第一篇:引进国外智力工作总结
德力西全面推行质量管理体系,是目前同行业中唯一获得ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安全卫生管理体系三个认证的企业。1999年以来又先后经国家批准成立进出口有限公司,建立了博士后科研工作站。德力西商标被认定为中国驰名商标。2000年5月10日,jzm总书记亲自视察了德力西,对德力西的发展经验和创新能力给予了充分肯定。企业也先后被评为全国质量管理先进企业、中国最大低压电器出口基地等。截止目前,公司在市引智办及省外国专家局的大力支持和帮助下,结合自身的海外渠道,先后共引进了7位外国专家,完成了xxxx重点引智项目,产生了近五千万元的经济效益,并对企业的技术和管理创新起到很好的促进催化作用。
一、领导重视是关键。任何工作的开展,除了要有好的工作方法和融洽的工作环境外,能得到上层领导的重视和支持尤为重要。多年以来,公司的决策层领导在引进国外智力工作上态度明确、思路清晰,认为引进国外智力工作是一项投资少、见效快、效益好的“借脑”方式,开展好这项工作会产生很大的连带效益,如通过外国专家及时准确了解西方发达国家——特别是其所在国同行业的技术发展水平、经营管理方法、市场需求状况等信息,以便于吸取其精华,为我所用。为此,公司专门成立了一个引进国外智力工作小组,主任由常务副总裁兼任,成员由总裁办主任、人力资源总监、技术总经理及公关接待等部门负责人组成,各司其责、政令畅通,以确保引智项目全部能得以有效实施。
二、充分利用外“脑”。公司目前已实施的引智项目全部为技术项目,所引进的均为技术型专家,为了使专家在公司进行技术指导时能够充分挖掘利用其智力,每引进一位专家,公司都专门请其作一次专门的培训讲座,主讲内容涉及国外的技术信息、管理方法、营销模式、贸易法律等方面,以使公司详细了解情况,制订相应对策,为应对加入WTO打下基础。
三、多渠道引智。利用合资合作关系,邀请外国专家指导,是公司引智的第二途径。技术的更新,可以帮助提高产品科技含量和竞争力,加大产品出口,拓展国际市场。同时,通过多种途径,邀请公司的合资(外方)公司或有出口业务合作关系的外方公司的技术、管理专家给公司进行指导。因为对方与公司有一定的共同利益联系,故这些专家的建议往往能够一语中的、切中要害,具有很强的针对性,从而使公司受益。如与我公司有合资合作关系的日本河村电器株式会社,为了进一步提高产品的科技含量,以符合高品质的市场需求,专门派技术专家来我公司进行现场指导,进而有效地缩短了我公司与国外先进企业在技术与管理水平上的差距。
四、建立牢固的感情纽带。对于这些有一定成就的外国专家,他们注重的往往不是金钱,而是一份价值的体现,一份真挚的友谊。从实施第一个引智项目开始,公司始终以“情感留人”的方式与外国专家加强思想沟通,开展文化交流,以增进了解,加深感情。如我公司引进的荷兰飞利浦公司高级顾问、照明专家范德·马克先生,曾两次专程为解决公司节能灯生产制造过程中出现的技术难题而不辞辛劳。在这里工作,用他自己的话表述:“在未来中国之前,我就对中国人的热情友好慕名已久,今天在德力西终于让我有了切身感受。虽然中、荷两国文化差异较大,但我们在一起工作总能默契配合,坦诚相待,有一种宾至如归的感觉,我非常珍惜这段难得‘缘’份,今后,我会时刻想念德力西。”时至今日,范德·马克先生仍经常性与我公司保持着联系,及时为公司提供一些产品技术开发、市场需求等方面的信息。此外,还通过一些特色馈赠方式,以表达公司对专家的谢意,从而加深双方的友谊。如去年法国专家菲利·杰克斯先生在工作任务完成即将归国之际,接受我公司赠送的德力西吉祥物——一头做工精美的小银牛时,他高兴地说:“Thank you of your gift, I will never forget this friendship.” 引进国外智力工作有利于增强企业发展后劲,今后我公司将在拓宽引智渠道,选择引智方式及扩大引智范围上充分发挥自身优势,主动出击。在引智渠道上,实行“公引”和“私引”两条渠道并行。“公引”就是继续借助外国专家局引进专家,“私引”就是利用公司自身的信息渠道进行引智,如通过与我公司有联系的海外侨胞、国外公司、友人等的帮助进行有针对性的引进。在选择引智方式上,一是实施政府资助的引智项目;二是通过与我公司合资的外企或有业务合作关系的外企进行协议引进,即在双方签订的合资合作协议上列入此项内容;三是进行高薪聘请,即通过技术入股、专利买断、高额年薪等形式进行引智。扩大引智范围就是从现在单一的技术项目扩大到经营管理等项目上,全方位地引进国外智力,以提升企业的综合竞争力。在政府的大力支持和帮助下,我公司充分借助各方优势,同时发挥自身优势,我们相信,引智工作将会做得更好,同时也将会为企业带来更大的经济效益。
二○○一年四月三日
第二篇:引进国外智力先进经验材料
**市紧紧围绕“科教兴市、人才强市”战略,不断创新机制,完善政策,把引进国外智力作为拓宽人才工作的亮点工程抓好抓实。近6年来,全市共申报引智项目近百个,引进外国专家50余人,建立了省级农业引智示范基地2个,“一村一品”示范点3个,有效地解决了项目单位的技术难题,促进了国外先进科学技术和管理模式与市相关产业的有机融合,该市智力引进工作连续6年荣获全省先进。
该市的主要做法:
一、前提:健全体系。为了不断推进全市引智工作亮点,切实拓宽引智服务领域,该市坚持做到“五个到位”。领导机构到位,市、县两级成立了引智领导小组。目标措施到位,将引进国外智力工作列入对县(市、区)人事部门工作考核内容,分解落实申报项目。专项经费到位,市本级财政每年列入预算科目2万余元,保证引智工作的顺利实施。人员编制到位,市、县成立了引智专家管理科(室、股),配备了专门人员。业务人员培训到位,加强了引智干部的思想和业务素质,做到“三学”、“三会”:“三学”即学理论、学业务、学外语;“三会”即会干、会写、会说外语。
二、保证;快捷服务。为了接待好每一位来**考察或执行项目的外国专家,在专家到来之前,召开公安、安全、外事、交通等部门协调会,通报外国专家基本情况以及专家在我市工作、生活安排,明确各相关部门的职责,要求确保专家在鹰期间万无一失。为了充分发挥专家的作用,事前我们都和用人单位商量,制定周密细致的工作计划和接待方案,并安排专业技术人员配合专家工作,同时了解专家饮食起居习惯,尽可能地为专家提供良好的工作条件和舒适的生活条件。有效保证了项目的顺利实施。
三、根本:解决难题。国外先进科学技术和管理模式要在**灵活运用、开花结果,必须与**相关产业相融合,有针对性地解决项目单位的技术难题。南方照明有限公司是该市的高新技术的支柱产业,为解决了灯管设计工艺中存在的问题,为企业聘请了荷兰、日本的专家进行技术指导,使烤管的速度和温度100小时内光衰下降0.5%,灯管整体合格率和灯管质量明显提高,公司的灯管玻璃加工、运输破损率由过去的1.3%下降至0.5%,仅此一项一年就可为公司节省资金50多万元。
市飞鹰农庄、贵溪市河潭镇分别被省外国专家局列为国外优良蔬菜品种、日本幸水梨引进示范基地,江西大忙人实业公司今年被评为省“一村一品”示范点基地。为了充分发挥引智基地的示范推广作用,发展品牌农业,该市在技术服务上积极帮助基地聘请国外专家来基地指导,解决梨的人工授粉、蔬花蔬果的技术和天然果酸生产工艺技术;在资金支持上分别为两个基地给予科技项目立项并帮助申报省级科技项目,帮助联系落实新品种的引进,推动了全市品牌农业的发展。
多年来,该市坚持“一企一策”,灵活、有效实施“柔性”引智。采取调入或兼职、短期聘用、定期服务、项目开发、技术入股、合办企业等用人模式,最大限度地吸引人才和智力。**三川有限公司与深圳、济南等多家从事电子信息技术开发的公司进行联合,使主打产品水表成功与电信信息技术嫁接,实现了“普通水表-远传水表-网络水表”的技术跨越,单只水表售价由原来的20元上升到400元。
第三篇:《国家引进国外智力“十二五”规划》范文
《国家引进国外智力“十二五”规划》
近期由国家外国专家局制定的《国家引进国外智力“十二五”规划》正式发布。规划提出,“十二五”时期,我国将加强和推进统筹区域发展的重大引智项目,针对各区域不同特点和发展现状,加大力度,进一步完善扶持政策,加大资金投入,体现项目倾斜。
“十二五”时期我国将实施的五项区域协调发展引智工程包括:
——西部大开发引智项目。在基础设施建设、保护和治理生态环境、合理开发优势资源、发展区域特色产业等重点领域聘请外国专家20000人次,引进先进实用技术100项,形成区域创新和新的经济增长极。
——振兴东北地区等老工业基地引智项目。突出产业基础和地缘优势,加大从俄罗斯、日本、韩国等周边国家引进专家力度,配合全国老工业基地调整改造,有针对性地引进外国专业人才2000人次。
——中部地区崛起引智项目。推进中部地区具有比较优势的能源和制造业发展,加大对中部地区基础设施建设和现代化市场体系建设的引智支持力度。
——东部地区率先发展引智项目。支持东部地区发挥优势,按照国际惯例通过市场配置国外智力资源,建设10个国际智力资源集聚高地。
——主体功能区引智项目。优化开发区域,重点支持提高产业技术水平项目;重点开发区域,重点支持吸纳资金、技术、产业和增强人口集聚能力的项目;限制开发区域,重点支持发展生态环境可以承载的特色产业;禁止开发区域,重点支持生态环境整治项目。
规划说明,“十二五”时期,我国将围绕提高产业核心竞争力,实施一批有影响的引智项目,为发展结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高的现代产业体系提供强有力的国外智力支持。“十二五”时期实施的四项产业转型升级引智工程包括:农业引智项目,引进国外先进种植养殖技术和生产经营方式,加快推进农业科技创新,加大农产品 安全生产、检测和农作物种子领域的引智力度,发展高产、优质、高效、生态、安全农业,提升农业现代化水平;工业引智项目,以节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业为重点,精心选择一批关键和前沿技术攻关项目,引进2000名高技术外国专家,掌握一批具有自主知识产权的核心技术;服务业引智项目,在金融、保险、物流信息、证券等现代服务业和高技术服务业、综合交通
运输体系、综合交通枢纽有关领域引进1000名高水平有管理经验的外国专家,带动服务业人才培养;软件与集成电路引智项目,重点建设5个国家软件与集成电路人才国际培训基地,鼓励引进高端人才和团队,通过出国培训、国际联合研究与办学等方式开展国际合作,将基地建设成为国家信息产业发展的人才高地。(来源:赢在科技网)
第四篇:甘肃省引进国外智力工作先进集体材料1
甘肃省引进国外智力工作先进集体材料
甘肃省体育战线引智工作“领头羊”
——甘肃省体育工作第一大队
甘肃省体育工作一大队作为我省竞技体育工作的一线单位之一,肩负着我省摔跤、柔道、田径、曲棍球、垒球、武术等体育项目的优秀体育人才培养和在国内外各类竞赛赛场上为甘肃2千多万父老乡亲争得荣誉的重任。尤其是自我国申办2008年北京奥运会获得成功,全国各省份之间在各项奥运参赛项目上竞争更呈白热化之势,面对当前全国严峻且快速发展的竞技体育形势,为使我省竞技体育工作逐步缩短与发达省份存在的差距,保持本省竞技优势项目的可持续发展等方面,省体工一大队紧紧围绕邓小平同志提出的引智理论和“三个代表”重要思想,全面贯彻落实科学发展观,深入学习党的十七大所提出的人才强国战略、科教兴国战略、互利共赢开放战略以及与引进国外智力工作密切相关的重大战略思想。自 年,依托省外国专家局为省内教、科、文、卫、体等系统行业所搭建的引智平台和创造的良好引智条件与环境,并在省外国专家局对体育行业的大力支持下,认真贯彻执行引智工作的各项方针、政策,逐步开始走“引智搭台,体育唱戏”的竞技体育发展之路。随着省体工一大队引智工作的不断深入,与国内外高水平运动技术交流合作的进一步加强,本着“围绕中心,服务大局,以人为本、突出重点、以点带面、开拓创新、有所作为”的工作方针开展引智工作,引智过程中准确定位我省具有优势或潜优势以及具有可持续发展的项目,引智对象的选择,结合我省省情与单位实际情况,杜绝为引进而引进或随大流、一拥而上的引智思想倾向,坚持宁缺毋滥的原则,通过省外国专家局提供的引进渠道,先后聘请了俄罗斯、外蒙古、巴基斯坦等国家的高水平专项运动队教练员与高水平陪练人员前来有针对性地对我省男子自由式摔跤、古典式摔跤、男子曲棍球进行执教和陪练,由于定位准确,项目对口,引智工作收效显著。期间,男子自由式摔跤在第九届全国运动会上一举获得69公斤级、74公斤级别的2枚金牌,成为全国参赛队伍中唯一在同以项目中获得2枚金牌的队伍,另业内人士刮目相看,九运会之后,再接再厉在一年时间里,共有5人次分获全国各类摔跤赛事的冠军,十运会中,男子74公斤级别项目再次全国夺冠,之后,又在全国冠军赛上再获同一项目的全国冠军。由于在男子自由式摔跤各项目突出的运动成绩,其中部分优秀运动员代表国家分别参加了世界锦标赛、亚洲锦标赛、亚洲运动会等一系列国际、洲际比赛,取得亚洲冠军1次、1个亚洲第四、1个世界第七。这一项目已成为了与我省曾被誉为“陇原铁骑”的自行车项目相提 并论的常胜之师。目前,省体工一大队一名自由式摔跤重点运动员入选了国家奥运集训队,有望参加2008年奥运会。由于引智效果明显,为了更好地巩固项目优势地位,从而力争完成省委、省政府对我省竞技体育在2008年奥运会、2009年全运会上下达的目标任务,又先后编制并向省外国专家局申报了《男子自由式摔跤奥运夺金计划》Ⅰ、Ⅱ,其中第一期项目计划已经得到省外专局的审批通过,并且省体工一大队曾在2001年申报的《自由跤教练项目》入选我省参加全国引智工作成果展、次年被省外专局评为全省引智工作先进单位,所聘请的外籍专家被省委、省政府授予“敦煌奖”,对引智工作取得的成果给予了充分的肯定。
男子曲棍球对也是我省的传统优势项目,项目开展的早,始终与全国其他省份同项目之间保持着较大的领先优势,成绩一直名列前茅,取得过辉煌的战绩,但在一段时间内随着队伍的新老交替,队伍成绩相应出现了滑坡,正是在这一个比较艰难的阶段,省体工一大队及时地从引智工作入手解决这一问题并取得了效果,瞄准曲棍球水平世界领先,但国民生活条件相对落后的巴基斯坦,引进了外籍高水平教练员,通过一段时间的检验,我省男子曲棍球项目又重新回到了全国领先地位,现今成年男子项目始终位列全国三甲行列,并于2006年与国家体育总局共建了我省男子曲棍球队为班底的新一届国家男子曲棍球队,取得了多哈亚运会曲棍球项目 银牌,创造了国家级男子曲棍球队历史最好成绩,截止目前,我省现有5人备战奥运,刷新了我省在历届奥运会单项中入选人数的记录。
在欣喜之余,我们并没有为取得一时的成绩而满足,则是将眼光放长远,在引智工作实施过程中,开拓创新、锐意进取,摸索出一条“自主人才和引进人才并重,统筹发挥国内培养的人才和海外引进人才的作用”的引智思路。把引进和培养结合起来,在扶持重点的同时发掘优势,兼顾潜在,尤其重视项目队伍的教练员培养,充分吸收消化国外先进运动技术理念与训练手段,培养出了多名高级、国家级自主性教练员人才,目前这些人员正在各自的岗位上发挥着举足轻重的作用,另外加强项目队伍的梯队建设,使得各项目中涌现出了一批优秀的年轻运动员,为我省备战十一运会,奠定了扎实的后背人才基础。
在取得这些骄人成绩的背后,正是引智工作起到了推波助澜的作用,同时也是得益于,省体工一大队对引进国外智力工作作为中国特色社会主义事业的重要组成部分的深刻认识、对引进国外智力理论作为中国特色社会主义理论体系的重要内容的充分理解、对《引进国外智力工作“十一五”规划》所提出的“十一五”期间引智工作的指导思想、方针原则、基本目标、重点任务、主要措施和对引进国外智力工作对在新形势下我省竞技体育工作中所起到的重要作用的 有效运用。始终坚持正确的指导思想、及时掌握引智方针政策、注重引智对象的选择与实效、采取科学的管理措施、运用正确的引进渠道、建立健全各项引智制度、不断加强与提高业务素质、严格规范工作程序是对省体工一大队开展引智工作的最好诠释。省体工一大队始终清醒地认识到,在当前和今后一个时期,是全国上下各行各业深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要时期,自身担负的竞技体育工作面临着前所未有的发展机遇,也面临着前所未有的挑战。省体工一大队做为竞技体育一线的单位要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学的发展观为统领,增强使命感和责任感,充分发挥主观能动性,积极寻找适合本省竞技体育发展战略需求引智资源,不断强化自身在构建和谐社会主义中所能体现的公共服务职能。努力提高行业自身素质,做到思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实。省体工一大队有信心在省委、省政府的关怀,省外国专家局的大力支持下,努力推进我省竞技体育工作再上新台阶,为甘肃实现富民强省战略目标做出新的更大的贡献,当好甘肃省体育战线引智工作的“领头羊”。
第五篇:关于印发《湖南省引进国外智力工作“十一五”规
关于印发《湖南省引进国外智力工作“十一五”规
划》的通知
湘人发[2006]114号
关关于印发《湖南省引进国外智力工作“十一五”规划》的通知 各市、州人事局,省直各有关单位:
为做好我省“十一五”期间的引智工作,更好地为推进全省“三化”进程提供有力的国外智力保障,我们制定了《湖南省引进国外智力工作“十一五”规划》。现印发给你们,请认真贯彻执行。同时,根据本规划要求,结合各地实际,制定本地区引智工作“十一五”规划,报省外国专家局备案。
二○○六年八月二十四日
主题词:人事引智△规划通知
抄送:国家外国专家局。
湖南省人事厅办公室2006年8月25日印发
湖南省引进国外智力工作“十一五”规划
根据国家外专局关于制定《引进国外智力工作“十一五”规划》的安排部署和未来五年我省经济社会发展对引智工作的要求,制定本规划。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大精神以及全国人才工作会议、外国专家局长工作会议精神,坚持科学发展观,落实“五个统筹”,以项目为载体,不断扩大引智规模和效益;以“三支队伍”建设为重点,努力提高国(境)外培训质量;以培养高素质引智队伍为目标,大力加强自身建设,不断强化自主创新,全面开创引智工作新局面,为我省经济社会全面协调与可持续发展提供有力的国(境)外人才和智力支持。
二、工作目标
主要工作目标:计划聘请外国专家13000名,其中聘请文教专家4500人次,经济专家8500人次;实施引智项目900个,其中引进项目600个,派出项目300个;组织2500人次党政领导、专业技术人员、经营管理人员等出国(境)培训;建立引智成果示范推广基地(单位)16个,其中国家级引智成果示范推广基地4个,省级引智成果示范推广基地12个。
三、基本思路
引智工作紧密结合我省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要,根据国家外专局“十一五”期间确定的主要任务和优先领域,突出重点、狠抓成果、提高效益、开拓创新、加快发展。加强对引智工作的宏观调控,加大对重点引智项目支持力度,加强引智队伍建设,营造良好的人才引进环境,实现引智工作跨越式发展。
四、工作重点
(一)积极为推进我省社会主义新农村建设服务。以加快发展现代农业,建设社会主义新农村为目标,紧紧围绕深化我省农业和农村经济结构调整优化,促进农业产业化经营,加快农业科技进步,扶持乡镇企业,加强农产品市场建设及增加农民收入等,开展引进国外智力工作。
1、大力发展地方特色农业引智项目。与省农业厅、省林业厅、省农科院、省林科院等部门和科研单位密切配合,抓好生猪、柑橘、草食动物、淡水产品等10大优势农产品引智项目,抓好粮油棉麻、肉奶水产、果蔬茶、竹木林纸和烟草五大产业链引智项目,扶持干鲜果品加工、贮藏、保鲜技术等推广项目,发展特色农业和集约农业,培育名优品牌。
2、引进国外农、林、果、畜优良品种,继续推广已经成功引进的品种。重点支持耐寒桉树、葡萄、柑桔、淡水鱼、小果型西瓜等优良品种的推广和应用。
3、引进和推广国外先进的农业生产技术,搞好自主创新。重点支持种养业良种培育、节水灌溉、生态保护、动植物重大病虫害预防等方面的引智项目,为建设生态农业、促进农业可持续发展服务。
(二)为促进我省优势产业发展提供国外智力服务。围绕钢铁、有色、石油化工、林纸加工、工程制造、新型材料、农畜产品加工等优势产业,积极开展引进国外智力工作,为形成多元化产业支撑体系提供支持。
1、为促进我省传统和基础产业结构优化和升级服务。通过多种形式和途径,聘请外国专家帮助企业提高经营管理水平,解决技术难题,改进生产工艺,着重抓好有色金属、钢铁、轨道交通、石油化工、生物医药、林纸加工、工程机械、食品加工等我省优势和传统产业的引智项目,推动传统产业由数量型向质量效益型转变。
2、为促进高新技术产业的发展服务。以长沙、株洲高新技术产业区和长沙经济技术开发区为重点,积极做好高新企业专家聘请和派出培训工作,支持高新技术向市场转化,推动具有市场前景的新技术、新产品的开发生产,培育知名品牌。
3、为建设洞庭湖区、邵阳等国家级大型商品粮生产基地提供国外智力支持,积极支持高科技型民营企业的引进国外智力工作。
4、围绕交通、水利、电力、通讯等大型基础设施建设,搞好国外智力引进。
5、通过引进国外智力,培养一批重点学科带头人、科研管理人员、科技企业家,促进产、学、研一体化,加速科技成果向生产力转化,增强我省科研、创新、开发、示范的整体能力。
(三)积极为我省“三支队伍”建设服务。围绕“三支队伍”建设,坚持“使用高层次渠道,培训高层次学员,引进高层次人才”的原则,加大出国(境)培训力度。
1、以提高“五种能力”为目标,做好党政干部出国(境)培训。协同省委组织部、各市州委组织部部门认真研究制定党政干部出国(境)培训计划,有组织、有目标地选拔政治
素养高、具有创新精神和外语好的优秀中青年后备干部的中长期出国培训,培养中高级复合型领导人才。
2、以增强市场竞争能力为核心,大力培养大中型骨干企业高级经营管理人才。
3、以提高自主创新能力为目标,抓好专业技术人员的国(境)外培训。重点抓好国家和省级学术、技术带头人的出国培训。搞好电子技术、生物医药、新材料、遗传工程、水稻研究等高新技术企业科技人才的出国培训。
4、强化党政机关中青年干部出国前的外语培训,认真实施出国人员外语考试(BFT)制度。
5、采取“请进来”、“派出去”相结合的双轨运作模式,降低中长期出国培训成本,提高学习效率。
(四)积极为科教、文卫等事业提供智力服务。
1、在科研教育方面,支持基础性和前瞻性研究项目,支持有自主知识产权的关键性技术研发项目,支持我省高等院校、部分示范性高级中学聘请高层次外国文教专家来湘讲学、合作研究和培养师资,支持引进国外先进的教育管理模式、教学方法,推动学科知识更新,培养富有创新精神、通晓国际惯例的高素质人才。
2、在文化卫生事业方面,支持我省文化设施建设以及历史文化遗产的保护和开发方面的项目,围绕湖湘文化这一传统强势特色文化建设,积极支持我省文化产业、广播影视业、动漫业等领域的引智项目。支持血吸虫病、非典、禽流感、乙型肝炎等重大传染病和疑难疾病的基础与临床研究项目,引进国际先进诊疗技术,加强医院标准化建设领域的国际交流与合作,促进疾病防控体系和突发公共卫生事件应对机制的建立。
(五)积极为第三产业的发展服务。围绕旅游业这一我省新的经济增长点,重点支持韶山、张家界、衡山、岳阳楼、炎帝陵、舜帝陵、凤凰等景区开发方面的引智项目。积极支持社保体系、信息、金融、法律、会计、市政管理等领域的引智项目。
(六)积极为建设环境友好型社会服务。加大生态环境质量改善工程方面的引智力度,重点支持湘江、洞庭湖等重点流域、重点区域蓝天碧水工程。加强城市污水、生活垃圾无害化处理、集中供热供气、生态恢复等方面的引智工作。支持冶金、焦炭、化工、电力、建材和造纸行业的污染监测和治理。积极支持实施生态公益林、退耕还林、湿地保护等方面的引智项目。
(七)为加快湘西地区开发提供国外智力服务。引智资金、引智项目向湘西地区倾斜,加大资金、人才等方面的扶持力度,不断改善湘西地区发展条件,稳步提高湘西地区人发的生活水平。积极抓好湘西引智扶贫工作,重点在张家界、湘西自治州、湘南等地举办引智扶贫英语教师培训班,提高英语教师口语水平。
(八)加强对在湘外国专家管理和服务。加强与省外侨办、省公安厅、省教育厅的协调和配合,积极为我省高等院校、部分示范性高级中学聘请外国专家提供优质服务,进一步规范我省聘请外国文教专家单位资格认定、外国专家来华工作许可等工作。搞好外国文教专家聘请单位年审工作,每年在《湖南日报》上公告全省有资质的外国文教专家聘请单位名单。抓好每两年一次的“潇湘友谊奖”评选表彰暨湖南省外国专家国庆招待会。
四、工作措施
(一)加强组织领导,健全引智机构。各级人事部门要切实把引智工作作为人才强省战略的重要组成部分,列入重要议事日程,强化组织领导,制定切实可行的引智计划,并纳入当地的经济、社会发展计划。要加强引智机构建设,各市州都要建立健全专职引智工作机构,合署办公的要尽快单列出来,形成完善的引智工作体系。进一步完善省引智工作联席会议制度,每两年召开一次省引智工作联席会议,召开一次全省引智工作会议,形成全省上下高度重视引智工作的氛围。
(二)加快国际人才市场建设,拓展引智渠道。积极创造条件,尽快建立我省国际人才
市场,并制定相应的管理办法。引导各项目单位以市场运作方式引进国外人才智力,不断优化智力资源配置。努力发挥湖南国际人才交流协会等民间团体以及国外友好城市和个人的优势,扩大中外民间科技、文化、经贸及人才交流。积极与国外著名大学、知名企业合作,建立高层次、高水平的国外培训基地。建立完善引进国外智力专家库、引智项目库、引智成果库并与国家外专局引智网配套联网,更加方便、迅捷地开展项目和国际人才的对接。
(三)加强引智成果基地建设,发挥示范推广作用。进一步加强引智成果推广示范基地建设,使省级基地在“十一五”未达到12个以上,国家级基地4个以上。紧紧依靠行业主管部门,根据不同产业、不同领域的特点,建立和完善成果推广管理办法。建立有效的引智成果发现、筛选、培育、评估、鉴定和推广机制。积极开展与兄弟省市间的区域交流与合作,有组织地搞好相关项目对接,降低引智成本,提高引智效益。
(四)加大引智经费投入,建立科学的引智激励机制。积极争取国家引智专项经费,并配套增加省级引智经费,确保专款专用。各市州要积极争取财政支持,设立专项引智经费,同时,引导鼓励项目单位加大引智经费投入力度。进一步完善外国专家奖励制度及其评审体系,修改完善《潇湘友谊奖奖励暂行办法》,鼓励有条件的市、州设立本地的“友谊奖”。
(五)加大引智工作宣传力度,营造各级都重视引智工作的良好氛围。充分利用报刊、电视、互联网等大众媒体,宣传国家引智工作的方针政策和我省引智成果以及相关政策规定和引智信息,扩大湖南引智工作的影响力和辐射力。
(六)加强引智干部队伍建设,培养一支政策水平高、业务素质强的引智队伍。进一步加强引智队伍的思想建设、业务建设和作风建设,提高引智队伍的外语水平和业务能力。关心引智干部的成长和进步,努力建设一支政治坚定、业务精通、求真务实、敢于奉献的引智工作队伍。