XX镇实施服务带动工作小结

第一篇：XX镇实施服务带动工作小结

XX镇实施服务带动工作小结

为进一步转变政府职能，提升服务质量，优化发展环境，我镇紧紧围绕“服务项目、服务企业、服务群众”，以“提高效能，推动发展”为抓手，强力推动服务带动工作，促进了经济社会持续、健康、稳定、快速、和谐发展的新局面。现将其工作情况简要总结如下：

一、以宣传为载体，营造服务带动的良好氛围。根据县服务带动实施意见，我镇组织党委班子会，研究服务带动的宣传工作规划。一是围绕招商引资大力发展企业着手，组织好各单位深入开展“服务带动进企业”活动，服务好项目的引进，服务好企业的发展；二是围绕涉农资金的自查，开展好“服务带动进乡村”活动，推动国家惠农政策真正落到实处；三是借助广播电视、宣传栏、板报等新闻媒体形式，大张旗鼓地宣传服务带动工作，使服务带动工作更加深入人心，在全镇范围内形成了人人支持服务带动、人人参与服务带动的良好风气，掀起了服务带动促发展、服务带动促稳定的良好氛围。

通过宣传，全镇上下牢固树立起“服务是义务、服务是责任、服务是环境、服务也是生产力”的理念，坚持一切工作服务于社会发展大局，使服务带动工作渗透到经济社会发展的方方面面，贯穿于经济社会发展的全过程。

二、以质量为核心，凸显服务带动的重要作用

全县重点工作观摩后，我镇紧紧抓住服务项目、服务企业、服务群众的重点，在服务带动方面狠下功夫，推动各项重点工作顺利开展。一是科学分理，规范行政执法，加大行政执法责任制和责任追究制的力度，进一步严格执法程序，规范执法行为，坚决打击非法的涉企处罚行为，督导派出所依法严厉打击强装强卸、强买强卖、敲诈勒索、干扰施工、以地称霸等不法行为，依法保护企业的合法权益，为企业正常基建和生产经营活动创造良好的社会环境，解除企业的后顾之忧，起到以服务带动保护企业发展，促进经济社会发展的作用。二是重点针对群众普遍关心的国家惠农政策的落实，如2010年“7〃24”洪灾后，全镇372户倒房重建补贴款是否全部发放到位问题、2010年的粮食直补问题、多年来的退耕还林补贴款问题、2011年春季抗旱机械配套问题等都及时组织专人予以审计的同时，做好抽样调查，并将审计调查结果公布于众，给群众于明白，起到以服务带动促进惠农政策的真正落到实处，推动镇、村、组三级的政务全面公开。三是针对影响社会稳定的群众关心的热点、难点、重点问题，如村、组的财务问题，适时组织工作组邀请群众代表进行公开审帐，搞好财务监督，进一步加大财务公开力度，给群众于明白，还干部于清白，达到以服务带动促和谐稳定的目的，推动镇、村、组三级的财务进一步公开。

通过服务带动工作的深入开展，确保了全镇各项重点工作的有效顺利进行，为经济社会大局和谐、稳定、快速发展起到了强大的推动作用。

三、以效果为目的，完善各种规章制度，简化办事程序 在搞好服务带动工作中，镇、村、组三级的单位分别依据各自工作的需要，进一步建立健全政务公开、财务公开、财务监督、岗位责任制、责任追究制等规章制度，做到各级各单位公开职责、公开承若、公开办事程序，使办事程序化繁为简，便利了广大群众的生产生活。一是建立了便民大厅，村镇中心、土管所、计生中心、劳保所、农业中心、信访办等单位抽调人员集中办公，便于各部门搞好社会化服务，简化了办事程序，深受广大干群的普遍好评。二是镇群工站进一步建立健全了“信访工作领导接待制度”、“矛盾纠纷周排查制度”、“集中研究解决矛盾纠纷制度”、“领导包案制度”。特别是“矛盾纠纷周排查制度”的实施，变群众上访为领导主动下访，能够及早发现矛盾、及时解决矛盾，既方便了广大群众，又能把各类矛盾纠纷有效解决，消灭在萌芽状态。“集中研究解决矛盾纠纷制度”使各类疑难矛盾纠纷的解决达到齐心协力，做到“对症下药”，依法办事。“领导包案制度”使责任更加明确、职责更加清晰，使矛盾纠纷在规定的时限内得到有效解决。这些信访制度的有效实施，使我镇的信访量明显降低，充分显示了服务带动的巨大作用。

我们在服务带动工作中尽管取得了上述一些成绩，但明显存在一些问题和不足，主要表现在四个方面：一是我们尽管牢固树立了“服务是义务、服务是责任、服务是环境、服务也是生产力”的理念，但是服务带动的工作力度还存在不足，如集镇建设方面，遗留问题较大，严重影响着西坪镇的形象；二是服务带动工作开展的广度方面还存在着面窄的问题；三是服务带动工作存在靠后问题，缺乏超前服务意识。

针对上述存在的问题，在今后的工作中，我们一要进一步加大服务带动工作的广度和力度；二要进一步拓宽服务带动工作面；三要树立超前服务意识，做到胸有成竹，做出实效。

第二篇：镇基本公共卫生服务工作实施情况汇报要点

三里镇基本公共卫生服务工作实施情况汇报要点

三里镇基本公共卫生服务项目工作目前开展情况如下：

一、成立了项目工作机构

组建了本院基本公共卫生项目服务的工作小组，落实了项目工作办公场所和人员，加强了项目工作的组织领导和管理。

二、落实了项目工作人员

把基本公共卫生服务九大项目内容的工作分解落实到相关科室和人员，每个项目确定牵头人和其他工作人员，确保每个项目有相关的专业人员把关开展工作。

三、制订了项目工作的有关方案

按“国家基本公共卫生服务规范”和“广西壮族自治区2009年基本公共卫生服务项目实施方案”的要求制订了《三里镇基本公共卫生服务工作实施方案》和《三里卫生院妇产科风险效益工资量化考评办法》等方案。

四、组织有关人员进行业务知识培训

组织了本院有关科室人员进行项目知识培训，按《国家基本公共卫生服务各项目规范》和《广西壮族自治区2009年基本公共卫生服务项目实施方案》的有关知识和要求组织学习，使有关人员掌握项目工作开展的有关要求和具体做法。

五、各项目工作正在开展进行中

到目前为止（2010.05.19），建立居民健康档案4500份，录入电

脑2235人；0~3岁儿童体检285人；妇女保健884人。

六、实行风险效益管理制度

按我院制订的《三里卫生院妇产科风险效益工资量化考评办法》的要求，首先在妇产科进行风险效益管理试点，把妇产科落实“孕产妇保健项目”和“儿童保健项目”工作的好坏与效益工资发放挂钩，进行有效调动医务人员的工作积极性，目前妇产科正在按方案计划有步骤地开展工作。

七、其他方面工作

“免疫规划项目”和“传染病报告与处理项目”已在防保组全面

开展之中。

我们下一步计划以建立居民健康档案为工作重点，采取多种方式

相结合（如小孩预防接种时建档、患者到卫生院就诊时建档、卫生院医生和村医生上门为群众建档）继续全面开展居民健康档案建立工作。建立健康档案后及时组织开展健康体检工作，按规范要求完善健康档案资料和电脑录入工作。

2010年5月20日

第三篇：镇基本公共卫生服务工作实施情况汇报要点

进贤县民和镇卫生院基本公共卫生服务工作实施情

况汇报要点

民和镇基本公共卫生服务项目工作目前开展情况如下：

一、成立了项目工作机构

组建了本院基本公共卫生项目服务的工作小组，落实了项目工作办公场所和人员，加强了项目工作的组织领导和管理。

二、落实了项目工作人员

把基本公共卫生服务九大项目内容的工作分解落实到相关科室和人员，每个项目确定牵头人和其他工作人员，确保每个项目有相关的专业人员把关开展工作。

三、制订了项目工作的有关方案

按“国家基本公共卫生服务规范”和“江西省2009年基本公共卫生服务项目实施方案”的要求制订了《进贤县民和镇卫生院2009-2011年农村基本公共卫生服务逐步均等化项目实施方案》等方案。

四、组织有关人员进行业务知识培训

组织了本院有关科室人员进行项目知识培训，按《国家基本公共卫生服务各项目规范》和《江西省2009年基本公共卫生服务项目实施方案》的有关知识和要求组织学习，使有关人员掌握项目工作开展的有关要求和具体做法。

五、各项目工作正在开展进行中

到目前为止（2011.09.18），建立居民健康档案20075份，65岁 以上老年人保健4628人，0-36个月婴幼儿保健1179人，孕产妇保健88人，高血压病管理3652人，2型糖尿病管理1057人，精神病管理54人。

六、实行风险效益管理制度

按我院制订的《民和镇卫生院妇产科风险效益工资量化考评办法》的要求，首先在妇产科进行风险效益管理试点，把妇产科落实“孕产妇保健项目”和“儿童保健项目”工作的好坏与效益工资发放挂钩，进行有效调动医务人员的工作积极性，目前妇产科正在按方案计划有步骤地开展工作。

七、其他方面工作

“传染病报告与处理项目”已在防保组全面开展之中。我们下一步计划以建立居民健康档案为工作重点，采取多种方式相结合（如小孩预防接种时建档、患者到卫生院就诊时建档、卫生院医生和村医生上门为群众建档）继续全面开展居民健康档案建立工作。建立健康档案后及时组织开展健康体检工作，按规范要求完善健康档案资料和电脑录入工作。

2011年9月18日

第四篇：浅谈实施项目带动战略

党的“十七大”已明确指出，发展仍为当今第一要务。全面建设小康社会、努力构建和谐社会，发展必先行。在新形势下，我们将如何一以贯之，咬紧发展首要务、实施项目全带略、主攻招商总抓手，做到以时俱进、开拓创新。笔者拙见，在软、硬发展环境方面还应把握好以下几点：

一、以情招商以商招商以“需”招商

项目是载体、项目

是财源、项目是人气、项目是后劲。抓发展就是抓项目、抓项目就是抓招商。招商，无外乎诸如网上招商、推介招商、洽谈招商、产业招商、以情招商、以商招商、以“需”招商等。但网上招商、推介招商、洽谈招商、产业招商毕竟有它的局限性、盲目性、约束力和伸缩度，因此，成本偏高、余地不大、空间不多。而以情招商、以商招商、以“需”招商却不同，它突出的是个“情”、所要的是个“感”、追求的是个“商”，因此，弹性大、可精雕细琢、自主发挥。一个项目、一项洽谈有时通过多方努力仍拿不下、谈不拢，但有时往往通过在与客商相处、洽谈、服务期间一次、一回不经意的小小一份独特“情感”，却能促使项目顺利成功，可见“情感”作用之大。而更为可喜的是，正是由于一份份不经意的珍贵客商“情感”的培养与小心呵护，加之客商企业自身开拓市场的需要，以及对客商“以商招商”者同样辅之于必要的激励因素，才使得我们的项目一个个相继谈成，才使得我们的客商感动不已、倍加“报恩”——形成低成本、高效率的“以商招商”良性大循环。此外，招商引资还应做到以“需”招商。一是摸清产业转移方向。发达地区什么产业会向我地转移、聚集，然后全力主攻我们急需而且有影响力的大型龙头企业，以带动境外相关企业进入我地。二是摸清投资客商需求。投资客商想在什么领域投资，需要什么样的投资环境、资源和市场，然后结合我们的优势，有针对性地选择投资地点，满足投资者的需求。

二、人人是环境个个讲服务客商是市民

“环境就是人气，环境就是生产力”。为此，仅有单位部门和干部职工讲环境，是远远不够的，我们还必须做到人人都是环境、个个都讲服务。通过广播、电视、座谈等多种形式，加强对全体公民和干部职工的道德和法纪教育，提高广大公民和干部职工的道德和法纪观念，努力营造浓厚的“重商、亲商”氛围，为当地经济发展创造良好的政治环境、社会环境和人文环境。讲环境、讲服务，要大到党委、政府视客商为座上宾，有朋自远方来；小到一般市民和普通百姓对客商的衣食住行等日常一切生活需用品买卖都不能欺诈、刁难。要严厉打击一切破坏社会治安和投资发展环境的人和事。同时，我们要把孤身一人、千里迢迢来到我地投资的客商老板当作是本地公民、本地子民，甚至是本地的荣誉市民，而不能有任何“种族”岐视行为，更不能出现扰商、坑商、害商和侵商现象，相反，我们还要对其“高看一格、厚爱一份”。

三、人人可投诉件件必受之内外均客商

经济要发展，内地、本地、外地客商老板和民营企业家在当地、来当地投资，均为客、都是商。对客人和商机，我们又岂能怠慢；鱼和熊掌，谁不想兼之。由于部门利益驱动，特别是服务职能部门的服务水平、态度和质量不到位，内外客商、干部职工，甚至是当地一般市民和普通百姓，对服务职能部门单位的服务、支持和协调等方面不满者，人人均可投诉。执纪执法、投诉部门要件件一并受之，同等对待，严肃处理。

四、项目综治化城市科学化环境责任化

项目带动战略，涉及方方面面，如何做到抓项目、抓大项目、抓重大项目。对此，我们可把项目“综治化”，犹如社会治安综合治理一样。首先，招商形式要多样化。要坚持领导带头原则，组建各类产业招商分队，成立专业招商小分队，聘请各类招商代理。特别是要造就一支精干的招商队伍，进一步完善招商引资工作方式方法。其次，考核机制要量细化。要建立健全一套行之有效的工作机制，特别是项目考评细则方案要量化细化，切实可行，操作性强，工业、加工业及进园区项目要有所侧重；奖惩要兑现，奖罚要分明，“以项目论英雄”，要真正落到实处，不妨对不同岗位上涌现出来的“项目英雄”和实行“末位淘汰制”的后进者，有几个就兑现几个，彻底搅动全体党员干部的思想。第三，园区管理要规范化。园区规划布局要合理，要尽量做到高规格、高标准，错落有致、耳目一新。要严把入园关，坚决杜绝圈而未建、少用多占。要举全力破解供地、用工、融资、聚集、配套等难题。

好的城市品味、美的人居环境，是项目带动战略建设中的一张靓丽的名片、一个无声的广告、一种内在的力量。为此，我们要精心做好、做大、做强“经营城市理念”这篇大文章，做到城市经营科学化、城市建设出精品。城镇土地政府要一级垄断，统一规划，扩大城镇人口规模，繁荣城市商贸集贸，加大基础设施建设，亮化美化城市面貌，提升城市品位，让我们的天更蓝、水更清、地更绿，居更静、城更美、人更靓、商更旺。

整治优化经

济发展环境，要铁下心来、铁面无私，用铁的纪律、铁的手腕。一是加大“源头治本度”。严格清理有关收费文件，慎重出台新的收费政策和标准。只有这样，从源头上加大治本力度，才能彻底净化我们的发展环境。二是实行“首办责任制”。各部门、各单位都要实行“首办责任制”，第一经办人要一抓到底，切实认真为企业、客商和群众提供最佳、最优的服务。三是推行“

公开承诺制”。各服务职能部门单位要将本单位的公开办事程序、收费标准等承诺事项上墙公示，同时编印成小册发放到客商手中，使客商一目了然，自觉接受社会各届的监督。四是发放“征求意见表”。每年定期或不定期地发放“客商征求意见表”，并要求各服务职能部门单位要像人大、政协机关办理有关代表或委员“批评、建议和议案”一样，做到“件件有答复、事事有回音”。特别是在每年部门形象测评或民主评议行风中穿插发放“客商征求意见表”，既可充实丰富大会的内容，又是客商代表们最好的“参政、议政”方式，往往会起到事半功倍的双效。五是实行“责任追究制”。整治优化经济发展环境，除了实行环境管制、查办处理和充分发挥经济“110”作用外，还要像落实党风廉政建设责任制一样，实行整环“责任追究制”，要一直追究到该单位的分管领导、主要领导及上级分管领导，这样才有震慑力。

第五篇：“名师带动”工程实施意见

“名师带动”工程实施意见

*********小学 2008年2月

“名师带动”工程实施意见

教育教学的质量，关键在于人才，在于干部教师队伍的建设。为培养一支科研型、专家型的教师队伍，在全校形成人人争做科研型、专家型教师的氛围，促进我校教育事业的跨跃式发展，我校特制定“名师”带动工程实施意见。

一、学校教育能手，学科带头人的责任和义务。

1、理论学习

教学能手、学科带头人要加强理论学习，不断提高自己的教育理论水平，除完成统一规定的学习材料外，每学年至少要研读一本教育理论专着，记不少于2万字的读书笔记。

2、教学指导

积极参加本单位及镇、区上级教育部门组织的教学研讨观摩活动。每学期出示校级以上专题讲座不少于一次。确定帮扶对象，一名教学能手（学科带头人）带一名教师，做好帮扶工作。

3、课题实验

教学能手，学科带头人要积极参加教育科研活动，积极进行课堂教学改革，必须参加学校的立项课题实验，每学期要写出阶段性实验汇报或实验总结交教导处存入本人档案。

4、教学成果

教学能手，学科带头人要认真进行教法、学法的改革，所任教学科的教学成绩应保持在同年级上游水平；每学期至少要向区教研室提交一篇教学论文或教改实验报告或每学年至少要有一篇有份量的文章在区级以上刊物发表，或在区级（含）以上学科论文评选中获奖，或在区级以上教学业务会议上交流。

二、管理与考核

1、建立健全教学能手、学科带头人业务档案，每年按要求对其工作进行考核，考核结果存入本人档案。作为下一次评选的依据。

2、所帮扶对象取得的成绩，记入本人成绩，作为考核依据。

3、对教学能手、学科带头人的考核每年进行一次。

三、加大培养力度，组织外出学习

学校对教学能手、学科带头人及帮扶对象加大培养力度，除学校内组织的各种学习外，抓住时机，组织外出学习，吸取从人之长，切实做好教学能手、学科带头人的培养、培训工作、多出“名师”、快出“名师”。

2008年2月