大广坝公司2010年度工作总结

第一篇：大广坝公司2010年度工作总结

国电海南大广坝发电有限公司

2010年度工作总结

2010年以来，国电海南大广坝发电有限公司坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，紧紧围绕国电集团公司提出的“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务，深挖内部潜力，全面降本增效，在安全生产、经营管理和党建方面扎实开展各项工作，现总结如下：

一、1-10月份生产经营情况

（一）安全生产情况

今年以来，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。认真贯彻落实国电集团公司有关规定，认真落实重大节假日期间安全保电工作措施，积极开展春季、秋季安全生产大检查活动，对发现的安全隐患通过下达整改单的形式进行限期整改并现场复查验收。1-10月共排查治理生产缺陷或隐患483项，已整改468项，整改率97 %。

1、定期学习国电集团公司的安全情况简报和相关上级部门的安全文件精神，特别对俄罗斯“萨扬舒申斯克水电站”事故、国电集团公司通报的人身伤亡事故组织学习并从中吸取教训，结合我公司实际制定整改措施。全公司认真开展“6查”活动，举一反三的落实落实反事故措施，做好安全工作。

2、在安评整改年内工作任务上，结合机组大、小修和年度“三项”费用项目工作，认真执行各项安全性评价整改工作，1-10月份，集团公司安全性评价复查项目未整改遗留2项；南方区域发电厂并网安全性评价工作完成整改 62项，未整改 8项，整改率 89 %，通过开展两评工作，为公司的安全生产打下了坚实的基础。

3、扎实开展防洪度汛工作，根据海南省三防办汛前检查的有关通知，对防汛防风责任制和抢险队伍的落实、对影响防汛的抛石护坡加固、公路维修项目加紧落实。“十一”国庆假日期间，海南岛遭遇强降雨，我公司采取多项措施，有效做好了做好防汛防洪工作，确保了大坝基础设施的安全。期间，大广坝流域平均降雨量361.6毫米，给大广坝水库带来超7亿立方米来水。目前，大广坝公司正在积极加强和电网公司沟通争取多发电量。

截止10月31日，电厂安全运行天数为2129天。主设备未发生损坏事故、未发生人为误操作或检修不当导致对外停电事故，未发生火灾事故，继电保护、自动装置等设备没有发生误动作引起的对外停电事故，保护正确动作率100%。已完成了1F、2F、3F发变组C级检修，4F发变组A级检修。主设备动作正确率100%，机组自动装置投入率100 %，自动开停机成功率 100 %，励磁装置投入率100%。设备运行健康状态良好。

（二）、经营指标情况

1、加强全面预算管理，确保各项指标顺利完成。按照集团公司“年零基、季滚动、月分析、周监控”的预算管理模式，年初将分公司下达的各项资产经营预算指标按月进行分解，落实到各责任部门责任人，每月进行预算执行情况分析，季末提前进行全季指标预测，进行同比分析、环比分析等多方面动态分析，实现动态监控，发现与计划进度出现偏差的指标，找出影响指标完成的问题，找出解决措施，确保各项预算指标的顺利完成。

1-10月份累计完成营业收入13822.84万元，同比减少2899.46万元，减幅17.34%，完成分公司下达的营业收入预算指标17657万元的78.29%。11月份预计完成营业收入2096万元，1-11月预计累计完成15918.84万元，完成全年计划指标的90%。全年预计营业收入完成17657万元。

1-10月份累计完成营业成本10977.66万元，同比增长-948.42万元，增幅-7.95%，完成分公司下达的营业成本预算指标（13059万元）84.06%。11月份预计完成成本1467万元，1-11月份预计累计完成成本12444.66万元，完成年度计划指标的95%。全年预计营业成本13059万元。

1-10月份累计完成利润总额2832.54万元，同比降低41.19%，完成年度预算（2000万元）141.63%。11月份预计实现利润327万元，1-11月预计累计完成利润3160万元，完成年度计划值（2000万）的158%。全年利润总额预计完成2293万元。

2、加强营销工作，争取电量和当年电费全额回收。上半年由于海南用电负荷偏低，发电量较少，但随着下半年全省负荷的逐渐升高，我公司抓住机遇积极与中调联络，加大营销力度，5月底就将库水位降到125.3米，为汛期来水腾出库容，确保来水不弃水。特别是“十.一”国庆期间海南的高强度降雨我公司采取强有力措施，加强营销，千方百计满发多发。另加强电费回收工作，实现当年电费100%回收。

1-10月份完成发电量为40001.23万千瓦时，同比减少10870.62万千瓦时，减幅21.37%，完成分公司下达的发电量预算指标（51500万千瓦时）77.67%。预计11月份完成发电量6000万千瓦时，1-11月预计累计发电量为46001.23万千瓦时，预计完成年度计划电量的89.32%；全年预计完成发电量51500万千瓦时。

1-10月份完成上网电量39329.53万千瓦时，同比减少10875.77万千瓦时，减幅21.66%。完成分公司下达的的售电量预算指标（50573万千瓦时77.77%，预计11月完成上网电量5900千瓦时，1-11月预计累计完成上网电量45229.53万千瓦时，预计完成年度计划的89.43 %。全年预计售电量50573万千瓦时。

二、开展创先争优活动情况

为巩固拓展深入学习实践科学发展观活动成果，进一步加强党建工作和党员队伍建设，根据中国国电集团公司党组、海南省国资委的相关文件精神，公司党委决定在各支部和共产党员中深入开展争先创优活动。公司成立创先争优活动领导小组。制定了详细的活动方案，并认真按照方案规定的方法步骤开展创先争优活动。经过第一阶段的动员部署，制定方案，组织学习，目前活动已进入第二阶段的全面争创，扎实推进阶段。在公司党委的周密部署下，公司创先争优活动正在扎实、有序开展。

三、明年的经营形势分析预测

（一）、2011年目标完成情况预测。全年预计完成发电量43000万千瓦时，售电量42150万千瓦时。预计营业收入完成14050万元，营业成本13000万元。利润总额预计完成1000万元。

(二)、发电量受水库流域来水制约。大广坝公司能否正常按设计发电能力发电，客观上受制于大广坝流域的流量以及气候、天气和雨量的变化。根据多年水文资料分析预测2011年属平水偏枯年份，若年初水位较高，通过加强营销工作，仍可完成计划电量；但水库的来水的不确定性，如果出现枯水年，将很大程度上影响发电量的完成。

(三)、电量营销工作形势依然严峻。近几年在海南省政府“大企业进入，大项目带动”和“打造国际旅游岛”发展战略的积极带动下，全省用电快速增长，随着用电需求量的增加，海南的电源建设也发展很快。随着新机组的相继投产，2010年来海南省全省装机容量可达387.33万千瓦。大广坝公司装机仅占全省总装机容量的6.33%，市场份额逐步降低，因此市场竞争将更加激烈。而且根据海南电网公司统计和预测，2011年海南电量将可能供大于求，电力电量出现一定盈余，营销工作任重道远。

四、2011年工作的主要思路和措施

（一）、加强安全生产基础管理，确保安全发供电。落实好安全生产责任制，确保各项安全生产防范措施落实到位，认真组织实施安全大检查，继续深化隐患排查治理，切实提高安全管理水平，巩固安全生产基础，确保机组健康稳定运行，确保安全发供电。加大生产技术人员的岗位技能培训，加强对科技人员队伍的建设，进一步提高管理水平，使公司的安全生产真正做到安全无事故，实现连续安全年目标,完成集团公司的年度经营目标。

（二）、强化营销管理，确保电量上水平。认真分析面临的电力市场和气候多变形势，根据多年的水文资料，科学做好来水预测；在公司内部积极开展“全员营销”，营销部门人员及生产运行人员积极加强与电网公司计划、营销、调度等部门的日常沟通协调，及时调整营销策略，保证科学合理进行调度，千方百计地争发抢发电量，确保全年发电计划的顺利完成。

（三）、进一步夯实预算管理，加大成本控制力度，提高经济效益。在生产经营中全面加强预算管理，严格生产、经营绩效考核，加强执行过程的监督和分析，对与预算有出入的指标进行分析，查找原因，制定得力的措施，着力控制好各项成本费用。2011年初将年度成本指标分解到各个部门、各个环节，并落实责任到人，严格考核奖罚兑现。生产项目及物资管理方面要严格执行招投标及比价采购制度和流程，从严控制各种支出，降低公司的成本费用。

（四）按照集团公司统一部署，扎实开展创先争优活动。按照实施方案规定的方法步骤继续开展创先争优活动，公司党委将本着“两不误、两促进”的原则，正确处理好完成日常工作与开展创先争优活动的关系，把创先争优活动作为推动各项工作的重要动力，进一步激发广大党员干部的积极性、主动性和创造性，为实现公司发展战略目标做出新的更大贡献。

（五）、改善非电产业经营状况，提高对全公司的利润贡献率。一是电力工程公司尽力开拓市场，与电网公司建立良好的合作关系，做好招投标的概预算工作，增加中标率，谋求更大的发展空间。同时规范工程项目及费用管理，从降低管理成本入手挖掘内部潜力。二是加快库区的开发利用，加强与承包商的合作，配合协助好承包商做好水库的养殖开发工作，成为公司新的经济增长点。

二〇一〇年十一月一日

第二篇：厂坝公司基本情况

甘肃厂坝有色金属有限责任公司基本情况

一、公司现状

在县委政府的大力支持下，厂坝矿区资源整合企业重组工作进展顺利。2011年1月，由白银有色集团公司、成县金和国有资产投资管理有限公司和成县天成工贸有限公司按照现代企业制度重组设立了甘肃厂坝有色金属有限责任公司，注册资本资金25亿元，股权比例中白银公司持有70%，成县金和国有资产投资管理公司持有23%，天成工贸有限责任公司持有7%。公司设有“四部一室一处”6个管理职能部门，即：综合计划部负责公司计划、技术、安环、生产、设备、能源等管理工作，销售部负责产品销售结算工作，人力资源部负责劳动人事管理、员工培训、薪酬管理和业绩考核工作，财务部负责财务管理和会计核算工作，办公室负责处理日常公务，白银办事处是公司驻白银的主要办事机构，负责与白银公司的联络工作。公司下设“一厂一矿”两个主体生产单位，即厂坝铅锌矿和成州锌冶炼厂，公司现有员工2700多人，其中专业技术人员300多人。目前采选生产能力为183万吨/年，锌冶炼能力为10万吨/年，是一个集铅锌采矿、选矿、冶炼为一体的大型联合企业。

二、资源整合资产重组和 公司运营情况

厂坝公司元月12日在成县注册成立，16日在兰州挂牌。-1-

之后，厂坝矿区资源整合资产重组工作继续推进。一是对截止2011年1月31日的财务和资产进行补充审计评估，并提交了审计和评估报告。锌冶炼重新审计评估工作正在进行。二是资源评估工作经省国土资源厅抽签确定，2011年8月由四川新力评估公司对三个矿权进行评估，目前，资源评估报告还未提交。三是按照《出资协议》履行出资验资程序，元月12日和9月17日进行了两次勘验出资。白银公司共勘验出资土地资产、固定资产和现金约14亿元；金和公司勘验出资土地资产2.038亿元、固定资产2.54亿元，后续尚有部分土地资产和锌业公司股权资产待重新评估后再勘验出资；天成工贸公司勘验出资土地资产1.38亿元，后续尚有部分土地资产、固定资产和锌业公司股权资产待重新评估后再勘验出资。

公司成立后，积极推进资产和人员的移交接收工作。2011年5月底，公司对采选系统人员和资产进行移交，资产审计、评估验资已经完成。白银公司厂坝铅锌矿、成州矿冶集团公司小厂坝铅锌矿同步进入甘肃厂坝公司，采选生产全部纳入厂坝公司管理。通过整合，改进提升了采矿“三率”指标，优化了岗位职责，完善了薪酬制度，员工队伍稳定，生产平稳运行。

成州锌冶炼厂在8月初，按生产管理现状向厂坝公司进行了移交，资产审计评估、验资等出资法律手续的完善正在办理之中。成州锌冶炼厂生产、人员、产品销售等纳入厂坝公司。厂坝公司加快推进三期技改扩建项目后期完善和收尾

推进工作。9月28日，10万吨项目焙烧炉点火，10月14日110kv总降压变电所通电试运行，焙烧硫酸系统的主体设备也完成了试车调试，11月11日65m焙烧炉投料试运行，原有湿法系统同步按满负荷组织生产，三期技改将在2012年上半年全面投产。人力资源实现 “三定”（定岗位、定编制、定薪酬），规范了生产、采购和资金支付等流程。锌冶炼两套系统全面投产后，产能将达到锌锭8.5万吨，硫酸14.6万吨。目前生产建设等各项工作平稳有序向前推进。

公司成立后规范运行，建立有效的风险控制体系和管理机制，按照现代企业制度的要求和上市公司内部控制制度规范，制定和落实各项管理制度、管理体系和工作流程。制定了《甘肃厂坝有色金属有限责任公司管理办法》等管理制度。建立了规范公司法人治理结构，股东会、董事会、监事会及经理层全面履行职责，管理机构、管理职责和人员配备全部到位，有效发挥各职能部门的作用。在劳动用工上，公司全面接收了厂坝铅锌矿和成州公司员工，按照《劳动法》和《劳动合同法》及公司员工薪酬管理办法，确定了薪酬，初步与1461名员工签订了劳动合同，与115人签订了劳务派遣合同。推行全面预算管理、对标管理、单元成本分析法等先进的管理方法。财务管理按照财务管理制度及其准则建账，建立了完善的内控体系，依法经营，独立核算。制定实施了《甘肃厂坝有色金属有限责任公司产品销售管理办法》，建立健全产品销售体系，规范了产成品销售与管理，对产品销售、产品存货、发货管理、价格管理及结算流程、产品销售统计管

2理、精矿运输及检验等全过程管理流程进行了详细规定。锌锭销售，是借助白银公司形成的销售渠道和营销网络优势，按照市场价格进行销售，通过现货和期货等营销操作手段，提高销售价格，降低销售成本，增加销售收入，最大限度地为各股股东创造了更高利益。硫酸销售借助成州锌冶炼厂形成的销售渠道，按照市场价格销售。铅精矿按照当期市场价格销售。厂坝公司生产的锌精矿在成州锌冶炼厂就地加工。在10万吨锌冶炼生产能力全部完成后，每月还需外购部分锌精矿来满足生产能力需要。随着公司运营管理制度的逐步完善，目前企业各项工作正在向正常化、规范化、科学化和标准化的方向迈进。

为了加强项目的组织领导，县委政府成立了20万吨/年锌冶炼项目选址工作领导小组，在县直各部门、公司和设计单位的共同努力下，20万吨/年锌冶炼项目选址工作已经完成。

三、生产经营情况

今年，公司全年的采选生产任务目标是采选矿量180万吨，完成精矿金属量8万吨，锌冶炼完成电锌2万吨，实现产值5.6亿元。2011年公司全年完成采矿量171.4万吨，处理矿量167.8万吨，完成精矿金属量7.87万吨，锌冶炼完成电锌2.03万吨，硫酸3.91万吨。

2012年，公司计划完成采矿量181万吨，选矿处理量176万吨，精矿金属量8.43 万吨，冶炼厂按照全系统投产

后生产电锌8.5万吨。

四、公司“十二五”发展目标

十二五期间，公司将按照规模化、现代化标准，借助白银有色集团公司整体上市的发展平台，发挥资源、管理和技术优势，坚持走规模效益和精细化管理的发展道路，对现有矿山资源进行统一规划和扩能改造，实现采、选、冶、深加工系统产能的优化配置，努力形成有色金属采选冶、加工、化工等产业集群。为了将厂坝矿区资源整合后，厂坝公司的资源优势转化为规模优势、效益优势，计划对现有矿山实行扩能改造，提升采选生产能力。矿山扩能项目的综合开发利用方案和项目可研报告已编写完毕，省发改委已经批复同意开展项目前期工作。项目概算总投资12亿元，计划2015年建成达产，将使厂坝铅锌矿成为国内最大的现代化铅锌矿山。同时在成州锌冶炼厂现有10万吨/年锌冶炼生产能力基础上，再投资建设20万吨/年锌冶炼生产线，形成采、选、冶产能配套。到“十二五”末，公司销售收入将达到100亿元，利税20亿元，发展成为陇南铅锌资源规模化科学开发和高效综合利用的龙头骨干企业。公司将进一步加强企业内部管理，不断总结经验，落实各项措施，提升企业核心竞争力，为实现工业强省战略目标和推动陇南经济社会跨越发展做出应有的贡献。

二〇一二年元月十二日

第三篇：广海大图书馆介绍

图书馆简介

本馆使命:以热情文明的态度为读者提供及时而适用的文

献信息,助力学校的人才培养、教学科研、文化继承传与创新。

主要资源：馆藏图书220万册，中外文数据库21个，自建

纸本特色文献专题4个，中外文报刊3000多种。

中文数据库主要有：CNKI中国期刊全文数据库、CNKI中国

博士学位论文全文数据库、CNKI中国优秀硕士学位论文全文数

据库、CNKI年鉴我国全文数据库、CNKI国家科技成果数据库、CNKI中国工具书网络出版总库、、CNKI中国高等教育期刊文献

总库、万方数据库、维普中文科技期刊数据库、维普考试系统、杜秀搜索平台、中国数字图书馆数字图书等。

外文数据库主要有：Elsevler Science Direct数据库、Springer Link全文数据库、Web of Science(SCI)索引数据库、Ei Village索引数据库、Cambridge Scientific Abstracts文摘数据库、BioOne全文数据库、Dialog国际联机检索系统、ScienceDirect—Encyclopedia of Ocean Sciences、国道外文海洋数据库、国家科技图书文献中心电子期刊等。

主要服务：基础服务方面包括图书借阅、书刊阅览、电子阅览、特藏阅览、休闲阅览、咨询服务、用户教育、网络服务、新书通报、图书荐购等，研究咨询方面包括科技查新、论文检索、定题服务、收引检索、学科导航等，还有论文提交、接受捐书、文印服务、在线展览、投稿指南、参考借鉴等其他服务。1995年获得农业部科技查新站资格，与教育部查新站华南农业大学图书馆建立了联合查新业务。

馆舍设施：全馆建筑总面积25604平方米，其中主校区达20087平方米。主校区设有文献借阅、文献阅览、电子阅览、特色阅览、休闲阅览等十八个功区，均为640平方米的大开间结构，阅览座位3000多个。

高速局域网采用1000M光纤连接校网络中心机房，三校区网络端口600多个。拥有光盘资源管理、图书采购查重、图书荐购、电子阅览室管理等系统。采用深圳大学图书馆管理软件，实现了采购、编目、流通、期刊管理、馆藏检索等系列网络化计算机管理。

人员机构：在编员工83人。工作部门8个：办公室、采编部、典藏阅览部、流通咨询部、技术部、学科服务部、综合业务部、海滨借阅部。

荣誉称号：全国联合参考咨询先进单位,全国巾帼文明岗，泛珠三角图书馆学（协）会联合年会首届“书车艺术表演比赛”一等奖。

主校区图书馆服务时间

海滨校区图书馆

附注：(1）每天开馆前10分钟、闭馆前15分钟为整理内务时间（2）节假日开放时间另行通知

组织机构

部门负责人

第四篇：桂林大广电子科技公司简介

桂林大广电子科技公司简介

桂林大广电子科技有限公司位于素有山水甲天下之称的广西桂林市高新区，于１９９５年开始建厂，公司成立初期以研发生产销售电信广播行业通信设备和二类医疗器械为主，其中稳压电源产品以质量稳定、可靠、耐用在业内享有盛名，为公司随后生产系列电磁感应铝箔封口机产品提供有力的技术支持，而医疗器械的背景则为公司生产电磁感应铝箔封口机提供了产品质量上的保障。公司于１９９９年成功研制第一台电磁感应铝箔封口机，是中国西南首家研制电磁感应铝箔封口机的企业，此后,逐步转型为以研发、生产、销售中高端电磁感应铝箔封口机为主的高新技术企业。

团队

我们拥有一支高素质的企业团队，在职员工全部具有大专以上学历,及一批技术精湛的研发专家。借助区内外著名院校科研单位，为我们的产品更新升级提供了技术上的保障。公司每年组织技术人员进入各地用户企业，实地了解用户企业在使用过程中所遇到的各类问题，将问题收集整理形成技术档案，以便更高效地为客户服务。我们拥有一支热情高效的销售及售后服务队伍，他们勇于开拓市场，为客户建立了完善的销售及售后服务体系，随时准备着为顾客提供优质的星级服务，主动、有效、快捷地为顾客排忧解难，免除顾客后顾之忧。

技术及管理

公司在并联谐振感应加热技术领域潜心研究多年，现已自主拥有业内先进的核心技术。我们拥有各类先进的生产和检测设备，并在行业中首创环境试验箱，高温老化房，产品关键器件均采用世界一流品牌的元器件，成品满负载老化率为100%，保证了产品出厂的合格率。

产品及荣誉

经过大广人十余年艰苦奋斗，历经技术上的不断创新、自主化，我们相继研发生产出DG系列高端电磁感应铝箔封口机，并拥有该系列产品自主的专业核心技术和相关专利。我们的产品广泛应用于食品、农药、医药、化妆品、粮油、化工等行业，我们的产品封口稳定、高效，获得大江南北广大用户好评，公司已经成为电磁感应铝箔封口机行业的主力企业，大广品牌已成为业内的知名品牌。

展望未来

面对市场竞争日益激烈的明天，公司制定了“以诚赢客户，以质拓市场”的战略方针，确立了专注于研发、生产、销售中高端电磁感应铝箔封口机这一核心业务，通过扩大生产规模，进一步提高在国内外中高端电磁感应铝箔封口机市场份额，全力塑造一个民族品牌。公司将一如既往以科技为先导、质量为生命、客户为上帝、信誉为准则生产出更多、更好的电磁感应铝箔封口机。

第五篇：广电台工作总结

青神县广播电视台 2011年工作总结

2011年，青神县广播电视工作在县委、县政府的领导下，班子团结，政通人和，依法行政，勤政廉洁，增强了凝聚力，提高了执行力，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，精诚团结，负重自强，通过深化改革，健全制度，完善管理等措施的实施，圆满完成了全年各项工作任务。先后被县委、县政府评为“新农村示范片建设先进集体”、“交通大会战先进集体”、“招商引资先进单位”、“宣传思想工作先进集体”“综合治理人口和计划生育工作先进单位”、“三深入活动先进集体”“老龄工作先进单位”，《青神故事》剧组受到市委、市政府和县委、县政府隆重表彰，邓友权同志被四川电视台评为优秀电视艺术先进工作者。

一、紧紧围绕县委政府中心工作，把握正确舆论导向，严守党的宣传纪律，扎实做好宣传工作

今年，是“十二五”开局之年。广播电视宣传工作始终坚持正确的舆论导向，紧紧围绕县委、县政府的工作重点开展宣传报道，服从和服务于全县经济建设大局，为全县经济发展、社会稳定和各项工作的开展提供了强有力的舆论支持。今年，青神电视台对全县“三深入”、“四下乡”、“主题年”、“全域景区化，建设锦绣新青神”、”老区精神传万代”、“环境综合整治”等重要工作、重大活 动进行了集中战役性宣传；在《青神新闻》栏目中，先后开办“工业开门红”、“主题年活动风采展示”、“亲民 爱民 为民”、“倾情打造可爱青神”、“再掀城乡环境综合治理高潮”、“掀起三深入活动高潮”、“全民参与、共创生态青神”、“党务公开”、“阳光政务”等专栏。

1-11月，县广播电视台共制作《青神新闻》302组，共计播出新闻稿件2356条，完成专题片、资料片拍摄制作35部；现场直播了全县农村工作大会、创建省级生态县文艺晚会、庆祝建党90周年大型晚会，并圆满出色的完成了11月份召开的县党代会、人代会、政协会的宣传报道任务，受到了县委、县人大、县政府、县政协、县委宣传部主要领导的高度赞扬；3月份，还圆满完成了全县农村工作会的现场直播任务。外宣方面，上送中央电视台、四川电视台52条，被中央台采用5条，四川台采用42条；上送眉山电视台155条，采用136条。今年10月28日至31日，青神电视台还与中央电视台联袂报道在成都召开的全国第九届农产品交易盛会，获得巨大成功，受到眉山市文体局、县委宣传部通报表彰，得到了央视农业频道总编辑赵泽琨的充分肯定。赵泽琨认为，作为县级地方电视台，无论是人才储备、业务水平，还是组织协调能力，青神电视台都堪称一流，对这次合作非常满意。

二、稳步推进党代会、人代会部署的工作任务

（一）全面完成广电体制改革 按照县党代会、人代会的部署，今年全面实行广电体制改革。在原广电局党组和局班子的领导下，认真制定方案，切实组织动员，仔细清产核资，落实人员分流。2 二月底，根据青机编〔2011〕1号文件精神，于今年3月撤销了青神县广播电视局，成立了四川省有线广播电视网络股份有限公司青神分公司，实行了人员分流。3月30日，青神有线广电网络分公司已正式挂牌，实现了“全省一张网”，标志着青神广电体制改革工作圆满完成。县广播电视台代表地方政府认真履行了出资人的职责，促进了广播电视网络公司的发展。

（二）积极推进广播电视无线发射台建设 原泥渡山无线广播电视转播台在2010年夏季的大风暴雨中损毁后，县委、县政府高度重视，决定搬迁新建。我台认真按照县委、政府的要求，认真选址、规划。积极争取市、县有关部门的支持，克服了诸多困难和不利因素，顺利通过了项目的立项、选址、设计、预算、评审及招投标工作，并于今年9月8日进场施工建设，目前工程进展顺利，机房建设主体工程已完工，发射塔已完成塔基建设，正进行主体工程室内外装饰和发射塔身建设，预计12月底可完成全部建设内容，明年1月投入使用。届时，青神县地面无线数字广播电视发射台将拥有370平米播控机房，60米发射高塔，500瓦的发射功率，必将极大地提高青神广播电视台节目的覆盖率，进一步满足全县人民的精神文化需求。

三、强化内部管理,确保目标任务完成

为确保全年目标任务的完成和全台各项工作的开展，今年，我台在内部管理方面做了以下工作：一是按照2010年考核情况，对中层干部岗位进行充实、稳定；二是继续执行目标考核管理，对全年目标任务分解到部、室，台里分别与各部室负责人签订目 标责任书，工作业绩与收入分配挂钩，严格奖罚；对具有可操作性的工作任务，落实到人，逐月考核，奖惩兑现；三是加强对目标任务的督查工作，台办公室按月督查、统计每月各部门的目标任务完成情况并在工作简报上予以通报；四是重新进行了广播电视台岗位认定和岗位竞聘工作；五是制定了广播电视台专题、新闻作品评奖办法，并于6月份进行了公开评奖，对获奖的编、采、播人员进行精神和物质奖励。

四、事业建设稳步推进

今年广电体制改革后，县广播电视台作为出资人，继续加强了对四川有线广播电视网络股份有限公司青神分公司的管理，使公司各项业务顺利推进。截止目前城区数字电视推广取得突破性进展，城区所有新建商品房小区全部开通数字电视，今年新增数字电视用户362户，总数达 617户，为数字电视的整体平移打好了基础。与此同时，大力发展光纤电视用户和农村用户，今年新入网用户285 户，其中农村用户 787 户，目前全县光纤电视用户总数达13747户。

五、明年工作重点

（一）宣传好革命老区精神，掀起学习贯彻中央十七届六中全会精神高潮。

（二）围绕县党代会提出的“1171”工作思路，继续做好广播电视宣传工作，强化舆论监督职能，为全县经济发展、社会稳定、建设锦绣新青神摇旗呐喊，提供强有力的舆论支持。

（三）进一步加强队伍建设，优化干部队伍结构；加强干部4 职工政治思想和业务技能培训，不断提高干部职工的政治素质和业务水平，把广播电视节目办好、办活、办出特色，不断出新品、精品。

（四）与组织、人事部门紧密配合，搞好播音员主持人和编辑记者招聘工作，进一步充实、壮大广电队伍。

（五）开展比、学、赶、帮、超活动，不断提高广电队伍整体素质和业务能力，努力培养名编辑、名记者、名播音主持和名编导，办好办活广播电视节目。

（六）按照县委、县政府工作部署，搞好广电中心的立项、选址、设计等工作。

青神县广播电视台

二〇一一年十二月五日