第一篇：2013年全省卫生工作会交流材料
以真抓实干的决心抓工作树形象
以革弊求新的勇气干事业促发展
——山东省胸科医院交流材料
2013年是我院发展建设进程中关键的一年，也是完成“十二五”规划目标重要的一年。全院干部职工以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七届六中全会、十八大以及全省卫生工作会议精神，深入开展“三好一满意”活动、创先争优活动，深入推进作风能力建设系统工程，加强卫生科技与人才队伍建设，突出解决医院发展中不平衡、不协调、不可持续的问题，医院各项工作顺利开展，实现了快速稳定、健康和谐发展
一、科学决策、民主管理，形成坚强团结的领导核心 一是制定了《关于深入开展“能力年”主题实践活动的实施方案》，紧紧围绕“能力年”主题，找准节点、完善机制。二是在总结“三好一满意”活动经验的基础上，以开展医疗卫生职业精神大讨论为契机，继续探索深化精神文明建设的途径与方法。三是坚持民主集中制原则，认真开好党委会、党政联席会、院长办公会和民主生活会等，重大决策、干部任免、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定，注重发扬民主，集思广益，避免了失误，增强了决策的科学性、准
确性。四是认真落实职工代表大会和院务公开制度，积极办理
职工代表提案，解决关心职工热点难点问题，充分调动广大职工的积极性和创造性。五是积极开展谈心交流和相互沟通，使班子成员在政治上相互扶持，生活上相互关心，工作上相互配合，做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量”，形成了一个名符其实的心齐、气顺、劲足、和谐的战斗集体。
二、持续提高人力资源管理水平和服务品质
一是规范岗位管理，推行岗位聘用制，逐步推进身份管理向岗位管理转变，顺利完成全院首次岗位聘用。二是加大人才开发和引进力度，优化专业和人才梯队结构配置，保持人才队伍与我院发展需求相适应。三是全面推行事业单位公开招聘，根据我院专业发展需求，加快补充急需紧缺卫生专门人才，加大相关专业硕博士毕业生接收力度，加紧选派年轻医师、骨干护士在重症医学科的轮转轮训。四是结合规范清理工作，积极申请增编，借助全省事业单位规范清理时机，一手做“清理”，一手做“规范”，目前，我院核准编制499人，已远远不能满足发展需求，编制紧张也是我院多方面困难和矛盾的根源所在。五是创新工作机制，完善配套措施，推进高层次人才队伍建设，重视泰山学者特聘专家、省部级突贡专家、政府特贴、领军人才、学术和学科带头人、中青年科技后备人才等高层次人才的选拔工作，选拔优秀中青年技术骨干进行高起点、高层次、高水平的重点培养，资助年轻骨干到国内外学习。六是聘任多名
国内外知名专家为我院首席专家，指导学科发展，培养专业队伍，外聘专家在临床指导和质量控制、科研教学等方面发挥了极大作用。
三、突出科研创新，确保科技兴院战略实施
一是坚持和完善医院学术委员会技术评价制度，加强新技术、新项目的申报筛选和临床应用，全年组织申报国家自然科学基金5项，省自然科学基金4项，其中有三项科研项目进入国家“十二五”重大专项行列，三项科研成果获省级以上奖励。二是成功申请了“国家中医药管理局中医药防治传染病临床基地建设单位”，积极组织申报了呼吸重点学科和重点实验室，顺利通过了NIH课题审计。三是组建了“泰山学者”海外特聘专家科研团队，为医院科技进步带来新的推动力。四是积极开展GCP培训，加强药物临床试验质量管理，顺利通过美国药品监督管理局（FDA）项目检查。
四、以加强基层党组织建设为基础，有效地推动医院各
项工作开展
一是根据厅直属机关党委的要求，结合2012年医院中心任务和工作实际，制定了《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的指导意见》，对各党支部逐一进行了摸底分析，在此基础上进行了分类定级，查找差距，整改不足，努力建好建强党的基层组织。二是积极开展向先模人物学习活动，发挥示范带
动作用，在我院的大力支持和推荐下，有3名同志获2011山东省“我最喜爱的健康卫士”荣誉称号，1名同志获山东十佳女医师荣誉称号，1名同志获山东省首届百佳护士荣誉称号，在全省卫生系统创先争优活动总结表彰大会上，有1名同志被表彰为全省卫生系统为民服务创先争优服务标兵。三是继续推行党建目标责任制管理，使我院党建工作科学化、规范化、制度化水平进一步提高。
五、加强制度建设，完善内部管理，持续提高管理和服务 水平
一是坚持以病人为中心的服务理念，结合“三好一满意”活动和医院管理年等工作，从提高服务质量和业务质量上下功夫，健全完善规章制度、操作规程及岗位职责。二是加强专业科室调整、病人归口管理和临床路径管理，加强危重病人管理，完善医患沟通机制。三是充分发挥综合绩效目标考核管理工作，制订了新的综合绩效考核标准和年度目标，在强化医疗质量管理，提升服务水平中起到了积极的促进作用，为提高医院管理效能提供了有力保障。四是ISO9001:2008质量管理认证年度复评顺利结束，经过复评，管理人员和医务人员持续改进医疗质量和提升服务水平的理念得到进一步强化，增强了质量及内控管理意识，为医院的可持续发展提供了管理保证。五是与“双控、双降、双规范”要求相结合，持续完善资金流量计划管理、预决算管理和精细化的成本管控，做到了科学管理、合理使用有限资金，提高了资金使用效益，降低了医疗服务成本。
六、加强作风建设，落实党风廉政建设责任制，推进惩
防体系建设
一是加强反腐倡廉宣传教育，利用院报、网站、宣传栏等载体，加强反腐倡廉宣传教育，使广大干部职工，特别是涉及权、钱、物的重点岗位、重点环节人员对法律规定入心入脑，院党委与各党支部和中层干部签订《党风廉政建设责任书》，着力提高全院党员干部抵御行业不正之风、商业贿赂等腐朽思想侵蚀的能力。二是认真开展廉政风险防控工作，积极制定我院《风险防控制度汇编》，组织干部职工认真查找在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的风险点，并以重点领域、重点岗位、重点环节为重点，把廉政风险防控管理融入到医院工作的全过程。三是加强领导干部监督，以领导干部特别是主要领导干部为重点，按照“八个坚持、八个反对”和《党员领导干部廉洁从政若干准则》的八个禁止和52个不准的要求，加强对领导干部的监督，努力解决领导干部在思想作风、学习作风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题。
七、以深入开展“三好一满意”活动为抓手，提高医疗
水平和服务质量
一是继续深化“三好一满意”活动，深入推进“为民服务创先争优”，打造和推出了一批叫得响的服务与质量品牌，不断推出为民、利民、便民服务新举措，开展优质特色护理服务，推行“感动护理服务”、家庭式服务，“您出院关爱继续”，医患QQ群“翌日晨光”行动，护士长和管理员24小时在线，及时为患者解答问题，受到患者欢迎。二是结合实际深入开展了“医疗质量万里行”、“制度建设月”、“感染控制月”和“安全月”等活动，进一步规范执业行为，提高医疗质量，完善服务流程，确保医疗安全，方便病人就医。三是降低药品耗材比重，减免“三无”病人住院期间生活费，减轻患者负担，全年共计减免费用约80万元。四是巩固“无烟医院”创建品牌，努力创造一个整洁、清新、健康的工作和就医环境。五是在全院广泛开展医疗卫生职业精神大讨论活动，不断提高广大干部职工职业素养和道德水平，促进医院思想政治工作和精神文明建设不断上台阶、上水平。在3月份召开的全省卫生系统党建暨创先争优活动工作会议上，我院被表彰为全省卫生思想政治工作先进单位。
第二篇：卫生工作会演讲稿
突出重点，创新举措，xx医院稳步前进
XX医院院长XXX
（2012年2月15日）
各位领导、各位老师、同志们！
XXX是我县唯一一所政府举办的中医医疗机构。2011年对中医院来说，是开拓创新，锐意进取的一年，在县领导的高度重视、大力关心支持和卫生局党委的直接领导下，中医院2011年全年业务收入达到XX余万元，相比2010年，同期增长400%。
在中医院的发展上，我们重点做了以下两个方面的工作：
一、加强临床科室建设，培养专业技术人才梯队
2011年初我们将卫校业务用房装修改造成我院内科病房，在病房内安装了水暖和空调，现内科开放床位已达到50张，并将外科分设为骨外科和普外科，对妇产科病房、诊疗室也进行了装修、改造，使我院总开放床位由60张增加到90张。目前，对门诊楼的装修改造正在进行中，为即将开设的小儿科、血液透析科做准备。
在人才梯队建设方面，我们采取“请进来，送出去”的方法，首先以优厚的待遇聘请业务精、技术好的科室带头人，并先后选派20余名业务骨干分别到省、市级医院的胃镜、彩超、病理、心电、麻醉、儿科、血液透析、康复理疗等科
室进修学习，为我院新增科室做人才贮备。
通过融资等方式新增了CT、DR、生化分析仪、尿液分析仪等大型医疗设备。省中医管理局下拨的理疗科、中药房建设设备已基本到位。另外一批血液透析机、电子胃镜、腹腔镜等设备也即将到位。
通过对科室基础设施的建设、人才队伍的建设，增强了医院的总体服务功能和水平，带动医院全面发展。
二、团结奋进，加大重点项目建设工作力度
XX即将开工建设，县委、县政府高度重视该项目，为此，专门调整规划，在XX为我院规划医疗用地60亩，并成立了领导小组，确定了项目建设实施方案，目前，征地以及勘探、环评、图纸设计等前期工作正在同步开展中。
各位领导、同志们，走过的2011年，我们经历了很多的困苦和艰难，但同时，我们也收获了更多的喜悦和希望。它来自于各级领导的关怀和厚爱，来自于有关职能部门的同情帮助与支持。省卫生厅领导已逐步转变对XX极坏的印象，市局X局长凡是XX的事都要亲自过问协调。县领导在财政极度困难的情况下给了XX极大地爱心，并多次亲临XX察看工作运转情况，在XX项目申批过程中，发改委、城建、财政、环保、电力、消防等部门积极参与，无私帮助，一路绿灯，对此，中医院全院职工除由衷的表示感谢外，更会把这一切变成动力，我们要坚持“科技兴院、人才强院、以人为
本、快速发展”的方针，努力走“突出中医特色，中西医并重，精中医，强西医，增强综合实力”的强院之路，向各位领导和XX人民交一份满意的答卷。
谢谢大家！
第三篇：卫生工作会报道
马蹄藏族乡中心卫生院卫生工作会议上报信息
一、地点：马蹄乡中心卫生院二楼会议室
二、时间：二0一二年四月二十五日
三、召集会议单位：马蹄藏族乡政府，马蹄藏族乡中心卫生院
四、主持人：佘立新
五、出席会议的主要领导：马蹄藏族乡乡长郝金伟，马蹄藏族乡副乡长秦萍萍
4月25日马蹄中心卫生院召开卫生工作会议，对2011年的工作进行了总结，并对2012年的工作进行了规划安排。
副乡长秦萍萍指出2011年工作中出现的问题以及2012年工作的要点。乡长郝金伟强调2012年我院一是要树立正确的世界观，价值观，人生观；二是要总揽全局；三是要加强自身业务学习；四是要以身作则，爱岗敬业。
本次会议还对去年各项工作的先进进行了颁奖，各部门、单位也就2012年的工作进行了发言，并与分院，村卫生室签订目标责任书，与计划免疫妇幼专干签订目标责任书。为实现马蹄藏族乡的医疗卫生事业再上一个台阶的目标打下了坚实的基础。
第四篇：统计工作会交流材料
统计工作会交流材料
近年来，在省局、市局的关心和指导下，县统计局围绕“统计数据质量是统计工作的生命线”这一理念，以统计数据质量为核心，以优质服务为目标，进一步夯实统计基础，不断加强统计法制建设、统计业务建设和统计队伍素质建设，统计事业迈出新步伐，取得新突破。
一、抓改革，建网络，不断夯实基层基础。
县全面贯彻落实省市有关统计基层基础规范化建设的有关文件精神，按照有机构、有人员、有设备、有经费、有档案资料的“五有建设”要求，加大了对乡镇规范化建设的力度，率先打造了坑田、鹿冈等乡镇规范化建设“示范点”，其中坑田镇获得了“省级规范化建设乡镇”。2020年乡镇机构改革，各乡镇仍然保留统计专岗2人，续聘原来统计人员。目前，全县各乡镇共有专职统计人员28人，兼职8人；县统计局（含普查中心）定编14人，实有14人。全县基层统计系统队伍在保持稳定的基础上不断发展壮大。
二、抓制度，促规范，着力提高整体水平。
为更好地规范统计工作，县建立了统计工作、统计考核、统计奖励“三项制度”，由县政府印发了《关于做好全县主要经济指标预警监测工作的通知》《关于进一步加强统计工作和统计基层基础建设的意见》《关于进一步做好“四上企业”入规入统工作》等一系列文件，确保了统计计基础工作的落实。县统计局制定了《县乡镇规范化建设考核细则》《乡镇高质量发展考评办法》《县联网直报企业规范化建设考核细则》等文件，提高了统计数据质量，健全了统计法制建设。同时，为全面提高乡镇、企业统计人员的对统计工作的积极性，建立了统计工作奖励制度，给予乡镇和“四上”联网直报企业统计员给予150元/月的统计补贴，实行按考核发放。
三、抓利用，促服务，积极参与政府决策。
县统计局重点关注经济发展中的热点问题，进行多层次的调研分析，充分发挥统计服务经济社会发展的职能，为领导决策、服务群众提供更真实准确的统计数据支撑。每年编印《统计年鉴》，每月及时公布月度统计数据，编印《统计月报》，每周在政务信息公开平台上发布政务信息，2020年累计发布各类政务信息100余条。同时，紧跟省市统计工作研究课题，2020年共撰写30余篇统计报告、统计分析，分别在省市统计内外网发布。县统计局近年来在省市统计部门领导的关心关爱下，多次获得省、市统计工作先进单位；连续多年获县直单位综合考评先进单位等荣誉，赢得了各级领导的认可。县统计局作为县委常委会、县政府常务会、县长办公会常驻列席单位，参与县委县政府重大决策。
四、抓学习，促管理，打造统计部门新形象。
为全面贯彻落实好《意见》《办法》《规定》等文件精神，县切实加强统计人员的政治素质的培养和统计业务知识的学习，采取集中辅导、各专业轮流授课、定期交流学习心得和工作经验等形式，引导干部职工及时了解和掌握国家政策、法律，以及省、市、县重大决策和工作动态，引导他们不断钻研业务，争当行家里手，提高适应统计制度、方法改革的应变能力。每年组织各类学习培训达100余人次，进一步增强了统计人员的法制意识，提高了统计人员工作能力和水平，做到了科学统计、依法统计，推进了统计管理体制改革，确保了统计数据的真实性。
虽然，我们在加强统计基层基础建设、强化统计优质服务、提高参与决策能力方面做了一定工作，但与形势发展的需要、与各级领导要求想比、与兄弟县区成绩相比、与群众期盼相比还有一定差距。今后，我们将继续虚心学习，扬长避短，努力把统计工作推向一个新阶段，以积极进取的成绩迎接建党100周年！
第五篇：畜牧工作会交流材料
县农村工作会议材料
狠抓现代畜牧示范区建设 促进畜牧业又好又快发展
2013年，畜牧系统干部职工以党的十八大精神为指导，紧紧围绕现代畜牧示范区建设，以实施“211”工程为重点，坚持“宣传引导,政策扶持,典型示范,强化服务”的工作思路，着力推进规模化、标准化、现代化进程，全县畜牧业呈现良好的发展态势。截止年末，存栏猪42.8万头、牛6.6万头、羊48.5万只、家禽285.7万只；出栏猪59.8万头、牛2.4万头、羊32.9万只、家禽270.4万只；肉、蛋、奶产量分别达到6.3万吨、2.7万吨、3.5万吨；畜牧业产值达到19.1亿元。现将我们的做法和成效汇报如下： 一、四点做法：
1、以群众路线教育为契机，狠抓机关作风及规范化建设。在群众路线教育实践活动中，我们深入基层站、养殖场户、村级防疫员、监管对象等，采取个别走访、座谈交流、谈心活动、问卷调查相结合的方式，征求群众意见，梳理、提炼、整理出了群众反映强烈的突出问题，召开领导干部民主生活会，积极予以整改，促进机关作风明显好转，机关规范性建设步入正轨。
2、以疫病防控工作为重点，狠抓畜产品质量安全。在完成县镇质量安全监管体制改革的基础上，全面加强动物疫病防控工作，积极推行“签约式”产地检疫模式，强化饲料、兽药等投入品监管，做好生鲜乳收购站监管和生猪定点屠宰场整顿。严格实行重大动物疫病防控工作责任制和责任追究制度，大检疫执法力度，确保畜产品生产环节质量安全。
3、以现代畜牧示范区建设为重点，狠抓招商引资和项目争取。坚持把招商引资作为示范区建设的关键点和突破口，以市场需求为导向、以县域资源优势为依托、以县政府强县富民政策为动力，大招商、招大商。紧扣示范区建设主要任务，紧盯中省市产业投资政策和信息，策划、包装和争取中省市项目支持。对已批项目加大指导、监督、服务力度，确保项目建设成效。
4、以技术服务为重点，狠抓示范镇村和标化场建设。在现代畜牧业示范县镇村创建及省市标准化养殖场创建中，我们派技术专家组包联，定期到场指导，逐项完善，直至达标。二、六大成效
1、肉羊产业跨越式发展。在深入调研的基础上，县委县政府出台了《关于进一步加快肉羊产业发展的意见》。经过广大干部群众的共同努力，肉羊产业实现跨越式发展。2013年底，全县羊存栏48.5万只，出栏32.9万只，同比增长67.2%、58.9%，产值2.6亿元。涌现出赵渡、韦林、官池、羌白存栏3万只以上的镇4个，存栏10万只大型养殖场1个，千只以上场（小区）25个。
2、肉鸭核心区克难奋进。陕西丰沛农牧科技有限公司克服市场低迷、资金短缺困难，改扩建种鸭一场圈舍8000平方米，新增自动饮水、上料、机械清粪设备和污水收集系统；新建种鸭二场鸭舍5栋8500平方米，种鸭共存栏15万只，年产种蛋3000万枚。
3、招商引资成绩斐然。万头奶牛示范牧场由重庆市农业投资集团和陕西农垦集团在大荔沙苑农场共同建设，存栏规模3万头。首期建设1万头国内标杆奶牛示范牧场，总投资4.5亿元，占地850亩，年内已完成公司注册、项目环评等前期准备工作；30万只肉羊基地项目由陕西金紫阳农业科技集团建设，总投资8亿元，计划存栏能繁母羊15万只，后备母羊5万只，育肥羊10万只。年内建成羊舍350栋，20万平方米，存栏肉羊10万只；万只肉羊良繁基地由陕西鼎冠农业实业投资有限公司建设，总投资5000万元，年内已投资500万元，完成办公生活区建设；30万只蛋鸡基地项目由大峪禽业责任有限公司投资3000万元，占地60亩，一期建成标准化鸡舍5栋4000平方米，配套办公生活用房240平方米，饲料房330平方米，存栏青年鸡15万只，完成投资1000万元。
4、生猪良补项目首惠大荔。通过努力争取，1.5万头、60万元国家生猪良种补贴项目落户大荔。项目实施中，建立人工授精点18个，配备繁育员32名，配送良种猪精液6万份，受配能繁母猪1.5万头。“生猪良种繁育服务平台”技术推广成果荣获渭南市政府科技成果一等奖。
5、质量安全监管取得新突破。经过努力，连续7年未发生重大动物疫情、未发生重大畜产品质量安全事故。全年共检疫活畜禽42.5万（头，只）、畜产品650吨、查处违法案件8起。
6、畜牧信息化建设快速推进。为18个畜牧兽医站购置了电脑、传真机、打印机，安装了宽带，培训电脑操作专职18人，基层站办公实现了自动化。与联通公司合作，搭建县级信息平台1个，为13个养殖场户接通了宽带，安装了摄像头，为远程视频培训、诊疗和畜牧超市对接，奠定了基础。
虽然在2013年取得了一定的成绩，我们仍然清醒地看到我县畜牧工作仍存在一些问题和不足。在2014年我们将以丰沛亿只肉鸭、金紫阳30万只肉羊、沙苑万头奶牛畜牧产业三大园区为突破口，以现代畜牧业示范县镇村创建活动为抓手，加强政策扶持引导，加大项目建设力度，加快体制机制创新，强化动物疫病防控，全力推进畜牧产业规模扩张和上档升级。
2014年4月8日
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