二分厂劳务工停产期间用工情况说明

第一篇：二分厂劳务工停产期间用工情况说明

二分厂停产期间劳务工用工情况说明

二分厂现有劳务工29人，公司停产后，因检修及岗位需要只留用10人，其余19人在五一节前已通知放假，收假时间根据公司复产时间定，特此说明。

二分厂 2018年5月5日

第二篇：停产情况说明

停产情况说明

本公司主要生产冷轧带肋钢筋CRB550 4~10mm产品，因市场需求大幅滑落，产品滞销、生产成本等原因，本公司从2012年10月20日至今冷轧带肋钢筋产品处于暂时停产状态，待市场稳定后再向贵局申请恢复生产，本次企业自查无法向贵局提供产品检验报告和样品。望谅解。

凯里市恒泰化工有限公司

2013年5月9日

第三篇：停产说明范本（推荐）

情况说明

XX市XX区XXXX局：

我公司XXXXXXXX有限公司，主要以XX为原料生产XXXXX产品，因原料价格上涨、XXXX市场行情不稳定等因素，考虑到生产成本，本厂自2012年10月至今处于暂时停产状态，待原料价格稳定后再恢复生产，特将该情况向贵局说明。

XXXXXXXXX有限公司

20XX年XX月XX日

第四篇：公司用工情况说明

公司用工情况说明

公司用工情况说明为进一步促进劳动用工和谐稳定依法遵守劳动保障法律法规推动企业健康良好发展根据《》文件要求结合实际现就 公司用工情况说明如下

一、人力招聘与配置。自 成立以来公司领导、人事行政部高瞻远瞩高度重视人力资源工作先后多次召开人力资源规划会制定了人力资源发展规划、企业规章管理制度建立了薪酬福利管理、员工关系管理及绩效考核管理主抓了员工培训与开发力度同时拓宽对外招聘渠道积极向阿克苏日报、阿克苏人才市场及新疆人才网等媒体报刊发布了对外招聘启示岗位涉及人力资源、行政管理、财务管理及电工、锅炉工等随着企业的发展壮大我公司在用工方面需要。目前我公司现有员工人其中正式在编职工人季节工 人男职工 人女职工人。

二、员工培训与开发。通过坚持“走出去、请进来、入一线”的方式年初制定了员工培训计划实行了业务技能考核合格上岗制度并对全公司职工进行了大规模政治素质、业务技能培训。截止目前共分期、分批培训人公开选拔中层以上领导 人获得相关资格证书——人内容覆盖专业技术培训、管理知识培训等培养了一大批企业所需的各类人才。

三、薪酬福利管理。一是坚持贯彻按劳分配、引入竞争机制的原则实行绩效考核机制彻底打破平均主义全体职工的工资收入最高工资收入 元/月最低 元/月并按规定为职工缴纳“五险一金”二是通过设立的职工股让全体员工积极参股增强全体职工的企业凝聚力、向心力三是根据年初与各部门科室签订的绩效考核目标责任状年底大力表彰、奖励了优秀员工、先进工会标兵等同时对考核优秀的员工兑现了奖金以充分调动工作积极性。近年来职工待遇逐步提高职工队伍更加稳定。

四、员工关系管理。一是充分利用董事会、监事会、工会组织机构我公司严格执行了劳动保障政策相关规定先后修订了《企业管理规章制度》、《企业劳动管理制度》等同时设立监事会、工会成员专人监督依法保障全体员工的合法权益。二是我公司设立专人管理建立了工会检查指导企业劳动用工机制定期公示为全体员工缴纳“五险一金”的缴费费情况及时督促企业按时发放员工工资保证员工8小时工作制度实行年休假制度等。三是人事行政部及时与全体在编职工全部建立了劳动聘用关系签订了劳动合同目前签约率达。同时工会方年初与企业方签订了《集体合同》、《工资协商合同》及《女职工权益保障合同》。四是由于企业生产期用工需求大季节工劳务报酬因生产期时间短而少使其流动性大致使季节工不愿与企业签订“捆绑”式劳务用工合同。

第五篇：公司用工情况说明

公司用工情况说明

为进一步促进劳动用工和谐稳定依法遵守劳动保障法律法规，推动企业健康良好发展，根据合肥市瑶海区劳动监察大队要求，结合实际现就公司用工情况说明如下:

一、人力招聘与配置。自成立以来公司领导、综合行政部高度重视人力资源工作，先后多次召开会议制定了人力资源发展规划，企业规章管理制度建立了薪酬福利管理、员工关系管理及绩效考核管理,主抓对外招聘渠道,积极参加市劳动局组织的现场招聘会及在新安人才网等媒体发布了对外招聘启示，岗位涉及人力资源、行政管理、财务管理等，随着企业的发展壮大满足了我公司在用工方面的需要。

二、员工培训与开发。通过坚持员工培训，实行了新员工企业文化培训、安全教育培训、部门岗位知识的培训等上岗培训制度，培养了一大批企业所需的各类人才。

三、薪酬福利管理。一是坚持贯彻按劳分配、引入竞争机制的原则，实行绩效考核机制彻底打破全体职工平均主义的分配原则，并按规定为职工缴纳“五险”。二是通过年底大力表彰、奖励了优秀员工、先进标兵等，同时对考核优秀的员工给予了奖金以充分调动工作积极性。公司通过上述方式逐步提高员工队伍的稳定。

四、员工关系管理。一是加强人事专员对《劳动合同法》的学习，减少人员操作引发的争议，并严格按照《劳动合同法》的要求及时新签或续签劳动合同。二是为了规范公司人事档案的管理工作，提高人事档案的管理水平，严守人事档案的机密，维护人事档案材料的完整，便于高效、有序地利用人事档案材料，同时规避可能存在的劳动用工风险，我们由专人进行人事档案管理。人事档案主要包括人员入职时基本资料、在职期间资料、离职资料三大部分及其他资料。

五、员工活动管理。为了丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工关爱。因此，一般公司都要定期举办企业文化活动。活动的内容包括：旅游、员工联谊、聚餐、年会等。

特此说明。

合肥安邦物业管理有限公司

2014年3月12日