第一篇：工会轮值期间工作总结
工会轮值期间工作总结
—————李伟
（一）轮值岗位工作的总结
1、轮值期间主要工作内容
1）海口区域内外勤员工工会福利活动组织； 2）员工联谊活动组织；
3）节假日公司福利或活动的发放及组织；
4）配合工会主席做好员工心理动态、员工慰问等事务； 5）其他工会相关联事项的配合。
2、在轮值期间主要工作项目
1）组织公司未婚男士与海航女职员的联谊会 2）组织2011年元宵节员工聚餐及游园活动 3）公司年终晚会的筹办和工会《格草》活动的制导 4）督促同事积极参与工会活动，强身健体 5）业务团队足球赛等活动 6）杨世勇部长等同事的生日联谊会 7）新同事入职后的生活圈熟悉等工作 8）新同事心绪波动等的安抚
9）同事生日温馨祝福，天气变化的提示等
（二）工会工作的建议
1、加强内部的协作
1）提高工会活动的预见性，采集意见、做出预案。要求其他部
门、同事提出活动设想，加强内部协作和配合。
2）通过增强活动的趣味性和参与值，提高工会活动价值。如协作性项目活动的组织开展，如集体游园、大队伍拉练等。
2、提高工会活动门槛及活动多样性
1）设立不同阶段的工会活动，让工会活动具有连贯性。2）多设立文艺等项目的工会比赛，如书法、绘画、剪纸等项目 3）建设工会文化窗口，如海报栏、故事帖等
3、健全工会管理体系
1）明确工会职责、工会意义等前提性知识 2）工会管理制度等健全完善
3）工会重要性、代表性作用要在活动中体现
4、工会要深入同事群体，将其真正成为常规性工作并调动员工的积极主动性
最后感谢公司领导及同事的信任让我有机会参与工会中来并能在其中真正为大家服务。在以后的日常工作中我必将秉承在工会工作中的服务精神。继续服务于公司发展大局、服务于同事们娱乐舒压、服务于全体同仁的发展进步。以自己快乐积极的心态影响其他同事。
第二篇：轮值安全员工作总结
轮值安全员工作总结
我站积极响应作业区领导号召，开展轮值安全员活动。我作为站内老员工，带头积极响应。
冬季是集气站内安全问题最多的季节。自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职以来，严格按照作业区规定，全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针 , 强化安全生产管理，在作业区领导的正确领导下，和我站员工的信任与支持下，从事安全员这个角色，以积极的态度投入工作，这15天的工作我感觉非常充实。现将15天来工作总结如下：
1.以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱岗敬业，行动上处处想着积极上进，协助站长认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全责任书》承诺，努力实现作业区安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过观看安全教育片，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。
2.在站长的正确领导下，认真对站内的设备和人员进行监督，在日常生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决杜绝无票工作，劳保不齐全进站，坚决按照标准操作程序操作各种设备，使自己能掌握设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3.在站长的亲自指导和工作布置下，及时了解安全生产情况。深入检查安全生产情况、每天对站内各设备，管线，阀门，电伴热，水伴热，进行深入检查，发现隐患及时排除。使设备能安全平稳运行。
15天来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是安全知识薄弱，组织、沟通能力上还略有欠缺，和有经验的同事比较还有一定差距，我会在今后的工作中不断的学习改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中，我一定以安全为基础，努力把工作做得更好。
第三篇：轮值CEO工作总结.（推荐）
轮值CEO工作总结
转眼间，两个月的轮值CEO结束了，工作中的点点滴滴对我个人的成长起到了较大的锻炼和促进作用。管理过程中无大小事，只有轻重缓急之分。因此，只有一件一件的用心去解决，才能从根源上解决各种矛盾和困难。根据这两个月以来的工作情况，将工作心得总结如下：
一、工作总结 1.轮值CEO 作为总经理领导下的轮值CEO制度，以各中心主任轮流坐庄的方式产生，对企业战略策划和制度建设短期负责；而企业的日常经营管理工作，由各中心主任分头负责。因此，总经理、轮值CEO和各中心主任组成了公司的主要管理团队，相互影响，相互制约，相辅相成。2.绩效考核
绩效考核的最终目的是建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制。因此需要在全公司实施绩效考核，贯彻奖优罚劣，彻底杜绝“大锅饭”和“养老院”现象。
1）让员工尝到甜头，努力去完成工作任务，鼓励创新、节约；
2）各中心需要明确所有员工的工作岗位，在分配任务时坚持“效率优先、兼顾公平”，适当照顾困难员工；
3）在中心主任打分时，根据员工的工作任务和工作能力去公正的打分； 4）建立良好的反馈机制和反馈渠道；
5）逐步加大或者调整奖惩力度，将绩效考核常态化。3.胶管问题
1）建立事故反馈机制； 2）建立项目追踪机制； 3）加大供应商的开发力度。4.卷簧开发
1）完善技术储备方案； 2）明确项目开发流程； 3）建立项目追踪机制。5.格尔木事件
1）建立项目管理制度； 2）建立项目追踪机制； 3）建立价格委员会。6.大修改造
随着我国铁路铁路开发的逐渐完善，新建车站逐渐变少，广州南站、深圳北站、武汉站、西宁站等大修改造项目逐渐增多，是未来一段时间公司重点发展的方向，需要引起足够的重视。
1）技术文档规范化，尤其是格式和内容； 2）技术支持流程化、标准化。7.管理规范
1）不可推诿责任，计划任务和岗位职责所对应的工作都需要完成； 2）避免事不关己，高高挂起的乱象；
3）明确公司所有岗位的岗位职责，避免出现“三不管”地带； 4）建立事故反馈机制； 5）建立仲裁机制。
二、工作建议 1.工资改革
1）工资由岗位工资、绩效工资、工龄工资、社保工资和其它工资五部分组成，每个月财务部门向每位员工提供个人工资条；
2）岗位工资，即针对员工岗位级别确定的工资，由管理岗和专业岗两部分组成。
管理岗分为五级，每一级级差500元； 专业岗分为十级，每一级级差200元；
优秀员工一、二等奖，专业岗在下一年自动晋升一级；
对有特殊贡献者，由总经理核定，可以适当调整其专业岗级别，最多不超过三级；
实习生的专业岗级为第十级，工资800元。
3）绩效工资：采用固定绩效和工时绩效两种方法，生产、售后人员采用工时绩效，其它人员采用固定绩效。4）工龄工资：对于在公司工作时间1年以上5年以内员工，每年年初月工资上调10元，在公司工作时间超过5年以上者，每年年初月工龄工资上调20元；
5）社保工资：公司和个人交给社保局的部分；
6）其它工资：根据相关制度，公司向员工发放的额外奖励或者工资。2.岗位调整
1）员工在同一岗位工作满3年以上，可向公司人事部门申请调整工作岗位，公司根据相关制度审核，通过审核者可以转入新的工作岗位，试用期3个月，合格者留下，不合格者返回原工作岗位；
2）优秀员工一、二等奖可以优先调整。
3）副主任以上管理岗在同一岗位工作满5年以后，采用强制轮岗方式，其专业岗不变，管理岗调整。3.事故集中处理
1）建立事故集中处理小组，固定成员由各中心副主任级别以上人员组成，流动成员由事故相关成员组成；
2）事故处理分为应急处理和一般处理两种；应急处理为临时召开会议，讨论应急事故的处理；一般处理为每月固定时间召开会议，对月度例会提出的问题进行集中处理；
3）集中处理流程为：各中心提出事故，集中处理小组讨论，制定方案，下发相关部门执行并提交事故集中处理报告。4.项目集中管理
1）建立项目集中管理小组，固定成员由各中心副主任级别以上人员组成，流动成员由项目主要负责人组成；
2）审核项目负责人的技术方案、进度安排与经费预算等； 3）实时把握项目进度，及时跟催相关责任方；
4）审核项目成果、经费决算和结题报告，并提交项目管理意见。5.技术储备管理
1）建立技术储备管理小组，成员由总经理、技术研发中心主任和营运交付中心主任组成；
2）技术储备管理小组积极了解行业动态，把握市场发展方向，制定公司发展战略； 3）技术储备管理小组接收全公司所有员工提议、建议或想法，技术研发中心主任筛选关键信息，形成技术研发计划；
4）技术储备管理小组审核技术研发计划，确定技术储备的研发方向，确定是否立项；
5）技术研发中心成立项目开发小组，进行技术储备的相关研发。6.技术文档规范
1）立项：技术方案、进度安排、经费预算和立项报告；
2）物供：设备及零部件清单，标准件包括名称、型号、规格、数量、技术要求、参考价格，定制件除了上述要求，还需要图纸和特殊说明，并由物供部门确定采购价格、采购周期和主要供应商；
3）生产：设备及零部件清单、图纸及整机装配图，并由生产部门提供生产工时及生产工艺指导书；
4）质检：设备及零部件清单、图纸及整机装配图，技术规格书，并由质检部门提供质检报告及质检工艺指导书；
5）安装：设备安装工艺指导书、使用说明书、培训方案；
6）售后：维保手册、售后工艺指导书，并由售后部门提供售后报告。7）营销：技术方案、工程安装图、拓扑结构图、成本核算、宣传用品（PPT、海报、画册及视频等）。7.仲裁管理机制
1）建立仲裁管理小组，成员由总经理和各中心主任组成； 2）各中心对存在争议的事项提交仲裁申请书；
3）仲裁管理小组讨论，形成仲裁意见，明确相关方的责任与权限； 4）仲裁管理小组发放仲裁意见书。
以上为两个月以来我的一些不成熟想法，希望对公司和员工的成长有一定的促进作用。
第四篇：轮值轮训工作总结
轮值轮训工作总结
轮值轮训>工作总结
（一）**年11月3日-18日，我有幸参加了县局本第二期“轮值轮训、战训合一”学习班的总结。
轮值轮训是为民警的理论充电，是对民警素质的再一次提高，是为了提高广大民警基础知识、基本体能、基本技能和战术，不仅是加强公安工作和队伍正规化建设的迫切需要，更体现了局党委对民警真正的关心和爱护。在执法资格考试即将来临之际，全体参训学员认真学习、刻苦训练，形成了浓厚的学习训练氛围。对此，我有如下感受：
一、严格的纪律、生动活泼的教学、温暖如家的后勤保障。此次“轮值轮训”在县局面貌一新的>培训基地开展，从整洁美观、先进完善的训练基地，到温暖如家的后勤保障中，我可以体会到，局党委对战训工作的大力支持和高度重视；从生动活泼、丰富多彩的教学安排中，我们可以感受到，教练员的优良素质、政工领导的精心部署。
二、业务学习、技能训练、警务实战相结合，以训促战、以战促学，充分发挥战训工作机制的强大威力。在当前复杂多变的社会治安形势下，突发性、群体性事件越来越多，最基层的民警，不仅承担着繁重的工作任务，更时时刻刻处在危险的第一线。如果没有丰富的实战工作经验，没有自我保护的体能，没有强大的团队威力，身为警察而流血牺牲，就是偶然中的必然。因此，这就需要我们做好日常的基本功，以灵活多变应万变的快速反应和处置能力，而无愧于我们的职业荣誉和神圣使命。
轮训期间，结合当前辖区治安形势，带队领导、教官带领全体参训民警展开了警务技能、突发性事件的应对演练等一系列有针对性、实用性强的战术训练，通过全体参训民警的通力协作和努力，圆满实现了各项训练任务。
经过此次培训班的学习，本人觉得最大的收获是把身体调整好了。回到工作岗位后，我相信大家都会由一个很好的精神状态投入到工作中去，也将所学的知识融会贯通到工作中去。提高执法办案、服务群众的能力和水平，树立人民警察良好形象，履行好一名人民警察的神圣职责，为稳定一方平安，为经济建设贡献自己力量。
轮值轮训工作总结
（二）在局党委的统一部署和安排下，“轮值轮训、战训合一”第二期集中培训班圆满结束了。通过紧张而充实的培训，使我感到收获很多、硕果累累，政治思想上有了新的进步，个人精神状态显著提升，综合素质得到明显增强。总结如下：
一、养成教育意识得到巩固。这次培训是封闭式管理，详细的学员一日生活制度、紧张的作息时间表、严厉的学员考核细则和内务卫生评分标准，特别是在公安检查站的执法执勤都使我们养成教育意识得到了充分的巩固和增强。
二、警务实战能力得到明显增强。我认为本次培训的亮点是培训内容更加贴近实战、贴近一线，实用性和实战性很强，这个特点尤其表现在对警务实战的教学上。七天时间既有警务实战理论知识，也有警务实战模拟操作；既有成功案例的详细讲解，也有失败案例的深刻分析；既有实战攻防战术训练，也有人员盘查和押解带离的技巧，教学内容丰富饱满。尽管大多数学员都觉得腰酸背痛，劳动强度明显大于日常，但是我们的警务实战能力确实得到了显著提高。
三、思考分析总结能力得到跃升。在单位工作任务繁重的时刻，县局组织了这次培训可以看出局党委的决心，而对我们每一个学员来说更是一个千载难逢的机会。暂时抛开工作、放弃应酬、脱离家务，给了我们一个思考分析总结的机会和时间，让我们静下心来总结一段时间以来的工作情况，分析这段时间的工作得失，思考未来的工作重点和发展方向，让我们的工作得以承上启下，使我们的工作质态得到螺旋式上升，同时我们的分析总结的能力也得到了进一步的锻炼和跃升。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，培训的结束标志着新的一段时期的工作才刚刚开始。我们要把这次培训取得的收获和成效投入到具体工作中，运用到一线实战中，紧紧围绕县局制定的目标任务，努力工作，拼搏进取，在平凡的工作岗位上作出不平凡的业绩。
轮值轮训工作总结
（三）在本次“轮值轮训”中，前期的体能及警务技能训练已告以段落，教官们对单警装备的使用、人员盘查、车辆查控、枪支的使用、及警察>心理健康等科目的系列讲授，让我对警务实战技能有了更深层次的领悟，对如何在岗位上真学真懂真用有了更加深刻的理解和认识，树立了新理念，开阔了新视野，更感觉到了局党委对基层民警的关爱及殷切希望。在前期训练中，让我对如何当好一名人民警察，如何做好本职工作，如何规划自己的职业生涯有了更深层次的感悟。
坚持学思并重的原则，上下求索获取新知。常言道“学而不思则罔，思而不学则殆”，言外之意就是要“在干中学，在学中干，在分析问题和处理各种矛盾过程中增强自己的能力素质”。作为一名基层民警，只有常思、常想做到“未雨绸缪”才能“运筹帷幄，决胜千里”，此次轮训中马教官对于警务战术的详细解，特别是通过对经典的失败案例的分析和点评，使我对之前新警培训的所学以及在日常工作中所积累的微薄经验得到了升华，更使我理解了学习与反思，反思与总结，总结与提升之间的关系，为今后高层次提升警务综合素质奠定了良好的基础。
授课内容横向一体化，学习成果显著。“身体是革命的本钱”，所有参训民警坚持每天早出操、晚健身，努力提升自身体能以适应教官讲授的战术意识、单警装备的使用、人员盘查、车辆查控、枪支的使用及警察心理健康等内容，使我的战术能力意识得到了加强，学会了盘查、警械的使用和控制等基本动作要领，既拓展了视野，又提升了民警应对实战中突发情况的能力。
实用主义至上，贴近实战。这次培训首先学习的内容不再全部是书本上的理论知识，更多的是授课教官们平时在工作中积累的经验教训。讲课的内容没有空洞的说教，而是结合实际与学员进行了交流讨论，并结合案例为学员进行讲解，这充分体现了“轮值轮训，战训合一”的主导思想。比如，盾棍术训练中如何站位、如何使用盾牌，进攻防守步伐，并采用民警之间互相对抗演练，实战模拟演练等，有利于实际工作中处置群体性事件闹事人群，确保了实用性。射击训练中，战训班采用25米精度射击及10米快速出枪实弹射击和多人配合射击训练。训练时，我从心慌到镇静，从犹豫到快速开枪，从不信任到信任，虽然最终考核成绩不理想，但是达到了一个目的，就是敢于拔枪，敢于射击。这种射击训练不仅有效训练了学员们出枪射击的动作协调性，锻炼了学员们的心理素质和实弹射击技能，还增强了战友之间的信任度，为学员们有效的使用枪支打击违法犯罪活动打下了坚实基础，促进训练效果向实际战斗力的有力转化。
从案例入手讲法律规范，吃透精神为使用警械武器壮胆。使用武器警械是法律赋予公安机关的职权，也是公安民警有效履职、克敌制胜的基本功。杜队长通过鲜活的案例，从近期热议的黑龙江庆安事件深刻剖析入手，紧密结合警务实战特点，还强调在使用警械和武器时要牢牢把握警械武器使用法律依据和规定，牢牢把握警械武器使用的原则。通过培训，充实了我的武器警械使用知识，使我在今后的执法执勤尤其是处置暴力犯罪中，能做到依法、规范、合理、合法使用武器警械，及时制止和震慑犯罪。
“水因地而制流，兵因敌而制胜”，此次轮训，给我最多的感悟就是面对形势日益复杂的公安工作，我们只有刻苦训练，熟练掌握各项警务技能，熟练掌握先进的警务理念，以不断“变化”的理念面对不断“变化”的警情，才能选择更佳的处理对策，才能更好的为人民群众服务。
第五篇：轮值轮训工作总结
轮值轮训工作总结
在局党委的统一部署和安排下，“轮值轮训、战训合一”第二期集中培训班圆满结束了。通过紧张而充实的培训，使我感到收获很多、硕果累累，政治思想上有了新的进步，个人精神状态显著提升，综合素质得到明显增强。总结如下：
一、养成教育意识得到巩固。这次培训是封闭式管理，详细的学员一日生活制度、紧张的作息时间表、严厉的学员考核细则和内务卫生评分标准，特别是在公安检查站的执法执勤都使我们养成教育意识得到了充分的巩固和增强。
二、警务实战能力得到明显增强。
我认为本次培训的亮点是培训内容更加贴近实战、贴近一线，实用性和实战性很强，这个特点尤其表现在对警务实战的教学上。七天时间既有警务实战理论知识，也有警务实战模拟操作；既有成功案例的详细讲解，也有失败案例的深刻分析；既有实战攻防战术训练，也有人员盘查和押解带离的技巧，教学内容丰富饱满。尽管大多数学员都觉得腰酸背痛，劳动强度明显大于日常，但是我们的警务实战能力确实得到了显著提高。
三、思考分析总结能力得到跃升。在单位工作任务繁重的时刻，县局组织了这次培训可以看出局党委的决心，而对我们每一个学员来说更是一个千载难逢的机会。暂时抛开工作、放弃应酬、脱离家务，给了我们一个思考分析总结的机会和时间，让我们静下心来总结一段时间以来的工作情况，分析这段时间的工作得失，思考未来的工作重点和发展方向，让我们的工作得以承上启下，使我们的工作质态得到螺旋式上升，同时我们的分析总结的能力也得到了进一步的锻炼和跃升。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，培训的结束标志着新的一段时期的工作才刚刚开始。我们要把这次培训取得的收获和成效投入到具体工作中，运用到一线实战中，紧紧围绕县局制定的目标任务，努力工作，拼搏进取，在平凡的工作岗位上作出不平凡的业绩。
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