人生四阶段

第一篇：人生四阶段

【林则徐十无益格言】

一、存心不善、风水无益。

二、父母不孝、奉神无益。

三、兄弟不和、交友无益。

四、行止不端、读书无益。

五、作事乖张、聪明无益。

六、心高气傲、博学无益。

七、时运不济、妄求无益。

八、妄取人财、布施无益。

九、不惜元气、医药无益。

十、淫恶肆欲、阴骘无益。

[人生四阶段]:1).把自己当成别人,学会站在别人的角度看待自己(走出自己);2).把别人当成自己,以看待自己的眼光看待别人(以己推人);3).把别人当成别人,要尊重他人(人格独立);4).把自己当成自己,要重视自己(人格自主).1、海越深，越平静；人越深，越淡然；

2、敢听真话，需要勇气；敢说真话，需要魄力。

3、只有敢于说N0，你说的Yes才值钱。

【人生箴言】

1、为人，犹如丑女的妆容，愈浓愈好。

2、处世，犹如将军的铠甲，愈厚愈好。

3、贪欲，犹如少女的粉脂，愈少愈好。

4、生活，犹如穿着打扮，愈简愈好。

5、思想，犹如黄金翡翠，愈纯愈好。

6、语言，犹如美女的裙子，愈短愈好!【快乐之源】不因岁月而改变的童心；特立独行的精神；行走天下的体魄；不懈追求的事业；肝胆相照的密友；风雨同舟的伴侣；激励启迪的书籍；善良慈爱的心灵；自由宽广的怀襟；(10)信手拈来的幽默。耐得住寂寞的人，肯定是有思想的人；忍受孤独的人，肯定是有理想的人；遇事能屈能伸的人，肯定是有胸怀的人；处事从容不迫的人，肯定是个淡定的人；经常微笑的人，肯定是有头脑的人；看透天下事的人，肯定是个有智慧的人

第二篇：人生四象限和正确创业四阶段

人生四象限和正确创业四阶段 时间: 2009-3-20 下午 3:11 用户: 前面一片天 专业度: 23 人的生活分为工薪族象限,自由职业者象限,生意拥有人象限,投资者象限四个部门.人 要想创业也离不开这四个象限,你赚的每一分钱都是从这里面赚取的.一,四个象限的定义及它的好处与不好处(1)工薪族象限.定义:出租自己的劳动力,被别人雇佣来换取生活费用的人群,就叫工 薪族.好处: 1,相对比较省心.因为你虽然赚不到很多钱,所以相对比较省心.2,相对较稳定.每月你耗坐30天,耗到月底你就可以拿钱了,相对比较稳定.不好处: 1,相对不自由.你有很多创意没法发挥,你有很多意图无法落实实现,你要按照别人的意 图去做事,你相对不自由,使你的潜能不能发挥出来.2,付出与获得不一定成正比.3,今天是信息化社会,无固定化职业社会已到来,官方机关也需要扁平化管理,所以没有 一个岗位是稳定的,今天所有的工薪族相对的也不稳定,也没有保障感.(2)自由职业者象限,简称s象限,定义:自己雇佣自己进行个人创业的人群,就是自由 职业者.好处: 1,相对比较自由.你的意图,潜能,时间等,可根据自己的安排去发挥.2,收获与付出成正比,多劳多得,充分体现了个人价值.不好处: 1,在职收入.有风险,不稳定,干就有,不干没有.2,他受三方面的限制很历害.①受技能因素限制.所有靠自由职业谋生的人,创业比较好 的人,他往往是有一门很专长的技能.②人际关系因素限制,所有在这里做比较好的,一定 有广泛的人际关系,没有关系你很能难促成.③还有某些工种受年龄限制很能强.

(3)生意拥有人象限,简称b象限.那么什么是生意拥有人呢?拥有一个企业或拥有一个生意, 经过10年不败.举一个小例子, 即使我明天注册了一家公司,我是董事长,我仍然是自由职业者,为什么?因为我不拥有, 只是暂时的拥有,而不是长期拥有.生意拥有人是一个长期成功的过程(十年以上).好处:他能充分体现人生价值,拥有利,名和被尊重,可以捐款帮助别人,为社会提供就业 机会,改变社会文化素质,等等.不好处:1,成功概率不高.举例子,有100家企业,经过5年后,一般会有90%的关 门.大部分是决策性失误造成的.还剩10家,又经过5年后,这10家选项选对了,但又 会倒闭 9 家,是因为管理上没有形成系统化.什么叫系统化管理,就是人,财,物,进,销, 存,产七个方面管理,包括制度,管理方式,运营,包括财力,市场营销等等,都没有形成 系统化,也就是说企业内部经营管理没有成为一个系统.那么现在还剩 1 家.这 1%他形成 了一个系统,他建立了一个成功的系统化管理.所以他的创业成功率比较低,创业风险失败 率高.2,需要投资,而且生意做得越大,需要有更大资金的投入.

(4)右下角我们叫他投资者象限,简称 i 象限.定义:透过货币运作方式让自己的财富保值的人群,叫投资者.炒股是投资者还是投机者?买绩优股的, 买来不炒的叫投资者.炒股的人叫投机者, 小投机.他的好处同生意拥有人一样,充分体现人生价值,不好处是:①创业门槛很高,需要很大资 金的支持,特别是在资本运营的今天,很难筹到.②你需要眼光,投资者和投机者都需要眼 光.二,工薪族进入其它象限的四个误区: 1,盲目辞职.没有经济基础,注定失败.2,坐以待毙.你所从事的行业已经开始走下坡路了,你还在那儿高枕无忧,等死.明明在 那儿一个月只有贰,叁佰元的收入,都难以维持正常的生活支出,却还在那儿等着.3,盲目投资.今天很多人在赔钱,他们是什么原因?都是盲目投资.他幻想着一步到位, 而不经过自由职业象限,试图能成为一个生意拥有者,以为开个公司就是老板了.盲目投资 风险非常大,不要以为当法人就好,什么是法人?就是上法庭的人.4,误认为自己是投资者.实际是小投机者,一炒股就被套牢,刚炒就套牢.没有分清什么 叫投资者,只扮演了一个投机者的角色,所以不要轻易去做投机的事,投机是以大失小,赚 少赔多.三,正确创业的四个阶段.如何循序渐进的创业, 从工薪族进入到其它三象限呢, 应该怎样做呢?下面讲一下创业的四

个阶段,你应该从这四个阶段开始创业.(1)第一阶段,你要珍惜工薪族的职业生涯.建议: 1,尽量到大机构大企业去服务.因为他们触角广,关系广,能够给你搭建更大的舞台,踩 在巨人的肩膀上.2,你要利用工薪族的这段时间,去“带薪”学习某种专业技能,不光是学到文凭,今天已 经是文凭社会转到实力社会.3,利用你工薪族职业的方便,去广泛的积累人际关系.因为他是你未来的财富.如何积累人际关系呢?两个原则, 第一原则先专后宽.什是先专后宽呢?人的生命是有限的, 你要集中在一个领域里面,把上上下下的关系全落实,先别忙活开宽度.第二个原则,多交 往能够帮你赚钱的人,少交往帮你花钱的人.4,存钱.工薪族阶段你要存钱.存钱绝对不是为了以后做生意投资,存钱是为了你一旦辞 职做生意,成为自由职业者,你要作好准备,如果两年没有收入,要存下一笔钱供你两年生 活开销的支出.当你透过学习有了一种专业技能之后, 透过你的工作之便积累了广泛的人际关系, 能帮你赚 钱的朋友很多,当你透过存款有了一定的积蓄的时候,建议你,时候到了,你要考虑开始或 专职也行或兼职也行,要进入第二象限,靠自由职业谋生.(2)第二阶段,你想靠自由职业谋生,先要选项.做什么项目,如何选项呢?几个原则: 1,作熟不作生.一定选择这个项目跟你技能是有联系的,跟你的人际关

关系是有联系的,要 作熟悉的项目.2, 做长不做短.人们经常分不清什么是你的长处, 什么是你的短处.经常听到有人这样讲, 说,你瞧瞧,我多么不容易,我费了这么半天劲把这事办成了,你看我能吗?一般人以为你 费了这么半天劲倒腾一个事你很能,你误以为这是你的长处,大错误了.别人费半天劲才能 干的事,你轻轻松松就干成,这就是你的长处.别人很轻松就干成的事,你却费老半天劲才 干成,这就是你的短处.这是选项上的两个原则, 第一选好项,未来是什么是好项目,我们谈跟老百姓有关的未来几个项目,第一个营养咨询 顾问,美容顾问;第二个直销商;第三个培训专家;第四个营销.

选好项后,要做一个2—5年的发展计划,很多人选完项就不做计划,就开始瞎干,东一郎 头西一棒子,捡了芝麻丢西瓜,狗熊掰棒子,捡一个丢一个,捡一个丢一个.做计划,这是 一门学科,你要会做一个2—5年的业务发展规划及计划.你看人家日本人做计划,可不象 中国人,项目一论证,两年收回投资,三年挣大钱,四年进入世界500强,胡说八道.日 本人十五年收回投资.当然了,在我们这个业务中不需要那么长时间,但你心态上一定要做 一个2——5年的发展计划.你要会做计划,你要给自己做,会给别人做.3,要靠量来取胜,你前期的创业一定要靠量,记住:量永远比质重要.自己要靠量建立一 个顾客群,这是你的财富.你这样发展5年,你的生意是不是就有一定的规模了,有了规模 以后,你要再思索如何进入生意拥有人象限,怎能十年不败.(3)第三阶段,如何进入生意拥有人象限?有三条途径.第一条途径叫白手起家,单打独斗.就靠自己摸索,吃亏了不要紧,爬起来摸索,再摸索也 能成功,成功率很低,只有1%.各行各业都一样,一般行业的成功率是二,八定律,就是 20%的人单打独斗, 就有小成就, 1%就有大成就.而且在今天这种已经变化的社会里面, 你想白手起家,机会很小,因为你没有资本,没有项目,没有关系,你和别人上千万上亿的 身价怎么竞争? 第二条途径购买一个现成的系统,就是购买一个1%.有几种形式: 1, 特许加盟连锁店, 购买一个系统.开一家麦当劳赚钱的机会很大, 你不用考虑太大风险.麦当劳已经经过几十年的验证,他已经是1%了,只要你加盟,购买他,他就给你培训,给 你制度,给你供货,一套方案是现成的,直接复制给你,但你需要买来,只要买来这套模式, 成功的机会很大.但这里有一个误区,不要加盟小连锁店,因为他没有十年不败,他还没有 变成自己的1%,你加入他就有风险.2,知名品牌的代理和经销权.你能够取得任何一款知名品牌的代理和经销权,你不太用考 虑赔钱,什么叫知名品牌,国际十大品牌之一,国内五大品牌之一.其他的某种新

产品,药品的代理,南方的小食品等,不能轻易做,他没有广告支持,没有信 誉度,他不是品牌,你要替他跑市场,替他谈客户.能做成他把你甩了,做不成就做不成.购买一个系统,有一定门槛,麦当劳要几百万,还得排队等很长时间.某知名品牌总代理, 看人家挣了80万,他们库存还算少的,300——500万之间,你没有这么大资金,这 只能适合某些有关系,有资金的人做.第三条途径,加盟一个成功的系统,加盟一个1%.这里不是购买了,而是加盟.什么叫做成功的系统呢,美国商界对成功的系统有 7 条判断的 标准:

1,低起步费用,因为做为普通创业者,你真没有百万千万的资本给你折腾.2,无须雇佣或很少雇佣人员,你不懂人力资源管理,就给你一个万人的企业你也不知道怎 么管.当人出了问题你的生意就会有很大的麻烦.3,无须大量屯货 4,无须固定资产的投入.5,可以给你提供一个全国性甚至跨国性的生意机会.6,对经济危机有免疫力.最好是日用品 7,有系统化的培训和辅导,有人教.这就是我投资, 你技术入股,赚了钱我要分你, 叫加盟一个系统,运用这个系统的产品, 书, 磁带,方法,模式,工具,技能技巧,复制到你的业务里面.这个世界上只有这三种模式供你进入生意拥有人象限,要不你单干去,1%;要不你去买一 个,没钱;要不你前期不用花钱,后期双赢,让人家也挣钱.普通人一定要懂得用着第三种方式,我建议你加入到一个系统中,双赢.当你在这里赚到钱 以后,你有团队,当你有了稳定的不在职收入以后,进行有效的投资理财,这时候你的货币 充足了,透过货币运作的方式,帮你把货币保值.透过保险的投资,透过不动产投资,教你 投资组合.进入第四象限,投资者象限.跟一个成功的系统合作,你能够在四个象限都能赚到钱.

第三篇：创业四阶段

人生创业四象限和正确创业四阶段

崔 浩楠 发表于 2008-06-13 11:45

[有人说，创业是孤独的，是寂寞的，你只能独自前行；而我说：朋友，一切都不象你说的那样！有许多与你同路的朋友，何不一起搭个手，做个伴．让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难!点击进入 ＂创业同路人＂创业经验交流区] , 如果您有志创业但缺乏思路,欢迎进入商机大家探, 与创业朋友们共同探讨!

人的生活分为工薪族象限、自由职业者象限、生意拥有人象限、投资者象限四个部门。人要想创业也离不开这四个象限，你赚的每一分钱都是从这里面赚取的。

一、四个象限的定义及它的好处与不好处

（1）工薪族象限。定义：出租自己的劳动力，被别人雇佣来换取生活费用的人群，就叫工薪族。

好处：

1、相对比较省心。因为你虽然赚不到很多钱，所以相对比较省心。

２、相对较稳定。每月你耗坐３０天，耗到月底你就可以拿钱了，相对比较稳定。

不好处：

１、相对不自由。你有很多创意没法发挥，你有很多意图无法落实实现，你要按照别人的意图去做事，你相对不自由，使你的潜能不能发挥出来。

２、付出与获得不一定成正比。

３、今天是信息化社会，无固定化职业社会已到来，官方机关也需要扁平化管理，所以没有一个岗位是稳定的，今天所有的工薪族相对的也不稳定，也没有保障感。

（2）自由职业者象限，简称Ｓ象限，定义：自己雇佣自己进行个人创业的人群，就是自由职业者。

好处：

１、相对比较自由。你的意图、潜能、时间等，可根据自己的安排去发挥。

２、收获与付出成正比，多劳多得，充分体现了个人价值。不好处：

１、在职收入。有风险，不稳定，干就有，不干没有。

２、他受三方面的限制很历害。①受技能因素限制。所有靠自由职业谋生的人，创业比较好的人，他往往是有一门很专长的技能。②人际关系因素限制，所有在这里做比较好的，一定有广泛的人际关系，没有关系你很能难促成。③还有某些工种受年龄限制很能强。

（3）生意拥有人象限，简称Ｂ象限。那么什么是生意拥有人呢？拥有一个企业或拥有一个生意，经过１０年不败。举一个小例子，即使我明天注册了一家公司，我是董事长，我仍然是自由职业者，为什么？因为我不拥有，只是暂时的拥有，而不是长期拥有。生意拥有人是一个长期成功的过程（十年以上）。

好处：他能充分体现人生价值，拥有利、名和被尊重，可以捐款帮助别人、为社会提供就业机会、改变社会文化素质，等等。

不好处：

1、成功概率不高。举例子，有１００家企业，经过５年后，一般会有９０％的关门。大部分是决策性失误造成的。还剩１０家，又经过５年后，这１０家选项选对了，但又会倒闭9家，是因为管理上没有形成系统化。什么叫系统化管理，就是人、财、物、进、销、存、产七个方面管理，包括制度、管理方式、运营，包括财力、市场营销等等，都没有形成系统化，也就是说企业内部经营管理没有成为一个系统。那么现在还剩１家。这１％他形成了一个系统，他建立了一个成功的系统化管理。所以他的创业成功率比较低，创业风险失败率高。

2、需要投资，而且生意做得越大，需要有更大资金的投入。

（4）右下角我们叫他投资者象限，简称Ｉ象限。

定义：透过货币运作方式让自己的财富保值的人群，叫投资者。炒股是投资者还是投机者？买绩优股的，买来不炒的叫投资者。炒股的人叫投机者，小投机。他的好处同生意拥有人一样，充分体现人生价值，不好处是：①创业门槛很高，需要很大资金的支持，特别是在资本运营的今天，很难筹到。②你需要眼光，投资者和投机者都需要眼光。

二、工薪族进入其它象限的四个误区：

１、盲目辞职。没有经济基础，注定失败。

２、坐以待毙。你所从事的行业已经开始走下坡路了，你还在那儿高枕无忧，等死。明明在那儿一个月只有贰、叁佰元的收入，都难

以维持正常的生活支出，却还在那儿等着。

３、盲目投资。今天很多人在赔钱，他们是什么原因？都是盲目投资。他幻想着一步到位，而不经过自由职业象限，试图能成为一个生意拥有者，以为开个公司就是老板了。盲目投资风险非常大，不要以为当法人就好，什么是法人？就是上法庭的人。

４、误认为自己是投资者。实际是小投机者，一炒股就被套牢，刚炒就套牢。没有分清什么叫投资者，只扮演了一个投机者的角色，所以不要轻易去做投机的事，投机是以大失小，赚少赔多。

三、正确创业的四个阶段。

如何循序渐进的创业，从工薪族进入到其它三象限呢，应该怎样做呢？下面讲一下创业的四个阶段，你应该从这四个阶段开始创业。

（1）第一阶段，你要珍惜工薪族的职业生涯。

建议：

１、尽量到大机构大企业去服务。因为他们触角广、关系广，能够给你搭建更大的舞台，踩在巨人的肩膀上。

２、你要利用工薪族的这段时间，去“带薪”学习某种专业技能，不光是学到文凭，今天已经是文凭社会转到实力社会。

３、利用你工薪族职业的方便，去广泛的积累人际关系。因为他是你未来的财富。

如何积累人际关系呢？两个原则，第一原则先专后宽。什是先专后宽呢？人的生命是有限的，你要集中在一个领域里面，把上上下下的关系全落实，先别忙活开宽度。第二个原则，多交往能够帮你赚钱的人，少交往帮你花钱的人。

４、存钱。工薪族阶段你要存钱。存钱绝对不是为了以后做生意投资，存钱是为了你一旦辞职做生意，成为自由职业者，你要作好准备，如果两年没有收入，要存下一笔钱供你两年生活开销的支出。当你透过学习有了一种专业技能之后，透过你的工作之便积累了广泛的人际关系，能帮你赚钱的朋友很多，当你透过存款有了一定的积蓄的时候，建议你，时候到了，你要考虑开始或专职也行或兼职也行，要进入第二象限，靠自由职业谋生。

（2）第二阶段，你想靠自由职业谋生，先要选项。

做什么项目，如何选项呢？几个原则：

１、作熟不作生。一定选择这个项目跟你技能是有联系的，跟你的人际关系是有联系的，要作熟悉的项目。

２、做长不做短。人们经常分不清什么是你的长处，什么是你的短处。经常听到有人这样讲，说，你瞧瞧，我多么不容易，我费了这么半天劲把这事办成了，你看我能吗？一般人以为你费了这么半天劲倒腾一个事你很能，你误以为这是你的长处，大错误了。别人费半天劲才能干的事，你轻轻松松就干成，这就是你的长处。别人很轻松就干成的事，你却费老半天劲才干成，这就是你的短处。

这是选项上的两个原则，第一选好项，未来是什么是好项目，我们谈跟老百姓有关的未来几个项目，第一个营养咨询顾问、美容顾问；第二个直销商；第三个培训专家；第四个营销。

选好项后，要做一个２—５年的发展计划，很多人选完项就不做计划，就开始瞎干，东一郎头西一棒子，捡了芝麻丢西瓜，狗熊掰棒子，捡一个丢一个，捡一个丢一个。做计划，这是一门学科，你要会做一个２—５年的业务发展规划及计划。你看人家日本人做计划，可不象中国人，项目一论证，两年收回投资，三年挣大钱，四年进入世界５００强，胡说八道。日本人十五年收回投资。当然了，在我们这个业务中不需要那么长时间，但你心态上一定要做一个２——５年的发展计划。你要会做计划，你要给自己做，会给别人做。

３、要靠量来取胜，你前期的创业一定要靠量，记住：量永远比质重要。自己要靠量建立一个顾客群，这是你的财富。你这样发展５年，你的生意是不是就有一定的规模了，有了规模以后，你要再思索如何进入生意拥有人象限，怎能十年不败。

（3）第三阶段，如何进入生意拥有人象限？有三条途径。

第一条途径叫白手起家，单打独斗。就靠自己摸索，吃亏了不要紧，爬起来摸索，再摸索也能成功，成功率很低，只有１％。各行各业都一样，一般行业的成功率是二、八定律，就是２０％的人单打独斗，就有小成就，１％就有大成就。而且在今天这种已经变化的社会里面，你想白手起家，机会很小，因为你没有资本，没有项目，没有关系，你和别人上千万上亿的身价怎么竞争？

第二条途径购买一个现成的系统，就是购买一个１％。有几种形式：

１、特许加盟连锁店，购买一个系统。开一家麦当劳赚钱的机会很大，你不用考虑太大风险。麦当劳已经经过几十年的验证，他已经

是１％了，只要你加盟、购买他，他就给你培训，给你制度，给你供货，一套方案是现成的，直接复制给你，但你需要买来，只要买来这套模式，成功的机会很大。但这里有一个误区，不要加盟小连锁店，因为他没有十年不败，他还没有变成自己的１％，你加入他就有风险。２、知名品牌的代理和经销权。你能够取得任何一款知名品牌的代理和经销权，你不太用考虑赔钱，什么叫知名品牌，国际十大品牌之一，国内五大品牌之一。其他的某种新产品、药品的代理、南方的小食品等，不能轻易做，他没有广告支持，没有信誉度，他不是品牌，你要替他跑市场，替他谈客户。能做成他把你甩了，做不成就做不成。购买一个系统，有一定门槛，麦当劳要几百万，还得排队等很长时间。某知名品牌总代理，看人家挣了８０万，他们库存还算少的，３００——５００万之间，你没有这么大资金，这只能适合某些有关系、有资金的人做。

第三条途径，加盟一个成功的系统，加盟一个１％。

这里不是购买了，而是加盟。什么叫做成功的系统呢，美国商界对成功的系统有7条判断的标准：

1、低起步费用，因为做为普通创业者，你真没有百万千万的资本给你折腾。

2、无须雇佣或很少雇佣人员，你不懂人力资源管理，就给你一个万人的企业你也不知道怎么管。当人出了问题你的生意就会有很大的麻烦。

3、无须大量屯货

4、无须固定资产的投入。

5、可以给你提供一个全国性甚至跨国性的生意机会。

6、对经济危机有免疫力。最好是日用品

7、有系统化的培训和辅导，有人教。

这就是我投资，你技术入股，赚了钱我要分你，叫加盟一个系统，运用这个系统的产品、书、磁带、方法、模式、工具、技能技巧，复制到你的业务里面。

这个世界上只有这三种模式供你进入生意拥有人象限，要不你单干去，１％；要不你去买一个，没钱；要不你前期不用花钱，后期双赢，让人家也挣钱。

普通人一定要懂得用着第三种方式，我建议你加入到一个系统中，双赢。当你在这里赚到钱以后，你有团队，当你有了稳定的不在职收入以后，进行有效的投资理财，这时候你的货币充足了，透过货币运作的方式，帮你把货币保值。透过保险的投资，透过不动产投资，教你投资组合。进入第四象限，投资者象限。

跟一个成功的系统合作，你能够在四个象限都能赚到钱

第四篇：工作改善四阶段

工作改善四阶段

工作改善四阶段

这是一个可以提高现有人力,机械设备及原物的使用效率,迅速地促进产量及质量提升的实际方法 第一阶段

1.将现在作业方法分成小作业细目,逐一检查纪录不可遗漏 2.所有”搬运作业,机械作业,人工操作”全部列为细目 第二阶段 1.分析项目

为什么要做这个项目? 作这个项目的目的是什么? 在什么地方作最好? 什么人去作最好? 用什么方法最好? 2.下列事项应同时分析

材料,布置,机械,动作,设备与工具,安全,设计,整理整顿 第三阶段

1.已构想创造对策,达成下列目标:(1)删除不必要的细目

(2)合并可”同时,同地,同人,”作的细目(3)重视细目的顺序

(4)简备现行作业方式,使工作更省力与安全

材料,工具及设备至于好找,好取与好使用的位置 利用重力----斜坡.漏斗.滑槽等送料设备 有效的运用双手

用治具,工模,夹具固定工件或工具 第四阶段 1.呈报上司 2.与部属沟通

3.知会有关部门,如生管,制造工程,工业工程,品管,财物等单位(如送提案审查委员会通过)征得同意

4.立即并确实执行新方法

5.奖励对改善有功劳的人员

质量异常开会基本要领 一.品质异常会议前

1-1.发生问题点三现二原确认(现象,现地,现物,原理,原则)1-2.现品准备不及现象发生了解 1-3.不良率统计需以个所,现象区分

二.质量异常问题点分析

2-1.至现场确认作业者是否异常反应

2-2.限度,标准,图面,相关部品搭配先作确认 2-3.5M异动分析需数据化,个所图标 2-4多问”Why?”找到最上层原因

三.品质异常会议中处置: 3-1.莅会人员需兑现品用眼睛看,用手去摸,作到完全了解 3-2.暂定对策: A.先与莅会人员沟通后再填记

B.质量保证以物流程考虑三不政策(不投入不良品,不制造不良品,不产出不良品)C.最终责任单位,日程设定 3-3.恒久对策: A.责任单位对策考虑体制确认回馈 B.横向展开各机种对策确认

莅会人员要有的想法: 1.主持者对会议秩序掌控莅会人员必须尊重主持人 2.无法处理问题时共同通过上司或个案处理 3.会议决议是每个莅会人员共同决议出来的成果

问题解决四阶段法

第一阶段-------掌握事实 1.详查过去的资料

2.找出相关规则与惯例 3.找有关人员谈话

4.倾听当事人的理由与感受 5.应掌握全部事情经过

第二阶段------思考措施 1.整理事实

2.分析事实间之关连性

3.根据事实,找出可能采取的措施 4.必须符合公司规定与方针

5.评估措施对目的,对当事人,对其他部属,对生产的影响 6.切忌以偏盖全地下决定

第三阶段-----实施措施 1.应该自己去做吗? 2.需要别人帮助吗? 3.该向上司报告吗? 4.执行时机适当吗? 5.不可推卸责任

第四阶段----确认结果 1.什么需要确认? 2.确认多少次? 3.当事人的工作态度,其它部属的反应,量产质量是否变好? 4.措施是否有效?目的是否达成?

问点检讨手法 1

何谓问题? 2

品质异常处置要领 3

问题点检讨要领

3.1

三现二原(现象 现地 现物;原理 原则)的掌握 3.2

善用QC工具与手法 3.3

强烈的逻辑观念

3.4

问题点检讨要考虑深度,问题点的处理的面广 4

流程

4.1

确立问题(三现)4.1.1

问题点的现认(保持现象 先作理论分析)4.1.2

问题点的属性(单发 慢性..)4.1.3

处理的轻重缓急 4.2

问题点分析(原理)4.2.1

设计原理

4.2.2

发生原因推论与逻辑性分析 4.2.3

模拟(对策或反证)4.3

实施对策 4.3.1

暂定对策 4.3.1.1

对策效果 4.3.1.2

副作用评估 4.3.1.3

稳定性 4.3.1.4

时效 4.3.2

恒久对策 4.3.2.1

对策效果 4.3.2.2

符合设计 4.3.2.3

成本评估 4.4

再发防止

4.5

效果追踪与标准化

品质异常确认表

确认内容

确认结果

会议前

1﹑不良现象是属于那一种现象﹖

制品

部品

2﹑不良率(不良数/确认数)确认

正确

不正确

3﹑召集会议所连络的对象适当吗﹖

适当

不适当

4﹑ 不良现品需要提出来吗﹖

需要

不需要

5﹑图面﹑标准类﹑限度见本需要提出来吗﹖

需要

不需要

6﹑过去的质量状况如何﹖需要数据吗﹖

需要

不需要

会议中

7﹑部品在制品上所发生的现象知道 吗﹖

知道

不知道

8﹑不良现象是如何发现的 作业时

检查时

9﹑过去是否会曾经发生同样的现象

发生过

没发生

10﹑这种现象在其它工程会发生吗?

会

不会

11﹑组立工程﹑5M(计测﹑工具﹑作业者﹑补材)有没有变化

有

没有

12﹑图面﹑规格﹑限度见本有没有错误

有

没有

13﹑不必处置其它部品就能解决了吗﹖

能

不能

14﹑现象的说明任何人看了明了是什么现象吗﹖

是

不是

15﹑这种现象有生产线中断,出货 停止的严重性吗﹖

严重

不严重 16﹑暂定处置的内容有遗漏﹑副作用吗?

有

没有

17﹑处置期限明确吗﹖

明确

不明确

18﹑暂定处置需要做信赖性试验吗?

需要

不需要

19﹑随着有关的对策在制品上需要处置吗﹖

需要

不需要

20﹑图面﹑标准﹑限度见本需要订吗﹖

需要

不需要

21﹑对于不良现象﹐处置内容需要连络出货检查﹑相关工场吗﹖

需要

不需要

22﹑所有可能发生的原因都提出来确认了吗﹖

有

没有

23﹑需要以测定或精密观测的方式与良品比较吗?

需要

不需要

24﹑相关连络的工程现状需要检查吗﹖

需要

不需要

25﹑图面﹑公差计算﹑作动图检讨有没有错误

有

没有

26﹑补助材料的使用有没有错误﹑变更吗﹖

有

没 有

会议后

27﹑原因的调查﹑担当者﹑期限是否明确

明确

不明确

28﹑暂定处置数量﹑良品数量﹑不良品数量都确认了吗﹖

确认了

没确认

29﹑不良品需要做 废却﹑救济﹑例外加工的处理吗﹖

需要

不需要

30﹑处理的部品有没有添付LKP层别票加以层别

有

没有

31﹑处理后的部品投入后工程时发生区知道吗﹖

知道

不知道

32﹑不良现象需要连络加工者﹑上司吗﹖

需要

不需要

33﹑不良现品﹑加工者﹑上司知道吗﹖

知道

不知道

34﹑加工(作业)时能够发现不良吗﹖

能

不能

35﹑加工(作业)的东西经检查判定结果是

合格

不合格

36﹑如未经检查确认流出不良上司知道吗﹖

知道

不知道

37﹑是依照谁的指示加工的 上司

作业标准

38﹑虽然遵守作业标准加工仍不良时作业标准是否

变更

错误

39﹑机械﹑治具﹑金型否有这种情形

故障

修理

40﹑发生的原因分析后是那一类

管理上

技术上

41﹑为什么做出不良﹐流出不良具体说明发生的真因

可以

不可以

42﹑您肯定是这个原因处置就能完全解决吗﹖

肯定

不肯定

43﹑请你根据原因分析具体说明再发防止的恒久处置

可以

不可以

44﹑对策担当者﹐期限都决定了吗﹖

决定

没决定

45﹑对策的内容有遗漏﹑副作用吗?

有

没有

46﹑图面﹑标准﹑限度见本需要订正吗﹖

需要

不需要

47﹑对策内容需要连络相关职场上司吗﹖

需要

不需要

48﹑处置后的第一LOT有没有LKP层别票

有

没有

49﹑以后会不会再发生

会

不会

50﹑对策期间的追踪确认需要报告上司

需要

不需要

51﹑恒久处置确实的实施

有

没有

52﹑LKP处置单是否在期限内完成 有

没有

53﹑处置后有没有再发

有

没有

增进人际关系的基本原则 告知工作情况 明确告知希望部属(他人)改进的事项指导部属作更好 鼓励优良行为

随时注意表现良好的工作或行为赞赏时机要打铁趁热 异动事先沟通

尽可能使部属了解原由设法使部属接受异动 发挥潜能志向

发觉部属潜能不要阻碍部属发展 已独特的个人看待部属

第五篇：大学生职业规划四阶段

大学生职业规划四阶段

大学生职业规划四阶段

通过向阳生涯七年来对大学生职业规划领域的研究发现，大学阶段的大学生职业规划通常分为四个阶段：

1、大一—探索期

进入大学后很多人会发现，当前所学的并非自己感兴趣的：明明想当律师，却偏偏学的市场营销;希望成为IT高手，学的却是机电专业......向阳生涯首席组织生涯管理专家马士斌指出，大一处于职业生涯的探索阶段，这时需要同学们尽早树立正确的职业理想，对就业方向早做规划。在这一阶段可以通过对自我和职业环境的综合分析，找到初步的职业定位。如通过专业的生涯辅导，或借助一些分析问卷和科学测评工具，对自己的能力、兴趣、性格、价值观以及需要等方面进行全面分析，客观认识到自己的优势与特长、劣势与不足。同时注重对职业环境的分析，整合自己的各种资源，评估就业机会，了解目标行业/企业的现状和发展前景，以及胜任该职位的条件与资历要求等。

2、大二大三—准备期

有了初步的职业定位后，在学习准备阶段就要围绕定位来确定专业、选修课及自学课程。同时构建合理的知识结构，将已有的知识重组，最大限度地发挥知识的整体效能。这两年里除了尽可能多地吸收专业知识外，还可以参加一些商业课程及相关从业资格证书的准备。CCDM中国职业规划师培训认证中心指出，当下很多大学生已经认识到，越早确立职业定位和开展生涯规划，越有利于就业。据悉，在向阳生涯JCP求职就业特训营里，最近两期的大学生营员呈大幅上升趋势。两天一夜的特训，能够帮助学员确定并最有效率地找到最佳的职业定位，对于尚处于职业探索期的大学生来说，是一次相当受用的高价值培训。根据向阳生涯七年来积累的上万个客户案例分析表明，在职场中快速获得成功的，往往是在大学期间就提前做好规划、事先做好充分准备的人。他们不仅注重自己在个性化知识结构方面的培养，同时也懂得积累丰富的实践经验，更重要的是在此期间加强人脉关系的拓展与维护，大大地提升了就业能力，使自己的知识结构与适应社会所需的各种能力统一起来，立于不败之地。

3、大四-签约—冲刺期

在不断加强专业学习、寻求工作机会的同时，千万别忽略了收集和获取目标公司/职位的各种信息上。要知道大四是求职的最关键时期，要调动所有的资源，尽可能挖掘适合自己的就业机会。大学生职业规划四阶段大学生职业规划四阶段。不但要了解求职目标企业的相关信息，通过多种渠道了解就业市场的需求情况，更要清楚地知道招聘单位对应聘者的知识、技能的要求情况等，以便随时完善自身的知识和能力体系。总而言之，大学期间所付出的努力归根结底，就是找到一份适合自己的好工作。就像赛跑一样，离终点越近，速度和力量就越要加倍。签约才是硬道理。

4、签约—离校期

如今能在离校前拿到企业的offer，真算得上是人生一大乐事，但这时不能因为拿到了offer而沾沾自喜、望乎所以，毕竟校园与社会生活还是有着较大差异的。签约至离校前的时间段里，可以有针对性的弥补一些知识及技能。洪向阳强调，大学生想让自己的职场发展顺利，需要不断提升良好的适应能力，比如建立与强化自己的职业角色意识，调整生活规律，尽快完善职业岗位的智能结构，建立良好的人际关系，掌握职场生存的法则，破解快乐工作的秘密等。

大学生职业规划四阶段

一旦你开始理解职业规划并掌握事业的哲理，便会发现这是一个无止境的过程。设法获得一份今年很适合的工作，并不意味着你的余生就可以舒舒服服地休息和享受了。你和你的工作都会不断地变化，今年适合你的工作，两年之后，有可能就完全不适合了。不断地获得成功的唯一保障，就是刻苦努力和献身精神。付出与收获总成正比，你工作越卖力，得到的报偿也就越大。为了确保成功,你必须以逻辑而系统的方式,仔细地规划每个职业阶段，一般职业规划的模式有四个阶段。

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工作。你必须做一些内在的调查研究，找出你想要做的以及你能够做的，并分析你的技能、实力和成就。大学生职业规划四阶段文章大学生职业规划四阶段出自，此链接！。然后，你必须考虑你的价值或需要，很少人下功夫分析他们工作的价值、对他们真正具有重要意义，或带给他们最大快乐的是什么。你还必须找出自己的限制、束缚以及弱点，并学会在无法克服这些问题的情况下，如何接受它们，甚至把它们转变成动力。成功的职业规划的本质，在于建立一个牢固的发展基础。这个基础将使你以积极的方式行动，无论摆在你面前的情况如何。没有这个根本核心，你就不能向前发展。请记住职业规划是一个过程。从一开始你便正确地按照第一阶段的要求行事，否则，当你在最不希望暴露出自己的弱点和失误的关键时刻，你总会因紧急补救工作而感到烦恼。现在为职业规划的第一阶段付出的时间，将来会收到不可估量的回报。

第二阶段：探索各种可行性

一旦你收集到了你自己和处境的全部讯息时，你便具有了更好的准备，去评估眼前的选择，并从有利的观点去探究你的工作领域。把你的技能与成不当作即将拿到市场出售的“产品”，这样做是很重要的。大厂商在即将开发新产品时，会投入大量的资金作市场调查，竞争评估及广告宣传活动。职业规划也无不同。

第三阶段：采取行动

一旦你明白追求的目标，并对你即将出售服务折市场有所了解，你便真正可以出去寻找合适的环境了。然而，这也是你开始直接与其它追求同一目标的人展开竟争的地方。大多数职业会使你陷入与他人竞争的境地。所以你必须作彻底的调查研究，只有这样你才可比起他人占据优势。第四阶段：保持进步

一旦你获得成功，你就不能停滞不前。你必须确保胜任各项工作，怠忽职业、不思进取则无法强化自己原来的优势。大学生职业规划四阶段职业规划。不幸的是，许多人没有看到这一点，其主要原因在于，他们不重视自己的发展，总是把自己进步视为次要，而将公司、顾客和老板摆在首位。

大学生职业规划四阶段

任务一：熟悉本班本系，确定交往对象。第一步就是从和你一起上课一起生活的本寝本班同学，一般来说本寝的都是本班同学，只是因为调剂或经济等原因才会与其他院系的同学混住，和本寝兄弟的关系就不说了，真正的小圈子，是第一要维护的；接下来就是本班同学了，因为初期的不了解，你可以多观察，多了解，然后在普遍来往中确定日后要结交的好朋友；本院系的同学也好认识，因为公共课了，院系活动了，尤其你要是在学生会，会结识很多本院系的同学；其实这些人也很好交往，毕竟大家都是初来乍到，都希望多认识些朋友，所以本寝本班本院系的同学你一定要多认识些，这些人说不定哪天会成为你的贵人呢！

任务二：了解更多校友，寻找益友同志。你还要结识其他院系的同学和师姐，以便进一步拓展你的关系，可以通过听学校的公开讲座，去听不同年级的专业课，参加社团，参加校学生会，去校园网bbs，这些都是比较好结识关系的渠道；在认识陌生人要有一颗认真请教的心，因为校友毕竟会在一定程度上告诉你本校怎么样，城市怎么样，大学怎么过等问题，会让你更了解大学更快的适应大学，抱着请教的心去结识更多的校友，你也会在交流中少走很多弯路的，同时也拓展了你的关系网，在结识校友时要注意的一点是尽量找和自己兴趣相同的人，这样你就找到了志同道合的朋友，为日后的学习活动奠定了很多的基础。

任务三：加强老师交流，寻找发展良师。老师和图书馆是你的最大校园资源，所以你要多和专业课的授课老师以及你喜欢专业的老师建立联系，争取找到一位导师。多上老师的课，在课堂上多发言，多学习研究专业课程，争取和老师在学术上有交流是认识老师的最好途径，尤其是尊重老师的劳动，上课要认真听讲，课后多多复习。结识老师的渠道可以通过校园网bbs，或者辅导员，抑或是在课堂上直接向老师要联系方式，在有了老师的联系方（体育专业 职业生涯规划范文）式后，要建立一份导师交流日志，可以这样理解就是你要定期给老师汇报的点滴成长，尤其是在老师指导与影响下的进步，老师可能不给你回复，但你要定期的汇报，使之老师看你的邮件成为一种习惯，这样是很有可能找到你的导师的！

任务四：拓展校外关系，寻找人生贵人。如果你在前三步都做好的前提下，就可以适当的拓展校外的关系了，在方向上你最好要结合自己的兴趣或理想，确定一个或几个领域，在深入了解这个领域后整理出这个领域的一流企业和一流人物，要千方百计弄到他们的联系方式，如利用网络，或参加活动，或直接电话访谈，将自己介绍给他，并将自己的想法和追求以及希望寻求他的帮助都一一说明，如果你足够坦诚和热情，并有持久的坚持，他是会给你一定指导的，而这种关系一旦确定之后，那你会得到很快的成长。