关于骆驼有限公司招聘方案（共五则）

第一篇：关于骆驼有限公司招聘方案

关于骆驼公司人力资源招聘方案

16秋人力资源/王鸯婷

一、企业简介、需求分析

广东骆驼服饰有限公司位于广东省广州是市白云区新市街道石槎路396号骆驼大厦，骆驼公司有三个仓分别位于白云区、花都、佛山。2005年10月17日成立，隶属于骆驼（中国）户外用品有限公司，主要经营范围包括男鞋、户外、女鞋、男装、运动、瑜伽健身、女装、童装以及皮具箱包等，提供人们生活中的必需品，创造更加健康舒适的使用体验。主要负责“骆驼”品牌发展、骆驼产品生产研发、线下实体店销售等综合业务。公司核心产品以高档真皮男鞋为主，兼营时尚休闲女鞋、男女皮包、皮带、户外运动服装，仅鞋类每季新款数量达上千款。2006年通过国家ISO9001:2000质量管理体系认证。Camel骆驼拥有3800多家线下实体店、专柜，全面覆盖一二级城市核心中高端群体。随着2010年camel骆驼品牌成立电子商务事业部，全力进军电子商务渠道，骆驼男鞋也成为淘宝等分销平台上男鞋类销量排名第一的品牌。

随着企业规模不断扩大、人才需求日益增加，各事业部现有人员空缺、离职补缺，公司所需的人力资源部、销售部和行政部的职员的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘计划，人力资源部现制定此外招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。

二、招聘方式及目标

由于公司项目不断增加，对在职人员队伍不断扩充及对现时工作岗位工作的分析，现确定招聘岗位及人数。如下：

1、招聘岗位：销售经理1名、销售助理2名、销售人员5名、人力主管行政人员3名等。

2、招聘渠道选择： 针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会和公司内部选拔以三种形式。

(1)(2)(3)(4)网络招聘； 员工推荐选拔； 校园招聘；

张贴招聘广告及派传单

三、招聘方案具体实施细则分析内容

（一）网络招聘渠道（智联招聘、前程无忧）

1）、根据招聘状况及所收简历的质量适时的进行招聘信息的维护； 2）、每天早8：30进行网站的维护与刷新确保公司招聘信息的排名； 3）、每天针对所投简历进行任职资格、岗位职责的初步筛选，对符合岗位要求的简历进行邀约，暂时不符合要求的简历存入人才简历库；

4）、针对不同的岗位使用不同的邀约方法，确保邀约人员来公司面试； 5）、针对邀约成功人员在确定面试时间的当天早上8：40进行在跟踪。6）、每天下午4：30汇总当日邀约情况，形成面试知会表下发到第二天有面试的部门。

7）、提前把重要岗位的面试资料准备完整，约好相应面试官；

8）、形成门卫通知、前台登记、人力部接待三方有效衔接的良性接待流程，确保面试人员形成较好的第一印象，为真正面试做好铺垫；

9）、人力部做好初试，集中进行思维、团队协作意识、态度、价值观、个人的职业规划等企业认同方面的考核，将优缺点告知复试官；

10）、及时对接复试官，商榷面试结果，面试合格者及时跟踪并发送offer确保其准时到岗，不合格者根据面试结果的实际情况进行简历库备档； 11）、在人力部发布招聘信息及网络后台维护较好的情况下，简历量较少的情况，及时同网络客服取得联系，让她们给与寻找合适后台简历投放；

12）、在以上方法实施效果均较差的情况，人力部应提升后台简历下载的能力，根据求职者目标工作地点、先前的工作经验、特殊的个人优势进行多个简历的比较进行下载，再邀约；

13）、每周进行招聘工作周总结，每月进行招聘工作月总结，分析招聘成功的经验与不足，即对网站的选择做出评判，并及时作出整改意见；

（二）员工内部推荐选拔；

1）、根据公司发展现状及当前人员需求结构了解所缺岗位胜任力要求； 2）、了解各部门在编及编制内的缺编人数； 3）、通过内部宣传，发布招聘信息； 4）、内部平移调动或竞岗；

5）、竞争上岗、从公司内部选拔快速提升自我业务与管理能力的人具备发展潜力的员工，通过组织培养储备人才，并最终通过竞争上岗进行内部升迁（竞争上岗方案另行制定）

6）、自我推荐。

7）、人力资源部组织安排面试（流程同上）； 8）、进行面试结果记录；

（三）校园招聘

1）、了解公司现有岗位的编制及要求，同各部门确定招收实习生的专业、男女比例；

2）、通过实际走访了解，员工推荐母校等形式开展专业对口的院校； 3）、电话邀约或实地拜访，了解校方生源、专业设置、实习政策等校方基本情况；

4）、邀约校方领导实地参观，或公司领导进行校园拜访； 5）、组织校园面试（流程同上）

（四）张贴招聘广告及派传单

1）在人流密集区（街道、菜市场、广场、劳动力密集型工厂）驻点发传单，费用少、路途较远、花费时间较长且地点不固定，但效果较好。

五、入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效。

2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定。

3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程，培训要求计划应由各部门提出并与人力资源部讨论确定。

六、保证的条件

招聘工作作为人力资源工作的重要组成部分，不仅关系到培训、薪资、绩效等模块的开展，而且对公司的发展也起到关键性作用，一个快速发展的企业需要稳定、高效的人才队伍支持，这就需要我们具有强大的培训机制来提升员工的素质能力，需要公平合理的绩效考评机制来衡量员工的业绩，让员工拿到满意的薪酬，通过企业文化建设，开展员工思想工作，从而为公司的发展提供一个最关键的保障。

第二篇：兰州金骆驼文化传播有限公司

兰州金骆驼文化传播有限公司

一、公司简介

兰州金骆驼文化传播有限公司创建于2006年。十年来，在甘伟董事长的带领下，公司以骆驼般的坚韧精神悉心经营，聚力发展，逐步形成了以文化艺术交流、艺术品收藏博览、观赏奇石创新开发等三大优势板块为主要支撑的经营格局。在“一带一路”战略和“文化强国”理念的引领下，金骆驼公司矢志全身心致力于丝绸之路上的文化创意、文化交流和产业发展。业务上立足甘肃，辐射西部，放眼丝路国度，业务触角和影响涉及全国以及丝路沿线多个国家和地区。

公司与党政各级文化、旅游、体育等其他相关部门建立了顺畅的沟通渠道，与行业社团、学术机构及媒体等开辟了良好的协作局面，与企业界、艺术界和收藏界等建立了广泛的合作联系。

目前，金骆驼公司旗下主要有会展事业部、黄河石艺事业部、陇能赏石艺术馆、《石友》杂志社等运营机构。

公司拳头项目“兰州艺术品收藏博览会”已成功举办九届，积累了极为丰富的经验，打造了一支精英专业团队，培育了数量庞大的展商队伍，是甘肃省艺术品收藏博览的具有全国影响的龙头品牌展会，树立了稳固的行业地位和良好声望。

骆驼就是丝绸之路上的使者，也是丝路的功臣和灵魂。在梦想与辉煌铺就未来的金色丝绸之路上，金骆驼公司愿做一匹默默前行的骆驼，奉献进取，坚韧不拔，致力于文化交流、文化创意和产业发展，贡献与国家和民族发展大计。

二、企业文化

在文化会展经济蓬勃发展的今天，金骆驼紧紧把握时代脉搏，将全新的策划理念贯穿于每个展会创意中，展现现代企业深厚的文化底蕴和独特的品牌形象。金骆驼注重每一个细节，力求为每一个客户提供最优质、最高效的服务。“专业经验、敬业精神、职业道德”是金骆驼成功的基础，也是金骆驼一直推崇的行业准则。

在社会和大众的支持和认可下，金骆驼人坚定从容，大步前进，为中国展览事业的发展，竭力贡献绵薄之力。我们的发展观：优化资源，合作双赢，共创美誉。我们的服务是：展览设计与搭建，活动策划与推广。我们的核心价值观是：创新引领行业先锋，服务铸就特色品牌。金骆驼将采用现代科技，创新服务，使金骆驼发展成为中国展览服务机构的金字招牌！

三、企业愿景

金骆驼将采用现代科技，创新服务，使金骆驼发展成为中国展览服务机构的金字招牌！

四、组织架构

五、荣誉资质 1、2014年中国收藏家协会成为中国（兰州）艺术品收藏博览会主办单位 2、2016年被中国国观赏石协会评为副会长单位

3、石艺作品《情韵兰州》在2017年兰州市文化旅游特色商品大赛中荣获二等奖

第三篇：招聘方案

2012年专场大型招聘会方案

一、日期：暂定

二、时间：8：30—15:30

三、地点：

1、银川古方大药店对面银川人才市场。

2、银川某大型宾馆一楼前厅

四、宣传：

1、前期报纸、媒体、电台、招聘网站宣传15个工作日做前期预热。

2、需要前期拟定的地点需具备LED显示屏幕宣传企业招聘信息。

五、配套设施：三台笔记本电脑、企业简介资料、宣传光盘、LED显示屏、招聘信息展示板、招聘资料、应聘登记表、场地设施、现场发放招聘宣传资料、桌椅板凳、笔、水、插线板、安全设施等

六、人员配置：招聘组成员、HR经理、各需求人员部门经理、相关专业技术人员、现场发放资料人员

七、独特方式：我们可以宣传前期加入免费为求职者现做

1、职业发展规划（）。

2、九型人格测试（）。

3、智商、情商测试（）。注：目前这种招新颖的招聘方式可以前期宣传吸引求职者的猎奇心理以及对自己的自我实现价值的体现，更能有效的宣传企业对人力资源管理的现代化和规模化，提升企业品牌形

象。

八、费用预计:30000元

1、媒体、报纸、网路、车载宣传20000元。

2、宣传资料制作费用和招聘展架制作2000元。

3、现场布置费用1000元。

4、场地租用费用5000元。

九、招聘方案评估

十、招聘职位汇总

1、技术总工年薪200000-3000002、总经理秘书年薪150000-2500003、财务总监年薪150000-2500004、IT经理年薪150000-2500005、设备经理年薪100000-2000006、设备工程师年薪100000-200007、证券分析师年薪100000-2000008、外贸业务经理年薪100000-2000009、仪表工程师年薪100000-15000010、硬件工程师月薪5000-800011、软件工程师月薪5000-800012、审计员月薪4000-500013、设备员月薪4000-500014、机修人员月薪3000-350015、汽机运行人员月薪3000-350016、仪表工月薪3000-350017、生产系统操作人员月薪2500-300018、潜龙班管理人员月薪 2500-3000

十一、招聘人均费用分析

十二、招聘目标职位

十三、登记人员、录用人员、报到人员汇总

十四、效果评估

十五、招聘总结

人力资源部

2011年10月13日

第四篇：招聘方案

A公司招聘方案

（假定A公司主要从事电子产品的销售，现在正处于公司的扩张阶段需要大量的销售经理，业务人员。）

一、目的与意义

通过合理高效的招聘程序引进一批具有专业知识技能符合公司相应职位要求的大学毕业生，从事公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯度，为今后公司发展补充新鲜血液、储备人力资源。

二、招聘小组成员及各自的任务

1、调查了解相关学校，选择与公司拟招专业及用人需求较吻合的院校、专业，联系学校，进行初拟和发布信息

2、招聘、面试专员

3、财务方面支出的统计和监督

4、进行培训和企业文化的传播、试题的拟定

三、制定招聘流程

1、人力资源部提前一周与招聘院校放就业指导中心取得联系，并委托学校在学校就业网站上发布招聘信息，以增加招聘的辐射面

2、招聘小组成员进行宣讲，主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接受建立并进行初步筛选、公布筛选结果

3、学生填写《校园招聘职位申请表》提交《毕业生推荐表》，根据统一标准（外语水平、专业、综合素质）进行二次筛选

4、对第一轮筛选后的名单进行笔试

5、进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面试人选

6、公布第二轮面试名单，按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试和实习，确定最终使用人选

四、发布招聘信息

公司简介：

招聘岗位：销售经理业务人员

应聘基本条件：

1、具有良好的沟通洽谈能力

2、具有良好的组织与应变能力

3、了解销售服务行业，善于创新沟通

4、能承受较大的工作压力，热衷于产品销售服务工作

5、热情、开朗

6、接受专业：企业管理 工商管理 市场营销

7、学历层次：大专或本科

待遇：

工作时间：

工作地点：

录用人数：20人

时间安排：2011年10月1~31日

1~10日网上投递简历，13日公布笔试名单及时间、地点，15日公布面试名单及时间地点17日对表现较好的应聘人员进行必要的岗前教育并安排实习，21日向适合所应聘职位的应聘人员寄送录用通知，并向不适合的应聘者寄送感谢信

五、录用和安置

本次招聘应届毕业生统一培训、实习、考核。实习期2~3个月，表现优秀者可缩短到1个月，表现较差者将延长或停止实习。经实习考核合格后，公司将与毕业生签订劳动就业协议，办理相关人事调动手续。

五、费用预算

——院

校

项目 费用预算 合计 场地费组织宣传费海报制作资料复印餐饮费交通费住宿费雇佣专业人员费用其他费用

第五篇：招聘方案

招聘方案

一．目的确定上实物业泗县医院项目部人员招聘计划及招聘方式

二．原则

1.人员招聘以岗位设置及工作内容为依据

2.人员招聘考虑岗位需求与人员使用的综合因素

三．适用范围

上实物业泗县项目部

四．组织

组织 ：泗县项目部

审核 :总公司品质部

批准：曹 总

五．内容

1.招聘需求

招聘需求分别来自于岗位编制要求。依据<泗县医院项目部岗位设置>确定缺编人员及招聘时间和要求

2.招聘计划

依据对招聘要求的分析形成<泗县医院招聘计划>

3.招聘实施

六.实施步骤

1.2014-5-10前项目部确定岗位设置与缺编人员要求

2.2014-5-15前项目部提出编制泗县医院员工招聘方案

3.2014-5-20前项目部开始组织招聘实施

七.入职培训