“赢在未来”家居建材联盟合作方案

第一篇：“赢在未来”家居建材联盟合作方案

“赢在未来”家居建材联盟合作方案

联盟发起：

武汉美林美家公司

联盟目的：

为占有家居建材市场，扩大联盟商家销售经营，建立长期合作战略联盟关系，确实做大、做强、做好。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。

针对这一现状，美林美家公司发起本次联盟倡议，各商家整合更多资源，通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费者需求，打造最经济、最实效、最有潜力的家居建材联盟。

联盟商家：

武汉美林美家公司、杭州大浪淘纱布业有限公司湖北分公司、德必驰（武汉）门窗工程有限公司、香丽榭家具、一家一软装设计生活馆、武汉侯门官邸专卖店、卡迪尔家居、诗尼曼整体衣柜、忆唐榻榻米。

加入联盟标准：

1、诚信经营，良好的消费者口碑。

2、有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

3、本联盟各品类建材暂只接受一至两个品牌参与。

4、本联盟协议一年一签，不接受短期参与。

联盟发展规划：

一、线下关联营销解决方案：

1、资源共享、集体推广。

2、寻找新交房楼盘，联盟做活动。

3、每隔一段时间举行一次大型产说团购会，地址时间待定。

二、线下关联营销解决方案：

1、建立QQ群、微信群，方便有效沟通和协作

2、利用美林美家淘宝网站进行商家信息共享推广

3、制作一些微信营销和QQ营销策划案

三、2013全年活动营销规划

1、联盟整体参与团购活动，本活动与开发商交房周期同步，2013年7月、10月、12月各举办一期。由美林美家整合各类资源，联合个商家共同举办。2、2013年中秋、十一等热门节点，联合建材联盟成员，由美林美家策划组织建材促销活动。

3、从2013年至今，进行有效楼盘信息采控，抢占交房楼盘市场份额。

四、增值服务

1、商家联盟制作团购卡

2、网上限购团购发行价（具体份额）由商家制定。

育才雅苑项目合作策划方案

一、楼盘名称：

育才雅苑

二、楼盘概况

育才雅苑地处汉口解放公园路与黄孝河路围合地段，紧邻育才小学、育才幼儿园。位于建设大道金融街中心。

育才雅苑占地面积7744.05㎡，规划栋数3栋，层数26层，共计412户。小区采用了水源热泵中央空调系统，水源热泵是利用地下浅层的冷热源能进行供热制冷的新型能源利用技术，既可供热又可制冷的高效节能空调系统，住起来冬暖夏凉，并且提供24小时热水。户型多样选择：两房面积约81-101㎡左右，三房面积约119-136㎡。部分户型带有入户花园，或两房变三房。所在区域：江岸 物业类别：住宅

楼盘地址：江岸区解放公园路71号 开盘日期：2012-03-31 装修状况：毛坯 建筑类别：高层 房屋属性：商品房 容 积 率：5.2 绿 化 率：31 % 开 发 商：金凌房地产 车位信息：185 本段周边配套

学校：育才中学 育才小学 蔡家田小学 武汉六中 育才二小 光华路小学

商业： 家乐福、国美电器、百佳超市、中百超市、武商量贩、工贸家电

银行：中国工商银行 中国邮政中国银行 中国建设银行、交通银行

医院：武汉市十一医院 花桥一村口腔医院 武汉市儿童医院 武汉长航医院 市妇幼保健医院

三、楼盘情况分析

育才雅苑地处黄孝河路武汉市公务员局旁，属于花桥片区，是武汉二环线内的中高端楼盘，均价在15500元/㎡，购买人群多是武汉市公务员局领导职工和为孩子读书方便的高收入人群（旁边有两所著名小学和一所著名幼儿园），持续购买力强，适合合理销售引导。由于该楼盘将于7月底交房，又是纯毛坯房，所以对于家居建材产品的需求巨大，是可以挖掘的销售市场。

四、楼盘物业

武汉麒麟物业管理有限公司

五、宣传模式

时间：一期15天

宣传模式：固定摊位（3×3㎡），只带帐篷和宣传设备，物业指定场地和位置 作息时间：8:00—19:00 进场条件：

1、租摊位

2、临时出入证（30元一人，10元工本费加20

元押金）

3、遵守物业管理管理规定，正规着装，注意形象，不要做违法乱纪和损人利已的事。同时也要注重物业的安排和规定，做到量入为出。

4、物业给业主交房验房时不能尾随业主一同上楼，另外不能在楼栋肆意发散广告和宣传单。针对物业要求我们所能做的宣传：

1、摊位宣传，这是最直接的宣传模式，利用摊位摆放宣传品，同时负责现场登记和签单

2、条幅宣传，3号楼天台会向下悬挂一条宣传条幅，具体情况还需和物业沟通

3、宣传栏，进门处有宣传栏宣传模式，可与物业协商

4、宣传礼品派发，可制作一些宣传礼品，例如印有商家LOGO的扇子，这是直接宣传

5、业主手册副册，可以将我们商家的联盟信息制作成册子，然后投放到业主的交房资料中，具体情况可和物业协商。

6、现场团购会，利用业主交房的高峰期展开现场团购会，各商家拿出自己的促销方案，美林美家公司进行统一整理和策划宣传。

7、销售团购卡，这是最实际的方式，团购卡可以在所有联盟商家通用，这样不仅可以彰显宣传成果，更可以尽快锁定客户。

六、费用均摊

参与联盟的商家每户支出费用2000元，所有策划、广告、宣

传制作费、人工维护由美林美家公司进行后期跟踪和核算，如果要进行晚宴、团购会、产说会等大型活动将根据活动预算另行费用均摊。

七、建议

1、时间不等人，各商家如果对本次策划活动有兴趣，请尽快合计费用，并提供自己的宣传资料和图片，我们好统一设计和宣传，时间紧、任务重，望大家谅解。

2、由于是楼盘实地宣传和营销，投资回报率肯定会比在外投放要强，广告最重要的就是广而告之，但是要量入为出，非要原则性确定宣传效果是不科学的，可以私下协商改进，我们的目的是抢占市场、做大做强，这点都是我们前进的动力。

3、交房时间迫在眉睫，望各位商家伙伴看到本策划后尽快给我答复（石成胜：电话***，QQ 1103212637），期待您的来电。预祝我们合作成功！！

第二篇：家居建材联盟活动方案

家居建材联盟活动方案

策划项目：广州建材装饰行业同盟会

项目发起人：卓道企业管理咨询有限公司

成立目的：集合单体力量，汇集众商家力量，成立商会，规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环！

项目优势：

1.广告优势：针对新小区及临近入住小区推出广告，集体出钱各家均摊，不但降低了广告投入的成本，而且抢占了有利的先机。

2.客户共享优势：加入同盟会的商家，可以共享同盟会的客户资源，同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的，再也不要各顾各地了，有钱大家赚吧。

3.业务员、设计师共享优势：加入同盟会的商家，业务员均可以同时开展业务，在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点，设计师业务员档案在睿升建材网登记，终身享受提成待遇。

4.必然、合理、方便性优势：合作是行业发展的必然，尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作，何不拨开乌云见晴日呢？每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品，如果可以让业主方便的购物，而且又划算又实惠又钱又省力，业主是欢迎的，我们的合作更多的实惠是让给了业主。

5.规避竞争优势：千百年来一直有一个思想主导着商家，就是竞争，任何行业都存在着竞争，尤其是建材行业，白恶化的竞争我们该怎么办？是打价格战，还是化干戈为玉帛，决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争，让我们快乐赚钱，同盟会有源源不断的客户流，买什么产品让客户做决定，但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。

运作方式：

1.报名加入：具有独立法人营业执照的商家，具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家，具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家，均具备报名条件。报名方式详见附表！

2.同盟会议：每月1日、15日为同盟会商家开会时间，会议讨论近期行业动向及小区动向，广告投入情况，各方面运作开展及资金投入等！

3.会长选举：同盟会需要一个正义且为同盟商家考虑的会长，会长的选举由同盟会商家投票决定，每年选举一次，担任期间，如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免，卓道咨询有评定权，如罢免票多余支持票，卓道咨询评定会长得分低于60分，可罢免会长，另外选举，以保证商会利益不受损失。卓道咨询作为第三方不参与会长选举，但参与评定和裁决，并参与商会活动和支配资金等。

5.会长责任及工作：负责联系开发商及小区物业广告及宣传活动等工作，建立商会对外关系。

4.资金运作：每次会议做出与资金投入相关计划后，由会长提出议案，各商家参与投票和意见，如意见通过将收集各商家资金，由会长同一收取和支配，卓道咨询负责监督会长工作，资金付出后由接收方（物业或开发商）开具收据，交由会长保管进入商会档案保存，并由卓道咨询进行公布。

建材同盟会vip客户专属卡运作计划

1.办卡条件：同盟会联合开发商及房产代理销售公司，针对购房业主推出vip专属卡，凡在同盟会合作房产购房业主，凭购房合同或定金收据，免费办理建材同盟会vip专属卡，享受vip专属通道服务。办理专属卡需要填写客户基本资料，如购买房产信息，所在小区，2.服务内容：加入同盟会商家，必须拿出一定折扣优惠条件给予vip专属客户，以保证办理vip专属卡业主享受到不同于其它业主的服务。

3.办卡提成：小区售楼员、业务员、设计师均可以建议并帮助业主办卡，办卡备案登记在网站，有推荐办卡人备案，如vip专属卡持有人在同盟会商家消费均有推荐人提成，提成比例有同盟会加盟商家自定。

4.凭卡领礼：业主购物结束后，凭购物单（办理vip卡的时候在信封里的购物单具体内容见附表）到指定地点取礼品，或者在各自门店登记购买内容打印单据，凭单据参加摇奖！以保证办卡推荐人利益。

第三篇：建材联盟合作方案

目录

方案一：建材联盟策划方案

策划项目：鞍山建材装饰行业同盟会

项目发起人：鞍山睿升建材网及鞍山嘉骑装修公司

成立目的：集合单体力量，汇集众商家力量，成立商会，规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环！

项目优势：

1.广告优势：针对新小区及临近入住小区推出广告，集体出钱各家均摊，不但降低了广告投入的成本，而且抢占了有利的先机。

2.客户共享优势：加入同盟会的商家，可以共享同盟会的客户资源，同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的，再也不要各顾各地了，有钱大家赚吧。

3.业务员、设计师共享优势：加入同盟会的商家，业务员均可以同时开展业务，在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点，设计师业务员档案在睿升建材网登记，终身享受提成待遇。

4.必然、合理、方便性优势：合作是行业发展的必然，尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作，何不拨开乌云见晴日呢？每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品，如果可以让业主方便的购物，而且又划算又实惠又钱又省力，业主是欢迎的，我们的合作更多的实惠是让给了业主。

5.规避竞争优势：千百年来一直有一个思想主导着商家，就是竞争，任何行业都存在着竞争，尤其是建材行业，白恶化的竞争我们该怎么办？是打价格战，还是化干戈为玉帛，决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争，让我们快乐赚钱，同盟会有源源不断的客户流，买什么产品让客户做决定，但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。

运作方式：

1.报名加入：具有独立法人营业执照的商家，具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家，具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家，均具备报名条件。报名方式详见附表！

2.同盟会议：每月1日、15日为同盟会商家开会时间，会议讨论近期行业动向及小区动向，广告投入情况，各方面运作开展及资金投入等！3.会长选举：同盟会需要一个正义且为同盟商家考虑的会长，会长的选举由同盟会商家投票决定，每年选举一次，担任期间，如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免，睿升建材网总裁有评定权，如罢免票多余支持票，睿升总裁评定会长得分低于60分，可罢免会长，另外选举，以保证商会利益不受损失。睿升建材网作为第三方不参与会长选举，但参与评定和裁决，并参与商会活动和支配资金等。

5.会长责任及工作：负责联系开发商及小区物业广告及宣传活动等工作，建立商会对外关系。

4.资金运作：每次会议做出与资金投入相关计划后，由会长提出议案，各商家参与投票和意见，如意见通过将收集各商家资金，由会长同一收取和支配，睿升建材网负责监督会长工作，资金付出后由接收方（物业或开发商）开具收据，交由会长保管进入商会档案保存，并由睿升建材网进行公布。

建材同盟会vip客户专属卡运作计划

1.办卡条件：同盟会联合开发商及房产代理销售公司，针对购房业主推出vip专属卡，凡在同盟会合作房产购房业主，凭购房合同或定金收据，免费办理建材同盟会vip专属卡，享受vip专属通道服务。办理专属卡需要填写客户基本资料，如购买房产信息，所在小区，2.服务内容：加入同盟会商家，必须拿出一定折扣优惠条件给予vip专属客户，以保证办理vip专属卡业主享受到不同于其它业主的服务。

3.办卡提成：小区售楼员、业务员、设计师均可以建议并帮助业主办卡，办卡备案登记在网站，有推荐办卡人备案，如vip专属卡持有人在同盟会商家消费均有推荐人提成，提成比例有同盟会加盟商家自定。

4.凭卡领礼：业主购物结束后，凭购物单（办理vip卡的时候在信封里的购物单具体内容见附表）到鞍山嘉骑装饰或者是睿升建材网领取礼品，或者在网站登记购买内容打印单据，凭单据参加摇奖！睿升建材网制作网站登记备案通道，以保证办卡推荐人利益。

方案二：建材联盟策划方案

联盟发起：xx网家居频道

合作媒体：xx网、xx电视台、移动电视、xx交通台

联盟目的：

xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体，在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展，奠定了数量巨大的群众基础，同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。

针对这一现状，xx网家居频道发起xx建材联盟，通过xx网已有资源，整合更多资源，通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费者需求，打造xx最大、最有效的网络平台。

加入联盟标准：

1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营，良好的消费者口碑。有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。

联盟发展规划：

一、网络整体营销解决方案：

1、xx网家居频道首页广告位12个月；

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面；

3、xx网家居频道首页头条新闻6篇；(可配合甲方活动发布信息)

4、二篇视频专访；（探店、样板房）

5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）；

6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息；

7、授权注册论坛账号，并使用贵公司的商标logo作为签名头像，该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容；

8、开通xx网网络店铺，协助建设网络店铺；

9、根据品牌营销推广需要，推送6次论坛内容到xx网首页展示；

10、xx网家装地图广告位，xx网家装地图认证商家。

二、线下关联营销解决方案：

1、共享xx网、xx网所有用户资源，共享xx网业主资源，付费使用xx网短信平台。

2、优先参与xx网公益活动。

三、20xx全年活动营销规划

1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源，联合开发商和家装联盟共同举办。2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点，联合建材联盟成员，由xx网

策划组织建材促销活动。

3、xx网家装日记大赛活动支持品牌，日记大赛活动全程建材家居品牌合作。（合作方案见《xx网家装日记大赛方案》）

四、增值服务

1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。（随看房、交房活动发放）

2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。（随看房、交房活动发放）

五、整体报价

本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同：

注：本报价不包含现场活动经费及其它增值服务成本费用。上述费用视情况单独报价。xx网家居频道通栏广告位：5.5万元/年xx网家居频道1/2通栏广告位：4.5万元/年

方案三：建材联盟策划方案

联盟品牌：德尔地板，华帝燃具，雷士照明，欧派木门，紫荆花漆，申鹭达卫浴，南方家私

一、概述

贵州省行业经过近几年的发展，其竞争也愈发如火如荼，不但建材卖场间的竞争愈演愈烈，建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下，如何在营销、在销售上突围，是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新，那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去，让消费者愿意尝试，并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始，品牌家居全省联盟的推广做以规划。

二、整体推广规划

总体来说，品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手，第一就是整体定位，第二就是推广策略，以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述：

第一部分整体定位

(一)、基础定位内容

1、品牌定位：一体化建材家居服务第一品牌。

2、市场定位：中高端一体化建材家居销售联盟。

3、功能定位：绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。

(二)、核心价值：共享、共赢、共发展。

(三)、品牌家居全省联盟统一VI形象。

(四)、联盟简介文案：

品牌家居全省联盟引领家装新体验

由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的绿色家居生活。

第二部分推广策略

(一)、推广思路

1、差异化强势宣传，先入为主，抢占消费者心智资源。

品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生，在品牌家居全省联盟出现以前，其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围，抢占消费者心智资源呢？纵观贵阳建材行业的品牌联盟，其大部分是以价格为主导，就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高，在家装方面，价格固然是必须要考虑的因素，但建材是否健康、环保；品质是否值得信赖；装修过程是否省心、省力，也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此，品牌家居全省联盟的差异化就应体现在：绿色、环保、高质、便捷，最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作，最大化的利用我们所有的资源，让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。

2、媒体造势，增强知名度与公信力。

知名度与公信力的提升，对于每个品牌来说都是至关重要的，推广前期，其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球，这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上，在下文中会详细说明。品牌家居全省联盟正式成立后，其推广的主要任务除以营销活动为主导外，新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。

3、营销活动为主导，互动推广。

营销活动对于维持整个联盟的生命力，起着不可或缺的作用，联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务，而提供服务的途径就是营销活动，而且营销活动的出彩，对于知名度与美誉度的提升也至关重要，其形式可以多种多样，如签售、团购砍价会及公益性活动等。

(二)、媒介策略

品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体，小区，商场等广告位为主并以报广，电台，电视等媒体为辅，从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后，成立前主要任务是提升品牌知名度，吸引消费者关注，成立后主要任务是营销活动推广，提升品牌美誉度。

1、联盟成立前媒介策略广告投放内容：

硬广告：主要配合联盟成立前的投放，要注重版面整体设计的品质感，其内容要精辟、有吸引力。

(1)、投放时间：待定

主题文案：由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。

软文广告：配合品牌联盟介绍性宣传文章等内容，让消费者从感性上对品牌联盟有一定的认知基础。

(1)、投放时间：待定

投放内容：品牌联盟运营模式引领建材家居市场新趋势(具体内容待定)(2)、投放时间：

投放内容：品牌联盟—建材家居业营销突破新模式

(具体内容待定)

投放时间：

投放内容：主要围绕品牌家居联盟成立仪式的内容。(具体内容待定)

2、联盟成立后媒介策略

联盟成立后的媒体策略主要围绕营销活动展开，营销活动的主要目的是提升联盟的品牌知名度及美誉度，而且签售、团购活动逐渐成为消费者购买家居建材产品的一种趋势，以此来取得较为实惠的价位。因此，品牌家居全省联盟可以与相关媒体合作推出签售、团购专题活动，通过相关媒体渠道来进行活动推广，甚至可以专业网站合作，来进行签售、团购报名，同时真真实实的给予消费者实惠和让利，借此抓住一大批购买能力相当强劲的现代消费群，为口碑效应打下伏笔。以下就签售、团购活动为例来概要说明联盟成立后媒介策略。

(1)、签售活动

投放时间：具体时间待定

主题内容：品牌家居全省联盟签售“惠”(具体内容待定)

(2)、团购活动

媒体选择：当地电台（交广台），电视台（贵州2台百姓关注），贵阳晚报，贵州都市报，网络（搜房，建材网等）

投放时间：具体时间待定

主题内容：欢迎大部队—品牌家居全省联盟团购进行中(具体内容待定)

3、其他媒体策略

所谓其他媒体主要是指网络及一些自制媒体的运用，如果使用得当，也能产生非常好的推广效果。

(1)、相关网页的制作。可将联盟的简介、服务、理念、营销活动等信息以网页的形式进行展示，满足消费者对网络信息的需求，为方便推广期间，建议与贵阳家居网进行捆绑。

(2)、餐巾纸等实用小礼品：此类物品要以实用性为主，消费者不会轻易丢弃，无形中加深品牌印象。可在人流密集路段、建材卖场及新建小区集中投放。也可根据联盟具体营销活动来制作、投放。

(3)、专业性礼包：可通过商家店面来派发由礼包（礼品待定），这些物品是计划装修的业主都会用到的东西，把它们组合在一起，加上一个美观的包装，就成为一个很好的广告载体。

(三)、相关推广事宜

1、联盟成立仪式

联盟成立仪式是推广中一个很重的环节，可以借此契机为联盟的推广造势，联盟成立仪式可以按两种模式执行，一种为新闻发布会模式，即通过各媒体以新闻报道的形式将联盟成立的信息加以传播；另一种为成立仪式加团购会模式，通过路演及现场团购等相关让利措施，将联盟加以推广。以上两种模式各有利弊，新闻发布会模式能够更好的通过各个媒体传播，公信力相对较强，但对于潜在消费者而言缺少足够的刺激，无法短时间激起其购买欲，而成立仪式加团购会模式刚好与其相反，能够激起潜在消费者的购买欲，但参与媒体可能较少，公信力相对较弱。品牌家居全省联盟具体采用哪种模式待讨论后决定。

2、联盟手册及联盟卡

联盟手册主要内容包括建材联盟简介、发展理念、服务模式、联盟成员品牌、产品介绍以及装修前、装修中和装修后等环节的指导，从不同角度对家装选材、装修的注意事项进行说明，全方位、多角度地为消费者提供最环保、最健康、最有特点的家居整体解决方案。联盟卡主要作用是让客户具体了解联盟品牌和优惠政策。制作完成后，可通过联盟全省各专卖店向消费者发放扩大联盟影响力。

以上即品牌家居全省联盟推广模式的策划预案，当然所有内容在实际操作过程中可能会有不尽之处，在日后合作中将不断予以修正。相信有了联盟成员的共同努力以及各位的专业服务，联盟的明天会更加辉煌！

第四篇：2012建材家居品牌联盟促销方案

非常2012燃动整个夏季

大品牌、大优惠、大活动

《品牌联盟顺德区大型促销活动方案计划书》

活动定位：

1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多

2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观

3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多

4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点，与消费者互动，感动消费者

活动主题：

非常2012大品牌、大优惠、大活动

6+1家居品牌联盟大型促销活动，活动时间：（暂定）

4月21日－5月6日（双休）

活动地点：（暂定）水悦城邦门前广场 吉之岛超市广场

传播方案：电视、直投DM、报纸夹送DM全面覆盖，主会场(摆展地点)和卖场包装负责人：客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案负责人：

核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达负责人：执行支持：各家企业老总

活动实施细则：

1、联盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、Contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能

厨房）

2、活动方案：

“大品牌联盟”连环折上折—— “大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具

体优惠的基础上，还可以享受如下优惠：

1）享受联盟连环折上折

即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户，同时获得两个品牌折上再95折； 2）买了我就送

同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单； 3）各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定）

科勒卫浴7.8折，还有更多超低五一价 蓝谷超值联购，最高可返8%

骏业家居，**家具7.5折上折，到店即送礼 2012新能源热水拼尽利润，疯狂低至6.N折 西门子开关全场商品8折

Contro14智能系统进店即有礼送，还有更多终极大奖

4）4月29日，凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金，均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张，享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品（凭签售劵购买），精彩不容错过。

5）凡活动期间成交客户，均可获得联盟会员卡一张，凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。

3、活动细则：

一、常规宣传

1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。

2、设计五一活动DM、海报及X架，DM交由珠江商报夹报派发。

3、五一前投放一期电视广告，增加消费者的广告接触机会。

二、晚会宣传 举行一场隆重的晚会，在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息，打响联盟的名声。

1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场，好统计

安排)，客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。

2、尽可能邀请一些记者前来参观

A、确定会场（吉之岛广场）后，主会场搭建舞台，重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌情布局各自门店展厅包装，B、舞台活动租用时间为一次活动——4月30日；

C、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：

1、拦截客户（客户见面地点），2、分流意向客户到各自展厅，3、抽奖、4、摆放奖品，5、主持人，D、现场抽奖办法和流程——答题抽奖：根据气氛由主持人提问有关本次活动的优惠信息或

各品牌及产品知识，答对者可以抽奖（奖品待定，可以是电器或者各品牌提供的产品）作用：营造抢购气氛，E、奖品等级分为五个个等级：具体待定。F、物料：

拱门、空飘、联盟展架

中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、抽奖箱、X展架、主持人，4、活动各项实施时间：

1、各品牌具体优惠方案的准备：

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长

（QQ：，）处，在 4 月9日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。

各品牌商场：X展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置，业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。

4月 16日前全部设计完毕“电视、报纸、X展架、海报、、DM单页”画面和内容的设计制作，4 月 20 日 前所有物料设计、制作、分发，店面包装布置，4月29日 舞台设计包装布置，准备完毕；

执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成；

广告投放方案概算预算表（参考预算）

预算说明：

总体预算价格为：79580元 奖品预算费用为：20000元 不可预计开支为：5000元

活动总费用预估为：104580元左右

未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！

2012年3月16日

附表：

联盟协调负责人及电话：（）

联盟协调第二负责人及电话：（）

第五篇：XXX建材家居联盟章程

XXX建材家居联盟章程

一、总则

1、机构名称：XXX建材家居联盟；

2、标志：“XXX建材家居联盟”的标志，经联盟批准，联盟成员在符合本章程规定情况下使用本联盟标志。未经授权，任何人不得使用本标志；

3、性质：XXX建材家居联盟是由联盟成员商家共同发起、自愿组成的，是一个具有互助性、战略性、建设性、服务性的建材品牌集群；

4、宗旨：遵守国家法律、法规，认真执行科学发展观，顾客至上，实现市场占有最大化；

5、定位：为本市客户提供全方位、高品质的建材售前、售中及售后服务，为联盟成员商家提供市场销售及推广资源共享、实现市场份额提升和市场投入开源节流；

二、组织与机构

1、联盟组织设置会长（推选产生）一名、副会长（推选产生）一名；

2、联盟执行机构为联盟秘书处，设秘书长一名，其余各岗位为联盟内推选产生，设有会计一人，出纳一人，后勤一人，督查一人，广告及采购一人，策划多人；

三、联盟协商制

1、联盟最高权利机构是联盟成员协商会议，联盟成员协商会议职责是： 1.1、制定和修改联盟章程； 1.2、选举和任免事宜；

1.3、审议秘书长及各执行岗位的工作报告和财务报告； 1.4、批准联盟的重大决议和任务； 1.5、决定终止联盟的重大有关事宜； 1.6、行使成员代表大会其他应有的权利。

2、联盟协商会议的召开：

2.1、根据工作需要，联盟协商会议每周二召开一次，会议时间为晚上19点30分，会议地点为，由联盟秘书长负责通知会议召开；

2.2、成员代表大会必须有三分之二以上的成员代表参加方能召开，其决议必须经过到会代表半数以上表决通过，方能有效。

2.3、联盟协商会议可在各联盟成员单位轮流举办；

四、联盟目的与目标

1、在“XXX建材家居联盟”这个主体品牌的旗帜下，组织联盟成员商家一致行动，互相借势，共同造势，整体包装，整体促销，避免无序炒作，降低营运成本，最大限度地营造营销市场，在联盟的协调下，推动联盟成员联手互动，取长补短，互相促进，推广经验，扶持联盟成员品牌，促成和谐、均衡、共生共荣的整体发展局面，最终达到市场份额占有率提升的目的。

2、以联盟名义，通过各种媒体和渠道，集中力量，统一声音，大力宣传“XXX建材家居联盟”品牌，提升联盟各成员品牌形象，同时综合各成员单位产品特色，包装策划各项主题活动，促进联盟成员产品的开发和提档升级。

3、“一相互、三统一，五整合”  相互推动扩大市场份额；  统一经营理念；  统一促销模式；  统一服务标准， 整合宣传资源；  整合渠道资源；  整合培训资源；  整合策划资源；  整合市场资源。

五、联盟成员权利

1、联盟内职务的选举权、被选举权和表决权；

2、参与联盟各项合作规划的制定，包括参与制定品牌战略平台的组建方向、原则和计划等；

3、参加联盟组织的促销会、年会、展会、联谊等各项活动；

4、可获得联盟内部市场最新信息；

5、可获得以联盟的整体优势向主体媒体压价所产生的宣传费用的最大优惠；

6、获得联盟提供的服务和支持；

7、有对联盟工作的批评建议权和监督权；

8、成员享有在联盟其他成员从事商务活动和项目合作优先的权利；

9、入盟自愿、退盟需提前在联盟成员大会提出，由半数表决通过后执行。

六、联盟成员义务

1、按时交纳联盟活动及运作费用；

2、积极参加联盟各项活动；

3、执行联盟决议，维护联盟合法权益；

4、根据联盟有关要求，提供一定的活动经费支持；

5、及时向联盟反映本单位产品更新、市场开拓、战略成果等情况；

6、完成联盟交办的其他工作。

七、联盟成员的进入

1、联盟成员的加入可由以下几种方式产生： 1.1、联盟现有成员推荐； 1.2、自行申请

1.3、联盟协商会议决定后邀请；

2、加入联盟成员的单位需达到以下几点要求： 2.1、在本地市场至少运营三年以上； 2.2、具备一定的品牌知名度和影响力；

2.3、品牌及产品定位与联盟各成员相当，为联盟成员的非竞争品牌，客户资源可共享； 2.4、可按联盟要求，提供足够数量的业务人员及联盟要求的工作人员参与联盟工作； 2.5、认可联盟章程，愿意承担联盟成员责任及义务； 2.6、经过联盟成员协商会议通过； 2.7、缴纳联盟活动经费；

八、联盟成员的退出

1、联盟成员自愿退出，需提前一个月书面通知联盟，并交回相关联盟成员证明文件；

2、发生以下情形者，联盟将勒令当事联盟成员退出联盟，并不予清算联盟活动经费； 2.1、互相挖人（包括私下约定带单报酬等行为）； 2.2、联盟成员负责人带单至联盟外品牌；

2.3、联盟机密信息外泄（客户信息、活动信息、管理机制、其它约定的机密信息）2.4、逾期缴纳联盟活动经费，经联盟秘书处发出通知截止日后仍不缴纳联盟活动经费；

3、发生以下情形者，勒令当事联盟会员商家退出，但可以清退剩余联盟活动押金； 3.1、连续三期活动，或六期活动内四次成员考核排名在红牌区域，且综合得分总分排名最后一位；

4、符合清退联盟活动经费的，其经费在当事成员退出后三个月内无发生违规行为（如信息外泄），给予退还。

九、经费来源与使用

1、经费来源：

1.1、联盟成员单位交纳的运营经费； 1.2、联盟成员单位临时活动经费；

1.3、联盟成员因违反联盟制度及其它联盟要求的标准被罚取的经费；

2、经费使用

2.1、联盟品牌宣传、活动开展； 2.2、秘书处日常办公经费； 2.3、其他有关宣传促销活动费用；

2.4、联盟成员单位及个人优秀销售业绩奖励基金； 2.5、整合联盟成员企划、培训、设计、客户资源；

十、联盟约定制度

1、联盟协商会议纪律制度：

1.1、参加联盟协商会议迟到的，按50元/次乐捐；

1.2、请假无法参加联盟协商会议的，按100元/次乐捐；

2、联盟活动晨会纪律制度：

2.1、参加联盟活动晨会迟到的，按20元/次乐捐；

2.2、缺席联盟活动晨会，按70元/次乐捐；

2.3、因人员安排原因，联盟成员无法按联盟活动要求提供足够数量的业务人员及联盟要求的工作人员参与联盟工作，按70元/人/天乐捐；

2.4、联盟成员按要求提供足够数量的业务人手参加联盟活动晨会，但晨会后返回原店面工作，没有执行联盟活动要求的工作，一经发现，按100元/人次乐捐；

十一、附则

1、对联盟章程的修改，须经联盟成员单位联系会研究通过后执行；

2、联盟自行解散或需要终止时，由秘书处提出终止动议，经联盟研究通过后执行；

3、本章程经通过后实行，其解释和修改权属于联盟协商会议。

十二、联盟成员签章

XXX建材家居联盟

年 月 日