾听群众意见,真心欢迎群众监督;有了服务意识,就能全心全意为群众办实事,办好事,不会好大喜功,追名逐利,热衷于做秀;有了服务意识,就能做人清正,执政廉洁,不会公权私用,以权谋私。一句话,有了服务意识,才能够时刻摆正自己和人民群众的位置,做到为民、务实、清廉。
3、增强忧患意识,始终保持开拓进取的锐气
生于忧患,死于安乐。忧患意识是一种清醒的预见意识和防范意识,是一种危机感、紧迫感、责任感、使命感。这种意识源于对事物发展规律的深刻认识。“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”任何事物的发展,都存在着相反相成、相生相克的规律性。忧患意识的可贵之处就在于,能够从承平中预见危机,从有利中发现不利,未雨绸缪,防患于未然。历史经验表明,越是形势好的时候、越是发展顺利的时候,越要增强忧患意识。
改革没有止境,发展没有坦途。实践证明,有了忧患意识,就会有开拓进取精神,有了开拓进取精神,就会有事业发展的新局面。要把忧患意识贯穿到党性锻炼和作风养成中,常怀忧患之思,常怀自警之心;要把忧患意识落实到实
际工作当中,不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,把可能遇到的困难估计得充分一些,把应对困难的措施考虑的周全一些,牢牢把握工作的主动权。
4、增强表率意识,努力争创一流业绩
作为领导干部,应该把工作当成事业,把事业当成追求,在兢兢业业做好本职工作的同时,处处发挥表率作用。要树立班子形象,努力做献身事业的表率。注重加强学习,用高尚的人格感召人,注重勤奋上进,用忘我的工作带领人,注重廉洁勤政,用高尚的精神鼓舞人;要坚持真抓实干,努力做严格要求,作风过硬的表率。抓制度建设,确保各项整改措施的落实,抓工作方法,充分调动班子成员积极性,抓调查研究,确保工作作风的转变;要深入了解民情,努力做关心职工、服务职工的表率。树立职工利益无小事的理念,时时处处想着职工,坚持职工是事业发展的根本动力的理念,提供平台,充分发挥职工的创造力;要加强团结,密切配合,努力做民主团结的表率。坚持民主集中制原则,想事、处事做到公平、公正、公开,积极开展批评与自我批评,把自己置身于干部职工的监督下,堂堂正正做人,干干净净做事。
5、增强节俭意识,始终发扬艰苦奋斗的精神
领导干部在履行职务、行使权力的过程中,一定要坚持厉行节约,精打细算,严格把关,少花钱多办事,把有限的的资金资源、财力人力用在刀刃上。要坚持科学决策、民主
决策,防止决策失误造成人力财力的巨大损失;要坚持求真务实,讲求实效,不搞虚荣做秀的“形象工程”,不搞劳民伤财的“政绩工程”;要坚持廉洁奉公、权为民用,绝不能滥用职权奢侈浪费。那种拿公家的钱不当钱、想怎么花就怎么花、不花白不花的行为是腐败的;那种行则前呼后拥,出则车水马龙,动则挥霍公款的现象是可耻的。
进一步增强节俭意识,发扬艰苦奋斗的精神,是践行社会主义荣辱观的重要内容。节俭是一种行为,荣辱现一种精神力量;节俭是一种观念,更体现一种民族品格;节俭是优良传统,更是现代文明的标志。越是文明进步,越要崇尚节俭。
在新的历史阶段,坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,以提高党的执政能力与执政水平为准则,以把党建设成为中国特色社会主义的坚强领导核心为目的的党性修养与锻炼,应成为每一个领导干部的自我追求和自觉行动。这既是时代发展的要求,也是党的优良传统,更是我们党能够战胜一切困难始终保持先进性的一个法宝。