英语面试中的棘手问题

第一篇：英语面试中的棘手问题

1.Tell me about you!

Keep your answer to one or two minutes;dont ramble.Use your resume summary as a base to start.2.What do you know about our company?

Do your homework before the interview!Spend some time online or at the library researching the company.Find out as much as you can, including products, size, income, reputation, image, management talent, people, skills, history and philosophy.project an informed interest;let the interviewer tell you about the company.3.Why do you want to work for us?

Dont talk about what you want;first, talk about their needs: You would like to be part of a specific company project;you would like to solve a company problem;you can make a definite contribution to specific company goals.4.What would you do for us? What can you do for us that someone else cant?

Relate past experiences that show youve had success in solving previous employer problem(s)that may be similar to those of the prospective employer.5.What about the job offered do you find the most attractive? Least attractive?

List three or more attractive factors and only one minor unattractive factor.6.Why should we hire you?

Because of your knowledge, experience, abilities and skills.7.What do you look for in a job?

An opportunity to use your skills, to perform and be recognized.8.please give me your definition of a....(the position for which you are being interviewed).Keep it brief--give an action-and results-oriented definition.9.How long would it take you to make a meaningful contribution to our firm?

Not long at all--you expect only a brief period of adjustment to the learning curve.10.How long would you stay with us?

As long as we both feel Im contributing, achieving, growing, etc.

第二篇：农业人口转移中的棘手问题

所有经济发达国家在其发展过程中，农业现代化之后必然会遇到农业剩余劳动力的转移问题，中国也不例外必然会遇到这个问题，农业人口的转移就是农业人口的城市化，所不同的是中国的问题可称为世纪难题。有统计表明我国农村劳动力约4.8亿人，农林牧渔业实际需要的劳动力只有1.7亿人。目前约有1.6亿—2亿农村劳动力转向非农产业和城镇就业。我县农村劳动力需要转移的有近10来万。因此城市化过程中有三个特别棘手的问题，第一需要转的人口多，约有1.6亿-2亿农村劳动力需要转移，这个数字占全国人口总数的12.3-15.4%，比日本全国人口总数1.26亿还多出许多。第二农村人口进入城市，就需要对城市进行建设，无论是改造现有的城市，还是进行小城镇的建设，中国的耕地十分紧缺，因此需要用少量的土地解决大批农业人口的转移，因此困难十分大。第三，中国城市人口已经开始老龄化，整个城市的社会保障体系非常脆弱，因此农业人口向城市转移之后，城市的社会保障问题更为突出，这是一个更深层次的问题。近十几年的实践，现在解决农村劳动力转移的方法主要是农民背井离乡到城市打工，到城市中从事餐饮以及服务业。其中从事建筑业的人口最多，其次是加工业。农民迁徙到城市，又不能完全融入城市，成为城市的边缘人口的成本十分高。也有统计显示2002年，全国外出农民工的年平均收入约为5444元人民币，而当年全国城镇居民年平均消费支出为6030元。农民工当前的收入水平还无力承担城镇住房、子女教育和其他消费支出，更谈不上在大中城市定居。在短期内要靠发展大中城市转移大量农村剩余劳动力不现实。这种转移的过程农民并没有实现正真正意义的转移，农民的根还是在农村，每年往返于农村与城市的代价，特别是春节前后民工流所形成的压力，也体现了这种成本的昂贵。去年一号文件之后，有许多地方出现了民工荒，实际上不是真正的民工荒，而是由于打工的成本的高昂，农民得不到真正的实惠，农民宁可在农村种地，因为政策的倾斜使得农民感到回乡种地也能提高收入。但是无论是减税免税，保护农产品的价格都无法使得农民的收入迅速提高，原因还是由于中国的农业发展中实在不需要这么多劳动力，因此转移出来还是必需的。今年的一号文件中第一次把农民工作为我国产业工人的重要组成部分来提出。这是要实现农业人口真正转移的信号，可是所面临的问题非常多，从工资待遇、劳动与社会保障到子女就学，医疗和住房等等众多的问题，这些问题不解决，仅仅是一个户口问题可能也不是一个彻底解决的方案。所有的困难都在于城市本身的社会保障体系都不尽完善，处于一个极为脆弱的境地。要解决这个问题，而且这是一个亟待解决的问题，城市就必须下大力气去解决城市的社会保障问题。如果政府把可支配的资金用在装潢城市的门面，用于城市形象，而且为了形象、面子不在乎能花多少钱，如果把精力放在这方面，我想这是一个事倍功半的事情，而且往往是适得其反。相反如果城市的发展的决策者能够把精力、资金集中到城市的社会保障方面来，效果肯定不一样，城市保障体系的健全会大大地促进城市的发展，这个道理并不费解，只是认识能不能转变是一个关键。小城镇的建设是减轻城市压力的一个重要途径，过去的经验教训是这种发展决不能一哄而上，而是要精确评估每占用一亩土地所能吸引的资金投入，解决劳动力的人数以及由此形成的国民产值的诸多的指标。经济发达的地区，大城市的郊县可以进行这种建设，它既能解决城市发展过快所带来的压力，又能创造丰厚的经济回报，同时解决了农村人口的转移。这条路的风险在于是否能用有限的耕地并能获得更丰厚的经济回报。试图用行政命令解决小城镇的建设是从根本上违背了这条路子的本意，因此是得不偿失的，这是决策的失误，并非是小城镇建设路线的过错。

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第三篇：应对棘手问题，面试致胜的几个“诀窍”

参与面试其实有很多诀窍，在遇到十分棘手和难以回答的问题时，采用这些方法有效地进行“回避”，可达到摆脱困境的目的。一是采用正反的方法作答。在面试中常常会被问及选择式的问题，如“今天参加面试的人很多，有二十来岁的，也有三十多岁和四十多岁的，请问你认为最适合这个岗位的是哪一年龄层的人？”这类问题如果求职者作出了任何一种选择，都会被人认为有“看问题比较片面”之嫌，因此上述问题的最佳回答方式是先详细分析各年龄层担任某一岗位的优缺点，当然要言之有据，然后表述自己的观点是：“我认为各个年龄层担任这个岗位各有千秋，不能一概而论，要具体情况具体分析。”这种解决问题的方案在面试技术中称之为“功效为零法”。二是慎用鲜明的回答。当求职者在尚未完全明确主考官员提问的最终意图时，尽量避免使用“一竿子到底”的语言。如常有主考官问：“你喜欢挑战性强的工作吗？”这个问题对求职者而言其实是很难回答的，因为接下来并不清楚主考官究竟是打算怎样深入，同时求职者也并不清楚自己所申请的职位究竟属于“挑战性强”还是“相对挑战性少一点的”，因此，比较理想的回答方式是：“很难明确回答，要视具体情况而定，关键在于我的能力是否能承受这样的挑战。”三是使用模糊语言可以有效地“保护自己”。常在面试时碰到不少求职者特别是职场新手在回答“你对工资的期望值是多少？”这个问题时不假思索，斩钉截铁地报出一个数字，令人感到“不寒而栗”，正确的方法是先做出思考的样子，然后不慌不忙地回答：“我听别人说这个职位的行情大概是……”这样无论答对答错，都是源自“道听途说”，而非本人的想法。类似的模糊字眼还有“恐怕”“我想大概”、“可能是”等等，总之不能一口咬死。

第四篇：公务员面试经典问答之三：棘手问题

公务员面试经典问答之三：棘手问题

在面试过程中可能出现两种目的不同的试题，一种是正常的素质能力测试题，另一种是超常的素质能力测试题。有时，考官以事先设计的问题为基础，即兴提出具有挑战性的问题；这类问题在面试中被看作是“拔高题”，应试者对待这类考题切不可掉以轻心，也许正是对这样的问题的答案，决定了面试的成败。比如，针对税务人员可能提出面对秉公执法与恂私枉法考验的问题。诸如：“如果您是税务专管员，在您的管辖范围内，您的亲属发生了偷税行为，您会怎样处理?”面对类似的问题，应试者不能简单地回答，因为在现实生活中这类问题本身就不是简单的问题。税务人员面对您所管辖区内的亲属偷税问题，可以选择秉公执法，也可以就事论事，一事一议，也可以结合社会环境去论述。总之，在回答这类问题时，既不能违反政策原则，又要体现合情合理，真实可信。

此外，在面试过程中，应试者还会经常遇到“两难”选择的问题，比如“对个人利益和对事业选择”这样的问题，简单化的回答就不是一个很圆满的答案。要把“利益选择”看成是一种价值选择，是对公平原则的选择，是对挑战自我的一种选择。当然，大前提还是对事业的选择。在面试中，必须坚持这个原则，否则，就意味着您将放弃这次机会。

第五篇：完美应答面试中的10大棘手难题

完美应答面试10大棘手难题

“自我介绍”——先声夺人的绝佳机会

永远记得请同事就你的表现给出反馈

别说老板的坏话或者列出一串又臭又长的辞职理由

让雇主知道你想为公司长时间稳定的工作

面试时最糟糕的处境莫过于面试官问你问题，而你不知该如何回答。处理这类令人头疼的情况，最佳方法就是面试之前充分准备——提前了解一些常见且不好回答的问题，事先准备好你的答案。现在就来看看，一些面试中常见棘手问题以及如何回答才不至于搞砸面试：

难题一：“做个自我介绍。”

这通常是面试的第一个问题，也是你先声夺人的绝佳机会——但请不要把它变成事无巨细的人生经历复述。你的答案应该是一个对你个人能力和经历的简短回顾，你大可以谈谈你的学历、工作经历、最新的工作经验以及对未来的打算。

参考回答：“自从于XX学校毕业后，我一直任职于一家代理公司的公关部。在工作期间，我为客户创造了数百万的公关记录（划横线表不确定是否理解正确，后同）。尽管在这家公司工作得很愉快，我仍在寻找拓宽个人眼界的契机，例如为贵公司一类的公司做公关工作。”

难题二：“你为什么辞去了前一份工作？”

这是你谈个人经历和职业目标的机会，但你决不能信口大说前老板坏话或列出一串又臭又长的离职理由。你应该侧重强调从前一份工作中你学到了什么，以及打算在新的工作中如何运用你掌握的这些技能。

参考回答：“前一个工作不能很好的发挥我的创造才能，但是我从中明白了不同的机构有各自的性质，就如同人的性格一样。现在，我知道哪里更适合我了。”

难题三：“你认为你在五年内会有什么发展或变化？”

让雇主知道你是个稳重踏实的人，你想为他的公司长期工作。千万别说什么你渴望以后能接管你正在面试的这家公司，创立你自己的公司，到40岁就退休或结婚并生5个小孩之类的回答。

参考回答：“我希望能在一家专注于开拓零售业务的国企中担任土木工程师。足够幸运的话，我希望那是一家新兴的公司，就如同贵公司一样，因为在这样迅速发展的公司里，我作为刚加入公司的新人，仍可以利用一切公司提供的发展机遇。”

难题四：“你有什么缺点？”

回答好这个颇具历史的问题，关键就在于回答时不拘泥于问题的字面含义。你未来的雇主根本没兴趣听你的说你的弱点是不会煮饭，也不想听到那些陈腔滥调的回答，例如“太追求细节”啦或是“工作太卖力”之类的。

回答这个问题，你首先需要好好想想，在工作方面你还有哪些有待改进的地方，以及分析这些改进能为你未来的雇主带来什么好处。然后，你再想个在前一份工作中没机会培养的某种技能，最后向面试官描述你是多么地渴望能在新工作中获得这项技能。

参考答案：“在我的前一份工作中，我没有机会锻炼公共演讲能力。因此，我非常希望，我的新工作能帮助我提高在公共场合陈述和演讲的能力。”

难题五：“你为什么被辞退了？”

在经济持续衰退的情况下，这个问题将成为一个必问问题。这的确是个棘手的问题，尤其因为很多员工不知为何自己就被解雇了，尽管如此，也不是没法回答好，最佳的应对方式就是尽可能坦白地如实回答。

参考回答：“相信你也察觉到了，现在经济形势很严峻。我所在的公司受其影响不得不大幅裁员，而我成为了其中一员——这就是我所知道的唯一理由。不过您放心，我保证这与我的工作表现没有任何关系，您可以看看我的各项业绩表现，例如„„”

难题六：“说说你曾遇过的最糟糕的上司。”

千万不要说你以前上司的坏话，因为一个准上司会认为，你能在他/她面前这么说你以前的上司，你也就会在他/她背后以同样的口吻说他/她的坏话。

参考回答：“总的来说，我以前的上司都挺好的，有几个还教会了我好多东西。现在，我还能更清楚地分辨，与哪种管理风格的上司工作，我能发挥自己最大能力。”

难题七：“别人都怎么评价你？”

为了客观准确评价你的表现，你应该时刻记住向同事和上级寻求反馈。这样做的好处，就是你在回答这类问题的时候，能够诚实地根据他们的评价组织你的答案，同时要保证，万一你的雇主需要查阅那些反馈，你能提供为他/她相关记录。此外，你还可以借助它认清自己的优缺点。

参考回答：“以前的同事曾说我很好打交道，而且总能立即投入新的项目中。如果您想看看更具体的反馈，我随时可以提供。”

难题八：“有什么事，是只有你能办到而别人办不到的？”

在你说到自己一向能办妥事情时，面试官就会问你这个问题了。你需要在仔细研究自己的简历和档案后，向面试官展示你的独到之处，以及它如何为公司提供无限价值。

参考回答：“我认为最适合这个职位，尽管其他的应聘者也许同样符合这个职位的要求，但我追求卓越的热情使我比他们更胜一筹。我一向致力于争取最好的结果。例如„„”

难题九：“如果所有公司任你挑选，你会选择为哪家公司工作？”

千万别说其他公司的名字，就说你在面试的那家——聊聊你应聘的工作就可以了。

参考回答：“若不是我真心地想为贵公司工作我就不会申请这个职位了。”接下来再举一些例子说明为什么你格外看重你正在面试的这家公司以及为什么你认为自己是合适的人选。

难题十：“你能接受减薪么？”

薪水是个敏感话题。在当今不景气的经济形势下，一个公司能给你开多少的薪水，也许是决

定你能否获得一份工作的关键。

参考回答：“我现在每个月的工资是XX美元。据我了解，这个职位的薪金行情是XX美元到XX美元。如同其他人，我也希望自己能涨工资，但较之收入，我更看重的是工作本身。我认为起薪略低是可以接受的，只要在您见证我个人能力后，我们能重新商定薪金。”

常规面试题如何回答最好

问题1:如果我录用你，你认为你在这份工作上会待多久呢?

A.这问题可能要等我工作一段时间后，才能比较具体地回答。

B.一份工作至少要做3年、5年，才能学习到精华的部分。

C.这个问题蛮难回答的，可能要看当时的情形。

D.至少2年，2年后我计划再出国深造。

解答：选择B最多，A次之。B的回答能充分显示出你的稳定性，不过，这必须配合你的履历表上，之前的工作是否也有一致性。A的回答则是非常实际，有些人事主管因为欣赏应征者的坦诚，能够接受这样的回答。

问题2:除了我们公司之外，你还应征了其它哪些公司呢?

A.除了向贵公司这样的计算机外设产品公司外，我还应征了××饮料公司、××软件设计公司及××化工公司。

B.因为是通过人才网站，所以有很多公司与我联络，不胜枚举。

C.由于我只对计算机公司较感兴趣，因此除贵公司外，我还应征了××及××公司。

D.我不是很积极地想换工作，这半年多来陆陆续续寄了一些履历，公司名字不太记得。解答：最理想的回答是C。C的回答可以显示出应征者的目标明确，对于自己的下一个工作应该在哪里，思考得很清楚。

问题3:你希望5年后达到什么成就?

A.做一天和尚敲一天钟，尽人事听天命、顺其自然。

B.依我的机灵及才干，晋升到部门经理是我的中期目标。

C.自己独当一面开公司。

D.“全力以赴”是我的座右铭，希望能随着经验的增加，被赋予更多的职责及挑战。解答：最理想的回答是D。

问题4:如果你离开现职，你认为你的老板会有什么反应?

A.很震惊，因为老板对我算是很信赖，我就如同他的左右手一样。

B.还好吧，他大概心里也有数，反正公司现在也不忙。

C.他大概习惯了，反正他手下的人来来去去已是司空见惯。

D.我想他一定会生气地破口大骂，他是一个相当情绪化的人。

解答：最理想的回答是A。面谈者想借此了解你和前(现)任主管的相处情形，以及你在主管心目中的地位如何?

问题5:你为什么想来我们公司工作?

A.主要是这份工作的内容很吸引我。

B.贵公司在业界颇出名的，听说管理也很人性化。C.我的大学同学在贵公司会计部工作，是他建议我来应征的。D.贵公司所处的产业，以及在业界的声誉、工作性质，都很吸引我。解答：最理想的回答是D。

这些问题 都遇到过，1-为什么离开：原来公司因为业务发展需要，要搬迁，而新址离 住所很远，交通很不便。

2-跨行问题： 们都知道，很多人毕业后往往从事的是和自己不同的行业，其实当初在选择行业时，是根据自己的期望和兴趣来的。毕业后才会开始寻找自己的定位，如今选择了不同专业的行业，是因为符合自己的发展需要，觉得在这行业里更有施展空间。

3-为什么到 们公司：这个要看各个公司是什么行业的，就套着他的领域来说。

4-为什么要用你：首先，的基本条件符合这个职位的要求，不然也不会有这次面试。其次，有xxx方面的经验，对于类似的事情，多少上手能够快些„„„„（总之后面就是尽量答的自信但又要谦虚）

5-薪资：除非你有自己的薪资标准，如果没有或者不敢说的话，就把皮球踢回去，就说，觉得贵公司可以根据公司标准以及 的能力和具体的表现给予 相应的报酬。

其实 觉得这些问题都不算刁难的。

good luck to you all

加班典型之二：压力太大，加班已成生活习惯

语录：“二十一世纪重要的是什么？人才！二十一世纪最不缺的是什么？人才！平时大家的工作能力差不多，都是企业的骨干，要想比别人多一份筹码，只有不断的努力、不断的加班，比别人先行一步，才能早日步入‘中层’，登上塔尖。”

盲目的加班 不能够提高公司效率只有企业管理者的整体布局能力、前瞻性思考能力、组织协调能力等都是提高管理效率的重要方面。当需要加班时，对老板来说，特别重要的是要对下属进行人文关怀、情感关怀，在不加班的时候，要鼓励员工进行适当的强身健体的运动，这也是企业文化的重要组成部分。提高管理效率需要有健康的企业文化的配合。