万利一矿2011年工作总结

第一篇：万利一矿2011年工作总结

万利一矿2011年工作总结

一、2011年主要指标、任务完成情况

截止11月18日，未发生任何轻伤以上人身伤亡事故，实现安全生产。

原煤生产：计划生产1050万吨，1-10月份完成937.8万吨，完成年计划的89.3%。

商品煤生产： 计划生产980万吨，1-10月份完成849.1万吨，完成年计划的86.6%。

掘进进尺：计划掘进29020米，1-10月份完成25095米，完成年计划的86.5%。

商品煤发热量3470kcal/kg。

完全成本134.57元/吨，比计划节约4.41元/吨；责任成本为32.03元/吨，比计划节约4.23元/吨。

二、2011年主要工作开展及落实情况

（一）全面加强生产组织，提高单产单进水平。

2011年，我矿完成综采工作面4安4撤，搬家次数多，运输路线长，尤其是31301、31302工作面均比较短，回采时间短，给我矿安全生产带来很大影响。为此我矿坚持均衡稳产高产的原则，详细排定采掘接续和全年矿务工程计划，优化掘进接续，减少掘进队的搬家倒面次数，努力提高单进水平和巷道使用效率。完善《万利一矿巷道支护手册》，对巷道断面尺寸和支护方式采取了分煤层分段的优化设计，对巷道岔口大断面处、过断层等地质构造段制定了明确的加强支护措施，确保支护质量。

（二）夯实安全基础，提升安全管控水平。

深入开展“本质安全管理提升年“活动，每月对本安信息系统运行情况进行分析考核、月底兑现。积极组织开展了安全专项治理活动、“百

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共 页 日安全无事故活动”、“安全生产月活动”和季度安全主题活动。严格落实安全责任，扩大安全风险抵押金范围，层层签订安全生产责任状，提升我矿安全管理水平。

突出隐患排查治理，定期开展大型联合步行检查活动，严格按照“五定”原则落实整改。深刻吸取各类事故教训。严厉打击“三违”及不安全行为，并实行三级联带制度，最大限度提升各级管理人员的岗位责任心。

（三）加快系统改造，提升矿井安全保障水平。

通风系统：优化了西回风大巷、西辅运大巷、西胶运大巷沿线及西胶机尾通风系统、31煤三盘区胶运大巷与辅运大巷各联巷、42113备用工作面通风系统，封闭1#进风井底水仓及废弃巷道，年底前安装完成压风自救系统。

供排水系统：完成西回风主辅排水管路安装、2#进风大巷主供排水管路安装、31煤3盘区供排水系统管路及水泵房安装工作，共安装管路25350米。对辅运平硐口至42采区变电所消防管路、31上辅运巷供排水管理进行改造，共安装回收管路4400米。42煤、31煤供水施救已形成，31煤上环形水仓开始投入使用。

供电系统：2011年进行了31煤3盘区变电所的安装调试工作，共安装21台防爆配电柜，敷设高压电缆7000多米。优化31煤3盘区胶运巷供电线路，回收高低压电缆共20000多米。对井下4个变电所进行自动化改造，全部实现无人值守。

主运系统：2011年进行了31煤3盘区新主运系统安装，安装了42201、42202、31301、31302综采工作面顺槽皮带。进行了上仓皮带500米带面的更换工作，截止目前西胶皮带共硫化12个接头。确定主井振动筛改造方案，计划在2012年实施。

同时，我矿坚持做好“一通三防”和机电管理工作。每月开展危险

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共 页 源再辨识和通风系统评价工作，对排查出的问题进行逐条督办，加强综采面上隅角CO防治、综合防尘和防灭火管理，确保通风系统稳定可靠。机电保障方面，开展机电业务保安专项整治工作，加强机电设备现场管理、检修维护和推行强制性检修，最大限度保证开机时间。加强机电业务培训与机电技能型人才培养，1-11月份举办机电培训11项，选拔出8名矿内“机电技术能手”，并给予相应的待遇。

（四）坚持科技创新，提升矿井竞争力。

积极开展“五小”创新创效活动，1-10月份共评出39项，奖励4.3万元。其中“导料仓”、“反冲洗滤芯装臵”、“单轨吊存放架”等6个项目在公司推广，“联运一号车红绿灯警示装臵”、“小皮带调偏托辊”等11个项目在全矿推广。全年发表科技论文3篇，评选出8项小改小革项目上报公司，其中一项上报神华集团审批专利。

建立矿、科队、员工家属飞信系统，拓宽了沟通的广度和深度，提高了贯彻落实上级文件精神的及时性和工作效率。

（五）严格动态达标标准，提升安全质量标准化水平。

全力以赴推进管理提升项目、亮点工程建设，制定《万利一矿亮点与管理提升项目考核管理办法》，按季度进行评审与考核。不断挖掘适应自身特点的亮点工程，3项亮点项目被公司生产部选中推广。

对地面工业广场进行改造，进一步完善工业广场功能，提升了矿井整体形象。公司生产经验交流会在我矿成功召开，我矿在现场管理上了一个新台阶，使更多的公司领导、业务部门和其他矿井了解我矿，树立了全新的矿井风貌。

（六）严格控制生产成本，提升经营管理水平。

积极开展“双增双节”活动，每月召开经营分析会，交旧领新和修旧利废工作比去年同期有了较大提升，七项费用均有节约。优化库存结构，对井下及地面库房周转材料全部重新归类码放，闲臵物资统一移交

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共 页 公司处理。截至10月底共向公司交回闲臵胶带机中间架6000多米，供排水管路1955根，开关164台，灭火器190个，轨道133节，链条508节，电缆槽135节，托辊2780个，水泵74个，电缆2770米。

开展经营“瘦身”活动，彻底理清全矿资产，对闲臵、待报废资产向公司提出申请，将实物调剂走账务划转。1-10月份，回收井下多余管路线路，移交公司维修三厂共计15640米，回收线路15700米，合计132.67万元。外单位占用资产划转出25台套，净值960万。开展成本对标活动，与上湾煤矿各项指标进行对比分析，对高出项进行分析原因，查找不足、制定优化措施，提升精细化管理水平。

完善《万利一矿煤质管理实施细则》，加强生产、运输各环节的管理，及时清除生产过程中产生的淤泥和杂物，对各生产单位的煤质管理工作实行日常动态检查、旬检考评、月末考核的制度，利用班前会、班后会时间组织员工学习煤质措施，增强煤质意识。

（七）着力加强班组建设和队伍建设，提升全员综合素质。截止11月10日，我矿现有员工1366人，其中正式工437人，较年初增加73人；劳务工929人，在增加一个生产准备队的情况下减少53人。全年入矿劳务工229人，退工318人。劳务工队伍不稳定，给我矿安全生产形成管理压力。

加强员工安全教育培训，1-11月份共组织开班28个，共计培训2000余人次。通过班前会提问、培训过程中有奖问答、培训结束后闭卷考试重奖优秀学员等方式活跃学习气氛，提高学习效果。

对全矿班组进行重新梳理，修订并下发执行《万利一矿班组建设管理办法》，每月严格考核兑现。开展班组建设管理系统培训。将标准作业流程考核细则添加到班组建设管理系统中，促进标准作业流程推广工作。

（八）扎实开展党建政工工作，注重工作实效。

定期组织开展党委中心组学习、纪委学习，每月对各党支部进行政

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共 页 工考核，在全矿开展向郭明义及我矿劳模宋福堂同志学习活动。积极筹备建党90周年大合唱、书画摄影、“七一”表彰和纳新党员18名等系列纪念活动。召开万利一矿第一次全体党员大会，选举党委委员、纪委委员及出席公司党代会人员。

将企业文化知识纳入岗前培训，建立班组、区队、矿三级宣贯员队伍。在公司各媒体上对矿各项工作开展情况进行了广泛宣传，截止10月30日，神东网站采用124篇，电视刊登59篇，报纸刊登36篇，比去年同期有较大幅度提升。

组织开展了无“三违”人员抽奖活动、安全知识竞赛、安全演讲比赛、技能培训大赛、“岗位规范操作明星”评比、家属井口送温暖等安全宣教活动，筹备组织了大型迎新春文艺晚会、拔河比赛、“安康杯”篮球比赛等各类文体活动，营造了良好安全生产氛围。

（九）加强和谐企业建设，提高员工幸福指数，在幸福矿工工程建设上，努力践行人本理念，从点滴做起，员工幸福指数不断提升。强化“两堂一舍”管理，成立伙食监管委员会。设立员工探亲房，解决了来矿探亲家属的后顾之忧。开办惠民超市和免费理发室，方便员工生活，为困难员工家属就业提供机会。每周六发一趟通勤车，组织员工去包头神华国际城购物。每月集中给员工过一次生日，并发放生日纪念品。组织开展员工联谊活动，搭建未婚青年交友平台。

重视了解员工诉求，在矿网站上开设矿长信箱，组织召开区队长、班组长、劳务工、复转军人、员工家属、“三违”人员座谈会，对员工反映的各类问题逐一解决落实，得到全矿员工的一致赞同。

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第二篇：万利一矿赵春光十八大心得体会

学习十八大心得体会

综采二队赵春光

2012年11月8日，党的十八大举国关注，举世瞩目的中国共产党第十八次全国代表大会在北京隆重开幕了，这是我国全面建设小康社会关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式攻坚时期召开的一次十分重要的大会。与此同时我矿党委积极响应上级指示精神，号召各区队认真学习十八大精神，我队组织员工通过网络视频踊跃学习，通过几天的学习，使我受益匪浅 心潮澎湃，斗志昂仰，同时也感触颇多。

这是一次胜利的大会。十八大总结了党的十七大以来５年的工作，回顾总结了改革开放的伟大历史进程和宝贵经验。胡锦涛同志在党的十八大报告中从历史和时代的高度出发，科学地总结了过去５年的工作和党的十三届三中全会以来基本经验，深刻阐明了我们党在新世纪坚持举什么旗、走什么路、实现什么奋斗目标等重大问题，对我国改革开放和社会主义现代化建设作出了全面部署，是我们党团结和带领全国各族人民在新世纪新阶段继续奋勇前进的政治宣言和行动纲领。

党的十八大，是在改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会，大会全面回顾、总结过去５年和党的十六大以来的实践、经验，进一步明确今后一个时期的发展目标和宏伟蓝图，进一步动员全党全国各族人民坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗；大会选举产生新一届中央委员会和中央纪律检查委员会，意义重大，影响深远。必将有力地指导和激励全党全国人民把中国特色社会主义事业全面推向前进。在全面建设小康社会的伟大征途上，党领导着全国人民一定会赢得新的更大胜利。

在十八大报告中，胡锦涛同志的报告高屋建瓴，立意高远，内涵丰富，重点突出，思想深刻，是一篇马克思主义的纲领性文献。报告全面系统总结基本经验，是我们党理论创新的重要成果，标志着我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律认识水平的进一步提高，对于党和国家事业的发展具有长远的指导作用

第一、学习贯彻十八大精神，首先要准确把握十八大的基本精神，这是学习和贯彻的前提。中国特色社会主义理论体系是十八大的灵魂。科学发展观，是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，“科学发展观”重要思想是对马克思列宁主义，毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，是加强和改进党的建设和发展的强有力武器。是我们工作必须长期坚持的指导思想。确立“科学发展观”重要思想的重要指导地位，是十八大的一个历史性贡献。

第二、学习贯彻十八大精神，要继续把学习贯彻十八大精神作为当前和今后一个时期的头等大事抓紧抓好。党的十八大精神特别是胡锦涛同志的报告，博大精深、意义深远，要学习好、领会好、贯彻好，必须花更多的时间，下更大的功夫。继续深入学习十八大精神，专题研讨十八大报告中的新思想、新观点、新论断，尤其要把握好报告的主题和灵魂，进一步提高认识，统一思想，把全体矿工的思想和行动统一到十八大精神上来，统一到“科学发展观”重要思想上来。

第三、学习贯彻十八大精神，要大力发扬理论联系实际的学风。这是学习和贯彻十八大精神的根本保证，只有学以致用，坚持用十八大精神指导实践，同时在实践中不断加深对十八大精神的理解，才能真正把十八大精神落到实处。作为一名区队长，联系实际就是要运用十八大精神指导和推动各类规章制度的不断改革完善，更应该以全先进的科学技术来指导煤矿生产，以确保我队员工的人身安全；加强区队管理人员的作风建设，保障员工与公司的利益不受侵犯，竭尽全力争取为公司做一份成绩。真正将“实干兴邦、空谈误国”重要思想融入到实际生产上去，十八大报告提出“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，对于我矿来说就意味着“安全要有新保障，效率要有新高增，成绩要有新拓宽”。

煤矿是一个艰苦行业，深入贯彻落实科学发展观是一项长期艰巨的任务，只有紧紧围绕主题主线，才能牢牢把握机遇、掌握主动，应对一系列极具挑战性的矛盾和困难。必须以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加完善的制度来贯彻落实科学发展观，勇于科技创新，让我们现代化的神东成为先进化的神东。我们要在学习十七届中央委员会的报告的基础上，进一步认真学习贯彻党的十八大精神，在思想上和行动上与新一届党中央保持高度一致，并在党的坚强领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚定不移地走中国特色社会主义发展道路，以更加昂扬的斗志和改革创新的精神，更加信心满怀地向未来。

认真学习贯彻十八大精神，是全党和全国人民当前和今后一个时期的首要政治任务，我们要积极响应党中央的号召，认真学习、理解、领会和实践十八大精神。通过十八大精神的学习，使我深刻的觉悟到：神东的百年关键在党，矿工的安全全面保障关键在党。在实际工作中认真贯彻落实十八大精神，尤其作为党员干部，要进一步增强了自身的政治意识和责任意识，要把思想和行动统一到全会精神上来，解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难，坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗，在以后工作中要始终坚持党的性质和宗旨，永葆共产党人政治本色，立足本职岗位，作出更多业绩，为发展中国特色社会主义伟大事业，为推进党的建设新的伟大工程，作出新的更大贡献。

以上就是我学习十八大工作报告精神的心得体会。

第三篇：东胜救护消防中队万利一矿地面火灾消防演习总结

东胜救护消防中队万利一矿地面火灾消防演习总结 为减少因火灾造成矿区财产损失，提高东胜救护中队和各单位兼职消防员的消防应急灭火能力，1月19日，东胜救护消防中队与万利一矿通风队及各单位兼职消防员在地面排矸场进行了一次地面火灾消防演习。

此次演习，矿通风队在地面排矸场燃起一堆火，让兼职消防员能够正确使用灭火器材进行灭火和避开下风侧进行应急救援。同时，矿指挥中心启动地面火灾预案，通知中队迅速赶赴现场进行救援。当时中队人员正在职工食堂打饭，中队值班员在17:35分接到报警后，迅速打电话召集中队人员出动，并在15分钟后到达现场。到场后，小队人员按照各自的分工，分别出两支水枪，经过全体指战员协同作战，最终将预设的火灾彻底扑灭，小队人员收整器材于18:15分返回驻地。同时，此次演习也圆满结束。

演习结束后，矿负责人针对这次的演习情况提出了指导性建议和意见，希望救护队在接警出动中要反应迅速，在第一时间扑灭火灾，不能延误战机。中队人员也通过这次演习，提高了出警的警觉性，为成功完成以后的灭火救灾任务 得到了锻炼。

第四篇：利万高速公路工作职责

工作职责

一 指挥部工作职责

1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在鄂西指挥部领导下，全面负责利万高速公路项目建设管理工作，确保项目建设各项目标的实现。

2．负责项目机构建设、建章立制、工程调度、交竣工验收和档案资料管理工作。

3.负责项目合同管理工作，确保实现投资和工期目标。4.全面负责项目质量管理工作，坚定不移地开展高速公路施工标准化活动，确保获得中国建筑工程鲁班奖，争创国家优质工程奖。

5.全面负责项目安全生产管理工作，实施安全标准化管理，努力打造安全工程。

6.全面负责项目技术管理工作，制定科技创新规划，开展科学研究，高水平破解技术难题。

7.全面开展环境保护与生态文明建设，努力建成生态文明示范工程。

8.全面负责项目廉政建设工作，努力实现工程优质，干部优秀目标。

9.全面负责新闻宣传、精神文明和企业文化建设工作。

二 总监办工作职责

1.负责对工程质量、安全、进度、投资和合同的全面控制。

2.制定《工程监理计划》和各类工程施工监理技术表格和监理报表，经总监审定后监督执行。

3.检查指导驻地办监理业务，负责驻地办管理和协调工作，审核驻地办报送的各类报表、支付证书并汇总报送业主。

5.审查驻地办报送的有关延期、索赔事宜，并报送业主。6.组织调查处理重大工程质量事故，并向业主报告。7.组织单位工程中间交工验收和合同段工程交工验收。参加分部工程的中间交工验收。

8.按项目业主统一规定的变更权限及变更程序处理变更事宜。

9.定期组织检查、评比、奖惩、交流信息、总结经验。10.组织召开工地会议，编写会议纪要，检查会议决议执行情况。

11.收发、整理、保管有关文件和技术资料并分类归档。12.按时编报每月的监理工程师月度报告。

三 指挥部领导职责

（一）指挥长职责

1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策，深入落实省交投总指挥部和鄂西指挥部有关文件精神，确保实现项目建设管理目标。

2．在湖北高路鄂西高速公路建设指挥部领导下，主持湖北利万高速公路建设指挥部全面工作。

3．负责指挥部建章立制、人事、财务、组织机构建设和日常管理工作。

4.负责组织工程建设和工程调度工作。

5.负责实现工程质量、安全、环保、水保、进度和投资目标。

6．主持重大工程技术方案审定和决策；主持编制并组织实施项目建设规划、投资计划、建设进度计划。

7．主持召开全线工程管理及施工调度等重要会议，负责协调各方面关系。

8．主持党风廉政建设工作；主持研究、决定指挥部人事安排与奖惩。

9．承办上级领导交办的其它工作。

（二）总监理工程师职责

1．确定项目监理机构人员分工和岗位职责。2．主持编写项目监理计划，审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构日常工作。

3．检查监督监理人员工作，根据工程进展情况进行监理人员调配，对不称职监理人员进行调换。

4．审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划，签发开工令及各种重要指令。

5．审查分包单位资质，审核签署承包单位申请、支付证书和竣工结算。

6．主持监理工作会议，审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故调查。

7．组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

8．审核签认工程质量检验评定资料，审查承包单位竣工申请，组织监理人员对待验收工程进行质量检查，负责项目交（竣）工验收。

9．调解合同争议、处理索赔、审批工程延期。10.主持整理工程项目监理资料。

（三）副指挥长（工程管理）职责

1．分管计划合同处、工程管理处。协助指挥长制定工程管理方针、制度和规范。

2.主持制定施工调度计划，检查各项建设计划落实情况，确保工程进度。

3．协助指挥长抓好工程招标、合同管理、施工调度，审批工程开工及工程变更指令，负责计量审核，审签支付证书，组织项目交（竣）工验收。

4．协助指挥长研究解决施工中的关键技术问题，审查重要设计文件、施工方案和技术变更，抓好科技创新及“四新”技术推广应用工作，组织重大课题研究和技术培训。

5．负责工程建设全面质量管理，处理重大质量事故。6．督促检查安全生产，处理安全事故；负责地灾、环保水保工作，督促做好防治措施和方案制定。

7．主持召开监理及合同管理工作会议，负责管理和指导监理机构工作，检查、考评监理服务质量。

8．指挥长不在指挥部期间主持指挥部工作。9．承办上级领导交办的其它工作。

（四）副指挥长（综合协调）职责

1．分管综合办公室；协助指挥长管理人事、财务、宣传工作和规章制度落实督导工作；协助指挥长进行日常行政管理。

2．负责指挥部驻地建设和改造工作。

3．负责征地拆迁等协调工作，确保征迁协调方针政策、工作计划和各项规章制度的贯彻执行。

4．负责督促地方各相关部门及高路办按计划完成征地拆迁、补偿安置及地方协调工作，组织协调重大事件的处理，确保工程正常施工。

5．负责党务、工会、共青团和精神文明建设工作，组织各种重大会议及活动。

6．协助指挥长抓好纪检监察、党风廉政建设和预防职务犯罪工作，组织学习传达贯彻上级和纪检监察部门的文件精神，做到在思想上行动上与党中央保持一致。

7．组织接待并处理重要信访举报，受理并参与审理大案要案。

8．组织开展工程建设沿线社会治安综合治理工作。9．承办上级领导交办的其它工作。

四 处室工作职责

（一）综合办公室工作职责

1.宣传贯彻执行党和政府有关方针政策、法律法规和规定。

2.负责对上级和有关部门的联系、接待及内部各部门的协调工作。

3.负责党政会议、综合性会议及重大活动组织筹备。4.负责公文、规章制度等文字材料起草和公文处理。5.负责检查督办指挥部决议、决定及各项工作任务、规章制度执行情况。

6.负责党团工会、纪检监察、法律咨询、来信来访和档案、保密等工作。

7.负责政策调研、宣传、信息、教育培训、企业文化、社会治安和精神文明建设工作。

8.负责行政后勤、人力资源、考勤纪律、车辆、办公用品采购及固定资产管理。

9.负责征迁协调和工程材料管理。10.指导参建单位综合办公室相关工作。11.承办领导交办的其他工作。

1.综合办公室主任岗位职责

1．负责综合办公室全面工作。

2.负责指挥部各类会议组织筹备、会议决定和上级领导或部门工作安排的督办落实。

3．负责组织制定党务、行政规章制度，组织编写指挥部工作计划和工作总结。

4．负责协调处室之间日常事务，及时了解、掌握上级部门及指挥部工作动态并及时向领导和相关部门反馈信息。

5．负责印章刻制、发放和使用管理以及指挥部保密工作领导小组日常工作。

7．负责办公用品的计划审批和固定资产管理。8．负责社会治安综合治理、来信来访和计划生育工作。9．负责落实和完成本部门目标考核各项指标和任务，组织开展本部门绩效考核与管理工作。

10．负责督办征迁协调和工程材料管理工作。11．完成上级部门或领导交办的其他工作。

2.综合办公室副主任（日常行政管理）岗位职责

1.负责办公室日常行政事务管理工作。

2.负责来文、来电办理以及对外文件、函电的发文核稿。3.负责组织规章制度、重要报告、领导讲话及其他重要文件的起草、管理和编印工作。

4.负责组织简报编纂和大事记编审工作。

5.负责人力资源、办公物品、固定资产、生活福利、车辆派遣、安全卫生管理。

6.负责重要会议议题征集、会务管理以及指挥部决定决议事项的的督办。

7.负责项目建设管理信息搜集、汇总和报送。8.审核各部门工作计划和总结，编写指挥部工作计划和总结。

9.负责单位印章、文书资料和档案管理。

10.负责指挥部信息化系统建设、维护与应用，以及信息化设备和系统的安全管理工作。

11.做好来信来访和上级检查接待工作。12.承办上级领导和主任交办的其它工作。

（1）综合办公室文秘岗位职责

1.负责各种公文起草、核稿、制作。2.负责OA系统公文流程处理。

3.负责各种上传下达文件、函件及材料收发、核稿、传递及催办。

4.负责信函处理、外来文件登记、传阅、发放和收回。5.负责档案（人事档案除外）的建立、保管及查询、借阅等工作。

6.负责日常接听电话、收发传真及回复日常邮件。7.完成领导交办的其他临时性工作。

（2）综合办公室档案管理人员岗位职责

1．负责指挥部文件材料形成、积累、保管和整理归档，保证归档文件材料完整、准确、系统。

2．根据不同种类文件材料形成特征，即时制定案卷类目，合理分类存放，便于利用和归档。

3．保管好归档案卷，注意文件材料的安全和保密。4．按要求对档案进行分类、整理、编目，并编制检索工具，以便快速、准确地查询。

5.遵守保密制度和保密原则，确保档案安全。6.完成领导交办的其它工作。

（3）综合办公室后勤管理员岗位职责

1.负责做好后勤日常工作。负责后勤人员分工，定岗定责和考勤工作。

2.负责清洁卫生检查与管理工作，对卫生状况和后勤人员服务态度进行监督。

3.负责办公用品采购、管理、发放和固定资产管理。4.负责办公设备管理、维护、报修、保养，负责机关给排水、供电及其设施维修工作。

5.制定和完善食堂各项管理制度并认真抓好落实。6.负责监督食品采购及验证，负责后勤经费使用管理。7.贯彻食品卫生法规，定期组织炊事员体检并办理健康证，严防传染病及食品中毒事件发生。

8.定期组织召开伙食管理委员会会议，听取职工意见，搞好饭菜质量。

9.负责管理食堂帐目和财务，定期公布帐目。10.完成领导的交办的其他工作。

（4）综合办公室炊事员岗位职责

1.服从领导，任劳任怨，热情为职工服务。2.负责采买并保管好食堂物品。

3.从正规渠道进货，有正式手续，严把质量和价格关。4.主副食品、生熟食品密封后放入冰箱，加强检查，防止霉烂变质。

5.炊事用具单放单用，保证食品卫生安全。

4.保持个人和伙房卫生，做到无蚊、无鼠、无霉变。5.地面、墙壁干净无尘土，餐具碗筷用后清洗干净消毒。6.不断提高烹饪技术，精心调配，保证职工吃得满意。7.定期体检，持证上岗。8.负责搞好食堂安全保卫工作。

3.综合办公室副主任（协调 工程材料）岗位职责

1.负责征迁协调、工程材料和车队管理工作。2.贯彻执行有关土地征用和房屋拆迁法律、法规、规章和政策，指导地方协调部门公开、公平、公正地解决各种矛盾和问题。

3.审核和监督征迁方案制定和具体实施，对征迁费用使用和管理进行监督检查。

4.负责编制材料设备供应的总体计划和工程主要材料和设备的招投标工作。

5.及时向供应商发布材料设备的需求信息,参与主要材料和设备的现场管理工作。

6.做好材料设备供应的报表统计工作，随时掌握材料设备供应计划的执行情况，保证工程建设的需要。

7.协调供需关系，组织审批准材料预付款的拨付工作，监督和协调材料设备供应中的财务结算工作。

8.负责做好征迁协调和工程材料管理内业资料整理归档工作，参与交、竣工文件的审查。

9.协助抓好指挥部永久性驻地建设。10.负责车队及驾驶员管理。11.完成领导交办的其它工作。

（1）综合办公室征迁协调员岗位职责

1.宣传、贯彻执行有关征迁安置法律、法规及政策。2.负责协调并配合有关行业管理部门办理项目建设相关审批手续。

3.指导、督促协调机构按计划做好全线施工协调工作。4.协助做好征迁资金计划管理、拨付并监督其使用。5.组织做好治安联防、民爆器材监管及相关协调工作，营造工程建设良好环境，维护社会稳定。

6.负责地方道路还建、临时用地还耕、民工工资清欠等监督协调工作。

7.负责或协助处理阻工、突发性事件和因工程建设引发的各种事故。

8.负责文件、资料的收集整理，并交办公室存档。9.完成领导交办的其他工作。

（2）综合办公室车队队长岗位职责

1.负责车队日常管理工作，对车辆安全行驶、维护保养、节能、延长车辆使用寿命等负主要责任。

2.负责制定车队各项规章制度，工作程序等，确保车队工作标准化、程序化、规范化。

3.认真执行指挥部《车辆管理制度》和《驾驶员管理制度》，严把车辆调度关。

4.组织司机学习交通法规，抓好车队驾驶员安全教育和职业道德教育，组织开展车队业务培训，督导司机自觉遵守交通规则和各项规章制度。

5.不定期对车辆进行技术、安全检查，制定车辆维修保养计划，严格控制资金使用。

6.发现问题及时处理，消除隐患，确保运行安全。7.对于违反操作规程所造成的车辆损坏要追究责任并将处理结果报综合办公室审查。

8.组织验收大修后的车辆，审批车队各种票据。9.准确及时报告和处理好交通事故。

10.抓好车辆年检和审验工作，督促检查和考核车队职工岗位责任制落实情况。

11.完成领导交办的其它工作。

（二）计划合同处工作职责

1．认真贯彻落实有关方针、政策及法规，严格执行上级部门各项规章制度。

2．负责招投标、工程计划、工程调度、合同管理、计量支付、投资控制管理工作。

3．编制工程总体进度计划、和季度计划，协同财务编制月、季、工程用款计划，并对执行情况进行跟踪检查，及时调整计划。

4.指导监理、施工单位计划编制并监督其执行。5.参与施工组织方案审查工作，根据变更方案，审查工程变更单价和费用。

6．定期检查核实承包人施工进度、合同履约等情况，对工程分包进行监督管理。

7.搞好工程进度统计，按时编制工程统计报表，发布进度简报。

8.负责工程数量审核，办理计量支付与结算手续。9．参与重大变更方案审查，做好造价分析。

10．负责协助做好工程投保、受险理赔等相关工作。11．负责相关文件、资料收集整理存档。12.完成指挥部领导交办的其它工作。

1.计划合同处主任岗位职责

1．贯彻落实有关方针、政策及法规.2．负责计划合同管理，确保本部门工作目标、计划和各项任务全面完成。

3．负责组织本部门理论和业务学习及廉政教育，不断提高工作人员综合素质。

4．团结带领本部门职工全面履行岗位职责，规范办事程序，提高办事效率。

5．负责合同管理和投资管理，组织实施招投标工作。6．负责审核项目总体施工计划和计划，完成工程统计工作，定期组织检查施工进度和履约情况。

7．负责项目投资控制管理、履约管理，组织完成工程计量支付和工程结算工作。

8．做好与其它处室的协调配合工作。9.完成领导交办的其它工作。

2.计划合同处副主任岗位职责

1．协助主任做好本部门各项工作。2．协助做好各项招投标及合同谈判工作。

3．协助做好工程计量支付与单价变更、费用变更及工程结算工作，组织完成计划、合同专业培训工作。

4．负责合同签订的具体事宜，检查合同执行情况，解释合同条款，处理合同条款未尽事宜。

5．编制工程总体进度计划、计划和季度计划，协同财务部门编制月、季、工程资金用款计划。

6.做好生产计划调度会有关资料准备和施工单位进度完成情况检查核实工作。

7．做好与其它部门的配合协调工作。8.完成领导交办的其它工作。

（1）计划合同处计量工程师岗位职责

1．负责审核施工、监理单位的计量与支付，负责审核施工单位上报的费用变更。

2．结合施工图对工程量清单进行复核，指导各施工单位做好计量支付系统的清单分解工作。

3．指导承包人和驻地办计量工程师工作，督促做好计量支付台帐、计量网上审核及软件使用培训服务工作。

4．做好合格工程的现场复核工作，按要求和规定做到及时准确计量。

5．及时审核监理费用和施工单位上报的中期支付证书及费用变更申请。

6．做好工程施工中的材料价格调整统计工作，收集价格调整信息。

7．参与重大变更方案审查，做好造价分析，为领导决策提供依据。

8．定期汇总、分析计量支付情况及形势，做好计量例会资料准备工作。

9．做好与本处室及其他处室的协调配合工作。10.完成领导交办的其他各项工作。

（2）计划合同处统计、内业及档案管理员岗位职责

1．负责内业资料收集、归档，及时登记、整理、归档各类文件。

2．贯彻落实指挥部内业及档案管理有关规定，接收登记上报的各类文件、函件，做好上传下达。

3．收集汇总进度完成情况，按时编制工程统计报表，发布进度简报。

4．起草、制作本部门签发文件或函件，并分送至相关部门或单位。

5．做好本部门的各种办公用品、设备的登记管理及人员考勤工作。

6．做好与其他处室的协调配合工作。7.完成领导交办的其他各项工作。

（三）工程管理处工作职责

1．宣传、贯彻执行有关工程建设质量、技术、安全等管理法律、法规、规范和标准。

2．建立健全工程建设管理制度并组织检查落实。3．组织进场验收，建立健全项目质量安全环保保证体系，确保工程管理目标实现。

4．负责监督指导监理机构开展正常有序的监理工作，管理和指导试验检测工作。

5．负责现场巡查，组织事故调查处理，协调和仲裁有关质量等方面争议，审查工程计量支付中的质量报表。

6．组织对重大方案、评估报告的专家审查，并督促检查落实到位。

7．组织对设计工作跟踪管理，负责设计变更管理，对各方履约情况进行管理。

8．负责项目科研课题管理,组织科技攻关和关键技术试验，负责科研项目管理，组织“四新”技术推广应用。

9．定期组织开展质量、安全、文明施工大检查和现场大型观摩活动，组织开展各种学习和培训活动。

10．负责组织施工、监理标准化建设验收工作，负责对监理、施工单位考评及信誉评价工作。

11．做好本项目相关资料的收集、整理、归档工作。12．完成领导交办的其它工作。

1.工程管理处主任岗位职责

1．负责宣传、贯彻执行有关工程建设管理的法律、法规、规范和标准。

2．负责督导施工单位建立健全项目质量安全环保保证体系，督促、检查各级质量安全保证机构开展正常工作；管理和指导试验检测工作。

3．主持制定并组织贯彻执行工程建设管理制度。4．负责监督和指导监理机构开展正常有序的监理工作。5．负责施工巡查，组织对质量、安全、环保事故的调查和处理，协调和仲裁有关质量等方面的争议。

6．负责对施工组织设计和单位工程开工报告的审查；负责组织进场验收，负责审查工程计量支付中的质量报表。

7．组织对全线重大施工方案、风险评估、环保方案的专家审查，督促检查施工单位现场执行情况。

8．负责设计变更管理和合同管理；组织施工、监理标准化建设的验收工作。

9．负责项目科研课题管理, 组织科技攻关和关键技术试验，负责“四新”技术论证及推广应用。

10．负责定期开展工程大检查，组织观摩及学习培训活动，负责对监理、施工单位考评及信誉评价工作。

11．负责做好本项目相关资料的收集、整理、归档工作。12．完成领导交办的其它工作。

2.工程管理处副主任（技术）岗位职责

1.负责利万高速工程建设日常技术管理工作。2.按照指挥部的部署，安排技术管理工作计划，协调、督促专业工程师及设代处全面开展各项工作，确保工作计划的落实。

3.负责组织施工图纸的检查和技术交底工作。4.负责组织施工组织设计的审查与审批工作。5.负责工程设计变更工作，并制定有关设计变更管理办法。

6.负责组织重大技术方案和关键技术的评审工作。7.负责项目科研技术成果的管理和科技奖项的申报工作，掌握工程技术动态，对新技术、新工艺、新材料、新设备进行技术论证和推广应用。

8.负责组织审定重要的施工技术方案、特殊技术处理措施和施工工艺。

9.负责技术管理方面内业资料收集、归档等管理工作。10.负责技术调查和总结工作，为领导决策提供依据。11.做好与其它部门的协调配合工作。12.完成领导交办的其它工作。

工程管理处技术工程师岗位职责

1.负责依据国家有关技术规范、标准、本项目相关技术规程和管理办法对工程的设计、施工技术进行管理。

2.参与施工图纸的审查和技术交底工作。3.参与施工组织设计的审查工作。

4.参与和工程有关的设计变更管理，参与制定工程变更管理办法。

5.参与重大施工技术方案和关键技术的评审工作。6.负责检查承包人对设计图纸、技术方案的变更和执行情况。

7.掌握工程技术动态，做好“新技术、新工艺、新材料、新设备”的技术论证和推广应用工作。

8.参与组织审查重要的施工技术方案、特殊技术处理措施和施工工艺。

9.负责起草审查工程有关技术和指令性文件。10.深入工地全面了解工程施工情况，及时反映施工中存在的有关技术问题，并编制有关技术报告。

11.负责本专业工程技术方面的资料整理工作。12.完成领导交办的其它工作。

3.工程管理处副主任（质量）岗位职责

1．制定工程建设管理制度并督促执行，审核对施工、监理单位现场质量管理的奖惩措施。

2．督导建立健全项目质量保证体系和项目质量计划，审核质量保证体系，负责审查工程计量支付质量报表。

3．管理和指导试验检测工作，督促质量保证机构开展正常工作，负责管理质量监理工作。

4．负责现场质量巡查、质量隐患督查，组织质量事故调查处理，参与协调和仲裁有关质量等方面的争议。

5．开展日常质量检查，组织处理日常施工质量问题；定期召开质量管理会议，提高质量意识。

6．定期开展质量、技术、安全大检查，参与现场大型学习观摩活动，参与对监理、施工单位的考评及信誉评价工作。

7．负责项目交工和竣工验收工作，指导资料收集、整理、归档工作。

8．协助主任组织施工、监理标准化建设验收工作，参与对施工、监理单位的进场验收。

9．完成领导交办的其它工作。

（1）工程管理处质量工程师岗位职责

1.检查落实有关工程质量方面制度和规定，按规定对施工、监理单位现场质量管理工作提请采取奖惩措施。

2.检查施工单位质量保证体系和项目质量计划落实情况，审查工程计量支付质量报表。

3.负责指导和审核施工单位单位、分项工程划分； 4.参与管理和指导试验检测工作；督促、检查各级质量保证机构开展正常的工作，参与管理质量监理工作。

5.进行现场质量巡查和质量隐患督查，参与质量事故调查处理，参与协调和仲裁有关质量等方面的争议。

6.深入施工现场进行日常质量检查，处理日常施工中出现的施工质量问题。

7.参与全线质量大检查和现场大型学习观摩活动，参与对监理、施工单位的考评及信誉评价工作。

8.参与项目交工和竣工验收，负责质量管理资料的收集、整理、归档工作。

9.参与施工、监理标准化建设的验收工作，参与对施工、监理单位的进场验收。

10．完成领导交办的其它工作。

（2）工程管理处试验检测工程师岗位职责

1.熟悉工程技术规范对工程中所用材料的技术要求及有关试验检测规范或规程的规定。了解施工现场，认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理办法。

2.督促和指导驻地办、施工单位建立健全现场试验检测工作体系，按照规范规定的检测频率，独立开展试验、检测工作，用数据指导生产。

3.通过见证取样，监督驻地办试验室对施工单位各项试验指标进行复核，按规定审批经驻地监理试验室审核通过的其工艺试验、标准试验以及配合比试验。

4.督促驻地办试验室按照规范规定的频率对工程材料、混合料及工程成品半成品进行抽检试验；对监理单位、施工单位试验方法及其试验结果进行审批认可。

5.指导和检查监理单位、施工单位的常规试验及记录、试验台账及有关试验资料；抽查监理单位、施工单位试验室试验资料的真实性和可靠性。抽查工地现场使用的材料和施工配合比情况，并提出书面处理意见，报工程管理处主任审定。

6.控制外购材料、成品、半成品的质量，审查该产品的质量证书与生产过程。全程监督施工单位的外委试验。检查施工单位自采材料的规格质量是否符合设计要求。

7.定期检查监理单位、施工单位工地试验室仪器、检测设备的完好情况及定期调试标定情况，检查各类拌合机的正常运转情况，8.督促和指导驻地监理试验室对施工单位所做的各项试验指标进行复核试验；进行现场试验指导；督促和指导其试验检测验收。

9.参与新技术、新工艺、新材料以及重要的试验工作。10.参与质量事故的检测、分析和处理。11．完成总监理工程师交办的其他工作。（3）工程管理处档案资料员岗位职责

1.严守档案资料管理保密制度，不得随意复制、散发； 2.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档和管理工作：

3.负责工程管理文件、工程技术文件、技术变更资料、会议纪要、质量管理资料、安全管理资料、环保水保资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责技术性文件、各种管理资料、其他材料的打印、复印工作。

4.来往文件、资料收发应及时登记台帐，各种资料的分类应科学管理，便于查找。视文件资料的内容和性质准确及时递交指挥长、副指挥长、工程管理处主任、副主任批阅，并及时送有关部门办理。

5.指导和检查施工单位施工资料的编制、管理。对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查。

6.外单位借阅档案资料，必须经工程管理处主任批准签字，方可借阅，并办理借阅手续；

7.对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并造册登记入档；

8.做好防火、防盗、防蛀、防潮工作，以防资料损坏； 9.完成领导交给的其他任务。

4.工程管理处副主任（安全环保水保）岗位职责

1.贯彻落实有关法律、法规、方针、政策、标准、规范和规定。

2.管理安全环保监理工作，审核安全环保监理计划、安全月报、环境保护和水土保持监测月报等。

3.督促安全、环保工程师开展安全生产、环境保护和水土保持等工作。

4.制定或补充有关工程安全生产管理、环保水保的制度、规定、方法和检验表格。

5.组织对安全环保问题与事故的调查处理，建立安全、环保事故处理台帐。

6.深入开展日常安全环水保检查，组织处理施工中出现的施工安全环水保问题。

7.督促承包人编制、驻地办审核各专项施工安全方案，督促驻地办组织较大危险性工程专项施工安全方案评审。

8.进行安全生产巡查、安全隐患督查、安全危险源检查工作，协助做好安全生产事故的调查处理。

9.定期组织召开安全生产会议，提高全体安全管理人员安全意识。

10.审核签署安全生产措施费用。11.完成领导交办的其它工作。

（1）工程管理处安全工程师岗位职责

1.制定施工安全监理计划，检查指导监理、承包人安全生产。

2.督促、检查驻地办、承包人建立健全安全保证体系并有效运作，检查工程安全的监理控制情况，督促监理对所有施工环节安全生产进行全面有效控制。

3.督促承包人严格落实施工企业项目负责人施工现场 带班生产制度和安全隐患排查制度。

4.按强制性标准审核承包人《施工组织设计》中的安全技术措施，专项安全施工方案、应急处理预案等。

5.及时传达安全生产管理文件精神，跟踪检查督办贯彻落实情况。

6.参与或协助安监部门开展安全生产检查、安全事故调查处理和资料收集工作，会同有关部门及时处理工程安全事故。

7.日常巡查施工现场，对驻地办和承包人发出工程安全工作指令，及时纠正和制止不安全施工作业行为。

8.监督指导安全内业资料管理并要求按工程实际及时更新。

9.审查、签认承包人安全措施费用。10.完成领导交办的其他工作。

（2）环保工程师岗位职责

1.根据国家、省、交通运输部有关环境保护各项法律、法规、规章和有关标准，制定施工环保监理计划。

2.督促、检查承包人建立健全环境保护保证体系并正常有效运作，检查工程环保监理控制情况，督促其对所有施工环节进行全面有效的控制。

3.审核承包人《施工组织设计》中的环保技术措施，督促驻地办对承包人取、弃土场及路基、桥梁、隧道施工环保方案严格把关。

4.日常巡查施工现场，对承包人的施工现场环保工作进行检查、指导，对承包人签发环保工作指令。

5.与政府主管部门联系，确保对工程施工环保工作的正确指导。

6.及时传达各级主管或职能部门有关环保管理性文件，并跟踪督办承包人的执行情况。

7.对所发现的环境问题提出治理建议，会同有关部门及时处理工程环保事故。

8.完成领导交办的其他工作。

（3）水保工程师岗位职责

1.根据国家水土保持各项法律、法规和有关标准，制定施工水土保持监理计划。

2.督促、检查承包人建立健全水土保持保证体系并正常有效运作，检查工程水保监理控制情况，督促其对所有施工环节进行全面有效的控制。

3.审核承包人《施工组织设计》中的水保技术措施。4.日常巡查施工现场，对承包人的施工现场水保工作进行检查、指导，对承包人签发水保工作指令。

5.与政府主管部门联系，确保对工程施工水保工作的正确指导。

6.及时传达各级主管或职能部门有关水保管理性文件，并跟踪督办承包人的执行情况。

7.对所发现的水保问题提出治理建议。

8.督促承包人及时按设计施工边坡防护、排水系统；督促承包人及时对临时工程（取弃土场、施工便道、拌合站、以及施工营地）采取有效的工程防护和生物防护措施；督促承包人按批准的取弃土场取弃土，不得乱取乱弃。避免水土流失。

9.完成领导交办的其他工作。

五 党总支工作职责

1.贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级党组织的决议。根据鄂西指挥部党委部署，结合利万指挥部建设管理工作实际，制定总支工作计划并组织实施。

2.加强指挥部党的思想、组织、作风建设，具体指导党支部的工作。

（1）坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，组织党员认真学习党章，党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识，不断提高党员的政治业务素质。

（2）健全党内组织生活制度，切实加强对党员的管理和监督，充分发挥党员先锋模范作用。

（3）加强对入党积极分子的教育、培养和考察，有重点地做好发展党员工作。

（4）抓好党支部建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

（5）做好纪律检查工作，加强党风和廉政建设。3.配合其他领导做好指挥部工作人员的思想政治工作。4.关心、指导机关工会、共青团等群众组织工作，了解和关心职工生活、工作和学习情况。

5.参与指挥部有关问题的调查研究，动员、督促全体工作人员认真改进工作作风，提高工作效率。

6.完成上级党委交办的其它工作任务。

（五）党总支书记工作职责

1．在鄂西指挥部党委领导下，主持利万指挥部党总支日常工作，如期召开党总支委员会和党员大会，研究安排指挥部党建工作。

2.加强指挥部思想、组织和作风建设，了解职工思想和学习工作情况，发现问题及时解决。努力提高党员素质，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

3.领导指挥部思想政治工作。认真组织职工学习政治理论，进行形势、法律、法规和职业道德教育，落实党的知识分子政策，做好职工的思想政治工作。

4．充分发挥指挥部党组织的保证监督作用，支持指挥长正确贯彻执行党和国家的方针、政策和法规，坚持正确的建设管理方向和理念。

5．对指挥部工作的重大问题提出意见和建议，参与决策，支持指挥长充分行使职权。

6.按照“党管干部”原则，坚持党的干部政策，加强对中层干部的教育和考核，讨论指挥长对干部任职的提名。

7．领导指挥部工会、共青团等组织，支持其依照各自章程自主开展活动。

（六）党总支副书记工作职责

1.协助党总支书记工作，处理日常党务工作，执行上级的决议、决定。制定指挥部党总支工作计划和工作活动安排。检查和指导各支部开展工作。

2.协助党总支书记搞好领导班子自身建设和指挥部管理团队建设。

3.做好指挥部精神文明建设和做经常性的思想政治工作。开展创建“文明单位”、“先进基层党组织”等活动。

4.协助党总支书记指导工会、共青团、妇联等群团组织依法依规、独立自主地开展活动，为利万高速公路建设管理工作献计献策、贡献力量。

5.与其他委员密切配合，创造性地开展党总支工作。

六 纪检监察工作职责

1.以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，维护党章、党纪，保证党的路线、方针、政策的贯彻执行。

2.协助指挥长加强党风廉政建设，开展党风党纪和廉政勤政教育，抓好党风廉政建设责任制的落实。

3.对指挥部领导班子成员进行党章范围内的监督，对纪检监察对象和有关职能部门进行监察。

4.受理对党的组织、党员和行政监察对象违法违纪行为的检举、控告。

6.调查处理党组织、党员和纪检监察对象违法违纪案件与其它重大问题，按照规定提出处理建议，或者决定与取消对党员、纪检监察对象的纪律处分。

7.受理党员不服党纪处分的申诉，受理纪检监察对象不服政纪处分的申诉。

8.认真处理每一封来信，热情接待每一位来访者，按照分级归口管理原则抓好信访件的承办、转办和督办，及时做好结果反馈工作。

9.开展超前监督和过程监督，重点加强干部选拔任用、工程材料采购和项目招投标等方面的监督。

10.完成上级纪检监察机关交办的其它工作。

纪检组长工作职责

1.在鄂西指挥部纪委领导下，履行利万指挥部纪律检查、行政监察职能。

2.贯彻落实上级纪委关于加强党风廉政建设的决定，维护党的章程和法规，检查各部门对党的路线、方针、政策、决议的执行情况。

3.负责落实上级监察机关有关行政监管工作的决定，监管检查各部门及其职工执行国家法律法规、政策和全局性决议、决定的情况。

4.组织协调党风廉政建设和反腐败工作，对违反党的章程及其他法规的党员干部按处分权限进行处分。

5.对党员干部违反国家法律法规、政策以及违反政纪的案件以及对监察对象违纪行为的检举控告和申诉进行督察。

6.组织部署监察工作，会同有关部门做好监察工作的方针政策和法律法规及规章制度的宣传、学习工作，教育职工遵纪守法、廉洁从业。

7.根据上级有关精神，结合实际情况拟定有关加强党风廉政建设的意见和建议，对党风廉政建设和反腐败工作中带有倾向性、苗头性的问题进行研究督察。

8.完成领导交办的其他工作。

七 工会工作职责

1.组织工会委员学习政治、法律和工会业务知识，完成党组织和上级工会布置的工作任务，把上级工会工作总体思路落实到工程建设管理工作中。

2.维护职工合法权益，协调沟通与职工的关系，参加劳动争议调解委员会。

3.组织职工或会员开展劳动竞赛、技术比武、提合理化建议等活动。

4.团结工会干部，培养工会积极分子，组织职工学文化、学技术、学法律，争做“四有”职工，抓好工会活动阵地建设，丰富职工业余文化体育生活，加强企业文化建设。

5.关心职工生活，努力为职工排忧解难，及时反映职工的意见和合理诉求，争做职工之友。

6.坚持和完善职工代表大会制度，抓好职工民主管理和监督工作，每年一次向会员报告工作，接受会员评议。年初有计划，年终有总结，定期召开工会委员会议。检查、督促各委员的工作，负责把工作情况经常及时向上级工会通报。

7.协助指挥部领导抓好有关职工奖惩、安全生产、劳动保护、劳动保险和工资福利等工作，办好职工集体福利事业。

8.管好、用好工会经费和工会财产。

9.开展工会规范化建设等活动，搞好工会档案管理。

工会主席的职责

1.负责指挥部工会管理工作，主持工会日常事务。充分调动广大会员积极性、创造性，同心同德搞好工程建设。

2.及时掌握工会会员思想动态，并向党组织和上级领导汇报或提出建议。

3.协助党组织和指挥部领导开展阶段性中心工作，组织发动劳动竞赛和小革新活动，协助做好职工的政治思想教育工作，培养更多“四有”职工，增强凝聚力。

4.审批工会活动方案及每次活动的计划与预算，主持重要的、重大的或综合性工会活动。

5.主管指挥部工会的机构设置、会费收缴与使用、印章管理、收发文、档案保管与统计、总结与奖罚等事务审核、监督工作。

6.协助指挥部党组织配备好工会领导班子，主持基层工会干部的任免，对基层工会进行检查、监督、考核和培训。

7.设立接待日，听取会员意见、建议，及时反映基层问题，维护职工合法权益。

8.组织职工文化、娱乐、体育活动，做好职工及其家庭的生、老、病、死、贫、灾的慰问和善后处理工作。

9.负责指导、管理、监督工会机关专职人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

八 团支部工作职责

1.组织团员和青年学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观,学习党的路线、方针、政策，学习科学文化和业务技术技能。

2.宣传、贯彻执行党和团组织的决议，充分发挥团员的模范作用，团结、带领青年围绕指挥部工作重点，开展一些健康向上的有特色的活动。

3.教育和带领团员青年坚定共产主义信念，构筑建设有中国特色社会主义的共同理想和精神支柱，继承和发扬党的优良传统，同一切危害高速公路建设的不良倾向作斗争。

4.发挥好党联系青年的桥梁纽带用，及时了解和反映团员青年的思想、要求，维护他们的权益，关心他们的学习、工作和生活，开展适合青年特点的文化、娱乐、体育活动。

5.对团员进行党的基本知识教育，推荐优秀团员做党的发展对象。

6.培养考察青年入团积极分子，吸收新团员，召开支部团员大会，上党课，收缴团费，表彰先进，执行团的纪律。

7.对团员进行教育和管理，健全团的组织生活，开展批评和自我批评，监督团员切实履行义务，保障团员的权利不受侵犯。

团支部书记职责

1.负责召开支部团员大会和支委会。

2.认真传达、贯彻同级党组织和上级团组织的指示和决议。

3.研究安排团支部工作，将支部工作中重大问题，及时提交支委会和支部团员大会讨论决定。

4.及时、准确地向党组织和指挥部领导反映青年职工的意见和要求，代表和维护青年职工利益。

5.了解掌握团员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。

6.检查支部的工作计划、决议执行情况和出现的问题，按时向支部委员会、团员大会和上级团组织报告工作。

7.经常向团委反映情况、请示工作，并同各有关方面加强联系，交流情况，争取得到帮助和支持，促进团的工作。

8.抓好支委会的自身建设，认真学习，按时开好民主生活会，搞好团结，充分发挥委员作用，督促和帮助委员做好分管工作。

第五篇：一矿对标管理工作总结

一矿对标管理工作总结

2015年1月26日一矿对标管理工作正式启动，一矿对标工作以内部对标为主，根据往年的实际生产情况及公司下达的经济指标为标杆，细化分解，同时统计分析历史最好水平，优化完善标杆体系，同时严格落实对标管理的责任与考核，完善对标管理体系，规范工作程序。

所定标杆为：

1、采矿成本：208元

2、出矿量：56万吨

一矿对标管理工作坚持“对照标杆找差距，持续改进求超越”原则，矿属各工段将对标活动与精细化管理工作相结合，每周通过安全会、每月通过经济成本分析会等形式总结分析对标指标的完成情况，结合存在问题进行对标工作的安排部署和整改。同时狠抓对标工作进展情况全程监督、定期评价、持续改进的落实，将对标目标任务进行层层分解，使职责环环相扣、压力人人共担，形成对标管理责任链条，确保重点突出、繁而不乱、简便可行、易于考核，实现各项工作绩效的逐步提升。

安全对标促稳定

通过对标强化安全管理，实现安全生产。组织开展了安全意识、安全知识、安全技能培训，同时加强对施工方的安全管理，着重抓日常的采场管理及“三违”现象。

根据GB16423金属非金属矿山安全规程相关条款，对井下风、水管，电线电缆重新架设，达到标准化要求，完善井下紧急避险“六

大系统”，完善井下排水系统，使文明生产得到明显的改善。

管理对标提效益

通过对标提高一矿整体管理水平，建立对标指标体系，结合生产任务每月给工段下达生产指标、经济指标及设备运行指标。各工段结合自身实际，将关键指标分解落实到班组、个人，围绕改进生产组织方式、优化工艺流程、推进技术创新，提高生产技术指标、提高工作效率，降低生产成本，实现“两降一升”目标。