深入研究海南高尔夫产业的发展现状

第一篇：深入研究海南高尔夫产业的发展现状

深入研究海南高尔夫产业的发展现状

http://news.hainan.net/ 时间：2010-1-19 19:38:00 来源：海南省人民政府网

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 海南皇冠滨海温泉酒店

海南高尔夫产业发展研究

高尔夫产业不是一个独立的行业，在高尔夫运动的带动下，形成了一个纵横交错的产业结构网。高尔夫产业不仅指这项运动本身，还包括球杆球具业、高尔夫服装业、球场设施设备业、高尔夫综合服务业等与高尔夫相关的产业。高尔夫在中国是一种至少具有高尔夫球场建造与维护、高尔夫用品生产与销售、高尔夫经营与竞赛和高尔夫教育四种经济形态的体育休闲产业。同时由于成本、政策、技术和文化理念等多方面因素的局限，中国的高尔夫产业并不是完全横向移植西方的模式，而是与旅游、房地产、餐饮休闲等行业联姻;以一个18洞标准球场的运营为主体，俱乐部综合经济体的业务范围可以涵盖球场、会所、酒店、餐饮、卖场、娱乐、营销、房产、园林和旅游等各个方面，逐步形成有中国特色的高尔夫产业模式。

目前，旅游业作为海南的主导产业，高尔夫产业对带动海南旅游等相关产业发展起到积极的促进作用。高尔夫对于改善海南旅游业客源结构、提高境外客源比例、促进海南旅游国际化将发挥重要作用，还直接带动航空、酒店、餐饮、会展、零售商业、媒体广告等相关产业发展。为了使海南高尔夫产业走一条适合海南省情的特色发展之路，本课题将着手深入研究海南高尔夫产业现状，找出高尔夫产业发展中存在问题，并提出适合我省高尔夫产业发展的对策建议。

一、海南高尔夫产业发展现状

(一)海南发展高尔夫产业得天独厚。

海南拥有开展高尔夫旅游不可多得的资源优势，明媚的阳光，湛蓝的海水，迷人的沙滩，清新的空气，宜人的气候，淳朴的民风，星罗棋布般分布在东海岸沿线的16家国际标准高尔夫球场，灿若群星般散落在洁白沙滩和婆娑椰影中的国际著名度假酒店，使海南成为亚洲最有希望的高尔夫度假旅游目的地。海南岛全年日照时间2563个小时，每年近300天艳阳高照，堪称“阳光的故乡”。海南属低纬度热带季风区海洋性气候，全年长夏无冬，春秋季不明显，年平均气温25.5℃，海水年平均温度23℃;空气中氧气和负氧离子含量非常高，有“天然氧吧”之称。联合国教科文组织曾经对世界155个大中城市的空气质量进行检测，位于中美洲加勒比海沿岸的古巴首都哈瓦那排名第一，位于南中国海沿岸的三亚市排名第二，海南省会海口市排名第五。海南目前营业的16家窗体顶端窗体底端高尔夫球场大多分布在海南岛北部省会城市海口与南部第二大城市三亚之间的东海岸沿线，大致可分成海口、博鳌、兴隆、三亚四大片区，这四个地区也是海南岛已经开发出来的主要旅游区。海南发展高尔夫的一个特有优势是气候资源，尤其到了隆冬时节，国内及亚洲北部地区已是冰天雪地，草枯叶

黄，海南的高尔夫球场仍是绿草如茵，满目青翠，温暖如春，长夏无冬的优越气候条件使海南一年四季均可潇洒挥杆，休闲度假。所以，海南的高尔夫球场大多坐落在风景名胜区或旅游度假区内，拥有优美的自然风光和浓郁的热带风情，周边景区、高星级酒店、温泉疗养、海滨浴场等度假设施十分完备，加上长夏无冬的气候，四季如春的氛围，使高尔夫球运动同休闲度假完美结合在一起，这是海南高尔夫在中国乃至亚洲的突出特色和资源优势。

(二)海南高尔夫产业发展现状。

海南岛得天独厚的地理位置和气候资源，使海南成为亚洲最有希望的高尔夫度假旅游目的地。海南建省之后，旅游业被确定为省优先发展的主导产业。由于高尔夫在吸引投资、解决就业、提供税收、促进旅游业发展等方面起到了十分积极的作用，得到了海南省政府的大力支持，高尔夫在海南得到了快速的发展。高尔夫是一个庞大的综合性产业，但目前海南高尔夫基本以经营打球、承办赛事为主，在房地产、旅游、传媒等方面也形成一定规模，球具、球衣及其它高尔夫配套产品的生产和营销方面还没有崭露头角。虽然海南高尔夫产业框架已基本形成，据调查，高尔夫房地产经营与国内其它地区相比也较为落后，高尔夫产业的经济总量相对较小。近些年，随着经济的不断增长，海南省涌现出了一大批爱好高尔夫运动的消费人群;从而促使高尔夫相关产业的蓬勃发展。外来资本纷纷投向高尔夫球场建设，高尔夫球场数量增长很快，如果从海南优先发展旅游业的产业发展方向、海南得天独厚的自然环境所提供的资源优势等方面来考虑，海南高尔夫仍然有非常大的发展空间。海南高尔夫从球场风格、经营类型、营销产品等方面形成了较为鲜明的特色，丰富了中国高尔夫的整体色彩，为全国高尔夫市场的形成、职业高尔夫运动的发展、高尔夫旅游的崛起做出了特有的贡献。地产界内一直流行“复合型房地产”，即将房屋与其他周边配套设施相结合，产生更大的效益。高尔夫球场成为房地产开发最具诱惑力的设施之一,无论是从环境或健康等角度去看，高尔夫球场都能为房地产增色颇多，也成为众多大开发商的卖点。三亚华宇皇冠假日酒店毗邻亚龙湾高尔夫球会就是很好的例子。海口美视、西海岸、东山等球场开发高尔夫房地产取得了较好的业绩，房地产的开发与高尔夫球场的发展是相辅相成的。在高尔夫教育培训和传媒方面，海南大学、海南大学三亚学院、海航集团三亚航空旅游职业学院相继开设了高尔夫专业，为海南高尔夫行业培养初、中级管理人才;关于高尔夫传媒，生根海南、面向全国的旅游卫视开办了高尔夫栏目，经常对高尔夫赛事进行现场直播或实况转播，已经形成全国影响;《海南日报》开办了“高尔夫专版”，海南电视台开播《魅力高尔夫》栏目，两大中心城市的主流媒体《海口晚报》、《三亚晨报》、海口电视台、三亚电视台也加大了对高尔夫的报道，还有新创办的专业媒体《新高尔夫》杂志等，为海南高尔夫营造了较好的社会环境和舆论氛围。高尔夫带动旅游等相关产业发展，尤其对推动海南旅游业转型增效起到积极的促进作用。根据海南省“一省两地”的发展战略，旅游业成为海南的主导产业，高尔夫正是吸引国内外高端客源，有效延长游客停留时间，促进海南由观光旅游为主向休闲度假旅游为主转变、由数量增长型向效益增长型转变的重要抓手和拳头产品。近些年，海南旅游业工作重点是提升在国际客源市场的知名度及份额，使海南成为能够吸引大批外国游客的国际度假旅游目的地。高

尔夫对于改善海南旅游业客源结构、提高境外客源比例、促进海南旅游国际化将发挥重要作用，还直接带动航空、酒店、餐饮、会展、零售商业、媒体广告等相关产业发展。提高海南的国际形象和对外开放水平，改善投资环境，促进招商引资。高尔夫已成为世界几乎所有重要国际会议期间的必备内容，成为世界政商精英和现代成功人士对话交流、增进友谊的流行社交方式。海南省唯一的国家级旅游度假区亚龙湾，每年要承办上百个跨国公司、国内大型企业等举行的各种高规格会议，几乎一半的会议都安排有高尔夫内容。高尔夫改变了海南长期封闭和缺乏现代文化氛围的局面，对于海南提高国际形象、改善投资环境、扩大对外交流、促进招商引资起到了难以替代的积极作用。窗体顶端窗体底端

1.高尔夫球场数量不断增长。目前全国拥有高尔夫球场数量排在前五名的省市为：广东省近70家，北京近40家，上海近20家，海南省18家，山东省15家，海南已经营业的高尔夫球场的数量居广东、北京和上海之后，排在全国第四位;正式营业的球场从1992年的1家增长到2006年底的16家。海南还有多家球场已经在建或已立项，预计到2008年，海南正式营业的球场将突破20家。从每万人/每百平方公里拥有高尔夫球场的数量、每年新开业球场的数量、营业球场数量在全国的排名等方面来衡量，海南高尔夫球场建设已经超前。球场度假氛围浓郁，海南的高尔夫球场至少在目前和未来一段时间内，是为中国、为亚洲的高尔夫旅游者设计、服务的。如博鳌高尔夫乡村俱乐部继承了苏格兰林克斯风格的经典设计，全岛型林克斯风格在国内尚无其它球场企及;兴隆南燕湾海滨高尔夫球会是国内不多的全海景球场之一;海口西海岸高尔夫球会确保每一洞均有较好的视觉景观，让球员在磨砺球技的同时，享受到海滨球场特有的趣味;三亚红峡谷高尔夫俱乐部将山地、海景、沙漠及峡谷等特色融合为一体，有上万平方米的沙漠景观，有国内球场唯一的一个6杆洞。因此，已投入营业的16家高尔夫球场都体现出浓郁的休闲氛围，兼具挑战性和娱乐性，能满足不同水平球手的需要。

2.适应海南省情的经营理念。由于海南高尔夫本地市场比较狭小，各球场的打球客人主要来自岛外，海南球场要想在经营方面取得突破，必须将高尔夫与旅游结合起来，通过整合酒店、旅行社等市场资源，吸引本地以外乃至国外的旅游者和度假休闲客人，依靠旅游度假者的到访弥补本地打球人口的不足，使高尔夫球场成为旅游产业的一部分，将旅游高尔夫、高尔夫休闲度假打造成海南的品牌。经过长期不懈的努力，海南球场成功地走出了一条“旅游度假型球会”的经营之路，年接待客流量从几年前的10万人次提高到2005年的近25万人次，翻了一番多;尤其在冬季，海南球场接待了大批国内北方和来自韩国、日本的客人。同时，海口地区的球场又成功开拓了澳大利亚市场，海南球场还培育出一部分专业的高尔夫旅行机构，其在整合航机、酒店、地面交通、球场等旅游要素方面的能力在全国范围内都较为专业。海南球场的目标是利用海南与世界其它地区气候方面的季节差异，利用海南开放第四、五航权的优惠政策，开拓北欧和美洲市场，逐步扩大在国际高尔夫市场的客源份额。海南球场的经营实践，对促进全国高尔夫人口的流动、高尔夫旅游的崛起和全国性高尔夫市场 的形成起到了不可替代的作用，突出表现在每年的冬季，使高尔夫运动在全国范围内一年四季延续不断地开展起来，并且使亚洲北部的国家受益。

3.职业赛事纷纷登陆海南。近年来，国内外重大职业赛事纷纷登陆海南，使海南成为国际高坛瞩目的焦点，为中国的职业高尔夫运动做出了贡献。2000、2001年BAT中国职业高尔夫联盟杯总决赛，2003、2004年亚洲职业高尔夫巡回赛三亚公开赛，2005、2006欧洲职业高尔夫巡回赛TCL精英赛，2006年皇冠假日三亚公开赛，中国职业高尔夫巡回赛等相继在海南举行，还有在2007年10月举行的大众汽车大师赛，为国内球员提供了在本土与国际球员切磋球技、增加国际大赛经验的机会，也为提升中国高尔夫的国际形象起到了积极作用。海南球场积累的承办国际大赛的经验和海南特有的气候优势，已有条件创办全国性的高尔夫南北巡回赛或海南公开赛，并促进这一设想成为现实。海南的一些球场已多次入选“中国十大最佳球会”、“全国十佳高尔夫球场”(提名奖)、“亚洲最佳高尔夫球场”和“世界百佳球场”，在全国高尔夫行业占有重要地位。

4.高尔夫产业综合发展。海南省随着高尔夫球这项“绿色运动”的日益大众化，它正逐渐成为海南旅游休闲的新热点。海南省把高尔夫球运动列为该省旅游业的六大主打产品之一，高尔夫产业已形成一定的规模。各类国内、国际、职业、业余赛事的举办，各种具有海南特色的高尔夫旅游产品的开发，为海南省吸引了众多高尔夫球爱好者和旅游观光客。“冬季到海南打高尔夫”，对我国北方地区及日本、韩国、北欧、东欧等国的高尔夫球爱好者都有极大的吸引力。高尔夫球场可以通过与旅游机构的资源合作，找到更多的具有高消费能力的商务客人。从而有效解决客源问题，提高球场的使用率，增加营业收入，有效拉动当地旅游、餐饮等周边经济的发展。高尔夫旅游，已成为旅游业一个新的经济增长亮点。专业高尔夫展览会在从很多方面反映一个地区或是一个国家高尔夫的发展状况及前景下，也能为高尔夫界的商家搭建交流舞台。据了解，展览会这一富有特色的高尔夫旅游与产业成果主题展区，已经引起了法国旅游局、泰国旅游局、联合国教科文组织、广东美国商会的兴趣与关注。高尔夫球会如果利用展览会这一平台，在向来自海内外经济界的人士传播高尔夫文化的同时，也能刺激商界人士对高尔夫运动的兴趣。就能够迅速发展会员，更有效地推广高尔夫运动。

高尔夫球具和配件是高尔夫产业中的重要的一部分。尽管高尔夫在海南的发展仍然只是处于初级阶段，完善的球场设施设备，在球场管理中非常的重要，是每个球场必备的。球场配备包括各类型剪草机、覆沙机、球道和果岭打孔机、果岭打孔柱收集机械、喷药机、挖掘机械、铲土机械、沙坑补沙机械、划破机械、运输机械等应有尽有，满足各项工作需要。因此，球场设施设备有很大的前景。另外还有高尔夫练习场设备、球场及会所用品、球具修理工具、高尔夫球具配件、高尔夫球具等。练习场设备主要包括高尔夫练习球及发球器、练习垫、练习场 机械设备、练习场附件等;球场及会所用品主要包括会所用品、球场用品等，这将是一个大有发展前景的产业。

二 海南高尔夫产业的发展瓶颈

(一)海南本土打球人口增长缓慢，远远落后于海南球场的增长速度。近年来,海南的经济迅猛发展，虽然人们的收入水平得到了很大的提高，人们的消费能力已经今非昔比，但是一般的普通大众仍然是没有能力涉足贵族化的高尔夫消费。本地固定打球客人是球场经营最可靠的保障，但海南的情况恰恰相反，80%左右的打球轮次和经营收入是由岛外客人创造的。从1992年海南第一家球场开业至今，海南本土的打球人口增长极为缓慢，从最初的几十人到现在的不足1000人，平均每年增加60多人，相对于海南球场的增长速度，这么少的打球人口无疑是杯水车薪。海南球场若要走上稳健、良性的经营轨道，一定数量的本地打球人口是非常重要的基础条件，需要政府部门和各家球场在普及高尔夫运动方面下大力气。但本地打球人口的增加根本取决于海南的经济发展速度、大企业数量和高收入人群的形成，在海南实施“大企业进入、大项目带动”的“双大战略”已经收到实效，经济已经走上稳步、快速、健康发展的今天，我们期待着海南本地打球人口数量有一个突破性的增长。

(二)球场经营中的淡旺季仍很明显，造成球场经营不稳定。海南球场基本上都是旅游度假型球场，70%以上的客人来自岛外，因此球场同酒店业一样，存在着明显的淡旺季，每年的1、2、11、12月的冬季，由于国内北方和亚洲北部地区的球场大多封场，大批客人前来海南打球，这4个月成为海南球场的经营旺季;每年的4、5、6、7、8、9月的夏季，海南气候炎热，国内外客人来海南打球的人数很少，这6个月成为海南球场的经营淡季，3、10月为经营平季。海南球场在淡季客源稀少，门可罗雀，在旺季应接不暇，人满为患，造成球场经营很不稳定。窗体顶端窗体底端高尔夫发达国家在球场经营中有一个著名的“四八定律”，指40%的本地固定客人提供了80%的打球轮次和经营收入，而海南球场的“四八定律”则只能作另外一种解释：4个月的经营旺季对8个月的经营淡(平)季;在4个月的经营旺季中创造了全年80%左右的打球轮次和经营收入。海南球场(18洞)的极限接待量为全年9.24万人次，但目前全年接待量平均只有2万多人次，不到接待能力的25%，良好的球场设施、优越的度假环境没有收到应有的经营效益。国际和国内大多数球场的经营实践表明，如果一个球场的选址不发生失误，那么在目前和今后相当长一段时间内，海南球场的盈利模式为(不计房地产开发和会员证销售收入，只依靠经营打球)：一个18洞球场每年的接待量要达到4万轮次，人均消费要达到600元/轮/人以上;或一个球场的接待量要达到5万轮次，人均消费要达到500元/轮/人以上才会有微利，而一个球场的盈亏平衡点是每年接待打球至少3万轮次，并且果岭费不低于300元。因此，在经营淡季，海南高尔夫行业亟需利用海南和世界其它国家和地区在气候方面的季节性差异，加大对国际客源市场，尤其是美洲、北欧市场的促销，吸引国际客源来海南打球，改善淡季的经营状况，但这方面的工作恐要假以时日，不可能一蹴而就，因此海南球场经营淡旺季过于明显的局面在短时期内不会有明显改观。

(三)球场运营成本高，经营负担重，投资回报慢。海南各球场运营成本基本在1000万元-1500万元/年(含草坪养护、员工工资、各项保险等费用，不含折旧、摊销)，营业税及各项附加高达23%，费用支出浩大，经营负担较重。海南已经营业的16家球场占地均超过1100亩，由于建设时间和地价不同，最低投资折合人民币7000万元，最高投资超过2亿

元(含会馆)。由于球场经营状况普遍不尽理想，投资者的回报较慢。目前高球场草坪的成本、草种的选用成本很高，大多数草种靠进口。草坪的维护机器(剪草机、打孔机、切割机、覆沙机)等这些产品90%以上由外国公司供应，价格自是不菲。另外，作为一项体育运动，目前高球被当作是高消费中的娱乐消费征收20%的税。土地规划中存在问题，不少不合理修建的高尔夫球场因为占用耕地而备受责骂。土地资源的有限性和不可再生性使得土地征用问题成为制约海南高尔夫产业发展的不可忽略的因素。另外，国内高尔夫教育还处于初级阶段，发展还不够完善，缺乏高尔夫管理的高级专业人才，人才缺口大。很多球场靠聘请国外的管理人才来管理高尔夫球场，这无疑增加了管理成本。虽然高尔夫运动具有自身的特点，但是回归到运动休闲的本质，消费具有一定的可替代性。同样是为了达到娱乐休闲的目的，在经济能力不允许的情况之下，人们为了节省开支宁愿选择比较大众化、消费价格不高的其他运动项目。

(四)经营品种单一，经济总量较小。目前，海南高尔夫基本还是以经营打球、组织赛事为主，球具、球衣及其它高尔夫配套产品的生产和营销几乎是空白，高尔夫房地产经营与国内其它地区相比也较为落后，高尔夫产业的经济总量较小。球具和服饰生产没有实现本土化。随着经济全球化，目前大多数外国的著名高尔夫品牌进入中国或者在中国生产然后贴上外国品牌的标签，缺乏本土品牌和本土产品，这不利于降低人们打球的支出，不利于高尔夫产业在海南的发展。

(五)高尔夫文化和理念缺乏。在高尔夫球场，一些打球者不遵守高球礼仪和球场规则，迫于经营压力，对这些现象采取了默许甚至纵容的态度，致使球场运作秩序紊乱，对海南高尔夫整体形象造成一定伤害。海南高尔夫教育的不足和高尔夫在海南产生的特殊背景使得高尔夫文化和理念没有得到很好的传播。这个因素导致的直接结果就是人们不是本着对高尔夫文化的向往去消费高尔夫的，而更多的是为了显示自己的身份和地位，认为消费高尔夫是一种身份的象征。缺乏正式的高尔夫行业规范，政府部门还没能够很好地摆正对高尔夫产业的态度，从而制定相关的行业规划，在一定的程度上引导和监督高尔夫产业的良性发展。

三、海南高尔夫产业的发展趋势

(一)市场主导发展，政府合理监督。现代市场经济中，产业化发展的重要特征体现在市场的主导作用。一个市场发展成熟、强势突出的产业通常是在完善的市场机制下成长起来的。市场本身具有自发的调节机制，在市场化大环境的熏陶下成长的产业更具竞争力，更能经历风雨。政府的作用在于完善行业规范，监督产业健康有序地发展。由市场主导高尔夫的发展才能让其步入正常、正确的发展轨道。一个球场，从土地征用到会所建设，从会籍销售到高尔夫旅游推广;一个高尔夫用品生产企业，从原料采购到产品生产，从市场营销到成品销售，都将融入市场经济的大潮。随着球场数量的增加，高尔夫人口的激增和层次分化，每一个高尔夫相关行业都必然在高尔夫市场展开激烈竞争，同时，行业之间(如球会与旅游中介组织)也必然需要更加紧密的合作。政府的整体规划和有效监督将在高尔夫产业化发展进程中成为

必不可少的条件。由于高尔夫本身的特点，如球场建设需要大量征用土地，高尔夫赛事独有的组织管理方式，高尔夫与房地产、旅游的特殊结合等，使得高尔夫的发展必须有政府的整体规划和有效监督，才能避免盲目发展、恶性竞争等弊端。

(二)运动与休闲结合，娱乐与竞赛并行。海南高尔夫产业的经营理念：充分发挥海南的生态资源优势将旅游、休闲、运动、度假于一体的产业做强做大;将高尔夫运动纳入休闲产业体系，提倡运动与休闲双重概念。随着休闲经济、体验经济的深入发展，高尔夫以其独特的运动魅力和经济价值，将成为旅游度假经济的主要角色。随着休假时间的增加和人们对健康的追求，人们已经不再满足于观光旅游这样的初级旅游方式，而观光、休闲、运动、度假的结合将成为人们普遍接受和追求的旅游度假方式。高尔夫运动正好将这几项融合起来，成为休闲旅游经济中最活跃的因素。高尔夫作为一项特殊的体育运动，不但是人们自身的一种娱乐消费方式，同时也是一个竞技项目。各种形式的比赛，从赛事赞助、赛事组织、赛事报道到奖品、纪念品生产，球手和观众的住宿、饮食安排，需要众多行业部门协同工作。在海南高尔夫产业经济中，个人消费和比赛市场都将受到高尔夫业界的重视，而比赛本身也将吸引更多的个人消费。

(三)服务管理专业化，人才培养本土化。高尔夫产业不同市场的企业经营管理，将进入更加专业化的阶段，靠优质、专业化的服务与生产，完善齐备的功能设施，高效快捷的服务流程，以及薄利实惠的消费价格赢得顾客，打造名牌，在高尔夫产业体系众多竞争者中立于不败之地。高尔夫球手和管理人才的培养也主要靠本土专门的培训机构和大专院校。随着高尔夫教育的不断完善和深入发展，海南高尔夫企业的管理人才也将实现本土化。

(四)产业结构健全，和谐健康发展。高尔夫产业体系将逐步完善，形成以高尔夫球场为中心，服务于高尔夫球爱好者和职业球手的各个行业部门。并且体系中各部门之间相互依赖，协调发展。高尔夫产业部门将在市场主导下，合作、竞争和共同分享高尔夫这一块巨大的蛋糕。各个高尔夫球协会，各相关行业协会在高尔夫产业部门的协调中将发挥重要作用。一个贵族化的产业到了它的经济条件和市场环境发展成熟的时候，总会有一个从贵族到平民，从只有少数人接触到广泛传播的这样一个普及过程。况且目前海南高尔夫在发展过程中的制约因素和出现的问题经过政府、行业协会和企业各方的努力之后是有望得到解决的，高尔夫产业的运行成本下降空间也很大。所以海南高尔夫总的趋势是实现平民化。将来高尔夫产业会更加注重与高尔夫传媒机构的合作。目前观念问题已经成为制约海南高尔夫产业发展的绊脚石。缺乏对这项运动内涵的了解，没有形成一个完整的高尔夫文化，造成进入高尔夫领域的障碍。没有高尔夫文化与中国高尔夫发展的结合，就不可能有高尔夫在海南的健康发展。高尔夫作为体育是这样，作为产业，生活方式，生活态度和人类文明的范畴，更是这样。因此，高尔夫传媒机构的必要性和重要性便显而易见了。高尔夫产业只有和高尔夫传媒紧密合作，才能弘扬高尔夫文化，推广高尔夫精神，传播高尔夫资讯，促进高尔夫产业的和谐发展。海南高尔夫更加注重举办大赛造品牌。通过举行高质素的有影响力的赛事特别是国际性的赛

事，不但可以让本土职业选手在竞争中加速发展，让企业学习到国外先进的赛事组织和管理方法，而且还可以产生良好的赛事影响力和拉动力，使高尔夫与世界接轨，缩小海南高尔夫和世界的差距，推动中国高尔夫的发展。更加重视高尔夫人才的培养。这里所指的人才包括高尔夫管理人才和高尔夫职业选手。当今世界的竞争更大程度体现在人才的竞争上，人才成为第一生产力，一个蓬勃发展的产业必须要有充足的高质素人才来作支撑。高尔夫新概念涌现，高尔夫形式多样化。高尔夫的形式不只是局限于传统的会所+球场形式，随着高尔夫文化和理念在中国的传播，高尔夫需求不断扩大，出现了一批亚高尔夫消费群体，他们的身影也许不经常出现在传统的高尔夫球场，但是他们却热衷于玩迷你高尔夫或者室内高尔夫。这些特殊的高尔夫形态也将跃身于高尔夫产业当中，成为中国高尔夫产业不可忽视的一部分，而那批亚高尔夫消费群体也随之上升为名正言顺的高尔夫消费群体。

四、海南高尔夫产业的发展对策

(一)从全省战略和时代发展的高度认识高尔产业的发展。就气候、土壤、光热、日照、植被、生态等自然条件，海南发展高尔夫有得天独厚的资源优势，是全国最适宜发展高尔夫的地方之一。高尔夫已成为涵盖球场经营、赛事运作、草坪机械、球具制造、服装生产、会展旅游、房地产开发、教育培训、传媒宣传等诸多门类的综合性产业，并且高尔夫产业的关联度很高，与建材业、制造业、旅游业、饮食业、交通业、房地产业、广告业和服装业都密切相关，几乎涉及到社会经济的各个部门，高尔夫尤其与旅游业，特别是与国内正在蓬勃兴起的休闲度假浪潮具有非常高的关联度。海南应把高尔夫当作一项综合性产业来规划，使高尔夫在推动海南经济社会发展中起到更加全面而积极的作用。

(二)制定科学合理、符合实际、操作性强的高尔夫岛发展规划。根据海南旅游业客源数量的增长幅度、高尔夫客人在游客总量和客源结构中的比例，根据境内外航线开辟、航班数量增多等因素，统筹规划，以点带面，梯次推进，分阶段适量发展。有计划地、适量地增加海南高尔夫球场的数量，切忌不考虑海南旅游业发展的实际状况和高尔夫行业的实际需求，一哄而上，造成僧多粥少、争抢客源的局面。在新一轮高尔夫投资建设热潮来临的时候，新球场的规划和建设一定要置于政府部门的有效控制之下，尤其要在项目选址、区域布局、球场类型、环境评估等方面经过慎重研究后才能批准动工，以求在资源配置、市场容量、经营回报等方面收到令各方满意的结果。区域布局要考虑综合因素，海南球场的区域布局较为合理，东线高速公路贯穿起几乎所有投入营业的球场，从海南岛最北端球场到最南端球场仅有三个半小时的车程，每两家球场之间的距离全部都在1小时的车程之内，为打球客人体验球场风格的多样性提供了很大的便利。今后，海南球场在区域布局方面仍然要遵循这一规划理念，新球场选址必须考虑所在地区的经济社会综合发展水平，如公路等基础设施、境外航班等高端客源的可进入性等，只有综合考虑了这些因素，新球场建成开业之后才能在较短时间内使经营管理走上轨道，那样无论是对球场本身还是对海南高尔夫行业整体而言，都能收到较好的经营效益。在建设“环境友好型”社会的新形势下，新球场的选址还要慎重考虑对水

资源的影响。球场类型应多样化。由于目前海南球场中出于世界著名球场设计公司和设计师之手的作品不多，球场风格类型较为雷同，因此要以前瞻的眼光，在规划新球场项目时，对球场类型精心选择，不仅使海南球场风格日趋多样，而且为促进海南高尔夫整体水平的提高做好铺垫。根据海口、三亚两个经济中心城市的经济社会发展水平、高尔夫普及程度和本地球员数量，在两地各规划一家公众球场，供本地居民使用并有条件地向岛外游客开放，以提高全岛高尔夫运动氛围。引入TPC球场，按TPC的标准和要求选址、规划、建设和经营球场，如选址要在交通干线附近，具有很好的可到达与可进入性;在设计上要具备较高的难度，在每一个果岭和发球台等重要地点预留足够空间，以方便在举办大型赛事时涌入大量观众观看比赛;在设计和建设时强调环保理念，避免对自然环境造成不良影响;在经营方面通过举办各种职业赛事、商业赛事、业余赛事、慈善赛事、冬季训练、青少年培训等，有效扩大高尔夫运动的影响，并为海南承办全国性南北巡回赛和高规格国际职业赛事做好准备。

(三)对海南发展高尔夫给予政策支持。目前，对高尔夫行业以20%的高额税赋，这项政策的初衷表明政府对高尔夫行业的态度，控制高尔夫球场的数量不至于过快增长。但即便在这样的限制性条件下，仍然有不少投资商渴望投入这个行业，说明还是有很多企业看中高尔夫的潜在价值和发展前景。与其让大多数球场亏损或者想方设法避税、逃税，不如还高尔夫以体育运动的本来面目，以体育项目的税赋，或是对新开业的球场在3年内给予一定比例的营业税返还，对老球场在水、电、气价格方面给予一定程度的照顾或补贴，海南在这方面应先行一步，吸引投资商到海南投资高尔夫，从而带动高尔夫上下游行业和相关产业，一样可以增大地方税收总量，使高尔夫为促进海南经济社会发展发挥更为积极的作用。

(四)政府积极培育境外客源市场。利用海南和世界其它国家和地区在气候方面的季节性差异，利用海南第四、五航权开放的优势，加大对国际客源市场，尤其是美洲、北欧市场的促销，将海南优良的球场设施同稳步增长的全球性高尔夫旅游潮流结合起来，吸引世界范围内的高尔夫游客来海南打球、度假，将有效提高海南旅游业的消费层次和收入水平，促进海南旅游业实现由观光型向度假型转变、由数量增长型向效益增长型转变，这需要政府机构通过自己掌握的行政资源，进行调研、策划、促销，协调旅游、外事、宣传、体育、航空、出入境等各个部门，早日促成这一局面的形成，这个过程本身，就是海南扩大开放程度、走向国际市场、使海南经济融入全球化进程的重要组成部分。

第二篇：中国高尔夫发展现状分析

中国高尔夫发展现状分析

摘要

当今的中国，随着不断增长的可支配收入，使一批热衷高尔夫游的高端消费人群迅速成长起来，如企业高管、外企驻华代表、中产人士、商务人员等等。近年更有年轻化趋势，他们使高尔夫人才的需求日益上升。高尔夫球场的发展，将使中国旅游业从观光型逐步走向休闲度假型，开创了高尔夫发展的新局面、新市场，实现了发展的高起点，高品位、高水平，树立起中国高尔夫休闲的整体形象，从而最大限度地满足来自不同文化背景和不同国度的客户的需求，加快中国成为世界高尔夫目的地国家。

高尔夫已经超出了运动的概念，成为经济语言和社交的工具，中国需要更多的高尔夫比赛，而他们双方都将继续努力，推动中国高尔夫的长远稳健发展。同时指出，任何一个比赛在刚开始都是困难的，友好杯开创了一个新的比赛，十分有意义，它是面向全世界的对抗赛，一定会继续发扬广大。

面对媒体关于为什么会选择8人对抗赛形式，未来是否会扩大队员的问题，Dylan解释说：“友好杯有很大的国际亮点，未来扩大的是必然的。今年选择8人对抗，原因很多，一是筹备时间不长，从去年才开始。二是选手的日程紧凑，很多协调不过来。” 朱鼎健接着补充说：“在中国，8是一个很好的数字，代表祥和、吉利，我们两个家庭都愿意为高尔夫付出更多，我们有信心将其发展得更大、更强。随着球场及比赛等种种原因导致了高尔夫专业人才资源的稀缺。”

关键词：发展 挑战 问题 培养

目 录 前 言………………………………………………………………………………1 2 中国高尔夫的产生背景和发展状况………………………………………………1 2.1 中国高尔夫产生的背景……………………………………………………1 2.2 中国高尔夫的发展状况简析………………………………………………2 3 高尔夫在中国的发展状况及高尔夫球运动的历史沿革…………………………2 4 中国高尔夫球运动的基本现状……………………………………………………3 4.1在训练体系方面……………………………………………………………4 4.2在竞赛方面…………………………………………………………………4

4.3在市场开发方面……………………………………………………………4 4.4人才教育方面………………………………………………………………4 4.5在对外交流方面……………………………………………………………5 5 中国高尔夫球运动目前面临的形式与挑战……………………………………5 5.1从国际上看…………………………………………………………………5 5.2挑战一：准确定位高尔夫球运动…………………………………………5 5.3挑战二：发展不平衡的问题………………………………………………6 5.4挑战三：竞技水平不高……………………………………………………6 5.5挑战四：协会组织建设……………………………………………………6 5.6挑战五：开放和对外交流不足……………………………………………6 6 总结…………………………………………………………………………………6 7 参考文献……………………………………………………………………………7 8致谢…………………………………………………………………………………8

中国高尔夫发展现状分析

一 前言

从1984年霍英东投资的中山温泉高尔夫俱乐部建立起，中国高尔夫运动成长经历了20年的时间，在这短短的20年当中，高尔夫运动在一定程度上得到了发展，但是由于中国的高尔夫产生的背景比较特殊以及中国市场经济这个大环境还不够成熟等等一系列的原因，中国的高尔夫产业发展也存在一些瓶颈和制约因素，高尔夫这项运动本身的与众不同，使得高尔夫产业也具有一些其他产业不可替代的特征，本文系统分析了中国高尔夫发展中存在的问题，深入研究了中国高尔夫发展的深层问题，明确目标，以及如何快速发展中国高尔夫。

二 中国高尔夫的产生背景和发展状况

2.1中国高尔夫发展的背景

高尔夫在中国是一个从无到有的过程，中国最初引入高尔夫并不是看中这一产业本身的经济效应和发展前景，而是政府部门为了改善国内的投资环境以便更好地引入外来的资金。那个时候国人并没有认识高尔夫，但是外商到中国来投资，没有高尔夫球场，怎么满足外商休闲娱乐的需求，没有高尔夫球场，中国的投资环境怎么上得了档次，基于这样的一个目的高尔夫在中国诞生。

2.2 中国高尔夫的发展状况简析

由于成本、政策、技术和文化理念等方面因素的局限，我国的高尔夫产业还处于刚起步的初级阶段，高尔夫的进入门槛较高，目前高尔夫的消费人群大部分锁定在商务人士这一块，消费高尔夫的大多数是企业老板。而一般的平民百姓却没有能力消费得起这项昂贵的“贵族运动”但是高尔夫球的独特魅力不可估量，高尔夫产业的发展也带动其他一系列相关产业的发展，高尔夫产业不是一个独立的行业。在它的带动下，形成了一个纵横交错的产业结构网。

三 高尔夫在中国的发展状况及高尔夫球运动的历史沿革

3.1高尔夫在中国的发展状况

二十世纪，高尔夫运动传入我国。一九三一年，上海成立了高尔夫球游戏中心。同年，中、英、美商人合办高尔夫球俱乐部，在南京陵园体育场旁开辟高尔夫球场。

进入八十年代，高尔夫运动在我国得到很快发展。1985年，中国高尔夫球协会成立，1986年1月，中国首次国际高尔夫球赛--“中山杯”职业、业余选手混合邀请赛,在中山市温泉高尔夫球场举行。以后，每年举办一次。最近几年，高尔夫球运动在我国已迅速普及和发展起来。

现在，高尔夫已成为奥运会项目，这会使国内有关部门和社会一些人士对高尔夫运动的误解有所改变。高尔夫是一项有益于身心健康，有益于朋友交往、商务交往及政务交往的体育运动，是深受各界人们喜欢的，老少咸宜的，健康文明的运动。从去年10月份宣布高尔夫入奥以来，我们欣喜地看到湖南、广东、江苏等省市，对高尔夫球场的税率相继作出了调整。我们相信，随着时间的推移，高尔夫运动在中国会得到规范、健康、良好的发展。

3.2高尔夫球运动的历史沿革

上世纪八十年代以来，伴随着改革开放和经济社会的发展，我国高尔夫球运

动从广东等沿海开放地区率先兴起，以星火燎原之势逐渐遍及大江南北。1985年5月24日，经原国家体育运动委员会批准，中国高尔夫球协会正式成立。此后20多年，在原国家体委、国家体育总局以及小球运动管理中心的领导下，在社会各方面的共同努力下，中国高尔夫球运动不断普及和发展，各方面的基础工作初见端倪。这期间，高尔夫球运动在取得一定发展的同时，由于管理体制以及各种主客观因素的制约，也面临着一系列困难和问题，主要是：运动技术水平总体不高；项目的普及程度有限，项目发展不平衡；组织结构松散，各级协会建设滞后，在行业内的权威和影响力还不够强；球场建设迅猛，但与其相适应的各类人才，特别是运动型专业人才培养严重不足；对外交流合作和联络工作薄弱等等。其中最突出的问题在于：高消费、商业化、贵族化的不当定位，使高尔夫球运动的生存和发展环境堪忧，在公众认知、政策支持、社会参与等各方面面临着一系列困难。2005年7月，国家体育总局进行机构改革，成立了新的小球运动管理中心，创新了项目管理的体制机制，为项目的集约化管理开拓了空间，高尔夫球项目迎来了快速健康发展的新的历史阶段

四 中国高尔夫球运动的基本现状

据中国高尔夫球协会不完全统计，目前我国有各类高尔夫球会近500家，球洞数合计约9500洞。参与运动人数百余万(含台、港、澳地区和外国在华人士)。与高尔夫球运动相关的各类企业、机构、院校等约1300余家。每年组织各项竞赛、训练、培训、出访等各类活动上百起。其中每年纳入中高协赛事体系的各级各类赛事活动，已经由2006年的30余起，发展到2009年的近90余起，涵盖了从奖金额高达700万美元的世界顶级赛事-世界锦标赛到全国职业赛事、全国业余赛事、全国青少年赛事等各个层次；参加中高协赛事活动的业余运动员2000余人，职业运动员300余人。出现了张连伟、梁文冲和李超等几位优秀球手，以及胡牧和苏东等一些优秀的青少年选手。此外，由各地方协会、球会和其他单位主办的地方性、群众性赛事活动更是不计其数。随着赛事活动的发展，相关的教练员、裁判员、经理人、草坪师、球童等专业人员的数量也在相应增加。高尔夫球专业媒体方面，目前全国已经有3个数字频道，30余本专业杂志和数十家网站和报刊，也呈现出爆炸式的增长。

4.1在训练体系方面。

经过中高协三年多的建设，中国高尔夫球运动逐步从以往的零散训练状态开始进入了专业化、规范化、系统化的新阶段，以国家队为突破口，带动了职业、业余、青少年等几条线技术水平的不断提高。中国女子职业选手成长迅速，在美巡、日巡、欧巡等高水平职业赛事中取得一系列好成绩；国家男子和女子业余高尔夫球队成绩不断提升，在“皇后杯”亚太业余女子队际锦标赛等一系列国际比赛中均取得了可喜突破。

4.2在竞赛方面。

全国每年纳入中高协赛事体系的各级各类赛事活动大幅度增长，截至2009年7月已有近百起赛事，涵盖了国际、职业、业余、青少年等各个层次，全年赛事总奖金将近2300万美元。建立了职业、业余、和青少年的积分排名系统和双向选择的办赛模式，各地区各方面承办比赛的积极性空前提高，赛事申报承办程序得以规范，赛事计划提前落实。创新推出“全国高尔夫球俱乐部联赛”、“中国女子职业巡回赛”、“中国男子职业巡回赛”、“业余系列赛”、“汇丰青少年系列赛”等取得了圆满成功，在加强项目普及、提高技术水平、增强项目的凝聚力、引导促进训练、出人才出经验、提高管理水平、发挥协会在项目发展中的主体和主导作用等方面，都发挥了空前的积极作用

4.3在市场开发方面。

中高协先后与世界知名品牌Taylormade Adidas、欧米茄、汇丰银行，中国的知名品牌贵人鸟等建立起战略合作伙伴关系，取得了项目开发的历史性突破。同亚洲各国家和地区协会合作创建“同一亚洲”巡回赛组织，共同开拓国际职业赛市场。先后与有实力的大型企业合作，成立了中高协海南基地、安徽基地、南山培训学校和训练基地、黄山青少年训练基地，2009年下半年还将命名10个国家高尔夫球队指定训练球场。通过与上海通用汽车、中信银行、美的、东方集团、世星集团等企业合作，进一步通过市场化运作，创新和完善了项目的赛事体系和培训体系。整合了高尔夫球博览会资源，形成了“中国高尔夫球博览会”的航空母舰，成为亚洲第一、具有全球影响力的品牌

4.4人才教育方面。

中高协先后与英国R&A、澳大利亚PGA合作，引进国际上最权威的裁判员、教练员培训体系，占领专业人才培养的制高点。建立了较为完善的高尔夫球项目裁判员、教练员、职业球员的等级考试制度和晋级培训体系，使教育培训与使用管理有机地结合起来，为项目的可持续发展打下了良好的基础。通过与社会力量合作，创新专业人才培养模式，开拓了中国高尔夫球项目科学化、规范化、国际化培养专业人才的先河。从2007年开始至2008年底，举办各级裁判员、教练员培训21期，累计培训各级裁判员1076人次、教练员695人次。

4.5在对外交流方面。

中国选手近年来得以争取到更多的参加国际重大赛事的机会。由中高协与澳大利亚PGA和韩国KGA、KPGA、日本PGA共同创办的“同一亚洲”巡回赛组织得到了相关国家协会、有关国际组织的广泛支持和认同，已于2009年4月正式启动。中国高尔夫球协会已经成为世界职业高尔夫球巡回赛组织、亚太业余高尔夫

球协会、国际高尔夫联合会的正式成员，各国际组织、美国和欧洲等主要国家地区的高尔夫球组织以及行业内国际大企业的高层先后访华，寻求同中高协的合作，充分反映了中国高尔夫球协会国际威望的不断提升和国际影响力的日益增强。

另外，2008年汶川特大地震发生后，中国高尔夫球协会在第一时间内向业界发出倡议书，鼓励企业和选手向灾区捐款，得到了各方面的积极响应。短短一周时间内，在小球中心和中国高尔夫球协会的倡导下，行业内共有近30多家企业或个人共计向地震灾区募捐资金和实物总价值超过人民币6027.8万元

五 中国高尔夫球运动目前面临的形式与挑战

5.1从国际上看。

高尔夫球运动在世界范围内(特别是欧美)高度普及，运动技术水平以及市场化、职业化、商业化程度很高，占有全球体育赞助市场份额的5-6%。随着中国高尔夫球运动的持续发展，特别是世界金融危机以来，中国经济一枝独秀，成为世界范围内最富潜力的市场，高水平赛事和活动开始逐渐向中国转移。中国在高尔夫球领域的国际地位不断提高，已成为多个国际高尔夫球组织的重要成员，为中国高尔夫球运动的进一步发展提供了有利的国际环境和空间。

5.2挑战一：准确定位高尔夫球运动。

改变看法、争取理解、获取支持，为高球丢掉贵族、腐败等帽子，获得大众认可、取得政府支持。2005年以来，中高协提出“高尔夫球运动要回归体育运动本质、要服务大众、要面向青少年”的理念

5.3挑战二：发展不平衡的问题。

中国自然条件千差万别，经济发展和开放程度地区差异、社会各阶层消费能力相差悬殊，社会上对高尔夫运动认识尚有一些偏差，导致项目发展环境上存在阻碍。国家对高尔夫球场地的规划、审批、建设、管理等缺乏明确的授权，在国家政策和市场驱动的双重作用下，场地建设呈现出管理主体模糊、缺乏政策引导、缺少统一规划的现状，导致场地建设发展不平衡。同时，目前中国约500个高尔夫球场中，公众球场只占1.7%，公众球场和私人会所比例严重失调(与国外公众球场多于私人会所的情况正好相反)，大众的参与热情得不到满足。

5.4挑战三：竞技水平不高。

目前，中国高球竞技水平处于亚洲中下游，与体育大国的形象不相称。始终没有培养出世界级的优秀球员，缺乏榜样的带动作用。同时，专业人才总量不足、结构不尽合理，教练员和裁判员的数量难以满足高速发展的中国高尔夫球运动的需求。

5.5挑战四：协会组织建设。

中高协和地方高协的行业领导和主导作用发挥不够，缺乏对产业和行业的政策研究；在推进发展中，缺乏战略、计划和措施；在组织建设中仍较为混乱。

5.6挑战五：开放和对外交流不足。

造成我国高球运动在过去许多年中基本处于自娱自乐的状态。偶有零星的世界明星来华开展一些商业活动，大部分来华人员多是以商业为目的的二、三流的教练和人员。出访活动也多局限在个别球场的不定期访问。有组织、有计划、有明确目的的团队出访几乎没有，造成国际组织难以确定中国高球的管理机构和人员，从而难以进行合作。组织间缺乏交流合作、人员和民间缺乏来往，走不出去，请不进来。中高协将积极进入各高尔夫球国际组织，提升国际地位，争取更多的话语权。

六 总结

虽然由于成本、政策、技术和文化理念等多方面因素的局限，我国的高尔夫产业还处于刚起步的初级阶段，但是随着高尔夫文化和理念的普及，高尔夫产业的迅速发展，以及高尔夫形式多样化与新概念的涌现。未来高尔夫的形式不只是局限于传统的会所加球场形式，再加上高尔夫需求的不断扩大，将会出现一批亚高尔夫消费群体，他们的身影也许不经常出现在传统的高尔夫球场，但是他们却热衷与玩迷你高尔夫或者室内高尔夫。而在将来，这些特殊的高尔夫形态也将跃身于高尔夫产业当中，成为中国高尔夫产业不可忽视的一部分，而那时中国高尔夫也会在不经意间逐步走向成熟。

第三篇：高尔夫现状

中国高尔夫发展现状：入奥成功将推动迅速发展

2009年08月14日10:32 [我来说两句] [字号：大 中 小]

来源：华奥星空

北京时间2009年08月13日，国际奥委会执委会议在柏林确定高尔夫和7人制橄榄球成为2016年奥运会的备选项目，虽然仍需要在10月份的国际奥委会全会上投票通过后才能正式成为奥运会比赛项目，但

高尔夫重返奥运大家庭的步伐已基本实现。

中高协副主席兼秘书长张小宁此前接受采访时曾表示：“如果高尔夫球入奥成功，国家一定会加大

投入，对提高中国高尔夫球水平会起到推动作用。”

在7月28日举行的中国高尔夫球协会第三次全国代表大会上，张小宁代表上一届中高协领导班子向大会做工作报告，对中国高尔夫球发展现状及面临的形式和挑战做了充分的论述。

中国高尔夫球运动的历史沿革

上世纪八十年代以来，伴随着改革开放和经济社会的发展，我国高尔夫球运动从广东等沿海开放地区率先兴起，以星火燎原之势逐渐遍及大江南北。1985年5月24日，经原国家体育运动委员会批准，中国高尔夫球协会正式成立。此后20多年，在原国家体委、国家体育总局以及小球运动管理中心的领导下，在社会各方面的共同努力下，中国高尔夫球运动不断普及和发展，各方面的基础工作初见端倪。这期间，高尔夫球运动在取得一定发展的同时，由于管理体制以及各种主客观因素的制约，也面临着一系列困难和问题，主要是：运动技术水平总体不高；项目的普及程度有限，项目发展不平衡；组织结构松散，各级协会建设滞后，在行业内的权威和影响力还不够强；球场建设迅猛，但与其相适应的各类人才，特别是运动型专业人才培养严重不足；对外交流合作和联络工作薄弱等等。其中最突出的问题在于：高消费、商业化、贵族化的不当定位，使高尔夫球运动的生存和发展环境堪忧，在公众认知、政策支持、社会参与等各方面

面临着一系列困难。

2005年7月，国家体育总局进行机构改革，成立了新的小球运动管理中心，创新了项目管理的体制机制，为项目的集约化管理开拓了空间，高尔夫球项目迎来了快速健康发展的新的历史阶段。

中国高尔夫球运动的基本现状

据中国高尔夫球协会不完全统计，目前我国有各类高尔夫球会近500家，球洞数合计约9500洞。参与运动人数百余万(含台、港、澳地区和外国在华人士)。与高尔夫球运动相关的各类企业、机构、院校等约1300余家。每年组织各项竞赛、训练、培训、出访等各类活动上百起。其中每年纳入中高协赛事体系的各级各类赛事活动，已经由2006年的30余起，发展到2009年的近90余起，涵盖了从奖金额高达700万美元的世界顶级赛事-世界锦标赛到全国职业赛事、全国业余赛事、全国青少年赛事等各个层次；参加中高协赛事活动的业余运动员2000余人，职业运动员300余人。出现了张连伟、梁文冲和李超等几位优秀球手，以及胡牧和苏东等一些优秀的青少年选手。此外，由各地方协会、球会和其他单位主办的地方性、群众性赛事活动更是不计其数。随着赛事活动的发展，相关的教练员、裁判员、经理人、草坪师、球童等专业人员的数量也在相应增加。高尔夫球专业媒体方面，目前全国已经有3个数字频道，30余本专业杂志和数十

家网站和报刊，也呈现出爆炸式的增长。

在训练体系方面，经过中高协三年多的建设，中国高尔夫球运动逐步从以往的零散训练状态开始进入了专业化、规范化、系统化的新阶段，以国家队为突破口，带动了职业、业余、青少年等几条线技术水平的不断提高。中国女子职业选手成长迅速，在美巡、日巡、欧巡等高水平职业赛事中取得一系列好成绩；国家男子和女子业余高尔夫球队成绩不断提升，在“皇后杯”亚太业余女子队际锦标赛等一系列国际比赛中

均取得了可喜突破。

在竞赛方面，全国每年纳入中高协赛事体系的各级各类赛事活动大幅度增长，截至2009年7月已有近百起赛事，涵盖了国际、职业、业余、青少年等各个层次，全年赛事总奖金将近2300万美元。建立了职业、业余、和青少年的积分排名系统和双向选择的办赛模式，各地区各方面承办比赛的积极性空前提高，赛事申报承办程序得以规范，赛事计划提前落实。创新推出“全国高尔夫球俱乐部联赛”、“中国女子职业巡回赛”、“中国男子职业巡回赛”、“业余系列赛”、“汇丰青少年系列赛”等取得了圆满成功，在加强项目普及、提高技术水平、增强项目的凝聚力、引导促进训练、出人才出经验、提高管理水平、发挥协会在项目发展中的主体和主导作用等方面，都发挥了空前的积极作用。

在市场开发方面，中高协先后与世界知名品牌Taylormade Adidas、欧米茄、汇丰银行，中国的知名品牌贵人鸟等建立起战略合作伙伴关系，取得了项目开发的历史性突破。同亚洲各国家和地区协会合作创建“同一亚洲”巡回赛组织，共同开拓国际职业赛市场。先后与有实力的大型企业合作，成立了中高协海南基地、安徽基地、南山培训学校和训练基地、黄山青少年训练基地，2009年下半年还将命名10个国家高尔夫球队指定训练球场。通过与上海通用汽车、中信银行、美的、东方集团、世星集团等企业合作，进一步通过市场化运作，创新和完善了项目的赛事体系和培训体系。整合了高尔夫球博览会资源，形成了“中国高尔夫球博览会”的航空母舰，成为亚洲第一、具有全球影响力的品牌。

人才教育方面，中高协先后与英国R&A、澳大利亚PGA合作，引进国际上最权威的裁判员、教练员培训体系，占领专业人才培养的制高点。建立了较为完善的高尔夫球项目裁判员、教练员、职业球员的等级考试制度和晋级培训体系，使教育培训与使用管理有机地结合起来，为项目的可持续发展打下了良好的基础。通过与社会力量合作，创新专业人才培养模式，开拓了中国高尔夫球项目科学化、规范化、国际化培养专业人才的先河。从2007年开始至2008年底，举办各级裁判员、教练员培训21期，累计培训各级裁

判员1076人次、教练员695人次。

在对外交流方面，中国选手近年来得以争取到更多的参加国际重大赛事的机会。由中高协与澳大利亚PGA和韩国KGA、KPGA、日本PGA共同创办的“同一亚洲”巡回赛组织得到了相关国家协会、有关国际组织的广泛支持和认同，已于2009年4月正式启动。中国高尔夫球协会已经成为世界职业高尔夫球巡回赛组织、亚太业余高尔夫球协会、国际高尔夫联合会的正式成员，各国际组织、美国和欧洲等主要国家地区的高尔夫球组织以及行业内国际大企业的高层先后访华，寻求同中高协的合作，充分反映了中国高尔夫球协会国际威望的不断提升和国际影响力的日益增强。

另外，2008年汶川特大地震发生后，中国高尔夫球协会在第一时间内向业界发出倡议书，鼓励企业和选手向灾区捐款，得到了各方面的积极响应。短短一周时间内，在小球中心和中国高尔夫球协会的倡导下，行业内共有近30多家企业或个人共计向地震灾区募捐资金和实物总价值超过人民币6027.8万元。

中国高尔夫球运动目前面临的形势与挑战

从国际上看，高尔夫球运动在世界范围内(特别是欧美)高度普及，运动技术水平以及市场化、职业化、商业化程度很高，占有全球体育赞助市场份额的5-6%。随着中国高尔夫球运动的持续发展，特别是世界金融危机以来，中国经济一枝独秀，成为世界范围内最富潜力的市场，高水平赛事和活动开始逐渐向中国转移。中国在高尔夫球领域的国际地位不断提高，已成为多个国际高尔夫球组织的重要成员，为中国高尔夫球运动的进一步发展提供了有利的国际环境和空间。

挑战一：准确定位高尔夫球运动。改变看法、争取理解、获取支持，为高球丢掉贵族、腐败等帽子，获得大众认可、取得政府支持。2005年以来，中高协提出“高尔夫球运动要回归体育运动本质、要服务大

众、要面向青少年”的理念。

挑战二：发展不平衡的问题。中国自然条件千差万别，经济发展和开放程度地区差异、社会各阶层消费能力相差悬殊，社会上对高尔夫运动认识尚有一些偏差，导致项目发展环境上存在阻碍。国家对高尔夫球场地的规划、审批、建设、管理等缺乏明确的授权，在国家政策和市场驱动的双重作用下，场地建设呈现出管理主体模糊、缺乏政策引导、缺少统一规划的现状，导致场地建设发展不平衡。同时，目前中国约500个高尔夫球场中，公众球场只占1.7%，公众球场和私人会所比例严重失调(与国外公众球场多于私人会所的情况正好相反)，大众的参与热情得不到满足。

挑战三：竞技水平不高。目前，中国高球竞技水平处于亚洲中下游，与体育大国的形象不相称。始终没有培养出世界级的优秀球员，缺乏榜样的带动作用。同时，专业人才总量不足、结构不尽合理，教练员和裁判员的数量难以满足高速发展的中国高尔夫球运动的需求。

挑战四：协会组织建设。中高协和地方高协的行业领导和主导作用发挥不够，缺乏对产业和行业的政策研究；在推进发展中，缺乏战略、计划和措施；在组织建设中仍较为混乱。

挑战五：开放和对外交流不足，造成我国高球运动在过去许多年中基本处于自娱自乐的状态。偶有零星的世界明星来华开展一些商业活动，大部分来华人员多是以商业为目的的二、三流的教练和人员。出访活动也多局限在个别球场的不定期访问。有组织、有计划、有明确目的的团队出访几乎没有，造成国际组织难以确定中国高球的管理机构和人员，从而难以进行合作。组织间缺乏交流合作、人员和民间缺乏来往，走不出去，请不进来。中高协将积极进入各高尔夫球国际组织，提升国际地位，争取更多的话语权。(完）

第四篇：海南陵水 乡镇产业发展

关于在建设海南国际旅游岛背景下加快

陵水乡镇产业发展的几点思考

在海南国际旅游岛建设上升为国家战略，全省经济社会

发展呈现出各市县你追我赶的局面的背景下，加快推进陵水乡镇产业发展，进一步增强乡镇经济的活力和创造力，对促进全县城乡经济社会全面协调可持续发展具有极大的推动作用。“十二五规划”开局伊始，海南提出了建设旅游风情小镇，今年陵水县第十三次党代会响应省委、省政府号召，提出打造各具特色的小城镇。因此，我们应主动抢抓机遇，结合实际情况，积极推进乡镇产业的持续、健康、科学发展。

从当前陵水各乡镇发展特点看,乡镇产业普遍存在规模

小、收入偏低、结构性矛盾等问题。首先，乡镇产业主要集中在基础农业、渔业、农产品粗加工、小手工业等基础行业上,高新科技型、现代服务业型产业发展相对滞后。其次，规模偏小、竞争力不强。由于过低的资产和过小的经营规模，技术含量低等导致乡镇产业赢利能力普遍不高，竞争能力不足。其三，由于地域性、配套设施环境等各方面因素的影响,不同乡镇间发展差异较大，特别是沿海乡镇与山区乡镇、旅游开发与未开发的乡镇间差异明显，如群英乡以橡胶产业为主，黎安镇以渔业生产为主，而沿海开发区新村镇、英州镇则以旅游房地产与当地基础农业或渔业若干单一产业为

以旅游地产产业为主。各乡镇间的产业发展方向、规模、速度等也是存在较大差异。其四，产业持续发展能力低，优势特色产业或镇区特色没有凸显，产业经济发展配套不足。由于基础设施建设资金投入不足，规划水平落后，至尽为止，全县没有一个特色风情小镇，大部分的乡镇镇区建设非常滞后，如英州镇镇区建设与毗邻的清水湾开发区相比就显得极为不相称。其五，乡镇产业发展缺乏高素质人才，从业人员文化素质不高,岗前培训基本没有,加上大部分乡镇产业没有形成一定的规模,难以吸引优秀人才，而人力资源的匮乏也成为制约乡镇发展的一大因素。

加快培育和发展乡镇产业是实现陵水建设国际旅游岛，推进陵水经济社会发展战略的根本途径，陵水必须大力推进改革创新，加强组织领导和统筹协调，为促进乡镇产业发展提供动力和条件。发展乡镇产业，应着重从以下六方面入手。

一要加强组织协调。县政府要成立培育和发展乡镇产业工作领导小组，统筹协调乡镇产业发展中的重大问题。根据重点产业领域发展需要，落实相关责任，全方位、全过程解决发展中遇到的问题。建立统计、评估和考核机制，定期对乡镇产业发展状况、目标进行分析、评价。成立专家咨询小组，聘请科技、经济、法律等专家，对乡镇产业发展战略、中长期发展规划等重大决策进行论证和咨询。

二要大力发展和完善乡镇产业结构，加强规划引导。

根据陵水县“十二五规划”及未来中长期的发展规划，根据各乡镇自然环境、资源优势等特点因地制宜、实事求是的制定产业发展规划。加强对发展乡镇产业的引导，优化区域布局，突出发展重点，避免盲目发展和重复建设，形成各具特色、优势互补、结构合理的乡镇产业协调发展格局。陵水具有做精农业、做大海洋渔业的区位、资源优势，同时，陵水毗邻三亚、保亭、万宁等市县，旅游资源丰富，之间互补性强，按照“三做一加”的发展战略，未来一段时间内，第一、第三产业仍将是陵水经济发展的“双核驱动”。乡镇产业发展要抓准大方向，形成小特色，逐步使乡镇产业向现代型、科技型、高效型、利润型发展，用“混合动力”拉动乡镇经济发展。

三要进一步加大对乡镇产业的扶持力度,大力完善乡镇产业发展必须的各种基础设施建设，制定各种配套政策。县政府应从政策、技术、资金等方面给予乡镇支持，对于乡镇产业架构调整，积极给予强有力的引导和指导，使广大群众自觉地参与到调整乡镇产业结构上来。根据各乡镇的资源、区位、民俗等实际，有重点、有区别地打造各具特色的风情小镇，尤其是要选择已具备一定建设风情小镇的乡镇，科学规划，加大投入，重点建设，如可以选择地处沿海、初具小城镇框架的英州镇从市政道路、商贸市场、镇区小巷道路等基础设施、沿街房屋立面同一改造等方面着手，将其真正打

造成为“两湾两泉后花园，休闲旅游风情镇”，使之与清水湾开发区相匹配。另外，要制订具体的实施办法,落实各项关于乡镇产业发展的优惠政策,帮助乡镇产业拓展融资渠道，形成、壮大乡镇产业经济。

四要完善各种服务网络建设, 拓宽服务领域，提高服务质量,为居民提供快捷、方便的服务，满足乡镇产业发展的服务建设要求。要切实转变政府职能，重视发展科技信息化服务产业，为产业健康、持续发展提供便捷的市场、技术、政策信息，为群众提供全面的政策解读、技术培训、资讯引导。县政府要在坚持“大企业进驻、大项目带动”的方针下，提供高新技术支持、便捷行政许可、畅通融资渠道、营造良好发展氛围等，急民所急，想民所想，解决企业后顾之忧，为乡镇产业发展提供一条龙服务。以英州镇为例，通过加强技术指导、建立健全经济合作社管理机制、加大设施补贴力度、规范农资市场管理、扩大热带特色瓜菜批发市场，推进热带特色农业科技示范园建设等服务举措，切实的推动了当地农业发展，2011年，英州镇设施农业发展规模同比增长将近一倍，农民人均收入同比增长9.8%，英州豇豆、苦瓜、哈密瓜、芒果等热带特色瓜果生产基地逐渐形成。

五要大力发展乡镇特色产业，做足“特”字文章。特色产业就是要以“特”制胜的产业，是一个地区在长期的发展过程中所积淀、成型的一种或几种特有的资源、文化、技术、管理、环境、人才等方面的优势，从而形成的具有核心市场竞争力的产业。特色产业规模化生产可以降低生产、运营成本，形成品牌，获得规模效益，提高产品附加值。如近几年旅游行业发展迅速的保亭县三道镇，以“绿色生态旅游文化”为发展主题，利用旅游业发展优势，发展旅游观光特色农业，极大的带动了当地农业的发展，提升了产品品味，取得了较好的经济社会效益，三道镇的发展正是突出特色产业，发挥规模优势，将“三农”与旅游业相融的“新三农”建设典范。近年来，陵水着力打造“一镇一品”，“一村一品”并取得了较好的成果，例如武山村圣女果、英州哈密瓜等已形成市场品牌，具有较高的市场价值，分界洲岛、清水湾、黎苗文化园等旅游品牌逐渐形成，旅游产业迅速提升。未来一段时期，陵水应在原有特色产业上“加大功夫”，在潜力特色产业上“下大功夫”，在产业综合发展，形成县域特色经济上“做足功夫”，发展特色十足、独一无

二、无可复制的陵水乡镇经济。

六要吸收高级优秀专业人才,加强乡镇产业人才队伍建设,重点培养一批业务能力强、服务水平高的优秀创新型人才队伍。政府要善于鼓励引导社会力量，创办乡镇产业创新所急需的各类专业服务队伍，鼓励社会各界人士积极投身乡镇产业发展，鼓励自主创业等发展形式，吸引一批想干事、敢干事的实干型人才。在吸引外来优秀人才到陵水发展、投

资的同时，注重培养乡土人才，树立乡镇致富能手典型，丰富农民培训形式，壮大人才队伍。同时，突出农民专业合作社的作用，培育乡镇产业组织，加快产业技术交流，增强产业黏结度，提升产品市场竞争力。

乡镇经济作为县域经济的基础和重要组成部分，是建设社会主义新农村的一个重要环节，是陵水打造“珍珠海岸”的重要组成部分，而乡镇产业的发展规模、结构状况则是县域经济综合实力的重要体现。在建设海南国际旅游岛的背景下，根据各乡镇的实际情况，因地制宜的发展、壮大各具特色的产业，对实现“科学发展，改善民生，保护生态”三大历史任务具有极大促进作用，对全面建设小康社会意义重大。

第五篇：海南高尔夫旅游研究报告

研究报告

海南高尔夫旅游研究报

一、现状

高尔夫旅游活动除了具有健身性、大众性、交谊性等特点外，还包括了度假、观光、购物、娱乐等活动，因此借代高尔夫旅游者通常比接待一般旅游者的购入要高得多。尤其高尔夫旅游活动都是生态环境较好的地区，并且置身与绿地、蓝天和清新的空气之中，十分有益于人们的身心健康，因此今年来高尔夫球旅游活动越来越向大众化发展，成为现代健康旅游活动的重要内容。而刚开始，高尔夫是一种“贵族游戏”，现已经成为高阶成功人士、社会名流喜爱的高尚生活形式。目前，高尔夫旅游在全世界尤其是发达国家非常流行，但在中国高尔夫旅游还是一个比较新奇的概念，市场范围线对狭小。在旅游产业和高尔夫产业如火如茶发展的今天高尔夫旅游能够将这两者的资源有效地整合起来，开拓非常广阔的旅游市场。而随着我国经济的快速增长，带动了一大批爱好高尔夫运动的消费人群的出现。有调查资料表明，目前高尔夫俱乐部的入会消费人群每年以10%的比列增长，而国内的高尔夫消费人群已突破1000万人。庞大的消费人群的出现，带动了高尔夫先关产业的蓬勃发展。根据有关数据预测到2020年,中国高尔夫产业将会超过479亿人民币，中国高尔夫球市场在未来五年内将以每年25%的速度飞快增长。高尔夫产业创造处的社会财富在国民生产总值中所占的比重越来越大。并且高尔夫产业几乎涉及大社会经济的各个板块如度假、娱乐、休闲等。因此，高尔夫旅游发展的繁荣程度将大大决定国家经济是否发达。所以，我国应该大力发展此行。而我国应大力发展海南高尔夫旅游产业，政策规划者、产业及对口政府部门管理者、相关从业者首先要从点、线、面等三个层次对海南高尔夫产业有一个基本认知。在此基础上，才能形成科学的发展思路、规范的管理体系与灵活的经营策略。

二、海南高尔夫旅游产业发展现状

2.1.海南高尔夫球场盈利状况不佳。近些年，海南冬季旅游持续升温，高尔夫球场建设速度加快。目前，以省份统计，海南省高尔夫球场总量位居国内前五位。大量新建球场出现反映了市场需求，对于海南国际旅游岛建设发展而言，这是非常积极的市场信号。然而，大量球场建成了，首要的任务是解决盈利问题。球场不盈利，服务就搞不好，进而导致经营没特色，球场没品牌。这些实质性问题不认真对待，球场生存问题解决不妥善，再多的新建球场并不能真正推动海南高尔夫旅游产业发展，无助于推动海南国际旅游岛建设。

2.2.产业布局无法连成一体。

目前，海南高尔夫产业布局为，以海口和三亚为两极中心市场，南北两端强而东西两侧弱。从两个主体市场的吸引力看，海口观澜高尔夫球会与三亚亚龙湾

高尔夫球会在国内外具备较高知名度和较为成熟规范的运营体系，能够起到带动区域内高尔夫球市场发展的作用。目前，许多海南高尔夫旅游度假游客基本形成一个共识：到海南打球，会优先选择海口观澜和三亚亚龙湾。海口观澜高尔夫球会依托业主方强大的经济实力，将深圳“观澜模式”复制到海口，未来极有可能在海南打造出一种新型城市型高尔夫旅游产业业态。亚龙湾高尔夫球会依托三亚及亚龙湾热带旅游度假概念及自身良好的服务水平与创新经营策略，在海南高尔夫球场管理与品牌知名度方面均位列前茅。对于看重旅游高尔夫产业的海南省而言，仅有南北呼应、两强呼应的产业格局是不够的。岛外客人来打球，各项花费不菲，因此只停留在一个目的地，打场的愉悦感会不足。如果转战各地，目前海口与三亚之间的公路交通半径约3个小时，东环高速铁路为90分钟，这样的交通半径辗转于海口和三亚之间打球是较为辛苦的。

2.3、面和品牌影响力不高。

海南国际旅游岛的主题词是“旅游”，其长期发展目标应是打造出具有国际影响力的海南旅游品牌，海南高尔夫旅游产业的发展目标亦应如此，需确立自身在国际高尔夫市场中的品牌形象，才能在“面”的层面吸引国际游客关注，长期促进海南高尔夫旅游产业发展。提升海南高尔夫旅游产业品牌形象，根本途径有两条：其一，从内涵角度提升球场品质与服务。目前，海南多数球场缺乏名师设计，球场没特点、没个性，给客人留下的打球体验不深刻。这样，如果球场管理、服务、养护等方面工作不到位，整体性降低了客人对海南高尔夫的印象。在这方面，云南也是中国的高尔夫球大省，多数客人同样依靠“输入”。云南球场备受国内外客人青睐，其魅力就在于球场品质好，以昆明春城高尔夫球会为代表，众多高品质球场的存在代表了云南高尔夫品牌。其二，从外延角度看，球场品牌提升需要依靠举办高水平赛事拉动。海南国际旅游岛建设，需要大量国外游客到访。对比竞争对手，美国夏威夷、泰国普吉岛、马尔代夫等世界知名旅游度假目的地，海南如何从它们手中把国际游客请过来？从消费心理学角度看，仅仅依靠商务推介、广告宣传，并不一定能够吸引国际游客远道而言，去体验别无二致的度假氛围。借助高水平职业高尔夫球赛事所产生的强大商业影响力提升地区形象，已成为旅游度假胜地的成功之道。目前，世界高尔夫品牌赛事集中在美国与欧洲。每年，这些赛事在世界各地举办，都会吸引大量观众与媒体，给举办地带来了较大品牌效应与庞大是收入。以美国著名的圆石滩球场为例，在其举办2010年美国公开赛期间，现场聚集了20万观众，如此强大的品牌号召力让圆石滩球场成为当今世界消费最高的高尔夫球场之一。一项具有强大影响力的高尔夫球赛事，通过现代传媒立体化传播，不仅可以广泛推介赛事举办地旅游资源，其赛事组织与服务过程还可以完整展示举办地旅游业服务水平与精彩内容。同时，大量观众到访可以对本地旅游消费产生很强的拉动作用。

三、对策

3.1加大政策支持力度，降低球场经营税费，提高球场经营绩效提高球场经营业绩是推动海南高尔夫旅游产业发展的基础工作。

在创收方面，海南高尔夫产业应加大反季营销力度，在南半球的冬季吸

引澳洲游客，以平衡自身季节消费不均衡的问题。但当务之急，政府首先应通过财政支持、地方税务政策调整等手段，在土地使用税、经营税收等方面

采取先征后返的办法，合理降低高尔夫球场经营综合税赋，缓解球场经营压力。这样，球场也能拿出更多预算用于反季营销，吸引海外游客。

3.2、鼓励建造有国际品质的专业球场

政府可以通过财政补贴、制定市场准入限制等措施，优先支持能够立足高尔夫主业、注重自身品牌与服务提升的高尔夫球场落户海南，让其成为海南高尔夫球场品牌建设过程中的排头兵、领头羊，以为海南高尔夫产业及国际旅游岛建设提供更大支持与贡献。同时，优秀球场的大量出现也会促进市场竞争，通过优胜劣汰推动产业整合、市场结构调，长期促进海南球场品质的整体提升，为海南高尔夫旅游产业发展贡献力量。在鼓励优秀独立球场项目发展方面，政府还应适度规控球场周边地产项目开发模式，提倡低容积率、低建筑密度，尽可能降低地产项目对球场美观度的影响。

3.3、以南北带东西，打造高尔夫产业集群

政府在制定海南高尔夫产业发展规划过程中应抓住一南一北已经形成的良好高尔夫球场布局，合理规划海南岛东西两侧球场建设。目前，从三亚市区沿东海岸已经形成三亚湾、亚龙湾、海棠湾、清水湾、香水湾、神州半岛等旅游产业带，一些新建球场已连成一条线。海口至博鳌之间，也形成了一定高尔夫球场集群带。加上东线高速、东环铁路和博鳌机场，海南东海岸的高尔夫产业线基本形成，出现了神州半岛等个别优秀球常下一步，政府规划应鼓励兴建一些有国际品质的球场，力争用五年时间将海南岛东线打造为世界一流的高尔夫度假产业集群。在东线模式基础上，再有规划、有步骤的发展西线高尔夫产业集群，从而在整体上推进海南高尔夫旅游产业发展。

3.4、举办世界水平的职业高尔夫球赛事，培育海南高尔夫旅游品牌海南举办高水平高尔夫球赛事，应从更高的视野角度思考，如何立足亚洲、着眼欧美，通过高尔夫赛事的品牌影响力吸引海外游客观众并到访海南，为国际旅游岛建设实质性贡献长期、稳定的客源。在这一点，海南举办国际高尔夫赛事如同新加坡开设赌场，其所产生的旅游产业促进效应类同。2011年，世界最高水平、影响力最大的高尔夫赛事之一美巡赛在全球有47站比赛，让这些球员远道而来，在海南参加一战比赛就返回欧美过于辛苦，这就是亚洲整体无法吸引世界级高尔夫球赛落户的原因之一。海南举办高尔夫球职业赛事有着良好基矗从效果看，2010年“海口观澜明星赛”和亚龙湾高尔夫球会的“欧巡赛三亚公开赛”都取得了很大成功，赢得了海内外普遍关注，提升了海南高尔夫产业整体形象与品牌知名度。在此基础上，未来海南举办高水平职业高尔夫球赛，应放眼亚洲、着眼欧美，可以在亚洲范围内起到引领作用，通过海南的带动让美巡赛、欧巡赛可以在亚洲连续举办几站赛事，让海南高尔夫球品牌在引领过程中充分放大。