奚新桃 助学工作总结及问题反馈

第一篇：奚新桃 助学工作总结及问题反馈

英特尔混合模式1102期 肇庆四会班助学工作总结

奚新桃（2011年11月）

根据广东省中小学教育技术能力中级培训项目办的安排，我担任广东省1102期（2011年9月28至11月10日）肇庆市06班四会班的助学。这是我首次担任英特尔混合模式培训的助学工作。在省项目办领导的指导下，在我省其他助学的协助下在各位学员们的配合下，本次培训的助学工作得以基本完成。其中，50位老师参加培训，有38位老师结业。回顾42天的助学工作，我感触良多，总结如下：

一、培训前期准备

１、认真阅读助学手册，了解“助学”培训的意义和学习目的、学习方式、学习结构、学习时间安排等内容。

２、登录助学网络平台，熟识各种操作。在这期间得到了惠州张朝晖老师的帮助，使我克服了初入平台进行助学的畏难情绪，得以有信心做下去。

３、创建Intel未来教育1102期四会班QQ群。发短信、打电话通知我所助学班级的学员,要求他们加入QQ群,及时完成平台注册。

二、培训期间

1、充分利用Q群进行远程培训和交流。

结合平台情况（速度太慢）和我们四会的实际情况（学员已全部参加过中级教育技术网络培训），我没有进行面授，而是充分利用Q 群来进行远程教学，每星期一召开一次Q群会议，每次2小时以上，共开会5次，检查上一周任务的完成情况，并布置每一段的任务。在学员学习期间，我会经常登录Q群，及时解答学员遇到的困难和问题。

第一次开会时，我将原计划面授用的PPT上传给学生，然后对照PPT，教会学员如何利用平台进行学习；在以后的几次开会中，我对怎样才算完成作业，怎样在线集中讨论，怎样结对共享，怎样在线测评，怎样设计框架问题、如何在平台的群组中撰写博文、如何创建维客平台等一一展开教学和讨论。

开会结束后，我将与学习有关的资料如电子书、单元计划模板、作业清单等等有助于学习的资料上传到Q群，提醒学员下载资料，对于没能及时登录Q群学习的学员，我会将会议记录作好保存上传。

Q群最大的一个优势在于交流的充分性，当有些学员对我在开会中讲到的问题不明白时，学员之间会互相帮助。有什么问题，也可以留言，让所有的问题都能得到解决。

2、利用手机和飞信发信息。

对于每一次开会的时间或普通存在的问题的解答，我会通过飞信，给每一个学员发信息。对在学习中不积极甚至掉队的学员我会再利用手机发短信给予提醒。

3、主动向他人学习，求助解决疑难问题。

在培训过程中，我还要特别感谢项目办的杨老师和广州的杨家强老师，是他们不厌其烦地对我进行指导，让我得以完成培训工作。如对于维客的创建、链接的完成，我自己尝试时伤透了脑筋。通过杨老师的远程协助，思维才豁然开朗。感叹，原来简单的问题让我复杂化了。有了他们的帮助，我才将肇庆的维客网站建立起来，进而建立起班的维客网站，并让学员感受了维客平台。

4、做好培训后期工作。按照学员平常的表现以及学习效果，对学员进行过程性评价。督促学员完成所有的任务并交齐作业。按要求收集整理助学总结包，争取按时上交给省项目办。

三、培训反思

因第一次进行这种形式的Intel培训助学，感觉难度很大，虽不断地在学习中展开培训，但对培训效果并不满意，单元计划中的框架问题的指导较欠缺。且对老师的理论水平估计有点过高，考虑到有不少学员参加过V7.2的面授培训，以为他们在框架问题的设计中存在的问题不大，讨论得不够充分。而事实上学员对框架问题的设计不够理想，尤其是设计的基本问题，普遍不怎么好，开放性不强，感觉不能很好地去提升学生的高级思维。在接下来的鼎湖培训中，感觉有了很大的进步。培训学习的跟踪抓得更紧，指导安排更合理，解决问题更到位。

有两个建议，一是平台中的课程平台链接太慢，希能改善。二是对学员的学习、助学的指导的调控设计得更合理。这两方面都可参考中级教育技术。学员们都有这种意见反馈。

第二篇：新三板标准反馈及重点核查问题汇总

1．合法合规

1.1股东与实际控制人 1.1.1股东适格性 请主办券商、律师核查公司股东是否存在法律法规或任职单位规定不适合担任股东的情形，并对公司股东适格性，发表明确意见。1.1.2控股股东与实际控制人认定

请主办券商、律师核查控股股东、实际控制人认定的理由和依据，并对认定依据是否充分、合法发表意见。

1.1.3控股股东与实际控制人合规性

请主办券商、律师核查公司的控股股东、实际控制人最近24个月内是否存在重大违法违规行为，对控股股东、实际控制人的合法合规情况发表意见。1.2出资

1.2.1出资验资

请主办券商、律师、会计师根据《关于新修<公司法>施行后挂牌条件及其指引调整情况的公告》规定，说明股东是否按公司章程规定出资、制作核查出资工作底稿及取得出资证明文件（包括但不限于验资报告、打款凭证）等情况，并就公司股东出资是否真实、缴足发表明确意见。1.2.2出资程序

请主办券商、律师核查公司出资履行程序的完备性、合法合规性并发表意见。1.2.3出资形式与比例

请主办券商、律师核查公司股东历次出资形式、比例，并就股东出资形式与比例是否合法、合规发表明确意见。1.2.4出资瑕疵

请主办券商、律师核查公司股东历次出资有无瑕疵。如有，请核查出资问题的形成原因、存在的瑕疵及影响，以及公司采取的补正措施，并对以下事项发表明确意见：

（1）公司采取的措施是否足以弥补出资瑕疵，公司是否存在相应的法律风险；

（2）是否存在虚假出资事项，公司是否符合“股票发行和转让行为合法合规”的挂牌条件。请主办券商、会计师核查以上瑕疵补正的会计处理方式是否符合《企业会计准则》的规定。1.3公司设立与变更 1.3.1公司设立

请主办券商、律师核查以下事项并发表明确意见：

（1）设立（改制）的资产审验情况，如以评估值入资设立股份公司，补充说明是否合法、合规，是否构成“整体变更设立”；

（2）自然人股东纳税情况，如未缴纳，说明其合法合规性及规范措施；（3）是否存在股东以未分配利润转增股本的情形，公司代缴代扣个人所得税的情况。若没有，请说明若发生追缴税费的情形，相关防范措施情况。1.3.2变更程序

请公司补充说明并披露公司历次增资、减资等变更所履行的内部决议及外部审批程序。请主办券商、律师就前述事项作核查，并就公司历次的增资、减资等是否依法履行必要程序，是否合法、合规，发表明确意见。1.4股权变动

请主办券商、律师核查以下事项并发表明确意见：

（1）公司历次股权转让的合法合规性，有无潜在纠纷；

（2）是否存在股权代持，如有代持的，代持的形成、变更、解除是否已经取得全部代持人和被代持人的确认，解除方式是否真实有效，有无潜在纠纷；

（3）公司是否符合“股权明晰、股份发行转让合法合规”的挂牌条件。1.5公司违法行为

请主办券商、律师：

（1）核查公司最近24个月是否存在违法行为，并以上违法行为是否构成重大违法行为发表意见；

（2）针对公司受到处罚的情况，核查公司受处罚的原因、公司的整改措施，并对整改措施的有效性发表意见。1.6董监高及核心技术人员 1.6.1合法合规

请主办券商、律师核查公司的董事、监事、高管最近24个月内是否存在重大违法违规行为，并对董事、监事、高管的合法合规情况发表意见。1.6.2任职资格

请主办券商、律师核查以下事项并发表明确意见：现任董事、监事和高级管理人员是否具备和遵守法律法规规定的任职资格和义务，最近24个月内是否存在受到中国证监会行政处罚或者被采取证券市场禁入措施的情形。1.6.3竞业禁止

请主办券商、律师核查以下事项并发表明确意见：（1）公司董监高、核心人员是否存在违反关于竞业禁止的约定、法律规定，是否存在有关上述事项的纠纷或潜在纠纷；（2）是否存在侵犯原任职单位知识产权、商业秘密的纠纷或潜在纠纷。2．业务 2.1资质

请主办券商、律师核查公司的以下事项并发表明确意见：（1）是否具有经营业务所需的全部资质、许可、认证、特许经营权，对其齐备性、相关业务的合法合规性发表意见；（2）是否存在超越资质、范围经营的情况，是否存在相应的法律风险，公司的风险控制和规范措施，是否构成重大违法行为；（3）是否存在无法续期的风险，对公司持续经营的影响。2.2技术研发 2.2.1技术 请公司补充说明并披露公司产品所使用技术的研发过程、核心技术（业务）人员情况。请主办券商和律师就公司产品所使用技术作进一步核查，并就以下事项发表明确意见：

（1）公司产品所使用的技术是否真实、合法；（2）公司产品所使用技术是否存有侵犯他人知识产权情形，有无潜在纠纷。2.2.2研发

请主办券商、律师核查以下事项并发表明确意见：

（1）研发情况，包括且不限于研发机构设置、研发人员构成、研发项目与成果、报告期内研发投入及其占营业收入比例；

（2）公司自主研发能力及合作研发情况；

（3）知识产权是否涉及到其他单位的职务发明或职务成果，是否存在潜在纠纷，核心技术（业务）人员是否违反与原就职单位的竞业禁止约定（如有）；

（4）若为高新技术企业，结合研发投入、研发人员情况等分析公司是否存在无法通过高新技术企业资格复审的风险。2.3业务、资产、人员 2.3.1业务描述

请公司准确、具体的阐述公司的业务、业务分类的标准、产品或服务。请主办券商和律师就公司业务描述是否准确发表意见。2.3.2商业模式

（1）请公司结合自身实际情况清晰准确描述商业模式，可参照“公司业务立足或属于哪个行业，具有什么关键资源要素（如技术、渠道、专利、模式等），利用该关键资源要素生产出什么产品或提供什么服务，面向那些客户（列举一两名典型客户），以何种销售方式销售给客户，报告内利润率，高于或低于同行业利润率的概要原因”总结公司的商业模式（鼓励企业家自我归纳）。（2）请主办券商对公司商业模式的可持续性发表意见。2.3.3资产权属

请主办券商、律师核查公司资产权属是否清晰，是否存在纠纷或潜在纠纷。2.3.4知识产权

请主办券商、律师核查以下事项并发表明确意见：（1）是否存在权利瑕疵、权属争议纠纷或权属不明的情形，公司相对应的解决措施及其有效性；（2）知识产权方面是否存在对他方的依赖，是否影响公司资产、业务的独立性；（3）存在知识产权纠纷的诉讼或仲裁的，量化分析诉讼或仲裁对公司持续经营能力的影响。

2.3.5重大业务合同

请公司补充披露报告期内对公司持续经营有重大影响的业务合同及履行情况，包括披露标准、合同主体、合同标的、合同期间、合同总价，披露的合同应与报告期内收入成本相匹配，包括履行完毕的、仍在履行的；并请按采购合同、销售合同、借款合同、担保合同（若有）等分别列示。2.3.5人员、资产、业务的匹配性 请主办券商、律师核查以下事项并发表明确意见：

（1）结合公司员工的教育背景、学历、职业经历等分析并披露员工状况与公司业务的匹配性、互补性；

（2）公司主要资产与业务、人员的匹配性、关联性。2.4规范运营 2.4.1环保

请主办券商、律师核查以下事项并发表明确意见：

（1）公司的日常生产经营需要遵守的相关环保规定，公司日常环保运营是否合法合规；

（2）是否需要并且取得相应的环保资质、履行相应的环保手续（如排污许可证、环评批复、环评验收，存在危险物处理、涉及核安全以及其他需要取得环保行政许可事项的，公司是否已经取得）；

（3）公司所处行业根据国家规定是否属于重污染行业，并请予以特别说明。2.4.2安全生产

请主办券商、律师核查以下事项并发表明确意见：

（1）公司是否需要并取得相关部门的安全生产许可，建设项目安全设施验收情况；

（2）公司日常业务环节安全生产、安全施工防护、风险防控等措施，公司安全生产事项的合法合规性。2.4.3质量标准

请主办券商、律师核查以下事项：（1）公司采取的质量标准；

（2）公司的质量标准是否符合法律法规规定。3．财务与业务匹配性 请主办券商、会计师结合行业特点、产品或服务类型、关键资源要素、采购模式、销售模式、盈利模式、收付款政策、客户及供应商类型、主要业务合同等，比照《企业会计准则》、核查公司财务报表相关科目的会计政策及会计处理、列报是否与实际业务相匹配。3.1公司收入

请公司：

（1）列表披露业务收入构成，说明收入分类与业务部分的产品及服务分类的匹配性；

（2）结合产品及服务类别、销售模式等实际生产经营特点披露具体收入确认时点及计量方法；如存在同类业务采用不同经营模式在不同时点确认收入的，请分别披露。如公司按完工百分比法确认收入，披露确定合同完工进度的依据和方法。

请主办券商及会计师：核查针对收入真实性、完整性、准确性履行的尽调程序及审计程序，确认的金额占总金额的比重，并说明取得的相关的内外部证据；针对收入的真实性、完整性、准确性发表专业意见。3.2成本

请公司：

（1）披露成本构成，结合直接材料、直接人工、制造费用等分析影响成本的主要影响因素，发生较大波动的，请公司披露波动原因；

（2）披露成本的归集、分配、结转方法；

（3）结合存货变动情况说明采购总额、营业成本之间的勾稽关系。请主办券商及会计师结合上述情况核查公司采购的真实性、成本的真实性及完整性，并发表专业意见。3.3毛利率

请公司：

（1）结合同行业情况、公司自身优劣势等披露公司毛利率水平的合理性；（2）结合销售价格及单位成本的内外部影响因素的变动情况披露公司毛利率波动的合理性。

请主办券商及会计师就公司营业成本和期间费用的各组成项目的划分归集是否合规发表意见，就公司报告期内收入、成本的配比关系是否合理核查并发表意见。3.4期间费用

请公司结合影响期间费用的内外部因素的变动情况说明并披露公司期间费用波动的合理性。

请主办券商、会计师：

（1）结合预付款项、其他应收款、应付款项、其他应付款等资产负债类科目核查公司是否存在跨期确认费用的情形；

（2）结合固定资产、在建工程、长期待摊费用等科目核查公司是否存在将期间费用资本化的情形；

（3）针对公司期间费用的真实性、准确性、完整性发表专业意见。

3.5应收账款

请公司：

（1）结合收款政策、客户对象、业务特点等披露公司应收账款余额水平的合理性；

（2）存在长期未收回款项的，请披露原因，并结合客户资信情况说明可回收性；

（3）报告期内或期后有大额冲减的，请公司披露冲减原因；

（4）结合同行业公司以及公司自身特点分析坏账计提政策的谨慎性。请主办券商及会计师核查坏账政策是否谨慎，并结合应收账款期后收款情况核查收入的真实性，结合收入确认依据核查是否存在提前确认收入的情形。3.6存货

请公司：

（1）结合经营模式、生产周期、生产模式等补充分析并披露存货构成的合理性；

（2）说明公司对存货是否已制定了科学、合理的内控和管理制度；（3）结合存货跌价的具体测算过程补充分析存货价值是否存在较大的减值风险；

（4）结合生产模式分析公司的生产核算流程与主要环节，说明如何区分存货明细项目的核算时点，存货各项目的确认、计量与结转是否符合会计准则的规定。

请主办券商、申报会计师详细核查公司存货各项目的发生、计价、核算与结转情况，说明期末存货是否履行了必要的监盘或核验程序，成本费用的归集与结转是否与实际生产流转一致。3.7现金流量表

请公司：

（1）分析并披露经营活动现金流波动的合理性，经营活动现金流量净额与净利润的匹配性；

（2）披露各报告期内所有大额现金流量变动项目的内容、发生额、是否与实际业务的发生相符，是否与相关科目的会计核算勾稽，特别是“销售商品、提供劳务收到的现金”、“购买商品、接受劳务支付的现金”、“收到的其他与经营活动有关的现金”、“支付的其他与经营活动有关的现金”、收到的其他与筹资活动有关的现金”、“支付的其他与筹资活动有关的现金”、“构建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金”等；

请主办券商、会计师核查并发表意见。4.财务规范性

4.1内控制度有效性及会计核算基础规范性

请公司：（1）说明报告期内公司财务制度的制定及执行情况，并结合财务人员数量、执业能力、公司业务特点等情况补充说明公司的财务人员是否能满足财务核算的需要。

请主办券商、会计师核查：

（1）公司销售与收款循环、购货与付款循环、生产循环、筹资与投资循环、货币资金循环等五大循环相关的内控制度，结合职责分离、授权审批、内部凭证记录等核查相关制度是否有效，是否得到有效执行；

（2）公司会计核算基础是否符合现行会计基础工作规范要求，说明在尽职调查及审计过程中发现的与公司内控及会计核算相关的主要问题以及后续规范措施，并对报告期内公司财务管理制度是否健全、会计核算是否规范发表专业意见。

4.2税收缴纳

请公司分别披露公司及其子公司的流转税与所得税税率及税收优惠情况。

请主办券商及会计师结合公司实际情况核查公司税收缴纳的合法合规性，包括但不限于业务特点、客户对象、报告期内发生的重大资产重组、非货币资产出资规范等。

5．财务指标与会计政策、估计 5.1主要财务指标

请公司：（1）按照反馈督查报告模板格式在公开转让说明书中填列主要会计数据及财务指标简表，并在表下简明扼要注释净资产收益率、每股收益、每股净资产等财务指标的计算方法；

（2）结合主要财务指标分析公司盈利能力、偿债能力、营运能力、获取现金流能力，结合同行业公司情况补充分析公司相关指标的合理性，并针对财务指标的波动原因进行分析并披露。请主办券商、会计师结合上述情况核查公司财务指标及其波动的合理性，如存在异常，请核查异常会计数据的真实性及准确性。5.2财务异常信息

请公司说明并披露报告期改变正常经营活动，对报告期持续经营存在较大影响的行为，包括但不限于调整收付款条件、调整广告投入、调整员工工资、客户重大变动等，如有请充分量化分析其影响。

请主办券商及会计师核查公司实际生产经营情况，分析论证公司报告期财务指标是否存在异常情况，应对报告期财务数据进行多维度对比分析，包括报告期各财务数据、报告期财务数据与报告期前历史数据、报告期数据与可比挂牌公司、上市公司财务数据，说明核查程序及判断依据。5.3会计政策及会计估计变更

请公司梳理并披露报告期发生的重要会计政策和会计估计变更，量化分析影响，包括但不限于重要性判断标准、内容、原因、审批程序、受影响的报表项目名称和金额，及会计估计变更开始适用的时点。请主办券商和申报会计师核查上述情况，分析公司选用会计政策和会计估计的适当性，会计政策和会计估计是否与同行业公司存在明显差异，报告期内会计政策的一致性，分析其是否利用会计政策和会计估计变更操纵利润，如改变收入确认方式、调整坏账计提比例、调整存货计价方式等。6.持续经营能力 6.1自我评估

请公司结合自身情况评估公司在可预见的未来的持续经营能力。如果评估结果表明对持续经营能力产生重大怀疑的，公司应在公开转让说明书中披露导致对持续经营能力产生重大怀疑的因素以及公司拟采取的改善措施。6.2分析意见

请主办券商结合营运记录（可采用多维度界定，如：现金流量、营业收入、交易客户、研发费用、合同签订情况、行业特有计量指标等情况）、资金筹资能力（如：挂牌并发行）等量化指标，以及行业发展趋势、市场竞争情况、公司核心优势（如：技术领先性）、商业模式创新性、风险管理等方面分析公司持续经营能力，并就公司是否满足《全国中小企业股份转让系统挂牌条件适用基本标准指引（试行）》中关于持续经营能力的要求发表意见。7．关联交易 7.1关联方

请主办券商、律师根据《公司法》及《企业会计准则》的要求核查公司关联方认定和披露，并就其认定是否准确、披露是否全面发表明确意见。7.2关联交易类型

请公司区分经常性及偶发性关联交易分别披露。请主办券商及会计师核查公司经常性及偶发性关联交易的区分是否合理。7.3必要性与公允性

请公司：（1）结合交易的决策程序、内容、目的、市场价格或其他可比价格等要素，披露公司关联交易的必要性及公允性，未来是否持续；

（2）如报告期内存在关联交易显失公允或存在其他利益安排，请量化分析并披露对公司财务状况的影响，并披露对关联交易的规范措施，并做重大事项提示；

（3）如报告期关联交易占比较大，分析是否对关联方存在重大依赖，并披露关联交易对公司业务完整性及持续经营能力的具体影响，做重大事项提示。请主办券商、会计师核查关联交易的必要性及公允性，发表专业意见，并着重说明对关联交易真实性的核查方法及程序。

请主办券商、律师核查报告期内关联交易的内部决策程序的履行及规范情况。7.4规范制度

请公司披露针对关联方交易的内部管理制度。请主办券商、律师就公司是否制定了规范关联交易的制度，是否切实履行，发表明确意见。8．同业竞争

请主办券商、律师：

（1）核查公司是否存在与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业从事相同、相似业务的情况；

（2）对同业竞争规范措施的实际执行情况、规范措施的有效性及合理性发表意见。

9．资源（资金）占用

请公司补充说明并披露报告期内公司是否存有控股股东、实际控制人及其关联方占用公司资源（资金）的情形。请公司披露并请主办券商、律师核查以下事项：

（1）公司防范关联方占用资源（资金）的制度及执行情况；（2）关联方占用资源（资金）问题的发生及解决情况。10．财务、机构、人员、业务、资产的分开情况

请主办券商、律师就以下事项核查并发表明确意见：

（1）公司的财务、机构、人员、业务、资产是否与控股股东和实际控制人及其控制的其他企业分开；

（2）核查公司对外的依赖性，其是否影响公司的持续经营能力。

第三篇：病历问题反馈及整改措施

一月病历质控、医嘱存在的问题及整改措施

病历检查：本月共抽查32份病历进行质控，甲级病历率达到90.6%，乙级病历率9.4%，无丙级病历。

一、存在问题：

1.辅助检查不全、未及时进行分析。

2.部分疑难病例讨论缺乏内容，医疗信息填写不完整。3.阑尾炎手术病例禁食一天，应用复方氨基酸2天，使用二联（头孢西丁加甲硝唑）抗生素至第7天，未复查血常规。

二、原因分析： 病历书写中存在空项、漏项，住院医师书写不认真、上级医师要求不严格，检查不仔细。辅助检查开具了未及时追问结果，有些病人不配合检查，未做及时详细的解释。书写病历及医嘱中慎重程度不够，字迹潦草，易造成不必要的医疗纠纷、误会。

三、整改措施：

1.培养良好的习惯，注重细节，要有严谨的工作态度。2.医疗质量控制，科主任要发挥应有作用，及时对疑难病例进行讨论。

3.加强对临床医师病历书写规范化培训。

二月病历质控、医嘱存在的问题及整改措施

本月共抽查33份病历进行质控，甲级病历率达到90.9%，乙级病历率9.1%，无丙级病历。

一、存在问题：

1.病程记录未按规定书写，诊疗计划过于简单。2.辅助检查不全，医嘱存在刮涂现象。

3.出院记录中诊疗经过内容简单；出院医嘱不详；对于需要复诊的病人未写随诊期限。

4.个别医生存在不合理用药现象，如诊断为泌尿系感染，使用复合辅酶注，未分析用药原因；诊断肌腱断裂，预防感染使用二联抗生素。

二、原因分析： 住院医师书写不认真、检查不仔细。书写病历及医嘱中慎重程度不够，有涂改现象，易造成不必要的医疗纠纷。诊疗过程中药物使用未分析原因、存在滥用抗生素现象。

三、整改措施：

1.各临床科室要引起高度重视，科主任要严格要求把关。2.各科室要加强抗生素使用培训，按照相关规定严格执行。3.实施对临床医师的严格要求，接受和锻炼医学诊断的思维方法，规范其合理用药治疗。

三月病历质控、医嘱存在的问题及整改措施

本月抽查31份病历进行质控，甲级病历率达到93.5%，乙级病历率6.5%，无丙级病历。

一、存在问题：

1.部分病历入院记录中体格检查遗漏主要鉴别体征。2.个别病历中治疗方案依据不足。3.修改医嘱未记录分析。4.围手术期抗菌素使用不合理。

二、整改措施：

1.骨科外伤手术，感染治病菌以G+菌为主，80%为金黄色葡萄球菌，宜首选青霉素类、一代头孢唑啉或者对G-菌也有一定效果的二代头孢如头孢替安等。

手术预防感染应尽量在手术开始前2小时内（最好在半小时内）即开始应用主要针对G+菌的抗生素，使在手术时达到最小抑菌浓度以上。

2.各科室要加大病历书写规范力度。

3.提高医务人员自身素质和业务水平，利用晨会交班时间组织本科医护人员学习，提高医护人员专业理论知识。

第四篇：2012届社会实践问题反馈及实施办法

问题反馈实施方法

1、很多算社会实践但是无章的，先要求同学联系当事人，告知情况，手册上签上当事人姓名，留下回访途径。若实在无法找到章，亦可填上手册。但考核时，凡是无回访电话和签名的当无效作废处理。

2、以参加者或非本社团志愿者的身份参加竞赛、讲座、社团组织的公益活动、文化传播活动、社会观察活动和调研

A、有社团负责人签名或社团盖章（调研要附上调研报告）

B、社团有详细名单，登记手册有负责人签名和反馈电话（调研要附上调研报告）

满足A、B中任何一种都为有效实践。

3、有效实践从总时长，校内校外有偿无偿时长和实践报告进行考核，若发现明显作假，做不合格处理。评价意见处，注明具体哪那项实践资料齐备，哪项实践缺少盖章即可。

4、凡是辅导员组织，经由班长通知的讲座宣讲会、体操方阵等全为有效实践，签上辅导员名字并附上反馈电话即可，不适用《问题反馈实施方法》第2条

5、考核过程中需要记录考核不及格名单

（注：部分班级没能按时提交问题作没问题处理）

请信息工程学院2012届各班团支书于2013年09月08日20:00前完成考核工作，并上交实践报告，实践手册和考核不及格名单至各负责团总支。

本次社会实践考核严格按照《广东工业大学全日制本专科学生社会实践组织实施办法》执行，以上问题反馈实施方法对象为信息工程学院2012届学生。

2013年09月03日

信息工程学院2012届团总支 文

问题反馈

通1

1．有些工作了无章，怎么办？

联系当事人，告知情况，手册上签上当事人姓名，留下回访途径。若实在无法找到章，亦可填上手册。

2．有些人全做了无偿，有些全有偿。比如三下乡，我觉得不能2全，有时候。全无偿可以，全有偿考核就不能过了。

3．团支书审核怎么填

主要审查总时长，有偿无偿校内校外时长，与实践报告。都没问题就合格。评价意见处，注明具体哪那项实践资料齐备，哪那项实践缺少盖章即可。

通2

1.校内时参加广州赛生电子科技公司电路板焊接但无社会实践证明

联系当事人，告知情况，手册上签上当事人姓名，留下回访途径。若实在无法找到章，亦可填上手册。

2.学生会工作（如校运会，院运会，新生杯篮球赛，足球赛，辩论赛，创新实践大讲堂，信息论坛的工作人员）

社团内部工作不算社会实践。(非本社团志愿者除外,但要有相关证明)

3.红会工作人员（献血活动，医疗知识竞赛的工作人员）

社团内部工作不算社会实践。(非本社团志愿者除外,但要有相关证明)

4.参加献血（如果算，那实践时间算多长）

算社会实践，一次献血时长算8小时

5.听副校长章云的讲座，创实俱乐部的创业大讲堂，创新实践大讲堂 算社会实践，但要找到相关组织者和负责人开证明才为有效。（辅导员组织的签上辅导员的名字，可不开证明）

6.参加红会举办的医疗知识竞赛

算社会实践，但要找到相关组织者和负责人开证明才为有效。时长为参赛天数乘以8小时

7.旧书循环利用活动

算社会实践

8.大学生创新创业项目(名称是基于Web的大学城资源信息共享平台。就是申报的一个省级的课题，有经费的。)

算社会实践

9.团委举办的文化艺术长廊的工作人员

不算社会实践。

1.校内的活动在填写时，登记本上那需要被服务方填写的是否需要拿去给那些那些被服务方填写，若无法找到被服务方该怎么办

原则上需要，无法找到的先填上，第一年执行有很多技术性问题，上级会放宽考核标准。

2.清明扫墓的负责人该写谁，是否需要拿给团委的负责人填写

团委副书记汪栋杰，不需要，签上名留下反馈电话即可。

3.校内时做过兼职可是没人可以证明怎么办

尽量找到当事人，若找不到，先填上，第一年执行有很多技术性问题，上级会放宽考核标准。

4.哪些算是社会实践的讲座，大家并不知道负责人是谁怎么办

辅导员经由班长通知同学参加过的讲座，负责人是辅导员。

5.信息杯的实践时间算多长,负责人写谁

时长为参加调研的天数乘8小时，负责人写团委书记或者副书记的名字

1.团支书考核时团支部评议意见具体是写什么，考核他们合不合格的标准是什么 主要审查总时长，有偿无偿校内校外时长，与实践报告。都没问题就合格。评价意见处，注明具体哪那项实践资料齐备，哪那项实践缺少盖章即可。

通3

1．校内校外可以全是无偿的吗？

可以

2．有的同学是开了证明，是否需要写到本子上？

把证明黏在本子上

计1

1．学院搞的足球赛

不算

2．物理学院送旧晚会舞蹈表演

算社会实践，但要找到相关组织者和负责人开证明才为有效。

3．院运会

不算

4．学生会在女生节搞的活动

不算

5．献血算多少个钟？

一次算8小时

6．信工红会医疗队的服务

算社会实践，但要找到相关组织者和负责人开证明才为有效。

7．电子设计大赛

算社会实践，但要找到相关组织者和负责人开证明才为有效。

8．实验技能大赛

算社会实践，但要找到相关组织者和负责人开证明才为有效。

9．当献血志愿者

算社会实践。

计2

一、校内

1、自己社团活动：例如义教、重收废品、晚会表演（面对校内）、晚会（面对校外）、各种比赛、义修、义卖、调研，等

以参加者或志愿者，非组织者或本社团工作人员的身份参加，算社会实践，但要找到相关组织者和负责人开证明才为有效

2.别的社团活动：例如义教、重收废品、晚会表演（面对校内）、晚会（面对校外）、各种比赛、义修、义卖、调研，等

以参加者或志愿者，非组织者或本社团工作人员的身份参加，算社会实践，但要找到相关组织者和负责人开证明才为有效

3.学校、学院举办的活动：实验技能比赛等技能活动、食堂监管、体操方阵、讲座、清明扫墓，等

算社会实践

二、校外

1、在营利性单位无偿工作、实习

算社会实践

2、公益交流会、宣讲会

算社会实践，但要找到相关组织者和负责人开证明才为有效。

3、花钱学习技能：考驾照

不算社会实践

应11、社团组织去琶洲参观会展符不符合这项内容？这位同学他有社团盖的章。算社会实践

2、班干部和部长的。老师，那个在校要满足50小时的，我们这些班干部和社团的部长应该也算吧？因为我们也是无偿为各位服务的。

不算

3、网上兼职这类也算吧？例如做天猫的客服，或者网上开店。

4、算社会实践，但要有相关证明才为有效。

5、市审计局协助审计。

算社会实践，但要找到相关组织者和负责人开证明才为有效。

6、那些社团的竞赛算不算？符合的是举办人的身份还是参加者的身份？ 算，但要以参加者身份，并要找到相关组织者和负责人开证明才为有效

7、我们开学时搞的那个同伴教育。等等。

算社会实践，但要找到相关组织者和负责人开证明才为有效。

对了，老师，那个招聘会的志愿者，还有那个香港电视台总编的讲座我们该怎样写？日期我们也忘了，希望您能多给我们些资料，谢谢。还有，很多同学的都

没章盖，因为有些真的找不了章，就像家教和网上兼职那类的，这个问题不大吧？希望老师尽快答复，谢谢！

记录为招聘会或者讲座的志愿者，日期询问当时下达通知者。找不了章可联系当事人，告知情况，手册上签上当事人姓名，留下回访途径即可。

应2

1.信工团委旗下七彩虹青年志愿者组织的义教和信工团委组织的信息杯调研比赛算不算?，这两个都找不到负责人帮忙盖章.但组织方那边应该都有名单 算，签上组织者名字即可。

2.在齐天下公益机构的帮助下，与6位大学生组建队伍，以骑行的方式，从广州骑行至北京。历程40天，一路沿途向人们宣传低碳环保，举行多人签名活动，倡导大学生多走出去，同时倡导低碳绿色出行，共同保护环境。路费由自己支付。并且有盖章能否算社会实践.算。

3社会实践本子没带，盖章在纸上可以吗?

附在本子上即可。

4.在家里辅导中学生英语算不算实践?

算社会实践，但要找到相关组织者和负责人开证明才为有效。

应4

三大论坛

算社会实践

信息杯

算社会实践

义修

算社会实践

迎新晚会

不算

女生节工作人员

不算

校职工乒乓球比赛中当裁判

算社会实践

社团组织参加各种展览会

算社会实践，但要找到相关组织者和负责人开证明才为有效。

军训时候替学校拍照

不算社会实践

其中信息杯算多少个小时

参加调研的天数乘8小时

光2

请问学车算是社会实践吗？

不算

还有那个信息杯那个指导老师是写李秀玲老师吗？

可以

补充

去一家公司工作5天拿3天的钱，有偿算3天，无偿算2天可以吗？ 此类情况5天全当无效作废处理

第五篇：给领导的问题反馈及思想汇报

尊敬的何总：您好！

时光荏苒，岁月如梭。为了生活，为了工作，也为了自己的梦想而奋斗的时候，全然忘了身边的一切，因为有一种信念支撑着自己，鼓舞着自己，毅然决然的向前冲，向一切艰难险阻勇敢的挑战，因为我相信自己，相信天道酬勤。

子曰：吾日三省吾身。虽说：“金无足赤，人无完人”，可是为了追求价值，讲究极致，也常常说“精益求精，至善至美”，生活就是这样：在平淡和充实中穿梭，在真理和矛盾中游弋。我们拧紧发条，和时间赛跑，与光阴争先，因为我们知道只有投资劳动时间、投资实力、投资学习，我们才有可能不被潮流洗刷，才有可能问鼎高峰。可是，有一天忽然发现，现实和理想依然遥远，太阳高高挂，我却在万丈深渊。

我从来没有认为消极的思想左右着我，我坚信每一天的太阳都是新的。长余恨空悲切，每天把所有的烦恼和不快抛之脑后，将所有的压力化为不可战胜的动力，工作、学习、工作、忘了生活中还有“家”的概念，忘了需要关爱的妻子，也忘了需要孝顺的父母，还有许多关心和牵挂的亲朋好友。但这绝非真正地“忘”，顶着许多的埋怨，扛着许多的不理解，把“委屈”悄悄咽下，只为有天一鸣惊人，因为现在的“豪言壮语”真正不如“脚踏实地”，所以大家都认同您的价值观，认同上智的企业文化，加入上智团队和上智一起成长。

入司也近三个月了，上智在考察着我，我也在观察着上智。我很感谢您能给我这样一个平台，展示自我，提升自我，也感谢您给予我的信任，可是最近我觉得我也有很多的话想和您交流，与您沟通，在此首先向您表示歉意，因为我也不喜欢拐弯抹角，背后议论是非，我从内心尊敬您，所以以下的言语如有冲撞到您的地方，还请您海涵。

首先，从昨天的发工资谈起。我也知道公司以前从不拖欠员工工资，但这次的确时间长了，由此下面员工议论纷纷，我也在这样的情境下才给您回复了那样的信息，请您见谅。我们常常要求员工“给我结果”，不讲任何借口，可是作为总经理的您给大家说明是每月三号发工资，而这次一直到现在，像我们也近三个月了，昨天才领到工资，我在这再此声明，何总，我这不是在抱怨，也非我的自私，而我只是代表自己，同时也代表基层的员工，因为我理解他们的心声，同时也作为一名中层管理者，更应该实话实说，因为作为总经理的您有的时候是“孤独”的，您以您的角度和立场去看待问题，在某些时候并不能得到真正地答案，所以，您在昨天给大家的信中所言，我认为员工并非苟同，反而事与愿违。“没有任何借口”，己所不欲，勿施于人，那么没有及时发就是没有，您难道还需要解释吗？难道公司民主的让员工自己的工资标准要大家自己定出来？真的是这样吗？再者，您只是一味的要求和鼓励员工按照五级工资制来工作，可是对应的五级工资制下的工资标准员工有谁清楚呢？这正如我们和甲方合作，甲方要求我们如何做，而我们不知道项目的价款，甲方只是要我们怎么做，最后会按照标准给钱，这样的合作您会怎么做呢？您也了解马斯洛需求理论，那么什么情况下员工的境界才是自我实现呢？所以当有员工问到工资的时候，我们为什么就不能首先告诉他五级工资制下，什么

样的能力和表现能拿到什么样的工资标准呢？只有具体明了了，员工也才会按照自己的意愿选择是否工作，以及应当以怎样的工作表现获取怎样的工资待遇，这样讲并不说明员工的境界和理念不能与上智文化不匹配。本身这也是一种双向选择的过程，在市场经济下，我们会享受了服务而再去定夺服务的质量来给出费用来吗？同样我们吃完饭再去评论饭菜的好坏而给出价钱来吗？反过来，别人这样做我们会同意吗？我们会只讲了标准再让别人来体验吗？如果不能，那么为何我们不直接了当的告诉员工，在每一个工作岗位，每一级工资标准下的具体数额呢？事后控制，不如事前、事中控制，所以，告知了明确的工资数额我们再去寻找或要求具有这样能力的员工来按照明确工资数额下的工作要求去工作不是更民主吗？难道在上智员工可以制定自己的工资标准，上智管理层就可以给他要求的工资吗？上智给他钱又是按照什么样的依据和标准呢？所以，我站在一个普通员工的身份，以普通员工的心态跟您汇报情况，您会觉得我就是员工的心态而不适合做部长吗？我想何总不会这样认为，也许我们的观点仍有分歧，但这并不说明我们谁对谁错，只是在不同的立场得出的结论不同罢了，而我作为您的员工，我觉得我有责任告诉您这些，而非仅仅必要。

其次，您说的投资劳动时间我也非常赞同，在自己能力和学识不够的情况下，并且为了追求卓越，必须要这样。“台上一分钟，台下十年功”“冰冻三尺非一日之寒”，古往今来，凡是有所建树者，无不付出了别人多出多少倍的努力。但是我们读书的时候要“会读书，读

活书”。工作同样如此。为了工作大家付出更多的劳动时间以期获得更好的回报，这无可厚非。可是一味的工作而没有结果，这样的员工您认可吗？他们每天都在加班加点，结果却不尽所然，您会觉得她就是在付出了辛劳吗？所以我们的工作必须得讲求效率。但是我不得不说的是，您的时间观念真的不敢恭维，虽然您很辛苦，为了诸多工作在忙碌，但就事论事，我们不找借口，您无论在通知给大家开会还是约客户洽谈，每次都让人等很久很久，这不光是我在说，好多领导和同事都深有感触。因此，我们都希望您能调整好自己的作息时间，这样对您的身体也好。

第三，我在这里还想跟您说的就是效率。虽然每次的开会对于统一思想，统一认识，提高学习等等都有帮助，您也像爱自己的家人一样关心着每一位员工，所以在每次的开会或学习中，您总是不厌其烦，耐心细致的讲任何问题苦口婆心，真正地用心良苦。但您知道吗？大家都很尊敬您，您在开会中，真正抓住议题开会的很少，往往很多时候花了很长的时间而没有对于会议议题深究多少？而且我们看到你一直站在上面，很多时候又没吃饭，真的很不是滋味。可试想，这样的会议开多了，员工会作何想？到底作用又有多大？虽然有的时候您也希望大家去悟去想，但是我们讲求的效率啊，您也不想一个爱学习的员工为了自己学习而迟迟交不出满意的结果来吧？这样的员工跟得上公司发展的节奏吗？那么我们在开会或学习的时候，是不是也要在限定的时间里达到既定的要求呢？一个老师可以为了他的学术将一本书在既定一学期内学完的知识能给学生讲一年、两年吗？所以，我们每次的会议和学习，主持人是不是需要提前“备课”，确定议题，在限定的时间内完成要求的结果呢？这样我们是不是付出更多的劳动时间会收获更多的结果呢？从而也让员工加班更有价值和收获，也使大家能合理调配好作息时间，以满腔的热情、高效率的节奏来给公司给出结果。这种工作方式是不是更有价值呢？

第四，关于我的工作汇报我会做出认真的总结，请您来检验我的学习和成果。在这我想说的是，作为经营营销的我来说，一直也是将客户的需求放在第一位，同时在认真的思考和观察，可能某些方面不具备洞察力，但我想我们销售的不仅仅是“地理信息平台”这样的有价产品，更确切的说是销售一种“思想”，只有将这种针对不同客户的“思想”销售给需要的客户，才是我们攻城略地的制胜法宝。而往往好些时候我们各自的销售方法也都不一样。

第五：何总您在讲人的一种素养、境界等等内在的“美“，并且您也在说自己学过心理学，可是有时真是“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，我发现您在员工面前往往有时候忽略了这一点，当您在和员工沟通的时候，员工表现出来的某些不同于您的观点，您也会表现出跟您的学识和身份所不匹配的神情，而且我也不认为这是领导具有的威慑力或是其他关于管理者应具备的素养，或许您只是展现“真实的自我”，但员工有员工的心态，您也明白对于“笨蛋的员工就要用笨蛋的方法”。

好了，啰嗦了这么多，希望何总不要生气，我只是认为作为一个负责的人，一名合格的上智人，应该把看到的想到的一些真实的、真

诚的想法跟您交流，同时我更希望在今后的工作中，我有任何做的不好的地方，您要严格要求我，但愿我也不要让您失望。另外我的述职报告和其他的一些工作我会及时向您汇报。

字里行间难以表述全部心声，本想跟您当面汇报，可看到您日理万机，为公司操劳，整日不得良好休息，不敢为此再打扰，也想我能更多的分担您的辛劳，请何总多指教。

最后，请何总定要照顾好自己的身体，千万注意休息，您是我们的领导，更是上智的精神，责任的猴子不能、也不只是由你一个人抱着，记着“放下”，也许会抱得“更紧”，上智懂得感恩，也懂得怎样才能飞得更高，走的更远，让我们一起努力！

此致

敬礼

经营部部长

2012年6月30日凌晨