如何估算大型项目的工作量

第一篇：如何估算大型项目的工作量

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如何估算大型项目的工作量

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如何估算大型项目的工作量

作者:佚名来自:ZDNet China 更新:2006-3-6 人气: 259

我是一个九人开发团队的领头人。一般来说，我们所从事的是（项目）支持和强化的工作，但是有的时候，我们被要求完成一项大型工作，而这项工作大到肯定可以被作为一个项目来看待。我们所面临的问题是：我们很难估算需要在这些大型项目上所花费的工作量和时间。通常我们对工作量的估算不足，所以搞得在最后几个星期里才拼命加班完成所有的工作。我正在尝试先预估工作量，然后在未来将其翻倍。有没有什么简单的方法能够解决这个问题？——Kurt

回答：

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Kurt：在先前的专栏里，我们看到了在估算大型工作的工作量问题上，很多支持人员都是出了名的估算不准者。我们知道，支持工作的很多特点会在支持人员试图估算大型工作的工作量时合起来阻挠他们。好消息是，如果你知道这些陷阱并试着避免它们，而且学会一些基本的估算技巧，那么在估算工作量上你就会做得更好。

估算的技巧

项目的特点之一是，工作和可交付的内容是唯一的。这就意味着对项目的估算也会是唯一的。但是，基本的估算技巧能够帮助你建立一个对项目需要多长时间的初步评估。有一些技巧要依赖于暴力（硬性估算），有一些会利用同其他项目之间的相似性，有一些要依赖数学计算，而有一些要靠其他人的意见。如果有可能的话，你应该使用两种方法，并对比它们（的结果），看它们是否合理和一致。如果这两种估算（的结果）很接近，那么你的估算就是相当准确的。如果它们相差较大，那么你就应该改进估算的方法，并找到不足之处了，或者使用第三种估算方法来尝试获得某种一致性。

对工作结构的分解

进行估算最精确的方法通常是建立一个将工作分解开的结构。这就需要在一个很高的层面描述工作，然后将该工作分解成更小的部分，直到每项活动都能够被估算在80小时以内完成。（或者如果项目比较小的话，就是40个小时。）这通常也需要花费很多时间

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和精力。但是，如果你非常好地了解了这项工作，而且如果你能够确定所需要的工作都已经包括进了你的工作分解结构里，那么你就常常取得获得一个精确的估算。

以前的经验

尽管所有的项目都是唯一的，但是有些项目同其他的项目非常相象。使用以前的经验这一技巧，你可以找一找以前完成的类似项目，然后根据那个项目实际所需要的工作量来估算你当前的工作。这是一个估算工作量的好方法，因为它允许你使用以前的经验。但是，它要求你以前有一个类似的项目，而且你必须具有对那个项目实际工作量的准确计算。例如，假设你正在将你的财务软件升级为一个新的版本。如果这是你第一次完成一个新的版本，你就没有以前的经验。但是，如果你以前进行过软件的升级工作，你就应该非常了解这次升级需要什么。即使这个项目是唯一的，它也和以前所做过的工作非常类似。

类比／比率

类比技巧和以前的经验非常类似。但是，你不需要具有先前的项目作为比较对象，而是寻找具有类似特点的项目。例如，让我们还是来看一下前面升级财务软件的例子吧。如果你以前从来没有对进行过升级，那么你就不知道这个项目会花多长时间。但是，你也许的确具有升级应收帐款（Accounts

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Receivable）软件包的经验。尽管这两项工作不相同，但是它们很类似。知道了升级应收帐款软件所花费的工作量和时间，会有助于你估算财务软件升级所需要的工作量和时间。

根据比率来估算是类似的，不同的是，你要考虑当前项目同以前的项目相比而言的大小。一个很简单的例子是，你以前可能在四个地区办事处里安装过一个新的财务软件。现在你被要求将同样的软件包安装到另外两个办事处里。如果所有的条件都相同的话，在新项目（两个办事处）上所花费的工作量将是前一个项目（四个办事处）所需工作量的一半，这样考虑是理所当然的。

专家的意见

即使你以前没有进行过这样的项目，其他人可能经历过。找一找内部或者外部的专家，看看他们是否能够用其以往的经验来指导你进行估算。例如，如果你必须部署一项新技术，你可以找一个研究分析师，请他来帮助你估算所需工作量的水平。

参数造型

要使用参数造型（parametric

modeling）这一技巧，工作中就必须存在一个模式，这样的话对一个或者多个基本部分的估算就能够被用来推动整体的估

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算。例如，如果你必须在40个分支办事处里部署一个财务软件，那么你就可以（分别）估算大型、中型和小型办事处所需要的典型时间和工作量。然后，将你的40个办事处按照大型、中型和小型来分组。最后，通过计算来估算整个项目的时间和工作量。

事实上，你的提问就是这个技巧的另一个天然例子。你说你会将你团队成员所估算的工作量翻倍。由于这里使用了某种算法，所以也可以被当作参数造型技巧。

概要

Kurt，你的问题是一个我碰到过很多次的问题。支持人员在估算大型项目时所碰到问题一部分与文化相关，一部分与技术相关。首先，他们通常的工作文化是迅速地辨别和解决问题。这就使他们养成了一种短期的思想，当他们需要在一个更长的尺度内对工作进行筹划和估算的时候，这种思想并不总是能够很好地转变过来。

其次，这里可能有一个技术鸿沟。要跨越这一鸿沟，你需要将我在这里描述的估算技巧介绍给你的人员。这些技巧可能会促使你使用自己公司已有的技术和资源来估算大型工作的工作量，从而使估算工作更加容易一些。在得到你人员的估算并将其翻倍以前，看看这两个方面。如果你能够将他们培训成为更好的评估者，你在未来会获得更加准确的估算。

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第二篇：大型项目合作协议书

大型项目合作协议书

甲方：中国xxx集团有限公司

乙方：

经甲、乙双方共同友好协商，就开发xx省发改委【省发改备案文号】《》开发生产，达成如下合作条款：

一、重组公司：

本协议签订后，由甲方负责全额投资（备注要求百亿左右的项目）亿人民币，资金方核准后双方重组项目公司董事会，改组公司股东（或重新成立项目公司），修改章程；甲方出任董事长及财务总监。乙方出任常务副董事长兼总经理；董事会由5人组成，甲方委派3人，乙方委派2人；由甲方指定XXX先生/女士任董事长。

二、投资及股权额分配

1、项目总投资为人民币亿元，由甲方全额投资。

2、股权分额分配为：甲方占70%，乙方占30%。中介机构由乙方另行承诺

3、甲、乙双方约定，当开发项目产生利润的当年，每年从年税后利润中提取5%作为公司的两金（公积金、公益金）。3%作为公司费用，其余作为归还投资款处理。当甲方总投资资本收回后，按甲、乙双方各持股份比例分配所得利润。

三、拨款方式：在开发项目期间，按项目建设进度计划拨款，项目公司必须如实安排项目各项用款计划，并报甲方审核。

四、双方责任：

1、项目公司须提供用款还款计划书。

2、本协议签订后，甲方负责过境资金的相关手续。

3、乙方负责接款银行的结汇工作。

五、监理方责任

监理方由投资方委派，负责监管项目工程是否按合同条款规定进展；在项目的建设、开发中，是否有违规违纪违法行为，及直接影响项目开发进展的行为。如有违反上述规定，监理方上报集团公司核查确认后，有权终止本协议或停工停业进行整治，必要时提交有关司法部门处理。

六、不可抗力因素

由于战争、国家政策重大更改及地震、台风、水灾、火灾以及其它不能预见，并且对其发生的后果因不可抗力因素致使影响本协议履行，双方都不属违约。

七、合作期限

本协议有效期为长期。在双方合作期间，如甲、乙双方发生经济纠纷，双方友好协商解决；如协商无效时，任何一方可向当地合同管理机关进行仲裁。

八、本协议未尽事宜，甲乙双方另行签订补充协议，补充协议是本协议的附件，与本协议具有同等法律效力。

九、本协议一式4份，甲乙双方各执两份。此协议与相关补充协议，具有同等的法律效力，甲乙各方自行存档。

甲方：中国xxx集团有限公司

法定代表：

（签章）

乙方：

法定代表：

（签章）

2014年月日

第三篇：PHP开发大型项目经验总结

PHP开发大型项目的一点经验

文章摘自我赢职场php在线教育

一、变量

最好是把所有的变量存储在一个数组中，这样在程序的开发中可以带来很多的方便，特别是当程序很大的时候。变量的命名就当适合自己的习惯，不管是用拼音还是英语，至少应当有一定的意义，以便适合记忆。变量的命名尽量规范化，不要与PHP中的关键字相冲突。

二、函数

PHP自带了很多函数，这给我们程序的编写带来了很多的方便。当然，在大型程序中我们往往自己要定义许多个函数，几十甚至上百个。当然在使用了类的程序中就不叫函数了，就应该叫方法，这里暂且不谈类的使用方法。函数多了，难免就会搞混了。有什么方法可以解决这个问题呢？可以参照上面变量的使用方法一样，同样的，我们也可以把自己定义的函数名全都放在一个数组中。这样我们在使用的过程中可以直接在数组随时检查函数是否有无重复的定义。如果发现重复的现象，马上变可以改过来。提高了程序编写的速度。函数的使用还有一点要注意的是全局变量，虽然这是一个小问题，但却不容忽视，要不然当某个变量千呼万呼出不来的时候，呵呵。这时看看该变量是否在该函数中已经申明成了全局变量。

三、程序的注释

程序的注释是很重要的，不管是C还是JAVA，程序的注释往往可以体现出程序员的良好编程风格。无论是对于它人还是自己对大有好处，当然我们这里说的是大型项目的开发，团体合作精神是很重要的。当你的程序写出来别人都很难看懂那还怎么谈团体合作精神啊。当然如果这个大型项目是你一个人开发的那就另当别论了，或者是你时间紧迫，来不及写注释。不过一般来说这种情况是很少的。除非真的是非常时刻。一个优秀的程序员绝对会为他写的每个程序加注释，哪怕是给自己看的。

四、采用何种文本编辑软件写源程序

这其实也没一定的规定，只要自己喜欢就行了。我比较喜欢PHPEDIT，也许是用惯了，现在感觉一离开PHPEDIT写PHP就没感觉，初学PHP的时候用NOTEPAD写，因为程序比较简单。所以用NOTEPAD应付下就行了，对于有几百行的程序来讲，用NOTEPAD显然是不合适的。用PHPEDIT工作效率会提高几倍，哪怕你从来没用过。

五、数据库的设计

数据库的设计在开发大型项目中是很重要的一点，关系到整个项目开发的成败。具体也就不多说了。大家可以在自己的实践中积累经验，慢慢去体会。总之在数据库的设计中最好应该一开始就应该确定下来。虽然可以在开发的过程中去改变已经设计好的数据库结构，但这对于整个项目的开发效率来讲将大打折扣，有谁会愿意时不时的去改数据库的结构呢？

六、类的使用

类的使用主要是实现了代码的重复使用，以降低项目开发的时间，程序员的工作量也会减少许多。只要可以使用类的地方应当尽量使用类，使用类应该养成一个良好的习惯，这样才可以在真正使用类的地方得心应手。可以说一个大型PHP项目就是由类组成的。个中的滋味还是自己慢慢体会吧。

总之，PHP在线学习的平台我赢职场提醒大家在开发大型PHP项目的时候，要预算好时间。特别要小心客户在半途来个回马枪，那就功亏一篑了。

第四篇：工作量证明

张琼同志教学工作量证明

兹有我校教师张琼，自担任中小学二级教师以来，每学年安排课时量如下： 1、2009-2017年，每学年均担任我校班主任、数学、音乐、美术教师，数学教研组长。2、2009-2010 学年，二年级，数学、音乐、美术教师，周节数15节，学年数：600节。3、2010-2011 学年，三年级，数学、音乐、美术教师，周节数15节，学年数：600节。4、2011-2012学年，一年级，数学、音乐、美术教师，周节数15节，学年数：600节。5、2012-2013学年，二年级，数学、音乐、美术教师，周节数15节，学年数：600节。6、2013-2014学年，三年级，数学、音乐、美术教师，周节数15节，学年数：600节。7、2014-2015学年，一年级，数学、音乐、美术教师，周节数15节，学年数：600节。8、2015-2016学年，二年级，数学、音乐、美术教师，周节数15节，学年数：600节。9、2016-2017年，三年级，数学、音乐、美术教师，周节数15节，学年数：600节。

第五篇：编辑工作量

站内：严格按照四处一词来写，文章质量提高，高质量的伪原创。做好长尾记录单。发文章要形成规律：上午10几篇下午10几篇30篇30篇30篇提高文章质量长度

站外（预计工作量15个站外熟练后可以多做）：

工作要求：认真做好锚文本，url标准化，关键词多样化（80% 主关键词，20%多样话关键词）每个关键词对应一个url,可以多个关键词对应同一个url，按长尾记录单来做，难度大的在站外加，难度小的做好站内，站外以目标关键词为主，也就是首页关键词

博客每人建三个每天一个博客发1-2篇文章加好锚文本共计3-6

论坛发贴回贴 3个

论坛签名：在个性化资料那边添上链接，添加签名后，新的帖子开始生效。

分类信息发布3个熟练后发到一天20个，文章稍微修改下即可在多平台上发加上网站域名连接

博客留言。

软文（有能力的可以写）

在问答平台：百度知道、雅虎知识堂、爱问知识人、搜搜问问、奇虎问答、天涯问答等上回答行业问留下题，并网站链接。（3个）

提交文档到百度文库，在里面插入锚文本，制作PDF文档或word文档在里面插入锚文本，都算是外链。（可以先尝试）

计划：上午http:///jh2010qlx/index.php30篇

下午

如何估算大型项目的工作量

第一篇：如何估算大型项目的工作量

第二篇：大型项目合作协议书

第三篇：PHP开发大型项目经验总结

第四篇：工作量证明

第五篇：编辑工作量

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