下班前当天工作总结事项3

第一篇：下班前当天工作总结事项3

下班前当天工作总结事项3/6

1、阿里巴巴标题修改前和修改后的数据对比

2、主图修改前和修改后对比图片、3、详情修改前和修改后的对比

4、群发信息效果对比

5、淘宝店铺上线后基础设置完善程度？

6、刷单的进度怎么样了？计划怎么做？

7、你的店铺排名稳定程度？都在那几个关键词上展示？

8、展现量和访问量的对比？

9、询盘率和成交率的对比？

10、挖掘全国同行业务员的进展如何？

11、去年的老客户的回访率是多少？

12、老客户和新客户成交率各是多少？

13、手机端的响应率数据？

14、新客户电话回访效果？%

15、老客户电话回访效果？%

16、你对店铺后台数据怎么看真假？

17、网销宝费用多少？怎么使用？使用那些关键词？预计达到的效果如何？产生的费用风险怎么控制？

18、标王费用多少？怎么使用？使用那些关键词？预计达到的效果如何？产生的费用风险怎么控制？

19、淘宝费用包括那些？怎么使用？使用那些关键词？预计达到的效果如何？产生的费用风险怎么控制？

20、以上各个单项的整改意见和缺陷在哪里？

21、说说公司在同行业中的优势和劣势在哪里？

22、公司将建立完善的奖罚制度和晋升机制，你怎么看？

23、公司现在的制度有什么优势？

24、关于公司的备用人才机制你怎么看？

25、公司网络部如何发展？

26、你对今天规定下班前的当天工作总结怎么看？是否需要取消？

27、是否需要无序化发展？各自为政？

第二篇：下班前当天工作总结事项3

第1页

下班前当天工作总结事项3/6

1、阿里巴巴标题修改前和修改后的数据对比结果? 答案:

2、主图修改前和修改后对比图片效果有什么差别?

3、答案:

4、详情修改前和修改后的对比效果怎么样? 答案:

5、群发信息效果对比了吗? 答案:

6、淘宝店铺上线后基础设置完善程度？ 第2页

答案:

7、刷单的进度怎么样了？计划怎么做？ 答案:

8、你的店铺排名稳定程度？都在那几个关键词上展示？ 答案:

9、展现量和访问量的对比？ 答案:

10、询盘率和成交率的对比？ 答案:

11、挖掘全国同行业务员的进展如何？ 答案:

12、去年的老客户的回访率是多少？ 第3页

答案:

13、老客户和新客户成交率各是多少？ 答案:

14、手机端的响应率数据？ 答案:

15、新客户电话回访效果？%

答案:

16、老客户电话回访效果？% 答案:

17、你如何分辨你的店铺后台数据真假？ 答案:

18、网销宝费用多少？怎么使用？使用那 第4页

些关键词？预计达到的效果如何？产生的费用风险怎么控制？ 答案:

19、标王费用多少？怎么使用？使用那些关键词？预计达到的效果如何？产生的费用风险怎么控制？ 答案:

20、淘宝费用包括那些？怎么使用？使用那些关键词？预计达到的效果如何？产生的费用风险怎么控制？ 答案:

21、以上各个单项的整改意见和缺陷在哪里？ 答案: 第5页

22、说说公司在同行业中的优势和劣势在哪里？ 答案:

23、公司将建立完善的奖罚制度和晋升机制，你认为有必要吗？ 答案:

24、公司以前的制度有什么优势？需要继续执行那些好的制度? 答案:

25、关于公司将实行备用人才机制你怎么看？ 答案:

26、公司网络部如何发展？ 答案: 第6页

27、你对今天规定下班前的当天工作总结怎么看？是否需要取消？ 答案:

28、是否需要无序化发展？各自为政？答案:

第三篇：收费站当天工作总结

收费站当天工作总结

早班

人员情况：内保4人 收费员3人

班长：杨振峰

入口2（张娴）:发卡660张

入口22（段秋艳）: 发卡559张

出口41（陈思亮）:收卡96张、票款卡相符

出口42（赵丽）:收卡455张、票款卡相符

出口61（梁龙）:收卡217张、票款卡相符

出口62（朱立群）:收卡547张、票款卡相符

无人迟到、无人早退

坐班情况

9:09—9:41坐岗，9:45—10:23坐岗，11：08—11：40坐岗，14:58—15:30坐岗，坐岗期间和财务一起对岀口42收费员赵丽进行稽查，票款卡相符，着装标准，亭内卫生良好，物品摆放整齐。

（1）、坐班期间:组织当班内保对弃票、烟头、白色垃圾及时清理。

（2）、对班长交接班记录、收费员交接班记录、绿通车记录、免费车记录、内部免费车记录进行检查，无登记错误和涂改情况。车道通行正常，无拥堵情况发生。

（3）、查验绿通车辆19辆并上报监控中心，符合免费要求。

（4）、设备运行：03 04出入口收费电脑出现不同程度卡顿。

（5）、PSAM卡：齐全

（6）、特殊情况：

8:07云D669LT为U型车上报监控后选易隆站收取通行费。

8:25云D77189云通卡内无信息上报监控后纸劵操作从曲靖站收取通行费。8:45从入口22进入24辆军车上报监控车队键抬杆放行。

8:50云D2376U为U型车上报监控后选易隆站收取通行费。

9:47云DJD116为J型车上报监控后除正常收费加收一次旧县至马龙通行费。11:03云A6PP80卡内无信息上报监控后纸劵操作从洛阳站收取通行费。11:20云D0610V为U型车上报监控后纸劵操作从两面寺收取通行费。

12:38云A3T0V9为U型车上报监控后选易隆站收取通行费。

14:07贵BM9959为J型车上报监控后除正常收费加收两次旧县至马龙通行费。15:04无牌车已交费被摩托车感应后自动降杆上报监控后锁杆放行。

5:23云D655GT为J型车上报监控后除正常收费加收一次

中班:

人员情况：内保4人 收费员4人

班长：胡琪涛

入口2（孙萍）:发卡688张

入口22（卢绍瑞）: 发卡487张

出口41（唐锐）:收卡111张、票款卡相符

出口42（孙娅玲）:收卡415张、票款卡相符

出口61（胡其涛）:收卡164张、票款卡相符

出口62（晏天娥）:收卡489张、票款卡相符

韩志坤请假。

无人迟到、无人早退

坐班情况

17：10—17:42坐岗，18：20—18:50坐岗，20:30—21:07坐岗，23：00—23:32坐岗，坐岗期间和财务一起对岀口42亭收费员孙娅玲进行稽查，票款卡相符，着装标准，亭内卫生良好，物品摆放整齐。

（1）、坐班期间:组织当班内保对收费广场清扫一次，拖收费船岛一次、弃票、烟头、白色垃圾及时清理。

（2）、坐班期间:对班长交接班记录、收费员交接班记录、绿通车记录、免费车记录、内部免费车记录进行检查无登记错误和涂改情况。车道通行正常，无拥堵情况发生。

（3）、查验绿通车辆1次并上报监控中心，符合免费要求。

（4）、设备运行：03 04出入口收费电脑出现不同程度卡顿。20:08分监控中心电话通知要求对03,04出入口收费电脑下班远程维修电脑。

（5）、PSAM卡：齐全。

（6）、特殊情况：

16:04分出口42云A0SP07“U”型车报监控按旧县-马龙收取两次通行费。18:23分出口42云D898YQ南海子驶入高速此车为“J”型车报监控加收旧县-马龙两次通行费。

20:20分出口42云D886JY“U”型车报监控按旧县-马龙收取两次通行费。

夜班

人员情况：内保3人 收费员3人

班长：侯汝欢

入口2（彭琪）:发卡148张

入口22（赵双梅）:发卡143张

出口41（朱晋辉）:收卡0张、票款卡相符

出口42（吴丽仙）:收卡108张、票款卡相符

出口61（赵勇坤）:收卡22张、票款卡相符

出口62（邵云）:收卡142张、票款卡相符

朱晋辉抵许津伟上班。

无人迟到、无人早退

（1）、夜班1:10和财务一起对岀口42亭收费员吴丽仙进行稽查，票、款、卡相符，亭内卫生良好，物品摆放整齐。

（2）、设备运行正常

（3）、查验绿通车辆14次并上报监控中心，符合免费要求。

（4）、PSAM卡：齐全

（5）、特殊情况：

00:12出口62一辆一型货车车牌为云CZ6821。车货总重9.55吨。未能及时出示通行卡。押100元、驾驶证锁杆开出。于00:15交清通行费。

总结当天情况

（1）、组织下夜班人员对站船岛生打扫。

（2）、9:00对站房卫生进行检查，检查区域包括：办公室、党员活动室、学习室、电视房、宿舍、监控室、发电机房、配电房、场院等、卫生良好。

（3）、8:40查夜班监控录像，无人睡岗无违纪违规情况。

（4）、内务检查合格良好

通行费征收

电脑数据无法上传已报监控中心处理。

以上是2017年9月29号工作情况

报告人：（王进）

第四篇：婚礼当天新人需注意的事项专题

小荷花艺婚庆策划公司

婚礼当天新人应该注意的事项

1.仪容仪表:衣服要整齐,新郎随时注意领带是否歪掉(伴郎随左右可提醒),新娘因为穿婚纱,上楼下楼注意提裙摆,以免踩着,并注意不能走光(伴娘随左右提醒)2.新娘当天最好带一双便鞋,下午可换换脚休息一下,一天都穿高跟鞋会很累,伴娘随身可带:针,线,别针,面纸,吸管等物品以防不便时使用).3.新人要注意全天保持完美的微笑,尤其是晚宴过程中最为重要,不管多累,也要保持微笑,当时可能大家都不会太在意,等婚完回头看碟片时,就会看到问题了.4.新人在点烛台和倒香槟时,注意站姿和角度,好让摄像师捕捉到最好的画面.5.新娘在敬酒时,注意自己的礼服,有小拖尾的走慢点,千万不要踩着,以免摔倒.6.新人进场时步子要慢,优雅,头不要低着,要挺胸,看着前方,保持微笑状态,拍出来会很美

7.新人在酒店门口迎宾时,最好避免直接收取红包,会很乱,还有可能弄掉,一律身边的伴娘或伴郎收,或交到签到台,由专人负责收,及补写红包上的名字,以方便日后还份子.8.新娘当天不要多喝水,少吃点.以免影响穿婚纱的效果,因为当天穿的婚纱肯定比较紧,以显身材,去卫生间拖着婚纱很不方便.9.提前就做好分工明确,大小事落实到人头上,因为结婚当天,新人根本无法照顾全面,无法张落各大小事情,全交给好朋友或家人,以免当天乱中出错

10.如果新人请的是业余人员摄像和跟拍,事先交待好,最好不要露拍镜头,以免有总部 地址：福州市鼓楼区杨桥西路108号天骏小区一层(福大北门与山姆会员店之间）

服务 热线：0591-83717363 0591-83716135 免费服务热线：400-770-8389 传真：0591-83712572 服务 QQ ：402513225 1030021721 公 司 网 址： www.xiexiebang.com 小荷花艺婚庆策划公司

遗憾,熟人还不好计较,另外就是晚宴拍摄过程中,提醒他们站的角度要注意,不要挡在追光灯前面而影响,整场画面.当然如果请的都是专业人士,就不用操心了.如果请了专业摄像和跟拍了,另外还有朋友在旁边拍,晚宴也记住不要在台下乱走,影响整个画面(曾经在一场婚礼碟片中,看到画面当中总是有朋友拿着相机,DV走来走去,很影响画面效果,还有的是在一次进场那么浪漫的过程中,前面总有朋友拿着机子跑来跑去.这些小细节要注意哦.)11.中场换妆时间要控制好,如果没有足够经验,有的会换很长时间,记得要提醒,不要拖太久-----如果要敬酒了,新娘都还没出来的.这样就不好了.12.如果有闹洞房的节目,选择穿便装裤子为好.穿礼服,裙子很容易走光.随新娘过来送亲的朋友、家人，有新郎方面的朋友，由家人或者婚礼主管招呼，吃些甜点。这里，提醒新人注意的，就是在新娘家吃的和在新郎家吃的，可以有所区别的。按照风俗而定，有些地方风俗，在新娘家，吃汤圆或者鸡蛋，每碗三个，吃的人，不可全吃完，不管肚子多么的需要，至少得留一个在碗里，在新郎家则不一样，得给女方家送亲的准备鸡蛋面，备2个鸡蛋，面不要多，是个意思，吃的人，吃一个鸡蛋，留一个。双方的用意，大概就是“吃过了滚蛋”和“常来常往”的意思吧～如果嫌费事，那么索性就一概准备甜羹好了，多半放些红枣、银耳、桂圆、莲子这么四样东西。(现在很多都简化成两家都煮一些甜汤,来人吃一碗意思下就行了)给父母敬过茶，摄像师一般还会在新房的卧室里，给一对新人拍些镜头的，有摄像师安排，这里不说了。婚礼主管这时候，就得安排午餐的事情了，主要是跟酒店联系和安排车辆，把人员都即使送过去。如果进行的顺利，11：30～12：00用午餐，是比较理想的。(当然也有当天回门的,12点前新人还要回娘家一趟,吃点甜点.直接总部 地址：福州市鼓楼区杨桥西路108号天骏小区一层(福大北门与山姆会员店之间）

服务 热线：0591-83717363 0591-83716135 免费服务热线：400-770-8389 传真：0591-83712572 服务 QQ ：402513225 1030021721 公 司 网 址： www.xiexiebang.com 小荷花艺婚庆策划公司

再去拍外景,不过时间有点紧,也可过二天回门)13.外景 13：30～14：30，出发到外景地拍外景。去的人，不必太多，一台主车加一辆车即可。出发之前，化妆师可为新娘稍微补些妆的。如果新娘没带化妆师跟妆，那么，就一定得及时跟摄像师沟通，以便他留出足够的时间给新娘出完外景后到影楼补妆。此段时间，由摄像师掌握，不用多讲了。一般拍外景的时间，在90分钟左右，出去路上的时间，顺利的话，在15：30～16:10之间，新人即可回到家里。到了酒店后，新娘可稍事休息；新娘在补妆，在请柬约定的婚宴时间前30分钟完成，然后提前20分钟开始迎宾。新郎在新娘补妆的时候，可到酒店宴会大厅查看一下现场布置的情况，跟司仪做最后的沟通。

婚礼主管在新人拍外景的期间，安排好人员和车辆，把酒水送到酒店，如果有新人的家人亲友要用车接，也得抓紧安排。到了酒店后，婚礼主管要根据新郎与司仪商量的婚礼流程，安排好相应的工作人员，供司仪和摄像师调遣，准备好礼花、花瓣之类的东西，安排朋友负责签到、引台等等，检查每桌的酒水配置，烟糖的存放保管。婚礼主管可提前为新人（包括伴郎伴娘及摄像师、摄影师.跟妆师及其他服务人员）备些点心。

14.《难忘今宵》响起。新人在台上答谢过来宾后，要尽快到大厅门口来，送客人。难忘了一天告一段落，美好的生活由此开始！

(以上由小荷花艺婚庆策划有限公司写载，如有不详之处，请多多包涵。上述内容仅供参考，希望此内容能给您带来帮助。)总部 地址：福州市鼓楼区杨桥西路108号天骏小区一层(福大北门与山姆会员店之间）

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第五篇：中益机械班组长下班前准备及工作总结

中益机械班组长下班前准备及工作总结

总经办 王荣斋

根据公司日事日毕、日清日高的原则，要求班组长每天总结当天的生产情况，对生产中出现的问题应及时采取相应的对策。通过这种不断总结、不断改进的方式来强化班组管理。

一、下班前准备内容：

1、对当日生产产品的产量和过程质量状况进行初步统计，检查是否达标。

2、检查当日计划中的各类事项完成情况，一般要求当日的事情当日完成。

3、巡视生产现场，看当日的工作是否还存在遗漏，是否需要补缺。

4、检查明日生产准备情况（准备内容见生产组织部分的生产前准备）。

5、组织员工做好产品及零件的防尘加盖。

6、关闭好电源、气源、水龙头等。

7、组织班组成员做好下班前的清扫，并检查8S实施情况。

8、班长做好巡视，检查上述事项是否做好，检查防火设施或做防火安全记录。

9、做好个人工作小结。

10、明日早会内容的准备。

11、下班。

二、工作小结

班长下班前应做好当日个人的工作小结，小结的内容主要有生产日报、质量日报、改进对策及明日工作计划。

（一）生产日报

生产日报填完后需在第二天九点前交给所在生产部生产管理组组长。

（二）质量日报

质量日报填完后在第二天九点前交给质管部质量管理员。

（三）改进对策

1、人员安排的改进，针对当日生产的产量不足或工序不平衡，初步拟订明日人员的安排调整方案以及人员培训和指导。

2、对设备、工装数量的调整或对当日质量出现问题的工装夹具，提出整改意见和对策。

3、针对当日生产零件齐套、搭配（试装配）的结果不是非常好，拟定明日生产零件货源号的变换，并做试流。

4、工序操作方法的改进或指导，针对当日员工操作质量，列出明日方法改进的重点，并看重指导改进。

5、列出明日对场地环境卫生的整改。

（四）明日工作计划

表格填写见表单填写中每日工作计划，该表格要求在每天下班前交给生产部领导。

总之，作为中益机械的班组长应熟练运用8S管理、SDCA、PDCA和OEC这四种工具，因为8S培养了有素质的员工，员工就会按标准去做；SDCA循环就是标准化维持，即“标准化、执行、检查、总结（调整）”模式，包括所有和改进过程相关的流程的更新（标准化），并使其平衡运行，然后检查过程，以确保其精确性，最后作出合理分析和调整使得过程能够满足愿望和要求SDCA循环—标准化维持的目的，就是标准化和稳定现有的流程。中益机械的标准化核心就是IATF16949质量管理体系。PDCA是一个不断解决问题的过程，也是一个水平逐步上升的过程；OEC立足于班组基层团队，突破某些员工人性的弱点，把问题控制在最小范围内，解决在最短时限，把损失降低到最低程度，提高使用8S和PDCA工具的效率，确保公司在市场竞争中取胜。举个例：日清栏其中一条铁律：班组长每2小时将组内将员工“质量、工艺、设备、物耗、生产计划、文明生产、劳动纪律”登记填写，公布于众。管理者每时每刻帮助员工的七个方面突破人性的弱点。员工按照OEC标准化地工作，就不会发生交期延误、质量事故，自然“日事日毕、日清日高”。