一个鸡血班学员的自述

第一篇：一个鸡血班学员的自述

2010年中秋节，我到一家合作多年的客户那里去出差，坐在他五米多长的大班台对面，突然发现他背后的老酸枝书架上醒目地摆着一个装满了五颜六色幸运星的大水晶瓶。我不确定现在的人们还知不知道什么是“幸运星”，不过在十几年前，我上中学的时候，用细长的彩色纸条折叠“幸运星”几乎是每个小女生必修的“女红”。

所以你可以想象，十几年后当我突然在这位年营收300亿元人民币、身穿伦敦裁缝手工制作西装的青年企业家办公室里发现一瓶“幸运星”，而且凭目测就知道其数量是999个的时候，我有多么地乐不可支。

他一脸慨叹地问我：“你知道思八达吗？”这是我第一次从自己认识的人口中听到“思八达”这个公司：“听说过，挺邪性的，怎么了？”他说：“那是太邪性了！这家公司一直在给我电话推销刘一秒的课程，很贵，而且听着神乎其神，所以我怎么可能去呢，就连电话都不接。结果，他们的销售小姐真的很有毅力，每天都给我发短信，早晨发励志格言，晚上发养生信息。这不，前段时间说是来祝我中秋节快乐，送了一个包裹到公司前台，打开一看，就是这个玩意儿。留言说是亲手给我叠的，据说从我第一次拒绝她开始叠，每叠一个就许一次愿，相信叠到第999个的时候我一定会接受他们公司的课程！”

这种推销的路数不新鲜，但是有人真的在现实中搞一把也确实很吓人，我好奇地问：“那你到底去没去啊？”“你说，人家一小姑娘，我一大老爷们儿，人家跟了我这个客户半年多，怪不容易的，我再不去也有点太难为人家，几万块钱，对咱也不是什么大事儿，去就去呗！”“啊？几万块钱？多长时间的课程啊？”

这时，这位大佬脸上表情变得很怪异：“三天！就三天！你知道多少人吗？600人！整整600人！你知道在哪儿上课吗？峨眉山的大庙里！你知道吃啥么？路边上排队，前面搭一个凉棚，一人发俩一次性塑料餐盒，排半个小时队去打饭！”说到这儿，他气得都呛咳嗽了。一想到他穿着伦敦裁缝做的羊绒西装裤蹲在峨眉山马路牙子上吃盒饭的画面，我顿时欢乐极了：“哈哈，那你们没造反啊？肯定乱套了吧？”

没想到，他变得神秘兮兮：“这就是我想跟你说的，太离奇了，不仅没人造反，而且，四个字—如痴如醉！人人都说这是对自己刚学到的信念的实践！我是真心觉得受不了这罪，但是连我这暴脾气都不敢提意见，好像一提意见就显得特别异类。”

在接下来的交流中，我知道了他所感受到的一切：思八达的这位老板兼讲师叫刘一秒，肯定不是真名，但是谁也不知道他的真名，无论工作人员还是学员，都尊称他“秒哥”。秒哥讲课时大家都像着了魔一样激动，经常热泪盈眶。几万块的培训费，是采取“终生免费复训”的机制，也就是说，今后再听刘一秒的同一主题“宗教智慧”课程就是免费的，不过要听更高深的“三弦智慧”则需要另外缴费。现场的600人当中，根据他的估计，大约有300来人是参加复训的，他的一位同桌已经复训了两次，而且表示“还要来！”

我正在啧啧称奇，他突然提出了一个建议：“对了，我不懂这行，看不出什么门道来，这样好不好，下个月还有这个课程，我请你，咱俩一起去，你自己感受一下！”想到现场可能充满的“打鸡血”的氛围，再加上想到欠人一个好几万块钱的昂贵人情，我吓坏了，头摇得跟拨浪鼓似的严词拒绝了。

这事儿就这么过去了。万万没想到的是，一个月之后，这位大佬给我发了个短信：“上次刘一秒的课程你说不感兴趣，这次我又发现了一个课程，在深圳，没有那么贵，三万六千块钱，9天的课分3个月上，我已经替你把钱交了，你到时候去上课吧！哈哈！”

完了，用我们同事的话说就是—不能把客户的面子当鞋垫子啊！于是，满怀着被逼无奈的心情和一名知识工作者的沦落感，我不情不愿地飞去深圳参加这个名字充满着庸俗成功学意味的机构举办的培训。

去之前，还呼朋引伴地准备和深圳的朋友好好聚聚，结果，一报到，首先被告知：三天的课程时间完全排满，每天您大概只有6个小时的睡眠时间是可以自己支配的。在课程正式

开始之前的第一个晚上，是“团队组建”活动。我们每9个人被随机组成一个小组，取名飞鹰。按照年龄进行排序，为了体现“人人都是我们生命中的珍宝”这个理念，每个人不再有自己的名字，彼此之间必须以“宝”相称，说错扣分。年龄最大的叫大宝，次之叫二宝，在我们组，我的年龄最小，于是就成了可笑的“九宝儿”。主办方给每个小组派一名年轻漂亮的女孩儿当辅导员，美其名曰“小天使”，当时我们组的男生还嘻嘻哈哈跟小天使开玩笑，直到第二天才知道她的可怕威力。我们必须在小组中选出一名组长，7个小组的组长再竞选这次训练营的总头头，叫做“营王”，我们的组长50岁了，是一名外地驻京办的主任。“验明正身”完毕，魔鬼训练开始。老师在台上示范一套标准动作，叫做“组雕”，可以说是一种“微型团体操”，风格跟跳大神儿差不多，要求每个团队成员动作整齐划一，像朝鲜的阿里郎演员似的把这套动作完成，还要边做边喊本小组的宣战口号。说实话，傻极了，要不是为了给请客付钱的人有所交代，我一定是甩手就走。

老师说，每个小组自己练习，直到练会为止，第二天早上，七个小组要比赛。

结束这套流程，已经是晚上十点半，组长征求我们意见，晚上练还是早晨练？我连想都没想就说：“这有什么难的，早起半小时练练得了！”各位“宝”们也没有异议，于是我们飞鹰组就回房间睡觉去了。第二天早晨八点开课，我们七点钟在酒店后院集合，结果发现有两三个组的人已经面色绯红地忙活了一个多小时。

八点钟，正式开课。在一阵震耳欲聋的迈克尔？杰克逊“战栗”背景音乐中，一位女老师不知从什么地方突然冲上了讲台，接着就是声嘶力竭的问好和开场白，非常有传销范儿。我不禁很刻薄地在心里给这个课程起名为“鸡血班”。

紧接着，我们组的噩梦就开始了。老师宣布“组雕”比赛开始，每个组顺序上去表演。轮到飞鹰时，我们已经胆战心惊，在我率先做错了一个动作之后，抢拍、踩脚等等事故接连发生。这时，老师面无表情地说：“飞鹰的小天使，出列！”我们那位可爱的小姑娘就面色苍白地站了出来，老师说：“飞鹰没有完成任 务，罚小天使五十个俯卧撑。”啊？！

小天使二话没说趴地上就开始当众做俯卧撑。完成之后，老师说：“飞鹰组，重新表演！”这次，我们心理压力大极了，又当众表演了一遍跳大神儿，但不幸的是，还是很不整齐。老师说：“飞鹰第二次任务失败，小天使，一百个俯卧撑！”天哪！当时我都快急哭了，就想着怎么能把小天使救出来。最终，我们的小天使做了二百个俯卧撑，胳膊都抖得只能俯卧不能撑了，我们总算是勉强通过了比赛。

价值两千元的第一个上午就这么结束了。老师啥也没讲，就练我们来着。

下午，高潮来了。老师要求每个组选代表轮流上台讲自己来这个课程的原因和第一天的体验。我的非暴力不合作态度每个人看在眼里，营王生怕我再闯祸，选了三宝和五宝上去分享。三宝是国内一家著名的西饼连锁店的店长，是被她那著名的摄影爱好者老板出钱送来的。她介绍说老板参加了某一期课程，觉得非常激动，回去就安排把全国的300多家连锁店的店长轮流送来参加这个培训，临来前老板要求他们必须把这套激励人、鼓舞人、训练人、改造人的方法学会，带回公司并用在自己的工作中。

五宝是位盘着上世纪80年代发髻、文眉文眼线文唇线的中年妇女，在东北某个地级市开了两家美容院，身上有股子奇特的杀气。她说，她来上这个课是非常奇特的机缘。有一天，她久未见面的一位同学的妹妹约她喝茶，去了以后，对方问她能不能看在跟姐姐交情的面子上帮个忙。五宝就说，你说说什么事儿吧，看看我能不能帮得上。结果，对方就在咖啡店里扑通一声跪下了，说：“姐啊，你能不能借我三万六千块钱？”五宝吓坏了，心想，完了，肯定是吸毒了。但她怕出事儿，只好问，你要这钱有整有零儿的，要干吗啊？对方说：“姐啊，我参加了一个帮人成功的课程，我觉得太适合你了，太想和你分享了，但是我没这么多钱，请不起你，你看这样行吗，你一定去上课，这三万六千块钱学费算我借你的，以后我一定还给你！”五宝好奇心就来了：“什么课啊，能把人整疯了，不用你请，我自己去！”五宝的故事引起了老师的极大热情，赶紧组织给五宝鼓掌(顺便说一句，怎么鼓掌也是专门培训过的，必须按照节拍来，鼓错了小天使也是要做俯卧撑的)。

接下来的日子，我除了记住老师出场必配“战栗”式催情背景音乐、同学分享必放类似“二泉映月”式的催泪背景音乐之外，已经彻底晕菜。因为，课程完全没有内在逻辑，老师也很少讲实质性的内容，我们所经历的就是每天十几个小时的团体操、讲故事、俯卧撑，在这种体系里老师更像是一个经过训练的“创业人生”真人秀主持人，非常入戏，动不动就跳到桌子上咆哮。当然，随着时间的推移，讲故事的主题越来越深入和惊悚，“我最见不得人的隐私”、“我最痛苦的一件事”、“我最恐惧的是什么”等等，有时台上台下哭成一片。有一个男人上台分享时，甚至说起了他因为一心扑在创业上而耽误了孩子脑膜炎的治疗，最后孩子夭折的故事，此人咣当一声跪在台上，号啕大哭，撕心裂肺地冲着台下咣咣磕了3个响头，一边喊：“孩子，你原谅我吧！”毫不夸张地说，此时的课堂完全就像一个灵堂。当老师哭着宣布这一组在这轮分享中得到最高分时，惊得我坐在位置上动弹不得。

好不容易熬到第三天，终于要结课了。在我像个脑震荡患者似的离场之前，才发现会场的工作人员是穿着两种不同颜色衣服的。一问之下才知道，其中2/3的工作人员居然是往届学员，自付差旅、自愿回来做义工的。到我去上课的时候，这已经是第40多期学员，粗算一下：每期平均60人，每人3.6万元学费，一半以上的义工，项目收益可想而知。为什么是他们

说实话，在鸡血班的日子里，我一直在问自己两个问题：第一，他们怎么了？第二，为什么是他们？

关于第一个问题，我一直认为，我所看到的鸡血班的学习过程是一种“路西法效应”的变种：上帝最宠爱的天使路西法后来堕落成了魔鬼撒旦。心理学家菲利普？津巴多用一个著名的实验证明了：个人的性情并不像我们想象得那般重要，善恶之间并非不可逾越，环境的压力会让好人干出可怕的事情。1971年，津巴多在主持的“斯坦福监狱实验”中，通过专门测试挑选了征募来的受试者，即身心健康、情绪稳定的大学生，这些人被随机分为狱卒和犯人两组，接着被置身于模拟的监狱环境。实验一开始，受试者便强烈感受到角色规范的影响，努力去扮演既定的角色。到了第六天，情况演变得过度逼真，原本单纯的大学生已经变成残暴不仁的狱卒和心理崩溃的犯人，一套制服一个身份，就轻易让一个人性情大变，甚至远远超出了实验设计者的承受能力，原定两周的实验不得不宣告中止。2007年，津巴多教授第一次出版《路西法效应：好人是如何变成恶魔的》一书，详细披露了这个实验，并结合从该实验到美军虐囚案30多年来的社会现象，深度剖析复杂的人性，透彻地解释了“情境力量”对个人行为的影响。鸡血班的教学基础首先就是干掉你原有的真实角色：在这里你只能叫“九宝”，你所有的错误都会株连另外几个陌生人甚至一名无辜的小姑娘，除了一名微型团体操的成员之外你什么都不是，你连讲个隐私博取同情挣点积分的能力都没有。在这个基础上，所谓的训练营其实已经初步具备了“集中营”的一些特征。

而鸡血班的真实逻辑是向人施加“情境压力”：大家都哭了，你肯定笑不出来；大家都激动了，你肯定跟着起鸡皮疙瘩。当有人在跪着哭喊自己夭折的孩子的名字，以此来证明他的创业是多么艰辛的时候，你没有勇气站出来说—你就是一个混蛋，跟创业不创业没有半毛钱关系。哪怕你的内心是多么地不认同，你的理智是多么地出离，都没用。在集体无意识的癫狂中，你即使保持着某种程度上的清醒，但仍然会处于一种半催眠的状态：只能跟随，无法跳脱。

有很多记者在写刘一秒们这些“机场大师”的内幕，但是，我们所看到的对学员的描写单调得可怜。记者们更喜欢高高在上地描写他们的那种“集体无意识”的迷幻状态，仿佛这些人们近似于愚昧、憨傻、痴呆，而忽略了具体的每一个人—他们到底是谁？

作为曾经的鸡血班学员，我所认识的同学是这样的：大多数人处于“中产阶级”经济水

平，有房有车有投资；偶尔也会有大大小小的富豪级人物误打误撞加入；小企业主或者小企业主的配偶居多；最常见的是饭店、美容院、各种连锁企业的加盟商、中小型工厂的老板，大部分都是自己创业的；60后是主流，70后 次之，但是80后很少了。其中，大多数人来自二三线城市，在当地都是有点小名气的“能人”、意见领袖。这些人都有参加同类型培训的经历，大多数人经常会出外参加各种培训班、训练营。

所以，你可以看到，这些鸡血班的主流学员们不是傻瓜，不是失败者，都是跑码头拜山头江湖上闯过来的人物，甚至都几乎可以贴上“成功人士”的标签了。

那么，为什么是他们？为什么他们的注意力这么容易被吸引，情绪这么容易被调动？他们在毕业时所表达出来的激动之情，无外乎来自两个方面：一是通过上课发现自己原来并不孤独，还有这么多“家人”和自己有相类似甚至更悲惨的经历，自己的感受和烦恼有人理解；二是这个课程实在太神了，要是自己回去后能这样管理和影响手下的人多好！对于这样一群人，鸡血班准确地戳到了他们的软肋，令他们不禁浑身酸软麻痒：第一，单轨制的生存方式已经掏空了他们的精神世界。

随便去问50后、60后甚至75年前的商界人士们，问问他们的时间是怎么安排的，我相信你会看到，超过80%的人是没有什么持续稳定的个人爱好的，每一天都是在超长工作时间、两三场应酬和无数周旋中度过。对于那些有个人爱好的少数派来说，最常见的爱好是：户外运动，因为很多顶级大佬都在玩儿这个，潜意识里是一种成功学标签，而且可以借此远离家庭；收藏，津津乐道的是藏品的价格高低而不是其美学特征，甚至有些人最早钻研收藏是从给官员送礼开始的；运动，比如高尔夫，大多数也是从应酬开始，但是的确有人为之着迷；旅行，大多数时候跟豪华旅行团或者考察团走，不愿意自己操心行程。

这批人的健康状况普遍不佳，肝部疾病最为常见，各种原因的睡眠障碍比比皆是。他们最主要的假期就是春节，而且基本上除了年三十到初二这3天之外，从腊月进小年开始就是每天轮流宴请各种关系单位。曾经有一位年轻的总经理算过，在整个正月里，他差不多要喝掉30公斤左右的白酒或者烈性洋酒。大部分人跟配偶没太多话讲，还有一部分人对婚姻生活感到抓狂，建立在金钱基础上的婚外关系(或长或短)很普遍，但是离婚的比例并不高。所谓的“朋友”大多数是生意上还算聊得来的一些人。会看书或者杂志，但仍然是以商业实用的为主，机场书店是他们最主要的买书场所，不大看“闲书”，除非腰封上写着“看盛宣怀如何驾驭政商之道”或者是“郭台铭的枕边书”、“如何带出狼性团队”。

简言之，他们的生存方式是完全单轨制的，永远围绕着“生意”或者“钱”这一个主题来打转。这种生存方式决定了他们很难静下来面对自己，他们的物质世界是嘈杂的，精神世界则更加扰攘不堪。以钱作为人生的标尺时，无论财富多寡，都让他们悲催地发现，永远有更大的刻度在自己之上。他们认为自己压力很大，但是对于究竟是什么造成了自己的压力这件事，却没有探究的兴趣和能力。觉得自己仿佛“天降大任”，但是也奇怪这么有意义的事儿怎么越干越没意思？对他们来说，在取得了第一次世俗意义上的成功之后，摆在面前的巨大课题，其实不是“怎么干”，而是“怎么活”。

所以，鸡血班的教学方法给了他们一个巨大的宣泄出口，不需要思考、不需要自省、不需要纠正，给你一个封闭的环境让你尽情发泄负面情绪，甚至暗示鼓励你的表演型人格的发作。本质上来讲，这和去一次豪华桑拿蒸出一身大汗，觉得“很爽”并没有什么区别。第二，不安全感如跗骨之疽。

当下的企业家盛极而衰的拐点有个标志—放狠话。当一个人开始公开跟政府、官员叫板，放心，他的企业马上要出问题了。为什么？成功确实会让一个人产生一种错觉：我成功了，所以我无懈可击。对不起，老实说，没有一家公司的发家史无懈可击，只有问题大小、性质的区别。对于中小民营企业尤其如此。所以，放狠话就是说胡话，这只是当事人在极度自我膨胀时投射出来的一种镜像，但与事实刚好完全相反，它只能暴露出他内心深处越来越强烈的不安全感。

我们曾经在一次客户联谊活动上，请一位著名医学专家来做一场关于健康的讲座。为了活跃讲座气氛，教授让助手临时发了一份抑郁症量表给二十多位在场的企业家。现场分析结果出来后，教授惊讶地把我叫到一边：“里面出现了五个中度抑郁、一个重度焦虑、一个重度抑郁，我不会公开信息，请你告诉他们马上就医！”

和很多人想象的不同，在这群高驱动型风格的人身上，不安全感造成的往往不是怯懦，恰恰相反，而是躁郁和狂妄。鸡血班采取的办法正是无限制地助长这种狂妄，让人无暇去思考自己身上的问题，逃避去寻找问题的解决办法，而是把问题完全推到“创业艰难”、“身不由己”、“环境如此”等等外部原因上。在这种狂妄之上还要去培养人们强势、霸道、虚幻的道德优越感：你看，你看，我多不容易，我多么深沉，我已经在研究心灵问题，我在进行爱的传递。

第三，从干不成到不会干。

当然，鸡血班的很多同学的生意规模还远远没有发展到有资格自我膨胀的地步，他们之所以来鸡血班，是另外一个原因—创业时人们都说他干不成，没想到意外成功了，结果，很快发现自己不会干了。

这种不会干主要体现在两个方面：一是算不清钱；二是拢不住人。也许有人不相信，很多中小企业主是只知道自己手里有多少钱，而算不清楚自己一年到头究竟赚多少钱的。人少的时候干得好好的，业务一发展起来，人际关系变坏，出工不出力的情况变多，出现大量算计老板、索要股权否则就出去单干的“元老”们更是普遍现象。

眼界的狭窄、经验的局限，让这些企业家不知道去哪里寻找正常的解决方案。在这种情况下，他们只能“病急乱投医”。这个阶段的民营企业家特别容易向两种势力学习领导力：一是体制内种种的行政制衡术；二是神秘的帝王术。

他们甚至不知道应该去学习什么，也不了解那些看起来莫测高深的管理工具能够解决什么问题，那些教方法、教技术的培训课总是听起来很枯燥，相比之下他们更愿意相信这些“改变你自己就能改变全世 界”的理念。当自己的管理出了问题时，人们总是更容易把能力不足和态度问题混为一谈，提高能力很慢，但转变态度仿佛很快。

在课堂上他们也确实在某些瞬间体验到了呼风唤雨、指哪打哪的极乐，也确实看到这些鸡血班本身营造出来的超强的团队凝聚力，所以就更加剧了认同，恨不得把鸡血班的全套办法都搬回自己的公司里去。只是，他们也搞不明白，为什么回去之后就不大好使了呢？为什么自己的良苦用心就成了员工的笑柄了呢？所以，他们就陷入了一个死循环，只能一再地出来“复训”，继续找答案。

三个主义囚禁老板

十年来，我几乎每天都与不同的创业家一起工作。总体而言，我认为，在那些至今仍然活跃的企业家身上，有几个基本的共性：第一，“锐”，极高的环境敏感度；第二，“轴”，认准了的事儿非常执著；第三，“灵”，身段柔软，为达目的能受委屈和承受压力。凡是能持续走到今天的本土企业家，无论企业规模大小，他们身上最宝贵、最值得研究的东西，不是雄心壮志、不是商业灵感，而是那种在复杂多变的环境中辗转腾挪、不离不弃的柔软身段和实务智慧。

不过，即使连写过《基业长青》的美国人吉姆？柯林斯也得承认，在林林总总的众多企业中，从优秀到卓越毕竟是凤毛麟角；在取得了第一次成功之后，从优秀到糊涂反而是更普遍的现象。

不优秀、不上进，就不会在市场上站住脚，但是，成功之后却往往滑到糊涂的一边，与环境、他人无关，主要是因为企业家自己被“囚禁”了。而这三个“狱卒”恰恰就是因为成功所滋生出的三个主义—机会主义、实用主义和独占主义。

绝大部分的中国企业都是从抓住一个机遇开始的，而不是为了创造某种价值，这就决定了在企业家的骨子里留下了深深的机会主义烙印。很多人会说，好像跟企业家打交道时觉得他们特别“势利”。是的，在效率原则的驱动下，不论对人对事，他们都比其他人群表现得更加实用主义。实用主义没什么可以被指责的，但是，一旦实用主义成为唯一的行为指南，人们就会越来越放弃系统思考的能力。

近几年，随着直接投资的放缓，并购渐渐成为企业扩张的重要手段。在并购案中，格外能够暴露出中国企业在合作能力上的缺陷。无论是面对利益还是面对话语权，人们的行为总是受到独占主义的支配，甚至有的时候会为了享受独占的快感而甘愿损失现实的利益。在合作中，我们总是把注意力都放在别人得到了什么而不是我们自己得到了什么上。

机会主义、实用主义和独占主义，就是企业家从成功到糊涂的“大限”。鸡血班就是回光返照时吊命的那口参汤，虽然说不能真的保命，胜在可以延口气，有这个幻觉，很多人已经觉得足够了。

第二篇：打造鸡血玉文化产业

平安桂林网新闻部

第九届中国-东盟博览会9月21日在南宁隆重召开，习近平副主席出席了博览会开幕式，并做了重要讲话。自从温家宝总理确定中国广西南宁市作为中国-东盟博览会的永久举办地以来，成功举办了九届博览会，博览会的影响在东盟10国是意义深远的。值得令人骄傲的是，今年博览会所确定的“国礼”是桂林鸡血玉。

9月16日，第九届中国—东盟博览会国家政要及贵宾指定纪念品桂林鸡血玉交接仪式在南宁举行，此次交接仪式的举行，使桂林鸡血玉正式登入大雅之堂。

9月22日上午，中国-东盟国礼授牌仪式、中国-东盟文化艺术交流展-民族文化藏品鉴赏活动在中国-东盟博览会轻工展举行，全国工商业联合会古玩业商会文物鉴定委员会、中华民间藏品鉴定委员会、中国传统文化艺术鉴定评估委员会等权威部门的领导和专家在现场发表了重要讲话，肯定了桂林鸡血玉在珠宝界的地位，明确了桂林鸡血玉与中国和田玉、缅甸翡翠、泰国玉、柬埔寨宝石等国家的天然宝石一样，是一种不可再生的红色玉种，具有相当高的收藏价值，桂林鸡血玉博物馆馆长刘强接受了组委会颁发的《中国-东盟国礼金奖》、《中国-东盟文化艺术交流金奖》、《桂林鸡血玉文化领衔单位》证书。

9月23日上午，桂林鸡血玉拍卖活动获得圆满成功，由桂林鸡血玉博物馆提供的桂林鸡血玉中国龙拍出350万元、桂林鸡血玉关公拍出590万元，突破了桂林鸡血玉拍卖历史最高价。会后全国工商业联合会古玩业商会文物鉴定委员会、中华民间藏品鉴定委员会、中央电视台《寻宝》节目专家组组长王立军点评，现阶段桂林鸡血玉的价位属于初级阶段，这次拍卖的价格还有很大的升值空间。这次拍卖充分展示了桂林鸡血玉收藏价值增长的强劲势头。9月24日下午，桂林鸡血玉博物馆执行馆长周凯亮在中国-东盟文化交流论坛上发表了题为“以桂林鸡血玉为媒，承载中华文化，增强中华软实力”的演讲，获得了在场各国有关领导人及专家们的好评，认同了桂林鸡血玉在弘扬中华软实力方面的作用。通过中国-东盟博览会期间的系列活动，使桂林鸡血玉的宣传达到了一个空前的高度，也使人们重新正确认识桂林鸡血玉和桂林鸡血玉文化。这次系列活动中，桂林鸡血玉博物馆整理并发布了关于桂林鸡血玉的一些基本数据，其中材料化学成分为：以二氧化硅（SiO2）为主，含三氧化二铁、锰、锌、铝等多种金属矿物的集合体，其中红色部分主要含铁，不含硫化汞（HgS）；对桂林鸡血玉文化进行了“取其精华去其糟粕”的整理和创作，既弘扬了中华民族的古代文明，又展示了现代改革开放后新一代农民在开采、加工、销售桂林鸡血玉过程中可歌可泣的当代文化艺术；对桂林鸡血玉收藏文化提出了规范化的建议，即坚持“拒伪求真，带证收藏、传承有序”，保证

每一件藏品都是真品这一中华民族收藏文化中的主流文化，从而推动了销售行为的规范化（带证销售）。

值得注意的是，9月24日下午桂林鸡血玉博物馆执行馆长周凯亮在中国-东盟文化交流论坛上公布了即将在桂林建设以桂林鸡血玉为艺术品的“中 国-东盟儒释道文化艺术交流中心”的计划，这个计划得到了与会各位领导和专家的认同。不难预计，如果在桂林能够成功设立“中国-东盟儒释道文化艺术交流中 心”，将使得东盟各国宗教领袖常来桂林，让桂林成为中国与东盟各国宗教文化艺术交流的圣地，这对桂林鸡血玉的宣传、销售、收藏，以及对桂林鸡血玉文化的发 展是一个巨大的贡献。

第三篇：销售员打鸡血的口号

导语：《现代汉语词典》中说，口号是“供口头呼喊的有纲领性和鼓动作用的简短句子”。下面由小编为大家整理的销售员打鸡血的口号，希望可以帮助到大家！

1、一鼓作气，挑战佳绩!

2、赚钱靠大家，幸福你我他。

3、放我的真心在您的手心

4、自信、诚信;用心、创新

5、网内存知己，天涯若比邻

6、永不言退，我们是最好的团队!

7、多见一个客户就多一个机会!

8、功夫老道，热忱为本，永续经营。

9、公司周年我成长，挑战世纪要敢想。

10、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。

11、抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜

12、提高售后服务质量 , 提升客户满意程度

13、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票

14、不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调

15、制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质

16、(公司名称)牛，(团队名称)争龙头!

17、人人心中有目标，失败成功我都要

18、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲

19、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。

20、顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求

21、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

22、(部门名称)一零订单起，团结一致夺第一

23、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

24、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。

25、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

26、本周破零 加大拜访，业绩攀新 追求卓越，27、挑战自我 全力以赴，目标达成 全员实动，28、八周破零 加大拜访，业绩攀新 稳定市场，29、重在回访 精心打理，休养生息 长期经营，30、积累客户 充分准备，伺机而行 稳定市场，31)业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。

32、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛

33、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹

34、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中

35、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风

36、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

37、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营

38、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

39、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

40、从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生。

41、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

42、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。

43、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

44、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。

45、市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局

46、争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单

47、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。

48、团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证。

49、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。

50、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

第四篇：给自己打鸡血——励志

我是一个长期在比较亢奋的状态下生活和工作的人。从高中开始，我就长期喜欢用各种方法给自己打鸡血（之后流行起来的名词叫成功学，励志学之类污七八糟的），并且以发各种脑子不太正常的状态为荣。这些年过去了，发现大家之所以嘲笑我这样的，是因为这样的人往往是三分钟热度。所以我想，如果能一直热下去，大概就不会有人耻笑了罢。

希望自己能坚持越久越好。此文，贻笑之作。看时不妨想【某叔之智，只增笑尔】就好。是为引子。

0.问自己，【我要什么？】

这是最短的一条，也是最没有系统方法的一条。好多年了，一直在问，一直在问。每一段时间，我的重心都在这一刻我得到的答案上。虽然这个重心一点点在变，但其实看它变化，并记起几年间不断追逐的过程，已经成为了一种鼓励和财富。我不怕愚蠢，怕不知悔改，怕不思进取。

1.自怨自艾和自我怜悯与手淫无异

挪威森林里那个叫永泽的家伙，我很喜欢，有一句话，【怜悯自己的都是无能的懦夫】。高中和本科初期的经历告诉我，其实顾影自怜是一种【享受】，性质跟手淫没有区别。

就好比“我们到腊月二十四才放假”；“工资又少干活又不开心”；“作业好多啊，考试好难啊～”

“我过年都要干活呢！”；“我工资比你还少”；“我们老师叫我们把XXX看200页，比你们多好多呢” ——是不是总觉得自己怪自己、抱怨抱怨以后，别人就不好骂你了？醒醒吧，愚蠢和错误总是要付出代价的，这很公平。另外，指望别人怜悯不是一件很卑微的事情么？

我喜欢一种小小的比喻：我们都是在大雨里行走的孩子。到处都是雨，哭泣也没有人听得到，更没有父母会出来帮你，所以当哭成了浪费力气，当坐下撒娇成了自杀，那么只能怎么来着？走起？ 那句老话说的好，小撸怡情大撸伤身。

2.我们都会以毒攻毒的把戏——鸡血点

那，你说你不贪，不色，不懒，不虚荣？我不太信诶„„

七宗罪里面的各种罪常相互矛盾，其矛盾的性质有点像【自由】和【平等】那样——都“正义”，却不相容。

（玩暗黑的朋友一定记得，为啥天堂没有被地狱的七个魔头轰杀来着？因为那七个鸟人互相干起来了。所以Diablo要合并七种力量才有III里面的牛逼嘛。）说正题，打个比方。某叔喜欢装逼，爱慕虚荣，又是一个很好色的人。基于这些，我基本就【懒】不起来了。

喂，想追妹子还【懒】？傻逼了吧？

想平时show个优越，显摆下比别人读的书多，还【懒】的去看书？傻逼了吧？ 想在别人面前炫耀自己身体好，力气大，耐久强，还【懒】的去跑步和练器械？傻逼了吧？

大家也能想见，一个诚实的装逼犯，一定不会是懒鬼。

经常用这样的事情刺激自己之后，会发现自己的一些【人物设定】这样的特性。（没错，我就是把自己当一个游戏在玩的„„拿生活当RPG才带劲儿啊）好比【女生】的设定是绝对不喜欢被说腿粗，【phD】的设定是不能被问工资一样。本着诚恳的态度，我坦白自己的鸡血点是这样一句话——【这是能力问题】。是的，这句话我完全不能忍。

——好比，当年跟一个师弟在BBS上吵架，屡次也想在话里带上一点冷嘲热讽的词句，然后想想，能不能好好交流，这是一个【能力问题】„„就忍住了 ——好比，那段时间自己把自己封闭起来，之后发现周围的人对自己很重要，对自己说，能不能在工作之余，跟世界保持健康的联系，这是一个【能力问题】。然后就开始了这半年的努力。

——好比，分手之后，我还是比较低沉的。但跟自己说，能不能让自己开心，这是一个【能力问题】，然后开始写手札，像分析变态一样分析自己，用了十六天。

心理准备到此。

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一般给别人打鸡血的文章，在这里估计就结束了，无非是【一条说教】+【一条口号】这样没有营养的东西。本文号称《系统打鸡血》。作者是一个诚恳的装逼犯，所以自然不会到此终结。

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3.从【为什么不开心】到【现在能做些什么】 实践中光凭心理准备是当不了鸡血党的。

一定会在某个时刻，或是工作千头万绪，或是与人发生了什么，或是希望落了空的时候——你不开心了。

最早，我会把这种状态当成【自然而应该去”忍“受的】。确实，可能忍一两天就好了——可惜，现实和我们想象中的【可能】一般都南辕北辙。

——突然有段时间我发现自己不想干活了，连早上起床的动力都没有了，看书也看不进去，做实验感觉毫无代入感，整天就想赶快把这个流程做完。人在低沉的时候，总非常愚蠢。所以越不开心的时候，越容易干出让自己更不愉快的事情。

这个时候，我总强行问【你，为什么不开心】？

然后坐在桌子前，拿一只笔，像分析病人一样分析自己的生活：

（1）.是不是有一些琐事，虽然简单，但是一直没有做，所以【担心】就始终挂在心里，藏进后台运行了？好比学生证注册、一个合同要找老板签字、周X要跟亲戚去吃饭、家里还有好多碗没洗、桌子太乱没有收拾？

——往往这种问法能解决相当多的问题。因为如果总在做【重要的事】，那么不重要的事情就会积累下来，给自己造成很大心理负担，这种放在后台的东西特别麻烦。

（2）.如果不是因为琐事，那么就应该是重要的方面卡住了吧？是工作么？是生活么？那么之前幻想，或者说理想的情况应该是什么样子？

——这一步就是要问出症结在哪里。平时只是”想“的时候，会想到一大堆麻烦，但是在纸上回答时，会发现写下某一个烦恼之后，自己豁然开朗了。所有的问题说白了都是【事情跟之前想的不一样】的一种特例嘛。我常提醒自己想要的是什么，以方便自我审查，看看自己的努力和目标否在背道而驰。

（3）.最后再问一个问题，【下一步，最紧邻的下一步，明天，我能做些什么？】 ——《美丽心灵》里面Nash的某句台词好像是：怎么解决我的病，这是一个问题，而我的脑子就是解决问题用的，（所以不用担心）。这一年多来，对这句话心有戚戚。最后，在纸上写下的东西，就是你马上要做的。有可能是【现在就收拾一下屋子】，【明天要把下一步的实验思路跟师弟说清楚】，也有可能是【我该真正沉下心来好好学一学这方面的理论】。

4.如何行动起来？

知道自己下一步要做什么，其实对于某些懒鬼（因为想装逼，想让自己开心，所以我觉得自己已经不是了），问题还是很大的——因为行动力太差了。

（如果第2条还不能让你行动起来，我只能说，您的基因活该传递不下去啊„„）说正经的，行动力匮乏常常有这样几个特点：（1）.事前特别喜欢想各种难处，然后用自己想象的难处来折磨自己的行动力，让自己变得犹豫和软弱。

——有句话说的好，脑子里预先想象的，往往是一件事情里面最难的部分，其实，真正开始做了就没什么大不了了。我相信大家都是有体会的。重要的是要笃信这一点，真正地用到实践里去。

（2）.体力太差，一些需要很长的时间精力的活根本完成不了，半个小时就喊累了。

——喂喂喂，想当成功地常年活在鸡血的红色里，身体很重要啊。

好比某叔一直还算是锻炼的比较勤快的，自从去年下半年决心真正减肥之后，肌肉没有退化的情况下掉了五公斤肉妥妥的。现在跑步的训练量都是10km起，不然没感觉啊！！

早晨自己给自己做一大堆营养早餐，神码三明治，酱拌冷面，french toast，沙拉，水果拼盘神码毫无压力啊！！做好了又能装逼又能YY之后拿来泡妹子啊！！感觉自己快生病了就赶快停工啊！！生不起病啊亲！！去下医院好多钱啊！！耽误四五天的工作伤不起啊！！家人还会担心啊！！

没其他说的，锻炼身体照顾自己，做不到，这就是【能力问题】。（3）.脑残

——这个我除了人道毁灭，想不到其他办法。多读读书吧„„

总结一下：你要是真想做一件事儿，你一定能找到方法；如果你不想做，一定就能找到一个理由。每个打辩论的家伙相信对这句话都深有感触吧。我这里吐槽一下：理由顶个球啊！！

我每隔一段时间就会问自己，是不是又在瞻前顾后了，是不是这样的心理状态又让自己活的不酣畅了——所以，jump！！一个好的研究生，jump！！世界上没有那么多时机成熟的事情，jump！！

5.分散投资原则

某叔不是很懂经济学，但是自己想来想去，发现经济学里面有一些事情很有意思——【生产出的价值】（产品，货物，商品）都是有【保质期】的。好比这个国家生产了去年生产了1000斤白菜，今年又生产了1000斤白菜，那么到今年白菜收获之后，发行的货币总量是不是应该值2000斤白菜的市值呢？不会的，白菜不管怎么【等价交换】，去年1000斤的价值不会完全地传递到今年来，中间腐烂的，被虫吃掉的，不小心弄烂的„„以及水分挥发掉的„„都是硬损耗。

（真的很虚„„乱说就成公知了„„懂经济学的同学可劲儿拍，越疼越能学到东西T_T）

这里说的是什么意思呢？我们的时间，以及【时间】投资产生出来的【快乐】，都是【保质期】非常短的商品。

每当自己特别特别低沉的时候，总需要一些这样的商品来给自己的鸡血生涯续命。而自己之前积攒下来的都用完了，怎么办？？？

朋友就像银行，平时拿快乐出来跟大家一起分享——这是我目前觉得最开心的投资。

每次跟朋友交心地谈生活、人生、理想，都说不出地甘之如饴。也好在我诚恳地活了这些年，结识了不少互相欣赏的朋友„„„„好吧，都是基友。数数看，人数可能有十个出头。一旦是他们找我，我会把时间交出去。这是对自己未来的鼓励和帮助。他们是我人生的保值器。

我这里有这样一个比喻，之前跟某好友说过。

——赌场为什么能赢你钱？即便输赢的期望一直在0处涨落，但赌场的钱无限，你赢的再多，只要你继续赌，钱总有回到0的时候。但如果你输的太多，本都没了，那么这个游戏便在此停止。赌场和钱都在门里，你却被关在门外。所以重要的是，资金链不能断。

想快乐而酣畅地活下去，快乐这种资金链也不能断。

我们或许可以自己承担很多风险，因为我们有资本。但一定有一天，生活这个大赌场让你赔的好像什么都没有了。虽然你知道，只要继续玩下去，一定可以干翻庄家„„这个时候，要向朋友公开集资——我需要你们的力量，需要你们给我的生活带来快乐。

如果你们认为我是一个有趣的人，一个值得投资的人，一个懂得感恩与回报的人，那么，便一起分享时间和快乐吧。

第五篇：一个优秀教师的自述

一个优秀教师的自述

我叫潘一，1994年参加工作，二十岁走上三尺讲台，开始了自己的教学生涯，带着百倍的热情认真工作，力争做一个让学生喜爱的老师，所以每一节课都做了认真的准备。上《爬山虎的脚》一课，自己就亲自去采集爬山虎的样本；上《背影》一课，就挤时间和父亲在一起去感受父爱；上《春》一课，就走进自然，感受春的美好等等。所以，那时候虽然教学经验不足，却能和学生打成一片，与学生交心，也得到了学生的喜爱。

随着时间的推移，带了几届学生之后，对于课文知识点、教学方法等都熟知于心。这样在上课时就习以为常了，再也没有了新鲜感，甚至有些迷惘，不知该如何去上语文课了。就像一个老中医说的：“开始当医生时，自己认为无病不知；可是治了几年病之后，感觉自己对病是狗屁不通了；现在才感觉对病是略知一二。”自己就是带着这种迷惘求索着、专研着。现在才感觉对语文教学是略知一二。语文并不是一般人所说，学与不学，教与不教一个样，语文的学习也是有章可循的，我们在教学中要把语文的知识系统化、规律化，让学生在学习中有章可循，触类旁通，让学生真正感受到上语文课的实用性，最终让他们真正知道语文课很有趣，并且简单易行。这就要求我们语文老师有所专攻，不断求索，不断创造出语文教学的好方法。

教师的一生就是奉献与清苦相伴，这也让教师得到了一种闲静与恬适，也就有时间更好地投入到自己的工作中去，不断的创造着自身的崇高价值。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，”今后的路还很漫长，我将坚定走好，不留遗憾。